第一篇:市委書(shū)記在全市實(shí)施中心城“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
文章標(biāo)題:市委書(shū)記在全市實(shí)施中心城“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
(二○○七年二月二十六日)[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]
昨天,我們剛剛隆重?zé)崃业卣匍_(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,今天緊接著又召開(kāi)全市實(shí)施中心城“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì),這既是落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的重大步驟,又是強(qiáng)“心”經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措。這標(biāo)志著我市“三大戰(zhàn)役”從共識(shí)轉(zhuǎn)向共為,從決策轉(zhuǎn)為實(shí)施,從部署轉(zhuǎn)到操作。一個(gè)具體的動(dòng)員部署會(huì),規(guī)模這么大、層次這么高,這也表明,市委、市政府對(duì)打好“三大戰(zhàn)役”是充滿(mǎn)信心的,是下了很大決心的。
市委、市政府經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,充分論證,作出了在中心城實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的重大決策,即以市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)為平臺(tái),打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn);以中心城宜陽(yáng)新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),打好城市擴(kuò)張戰(zhàn);以明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)為龍頭,打好旅游升溫戰(zhàn)。為打好“三大戰(zhàn)役”,市委、市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了三個(gè)文件,這就是《關(guān)于進(jìn)一步加快__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》、《關(guān)于加快__市宜陽(yáng)新區(qū)建設(shè)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加快明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展的決定》。今天,我們又召開(kāi)千人大會(huì),主要目的就是進(jìn)一步明方向、鼓士氣、集智慧、凝合力,迅速打響“三大戰(zhàn)役”,切實(shí)增強(qiáng)中心城總體實(shí)力。
剛才,幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話(huà)。建華市長(zhǎng)在動(dòng)員報(bào)告中強(qiáng)調(diào),必須把全市認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“三大戰(zhàn)役”的決策上來(lái),樹(shù)立決戰(zhàn)必勝的信心;必須把戰(zhàn)略思想貫穿到“三大戰(zhàn)役”的目標(biāo)上來(lái),明確決戰(zhàn)必勝的方向;必須把有生力量聚集到“三大戰(zhàn)役”的部署上來(lái),強(qiáng)化決戰(zhàn)必勝的保障。報(bào)告思路鮮明,要求具體,舉措得力,針對(duì)性和操作性都很強(qiáng)。作為“三大戰(zhàn)役”的指揮官,桃英副書(shū)記、贛輝副市長(zhǎng)、一華副市長(zhǎng),都分別作了思路清晰、舉措有力、激情洋溢的部署講話(huà)。大家一定要深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真把握,全面貫徹。會(huì)上,袁州區(qū)委書(shū)記張鑒武同志也作了發(fā)言,表了態(tài),講得很好。大家要切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來(lái),把行動(dòng)落實(shí)到今天會(huì)議的部署上來(lái),把力量聚集到“三大戰(zhàn)役”這場(chǎng)硬仗上來(lái)。對(duì)今天會(huì)議的主要精神,各級(jí)各部門(mén)一定要迅速傳達(dá),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決落實(shí),以“三大戰(zhàn)役”的首戰(zhàn)告捷,以戰(zhàn)役全勝的戰(zhàn)果向群眾匯報(bào)、向歷史交賬。
一、“三大戰(zhàn)役”事關(guān)__的生存與發(fā)展,必須背水一戰(zhàn)
發(fā)展“心”經(jīng)濟(jì),做大市本級(jí),這不是什么新話(huà)題,而是一個(gè)老課題。早在2003年,市委、市政府就正式作出了實(shí)施“心圈廊”發(fā)展構(gòu)想的決策部署,提出要把工作重心調(diào)整到做大市本級(jí)上來(lái)??陀^地說(shuō),經(jīng)過(guò)這些年的努力,取得了比較好的成效。我在昨天的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上也說(shuō)過(guò),通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)的共同努力,我們的“心”經(jīng)濟(jì)開(kāi)始升溫。2003年,市、區(qū)兩級(jí)的財(cái)政總收入是3.7億元,去年是6.7億元,三年增長(zhǎng)了0.8倍。這是很不容易的。但是,我們也要看到,做大“心”經(jīng)濟(jì),盡管我們破了題,但力度還不大;升了溫,但熱度還不夠;加了壓,但進(jìn)度還不快。目前這種狀況,與__城作為全市中心的角色,是不相稱(chēng)的;與“圈”、“廊”發(fā)展較快的勢(shì)頭比,也是不協(xié)調(diào)的。
更為嚴(yán)峻的是,目前我們這個(gè)“心”的負(fù)荷實(shí)在太重了,壓力確實(shí)太大了。比如,目前我們市本級(jí)的財(cái)政實(shí)力,在全省位居倒數(shù)第二,已經(jīng)在墊后了,再不奮起,就要墊底了。又比如,今年實(shí)施民生工程,光市本級(jí)就要配套6000多萬(wàn)元,這些錢(qián)是必須確保的。另外工資改革,加上津補(bǔ)貼,市本級(jí)又要新增支出2000多萬(wàn)元。兩項(xiàng)加起來(lái),需要8000多萬(wàn)元。這么多的錢(qián)從哪來(lái)?本來(lái),我們的財(cái)政就是保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資、保穩(wěn)定的弱財(cái)政,在每年支出剛性增長(zhǎng)面前捉襟見(jiàn)肘,難為“少”米之炊,更何況遇到兩筆這么大的開(kāi)支。如果不全力打好“三大戰(zhàn)役”,那么,我們這個(gè)“心”,真的要“心肌梗塞”、“心力衰竭”。
面對(duì)增支的重負(fù),面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),面對(duì)群眾的期望,我們必須充分認(rèn)識(shí)到,打好“三大戰(zhàn)役”,是發(fā)展所需,是形勢(shì)所迫,是民心所向。能否改變__中心城的落后狀況,必須建其功于“三大戰(zhàn)役”。我們不能有任何的遲疑,不能有任何的動(dòng)搖,不能有任何的雜音,大家一定要以高度的責(zé)任感,緊迫的憂(yōu)患感,強(qiáng)烈的使命感,背水一戰(zhàn)、奮力一搏。
二、打好“三大戰(zhàn)役”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須協(xié)同作戰(zhàn)
時(shí)至今日,仍有不少同志對(duì)我說(shuō),在為農(nóng)運(yùn)會(huì)奔忙的那些日日夜夜,已經(jīng)成為他生命中永恒的記憶,成為他自我激勵(lì)、不斷奮進(jìn)的力量源泉。在那段日子,同志們親身感受了各個(gè)部門(mén)單位、全體干部群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻堅(jiān)所迸發(fā)出的強(qiáng)大凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,親眼見(jiàn)證了530萬(wàn)__人民以“當(dāng)好東道主,不做旁觀者”的極大熱情,全市干部群眾萬(wàn)眾一心,同舟
共濟(jì),用“小米加步槍”漂亮地打贏了一場(chǎng)現(xiàn)代化的立體戰(zhàn)爭(zhēng)?,F(xiàn)在,“三大戰(zhàn)役”的展開(kāi),又將是擺在我們面前的一場(chǎng)艱苦卓絕的硬仗,又將是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要調(diào)動(dòng)方方面面的熱情,凝聚上上下下的力量,舉全市之力,協(xié)同作戰(zhàn)。
一是匯聚各方力量合力作戰(zhàn)。有人說(shuō),淮海戰(zhàn)役的勝利,是人民群眾用獨(dú)輪車(chē)推出來(lái)的。正是解放區(qū)軍民的齊動(dòng)員、齊上陣、齊努力,我們黨才贏得了解放戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程中最為關(guān)鍵的“三大戰(zhàn)役”的勝利,為解放全中國(guó)、建立新中國(guó),奠定了決定性的基礎(chǔ)。同樣的道理,今天,我們中心城區(qū)這“三大戰(zhàn)役”,同樣需要全市上下,各個(gè)部門(mén)、所有群眾全力參與。市、區(qū)幾套班子是“三大戰(zhàn)役”的總司令部,必須總攬全局,統(tǒng)籌部署。三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組是前線(xiàn)指揮部,必須運(yùn)籌帷幄,一線(xiàn)指揮。參戰(zhàn)的全體同志無(wú)論是指揮員,還是戰(zhàn)斗員,必須沖鋒在前,操作到位。各縣(市、區(qū))是“三大戰(zhàn)役”的策應(yīng)者,必須積極配合,主動(dòng)支援。確?!叭齻€(gè)優(yōu)先”,即“三大戰(zhàn)役”需要的力量,優(yōu)先給足;“三大戰(zhàn)役”需要的事情,優(yōu)先辦理;“三大戰(zhàn)役”需要的投入,優(yōu)先保障。這里我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,“三大戰(zhàn)役”,是各級(jí)各部門(mén)的共同職責(zé),是全體干部群眾的共同使命,無(wú)論是哪個(gè)單位還是個(gè)人,都必須服從這個(gè)大局,服從這個(gè)中心,而不能打“小算盤(pán)”,搞“小九九”。實(shí)施“三大戰(zhàn)役”過(guò)程中,有意見(jiàn)、有建議,都可以提,我們歡迎,但決不能光說(shuō)不干、品頭論足,只做評(píng)論員,不做戰(zhàn)斗員。
