第一篇：市委書(shū)記在全市項(xiàng)目年建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天已是正月十六，這意味著歡樂(lè)祥和的傳統(tǒng)“兩節(jié)”已經(jīng)過(guò)去，新一年的奮斗從此開(kāi)始。今年是我市深入貫徹市五次黨代會(huì)和市委工作會(huì)議精神，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越，加速向“建小康、進(jìn)百?gòu)?qiáng)”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)要在較高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高位增長(zhǎng)，各項(xiàng)事業(yè)要在攻堅(jiān)克難的進(jìn)程中奪取全面勝利，特別是今年為“項(xiàng)目年”，一切工作的主體和核心就是想項(xiàng)目、講項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目、引項(xiàng)目、建項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，可謂工作任務(wù)新、目標(biāo)要求高、發(fā)展責(zé)任重、困難挑戰(zhàn)多、競(jìng)爭(zhēng)壓力大。因而，對(duì)新一年的工作，市委要求必須做到“三高”，就是高速度啟動(dòng)，高起點(diǎn)開(kāi)局，高質(zhì)效推進(jìn)。今天的大會(huì)就是要對(duì)項(xiàng)目年建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員和部署，進(jìn)行啟動(dòng)和誓師，使全市上下迅速?gòu)墓?jié)日氣氛中走出來(lái)，收心聚力，以項(xiàng)目為令，惟項(xiàng)目是從，全員行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)狠抓項(xiàng)目年建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)我市三個(gè)文明建設(shè)新局面。下面，我講三方面意見(jiàn)。

一、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，迅速掀起項(xiàng)目年建設(shè)高潮

項(xiàng)目是市域經(jīng)濟(jì)的主體，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有出路，沒(méi)有項(xiàng)目支撐的市域經(jīng)濟(jì)終究會(huì)垮臺(tái)。我們要實(shí)現(xiàn)“建小康、進(jìn)百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)，沒(méi)有項(xiàng)目不行，沒(méi)有大項(xiàng)目更不行，沒(méi)有一大批大項(xiàng)目尤其不行。在年前召開(kāi)的綏化市委全會(huì)上，胡書(shū)記的報(bào)告一改往年慣例，部署工作時(shí)只有一項(xiàng)內(nèi)容，就是項(xiàng)目建設(shè)。市委工作會(huì)議也做出了“一個(gè)重心、五大重點(diǎn)”的工作部署，把項(xiàng)目建設(shè)作為今年一切工作的統(tǒng)領(lǐng)。廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部今后要把本職工作全面轉(zhuǎn)變到抓項(xiàng)目上來(lái)，努力提高各級(jí)干部的項(xiàng)目意識(shí)、項(xiàng)目本領(lǐng)，人人進(jìn)入角色，人人置身項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，人人成為抓項(xiàng)目的行家里手。要通過(guò)抓項(xiàng)目，一方面發(fā)展肇東經(jīng)濟(jì)，一方面培養(yǎng)肇東干部，兩者同等重要。通過(guò)前一段時(shí)間的宣傳發(fā)動(dòng)，全市上下對(duì)項(xiàng)目年建設(shè)已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是如何使項(xiàng)目盡快啟動(dòng)。大家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目熱情很高，干勁很足，但“老虎吃天、無(wú)從下口”、“只聽(tīng)轱擼把響，不知井在哪兒”的問(wèn)題也很普遍、很突出。項(xiàng)目不是關(guān)門(mén)憑空想出來(lái)的，閉門(mén)造車(chē)不可能找到項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都必須有它的載體和依托，我們茫然和困惑的核心就是沒(méi)有找到項(xiàng)目建設(shè)的載體，沒(méi)有找到切入點(diǎn)。項(xiàng)目載體的形式有很多，各部門(mén)、各單位必須利用本部門(mén)、本單位的不同特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)視野，尋找項(xiàng)目的有效載體；因地制宜，選準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)的切入點(diǎn)。

一是充分發(fā)動(dòng)群眾。項(xiàng)目建設(shè)不是一個(gè)人、兩個(gè)人和一個(gè)部門(mén)、兩個(gè)部門(mén)的事，是全黨、全社會(huì)的事。項(xiàng)目年建設(shè)的關(guān)鍵是全員參與，僅僅上面熱、僅僅領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)部門(mén)參與，是絕對(duì)不夠、絕對(duì)不行的。在肇東90余萬(wàn)人民群眾中，蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量，只有形成全民動(dòng)員、全黨參與、全社會(huì)投入的格局，項(xiàng)目年建設(shè)才能收到事半功倍的成效。要按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的思路，最大限度地發(fā)揮群眾在項(xiàng)目建設(shè)中的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。要從上到下廣泛發(fā)動(dòng)，像發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)那樣，把項(xiàng)目建設(shè)炒起來(lái)，炒到人人眼熱心動(dòng)，炒到人人躍躍欲試，炒到人人奮勇?tīng)?zhēng)先。要切實(shí)做到問(wèn)計(jì)于群眾、借力于群眾，把群眾的人緣、友緣、親緣優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)，尋找項(xiàng)目信息，結(jié)交外埠客商，把群眾的“關(guān)系優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。全市上下都要主動(dòng)出擊，廣交朋友，叩門(mén)招商，形成干群擰成一股繩、齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。

二是繼續(xù)開(kāi)展會(huì)戰(zhàn)。實(shí)踐證明，會(huì)戰(zhàn)能夠有效集中人財(cái)物力，在一定時(shí)限內(nèi)達(dá)到工作成果的最大化，是推進(jìn)工作高效開(kāi)展的有力手段。今年的項(xiàng)目建設(shè)，我們?nèi)砸獔?jiān)持以會(huì)戰(zhàn)的形式推進(jìn)。全年要打好2～3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”。第一期會(huì)戰(zhàn)確定為2、3、4三個(gè)月，集中百日時(shí)間，把項(xiàng)目工作任務(wù)分解到部門(mén)、單位，把責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人、承辦人，明確階段性工作或工程進(jìn)度的時(shí)限要求，全力以赴加以推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓住國(guó)家建設(shè)東北老工業(yè)基地的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目、資金的爭(zhēng)跑力度，同時(shí)注重借用外力、啟動(dòng)民力，努力建設(shè)一批市場(chǎng)前景好、牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。市項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓緊制定完善會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，明確年度在建重點(diǎn)項(xiàng)目、預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目和前期工作項(xiàng)目的責(zé)任單位和目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)全市開(kāi)展項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要抓緊對(duì)本部門(mén)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，因項(xiàng)施策推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。無(wú)論黨政群機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位，無(wú)論市直部門(mén)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無(wú)論垂直管理部門(mén)還是駐肇單位，都要無(wú)條件地積極參與到項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)

中來(lái)，形成你追我趕引項(xiàng)目、競(jìng)相發(fā)展建項(xiàng)目、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)扶（服務(wù)）項(xiàng)目的生動(dòng)局面。

三是傍靠名企大戶。名企大戶是項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)主體，企業(yè)家是項(xiàng)目建設(shè)的行家，因而“傍”一個(gè)企業(yè)家就等于“傍”一個(gè)項(xiàng)目。“傍”主要是積極向有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)家靠攏，與他們結(jié)成引建大項(xiàng)目的共同體。這個(gè)“傍”決不是叫你去摘桃子、去坐享其成，而是在項(xiàng)目建設(shè)中，要充分利用民營(yíng)企業(yè)家的資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨政部門(mén)在政策、信息、協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)，與他們一道研究、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作大項(xiàng)目，幫助他們解決項(xiàng)目引建過(guò)程中自身難以解決的困難，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上水平、上檔次。

四是鼓勵(lì)聯(lián)合上項(xiàng)。今年的項(xiàng)目年，準(zhǔn)確地說(shuō)是大項(xiàng)目建設(shè)年。一百個(gè)百十萬(wàn)元的小項(xiàng)目甚至不如一個(gè)幾千萬(wàn)元的大項(xiàng)目。因而，一定要瞄準(zhǔn)大、高、外方向引項(xiàng)目、建項(xiàng)目。就各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，要把握項(xiàng)目年建設(shè)的這個(gè)核心，克服單打獨(dú)斗、唱獨(dú)角戲的行為，增強(qiáng)聯(lián)合作戰(zhàn)、攜手作戰(zhàn)意識(shí)，能自己上大項(xiàng)目的，就自己上大項(xiàng)目；單靠自身力量上不了大項(xiàng)目的，可以打破地域、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合、幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合或幾個(gè)部門(mén)與幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合引建大項(xiàng)目，屆時(shí)項(xiàng)目投資指標(biāo)允許“捆綁”使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以進(jìn)城辦項(xiàng)目，鼓勵(lì)把項(xiàng)目引進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)，項(xiàng)目指標(biāo)、效益仍歸本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。

五是注重盤(pán)活存量。參與企業(yè)改組改制、盤(pán)活企業(yè)存量資產(chǎn)，是上項(xiàng)目的重要渠道和手段。我市有幾十億元的工業(yè)存量，這些存量資產(chǎn)是我們的一個(gè)財(cái)富，大有引建項(xiàng)目的文章可做。不搞活是包袱，搞活是財(cái)富。比如對(duì)毛紡廠等一大批老企業(yè)，通過(guò)改革措施，都會(huì)成為項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)載體。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極介入企業(yè)的改組改制，找出項(xiàng)目建設(shè)的最佳切入點(diǎn)?？梢岳闷髽I(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝等存量，研究為大企業(yè)、大集團(tuán)搞配套的項(xiàng)目；可以利用企業(yè)的品牌、營(yíng)銷(xiāo)體系等存量，研究做大做強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目；可以利用企業(yè)的場(chǎng)地、廠房等存量，研究資源型、市場(chǎng)型的新項(xiàng)目。存量盤(pán)活的本身，就意味著一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)生，這一點(diǎn)務(wù)必引起全市上下的高度重視。不搞項(xiàng)目，我們肇東就沒(méi)有出路，就沒(méi)有前途。要采取“逼”的辦法，不逼就不能發(fā)展，不逼就不能進(jìn)步，不逼就不能出來(lái)一大批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。所以我們大家必須攜起手來(lái)，主動(dòng)介入，來(lái)研究開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，來(lái)參與盤(pán)活這些存量資產(chǎn)。

六是堅(jiān)持有的放矢。項(xiàng)目建設(shè)有的時(shí)候確實(shí)需要“撞大運(yùn)”，但更多的時(shí)候需要有的放矢地去跑、去爭(zhēng)、去引。在聯(lián)大靠強(qiáng)上我們一直強(qiáng)調(diào)要“定向”，實(shí)踐證明，只有“定向”了才會(huì)目標(biāo)明確，才會(huì)知己知彼，才會(huì)有成功率。在引建大項(xiàng)目上我們也要提倡“定向”，只要“定向”了，思路就有了，招數(shù)就有了，成功率就有了。比如，如果依托農(nóng)牧資源上項(xiàng)，我們可以瞄準(zhǔn)域外農(nóng)牧產(chǎn)品加工的大企業(yè)大集團(tuán)，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭去對(duì)接洽談；如果依托企業(yè)存量資產(chǎn)上項(xiàng)，我們可以考慮與該存量有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目，有目標(biāo)地去集中攻關(guān)，去招商引資。在引建項(xiàng)目上決不能盲目盲從，更不能一窩蜂地哄搶同一個(gè)項(xiàng)目，互相拆臺(tái)、搞惡意競(jìng)爭(zhēng)。市相關(guān)部門(mén)要做好項(xiàng)目規(guī)劃，堅(jiān)決杜絕“打亂仗”現(xiàn)象發(fā)生。

七是做到百折不回。在引建項(xiàng)目上，只要看準(zhǔn)了，我們就要有一種執(zhí)著精神，就要有一種“舍臉”精神，就要有一種鍥而不舍、百折不回

的精神。如果缺乏這些精神，伊利引不來(lái)，很多大項(xiàng)目都不會(huì)落戶肇東。所以在今年的項(xiàng)目建設(shè)上，面對(duì)各地激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)確定的重點(diǎn)大項(xiàng)目，要下定決心，樹(shù)立恒心，緊緊錛住，一盯到底，決不能有半點(diǎn)松懈。只要我們以誠(chéng)信、誠(chéng)心、誠(chéng)意去引建項(xiàng)目，我們的付出就一定會(huì)有豐厚回報(bào)。

二、堅(jiān)持“得心應(yīng)手”標(biāo)準(zhǔn)，竭誠(chéng)建環(huán)境、搞服務(wù)

XX年，我們項(xiàng)目建設(shè)很重要的一個(gè)問(wèn)題，就是要如何把環(huán)境、服務(wù)搞好，就是如何讓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)者得心應(yīng)手。過(guò)去一年，我市在創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，取得了很大的成績(jī)，但還有很多不盡人意的地方，很多政策還沒(méi)有落實(shí)好，服務(wù)還不到位，客商還對(duì)我們有意見(jiàn)。這些我們都應(yīng)該抓好、抓實(shí)、抓到位。

1、著力落實(shí)優(yōu)惠政策，把能給的全部給到位。政策是建環(huán)境、搞服務(wù)的第一要素。過(guò)去，我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)上出臺(tái)了一些政策，但給的還不到位，特別是存在落而不實(shí)問(wèn)題，在政策落到企業(yè)時(shí)有的打了折、走了樣、變了型。春節(jié)前，我們已把市委的態(tài)度向全市表明，把項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的相關(guān)政策性措施通過(guò)媒體向全市公開(kāi)；這次大會(huì)上又正式下發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)方案。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，今年市

