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      國土部及所屬單位1.7億預算金額存問題(5篇)

      時間:2019-05-15 16:04:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國土部及所屬單位1.7億預算金額存問題

      國土部及所屬單位1.7億預算金額存問題

      審計署今日公布的國土資源部2013年度預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況審計結果顯示,本次審計國土資源部本級及所屬單位2013年度財政撥款支出共計556813.18萬元,占部門財政撥款支出總額的49.58%。審計查出預算執(zhí)行中不符合財經制度規(guī)定的問題金額16875.36萬元,其中2013年8594.85萬元。

      根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定,2013年12月至2014年3月,審計署對國土資源部2013年度預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行了審計,重點審計了部本級及所屬油氣資源戰(zhàn)略研究中心(以下簡稱油氣中心)等12個單位,并對有關事項進行了延伸審計。

      一、基本情況

      國土資源部為中央財政一級預算單位,部門預算由部本級和67個二級預算單位的預算組成。財政部批復國土資源部2013年度部門財政撥款預算支出為1123072.61萬元(含政府性基金預算,下同),國土資源部決算(草案)反映的當年財政撥款支出928363.45萬元,其部門預算與執(zhí)行結果的差異總額為194 709.16萬元。

      本次審計國土資源部本級及所屬單位2013年度財政撥款支出共計556 813.18萬元,占部門財政撥款支出總額的49.58%。審計查出預算執(zhí)行中不符合財經制度規(guī)定的問題金額16 875.36萬元,其中2013年8594.85萬元;其他財政收支方面不符合財經制度規(guī)定的問題金額15 761.51萬元。

      審計結果表明,國土資源部本級及本次審計的所屬單位2013年度預算收支基本符合預算法和其他財經法規(guī)的規(guī)定,財務管理、會計核算基本符合會計法和其他財會制度的規(guī)定,對以前年度審計查出的問題進行了積極整改。

      二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題

      (一)預算執(zhí)行中存在的主要問題。

      1.2013年,所屬中國地質調查局發(fā)展研究中心(以下簡稱發(fā)展研究中心)、中國地質科學院力學所(以下簡稱力學所)、中國地質科學院地質研究所(以下簡稱地質所)、中國地質調查局本級、中國地質環(huán)境監(jiān)測院(以下簡稱環(huán)境監(jiān)測院)等5家單位虛報實有人數(shù),多申領人員經費114.43萬元。

      2.2012年至2013年,部本級未按項目進度撥付資金660萬元,實際僅支出0.69萬元,其余659.31萬元沉淀在所屬單位,其中2013年320萬元。

      3.2013年,部本級和所屬油氣中心等8家單位未經批準,自行調整項目預算、擴大項目支出開支范圍等2662.51萬元,用于人員經費、培訓中心修繕等支出。

      4.2012年至2013年,所屬中國地質調查局未經批準自行變更項目執(zhí)行單位,涉及金額7630萬元,其中2013年1980萬元。

      5.2012年至2013年,所屬中國地質科學院礦產資源研究所(以下簡稱資源所)違規(guī)從零余額賬戶向實有資金賬戶劃轉資金,涉及金額4114.91萬元,其中2013年2018.11萬元。

      6.2013年,所屬油氣中心、力學所、北京探礦工程研究所(以下簡稱北京探工所)未經公開招標,直接采購數(shù)據(jù)平臺建設服務、數(shù)控機床等,涉及金額1192.08萬元。

      7.因公出國(境)管理中存在的問題。

      (1)2013年,所屬中國地質調查局赴美國和加拿大頁巖氣技術考察團擅自改變在美行程,前往拉斯維加斯停留3天,回國后報稱同一時間在加拿大考察;

      (2)2013年,所屬中國地質科學院(以下簡稱地科院)和下屬地質研究所5個團組擅自延長境外停留時間,涉及金額35.69萬元;

      (3)2013年,所屬北京探工所將2個出國團組委托不具備資質的中介服務機構承辦,支出29.61萬元;中國國土資源航空物探遙感中心(以下簡稱航遙中心)超預算列支出國費25.46萬元;地科院向下屬地質研究所轉嫁出國費1.76萬元。

      8.2012年,所屬地科院無預算購置公務用車2輛,支出120.57萬元;截至2013年底,中國地質調查局等14家單位以租賃形式配置公務用車44輛,超編26輛。

      9.2012年至2013年,所屬地科院向下屬單位轉嫁公務接待費18.51萬元,其中2013年12.29萬元。

      10.會議費管理中存在的問題。

      (1)2013年,所屬中國地質調查局等8家單位的25個會議在非定點飯店召開,支出124.48萬元;

      (2)2012年至2013年,部本級向所屬或其他單位轉嫁會議費74.61萬元,其中2013年57.88萬元;