二是統(tǒng)籌各項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)?!叭髴?zhàn)役”,是一個(gè)相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充、有機(jī)聯(lián)系的整體,工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)可增財(cái)氣,城市擴(kuò)張戰(zhàn)可增商氣,旅游升溫戰(zhàn)可增人氣。做大市本級(jí),發(fā)展心經(jīng)濟(jì),做旺城區(qū)人氣,三者相輔相成,共同提升__的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,缺一不可,不能偏廢。對(duì)“三大戰(zhàn)役”的實(shí)施,今天的會(huì)議已經(jīng)作了具體部署?,F(xiàn)在的關(guān)鍵就是投身“三大戰(zhàn)役”第一線(xiàn)。同時(shí),當(dāng)前的各項(xiàng)工作非常繁忙,各部門(mén)、各單位要注重彈好鋼琴,搞好結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項(xiàng)工作。自2006年4月中心城區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái),我們的“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得階段性成效。要再接再厲,務(wù)求年內(nèi)申報(bào)“全國(guó)衛(wèi)生城”驗(yàn)收成功,朝著“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”,并向“國(guó)家生態(tài)園林城”的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
三是強(qiáng)化各種督導(dǎo)跟蹤作戰(zhàn)。要建立健全“三大戰(zhàn)役”工作落實(shí)機(jī)制,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、綜合部門(mén)和項(xiàng)目主體四級(jí)都要完善工作責(zé)任制,堅(jiān)持按時(shí)調(diào)度、及時(shí)督查、隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)題會(huì)議和跟蹤檢查報(bào)告五項(xiàng)制度,強(qiáng)化督促落實(shí)。市委、市政府督查室和市“三大戰(zhàn)役”指揮部,要針對(duì)“三大戰(zhàn)役”進(jìn)展情況,每月一調(diào)度,每月一督查,每月一通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),從而逼出壓力、逼強(qiáng)斗志、逼快進(jìn)度、逼好效果,形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。市委辦、政府辦要分別設(shè)立綠色直通電話(huà),對(duì)涉及到“三大戰(zhàn)役”問(wèn)題的反映,要在最短時(shí)間內(nèi)解決。
三、“三大戰(zhàn)役”是對(duì)各級(jí)干部作風(fēng)能力的重大考驗(yàn),必須決戰(zhàn)決勝
打好“三大戰(zhàn)役”,關(guān)鍵在人。班子的戰(zhàn)斗力如何、干部的作風(fēng)如何、操作能力如何、自身形象如何,直接影響“三大戰(zhàn)役”的進(jìn)展和成效。市委、市政府把這么大的責(zé)任、這么重的擔(dān)子、這么厚的期望托付給同志們。希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)市委、市政府的意圖,落實(shí)市委、市政府的部署,不負(fù)重托,牢記使命,知責(zé)負(fù)重,決戰(zhàn)決勝,在打好“三大戰(zhàn)役”中施展才干、錘煉作風(fēng)、演繹人生。具體要打出“四種境界”:
一要打出氣勢(shì)。兩軍相遇勇者勝,狹路相逢拼者贏。打仗,打的就是氣勢(shì)。氣強(qiáng)如破竹,兵敗如山倒。我們熟知“一鼓作氣”的成語(yǔ),古代有曹劌論戰(zhàn)的范例,他的著名觀點(diǎn)就是氣可鼓、不可泄,要一鼓作氣,才能勇奪勝利?!叭髴?zhàn)役”,是一場(chǎng)大仗、苦仗、硬仗,必須在氣勢(shì)上壓倒一切困難。今天的動(dòng)員大會(huì),其實(shí)就是一個(gè)鼓勁會(huì),一個(gè)誓師會(huì),我們要擁勢(shì)而進(jìn),乘勢(shì)而上。作為領(lǐng)導(dǎo),既要掛帥,又要出征;既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,善于借勢(shì)聚勢(shì)。對(duì)每個(gè)戰(zhàn)役怎么打,要多動(dòng)腦筋,多出點(diǎn)子;對(duì)關(guān)系戰(zhàn)役成敗的重大問(wèn)題,要親力親為,全程督導(dǎo),形成推進(jìn)強(qiáng)勢(shì)。作為干部,就要聽(tīng)從指揮,服從調(diào)派,說(shuō)了就干,定了就辦,既要有雷厲風(fēng)行的沖勁,又要有持之以恒的韌勁,真正做到“睛天和雨天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣,有人監(jiān)督和沒(méi)人監(jiān)督一個(gè)樣”。
二要打出水平?!叭髴?zhàn)役”不僅是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是展現(xiàn)干部能力的大舞臺(tái)。市委、市政府希望,通過(guò)“三大戰(zhàn)役”,能夠取得“兩個(gè)成果”,一個(gè)是壯市本級(jí),強(qiáng)“心”實(shí)力,出經(jīng)濟(jì)成果;另一個(gè)是鍛煉干部,提高能力,出人才成果?!叭髴?zhàn)役”打得有沒(méi)有水平,關(guān)鍵看這“兩個(gè)成果”的大小。確保“三大戰(zhàn)役”打得漂亮,打得精彩,打出水平,就要做到“三個(gè)精”。一要打得精當(dāng)。要像籌辦全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)那樣,少花錢(qián),多辦事;花小錢(qián),辦大事;不花錢(qián),也能辦成事。二要打得精深。就是要通過(guò)“三大戰(zhàn)役”,破解影響“心”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次問(wèn)題,形成“心”經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)行機(jī)制。三要打出精品。這就是要做大企業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),打響園區(qū)品牌;做旺人氣,做美城市,打響城市品牌;做大旅游,做活三產(chǎn),打出休閑品牌,真正把__中心城,做成投資的洼地、創(chuàng)業(yè)的福地、回報(bào)的高地。
三要打出和諧。“三大戰(zhàn)役”猶如一部巨大的交響樂(lè),所有樂(lè)手都要服從指揮,所有的聽(tīng)眾都要互動(dòng)配合。如果樂(lè)手各吹各的號(hào)、各彈各的調(diào),那就不是美妙的音樂(lè),而是雜亂的噪音;如果聽(tīng)眾心浮氣躁,起哄吹哨,指責(zé)吵鬧,那就無(wú)法演奏,砸了場(chǎng)子。所以,首先是參戰(zhàn)的指戰(zhàn)員要和諧,打出團(tuán)結(jié)風(fēng)氣、打出團(tuán)隊(duì)精神、打出一支鐵軍隊(duì)伍;其次,干群關(guān)系要和諧,和諧就能萬(wàn)事興。三大戰(zhàn)役的實(shí)施,與謀求人民群眾的利益是完全一致的,我們絕不可割裂開(kāi)來(lái),甚至對(duì)立起來(lái)。戰(zhàn)役過(guò)程中,一定要解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問(wèn)題,通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題和做過(guò)細(xì)的思想政治工作,讓群眾理解、支持、配合參與“三大戰(zhàn)役”,打一場(chǎng)“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。絕不能出現(xiàn)因我們工作不到位、問(wèn)題沒(méi)解決,而導(dǎo)致少數(shù)群眾鬧事、上訪(fǎng),甚至其他走極端的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)前線(xiàn)作戰(zhàn),后院起火,那我們非但不能擊鼓進(jìn)軍,反而只能鳴金收兵,戰(zhàn)役就可能功虧一簣,這是我們必須高度重視的。
四要打出形象。作為干部,能干事、干成事、好共事,又不出事,這既是組織的要求,也是群眾的期望?!叭髴?zhàn)役”,調(diào)度的資金、涉及的項(xiàng)目都很多,能不能穩(wěn)住心神、頂住誘惑,是一種嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào):工作上去了,干部不能倒下來(lái)。現(xiàn)實(shí)中,我們確實(shí)有一些能干事、也干成了事的干部,由于在廉潔上沒(méi)把握住,最后倒下去了,非常令人痛心、惋惜。一位先哲說(shuō)過(guò),人生的道路上有許多開(kāi)關(guān),輕輕一按,便能把人帶進(jìn)黑暗或光明的境界。關(guān)鍵是按對(duì)了開(kāi)關(guān),還是按錯(cuò)了開(kāi)關(guān)。在廉政方面,大家要時(shí)時(shí)警醒自己、時(shí)時(shí)敲打自己,不貪不義之財(cái),不干違法之事,在群眾中樹(shù)立干凈干事的良好形象。組織部門(mén)要注重從“三大戰(zhàn)役”中發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部,形成正確的用人導(dǎo)向,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也要加強(qiáng)教育和監(jiān)督,促使干部自重、自省、自警、自勵(lì)。
強(qiáng)壯“心”經(jīng)濟(jì),做大中心城,寄托著跨越的夢(mèng)想,承載著崛起的希望。我們責(zé)任重大,任務(wù)光榮,使命神圣。只要我們以百折不撓的精神闖關(guān)沖刺,以大浪淘沙的氣勢(shì)奮勇向前,就一定能奪取“三大戰(zhàn)役”的全勝!