里就是要嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行兌現(xiàn)，對(duì)該享受的稅費(fèi)返還、子女安排、養(yǎng)老保險(xiǎn)、提高工資等政策認(rèn)真落實(shí)，只要夠條件的，一項(xiàng)也不少給，一項(xiàng)也不拖欠，決不打政策白條。最近幾年，我市相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，現(xiàn)在這些政策還適不適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，需不需要充實(shí)完善，必須加緊研究落實(shí)。當(dāng)前，我們要突出項(xiàng)目建設(shè)重心，把握“能給的全給，給就給到位”的總要求，立即對(duì)涉及全市各部門(mén)的優(yōu)惠政策進(jìn)一步梳理。從現(xiàn)在起到2月16日，以部門(mén)為單位進(jìn)行討論，各部門(mén)都要吃透《肇東市XX年項(xiàng)目建設(shè)方案》精神，對(duì)自己承諾的政策進(jìn)行進(jìn)一步修改、充實(shí)、敲定，并將結(jié)果報(bào)至市項(xiàng)目建設(shè)辦公室；從17日開(kāi)始由項(xiàng)目建設(shè)辦公室向全市特別是向廣大企業(yè)征求意見(jiàn)和建議，在反饋意見(jiàn)和建議后，組織各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)一步逐項(xiàng)研究落實(shí)意見(jiàn)，在本月底形成一整套的項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)惠政策，并將其向市內(nèi)外廣泛宣傳，使之家喻戶曉、內(nèi)外皆知。在優(yōu)惠政策出臺(tái)后，我們要把重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，要從市里到部門(mén)，從上到下，一層一層抓落實(shí)，哪里打折扣、哪里出問(wèn)題，就追究哪里的責(zé)任。我們要通過(guò)深入走訪、基層舉報(bào)等辦法，督促政策落實(shí)。要抓一批反面典型，把那些光說(shuō)不做、心口不

一、明一套暗一套的部門(mén)和個(gè)人公開(kāi)曝光、公開(kāi)處理。需要強(qiáng)調(diào)的是，過(guò)去我們的一些優(yōu)惠政策只對(duì)招商引資和外來(lái)企業(yè)，今后我市現(xiàn)有企業(yè)上新項(xiàng)目、擴(kuò)大發(fā)展享受同樣的優(yōu)惠政策，一視同仁。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，把能建的全部建到位。今年我們要以武裝開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快大項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一要保證投入?，F(xiàn)在有許多開(kāi)發(fā)者對(duì)我們的開(kāi)發(fā)區(qū)持懷疑態(tài)度，就是因?yàn)樗€只是一個(gè)雛形。我們要本著筑巢引鳳的原則，在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)上保證投入。在城市建設(shè)上，經(jīng)過(guò)前期的積極努力，我們爭(zhēng)取到了金融部門(mén)的支持，今年將是我市城市建設(shè)大發(fā)展的一年。我們要將開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)納入全市的建設(shè)計(jì)劃，盡全市最大的能力把開(kāi)發(fā)區(qū)武裝好、建設(shè)好。二要保證標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)上，我們著眼高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，立即組織實(shí)施。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)就是要達(dá)到水電氣綜合配套，企業(yè)進(jìn)駐就能開(kāi)工建設(shè)。工業(yè)用水要集中使用松花江的水，以微利甚至零利潤(rùn)的價(jià)格提供給企業(yè)；要加快電力基礎(chǔ)建設(shè)，保證電力供應(yīng)；要以中盟熱電和匯中為核心，加快集中供熱和天然氣供應(yīng)，確保在最短的時(shí)間內(nèi)投入使用。開(kāi)發(fā)區(qū)的土地由市里集中經(jīng)營(yíng)，對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和項(xiàng)目，給予最寬松的使用政策。三要保證速度。各有關(guān)部門(mén)現(xiàn)在就要把開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)納入緊要日程，抓緊時(shí)間，合理安排，能啟動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目立即啟動(dòng)，到今年底，開(kāi)發(fā)區(qū)要必保初步成型。除了開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，凡涉及項(xiàng)目建設(shè)的其它區(qū)域、其它方面的基礎(chǔ)設(shè)施，都要納入建設(shè)日程，切實(shí)抓好。

3、全面提高服務(wù)水平，把能辦的全部辦到位。服務(wù)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境好壞的首要標(biāo)志。它不僅是工作態(tài)度、工作效率問(wèn)題，同時(shí)是肇東形象、發(fā)展品牌問(wèn)題?，F(xiàn)在看，有些部門(mén)有些改變，但是有些部門(mén)還是很不到位。今年我們要在強(qiáng)化服務(wù)上再挖潛、再下功夫，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目建設(shè)，從問(wèn)題入手、從矛盾入手，真正把服務(wù)再提高到一個(gè)新水平。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。項(xiàng)目建設(shè)牽系長(zhǎng)遠(yuǎn)、攸關(guān)全局，它是我們今后一個(gè)時(shí)期的工作主線。我們必須重點(diǎn)圍繞大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目，真正增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)。各有關(guān)部門(mén)要真正把民營(yíng)企業(yè)奉為上賓、作為上帝，把政府和各部門(mén)建成企業(yè)家的家。無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)人，在服務(wù)上出現(xiàn)問(wèn)題，在項(xiàng)目建設(shè)上出現(xiàn)問(wèn)題，市委都要嚴(yán)肅處理。要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)的核心在于真誠(chéng)，關(guān)鍵在于主動(dòng)。今年，市里的態(tài)度就是千方百計(jì)、不遺余力地搞服務(wù)、抓項(xiàng)目。要在服務(wù)上搞突破。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不要把這作為一種負(fù)擔(dān)。有些部門(mén)的服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題要有實(shí)質(zhì)提高，業(yè)務(wù)勒卡問(wèn)題要徹底杜絕。有些部門(mén)服務(wù)很不到位，有些部門(mén)把服務(wù)的宗旨放到收費(fèi)里，只要給錢(qián)就辦事，不給就不辦。還有個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人到企業(yè)勒卡，這些要引起我們的高度重視，這些是決不允許的。我們對(duì)各部門(mén)的要求，就是要服從于全市的大局，服務(wù)于全市的發(fā)展，要真誠(chéng)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)。我們有些部門(mén)應(yīng)該積極征求企業(yè)意見(jiàn)，對(duì)一些政策、一些承諾要加大落實(shí)力度。在為項(xiàng)目建設(shè)、為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)上，要體現(xiàn)創(chuàng)造性，多上門(mén)服務(wù)，真正做到身在企業(yè)，心在項(xiàng)目。要進(jìn)一步制止和打擊“三亂”行為。近年來(lái)，我市“三亂”現(xiàn)象有了明顯減少，社會(huì)各界也有了較好的反響，但“三亂”現(xiàn)象決不是徹底消除了，還有少數(shù)人在暗地里為了一己私利而胡作非為，雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但影響特別壞、危害特別大。在下步工作中，我們要加大對(duì)“三亂”問(wèn)題的查處力度，嚴(yán)厲打擊違紀(jì)違法行為，弘揚(yáng)正氣，以正壓邪，全力營(yíng)造一個(gè)文明法制、公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展氛圍。

三

、強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制，確保項(xiàng)目年建設(shè)高效運(yùn)行

今年是項(xiàng)目建設(shè)年，也是干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年。轉(zhuǎn)變作風(fēng)決不是簡(jiǎn)單地下幾次鄉(xiāng)、去幾次農(nóng)戶、進(jìn)幾次車(chē)間，其實(shí)質(zhì)就是“求真務(wù)實(shí)，想干事、干大事、干成事”。根本在于增強(qiáng)真抓實(shí)干的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。當(dāng)前我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重點(diǎn)，是要圍繞項(xiàng)目建設(shè)作文章，真正克服畏難情緒、抵觸情緒，擺正心態(tài)，堅(jiān)定信心，把大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目這一全市的中心工作切實(shí)咬緊、盯住、卡死。

一要落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要把項(xiàng)目建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主抓工程，幾大班子、幾級(jí)班子的核心工程，各行各業(yè)、方方面面的重點(diǎn)工程。為確保項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展，市委、市政府成立全市項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由我和錫才同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市委副書(shū)記遲忠福、劉向東，副市長(zhǎng)李霈霜，市委調(diào)研員楊書(shū)武同志擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由市委副書(shū)記劉向東同志擔(dān)任，成員由市委辦、政府辦、計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)委、建設(shè)局、財(cái)政局、招商局等主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市委調(diào)研員楊書(shū)武同志擔(dān)任，項(xiàng)目辦公室主要負(fù)責(zé)情況采集、宣傳報(bào)道、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦推進(jìn)、考評(píng)驗(yàn)收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要始終把項(xiàng)目工作作為頭等大事、首要任務(wù)、第一責(zé)任，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，投入主要時(shí)間、主要精力、主要力量抓大項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要落實(shí)“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制（一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底），確保建好、建強(qiáng)、建出高效益。

二要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任機(jī)制。市委對(duì)項(xiàng)目工作的總體目標(biāo)要求是：副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，每人引進(jìn)總投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)，或引進(jìn)到位資金1000萬(wàn)元；正科級(jí)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)一把手，每人引進(jìn)總投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)，或引進(jìn)到位資金500萬(wàn)元。引資引項(xiàng)工作考核截止日期是XX年11月30日，12月進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收和總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要制定詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施方案，明確中長(zhǎng)期

發(fā)展目標(biāo)和措施，并把項(xiàng)目工作納入目標(biāo)管理范圍，明確職責(zé)分工，健全和完善目標(biāo)保證體系，切實(shí)改變抓項(xiàng)目工作“一部分人干，一部分人看”的狀況。相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)作用，搞好項(xiàng)目工作規(guī)劃，確定工作重點(diǎn)，把項(xiàng)目工作包括重點(diǎn)項(xiàng)目的各個(gè)階段，即機(jī)會(huì)研究、立項(xiàng)、可研、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、監(jiān)理、施工的責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、投資主體和具體的責(zé)任人、承辦人，明確階段性工作或工程進(jìn)度的時(shí)限要求，高質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)。

三要建立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。市委、市政府督查室要把項(xiàng)目建設(shè)列為今年的督查重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問(wèn)效，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展及相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。要建立“月報(bào)”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及重點(diǎn)項(xiàng)目法人要按月向市項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋引資引項(xiàng)進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組定期通報(bào)，對(duì)進(jìn)展較快、完成較好的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，對(duì)行動(dòng)緩慢、拖沓滯后的給予批評(píng)和督促。市人大、政協(xié)也要積極組織人大代表和政協(xié)委員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行視察和調(diào)研，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督。

四要完善項(xiàng)目建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。要把項(xiàng)目建設(shè)作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)及工作能力的一把尺子。干部選拔要堅(jiān)持以項(xiàng)目論升遷的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持項(xiàng)目堆里找干部，把熟悉項(xiàng)目、會(huì)抓項(xiàng)目、成績(jī)突出的人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加速培養(yǎng)一批項(xiàng)目型書(shū)記、項(xiàng)目型局長(zhǎng)、項(xiàng)目型主任，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。對(duì)那些在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中不思進(jìn)取、一籌莫展、無(wú)所作為的干部，要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。副處級(jí)以上干部（不包括人大、政協(xié)和調(diào)研員）第一年沒(méi)有完成任務(wù)的，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上作檢討；第二年仍然沒(méi)有完成任務(wù)的，建議其離開(kāi)原工作崗位。科級(jí)單位一把手第一年沒(méi)有完成任務(wù)的，誡勉談話；第二年仍然沒(méi)有完成任務(wù)的，免去現(xiàn)任職務(wù)。要圍繞項(xiàng)目建設(shè)決定干部的評(píng)先樹(shù)優(yōu)和物質(zhì)獎(jiǎng)罰，市委、市政府將從XX年財(cái)政預(yù)算中拿出200萬(wàn)元，對(duì)完成任務(wù)的有功人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，勵(lì)先懲后，加壓驅(qū)動(dòng)，確保工作全面大上。

五要健全項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)機(jī)制。推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”建設(shè)的一個(gè)根本問(wèn)題就是，應(yīng)該帶著什么抓落實(shí)？現(xiàn)在我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實(shí)上可以說(shuō)是“身無(wú)分文”，缺乏抓落實(shí)的足夠思想準(zhǔn)備、精神準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備，只練唱功不練做功是集中表現(xiàn)。用這種狀態(tài)去抓落實(shí)，只能是越抓越虛、越落越空、越抓越被動(dòng)，必須全面克服、徹底扭轉(zhuǎn)。我們衡量落沒(méi)落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，就是看工作是不是上去了。在項(xiàng)目建設(shè)工作中，首先，要在“落實(shí)”中抓落實(shí)。要把落實(shí)寓于實(shí)實(shí)在在、實(shí)際有效的具體行動(dòng)中，絕不

能流于形式，特別是要抓好各級(jí)一把手的落實(shí)，徹底解決形式化、公式化、簡(jiǎn)單化、一般化的問(wèn)題，解決落而不落、落而不實(shí)的問(wèn)題，解決在一片大喊落實(shí)聲中把工作落空的問(wèn)題。其二，要在研究招數(shù)中抓落實(shí)。沒(méi)有招數(shù)，無(wú)論什么工作都不可能落到位。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件貫徹文件，這種落實(shí)是無(wú)效的、空洞的，勞民傷財(cái)，毫無(wú)意義。因此我們決不能帶著領(lǐng)導(dǎo)講話、帶著文件抓落實(shí)，要帶著問(wèn)題、帶著招數(shù)、帶著措施抓落實(shí)。其三，要帶著誠(chéng)心抓落實(shí)。招商引資靠誠(chéng)意，抓落實(shí)更要靠誠(chéng)意。在抓落實(shí)的過(guò)程中要真正做到誠(chéng)心、誠(chéng)意、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信，決不能敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，甚至弄虛作假、騙取政績(jī)。其四，要帶著壓力抓落實(shí)。要樹(shù)立自我加壓、負(fù)重拼搏意識(shí)，用壓力激發(fā)動(dòng)力，用高壓緊逼的態(tài)勢(shì)保落實(shí)、保推進(jìn)、保質(zhì)效。

同志們：項(xiàng)目年建設(shè)的帷幕已經(jīng)開(kāi)啟。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，全市上下要深入貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)和市委工作會(huì)議精神，大爭(zhēng)大上、快引快建項(xiàng)目，向項(xiàng)目要小康，向項(xiàng)目要百?gòu)?qiáng)，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不負(fù)重托，不辱使命，按照項(xiàng)目年建設(shè)的總體方案，把所承擔(dān)的工作抓實(shí)落靠，確?！敖ㄐ】怠⑦M(jìn)百?gòu)?qiáng)”宏偉藍(lán)圖早日實(shí)現(xiàn)！

第二篇：市委書(shū)記在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

市委書(shū)記在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

今天是春節(jié)后上班第一天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)。市委、市政府將這個(gè)會(huì)議作為春節(jié)后召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議，主要基于以下四點(diǎn)考慮。

第一，這是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力的宣示會(huì)。去年，我們啟動(dòng)實(shí)施了高質(zhì)量發(fā)展大討論，制定出臺(tái)了雙“1＋4”等系列文件，構(gòu)筑形成了XX高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。今天召開(kāi)這次會(huì)議，就是要彰顯我們保持戰(zhàn)略定力、篤定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖的鮮明導(dǎo)向，號(hào)召全市上下咬定目標(biāo)不放松，一錘接著一錘敲，一年接著一年干，一張藍(lán)圖繪到底，以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成勢(shì)見(jiàn)效，確保頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。

第二，這是迅速進(jìn)入狀態(tài)的收心會(huì)。經(jīng)過(guò)7天春節(jié)假期，很多同志還沉浸在節(jié)日氛圍中，這次會(huì)議就是要吹響收心聚力、強(qiáng)力推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)的集結(jié)號(hào)，使大家盡快從節(jié)日的喜慶氛圍中走出來(lái)，收心歸位，振奮精神，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真謀劃落實(shí)好新一年的工作任務(wù)，確保開(kāi)局順利、全年精彩。

第三，這是全力沖刺目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)。當(dāng)前，各地發(fā)展勢(shì)如潮涌，項(xiàng)目建設(shè)百舸爭(zhēng)流，在前有標(biāo)兵、后有追兵的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們正面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們把今年作為高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，就是要引領(lǐng)大家形成開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的強(qiáng)大共識(shí)，從新春伊始就要以時(shí)不我待的緊迫感搶先抓早、爭(zhēng)分奪秒，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而拼搏競(jìng)進(jìn)，形成堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。

第四，這是激發(fā)全市斗志的誓師會(huì)。剛才通報(bào)的2021高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和開(kāi)發(fā)區(qū)工作考核結(jié)果，充分體現(xiàn)了較真叫板、激先敦后的鮮明導(dǎo)向。7位縣（市）區(qū)委書(shū)記和5家市直部門(mén)單位負(fù)責(zé)人所作的表態(tài)發(fā)言，蘊(yùn)含著圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干的飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志。今天的會(huì)議，宣告了各地各部門(mén)擂臺(tái)比武的開(kāi)始，公示了各地各部門(mén)擲地有聲的軍令狀。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們同樣要恪守“軍中無(wú)戲言”的誠(chéng)信，以“君子一言、駟馬難追”的執(zhí)著和堅(jiān)定，踐行今天的鄭重承諾，任何人都不能“口惠而實(shí)不至”，都不能成為“語(yǔ)言上的巨人、行動(dòng)上的矮子”。希望全市上下借今天會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步提振信心，激發(fā)斗志，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加快形成XX高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)畫(huà)面和宏大場(chǎng)景。下面，我講3點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將“項(xiàng)目為王”理念真正嵌入腦海

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本，項(xiàng)目建設(shè)的速度、質(zhì)量和效益，決定著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市處于高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)期和全面振興全方位振興的關(guān)鍵期，要保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，打贏項(xiàng)目建設(shè)翻身仗，我們比以往任何時(shí)候都更加需要高質(zhì)量項(xiàng)目的支撐。因此必須提高認(rèn)識(shí)，將“項(xiàng)目為王”理念真正嵌入每個(gè)人的腦海，具體要從三個(gè)維度來(lái)認(rèn)識(shí)。

（一）高質(zhì)量項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。

做好今年經(jīng)濟(jì)工作，首要原則、首要任務(wù)就是穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，必須在穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀求“進(jìn)”和“好”。我們要看到，雖然去年全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，但進(jìn)中有憂、好中有變的問(wèn)題不容忽視，發(fā)展動(dòng)能有所減弱，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)，放大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提振商業(yè)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，關(guān)鍵靠項(xiàng)目、核心是項(xiàng)目，只有把項(xiàng)目抓上去，才能夯實(shí)穩(wěn)的根基，集聚發(fā)展動(dòng)能，形成對(duì)改善供給、拉動(dòng)增長(zhǎng)的“乘數(shù)效應(yīng)”。為此，各地各部門(mén)一定要把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加突出的位置，用一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目支撐形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的合理增長(zhǎng)。

（二）高質(zhì)量項(xiàng)目是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手。

XX產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)偏重偏鐵偏礦，“一業(yè)獨(dú)大、低端主導(dǎo)”問(wèn)題尚未根本扭轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)的問(wèn)題仍然突出，服務(wù)業(yè)規(guī)模小檔次低發(fā)展慢，面對(duì)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，早轉(zhuǎn)型早主動(dòng)、晚轉(zhuǎn)型必被動(dòng)、不轉(zhuǎn)型走不動(dòng)。同時(shí)，我們今年還面臨著國(guó)內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人才斷檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗(yàn)，如果不抓招商引資和高質(zhì)量項(xiàng)目，XX很難承受重壓、突出重圍，勢(shì)必落后于時(shí)代，面臨“標(biāo)兵”越跑越遠(yuǎn)、“追兵”越來(lái)越近的險(xiǎn)境。為此，各地各部門(mén)一定要牢固樹(shù)立項(xiàng)目為王意識(shí)，頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移把項(xiàng)目作為重中之重，切實(shí)用高質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，用高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)XX實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

（三）高質(zhì)量項(xiàng)目是增進(jìn)民生福祉的重要保障。

發(fā)展的根本目的是增進(jìn)民生福祉。XX的民生領(lǐng)域還有很多短板弱項(xiàng)，尤其城鄉(xiāng)居民收入水平排在全省后位，增加居民收入、推進(jìn)共同富裕的壓力很大。只有項(xiàng)目越來(lái)越多，市場(chǎng)主體越來(lái)越多，發(fā)展的底氣才會(huì)越來(lái)越足、就業(yè)的渠道才會(huì)越來(lái)越廣、稅收的來(lái)源才會(huì)越來(lái)越多，民生保障也才會(huì)越來(lái)越有力。同時(shí)，民生連著內(nèi)需、連著產(chǎn)業(yè)、連著發(fā)展，保障改善民生既拉動(dòng)消費(fèi)、又拉動(dòng)投資，既是擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措，又是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑，二者相得益彰、相互促進(jìn)。為此，各地各部門(mén)要緊扣保障改善民生謀劃、培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)增收，又打通民生堵點(diǎn)痛點(diǎn)，形成以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好滿足民生需求的良性循環(huán)。

二、突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，以“超常之法”抓實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)

今年，全市的項(xiàng)目盤(pán)子已經(jīng)確定，總體上，就是要做到一季度開(kāi)工120個(gè)，二季度達(dá)產(chǎn)191個(gè)，全年引進(jìn)項(xiàng)目200個(gè)以上、開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目1000個(gè)以上。這些項(xiàng)目，市政府經(jīng)過(guò)了充分論證、反復(fù)研究、層層把關(guān)，凝聚了市發(fā)改委等部門(mén)和各地區(qū)的心血與智慧，這么清楚地把項(xiàng)目盤(pán)子“定下來(lái)”固然不容易，但把項(xiàng)目任務(wù)“拿下來(lái)”更不容易。希望大家上下齊心、各方聯(lián)動(dòng)，以非常之舉，打一場(chǎng)轟轟烈烈的高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)把計(jì)劃的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的投資、轉(zhuǎn)化成XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)力和后勁。關(guān)鍵要做到“五個(gè)非常”。

（一）以非常之心抓好項(xiàng)目謀劃。

抓好項(xiàng)目謀劃的前提是在“吃透”上下功夫，必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，做到有的放矢，提高項(xiàng)目謀劃的針對(duì)性和成功率。要做到“三個(gè)吃透”。一要吃透比較優(yōu)勢(shì)。XX區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、自然資源優(yōu)勢(shì)、歷史文化優(yōu)勢(shì)明顯，尤其是礦產(chǎn)資源和風(fēng)光資源富集，圍繞這些資源稟賦，深度謀劃符合XX實(shí)際的項(xiàng)目。二要吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。重點(diǎn)要立足現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)，圍繞做好結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條延補(bǔ)建強(qiáng)上謀劃項(xiàng)目，推動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、集群發(fā)展。三要吃透國(guó)家及省支持政策。國(guó)家及省推出了一系列穩(wěn)增長(zhǎng)的政策，我們要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，牢牢抓住機(jī)遇，由專班專人深入研究，緊扣政策取向和投資導(dǎo)向，全力包裝一批城市更新改造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、清潔能源、交通水利、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、民生改善等項(xiàng)目，加快把上級(jí)政策轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目，加快利用外部資源和社會(huì)資本發(fā)展壯大XX。特別強(qiáng)調(diào)的是，謀劃項(xiàng)目必須堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)把產(chǎn)能關(guān)、環(huán)境關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格控制“兩高”“六小”項(xiàng)目盲目上馬，既不能為了追求項(xiàng)目數(shù)量而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能囿于質(zhì)量要求而減少項(xiàng)目數(shù)量，必須做到量質(zhì)齊升。

（二）以非常之力抓實(shí)項(xiàng)目招引。

招商引資既是培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量的“主引擎”，也是促進(jìn)資源要素重組、提升優(yōu)化存量的“關(guān)鍵因子”，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。年前，市委印發(fā)了《開(kāi)展高質(zhì)量招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》，市商務(wù)局創(chuàng)新實(shí)施了“八個(gè)一”的招商舉措，各地各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的力度，以餓虎撲食、虎口奪食的精神組織好招商活動(dòng)。重點(diǎn)要聚焦3個(gè)方面。一要聚焦補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。圍繞接長(zhǎng)做優(yōu)“三篇大文章”17條產(chǎn)業(yè)鏈和做大做強(qiáng)“一縣一業(yè)”，一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進(jìn)，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，形成項(xiàng)目招引的“葡萄串”效應(yīng)，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，在延鏈補(bǔ)鏈中提升競(jìng)爭(zhēng)力，在鑄鏈強(qiáng)鏈中推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二要聚焦招優(yōu)引強(qiáng)。堅(jiān)持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要全力引進(jìn)科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的生動(dòng)場(chǎng)景。三要聚焦內(nèi)在品質(zhì)。特別是在建設(shè)融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)過(guò)程中，要堅(jiān)持選商選資，全力引進(jìn)共享京津冀等地區(qū)的“溢出”項(xiàng)目，堅(jiān)決不要“擠出”的項(xiàng)目，決不能剜到籃子就是菜。

（三）以非常之為抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè)。

洽談的項(xiàng)目再多，簽約的項(xiàng)目再好，不落地就等于“空招商”。各地各部門(mén)要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，全面提升項(xiàng)目的核準(zhǔn)落戶率、開(kāi)工竣工率、投產(chǎn)達(dá)效率，確保形成有效投資。重點(diǎn)要做好3件事。一要做實(shí)項(xiàng)目前期。前期工作做不好，我們的工作就會(huì)陷入被動(dòng)。省政府已經(jīng)明確要加大前期工作經(jīng)費(fèi)支持力度，市政府也投入5000萬(wàn)元作為項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。在這方面，各縣（市）區(qū)要舍得投入，統(tǒng)籌各方資源、人才和力量，主動(dòng)加強(qiáng)與各類投資主體溝通對(duì)接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、立項(xiàng)等前期工作，為項(xiàng)目盡早啟動(dòng)創(chuàng)造良好條件，盡快形成實(shí)物工作量。當(dāng)前，很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目處于停頓期，要利用好這段時(shí)間，變“冬閑”為“冬忙”，為項(xiàng)目開(kāi)工做好準(zhǔn)備。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，大家要緊繃做好前期工作這根弦，學(xué)會(huì)做好前期工作，提前做好前期工作。二要盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一季度要比“開(kāi)門(mén)紅”，所有新建、續(xù)建項(xiàng)目必須倒排工期，4月份全市要組織一次項(xiàng)目集中開(kāi)工；二季度要比“雙過(guò)半”，這是項(xiàng)目投資打基礎(chǔ)、促增量的重要階段，必須強(qiáng)化措施，平穩(wěn)有序推進(jìn)，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度；三季度要比“攻堅(jiān)”，這是梳理盤(pán)點(diǎn)全年目標(biāo)、找差距添措施補(bǔ)短板的階段，必須發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”的精神，攻堅(jiān)克難、迎頭趕上；四季度要比“收官”，看誰(shuí)能全面完成或者超額完成全年目標(biāo)，畫(huà)上圓滿句號(hào)。三要咬住重點(diǎn)項(xiàng)目。做到前期項(xiàng)目抓對(duì)接、保開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，竣工項(xiàng)目抓配套、保投用，加快把項(xiàng)目建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為今天的增長(zhǎng)、明天的產(chǎn)出和未來(lái)的實(shí)力。