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第二篇:在全鄉(xiāng)實(shí)施“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
在全鄉(xiāng)實(shí)施“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
石莊鄉(xiāng)黨委書(shū)記
王紹輝
同志們:
10月8日,全縣實(shí)施“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)吹響了建設(shè)“幸福崇仁”的號(hào)角,發(fā)出了打好“三大戰(zhàn)役”的動(dòng)員令。請(qǐng)大家切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái),把行動(dòng)落實(shí)到今天會(huì)議的部署上來(lái),把力量聚集到“三大戰(zhàn)役”這場(chǎng)硬仗上來(lái)。下面,我就順利推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”的保障問(wèn)題,再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、必須以積極的心態(tài)、決戰(zhàn)決勝的信心,投入“三大戰(zhàn)役”
堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)戰(zhàn)、跑項(xiàng)爭(zhēng)資攻堅(jiān)戰(zhàn),是縣黨代會(huì)作出的重大決策,是建設(shè)幸福崇仁的具體舉措,也是加快崇仁發(fā)展的客觀需要,直接影響我縣當(dāng)前和今后的發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)必須高度重視,不僅要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的重大意義,更要以積極的心態(tài)和決戰(zhàn)決勝的信心投入“三大戰(zhàn)役”。我們要清醒地看到,“三大戰(zhàn)役”是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,是不僅要打、而且必須打贏的發(fā)展“硬仗”。能否在實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的重新洗牌中爭(zhēng)先進(jìn)位,關(guān)鍵取決于以什么樣的心態(tài)投入這場(chǎng)比拼。所謂心態(tài),指的是一個(gè)人在思想觀念支配下的為人處世態(tài)度和心理狀態(tài)的總和,是一個(gè)人內(nèi)存和外在的東西和諧統(tǒng)一。積極的心態(tài)則是指鞭策自己、戰(zhàn)勝自己的心理素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō):“狹路相逢勇者勝”?!叭髴?zhàn)役”是競(jìng)爭(zhēng)的比拼,是排位的 爭(zhēng)奪,我們要在這場(chǎng)大對(duì)決、大競(jìng)賽中取得最終勝利,首先是要有一種精神狀態(tài),一種積極心態(tài),一種狹路相逢敢于“亮劍”的拼搏精神。
1、要在目標(biāo)上積極,“跳起來(lái)摘桃子”。目標(biāo)決定行動(dòng)方向,也決定工作力度;目標(biāo)能帶來(lái)壓力,也能產(chǎn)生動(dòng)力。,面對(duì)全鄉(xiāng)人民建設(shè)幸福家園的強(qiáng)烈祈盼,我們只能以分秒必爭(zhēng)的精神、攻堅(jiān)克難的銳氣和勇往直前的膽略跟勇的比、向高的攀。鄉(xiāng)黨委、政府按照“跳起來(lái)摘桃子”的思維,在縣“三大戰(zhàn)役”統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確立和細(xì)化了我縣的具體目標(biāo)任務(wù),并制定了三個(gè)相應(yīng)的實(shí)施方案。打造宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)園林之鄉(xiāng);在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)戰(zhàn)上,我們提出做好“丘陵散養(yǎng)麻雞、旱地?cái)U(kuò)種煙葉、水田輪作蔬菜、荒山開(kāi)發(fā)茶果、水面精養(yǎng)魚(yú)鴨”文章。各地各部門(mén)必須摒棄低點(diǎn)定位、常規(guī)發(fā)展的慣性思維,圍繞鄉(xiāng)黨委、政府三個(gè)實(shí)施方案中提出的目標(biāo)任務(wù),做到接受任務(wù)不找借口,執(zhí)行任務(wù)不講條件,完成任務(wù)不打折扣,用奮斗目標(biāo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以各方共識(shí)激勵(lì)行動(dòng),靠果斷行動(dòng)縮小差距,全面打響“三大戰(zhàn)役”,為建設(shè)幸福崇仁奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、要在行動(dòng)上積極,“背水一戰(zhàn)”。作風(fēng)決定作為,做功決定成功,干部作風(fēng)是“進(jìn)入狀態(tài)、打贏硬仗”的首要因素。應(yīng)該看到,我們的干部作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效,但干部中仍有一些不思進(jìn)取、甘于平庸甚至沉溺落后的同志:或安于現(xiàn)狀,不思追求,碌碌無(wú)為“守?cái)傋印⒒烊兆?、保位子”;或畏懼困難,回避矛盾,有風(fēng)險(xiǎn)的工作不愿干,有困難的工作不去干,得罪人的事情不想干,甚至為了不出事,寧肯不 干事;或瞻前顧后,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),崇尚“上游冒險(xiǎn),下游危險(xiǎn),唯有中游最保險(xiǎn)”;或自我感覺(jué)良好,滿(mǎn)足于“比上不足,比下有余”。凡此種種,只能表明其偏離主流、躲避競(jìng)爭(zhēng)的僥幸與畏懼心態(tài)作祟,有悖于“三大戰(zhàn)役”的行動(dòng)要求,這是事業(yè)不容、時(shí)代不容、人民不容的。實(shí)踐無(wú)不表明,境由心造,事在人為,沒(méi)有干不成的事,只有干不成事的人。大到一個(gè)地方的發(fā)展偉業(yè),小至每個(gè)家庭的個(gè)人職業(yè),“努力未必成功,放棄必定失敗”。面對(duì)今天的“三大戰(zhàn)役”,我們除了“背水一戰(zhàn)”,沒(méi)有退路;唯有一往無(wú)前,別無(wú)選擇。
3、要在效果上積極,“讓事實(shí)說(shuō)話(huà)”。歷史與群眾,都不能接受官場(chǎng)的表面功夫,政績(jī)的短期行為。今天的“三大戰(zhàn)役”,來(lái)不得絲毫虛假,玩不得“數(shù)字游戲”,搞不得“財(cái)政空轉(zhuǎn)”,建不得“形象工程”。各地各部門(mén)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須下真功夫、花大氣力、肯吃辛苦,要謀實(shí)招、圖實(shí)干、求實(shí)效,絕不能出虛招、貪虛功,甚至玩“空手道”。要把加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為打好“三大戰(zhàn)役”的具體行動(dòng),知責(zé)負(fù)重,真抓實(shí)干,全力攻堅(jiān),堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保按規(guī)定時(shí)限完成任務(wù),按目標(biāo)要求保證工作質(zhì)量,以戰(zhàn)役全勝的戰(zhàn)果向群眾匯報(bào)、向歷史交賬。
二、必須動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾積極參與、支持“三大戰(zhàn)役”
一切為了群眾,一切依靠群眾,是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)??h委最近決定,在全縣開(kāi)展“鼓士氣、順民心、樹(shù)新風(fēng)”主題教育。我們要按照縣委的決策部署,深入扎 實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)有效的群眾工作,讓蘊(yùn)含在群眾中的無(wú)窮創(chuàng)造力充分迸發(fā),調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)廣大群眾的共同力量,創(chuàng)造和諧環(huán)境,支持“三大戰(zhàn)役”。
1、最大力度鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。全民創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之本、富民之策、和諧之基,也是我們打好“三大戰(zhàn)役”的力量之源。當(dāng)前,我鄉(xiāng)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段,更加需要這種來(lái)自民眾、植根基層的原動(dòng)力。我鄉(xiāng)對(duì)投資創(chuàng)業(yè)歷來(lái)有基礎(chǔ),特別是多年來(lái)外出務(wù)工人員積累了一定資金,有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望,我們要加強(qiáng)輿論宣傳、扶持引導(dǎo),為投資者提供項(xiàng)目、政策、信息等方面的服務(wù),支持群眾不拘形式、不拘類(lèi)型、不拘規(guī)模投身創(chuàng)業(yè),充分釋放民間蘊(yùn)藏的創(chuàng)業(yè)熱情,進(jìn)一步掀起全民創(chuàng)業(yè)的高潮。對(duì)有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向人員,要建立聯(lián)系渠道,明確專(zhuān)人跟蹤,積極宣傳家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策,動(dòng)員他們帶資金、帶技術(shù)、帶訂單、帶客商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),放大親情鄉(xiāng)情的“磁場(chǎng)效應(yīng)”,盡快把意向項(xiàng)目變成投資項(xiàng)目、協(xié)議項(xiàng)目變成開(kāi)工項(xiàng)目。
2、最大限度調(diào)動(dòng)群眾支持“三大戰(zhàn)役”。戰(zhàn)役過(guò)程中,一定要解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問(wèn)題,通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題和做過(guò)細(xì)的思想政治工作,讓群眾理解、支持、配合參與“三大戰(zhàn)役”,打一場(chǎng)全民動(dòng)員的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中,要切實(shí)理順政府、群眾和企業(yè)三者之間的關(guān)系,本著“科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠,”的要求,圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、土地征用、拆遷補(bǔ)償、施工管理、勞動(dòng)用工等問(wèn)題,組織開(kāi)展送法進(jìn)工地、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)村組,對(duì)重點(diǎn)工程施工單位以及工程所在地域的干部群眾進(jìn)行 法制宣傳教育,引導(dǎo)群眾理解政策、支持建設(shè),增強(qiáng)群眾服從大局、服務(wù)發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、最大幅度實(shí)現(xiàn)“和諧創(chuàng)業(yè)”。“ 三大戰(zhàn)役”的實(shí)施,與謀求人民群眾的利益是完全一致的,我們絕不可割裂開(kāi)來(lái),甚至對(duì)立起來(lái),絕不能出現(xiàn)因我們工作不到位、問(wèn)題沒(méi)解決,而導(dǎo)致少數(shù)群眾鬧事、上訪(fǎng),甚至其他走極端的現(xiàn)象。這次的“鼓士氣、順民心、樹(shù)新風(fēng)”主題教育,其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是深入排查矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧。在化解矛盾糾紛中,要積極推行“三步工作法”:第一步,要做“群眾有理”推定,傾聽(tīng)群眾的訴求,感受群眾的苦衷,體諒群眾的難處,讓群眾看到解決問(wèn)題的希望;第二步,要做“工作有失”推定,先從自身找原因,看看我們的工作哪些措施不對(duì)頭、方法不得當(dāng),有沒(méi)有傷害群眾感情、損害群眾利益的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)工作;第三步,要做“問(wèn)題有解”推定,立足解決問(wèn)題,真心幫助群眾,查找根源,找準(zhǔn)對(duì)策,努力把矛盾化解徹底。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,要加強(qiáng)群眾的法制教育,引導(dǎo)廣大群眾知法守法、愛(ài)商護(hù)商。在群眾工作中,對(duì)守法的多數(shù)與違法的少數(shù),一定要心中有數(shù),區(qū)別對(duì)待。對(duì)于少數(shù)蠻不講理甚至違法犯罪的,我們不能心慈手軟。必須予以嚴(yán)厲整治。
三、必須全力打造投資、創(chuàng)業(yè)最佳環(huán)境,服務(wù)“三大戰(zhàn)役”