（四）以非常之策抓優(yōu)項(xiàng)目服務(wù)。

把項(xiàng)目招進(jìn)來(lái)是本事，服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展更見(jiàn)真功夫。各地各部門(mén)要聚焦?fàn)I商環(huán)境“1＋4”行動(dòng)方案，抓緊抓實(shí)92項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，做優(yōu)做亮8個(gè)營(yíng)商品牌，持續(xù)攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正讓企業(yè)和群眾感到“痛快”。重點(diǎn)要做好4件事。一要實(shí)心實(shí)意打造誠(chéng)信政府。在項(xiàng)目推介過(guò)程中，要充分展現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和前景，而不能過(guò)度包裝、搞虛假宣傳、欺騙投資者；在項(xiàng)目洽談過(guò)程中，要努力找到雙方利益的平衡點(diǎn)，爭(zhēng)取投資合作效果的最大化；在項(xiàng)目跟進(jìn)過(guò)程中，該給的政策要給到位，決不能寒了投資者的心。二要用心用情提供全方位服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不可避免會(huì)碰到這樣那樣的問(wèn)題，要想投資者之所想、急投資者之所急，做到哪里有問(wèn)題就解決在哪里，快速掃清影響項(xiàng)目進(jìn)度的“絆腳石”。要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，下好服務(wù)的先手棋，為項(xiàng)目建設(shè)“鋪路架橋”，確保項(xiàng)目建設(shè)少碰到瓶頸、少遇到梗阻。三要群策群力提供集成式服務(wù)。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，很多是需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同解決的。要堅(jiān)持“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”的工作模式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行集中化解，做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)主體、配合單位、時(shí)序進(jìn)度全部到位。四要善始善終提供全周期服務(wù)。用好用活“書(shū)記市長(zhǎng)直通車(chē)”制度，健全完善“代辦幫辦”服務(wù)機(jī)制，大力推行“項(xiàng)目管家”服務(wù)，實(shí)行全鏈條、保姆式服務(wù)，把招商引資的高昂熱情延伸到項(xiàng)目開(kāi)工、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，確保項(xiàng)目真落地、投資真到位、招商成果真正變成發(fā)展成果。

（五）以非常之舉抓強(qiáng)項(xiàng)目平臺(tái)。

園區(qū)是項(xiàng)目的載體和支撐。可以說(shuō)，XX要振興，開(kāi)發(fā)區(qū)必先行。我們要緊跟時(shí)代，因勢(shì)而變、順勢(shì)而為，加快推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)向集約化、綠色化、數(shù)字化、融合化方向發(fā)展，切實(shí)把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、改革創(chuàng)新示范區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。關(guān)鍵要做好4件事。一要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)體制機(jī)制。堅(jiān)持“管委會(huì)＋公司”管理模式，突出開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行的市場(chǎng)化導(dǎo)向，實(shí)行“大部門(mén)、扁平化”管理，使開(kāi)發(fā)區(qū)真正回歸開(kāi)發(fā)區(qū)的屬性，不能機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事。要堅(jiān)持以崗位選人，按崗位定薪，做到人崗相適、能上能下、能進(jìn)能出。二要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“引鳳必先筑巢”的思路，在完善水、電、氣、路等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，加快推進(jìn)減污降碳和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其要深入實(shí)施“數(shù)字賦能園區(qū)提質(zhì)工程”，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)化、企業(yè)數(shù)字化、硬件智能化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)共享化，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，為開(kāi)發(fā)區(qū)賦能賦智。三要集約節(jié)約利用土地。各級(jí)政府和各個(gè)園區(qū)，在供地上，既要服務(wù)到位、保障到位，又要科學(xué)供給，不能浪費(fèi)資源。不管抓招商抓項(xiàng)目的心情多么急切，都要算好賬、算精細(xì)賬，算好投入產(chǎn)出比，該主張的權(quán)益要主張好。各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)要把盤(pán)活低效利用的標(biāo)準(zhǔn)化廠房作為重中之重，加快實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，不斷提升“畝產(chǎn)效益”。四要大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”。這是激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)街抓發(fā)展積極性、拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力抓手，XX在這方面有基礎(chǔ)、有經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)诎l(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)上，不能松勁、不能放手，要進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對(duì)接協(xié)作，進(jìn)一步完善利益分享機(jī)制，加快建設(shè)飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓飛地經(jīng)濟(jì)成為XX振興發(fā)展的重要引擎。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真督實(shí)考，將“狠抓落實(shí)”變?yōu)槿猩舷碌墓餐裱?/p>

推動(dòng)XX高質(zhì)量發(fā)展，沒(méi)有“旁觀者”，沒(méi)有“局外人”，要加強(qiáng)銜接配合，合力推進(jìn)，加快構(gòu)建“市縣縱深推動(dòng)、部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各方協(xié)同”的項(xiàng)目工作大格局，形成強(qiáng)大工作合力。重點(diǎn)要做好3件事。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

組織領(lǐng)導(dǎo)是抓好項(xiàng)目工作的前提。一要“一把手”上心上手帶頭抓，書(shū)記市長(zhǎng)親自抓，各地各部門(mén)、各單位“一把手”要主動(dòng)抓，帶頭深入企業(yè)和項(xiàng)目調(diào)研，帶頭解決企業(yè)和項(xiàng)目急難愁盼問(wèn)題。二要黨政同責(zé)共同抓，齊心協(xié)力，齊抓共管，誰(shuí)也不能當(dāng)“甩手掌柜”。三要行業(yè)部門(mén)專業(yè)抓，每個(gè)行業(yè)專班每年要確保落地項(xiàng)目5個(gè)以上。四要深入基層一線抓，實(shí)行一線工作法，把工地當(dāng)陣地、變現(xiàn)場(chǎng)為賽場(chǎng)。五要上下齊心合力抓，市縣鄉(xiāng)三級(jí)要上下同欲、上下同心、上下同力。今年，我們要做到每季度一次集中開(kāi)工、半年一次拉練觀摩、全年一次總結(jié)排名，確保持續(xù)掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的熱潮。

（二）嚴(yán)格督查考核。

會(huì)上，已經(jīng)把開(kāi)發(fā)區(qū)考核辦法、招商引資考核辦法、項(xiàng)目建設(shè)考核辦法印發(fā)給大家。各地各部門(mén)要認(rèn)真研究，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作舉措，項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化推進(jìn)工作。要建立健全定期通報(bào)制度，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行清單式督查，動(dòng)態(tài)跟蹤、強(qiáng)化督導(dǎo)、定期研判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)限期整改，倒逼工作任務(wù)落到實(shí)處。市委督查室、市政府督查室、市發(fā)改委、市商務(wù)局要采取“四不兩直”等方式深入實(shí)地督查考核，動(dòng)真碰硬、較真叫板，真督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)考，對(duì)工作推進(jìn)慢、履職不力的，要點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，讓督查長(zhǎng)牙，優(yōu)秀的要表?yè)P(yáng)，落后的要約談，推動(dòng)項(xiàng)目“天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新形象”。

（三）狠抓工作落實(shí)。

各地各部門(mén)要只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，不等不靠、立即行動(dòng)，搶在前面。要腳踏實(shí)地抓落實(shí)，撲下身子、沉到一線，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，決不能裝樣子、搞花架子。要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神抓落實(shí)，強(qiáng)化“問(wèn)題就在身邊、斗爭(zhēng)就在眼前”意識(shí)，直面問(wèn)題不“繞道”，在解決問(wèn)題、清除障礙中抓落實(shí)、促發(fā)展。要進(jìn)一步深化“三落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目化、工程化、清單化推進(jìn)落實(shí)，決不能把“說(shuō)了”當(dāng)成“做了”、把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實(shí)了”、把“開(kāi)會(huì)研究了”當(dāng)成“問(wèn)題解決了”、把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”，要以項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效說(shuō)話，以實(shí)數(shù)、實(shí)例、實(shí)踐、實(shí)效說(shuō)話。市發(fā)改委要牽頭抓好項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市商務(wù)局要牽頭抓好招商引資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，市營(yíng)商局要牽頭抓好營(yíng)商環(huán)境的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各牽頭部門(mén)要逐一制定任務(wù)清單、進(jìn)度清單、問(wèn)題清單、責(zé)任清單，實(shí)施全周期的閉環(huán)式管理，“月月看、季度比、半年評(píng)、考”，既要在縱向上分兵把口、節(jié)點(diǎn)對(duì)賬，也要在橫向上協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切銜接，形成交叉合力，始終保持壓茬推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。

同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，沖刺的比拼已經(jīng)開(kāi)啟。全市上下要聞令而動(dòng)，擂鼓出戰(zhàn)，咬定目標(biāo)、盯住重點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒、真抓實(shí)干，以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)、堅(jiān)韌的意志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！

第三篇：市委書(shū)記在招商引資項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

市委書(shū)記在招商引資項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

新春伊始，在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市人大政協(xié)兩會(huì)剛剛結(jié)束之際，我們召開(kāi)這次招商引資項(xiàng)目工作動(dòng)員大會(huì)，目的就是總結(jié)成績(jī)，找準(zhǔn)差距，動(dòng)員全市上下，進(jìn)一步解放思想，拉高標(biāo)桿，加壓緊逼，努力取得招商引資項(xiàng)目建設(shè)的新突破，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越，開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新局面。圍繞會(huì)議主題，下面我講三個(gè)方面：

一、總結(jié)成績(jī)，正視差距，進(jìn)一步堅(jiān)定做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作的信心和決心

##年，在全市上下的共同努力下，我市的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作取得了新的成績(jī)。全年新上續(xù)上招商引資項(xiàng)目##個(gè)，總投資##億元，實(shí)際到位資金##億元。其中投資##萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目##個(gè)。向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金##億元，比去年凈增##萬(wàn)元。從縱向上看，應(yīng)該說(shuō)是取得了一定的進(jìn)步，但從橫向比較，我們的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作從##、##、##年縣市區(qū)排序的前三名滑落到##年的第##名，退步較大。兄弟縣區(qū)尤其是##等一些先進(jìn)縣，在招商引資項(xiàng)目建設(shè)方面的基本經(jīng)驗(yàn)就是解放思想，科學(xué)發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)力突破；作風(fēng)過(guò)硬，頑強(qiáng)拼搏；政策優(yōu)惠，方法靈活。可以說(shuō)，這些先

進(jìn)縣干勁十足，到處都是熱火朝天的建設(shè)場(chǎng)面，我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。

深刻分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，既有大環(huán)境方面的原因，也有我們自身的原因，但主要還是我們自身的原因。具體來(lái)看，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在思想方面，我們存在“兩怕”、“兩有”，即：怕別人賺錢(qián)，思想陜隘，排外意識(shí)較強(qiáng)；怕自己擔(dān)責(zé)任，大局意識(shí)不強(qiáng)；思想有動(dòng)搖，沒(méi)有把招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作一以貫之地抓下去，心理有畏懼，怕自己抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)多，別人會(huì)議論自己得到了好處，思想顧慮多，不敢大膽地抓引資、包項(xiàng)目；在機(jī)制方面，沒(méi)有真正形成抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，執(zhí)行力不強(qiáng)。思想稍一松懈，責(zé)任稍一放松，招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作就會(huì)出現(xiàn)明顯滑坡；在環(huán)境方面，少數(shù)單位和部門(mén)不能正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益，執(zhí)行政策“腸梗阻”問(wèn)題依然存在，“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；有些群眾法制觀念淡薄，強(qiáng)裝強(qiáng)卸，強(qiáng)攬工程，甚至阻撓施工，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程和##形象；個(gè)別地方信用意識(shí)不強(qiáng)，招商引資往往是“一引了之”，跟蹤服務(wù)不到位，承諾的優(yōu)惠政策不到位等等，這些都使##招商引資環(huán)境大打折扣。

面對(duì)這些存在問(wèn)題，我們既要正視差距，又要看到我們的優(yōu)勢(shì)；既不可悲觀失望，又不可夜郎自大；既不可妄自菲

薄，又不可妄自尊大。應(yīng)該說(shuō)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力，為時(shí)不晚。只要我們振奮精神，鼓舞士氣，采取措施，迎頭趕上，就一定能取得招商引資項(xiàng)目建設(shè)的新突破。

二、解放思想，強(qiáng)化措施，掀起招商引資項(xiàng)目建設(shè)新一輪高潮

一是解放思想，提高向心力。解放思想是總開(kāi)關(guān)。思想不解放，思想問(wèn)題不解決，做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作只能是一句空話。應(yīng)當(dāng)看到，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，招商引資項(xiàng)目建設(shè)都是實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展的必由之路，是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)發(fā)展的突破點(diǎn)，符合我市發(fā)展實(shí)際。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目建設(shè)是總抓手，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衡量標(biāo)志，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)辦法，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)所系，貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于全年工作的始終。只要國(guó)家大的政策不變，我們堅(jiān)持走對(duì)外開(kāi)放之路的戰(zhàn)略絕不改變，以招商引資項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展的方針絕不改變，不能人云亦云、顧慮重重，不能出現(xiàn)任何的思想搖擺，不能出現(xiàn)任何的雜音。要在全市上下形成“人人關(guān)心項(xiàng)目、人人重視項(xiàng)目、人人為項(xiàng)目落戶##獻(xiàn)計(jì)出力”的良好氛圍，形成全力推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大向心力和工作合力。

二是完善機(jī)制，提高執(zhí)行力。要不斷完善“黨政統(tǒng)一組織，條塊緊密配合，部門(mén)各盡其責(zé)，上下齊抓共管”的工作機(jī)制，不斷提高招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作的執(zhí)行力。市委、政