環(huán)境無(wú)小事,服務(wù)無(wú)止境。從總體上說(shuō),我鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境比較好,但還是存在一些突出問(wèn)題,不時(shí)可以聽(tīng)到客商的反映與投訴,與加快發(fā)展的要求極不相稱(chēng)。主要表現(xiàn)在:投 資環(huán)境存在突出問(wèn)題。個(gè)別部門(mén)把公共權(quán)力部門(mén)化、利益化,利用職務(wù)之便,人為設(shè)臵障礙,假公濟(jì)私。有的干部事不關(guān)己、高高掛起,群眾的事不上心、公益的事不操心、無(wú)利的事不動(dòng)心,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。服務(wù)環(huán)境存在突出問(wèn)題。有的職能部門(mén)及其工作人員態(tài)度生硬,效率低下,審批環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)。少數(shù)部門(mén)、單位到企業(yè)反復(fù)檢查、重復(fù)收費(fèi),同一件事多頭管理。法治環(huán)境存在突出問(wèn)題。存在違法干擾破壞市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的違法行為,村霸、行霸、地霸、惡霸不少,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、強(qiáng)行阻工、強(qiáng)攬工程等擾亂正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、侵害投資者合法權(quán)益等問(wèn)題突出。這些現(xiàn)象和問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了我鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境,到了非治不可的地步。針對(duì)這些問(wèn)題,我們要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整頓:
1、組建服務(wù)小組。積極當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”和“代言人”。一方面,組建“服務(wù)客商領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確各成員單位相關(guān)職責(zé),盡量減少行政許可的審批手續(xù),最大限度地壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全面實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù),積極協(xié)助客商辦理各種證照手續(xù),真正實(shí)現(xiàn)客商辦事全程跟蹤服務(wù)。另一方面,組建“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好拆遷安臵、土地征用、土地流轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,做好業(yè)務(wù)銜接和協(xié)調(diào)工作,努力做到全天候、高效率、零障礙地為企業(yè)、客商和群眾服務(wù)。
2、鐵腕整治歪風(fēng)。要嚴(yán)厲開(kāi)展“打霸除惡”專(zhuān)項(xiàng)整治,全面凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公安部門(mén)要大力開(kāi)展警務(wù)室進(jìn)工地、加強(qiáng)巡邏提高街面見(jiàn)警率等一系列活動(dòng),逮捕和治安拘 留一批干擾企業(yè)生產(chǎn)的建筑霸、市場(chǎng)霸等各類(lèi)霸頭。集中治理“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象,真正讓企業(yè)在石莊安心、放心、傾心發(fā)展。
四、必須以敢于、善于“亮劍”的氣魄,贏得“三大戰(zhàn)役”
打仗,打的就是氣勢(shì),氣強(qiáng)如破竹,兵敗如山倒?!叭髴?zhàn)役”,是一場(chǎng)大仗、苦仗、硬仗,必須在氣勢(shì)上壓倒一切困難。打好“三大戰(zhàn)役”,關(guān)鍵在人。
1、要把調(diào)動(dòng)“主力軍”作為打贏“三大戰(zhàn)役”的重要戰(zhàn)術(shù)選擇。一要凝聚黨政干部隊(duì)伍力量。黨政干部是這場(chǎng)戰(zhàn)役的策劃者、組織者、推進(jìn)者,是“三大戰(zhàn)役”能否落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。作為領(lǐng)導(dǎo),既要掛得帥,又要出得征;既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,善于借勢(shì)聚勢(shì)。對(duì)每個(gè)戰(zhàn)役怎么打,要多動(dòng)腦筋,多出點(diǎn)子;對(duì)關(guān)系戰(zhàn)役成敗的重大問(wèn)題,要親力親為,全程督導(dǎo),形成推進(jìn)強(qiáng)勢(shì)。作為干部,就要聽(tīng)從指揮,服從調(diào)派,說(shuō)了就干,定了就辦,既要有雷厲風(fēng)行的沖勁,又要有持之以恒的韌勁,成為帶領(lǐng)全縣廣大人民群眾沖鋒陷陣的骨干力量。二要打造精英企業(yè)家隊(duì)伍。植產(chǎn)業(yè)之“樹(shù)”,造企業(yè)之“林”的關(guān)鍵,在于通過(guò)資源優(yōu)化配臵和特殊政策激勵(lì),培養(yǎng)造就一批擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理、善于開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、善于駕馭市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、發(fā)展?jié)摿^大的成長(zhǎng)型企業(yè)家,讓他們?cè)f、投資創(chuàng)業(yè)、施展才華。三要吸引精專(zhuān)人才隊(duì)伍。我們要清醒地看到,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)搶占了人才的制高點(diǎn),誰(shuí)就擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要以高科技、高成長(zhǎng)性中小型和初創(chuàng)型企業(yè)為重點(diǎn),以培養(yǎng)專(zhuān)、精、特、新企業(yè)為目標(biāo),給予經(jīng)費(fèi)資助和政策扶持,吸引一批發(fā)展?jié)摿^好的中小企業(yè)主和自主創(chuàng)業(yè)者,吸引本土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè),造就一支規(guī)模宏大的創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。
2、要把樹(shù)好“風(fēng)向標(biāo)”作為打贏“三大戰(zhàn)役”的重要促進(jìn)手段。各地各部門(mén)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),都要自覺(jué)把自己臵于榜樣的位臵,“用心”、“用腦”、“用手”當(dāng)好帶頭人、舉好領(lǐng)軍旗。一要“用心”做事。用心是成事之基,是一種責(zé)任意識(shí)、一種工作態(tài)度,更是一種精神境界。我們絕不能當(dāng)思想上的懶漢、行動(dòng)上的懦夫,只有用心做事,才能做成事、做好事。二要“用腦”做事。敢于擔(dān)當(dāng)與善于謀略的結(jié)合,是我們能否贏得戰(zhàn)役的要求和考驗(yàn)。凡事多點(diǎn)思考、少點(diǎn)沖動(dòng),多做明白人、少干糊涂事,真正把理性寓于激情之中。三要“用手” 做事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)少拿遙控器,多當(dāng)操作手,親力親為,身體力行,到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)發(fā)展的一線(xiàn)去當(dāng)指揮長(zhǎng)和戰(zhàn)斗員。要既能跑上去匯報(bào)工作、爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資,又能跑出去洽談項(xiàng)目、招商引資,還能跑下去體察民情、抓好落實(shí),真正做到“做給大家看,帶著大家干”,在率先垂范中把“三大戰(zhàn)役”推向勝利的彼岸。
3、要把落實(shí)“責(zé)任制”作為打贏“三大戰(zhàn)役”的重要保障措施。樹(shù)立“贏得三大戰(zhàn)役光榮、兵敗三大戰(zhàn)役恥辱”的觀念,強(qiáng)化“只為成功找辦法、不替失敗找理由”的意識(shí),義無(wú)反顧投身“三大戰(zhàn)役”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮;各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自負(fù)責(zé)、做好表率,班子成員要齊抓共管、齊心協(xié)力,形成全方位的協(xié)調(diào)推進(jìn)和狠抓落實(shí)機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全責(zé)任明確、賞罰分明的考核體系,并嚴(yán)格按照文件要求,堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
同志們,戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響,戰(zhàn)役的目標(biāo)已經(jīng)明確,希望大家以更加堅(jiān)定的信心、決心和勇氣,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迅速投身到“三大戰(zhàn)役”的熱潮中,為推動(dòng)石莊趕超發(fā)展、提速進(jìn)位作出新的更大貢獻(xiàn)!
第三篇:市委書(shū)記陳強(qiáng)在動(dòng)員大會(huì)上講話(huà)
市委書(shū)記陳強(qiáng)在動(dòng)員大會(huì)上講話(huà)
同志們:
市委、市政府決定,從現(xiàn)在起到明年3月,在全市開(kāi)展“巢湖新發(fā)展,我該怎么干”大討論活動(dòng)。剛才,曉建同志宣讀了市委、市政府關(guān)于加快融入合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),關(guān)于加快推進(jìn)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的意見(jiàn),以及關(guān)于全面啟動(dòng)巢城老城區(qū)路橋大會(huì)戰(zhàn)、濱湖新城區(qū)大建設(shè)的意見(jiàn);麗芳同志宣讀了“巢湖新發(fā)展,我該怎么干”大討論活動(dòng)方案。今天的會(huì)議,主題非常鮮明,目的非常明確,意義非常重大,就是要通過(guò)大討論活動(dòng),進(jìn)一步凝聚加快發(fā)展共識(shí)、煥發(fā)團(tuán)結(jié)干事激情,把全市上下的思想智慧、行動(dòng)干勁,集中到、落實(shí)到推進(jìn)巢湖新一輪大發(fā)展上來(lái)。所以說(shuō),這次會(huì)議是推進(jìn)大討論、營(yíng)造大氛圍、優(yōu)化大環(huán)境、促進(jìn)大發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。
這里,我著重講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、緊緊抓牢巢湖發(fā)展的大局,充分認(rèn)識(shí)大討論活動(dòng)的重要性
為什么我們現(xiàn)在要開(kāi)展“巢湖新發(fā)展,我該怎么干”的大討論活動(dòng)?歷史的經(jīng)驗(yàn)充分說(shuō)明,我們的黨、我們的國(guó)家每逢發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,都要以思想的大解放、觀念的大創(chuàng)新,來(lái)推出重大戰(zhàn)略決策,推開(kāi)重大實(shí)踐活動(dòng)。今天的巢湖正處在快速發(fā)展的新起點(diǎn)上,也正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào)行動(dòng),更為迫切,更為緊要。我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步凝聚全市上下的思想共識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以推進(jìn)巢湖新發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展。
第一,從巢湖的發(fā)展形勢(shì)看,成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)在于統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。近幾年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全市上下共同努力,巢湖的發(fā)展步伐明顯加快,巢湖的變化也日新月異,民營(yíng)企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位次前移。前不久召開(kāi)的省委全委會(huì)議對(duì)巢湖的發(fā)展和近期的工作給予了充分肯定,并要求我們“為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,創(chuàng)造有力有序、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好環(huán)境,從而形成人人有激情、時(shí)時(shí)在狀態(tài)的生動(dòng)局面。”這些成功實(shí)踐和省委、省政府的期望都說(shuō)明了這一點(diǎn):只有統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),才會(huì)有巢湖今天的發(fā)展,才能有巢湖的長(zhǎng)足發(fā)展。
第二,從全省發(fā)展的局勢(shì)看,爭(zhēng)先和趕超在于創(chuàng)新觀念、煥發(fā)激情。安徽已進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道,全省各市都在奮力拼搏、爭(zhēng)先進(jìn)位,加快發(fā)展的勢(shì)頭特別強(qiáng)勁。對(duì)巢湖來(lái)說(shuō),前有標(biāo)兵、后有追兵。我們必須增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感。巢湖的456萬(wàn)人民期待著我們更加有為的表現(xiàn),期盼著巢湖發(fā)展的新崛起。我們必須增強(qiáng)不快不行、加快發(fā)展的緊迫感。這種客觀的現(xiàn)實(shí)與爭(zhēng)先的責(zé)任說(shuō)明了這一點(diǎn):不實(shí)現(xiàn)觀念的創(chuàng)新突破,不煥發(fā)團(tuán)結(jié)干事的激情,巢湖就有可能與周邊城市拉大發(fā)展的距離,就難以避免成為皖中洼地的被動(dòng)局面。