府將建立重大項(xiàng)目黨政聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)引進(jìn)的重大項(xiàng)目隨時(shí)研究，集體決策，當(dāng)場(chǎng)拍板。進(jìn)一步擴(kuò)充市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，使其成為重大項(xiàng)目黨政聯(lián)席會(huì)議的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，及時(shí)落實(shí)聯(lián)席會(huì)議作出的各項(xiàng)決策。市里將從市直有關(guān)單位抽調(diào)得力人員，進(jìn)一步充實(shí)招商辦力量，為重大項(xiàng)目提供全程協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項(xiàng)目及時(shí)落地投產(chǎn)見(jiàn)效益。任何單位和部門(mén)，要不折不扣落實(shí)市委、市政府的政策措施和各項(xiàng)決策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦；要超前主動(dòng)服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難；要排憂解難，不準(zhǔn)拆臺(tái)設(shè)障；要對(duì)企業(yè)和投資者的利益進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。

三是優(yōu)化環(huán)境，提高吸引力。優(yōu)越的投資軟環(huán)境，是擴(kuò)大招商引資的重要基礎(chǔ)和前提。實(shí)踐已經(jīng)證明，環(huán)境創(chuàng)造機(jī)遇，機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力。全市上下務(wù)必進(jìn)一步確立保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的思想，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力營(yíng)造吸引資金和項(xiàng)目的洼地。

“環(huán)境好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。對(duì)于優(yōu)化環(huán)境工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，親自部署，帶頭支持。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府制定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，保持政策的連續(xù)性，取信于投資者。要進(jìn)一步研究完善優(yōu)惠政策，降低門(mén)檻，不怕吃虧，對(duì)外商讓利。堅(jiān)持“你發(fā)財(cái)我發(fā)展、你做大我讓利、你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)”的原則，創(chuàng)造最優(yōu)惠的政策環(huán)境，讓資金項(xiàng)目“引得來(lái)、啟動(dòng)快、留得住”。有關(guān)職能部門(mén)要簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，做到服務(wù)規(guī)范、主動(dòng)、超前、全方位，實(shí)現(xiàn)一站式辦公和一條龍服務(wù)的要求。同時(shí)，要加大投入，注重硬環(huán)境的改善。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)各類工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)的功能配套和基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度，提高園區(qū)的承載力和機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)業(yè)集聚提供最佳載體。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作取得新成效

全面實(shí)現(xiàn)今年招商引資的任務(wù)目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)在落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)必須高度重視，精心組織，加大力度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

一是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。招商引資是一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各部門(mén)要強(qiáng)化工作責(zé)任，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，要抓好“一班人”，推動(dòng)“一層人”，帶動(dòng)“一群人”。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分任務(wù)、定責(zé)任。每一位市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自牽頭抓總的專項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，要與各責(zé)任單位、項(xiàng)目單位一起思考、共同謀劃，從跑項(xiàng)立項(xiàng)、資金籌措到投產(chǎn)達(dá)效，一竿子插到底。各牽頭部門(mén)和責(zé)任單位要成立專門(mén)工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子其他成員配合抓，同時(shí)安排熟悉業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志參與這項(xiàng)工作。沒(méi)有直接參與專項(xiàng)工作的其他部門(mén)和單位，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，充當(dāng)局外人、旁觀者，都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)開(kāi)展工作，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，積極推進(jìn)工作。

二是完善考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加大考核力度，由市招商辦采取觀摩調(diào)度、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度等行之有效的辦法，進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的調(diào)度督促力度，對(duì)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況定期進(jìn)行通報(bào)，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。要結(jié)合年終考核結(jié)果，進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，做到該獎(jiǎng)的一定獎(jiǎng)，該罰的一定罰，真正獎(jiǎng)出動(dòng)力，罰出壓力，充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。

同志們，一年之計(jì)在于春。做好招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作，形勢(shì)嚴(yán)峻，時(shí)不我待。希望大家以義無(wú)反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭(zhēng)朝夕的精神，積極投入到招商引資工作中，不畏艱難，有所作為，大顯身手。市委、市政府政府相信，只要全市上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們的招商引資工作就一定能夠取得更大更好的成績(jī)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展不斷作出新貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第四篇：市委書(shū)記在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

市委書(shū)記在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

今天我們召開(kāi)春節(jié)后的第一個(gè)大會(huì)，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委工作要求，以“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，解放思想，振奮精神、鼓足干勁，踏踏實(shí)實(shí)抓產(chǎn)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真搞服務(wù)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)，確保黨代會(huì)、市“兩會(huì)”、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。下面，我就抓好作風(fēng)建設(shè)，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、為什么要開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

習(xí)近平總書(shū)記指出，“黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡”。我們黨歷來(lái)高度重視作風(fēng)建設(shè)，在革命、建設(shè)和改革開(kāi)放的不同時(shí)期，形成了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在實(shí)現(xiàn)不同時(shí)期黨的奮斗目標(biāo)中發(fā)揮了不可替代的作用。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，把作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，以“八項(xiàng)規(guī)定”為切入口，抓住重要節(jié)點(diǎn)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，一些過(guò)去被認(rèn)為不可能剎住的歪風(fēng)邪氣得到有效遏制，一些過(guò)去司空見(jiàn)慣的頑瘴痼疾得到有效攻克，群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，黨心民心為之一振。就我市而言，近年來(lái)市委在作風(fēng)建設(shè)方面持續(xù)用力，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)有了大的提升，全市上下想發(fā)展、盼發(fā)展的愿望更加迫切，作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。一是糾治“四風(fēng)”取得新進(jìn)展。查處力度不斷加大，震懾效應(yīng)日益凸顯，工作成果持續(xù)鞏固。二是營(yíng)商環(huán)境得到新改善?！胺殴芊备母镌鷮?shí)推進(jìn)，惠企利民效果不斷顯現(xiàn)。三是為民辦實(shí)事取得新成效。養(yǎng)老社保、醫(yī)療醫(yī)保、城鄉(xiāng)低保等領(lǐng)域突出問(wèn)題和機(jī)動(dòng)車(chē)停放“一難兩亂”等群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到整治，一些民生堵點(diǎn)痛點(diǎn)被打通。四是干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)新提升。廣大黨員干部的信心、決心和干勁不斷增強(qiáng)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，必須常抓不懈、久久為功。開(kāi)展這次作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，既是主動(dòng)為之，也是形勢(shì)所迫。

第一，這是貫徹中央部署、全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視作風(fēng)建設(shè)，習(xí)近平總書(shū)記多次發(fā)表重要講話，作出重要指示批示，連續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓整頓、正風(fēng)氣，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。在年初召開(kāi)的十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出新的更高要求，強(qiáng)調(diào)要加固中央八項(xiàng)規(guī)定的堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，充分表明了以習(xí)近平同志為核心的黨中央狠抓作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心和堅(jiān)決態(tài)度。我們要站在忠誠(chéng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署及省委、市委工作要求上來(lái)，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度，扎實(shí)開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。

第二，這是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)追趕進(jìn)位的堅(jiān)強(qiáng)保障。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展既迎來(lái)了服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、加快自身發(fā)展的難得機(jī)遇期，融入全國(guó)全省大局、可以大有作為的歷史窗口期，釋放政策紅利、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展黃金期，也面對(duì)著周邊地區(qū)競(jìng)相發(fā)展、小進(jìn)慢進(jìn)也是退的逼人態(tài)勢(shì)。市委、市政府立足這一階段性發(fā)展特征，聚焦省委、省政府對(duì)xx提出的xxxx要求，明確提出了xxxx的奮斗目標(biāo)。完成這一目標(biāo)任務(wù)，不僅需要我們搶抓機(jī)遇、砥礪奮進(jìn)，更需要我們的作風(fēng)有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變。我們必須牢固樹(shù)立趕超進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，大力弘揚(yáng)xx精神和xx精神，堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，全力以赴促發(fā)展、發(fā)憤圖強(qiáng)開(kāi)新局。

第三，這是順應(yīng)群眾期盼、服務(wù)市場(chǎng)主體的必然要求。作風(fēng)建設(shè)的成效，集中體現(xiàn)在踐行黨的根本宗旨上，體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上，干部作風(fēng)正、發(fā)展環(huán)境好，就會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持，就是最好的營(yíng)商環(huán)境金字招牌。對(duì)xx這樣一個(gè)硬環(huán)境還不具備明顯優(yōu)勢(shì)的城市來(lái)講，打造軟環(huán)境顯得尤為重要，只有干部隊(duì)伍的思想境界、工作能力和工作作風(fēng)提升了，為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)搞好了，才能真正打動(dòng)投資者、吸引投資者、留住投資者，才能人才匯聚、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。我們要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，把滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往作為根本追求，切實(shí)解決好群眾反映集中、企業(yè)反響強(qiáng)烈、社會(huì)普遍關(guān)注的突出問(wèn)題，用干部的“辛苦指數(shù)

”換取群眾的“滿意指數(shù)”、企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”，以過(guò)硬的能力、優(yōu)良的作風(fēng)贏得群眾的支持和企業(yè)的信賴。

二、我市作風(fēng)建設(shè)取得的成績(jī)和存在的突出問(wèn)題

作風(fēng)建設(shè)的前提是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，只有問(wèn)題找得準(zhǔn)，整改才能更精準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)梳理歸納巡察、紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)、黨風(fēng)政風(fēng)分析等情況，我市干部作風(fēng)總體上是好的，但是對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記和黨中央的要求，對(duì)照人民群眾新期待，對(duì)照新形勢(shì)新任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展新要求，還存在一些群眾不滿意、企業(yè)有意見(jiàn)、基層有看法的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是不敢擔(dān)當(dāng)、無(wú)所作為。

有的干部貫徹上級(jí)決策部署不自覺(jué)、不堅(jiān)定，遇事層層請(qǐng)示匯報(bào)，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“上級(jí)沒(méi)文件”“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)講過(guò)”“以前沒(méi)干過(guò)”，抱有只要不出事，寧可不干事的思想；有的干部回避矛盾，不敢啃硬骨頭、不愿接“燙手山芋”，遇到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”；有的事不關(guān)己，高高掛起，遇事講問(wèn)題困難多，想解決辦法少；有的把“干得越多擔(dān)責(zé)越多”當(dāng)成信條，有風(fēng)險(xiǎn)的不愿干、有困難的不去干、得罪人的不想干。

二是故步自封、因循守舊。

有的干部習(xí)慣照搬老一套，滿足于上面怎么說(shuō)自己就怎么干，別人怎么干自己就怎么干，過(guò)去怎么干現(xiàn)在就怎么干，創(chuàng)造性落實(shí)不夠。有的部門(mén)一項(xiàng)工作布置下來(lái)，不是想著自己怎么去干、怎么干好，而是工作還沒(méi)做，張口就要錢(qián)、要人、要政策，出一大堆難題，要領(lǐng)導(dǎo)把所有問(wèn)題都解決好才能去落實(shí)；有的對(duì)政策動(dòng)向、資金投向缺乏研判，不積極主動(dòng)去對(duì)接去爭(zhēng)取。

三是效率低下、拖拖拉拉。

有的干部工作節(jié)奏慢、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低，本來(lái)一天就可以辦完，甚至立刻就可以答復(fù)的，非要拖上幾天才辦，更有甚者看領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注得少、催促得少就束之高閣；有的工作松懈，在職不在狀態(tài)，在位不盡職責(zé)，落實(shí)上級(jí)部署行動(dòng)遲緩，執(zhí)行力層層遞減；有的責(zé)任意識(shí)淡薄，表態(tài)好、調(diào)門(mén)高，但行動(dòng)慢、效率低，跟不上節(jié)奏，貽誤了時(shí)機(jī)，影響了工作落實(shí)。

四是標(biāo)準(zhǔn)不高、小進(jìn)即滿。

有的缺乏“不進(jìn)是退、小進(jìn)慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感，安于現(xiàn)狀、小進(jìn)即滿，習(xí)慣縱向比、自己跟自己比，不愿與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)比，不愿與發(fā)展速度比我們快的地區(qū)比，不敢拉高標(biāo)桿，爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng)，比如，有些縣區(qū)部門(mén)對(duì)整體工作、單項(xiàng)工作在全省處于什么位次不掌握，近兩年什么情況、“十三五”什么情況、“十四次”準(zhǔn)備怎樣還干不清楚；有的缺乏熱情、沒(méi)有激情，消極懈怠、得過(guò)且過(guò)，干工作推一下動(dòng)一下，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)；有的對(duì)工作缺乏精準(zhǔn)定位，抓不住重點(diǎn)、打不開(kāi)局面；有的碰到困難矛盾就退縮，工作推進(jìn)緩慢，最終錯(cuò)失良機(jī)。

五是脫離實(shí)際、不接地氣。

有的習(xí)慣于坐在辦公室發(fā)號(hào)施令、遙控指揮，不愿到基層一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去，從既往看，不直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)造成工作被動(dòng)的事例教訓(xùn)深刻，“接地氣”“到一線”“到現(xiàn)場(chǎng)”必須要成為全體干部的行動(dòng)自覺(jué)；有的只愿意到條件好、困難少的地方，不愿意到困難多、問(wèn)題多、矛盾多的地方，即使去了也是“蜻蜓點(diǎn)水”；有的到基層調(diào)研，圖形式走過(guò)場(chǎng)，重過(guò)程輕實(shí)效，聽(tīng)干部匯報(bào)多、聽(tīng)群眾意見(jiàn)少、與企業(yè)、群眾面對(duì)面溝通更少，了解面上情況多、發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題少，關(guān)心群眾身邊的問(wèn)題不夠；有的擺花架子，做表面文章，熱衷于搞有形式?jīng)]內(nèi)容、有聲勢(shì)沒(méi)成效的工作。