第三,從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的趨勢(shì)看,機(jī)遇和希望在于凝心聚力、奮發(fā)有為。當(dāng)前,在安徽發(fā)展大局中,突出合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的兩大發(fā)展戰(zhàn)略,是巢湖發(fā)展前所未有的機(jī)遇、振奮人心的希望。巢湖環(huán)湖沿江,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,我們必須搶抓機(jī)遇,搶占高地,以主場(chǎng)主角、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),參與競(jìng)爭(zhēng),搶抓機(jī)遇,不能有半點(diǎn)的彷徨,不能有絲毫的懈怠。為此,市委、市政府已經(jīng)提出“四大建設(shè)”重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。這樣的形勢(shì)和任務(wù)也充分說(shuō)明了一點(diǎn):只要心往一處想,勁往一處使,全市上下奮發(fā)向上、奮勇?tīng)?zhēng)先,巢湖就能乘勢(shì)而上、又好又快發(fā)展。
正因?yàn)槿绱?,市委、市政府決定在全市全面開(kāi)展“巢湖新發(fā)展,我該怎么干”大討論活動(dòng),努力把全市上下的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來(lái),把全市干部的聰明才智集中到加快巢湖發(fā)展的大局上來(lái),把我們每個(gè)人的激情與干勁落實(shí)到抓好本職工作、建設(shè)美好巢湖的事業(yè)上來(lái)??傊?,要通過(guò)大討論,破除陳舊觀念,克服不良風(fēng)氣,振奮創(chuàng)業(yè)精神,煥發(fā)干事激情,全市上下共唱發(fā)展主旋律,干部群眾齊心建設(shè)新巢湖。
二、緊緊抓住巢湖發(fā)展的大事,切實(shí)增強(qiáng)大討論活動(dòng)的針對(duì)性
這次大討論的主題是“巢湖新發(fā)展,我該怎么干”,針對(duì)性很強(qiáng)。之所以確定這一主題,就是要讓全市上下都明白“我”與巢湖新發(fā)展的關(guān)系,“我”在巢湖新發(fā)展中的責(zé)任,并通過(guò)大討論,首先明確什么是巢湖新發(fā)展的大事,圍繞大事,抓住大事,“我”該怎么看,怎么辦,怎么干。
第一,要在明確和把握巢湖新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和思路上開(kāi)展大討論。從科學(xué)發(fā)展的角度來(lái)看,從巢湖的實(shí)際出發(fā),我們提出融入合肥經(jīng)濟(jì)圈,加快建設(shè)濱湖城鎮(zhèn)宜居福地;聯(lián)動(dòng)皖江產(chǎn)業(yè)帶,加快建設(shè)新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)高地;服務(wù)長(zhǎng)三角地區(qū),加快建設(shè)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地;面向全國(guó)大市場(chǎng),加快建設(shè)休閑度假旅游勝地。這是巢湖新發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路,事關(guān)巢湖發(fā)展的未來(lái),事關(guān)巢湖人民的根本利益。我們必須在大討論中緊抓不放,有的放矢,形成大家的共同認(rèn)識(shí)、共同方向、共同行動(dòng),切實(shí)做到抓發(fā)展不走神、不跑調(diào)。
第二,要在明確和把握巢湖新發(fā)展的重大建設(shè)和舉措上開(kāi)展大討論。關(guān)于加快融入合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),加快濱湖城市和巢城路橋大會(huì)戰(zhàn)建設(shè)等方案,是市委、市政府結(jié)合巢湖實(shí)際,認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府重大決策的戰(zhàn)略部署,以大招商、大投資、大項(xiàng)目、大建設(shè)來(lái)推動(dòng)巢湖新發(fā)展的重大舉措。這需要舉全市之力,集全民之智;這需要攻克眾多的困難,付出倍加的努力。我們必須在大討論中合力而為,形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與、人人奉獻(xiàn)的良好局面,切實(shí)做到搞建設(shè)不分心、不出岔。
第三,要在明確和把握巢湖新發(fā)展的主要?jiǎng)恿椭紊祥_(kāi)展大討論。今天的巢湖,發(fā)展得天時(shí)、地利、人和。天時(shí)是政策機(jī)遇,地利是區(qū)位優(yōu)勢(shì),人和是巢湖人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)和能力。我以為,巢湖新發(fā)展的主要?jiǎng)恿?、主要支撐,在人、在人的精神狀態(tài)。我們要振奮創(chuàng)新創(chuàng)造的精神,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部,從我做起,人人做表率,個(gè)個(gè)有激情,我們就樹(shù)立了巢湖新發(fā)展的中堅(jiān)支柱;只要我們身為巢湖的一員,盡我所能,時(shí)時(shí)在狀態(tài),事事講大局,我們就夯實(shí)了巢湖新發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們要在大討論中,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,把信心樹(shù)起來(lái),把勁頭鼓起來(lái),把智慧奉獻(xiàn)出來(lái),把作用發(fā)揮出來(lái),切實(shí)做到干事業(yè)不松勁、不懈怠。
第四,要在明確和把握巢湖新發(fā)展需要解決的突出矛盾和問(wèn)題上開(kāi)展大討論。矛盾無(wú)時(shí)不有,困難無(wú)所不在。巢湖在新一輪發(fā)展中會(huì)遇到很多的困難和問(wèn)題,我們既要勇敢地面對(duì),更要正確地應(yīng)對(duì),不論是在順境中還是在逆境中,都要明確自己的正確站位,保持積極的態(tài)度,做出卓越的貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)“我該怎么干”。要多為大局著想,多學(xué)他人長(zhǎng)處,多找自身不足,多比個(gè)人奉獻(xiàn)。因此,我們要立足于巢湖的新發(fā)展,在大討論中認(rèn)識(shí)并解決好影響發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題。
一是在觀念和作風(fēng)上要有新突破。觀念和作風(fēng)是推進(jìn)和影響發(fā)展的重要因素,必須下力氣破除守舊、狹隘、本位、懶散等觀念和現(xiàn)象,要在加快發(fā)展、搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)干事上凝聚共識(shí),提升理念,匡正風(fēng)氣。
二是在思路和舉措上要有新突破。各地各單位要在大討論中升華認(rèn)識(shí),謀劃發(fā)展,調(diào)高目標(biāo),跳起來(lái)摘桃子,規(guī)劃制定出明年乃至今后五年的發(fā)展思路、目標(biāo)和舉措,以創(chuàng)新的理念、創(chuàng)業(yè)的激情,爭(zhēng)先進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)趕超。
三是在環(huán)境和氛圍上要有新突破。大討論要人人參與,人人關(guān)注;新發(fā)展要人人有份,人人有責(zé)。我們每個(gè)人都是巢湖的發(fā)展環(huán)境,要多說(shuō)有利于發(fā)展的話(huà),要多做有益于巢湖的事,不打橫炮,不唱洋腔,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的氛圍、和諧發(fā)展的環(huán)境。我們每個(gè)人都要在巢湖新發(fā)展的進(jìn)程中,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,做到爭(zhēng)先進(jìn)不落后、不掉隊(duì)。
三、緊緊抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保取得大討論活動(dòng)的實(shí)效性
大討論活動(dòng)能否營(yíng)造氛圍、凝聚共識(shí)、推動(dòng)發(fā)展,反映各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)黨員干部的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)。全市上下一定要嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格實(shí)施,確保大討論活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
第一,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委已成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,在市委常委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)全市大討論活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)組各位成員,都要按照分工、結(jié)合職能,積極主動(dòng)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化指導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要抓緊方案細(xì)化、加快工作推進(jìn)。各縣區(qū)、市直各單位,都要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際,制定方案,認(rèn)真實(shí)施。主要負(fù)責(zé)同志要起主導(dǎo)、負(fù)主責(zé),既要精心組織好本地、本單位的大討論活動(dòng),更要以身作則,率先垂范,為黨員干部和人民群眾作出表率。要加強(qiáng)督促檢查,一級(jí)查一級(jí),層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要安排好督查計(jì)劃,做到簡(jiǎn)便易行,注重實(shí)效,加強(qiáng)督查,抓好落實(shí)。
第二,必須加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)。分類(lèi)指導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)方法,也是工作方法。對(duì)不同主體要有不同要求,區(qū)別地方、機(jī)關(guān)和企業(yè),區(qū)別各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部和普通群眾,提出具體要求,力求行得通、抓得住、落得實(shí)。不同階段要有不同抓手,學(xué)習(xí)、討論、獻(xiàn)策、競(jìng)賽各個(gè)環(huán)節(jié),要善于運(yùn)用好有行之有效的載體,廣泛開(kāi)展好群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。不同時(shí)期要有不同重點(diǎn),針對(duì)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、抓好班子建設(shè)、推動(dòng)工作落實(shí)等重點(diǎn)任務(wù),分別確定我們的主題和活動(dòng),以及要解決的主要問(wèn)題。不同問(wèn)題要有不同解決方法,是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,還是發(fā)展中的問(wèn)題,是普遍性問(wèn)題,還是具體性問(wèn)題,都要區(qū)別對(duì)待,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,有針對(duì)性地加以解決。
第三,必須加強(qiáng)正面引導(dǎo)。開(kāi)展好大討論活動(dòng),重在營(yíng)造濃厚的氛圍。要以輿論強(qiáng)勢(shì)來(lái)引導(dǎo)。把大討論的輿論宣傳,作為新聞宣傳戰(zhàn)線(xiàn)“大練兵”活動(dòng)來(lái)抓。報(bào)紙、電視、廣播、政府老秘網(wǎng)等媒體,要精心設(shè)計(jì),大造輿論,唱響發(fā)展主旋律,營(yíng)造發(fā)展大環(huán)境。要大力宣傳巢湖“感慨的話(huà)、感人的事、感動(dòng)的人”,通過(guò)“一句話(huà)”反映巢湖人的精神,通過(guò)“一件事”折射巢湖人的品質(zhì),通過(guò)“一個(gè)人”樹(shù)立巢湖人的新形象,讓老同志為之自豪,讓巢湖籍在外人士為之驕傲,讓所有巢湖人為之鼓舞。宣傳部門(mén)要組織開(kāi)展最佳策劃、最佳報(bào)道、最佳評(píng)論等評(píng)選活動(dòng)。要以解決問(wèn)題來(lái)引導(dǎo)。解決思想問(wèn)題要注重討論交流、說(shuō)理疏導(dǎo)、理順情緒,解決工作問(wèn)題要有目標(biāo)、有措施、有方法,使大討論的過(guò)程,成為共識(shí)凝聚的過(guò)程、思想提升的過(guò)程、激情煥發(fā)的過(guò)程,成為解決問(wèn)題、推進(jìn)工作、加快發(fā)展的過(guò)程。要以正確方法來(lái)引導(dǎo)。堅(jiān)持內(nèi)宣與外宣相結(jié)合、以?xún)?nèi)宣為主,務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合、以務(wù)實(shí)為主,扶正與祛邪相結(jié)合、以扶正為主,形成輿論一邊倒、全市一個(gè)調(diào)、上下一條心、發(fā)展一股勁。
第四,必須加強(qiáng)因勢(shì)利導(dǎo)。開(kāi)展大討論活動(dòng),必須正確處理與當(dāng)前重點(diǎn)工作的關(guān)系,因勢(shì)利導(dǎo),相互促進(jìn),以重點(diǎn)工作的成效,檢驗(yàn)大討論活動(dòng)的成果。要正確處理大討論活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)系,通過(guò)大討論活動(dòng)的開(kāi)展,鞏固、深化、提升第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),有力、有序、有效地推進(jìn)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要正確處理大討論活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神的關(guān)系,堅(jiān)持以四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神,認(rèn)真研究加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的具體辦法,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。要正確處理大討論活動(dòng)與完成目標(biāo)任務(wù)的關(guān)系,現(xiàn)在到年底只有一個(gè)
第四篇:在“三大戰(zhàn)役”動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言
立足本職著眼全局
為打好“三大戰(zhàn)役”提供服務(wù)保障
區(qū)委組織部
駿馬已備就馬鞍,百舸正起錨揚(yáng)帆,全區(qū)決戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的帷幕已經(jīng)拉開(kāi)。組織部門(mén)作為黨委的重要職能部門(mén),將在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,大力整合部門(mén)資源,將目光向“三大戰(zhàn)役”聚焦,把精力向“三大戰(zhàn)役”投放,讓保障在“三大戰(zhàn)役”中體現(xiàn),努力在“三大戰(zhàn)役”中爭(zhēng)一流、站前列、做表率。
一、抓實(shí)主題教育,聚合各級(jí)黨組織決戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的最大力量。認(rèn)真組織實(shí)施好“鼓士氣、順民心、樹(shù)新風(fēng)”主題教育。以此為契機(jī),全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高打好“三大戰(zhàn)役”的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。一是凝心聚力,鼓舞決戰(zhàn)斗志。發(fā)揮全區(qū)1175個(gè)基層黨支部的政治核心作用,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,教育、引導(dǎo)廣大黨員、干部、群眾堅(jiān)定信心,振奮精神,克服“怕、怨、難、悲”不良情緒,甩掉包袱、走出陰影、輕裝上陣,切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的總體決策部署上來(lái),把精力投入到?jīng)Q戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”中去。二是激發(fā)活力,打牢決戰(zhàn)基礎(chǔ)。以增強(qiáng)組織功能,激發(fā)組織活力為切入點(diǎn),重點(diǎn)抓好“五個(gè)一批”,破解“四個(gè)難題”,促進(jìn)基層黨組織建設(shè)不斷改革創(chuàng)新?!拔鍌€(gè)一批”即:整頓一批軟弱渙散的基層黨組織、組建一批新經(jīng)濟(jì)社會(huì)黨組織、打造一批基層黨建品牌、培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)致富黨員、培植一批全市、全省乃至全國(guó)有影響的先進(jìn)典型?!八膫€(gè)難題”即:破解村(社區(qū))組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)難題、破解農(nóng)村黨員教育管理難題、破解基層黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)難題、破解城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌難題,形成加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是增添動(dòng)力,提升決戰(zhàn)能力。圍繞打好“三大戰(zhàn)役”,強(qiáng)化培訓(xùn)功
能,改進(jìn)培訓(xùn)方式,健全培訓(xùn)機(jī)制,大力提升黨員干部趕超發(fā)展的能力、攻堅(jiān)排難的能力、化解矛盾的能力、執(zhí)行操作的能力、服務(wù)保障的能力。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)各級(jí)干部決戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的最大潛能。完善考核機(jī)制,優(yōu)化用人環(huán)境,圍繞發(fā)展選干部、選好干部促發(fā)展,激勵(lì)各級(jí)干部在“三大戰(zhàn)役”中建功立業(yè)。一是有效識(shí)別“三大戰(zhàn)役”有能之士。進(jìn)一步完善干部綜合考核評(píng)價(jià)體系,把“三大戰(zhàn)役”主要工作目標(biāo)任務(wù)量化分解,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核重要內(nèi)容,做到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”。切實(shí)改進(jìn)干部考核方法,堅(jiān)持考核、屆中考核、經(jīng)??己讼嘟Y(jié)合,深入“三大戰(zhàn)役”一線(xiàn)實(shí)地考核,深入重點(diǎn)任務(wù)、重要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤考核,做到賽馬場(chǎng)上識(shí)良駒,“三大戰(zhàn)役”選良將,真正把那些肯干事、能干事、干成事、不出事的干部選拔出來(lái)。二是著力使用“三大戰(zhàn)役”有功之人。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),通過(guò)進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善選賢任能機(jī)制,大力選拔在“三大戰(zhàn)役”和建設(shè)幸福000實(shí)踐中政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部,讓有作為的干部進(jìn)位、能干事的干部有位、平庸無(wú)為的干部讓位、干不成事的干部空位,激勵(lì)廣大干部奮勇?tīng)?zhēng)先,在“三大戰(zhàn)役”中干出一番成績(jī),成就一番事業(yè),奮力拼博,真抓實(shí)干,促進(jìn)形成“千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流”的良好局面。今后幾年,要努力實(shí)現(xiàn)干部選拔任用“四個(gè)大幅提高”,即競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的比例大幅提高、差額選拔干部的比例大幅提高、從基層一線(xiàn)干部中選拔的比重大幅提高、從積壓多年且表現(xiàn)優(yōu)秀后備干部中選拔的比重大幅提高。三是切實(shí)樹(shù)立決戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”務(wù)實(shí)之風(fēng)。從嚴(yán)加強(qiáng)干部教育管理,對(duì)那些不思進(jìn)取、無(wú)所作為的干部,推卸責(zé)任、扯皮拖沓的干部,漠視群眾、貪圖享樂(lè)的干部,無(wú)
事生非、毀謗誣告的干部,以及急功近利、漂浮冒進(jìn)的干部,采取過(guò)硬措施,狠剎歪風(fēng)、樹(shù)立正氣,努力在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三、加快人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā),凝聚各類(lèi)人才決戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”的最大智慧。堅(jiān)持黨管人才原則不動(dòng)搖,圍繞“三大戰(zhàn)役”培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才大軍,著力育好人才、聚好人才、用好人才。一是培養(yǎng)一批“三大戰(zhàn)役”領(lǐng)軍人才。重點(diǎn)培養(yǎng)高層次、高技能和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才,千方百計(jì)打造一支行業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。采取校企合作、工學(xué)結(jié)合等方式,加快培養(yǎng)技能型人才。健全機(jī)制,使各類(lèi)人才發(fā)展有機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)、貢獻(xiàn)有褒獎(jiǎng)、權(quán)益有保障,努力挖掘人才潛力、激發(fā)人才活力,為實(shí)施“三大戰(zhàn)役”選好才、育良才。二是引進(jìn)一批“三大戰(zhàn)役”緊缺人才。發(fā)揮000籍在外高層次人才聯(lián)系服務(wù)站的橋梁紐帶作用,通過(guò)多項(xiàng)聯(lián)誼、懇談活動(dòng),鼓勵(lì)在外人 才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),服務(wù)家鄉(xiāng)建設(shè)。本著“不求所有、但求所用”的原則,柔性引進(jìn)一批區(qū)內(nèi)緊缺人才為000發(fā)展服務(wù)。三是開(kāi)發(fā)一批“三大戰(zhàn)役”專(zhuān)門(mén)人才。大力整合000才鄉(xiāng)資源、教育資源、項(xiàng)目資源,圍繞“人才—項(xiàng)目—基地”的一體化建設(shè)目標(biāo),大力實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才等人才開(kāi)發(fā)工程,多層面、全方位開(kāi)發(fā)人才資源,為建設(shè)殷實(shí)、文明、和諧的幸福提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
第五篇:在全市“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
龔建華在全市“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)
(2012年1月29日)
在龍年新春的第一個(gè)工作日,市委、市政府就召開(kāi)全市“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),主要基于三點(diǎn)考慮:一是以最快的速度,號(hào)召大家迅速?gòu)倪^(guò)年的輕松狀態(tài)轉(zhuǎn)入新一年緊張的工作之中;二是以最好的方式,向全市人民表明我們建設(shè)幸福撫州的堅(jiān)強(qiáng)決心;三是以最強(qiáng)的信號(hào),對(duì)各級(jí)干部警示挑戰(zhàn)在即、刻不容緩,必須在新的一年奮力實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)役”的大突破,為建設(shè)殷實(shí)、文明、和諧的幸福撫州打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、要以強(qiáng)烈的危機(jī)感,迅速形成“勢(shì)在必行”的共識(shí)
打好“三大戰(zhàn)役”、建設(shè)幸福撫州,是市第三次黨代會(huì)賦予我們的崇高使命,更是艱巨任務(wù)。市委、市政府決定,在今年開(kāi)展“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng),是在冷靜分析外部形勢(shì)、密切結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上作出的重大決策。堅(jiān)定地投身這個(gè)重大活動(dòng),首先需要清醒地把握三個(gè)“前所未有”:
1、我們打響了前所未有的“三大戰(zhàn)役”,已把自己逼到了不得言敗的境地。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。市黨代會(huì)召開(kāi)以來(lái),建設(shè)幸福撫州的航船已揚(yáng)起風(fēng)帆,開(kāi)啟了嶄新的歷史航程。然而我們知道,航向明確,我們必須義無(wú)反顧;航程曲折,我們只有一往無(wú)前。當(dāng)前,“三大戰(zhàn)役”已全面打響,但能否盡早取得實(shí)質(zhì)性突破,不僅關(guān)系戰(zhàn)役本身,更關(guān)系我市全局。不突破,必將前功盡棄。五個(gè)多月來(lái),全市廣大干部群眾在市委、市政府的號(hào)召下形成共識(shí)、作出共為,并取得了初步成效。但要真正把“三大戰(zhàn)役”打出氣勢(shì)、贏得勝利,只有一鼓作氣、實(shí)施突破,否則,已有的良好開(kāi)局也會(huì)半途而廢。不突破,必然遺患無(wú)窮。市委、市政府已對(duì)“三大戰(zhàn)役”作出周密部署,進(jìn)行了充分動(dòng)員,廣大干群做了大量的前期工作。投入如此重大的人力、財(cái)力、物力后,若“三大戰(zhàn)役”年年不見(jiàn)成效,遲遲不見(jiàn)戰(zhàn)果,必然延誤歷史的時(shí)機(jī)與發(fā)展的進(jìn)程,尤其為未來(lái)發(fā)展留下“撫州何能成就趕超大業(yè)”的疑惑與隱憂(yōu)。不突破,必使士氣消沉、父老失望。打好“三大戰(zhàn)役”、建設(shè)幸福撫州,是市委、市政府最重大的決策,是各級(jí)干部最廣泛的行動(dòng),是全市人民最熱切的期待。由此可以試想,如果“三大戰(zhàn)役”打成了持久戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)、防御戰(zhàn),勢(shì)必導(dǎo)致干部懈怠、百姓失望的被動(dòng)處境。背水一戰(zhàn)的形勢(shì),已把我們逼到了不得言敗的境地,唯有突破,才能凝聚人心;唯有突破,才能鞏固戰(zhàn)果;唯有突破,才能取信于民。我們別無(wú)選擇,唯有突破!