六是不知敬畏、不講規(guī)矩。

極少數(shù)干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和法治意識(shí)不強(qiáng)，該請(qǐng)示的不及時(shí)請(qǐng)示，該匯報(bào)的不及時(shí)匯報(bào)；有的奉行好人主義，對(duì)違反紀(jì)律規(guī)矩的問(wèn)題睜一只眼、閉一只眼；有的暗地里打“擦邊球”、穿“隱身衣”，吃拿卡要、優(yōu)親厚友，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。從市紀(jì)委監(jiān)委近兩年查處的案件看，個(gè)別干部膽子很大，毫無(wú)敬畏之心，在用權(quán)上罔視黨紀(jì)國(guó)法、以權(quán)謀私。

以上這些問(wèn)題，雖然發(fā)生在少數(shù)干部和個(gè)別部門(mén)身上，但影響惡劣、危害不小，同黨的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良作風(fēng)格格不入，同廣大群眾和企業(yè)的期待格格不入，同建設(shè)幸福美好新xx的要求格格不入，如果不及時(shí)解決，將嚴(yán)重?cái)狞h委、政府和廣大黨員干部在人民群眾中的形象，成為阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”。全市各級(jí)各部門(mén)和全體干部務(wù)必認(rèn)真對(duì)照、深刻剖析，動(dòng)真碰硬加以解決。

三、如何改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，市委市政府態(tài)度鮮明，全市人民群眾熱切期盼。全市各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題，精準(zhǔn)施策，對(duì)癥下藥，著力解決作風(fēng)方面突出問(wèn)題，把企業(yè)家和群眾滿意度作為作風(fēng)建設(shè)成效的標(biāo)尺，全面強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面提高執(zhí)行能力，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

第一，必須對(duì)標(biāo)對(duì)表，增強(qiáng)政治意識(shí)。衡量作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)千條萬(wàn)條，政治標(biāo)準(zhǔn)是第一條。各級(jí)黨員干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律，發(fā)自內(nèi)心、表里如一、言行一致衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終心系“兩個(gè)大局”、牢牢把握“國(guó)之大者”?？倳?shū)記和黨中央關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，我們就重點(diǎn)抓什么；怎么部署要求，我們就怎么貫徹落實(shí)，真正領(lǐng)會(huì)總書(shū)記和黨中央指示要求的精神實(shí)質(zhì)、核心要義，既不能“揣著糊涂裝明白”，也不能“揣著明白裝糊涂”，確保不偏向、不變通、不走樣，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯重要節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)糾治“四風(fēng)”問(wèn)題，持續(xù)為基層減負(fù)松綁。要堅(jiān)決整治庸政懶政怠政頑疾，旗幟鮮明向上推下卸的“二傳手”、得過(guò)且過(guò)的“隱形人”、你好我好的“泥菩薩”、無(wú)所作為的“太平官”、調(diào)門(mén)高落實(shí)差的“兩面人”開(kāi)刀，使黨員干部堅(jiān)守黨性原則，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律，做政治上的明白人。

第二，必須解放思想，提升工作效能。改進(jìn)作風(fēng)的最大難點(diǎn)，在于克服習(xí)以為常的思維慣性、心理慣性和程式慣性。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要解放思想、更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)。各級(jí)黨員干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，加快知識(shí)更新，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，既要學(xué)好國(guó)情、省情、市情“公共課”，也要精通崗位“專業(yè)課”，勤學(xué)外地經(jīng)驗(yàn)，善于把外地的工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新做法拿來(lái)為我市所用，善于在創(chuàng)新中、改變中尋求突破，在不斷學(xué)習(xí)中、歷練中提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力成為做好工作的行家里手。二要更新觀念，打破慣性思維。各級(jí)黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，堅(jiān)決破除陳舊觀念的束縛、打破慣性思維的禁錮、克服陳規(guī)陋習(xí)的制約，以新理念指導(dǎo)實(shí)踐，以新思路推進(jìn)工作，創(chuàng)造更多破解難題的新經(jīng)驗(yàn)，最大程度破解發(fā)展中的困難矛盾和制約瓶頸。市委將旗幟鮮明支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)探索，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度保護(hù)改革者、支持創(chuàng)業(yè)者，讓改革創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，讓發(fā)展活力不斷釋放。三要高點(diǎn)定位，抬高工作標(biāo)桿。對(duì)今年的工作，各級(jí)各部門(mén)要按照

“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮成果”的要求，始終保持爭(zhēng)先進(jìn)位的精氣神，不自滿、不松勁、不懈怠，在高質(zhì)量發(fā)展上比質(zhì)量、比增量、比后勁；要圍繞上臺(tái)階、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、出亮點(diǎn)，抬高工作標(biāo)桿，提升服務(wù)水平，努力形成縱向比位次、橫向比貢獻(xiàn)、全面比作為的濃厚氛圍。

第三，必須真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級(jí)各部門(mén)要把抓落實(shí)作為政治責(zé)任、作為紀(jì)律要求，真正把會(huì)議上講的、文件中寫(xiě)的，變成實(shí)實(shí)在在的工作舉措，變成腳踏實(shí)地的具體行動(dòng)。一要敢于擔(dān)當(dāng)作為。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭把該扛的責(zé)任扛起來(lái)，把領(lǐng)到的任務(wù)落實(shí)好，切實(shí)做到對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)。黨員干部要有事不避難、舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，面對(duì)矛盾糾紛迎難而上，面對(duì)困難危機(jī)挺身而出，面對(duì)失誤失敗敢于擔(dān)責(zé)，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于亮劍，把高度負(fù)責(zé)的精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去。二要提升執(zhí)行效率。從工作實(shí)踐上看，凡是落實(shí)迅速、進(jìn)展順利的工作，都是主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)、研究到位、工作有力、抓牢不放的；凡是推不動(dòng)的工作，都是主要負(fù)責(zé)同志大而化之、抓而不緊、抓而不實(shí)的結(jié)果。對(duì)市委、市政府的工作部署，必須做到

“執(zhí)行堅(jiān)決、講究效率、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。執(zhí)行堅(jiān)決，就是主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，不爭(zhēng)論、不遲緩、不講客觀、不講條件；講究效率就是行動(dòng)迅速、不推不拖、不等不靠、盡快完成；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，就是不打折扣、說(shuō)到做到。不等不靠、馬上就辦是上級(jí)安排任務(wù)后下級(jí)應(yīng)有的態(tài)度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣、說(shuō)到做到，只有步調(diào)一致，工作才能落實(shí)到位。三要改進(jìn)工作方法。深入推行“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要以上促下、帶頭示范，深入基層、深入一線、深入群眾、深入企業(yè)，聽(tīng)民聲、解民憂、惠民生，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q基層和群眾急難愁盼的事情。要大力推行現(xiàn)場(chǎng)辦公，從現(xiàn)場(chǎng)了解第一手資料，在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大民生工程、重點(diǎn)改革事項(xiàng)、重點(diǎn)信訪案件方面的問(wèn)題，做到重點(diǎn)工作跟蹤抓、抓跟蹤，較真碰硬、一抓到底；困難問(wèn)題抓具體、具體抓，抓到解決、見(jiàn)效為止。

第四，必須鐵腕整治，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對(duì)一個(gè)地方來(lái)說(shuō)，發(fā)展靠環(huán)境，環(huán)境靠作風(fēng)，干部的作風(fēng)狀態(tài)很大程度上決定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。要以抓鐵有痕的力度改進(jìn)作風(fēng)，辦好讓群眾有感的事情，提供讓企業(yè)滿意的服務(wù)。一要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。實(shí)踐證明，發(fā)展必須靠項(xiàng)目，項(xiàng)目必須靠招商，招商必須靠環(huán)境，一個(gè)地方的營(yíng)商環(huán)境怎么樣，市場(chǎng)主體會(huì)用“腳”投票，營(yíng)商環(huán)境好了，客商就會(huì)紛至沓來(lái)，營(yíng)商環(huán)境不好，客商就會(huì)望而卻步。要充分認(rèn)識(shí)到，越是面臨重大發(fā)展機(jī)遇，越要注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，要以極大的熱忱、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)改善投資環(huán)境，對(duì)前來(lái)投資發(fā)展的企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才都要高看一眼、厚愛(ài)三分，給予應(yīng)有的禮遇和尊重，提供高效的服務(wù)和幫助。要牢固樹(shù)立項(xiàng)目是生命、客商是親人的招商理念，只為干成事想辦法，不為干不成找理由，大力營(yíng)造尊商、愛(ài)商、扶商、親商等濃厚氛圍，讓企業(yè)家安心搞經(jīng)營(yíng)、放心辦企業(yè)，千方百計(jì)將xx打造成為一方投資興業(yè)的沃土、客商近悅遠(yuǎn)來(lái)的熱土。二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把時(shí)間與精力集中到招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)一線，“一把手”要直接抓調(diào)度、抓督辦、抓落實(shí)，在守住安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉政底線的前提下，爭(zhēng)分奪秒、能快則快，事不過(guò)夜、馬上就辦、辦就辦好，切實(shí)提高項(xiàng)目的開(kāi)工率、竣工率、達(dá)產(chǎn)率和產(chǎn)出率。各級(jí)各部門(mén)要當(dāng)好“有事辦到、無(wú)事不擾”的店小二，心中裝著服務(wù)對(duì)象，全力幫助服務(wù)對(duì)象，多從企業(yè)和群眾的視角審視工作，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)、少費(fèi)工夫跑審批，對(duì)于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和重大項(xiàng)目，要安排專人全過(guò)程跟蹤服務(wù)，絕不能簽約時(shí)熱熱鬧鬧、推進(jìn)中冷冷清清、運(yùn)營(yíng)后不聞不問(wèn)，切切實(shí)實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、營(yíng)造最優(yōu)良的環(huán)境。各級(jí)黨員干部尤其是“關(guān)鍵少數(shù)”要帶頭構(gòu)建親清政商關(guān)系，真誠(chéng)坦蕩同民營(yíng)企業(yè)家交朋友，經(jīng)常到企業(yè)“噓寒問(wèn)暖”“雪中送炭”，真正做到親而有界、親而有度，清而有責(zé)、清而有為。三要規(guī)范工作流程。要主動(dòng)公開(kāi)工作職責(zé)、辦事流程、辦事人員、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批注意事項(xiàng)，全部上墻，統(tǒng)統(tǒng)上網(wǎng)，讓群眾和企業(yè)一目了然，知道怎么辦、找誰(shuí)辦、多長(zhǎng)時(shí)間辦好。這里我特別強(qiáng)調(diào)，市政府政務(wù)大廳至今還未實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”，哪些沒(méi)有進(jìn)、為什么沒(méi)有進(jìn)，要對(duì)市委、市政府作出說(shuō)明。要推進(jìn)

“一次辦好”和流程再造，認(rèn)真落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、網(wǎng)上辦理制、項(xiàng)目代辦制和政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”等制度措施，推動(dòng)更多審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“秒批、秒辦”，堅(jiān)決做到政務(wù)服務(wù)“進(jìn)門(mén)有人引、見(jiàn)人能辦事、辦事不求人”，便民服務(wù)“一次告知、一張表單、一窗受理、一次辦好”，審批項(xiàng)目“一張清單管到底”“一次提交用到底”“一枚印章管審批”，聯(lián)合執(zhí)法“一次抽查、全面體檢”“進(jìn)一家門(mén)、查多項(xiàng)事”，讓群眾辦事更便捷、更舒心，推進(jìn)辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升。四要全力招商引資。招商引資是一項(xiàng)綜合性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，面對(duì)發(fā)展滯后的基本市情、復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、日益激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，我市招大引強(qiáng)的難度非同一般，必須腳踏實(shí)地、抓大不放小、育內(nèi)招外并重。要緊盯國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺(tái)、制約瓶頸、薄弱環(huán)節(jié)等情況，健全產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和政策清單、問(wèn)題清單、企業(yè)清單、項(xiàng)目清單、招商清單，全面出擊、扣門(mén)招商。要把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，著力打造一支懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)溝通、會(huì)談判、會(huì)協(xié)商的高素質(zhì)專業(yè)化招商鐵軍，把招商引資成效作為衡量干部領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)行能力和工作作風(fēng)的重要標(biāo)尺，在招商引資一線發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部、選拔干部，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)干部搶抓招商引資的熱情。五要優(yōu)化政策供給。要全面梳理招商引資政策和惠企政策，加快建立“政策通”信息平臺(tái)，為企業(yè)提供政策智能推送、輔導(dǎo)解讀、匹配查詢等便捷服務(wù)，讓企業(yè)準(zhǔn)確了解政策、充分享受政策。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中依法依規(guī)作出的承諾，必須予以兌現(xiàn)；凡是省上明確提出以及我們自己出臺(tái)的惠企紓困政策，必須嚴(yán)格落實(shí)；凡是發(fā)達(dá)地區(qū)行之有效、符合我市實(shí)際的措施辦法，要積極探索試行。