2、我們?cè)庥龅角八从械母?jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),已處于不可逆轉(zhuǎn)的狹縫。比較周邊兄弟市的發(fā)展態(tài)勢(shì),無(wú)論過(guò)去百舸爭(zhēng)流的爭(zhēng)先進(jìn)位,還是當(dāng)前千帆競(jìng)發(fā)的你追我趕,我們都處在“不進(jìn)則退、慢進(jìn)掉隊(duì)”的狹縫甚至“只見(jiàn)標(biāo)兵、不見(jiàn)追兵”的險(xiǎn)境中。一是縱比有“喜”。去年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就斐然,全市人民的辛勤汗水澆筑了6大重要臺(tái)階:全市生產(chǎn)總值突破700億,達(dá)743億元、增長(zhǎng)12.5%;財(cái)政總收入突破100億,達(dá)100.12億元、增長(zhǎng)35.3%;規(guī)模以上工業(yè)增加值突破170億,達(dá)174.3億元、增長(zhǎng)19.6%;固定資產(chǎn)投資突破500億,達(dá)553億元、增長(zhǎng)15.3%;農(nóng)民人均純收入突破7000元,達(dá)7164元、增長(zhǎng)22.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超1.6萬(wàn)元,達(dá)1.69萬(wàn)元、增長(zhǎng)17%。成績(jī)來(lái)之不易,尤其令人欣喜與珍惜。二是橫比有“憂(yōu)”。自比有進(jìn)步,但橫比有差距甚至差距在拉大,我市經(jīng)濟(jì)總量在全省設(shè)區(qū)市中的排位仍是“八九不離十”。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入分別列全省第11位、第9位、第8位。尤其作為經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的財(cái)政收入,全省各設(shè)區(qū)市的總量在變、位次在變,去年贛州180多億、九江162億、上饒152億、宜春149億,原來(lái)與撫州處于同一起跑線(xiàn)的吉安、新余也超過(guò)110億,而我們勉強(qiáng)完成100億。三是近比有“愁”。盡管這幾年我市年年都有大批項(xiàng)目落地,但有型經(jīng)濟(jì)、有根產(chǎn)業(yè)、有稅企業(yè)“三有”增長(zhǎng)不突出,尤其大項(xiàng)目、大投入、大企業(yè)“三大”不明顯,財(cái)源趨緊、后勁乏力的疲狀已明顯暴露在全市的經(jīng)濟(jì)生活中。去年我市稅收占財(cái)政收入的比重、工業(yè)稅收占稅收收入的比重均呈下降趨勢(shì),分別為76%和12.8%,并在全省墊底。四是遠(yuǎn)比有“危”。在省第十三次黨代會(huì)后,各設(shè)區(qū)市都鉚足干勁、明爭(zhēng)暗比,競(jìng)相出臺(tái)了重大舉措,爭(zhēng)先恐后的態(tài)
勢(shì)加劇。如贛州提出今年要突出抓項(xiàng)目、擴(kuò)投入、興產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu),不久前在深圳舉行了重大招商活動(dòng),一次性簽訂合作項(xiàng)目投資總額達(dá)480多億元;宜春提出深入開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商百日行動(dòng)”,1月初就赴河北、山東等地展開(kāi)大規(guī)模招商活動(dòng);新余市提出大力實(shí)施工業(yè)立市、科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,1月上旬在廣州舉行了招商推介會(huì),取得豐碩成果;上饒市提出保持總量全省“第一方陣”,等等。在這種不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)、不容回避的大考前,各級(jí)干部尤其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)就是臨危受命,就要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、我們面對(duì)著前所未有的外部環(huán)境,已初顯經(jīng)濟(jì)下行不進(jìn)則退的重壓。目前大量的信息表明,無(wú)論國(guó)際、國(guó)內(nèi)還是全省和撫州,今年都將是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最為艱難、復(fù)雜的一年。從國(guó)際來(lái)看,歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)減速的影響盡管有所趨緩,但在宏觀態(tài)勢(shì)作用下的微觀主體的企業(yè),將繼續(xù)同時(shí)受到市場(chǎng)需求下降和生產(chǎn)成本提高的雙重?cái)D壓,我市出口企業(yè)的生存與發(fā)展都面臨考驗(yàn)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,隨著出口減緩、投資下降、消費(fèi)增長(zhǎng)乏力,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”顯然動(dòng)力不足,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力不斷增大,增幅下滑、經(jīng)濟(jì)下行的壓力日益加大。從省內(nèi)來(lái)看,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展依存度較高的一些產(chǎn)業(yè)因受制于市場(chǎng)需求萎靡而顯現(xiàn)疲軟趨勢(shì)。如房地產(chǎn),去年下半年以來(lái),全省房地產(chǎn)市場(chǎng)都出現(xiàn)了不同程度的萎縮,直接導(dǎo)致土地市場(chǎng)低迷,兄弟市陸續(xù)出現(xiàn)出讓土地流拍現(xiàn)象,我市中心城區(qū)也出現(xiàn)流拍,房產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅縮水。與此同時(shí),我市銅加工產(chǎn)業(yè)受資源價(jià)格下跌的影響,大批企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。尤其是組織收入、收支平衡、資金調(diào)度的三大壓力同時(shí)作用,必使今年進(jìn)入還債高峰期的市財(cái)政雪上加霜。如無(wú)超常措施積極應(yīng)對(duì),將難以完成市黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)。
以上三個(gè)“前所未有”,注定我們實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的強(qiáng)力突破勢(shì)在必行、且迫在眉睫。全市上下必須以強(qiáng)烈的危機(jī)感和使命感,全副身心地融入到突破年活動(dòng)中,履職盡責(zé)、建功立業(yè),為建設(shè)幸福撫州打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、要以敏銳的洞察力,準(zhǔn)確把握“首戰(zhàn)必勝”的關(guān)鍵
今年是實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的第一個(gè)完整。首戰(zhàn)的勝敗,事關(guān)重大和長(zhǎng)遠(yuǎn)。今天會(huì)上,市委、市政府正式下發(fā)了一號(hào)文件,就是在全市開(kāi)展“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)的意見(jiàn)。這就是號(hào)角,這就是戰(zhàn)鼓,這就是軍令狀。全市上下務(wù)必緊急行動(dòng)起來(lái),全神貫注地投入到“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)中,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,真抓實(shí)干。共性上講,要注重五個(gè)方面的突破:
1、在“植樹(shù)造林”上求突破。到撫州工作之后,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)“植產(chǎn)業(yè)之樹(shù)、造企業(yè)之林”。因?yàn)槲沂凶畲蟮膯?wèn)題是經(jīng)濟(jì)總量不大,而經(jīng)濟(jì)總量不大的根源是工業(yè)總量不大,工業(yè)總量不大的癥結(jié)是企業(yè)集群不大。壯大企業(yè)集群,是撫州發(fā)展的關(guān)鍵所在。所以,求得“三大戰(zhàn)役”的突破,首當(dāng)其沖是在“植樹(shù)造林”上求突破。通過(guò)大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、基地招商、龍頭招商,不斷提升企業(yè)的蓄積量、規(guī)?;?,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。特別要強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)招商問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩蹋殉蔀橹贫óa(chǎn)業(yè)政策、加快區(qū)域發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。據(jù)專(zhuān)家測(cè)算,通過(guò)產(chǎn)業(yè)配套聚集后,可以節(jié)約行政管理費(fèi)用20%以上、節(jié)約土地30%以上,提高能源利用率40%以上。當(dāng)年昆山為了引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè),招商部門(mén)將筆記本電腦拆成1000多個(gè)零部件,逐一進(jìn)行招商,目前全球十大筆記本電腦生產(chǎn)商中的六家落戶(hù)昆山,年產(chǎn)筆記本電腦1億臺(tái),在全球占有半壁江山。今年我們正在積極推動(dòng)富奇對(duì)外的合作,如果合作成功,那將是機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的一個(gè)大突破,必將吸引和帶動(dòng)大批企業(yè)與之配套。對(duì)類(lèi)似聚合力強(qiáng)、帶動(dòng)力大的特色產(chǎn)業(yè),市里將予以項(xiàng)目?jī)?yōu)先審批、用地優(yōu)先安排、政策優(yōu)先扶持、資金優(yōu)先支持、融資優(yōu)先推薦。
2、在擇商選資上求突破。我們招商引資既要追求“大海”,更要尋求“高山”,逐步實(shí)現(xiàn)由招商引資向擇商選資的轉(zhuǎn)變。撫州既處于鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),又處于海西經(jīng)濟(jì)區(qū);既離省會(huì)最近,又離港口最近;既有完備的基礎(chǔ)設(shè)施,又有成熟的產(chǎn)業(yè)基地。“兩區(qū)、兩最、兩基”是我市招商引資的比較優(yōu)勢(shì)和有利條件,這就是我們當(dāng)今招大項(xiàng)目、引大企業(yè)、扶大產(chǎn)業(yè)的底氣和地利。我們要加速實(shí)現(xiàn)由“撿到籃里就是菜”到“不是好菜不進(jìn)籃”的轉(zhuǎn)變,有
計(jì)劃、有重點(diǎn)地吸引投資規(guī)模大、科技含量高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落戶(hù)撫州,不斷推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化升級(jí)。要逆向思維去抓熱點(diǎn)、鉆冷門(mén):一要“貪大求洋”。以世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、大型央企、知名集團(tuán)等為重點(diǎn)目標(biāo),鍥而不舍、百折不撓、緊盯不放,哪怕一分希望就做百分的努力。二是“無(wú)中生有”。在招商引資中,要有干事的熱情,更要有謀事的智慧,特別是一些基礎(chǔ)不好、條件不優(yōu)的地方,要走出“唯條件論”的誤區(qū),樹(shù)立開(kāi)放發(fā)展的觀念,既借力起跳促跨越,更無(wú)中生有善謀新項(xiàng)目、敢創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),變不可能為可能,逐步培植起新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)乃至未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。很多事情不怕做不到,就怕想不到,比如我們的向莆鐵路、撫州電廠等重大項(xiàng)目,都是無(wú)中生有謀出來(lái)、爭(zhēng)取到的。無(wú)論是新型工業(yè)化項(xiàng)目,還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,只要敢于想人之未想、善于做人之未做,都能先人一步、出奇制勝。三是“草船借箭”。跳出只有工業(yè)化程度達(dá)到一定水平才能發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)模式,力求高端切入,這是所有后發(fā)地區(qū)在招商中的一道絕招。我們招商的重中之重應(yīng)是瞄準(zhǔn)高端戰(zhàn)略伙伴和重大龍頭項(xiàng)目,積極引進(jìn)一批具有強(qiáng)帶動(dòng)力的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,依托產(chǎn)業(yè)之船,廣借企業(yè)之箭;依托龍頭企業(yè)之船,廣借配套企業(yè)之箭;依托產(chǎn)業(yè)基地之船,廣借相關(guān)企業(yè)之箭。要在具體操作過(guò)程中,優(yōu)先配置資源、政策和人力,提高配套承接能力,積極引進(jìn)上下游企業(yè)和相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,主動(dòng)承接高新技術(shù)企業(yè)的直接落戶(hù)、總部經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)移和“騰籠換鳥(niǎo)”式的產(chǎn)業(yè)鏈整體搬遷。四是“喜新戀舊”。已經(jīng)引進(jìn)落戶(hù)的企業(yè),是開(kāi)始生蛋的“母雞”,而且大部分企業(yè)規(guī)模大、效益好、后勁足。我們既要盯緊新項(xiàng)目,培植新財(cái)源,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁;還要厚愛(ài)老項(xiàng)目,善待老企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)積極進(jìn)行技改擴(kuò)建,做大做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。執(zhí)著于“戀舊”,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客商,帶來(lái)的不僅是企業(yè)的扎根開(kāi)花結(jié)果,而且可以提升我們的對(duì)外影響力和對(duì)內(nèi)凝聚力。