第五，必須修身律己，確保廉潔自律。不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題互為表里、同根同源。要始終把全面從嚴(yán)治黨的要求轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺(jué)行為，作為作風(fēng)建設(shè)的重中之重，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，堅(jiān)決做到不碰高壓線、不觸紅線、不破底線。一要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻保持思想上的高度警惕，不斷強(qiáng)化黨性錘煉，始終做到“心中四有”（心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒）。要正確對(duì)待權(quán)力，把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任，老實(shí)做人，清白為官，干凈干事，始終保持清正廉潔的政治本色。要加強(qiáng)干部管理，對(duì)干部身上的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問(wèn)題。二要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。要用好紀(jì)律規(guī)矩這把戒尺，加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩剛性約束，量準(zhǔn)黨員干部的言行舉止，用“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”要求嚴(yán)格約束黨員干部，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，增強(qiáng)政治觀念，嚴(yán)守組織程序，真正做到政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，確保政令暢通、步調(diào)一致。要抓好組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)強(qiáng)有力武器，在積極健康的思想斗爭(zhēng)中分清是非、辨別真假，統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。三要堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”。今年是中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)十周年，前不久，省委書(shū)記尹弘專門(mén)就全省進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作出批示。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神作為

“鐵規(guī)矩”、硬杠杠，帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，帶頭廉潔治家，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，對(duì)形式主義、官僚主義精準(zhǔn)施治，對(duì)享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)露頭就打，持之以恒正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)，一體開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，堅(jiān)決防止反彈回潮、隱形變異。要堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)整治相結(jié)合，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處各種不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為亂作為問(wèn)題。

四、怎樣確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效

市委關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)《實(shí)施方案》，已經(jīng)明確了活動(dòng)的主題、重點(diǎn)任務(wù)、方式方法、階段步驟，各級(jí)各部門(mén)要按照《實(shí)施方案》安排，把開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，迅速行動(dòng)起來(lái)，不等不靠抓推進(jìn)，不折不扣抓落實(shí)，切實(shí)讓廣大企業(yè)和群眾看到新變化、見(jiàn)到新成效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委（黨組）是作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體，書(shū)記是第一責(zé)任人。各單位主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)、一抓到底，既要自覺(jué)做作風(fēng)建設(shè)的組織者、引領(lǐng)者，更要做良好作風(fēng)的模范實(shí)踐者、積極推動(dòng)者，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好班子、帶好隊(duì)伍，看好自己的門(mén)、管好自己的人，把對(duì)干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成上級(jí)帶下級(jí)、自上而下、以上率下的良好格局。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為抓作風(fēng)建設(shè)的牽頭部門(mén)，要做到人員到位、制度到位、職責(zé)到位，真正發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查作用。各相關(guān)部門(mén)要密切配合，齊抓共管，形成強(qiáng)力推進(jìn)的工作合力。

二要強(qiáng)化督查考評(píng)。作風(fēng)建設(shè)的最終成效怎么樣，要通過(guò)考評(píng)來(lái)檢驗(yàn)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，建立科學(xué)的指標(biāo)考評(píng)體系，既要通過(guò)群眾口碑了解干部的作風(fēng)，還要以服務(wù)發(fā)展實(shí)績(jī)檢驗(yàn)干部的作風(fēng)。要根據(jù)不同職級(jí)不同崗位考評(píng)對(duì)象的特點(diǎn)，對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行分別排序，綜合測(cè)算等次或排名，考評(píng)結(jié)果適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。要強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，突顯導(dǎo)向作用，將作風(fēng)考評(píng)結(jié)果與選拔任用、調(diào)整交流、評(píng)先評(píng)優(yōu)、典型選樹(shù)和關(guān)愛(ài)提醒結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮作風(fēng)考評(píng)在促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。對(duì)考評(píng)結(jié)果靠前、實(shí)績(jī)突出的干部，優(yōu)先推薦提拔任職或表彰激勵(lì)；對(duì)作風(fēng)沒(méi)有較大問(wèn)題，但能力不適應(yīng)現(xiàn)崗位的干部，注重發(fā)揮其特長(zhǎng)，調(diào)整到適合的工作崗位；對(duì)考評(píng)結(jié)果平平、工作成效不明顯的，及時(shí)進(jìn)行提醒、直至調(diào)整；對(duì)作風(fēng)方面存在問(wèn)題，特別是造成不良影響的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

三要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。各級(jí)黨委對(duì)作風(fēng)建設(shè)負(fù)有主體責(zé)任，要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，對(duì)問(wèn)題較多、群眾反映比較強(qiáng)烈的部門(mén)要重點(diǎn)督查督辦，做到哪里不落實(shí)就跟蹤督查到哪里，哪里難推動(dòng)就把精力投在哪里，直到問(wèn)題解決、群眾和企業(yè)滿意。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要勇于“亮劍”、果斷“出劍”，追查到底，查處到位，問(wèn)責(zé)到人，凡是群眾和企業(yè)投訴、媒體曝光或督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一律快查、查到底；凡是查證屬實(shí)違反紀(jì)律規(guī)定的，一律真究、究到位；凡是對(duì)本單位作風(fēng)建設(shè)抓得不力、群眾和企業(yè)反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，一律問(wèn)責(zé)、問(wèn)到底。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，嚴(yán)格落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)真心為民、用心干事、積極改革的過(guò)失要大膽容錯(cuò)，為受到不實(shí)反映的干部澄清正名。

四要廣泛開(kāi)展宣傳。要大力宣傳作風(fēng)建設(shè)的新進(jìn)展、新成效，及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新做法，做到面上有聲勢(shì)、宣傳有深度、報(bào)道有重點(diǎn)，形成全市上下大抓作風(fēng)、常抓作風(fēng)的濃厚氛圍。要注重典型引導(dǎo)，既要挖掘、樹(shù)立一批先進(jìn)典型，讓廣大干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，也要公開(kāi)曝光搞形式、走過(guò)場(chǎng)，按兵不動(dòng)的單位及個(gè)人，發(fā)揮好反面典型警示人、教育人的鏡鑒作用。

五要健全制度機(jī)制。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，既要立足當(dāng)前，切實(shí)解決作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。要深刻分析把握作風(fēng)建設(shè)中存在的普遍性問(wèn)題和規(guī)律性特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)、提升實(shí)踐中行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)制度的制定、修改、完善工作，對(duì)已有的規(guī)章制度及執(zhí)行情況進(jìn)行檢視梳理，填補(bǔ)制度空白，堵塞制度漏洞，明晰制度界限，健全完善作風(fēng)建設(shè)定期分析報(bào)告、教育引導(dǎo)、監(jiān)督檢查、問(wèn)題查處通報(bào)、源頭防治、考核評(píng)價(jià)等制度。各縣區(qū)、各部門(mén)、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，研究制定出臺(tái)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體制度和規(guī)定，用更加嚴(yán)明的制度、更加嚴(yán)格的執(zhí)行、更加嚴(yán)密的監(jiān)督，切實(shí)構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，意義重大、任重道遠(yuǎn)。全市上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要意義，以猛藥去疴的決心、滴水石穿的韌勁，堅(jiān)決革除作風(fēng)上的頑瘴痼疾，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)勝利召開(kāi)！

第五篇：在全市項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全市項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天我們召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)，說(shuō)明市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視。今年的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、人大政協(xié)“兩會(huì)”，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作作了專門(mén)的安排部署，提出的目標(biāo)非常明確，就是“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突破”，“一個(gè)重點(diǎn)”就是要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，“兩個(gè)突破”就是要實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值突破XX億元，固定資產(chǎn)投資突破XX億元。今天的會(huì)議，主要是對(duì)去年的投資工作進(jìn)行認(rèn)真的回顧總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行安排部署，提出新的措施及要求。近幾年，X抓項(xiàng)目建設(shè)是卓有成效的，投資是非常了不起的。投資總量在全省的比重逐步增加，由20XX年的X%增加到20XX年XX%。取得這樣的成績(jī)不容易。我們一定要多干少說(shuō)，要認(rèn)真抓項(xiàng)目建設(shè)，確保X在全省的位置。這樣才對(duì)得起老百姓，才對(duì)得起組織對(duì)我們的信任。剛才，XX市長(zhǎng)在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)今年項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和工作舉措作了具體的安排，我完全贊同。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、項(xiàng)目建設(shè)必須常抓不懈

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，對(duì)于X來(lái)講，加快發(fā)展仍然是第一要?jiǎng)?wù)，投資拉動(dòng)仍然是主要?jiǎng)恿Γ?xiàng)目建設(shè)仍然是重要抓手，這一點(diǎn)我們始終要有清醒的認(rèn)識(shí)，不能有絲毫的懈怠。因此，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突破”的目標(biāo)要求，就是要把項(xiàng)目建設(shè)變成一項(xiàng)常態(tài)化工作，堅(jiān)持不懈地抓下去。

1.從我市目前的發(fā)展水平來(lái)看，我們必須長(zhǎng)期抓項(xiàng)目。近些年來(lái)，盡管我市發(fā)展的速度較快，但發(fā)展不足仍是X最大的問(wèn)題，欠發(fā)達(dá)仍是X最基本的市情。就經(jīng)濟(jì)總量而言，我市去年是XX億元，居全省第X，但人均GDP排全省第X，X個(gè)區(qū)縣（市）經(jīng)濟(jì)總量沒(méi)有一個(gè)進(jìn)入全省“十強(qiáng)”和全國(guó)“百?gòu)?qiáng)”。就基礎(chǔ)設(shè)施而言，我市通往鄰近市，還有去XX等多個(gè)方向不通高速，這種現(xiàn)狀不僅在發(fā)達(dá)地區(qū)沒(méi)有，就是在中部地級(jí)城市中也是不多的；與X接壤的幾個(gè)交通出口，X的設(shè)施水平明顯差于別人；我們擁有X兩條河流，但資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有轉(zhuǎn)化成航運(yùn)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。沒(méi)有項(xiàng)目，工作就沒(méi)有抓手，增長(zhǎng)就沒(méi)有后勁，發(fā)展就沒(méi)有依托。通過(guò)這幾年的宣傳發(fā)動(dòng)，全市上下對(duì)項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)，大家抓項(xiàng)目的熱情很高、勁頭很足、力度很大，都在積極謀劃項(xiàng)目、對(duì)接項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目。但是，也有部分同志有了疲憊思想，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的激情有所減退，這種思想大家要高度警惕，項(xiàng)目建設(shè)這根弦松不得。

2.從日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，我們必須長(zhǎng)期抓項(xiàng)目。當(dāng)前，各地的發(fā)展來(lái)勢(shì)咄咄逼人，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。與先進(jìn)地區(qū)相比，我們有項(xiàng)目，但缺重頭；有數(shù)量，但缺規(guī)模。尤其是缺頂天立地的大項(xiàng)目，缺“三高一低”的好項(xiàng)目。今后一段時(shí)期，我們面臨的發(fā)展之爭(zhēng)，在很大程度上就是項(xiàng)目之爭(zhēng)，投資之爭(zhēng)。特別是在大項(xiàng)目上，我市的差距還比較大。我市目前投資上X億的項(xiàng)目都不多，投資上百億的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還是空白。一個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目可以振興一方經(jīng)濟(jì)，一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目可以改寫(xiě)一座城市的歷史。可以說(shuō)，當(dāng)前我市發(fā)展的差距，主要是項(xiàng)目建設(shè)的差距；工作的不足，主要是招商引資的不足。抓項(xiàng)目就是我們與其他地區(qū)爭(zhēng)技術(shù)、爭(zhēng)人才、爭(zhēng)資源、爭(zhēng)市場(chǎng)。我們只有拿出超常的力度、超常的速度、超常的進(jìn)度，謀劃實(shí)施更多、更大、更好的項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)以快補(bǔ)慢，才能縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

3.從項(xiàng)目建設(shè)的艱巨性復(fù)雜性來(lái)看，我們必須長(zhǎng)期抓項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一個(gè)項(xiàng)目的建成涉及謀劃、論證、立項(xiàng)、審批、選址、建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，非一時(shí)一日之功，有時(shí)需要幾年甚至幾代人的努力，稍一放松就可能前功盡棄。上海市為引進(jìn)迪斯尼項(xiàng)目，光談判就用了十多年，有的官員“從青年談到了中年”。我市的XX就是幾代人爭(zhēng)取的結(jié)果?？梢?jiàn)，項(xiàng)目建設(shè)必須有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。有些項(xiàng)目即使開(kāi)工在建，建設(shè)過(guò)程中也會(huì)因?yàn)樾蝿?shì)和政策的變化出現(xiàn)不可預(yù)料的情況，像X電廠、在建的幾條高速公路和鐵路。因此，我們一定要有盯住抓、咬住干的恒心和毅力，牢固樹(shù)立項(xiàng)目不落戶不松手、不投產(chǎn)不罷休的觀念，不能因?yàn)橐呀?jīng)簽約了就放松警惕，不能因?yàn)轫?xiàng)目已經(jīng)進(jìn)了國(guó)家或省里的籠子就麻痹大意，也不能因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工了就可以高枕無(wú)憂，只要項(xiàng)目還沒(méi)竣工、還沒(méi)投產(chǎn)，就決不能掉以輕心。

X項(xiàng)目建設(shè)只是手段，促進(jìn)發(fā)展才是目的。項(xiàng)目建設(shè)既要有轟轟烈烈的氛圍，更要有實(shí)實(shí)在在的效果。應(yīng)當(dāng)充分肯定，通過(guò)幾年的項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提升，還是基礎(chǔ)設(shè)施、民生改善等方面，我們都已經(jīng)見(jiàn)到了明顯的效果，但仍然還有很大的提升空間。我們抓工作，出成效是根本，出特色是水平。

1.要在推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上見(jiàn)到成效。目前，在我市的投資總額中，產(chǎn)業(yè)投資的比重還不到X%，這個(gè)比重一定要提高。要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)這個(gè)主旋律，引進(jìn)建設(shè)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，讓工業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)業(yè)更優(yōu)、服務(wù)業(yè)更活。

一是要推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

依托XX等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，突出抓好一批技術(shù)改造項(xiàng)目，引進(jìn)一批配套協(xié)作項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展壯大，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)真謀劃和實(shí)施一批新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、新型環(huán)保等項(xiàng)目，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶占未來(lái)發(fā)展先機(jī)。繼續(xù)開(kāi)展“X”大競(jìng)賽活動(dòng)，今年“X”要達(dá)到X個(gè)。特別是X經(jīng)開(kāi)區(qū)要按照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目一齊上，更好地發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

二是要推動(dòng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

我市農(nóng)業(yè)資源豐富，但加工轉(zhuǎn)化率還比較低，生產(chǎn)比重過(guò)大，綜合效益不高。特別是柑橘等一些農(nóng)產(chǎn)品，90%仍是鮮果出售，一旦遇到自然災(zāi)害，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大。要堅(jiān)持用工業(yè)化思路謀劃農(nóng)業(yè)，通過(guò)招商引資、政策扶持等措施，促成新上一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)到“十四五”末，我市XX等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有一批集購(gòu)、銷(xiāo)、加、儲(chǔ)為一體的大型加工集團(tuán)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目是長(zhǎng)盛不衰的項(xiàng)目，X有先天優(yōu)勢(shì)，大有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三是要推動(dòng)服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是一種發(fā)展趨勢(shì)。目前，我市服務(wù)業(yè)的比重不到XX%，明顯低于全省XX%、全國(guó)XX%的水平。要依托已建成和將要建成的高速公路、鐵路等重要干線，圍繞區(qū)域消費(fèi)中心建設(shè)、文化名城建設(shè)、旅游目的地建設(shè)，加快推進(jìn)XX等項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高全市服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平和層次。

2.要在推動(dòng)城鄉(xiāng)面貌改變上見(jiàn)到成效。城鄉(xiāng)面貌有沒(méi)有變化，是項(xiàng)目建設(shè)有沒(méi)有成效最直觀的反映。這幾年，通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，中心城市變成了一個(gè)大工地，農(nóng)村以基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路為標(biāo)志實(shí)現(xiàn)了大變樣，變化是可喜的。今年，要繼續(xù)以掀起交通建設(shè)、水利建設(shè)新高潮為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)力度，努力將X打造成為省內(nèi)乃至中部地區(qū)的新型城鎮(zhèn)化樣板、新農(nóng)村建設(shè)樣板。

一是要圍繞X生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)上項(xiàng)目。

在去年召開(kāi)的省第十次黨代會(huì)上，XX書(shū)記明確提出“要加快建設(shè)X生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈”，這對(duì)我市來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要結(jié)合X綜合治理，大手筆謀劃、實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，積極對(duì)接國(guó)家相關(guān)政策，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，把X建設(shè)成為全省全國(guó)的“兩型社會(huì)”建設(shè)示范區(qū)。

二是要圍繞建設(shè)區(qū)域性交通樞紐上項(xiàng)目。

X的交通發(fā)展有一個(gè)很好的前景，但是規(guī)劃中的項(xiàng)目大部分還沒(méi)有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，當(dāng)前要重點(diǎn)促進(jìn)XX等一批未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工，XX等在建項(xiàng)目要加速推進(jìn)，力爭(zhēng)規(guī)劃中的交通項(xiàng)目五年內(nèi)基本建成，盡快形成現(xiàn)代化的立體交通體系，讓公路、鐵路、水路、航空四大對(duì)外通道更加暢通便捷，努力把X建成武漢城市群、長(zhǎng)株潭城市群、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)現(xiàn)東西對(duì)接、南北交匯的重要節(jié)點(diǎn)。

三是要圍繞城市擴(kuò)容提質(zhì)上項(xiàng)目。

中心城區(qū)要加快北部新城、西部新區(qū)城建項(xiàng)目實(shí)施步伐，特別是X等一批重點(diǎn)項(xiàng)目要加快進(jìn)度，X平方公里城市骨架要盡快成形，為建設(shè)百萬(wàn)人口城市打好基礎(chǔ)。縣城和小城鎮(zhèn)要在完善城鎮(zhèn)體系上下功夫，突出抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、垃圾站、停車(chē)場(chǎng)等公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善供水、供氣、給排水體系，提高城鎮(zhèn)承載能力和居民生活質(zhì)量。

四是要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上項(xiàng)目。

以完善農(nóng)村的水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施為目標(biāo)，加快實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)、通村公路、清潔沼氣能源等項(xiàng)目，讓廣大農(nóng)民共享項(xiàng)目建設(shè)成果。

3.要在推動(dòng)民生改善上見(jiàn)到成效。近年來(lái)，我市盡管在改善民生上實(shí)施了一批項(xiàng)目，但離人民群眾的需求和期待尚有一定差距。我們必須拿出更多的真金白銀造福于民，加快實(shí)施一批民生項(xiàng)目。

一是要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)增加群眾收入。

把項(xiàng)目建設(shè)同擴(kuò)大就業(yè)、致富群眾結(jié)合起來(lái)，積極引進(jìn)建設(shè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極支持涉及領(lǐng)域廣、就業(yè)門(mén)檻低、就業(yè)容量大的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為全社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，讓群眾就業(yè)門(mén)路越來(lái)越廣、增收渠道越來(lái)越多。

二是要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)改善公共服務(wù)。

加快文化教育科技園建設(shè)，積極申報(bào)建設(shè)X幼師學(xué)院、X技師學(xué)院，大力推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程、普惠性幼兒園等項(xiàng)目，推動(dòng)X城鄉(xiāng)教育公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。加快XX醫(yī)院住院大樓以及各區(qū)縣（市）醫(yī)院改造工程建設(shè)步伐，切實(shí)增強(qiáng)市縣鄉(xiāng)村四級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，讓人民群眾看病更方便、治病更便宜。抓住中央重視文化發(fā)展的機(jī)遇，加快實(shí)施XX等標(biāo)志性文化惠民工程，更好地滿足群眾文化需求。

三是要通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)提升生活質(zhì)量。

大力抓好廉租房、公租房、老舊小區(qū)改造等保障性住房以及滿足多種層次需求的商品房建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善群眾住房條件。加快推進(jìn)市城區(qū)快速公交專用道工程、小街小巷綜合整治、農(nóng)村汽車(chē)站場(chǎng)建設(shè)改造等項(xiàng)目，不斷改善群眾出行條件。加強(qiáng)城鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程建設(shè)，大力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境“三大清潔工程”，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量。

三、項(xiàng)目建設(shè)必須形成合力

項(xiàng)目是抓出來(lái)的，是跑出來(lái)的，是爭(zhēng)出來(lái)的。今年，我市投資要沖刺X億，增長(zhǎng)X%以上。這個(gè)目標(biāo)高于全國(guó)、全省的預(yù)期目標(biāo)，是市委市政府向全市人民作出的公開(kāi)承諾。但是，從宏觀形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)有可能維持低速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)存在經(jīng)濟(jì)增速適度放緩變?yōu)閼T性下滑的隱憂，對(duì)我們完成目標(biāo)構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。我們要加大工作力度，勇于突破創(chuàng)新，善于攻堅(jiān)克難，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。

1.要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提升位置。要用最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量抓項(xiàng)目。所有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)各單位的一把手都要投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，都要聯(lián)系項(xiàng)目，都要對(duì)項(xiàng)目親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自推進(jìn)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)行分析研究，需要特事特辦的，打破常規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、做出決策。要用最強(qiáng)的工作力量抓項(xiàng)目。特別是要進(jìn)一步充實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作隊(duì)伍，選拔一批年富力強(qiáng)的中青年干部抓項(xiàng)目，把最得力干部放在一線，讓項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程成為培養(yǎng)、鍛煉、檢驗(yàn)干部的過(guò)程。全市上下要切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)放在最重要的位置，努力形成“一門(mén)心思上項(xiàng)目、一往無(wú)前跑項(xiàng)目、一鼓作氣建項(xiàng)目、一以貫之抓項(xiàng)目”的濃厚氛圍。

2.要?jiǎng)?chuàng)造條件，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)性、長(zhǎng)期性、持續(xù)性的特點(diǎn)。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立項(xiàng)目建設(shè)“一盤(pán)棋”的思想，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要堅(jiān)決摒棄狹隘的地方利益和部門(mén)利益，時(shí)時(shí)處處為大局著想，為項(xiàng)目著想，堅(jiān)持一切為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、一切為項(xiàng)目建設(shè)讓路?，F(xiàn)在，有的部門(mén)承諾得好，但在落實(shí)上走了樣，出了問(wèn)題往下推。這里存在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的問(wèn)題，管不好下屬，就是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力；做不好工作，就是沒(méi)有執(zhí)行力。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部不是稱職的干部，出了問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題。聯(lián)系項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓好組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。相關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好牽頭抓總或協(xié)助配合工作。項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)問(wèn)題，涉及哪個(gè)部門(mén)，就由哪個(gè)部門(mén)一把手負(fù)責(zé)去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。新聞媒體要加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳力度，大力宣傳推介我市資源優(yōu)勢(shì)和投資熱點(diǎn)，總結(jié)和推廣項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。紀(jì)委、監(jiān)察機(jī)關(guān)要圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境加大監(jiān)察力度，查處那些不作為、亂作為的人，查處那些破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的人。在當(dāng)前形勢(shì)下，用行政服務(wù)手段推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，是一個(gè)十分有效的辦法，但項(xiàng)目建設(shè)作為一種市場(chǎng)行為，必須發(fā)揮投資主體的積極性。作為投資主體，要克服等、靠、要的思想，不能一味地躺在政府的懷抱里，而是要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新實(shí)踐，踏踏實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)。

3.要加強(qiáng)調(diào)度，完善考核。今年的項(xiàng)目建設(shè)考核，要進(jìn)一步完善，進(jìn)一步強(qiáng)化。要通過(guò)考核給足壓力，激活動(dòng)力，挖掘潛力，把各級(jí)干部的精力引導(dǎo)到項(xiàng)目建設(shè)第一線上來(lái)。要抓重點(diǎn)。今年是開(kāi)局“十四五”的第一年，“十四五”規(guī)劃重大項(xiàng)目庫(kù)的X大工程、X個(gè)項(xiàng)目必須加快推進(jìn)。要切實(shí)抓好前期工作，抓好項(xiàng)目對(duì)接、項(xiàng)目洽談和項(xiàng)目引進(jìn)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早動(dòng)工、早投產(chǎn)。今年，要將“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目的落地率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率作為重要的考核內(nèi)容。要抓平時(shí)。不僅做好年終考核結(jié)賬，更要抓好日?？己撕桶肽杲Y(jié)賬，結(jié)賬不僅要結(jié)到地方、結(jié)到單位，還要結(jié)到個(gè)人、結(jié)到單位一把手、結(jié)到全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)年辦公室要對(duì)考核情況實(shí)行一月一通報(bào)，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)。要抓獎(jiǎng)懲。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，堅(jiān)持從項(xiàng)目堆里找干部，把熟悉項(xiàng)目、會(huì)抓項(xiàng)目、成績(jī)突出的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，真正讓他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。對(duì)工作不力的單位和個(gè)人，要通報(bào)批評(píng)，讓他們坐不?。挥兄卮笫д`的還要給予組織處理。

同志們，X的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐，X的希望在于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們一定要按照“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突破”的目標(biāo)要求，始終保持堅(jiān)持不懈的意志和毅力，始終保持奮發(fā)有為的膽識(shí)和氣魄，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)和精神，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，讓X的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得更好一些、更快一些，以優(yōu)異成績(jī)?cè)旄人民。

聚力攻堅(jiān)推進(jìn)棚改征收

主動(dòng)作為服務(wù)夜市經(jīng)濟(jì)

——xx項(xiàng)目推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)推介

一、高位統(tǒng)籌，市區(qū)聯(lián)動(dòng)跑出“加速度”。

一是建立隔日調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、包保部門(mén)、街道班子、青年干部、勞務(wù)公司“五包一”制度，每?jī)商煺匍_(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決征收問(wèn)題。二是建立顧問(wèn)破題機(jī)制。聘請(qǐng)長(zhǎng)期在征收戰(zhàn)線工作過(guò)、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、政策運(yùn)用靈活的1名同志指導(dǎo)破冰路徑。三是建立市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。爭(zhēng)取市住房保障支持，明確1名專人協(xié)調(diào)解決

“雜癥”。

二、效能革命，私房簽約拆出“操作間”。

一是每日通報(bào)。通過(guò)工作排行榜展示工作進(jìn)度，比拼勞務(wù)公司能力，加以資金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造爭(zhēng)先清零氛圍。二是以拆促簽。密集開(kāi)展“天天拆”大小拆除行動(dòng)，推動(dòng)未簽約戶主動(dòng)簽約搬家。三是雙管齊下。運(yùn)用社區(qū)鄰里和司法保底方法，主打“感情牌”和司法征收“文書(shū)牌”。

三、傾力服務(wù)，化身項(xiàng)目建設(shè)“助推器”。

一是做好宣傳員。借助青年干部交流活動(dòng)，對(duì)接拍攝微視頻展現(xiàn)區(qū)域特色，充分利用融媒體平臺(tái)打造有地域特色元素的“夜市經(jīng)濟(jì)”。二是當(dāng)好服務(wù)官?，F(xiàn)已收集190余家擬入駐夜市商家信息，并邀請(qǐng)20余家行業(yè)代表企業(yè)參與夜市發(fā)展規(guī)劃座談，進(jìn)一步堅(jiān)定入駐企業(yè)的發(fā)展信心。三是扮好店小二。積極協(xié)調(diào)水電氣等相關(guān)部門(mén)，推動(dòng)解決夜市項(xiàng)目建設(shè)中的困難，讓企業(yè)感受暖心服務(wù)，讓區(qū)域發(fā)展要素配置更加科學(xué)、高效。