3、在攻堅(jiān)克難上求突破?,F(xiàn)在的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),比的不僅是招商的優(yōu)惠政策,而更多的是誰(shuí)在破解發(fā)展難題上的成效。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力、要素制約的瓶頸和各種困難的挑戰(zhàn),如何克服這些絆腳石和攔路虎,如何在你無(wú)我有、你死我活的資源再分配中爭(zhēng)搶份額、做大“蛋糕”,是各地博弈的決定性因素,也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的考驗(yàn)。資金和用地是急需破解的兩大突出難題。各地各部門(mén)要深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策,積極為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家和省各類(lèi)資金扶持,并通過(guò)夯實(shí)銀企合作平臺(tái)、完善貸款擔(dān)保體系、鼓勵(lì)企業(yè)直接融資等多種手段,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金問(wèn)題。在爭(zhēng)取用地供應(yīng)方面,除了加大土地申報(bào)力度、盤(pán)活批而未用土地、清理閑置土地外,更要積極對(duì)接省政府今年實(shí)行新的土地分切辦法,力爭(zhēng)多批地、用好地。要按照“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先、大型項(xiàng)目?jī)?yōu)先”的原則,重點(diǎn)支持大型工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、投資大、前景好的重大項(xiàng)目,市里將給予大力支持,盡全力爭(zhēng)取列入省級(jí)重大項(xiàng)目用地調(diào)度計(jì)劃。
4、在落地生根上求突破。只簽協(xié)議、不見(jiàn)落地的項(xiàng)目,永遠(yuǎn)是一張中看不中用的漂亮廢紙。要把每份合約變成進(jìn)資,把每分投資轉(zhuǎn)成落地,把每項(xiàng)落地建成生產(chǎn)設(shè)施與經(jīng)濟(jì)效益,重中之重在安商。去年啟動(dòng)“三大戰(zhàn)役”以來(lái)的成績(jī)單是優(yōu)異的,但量上的優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的勝勢(shì),關(guān)鍵在于企業(yè)的真正落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果。目前我們所簽約的項(xiàng)目很多、單子很大,但這些項(xiàng)目究竟能否如數(shù)落地,關(guān)鍵在我們盯緊跟牢,在促企業(yè)落地、爭(zhēng)資金到位、催項(xiàng)目投產(chǎn)上再加力。項(xiàng)目落地的過(guò)程就是檢驗(yàn)我們的服務(wù)優(yōu)不優(yōu)、行動(dòng)快不快的過(guò)程,必須做到無(wú)縫對(duì)接,把企業(yè)的事情當(dāng)作自身的工作來(lái)做,確保項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。
5、在爭(zhēng)分奪秒上求突破。行政效率,是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志。再好的東西,過(guò)期就會(huì)變質(zhì);再好的項(xiàng)目,怠慢就會(huì)失效。當(dāng)年,富士康為什么在無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者中把“繡球”拋給了豐城?就是“豐城速度”感動(dòng)了富士康老總。豐城為富士康45天就把廠房建完,這是一般建設(shè)速度的8倍,深圳同類(lèi)速度的4倍。所以,我們?cè)诰唧w工作中,不僅要做到只設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路卡,而且要注重化繁從簡(jiǎn)、提高效能。我在這里再次重申:無(wú)論是條條部門(mén)還是塊塊單位,都必須擺正自身位置,牢記服務(wù)宗旨,轉(zhuǎn)變思維方式,推行政務(wù)公開(kāi)。對(duì)投資服務(wù)事項(xiàng),從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收要進(jìn)行全流程梳理,把各個(gè)環(huán)節(jié)上的辦事機(jī)構(gòu)、運(yùn)行程序、時(shí)限要求和違諾追究辦法公之于眾。同時(shí),要全面提高辦事效率,減程序、簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、縮時(shí)限,凡是一個(gè)月能辦的事要壓縮到一周,一周能辦好的事要壓縮到三天,三天能辦的事要壓縮到一天,通過(guò)全市上下的共同努力,使我們的投資成本低于周邊、辦事效率
高于周邊、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)于周邊、生活環(huán)境好于周邊,加速提升撫州的綜合吸引力。
三、要以堅(jiān)定的責(zé)任心,切實(shí)增強(qiáng)“志在必得”的合力
實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)役”的突破,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各地各部門(mén)要把它作為壓倒性的中心工作強(qiáng)部署、快推進(jìn)、促落實(shí),以堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的保障、科學(xué)的機(jī)制,強(qiáng)力突破,早見(jiàn)實(shí)效。
1、在組織上強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保障。決戰(zhàn)勝負(fù),關(guān)鍵在人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),敢于喊出“跟我上”,而不是“給我上”,為全市上下帶好頭,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,激發(fā)廣大干部群眾的沖天干勁。要具體做到“三進(jìn)”:一是高位推進(jìn)。市、縣區(qū)兩級(jí)要成立高規(guī)格的“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抓好活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要交替坐家與出外,保持一名主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期在外招商引資,真正做到親自掌握重大項(xiàng)目信息,親自帶隊(duì)外出洽談項(xiàng)目,親自協(xié)調(diào)處理重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;各分管領(lǐng)導(dǎo)要將全年工作重心放在突破年活動(dòng)上,抓好具體實(shí)施。二是加壓逼進(jìn)。對(duì)于“三大戰(zhàn)役”,目前“縣區(qū)埋頭干,部門(mén)當(dāng)裁判”的現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)市直部門(mén)袖手旁觀,只當(dāng)“評(píng)論員”、不做“戰(zhàn)斗員”,這不僅不應(yīng)該,也絕對(duì)不允許。市直有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)參與招商引資,按照市里新的招商責(zé)任要求,第一年由分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)職招商,第一年沒(méi)有成效的,第二年由主要領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)招商,還沒(méi)成效的,第三年對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。三是全員促進(jìn)。“領(lǐng)導(dǎo)拼命干、干部旁邊看”是一些地方的另一現(xiàn)象,這是發(fā)動(dòng)不充分的表現(xiàn)。在“三大戰(zhàn)役”的突破年活動(dòng)中,全市上下只有主人翁,沒(méi)有旁觀者。各級(jí)各部門(mén)要按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求,把全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,排好每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),排出每個(gè)任務(wù)目標(biāo),排定每個(gè)責(zé)任人員,使每個(gè)工作層面都在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上,激勵(lì)起時(shí)不我待、刻不容緩的緊迫感,積極在突破年活動(dòng)中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
2、在財(cái)力上強(qiáng)扶持保障。主動(dòng)集中財(cái)力、物力、地力、人力支持突破年活動(dòng)。在財(cái)力投放上,要舍得拿出“真金白銀”,建立專(zhuān)項(xiàng)資金,用于省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)園區(qū)、國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心等申報(bào)以及企業(yè)上市、重大項(xiàng)目的貼息、補(bǔ)助和考核獎(jiǎng)勵(lì),專(zhuān)項(xiàng)資金要占當(dāng)?shù)厝曦?cái)政收入的相當(dāng)比例,并隨財(cái)政收入的增長(zhǎng)而增加。在地力爭(zhēng)取上,要強(qiáng)化運(yùn)作,確保今年新增供地總量,在不低于去年增幅的基礎(chǔ)上有明顯增長(zhǎng)。在人才保障上,要注重企業(yè)家團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)、黨政干部隊(duì)伍“三支主力軍”建設(shè),充分發(fā)揮他們對(duì)“三大戰(zhàn)役”的支撐和引領(lǐng)作用。
3、在作風(fēng)上強(qiáng)落實(shí)保障?!叭髴?zhàn)役”突破年活動(dòng),是檢驗(yàn)和考核各級(jí)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、能力水平的大舞臺(tái)。實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)役”的突破,靠少部分人的力量肯定不行,靠個(gè)別縣的一枝獨(dú)秀也不行。要堅(jiān)決克服“縣里比市里熱、領(lǐng)導(dǎo)比干部熱、塊塊比條條熱”的頑癥,做到市縣聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)手,形成攻堅(jiān)突破的合力,努力形成在服務(wù)群眾辦事中比奉獻(xiàn),在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中比業(yè)績(jī),在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中比效率的氛圍,充分展示突破年活動(dòng)的良好作風(fēng)。
4、在考核上強(qiáng)監(jiān)督保障。要實(shí)行“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)考核,作出調(diào)度、考核、評(píng)先的具體辦法??傮w上,一是督查調(diào)度到位。對(duì)工作進(jìn)展情況,突破年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要實(shí)行“一月一通報(bào)、兩月一調(diào)度,三月一匯報(bào)、半年一小結(jié)、年終交總賬”。要強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問(wèn)效,既及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況,也及時(shí)曝光存在的問(wèn)題。對(duì)進(jìn)展緩慢、力度不夠的縣區(qū)和單位,要下發(fā)督辦通知單,責(zé)成限期辦理并反饋情況。二是輿論宣傳到位。各新聞媒體要組織精干力量,深入活動(dòng)第一線(xiàn),開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題,全方位報(bào)道活動(dòng)進(jìn)程,及時(shí)公布排位情況,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣,為突破年活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍。三是考核獎(jiǎng)懲到位。年終,市里將按照分解目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)比,抓兩頭、帶中間。各大項(xiàng)評(píng)比列末位的縣區(qū)或單位,其主要領(lǐng)導(dǎo)在新聞媒體上說(shuō)明原因,組織上進(jìn)行問(wèn)責(zé);沒(méi)有完成任務(wù)的縣區(qū)和單位,本不予評(píng)優(yōu)評(píng)先。組織部門(mén)要按照重品行、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)的要求,在突破年活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)干部,檢驗(yàn)干部,識(shí)別干部,提拔干部,不讓能干的人被埋沒(méi),不讓干事的人受委屈,不讓
本分的人總吃虧,以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)撫州大業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
同志們,一份耕耘,必有一份收獲;一番拼搏,必成一番事業(yè)。市委、市政府相信,只要大家保持昂揚(yáng)向上的斗志,勇于迎難而上,善于克難制勝,就一定能在“三大戰(zhàn)役”突破年活動(dòng)中建功立業(yè),向市委、市政府交上一份經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的答卷!