      (3)2012年,所屬資源所在會議費中列支拉桿箱等禮品合計50.88萬元;

      (4)2013年,所屬航遙中心虛列會議費20.55萬元,用于餐飲及娛樂活動等。

      (二)其他財政收支中存在的主要問題。

      1.2012年至2013年,所屬中國地質調查局、力學所、地質所等7家單位自定項目和標準,違規(guī)發(fā)放津補貼和實物等12 522.27萬元,其中2013年5401.27萬元。

      2.2012年至2013年,所屬資源所和力學所組織職工和家屬公款旅游,涉及金額60.22萬元;沈陽地質礦產研究所在建所50周年活動中向嘉賓發(fā)放禮品支出18.7萬元。

      3.2013年,部本級和所屬中國地質調查局自行設定項目和標準,違規(guī)收取評審服務費、培訓費等235萬元。

      4.2011年至2013年,所屬資源所以下屬公司的名義簽訂合同,將部分橫向課題收入817.3萬元轉移至該公司,其中2013年209.3萬元;通過該公司租用公務用車1輛,向該所職工發(fā)放購物卡等56.43萬元。

      5.2006年以來,所屬北京探工所未經批準對外出租價值330.87萬元的房產,租金收入合計151萬元;未經批準向下屬企業(yè)無償出借資金280萬元;未經批準和評估轉讓無形資產,取得的轉讓收入587萬元未執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定;將貨物銷售收入和房租收入107.75萬元,虛開為技術服務費和技術轉讓費發(fā)票,以此少繳稅金。

      6.2011年至2013年,所屬中國地質博物館未經批準對外出租房產,取得收入195萬元,其中2013年65萬元。

      7.2012年至2013年,所屬地科院采購的525萬元設備,未納入固定資產核算。

      8.2012年至2013年,所屬地科院、資源所、中國地質學會收取會議注冊費262.27萬元,其中125.02萬元由會議酒店代收,直接沖抵會議支出,未納入本單位法定賬簿核算。

      三、審計處理情況和建議

      對上述問題,審計署已依法出具了審計報告、下達了審計決定書。審計發(fā)現(xiàn)相關涉嫌違法違紀事項,已移送有關部門進一步調查處理。對虛報人員套取財政資金問題,要求將虛報多得資金上繳中央財政并相應調整有關會計賬目和決算(草案);對未經批準調整項目預算執(zhí)行單位問題,要求今后嚴格執(zhí)行項目支出預算;對未按項目進度撥款問題,要求加強財政資金支付管理,嚴格按照工作需要和進度撥款;對未經批準調劑使用預算資金、擴大項目開支范圍等問題,要求歸還原資金渠道,調整有關會計賬目和決算(草案);對違反零余額賬戶規(guī)定問題,要求今后嚴格執(zhí)行規(guī)定;對違反政府采購管理規(guī)定方面的問題,要求今后嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定;對出國費存在的問題,要求今后嚴格執(zhí)行因公出國(境)管理規(guī)定;對公務用車存在的問題,要求對以租賃形式配置的公務用車進行清理、清退,對公務用車配置合理需求按規(guī)定程序報批;對轉嫁招待費問題,要求全面清理并追究有關人員責任;對會議費存在的問題,要求今后嚴格執(zhí)行會議費管理規(guī)定;對濫發(fā)津補貼和實物福利問題,要求相關單位進行清理和規(guī)范,切實糾正此類行為;對公款旅游、發(fā)放慶典紀念品等問題,要求追回違規(guī)資金,追究有關責任人員責任;對違規(guī)收費問題,要求停止違規(guī)收費,收回結存資金,必須

      開展的培訓班確需收費的商財政部解決;對向所屬公司轉移收入問題,要求對轉移到公司核算的業(yè)務收支進行清理后收回;對資產管理存在的問題,要求按規(guī)定補辦有關手續(xù),補記固定資產;對違反稅收管理規(guī)定方面的問題,要求補繳稅金,今后嚴格執(zhí)行稅收管理規(guī)定。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計署建議:國土資源部應進一步規(guī)范預算管理,加強項目支出預算的統(tǒng)籌和審核,切實規(guī)范“三公”經費和會議費管理,并強化對所屬單位的監(jiān)管。

      四、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

      對審計發(fā)現(xiàn)的問題,國土資源部正在組織進行整改。截至現(xiàn)場審計結束,所屬航遙中心等3家單位已將調劑使用的項目資金981.73萬元歸還原資金渠道;所屬發(fā)展研究中心等單位已將241.94萬元歸還原資金渠道,相應調整了會計賬目和決算(草案);所屬中國地質調查局已對擅自改變行程赴拉斯維加斯的相關責任人進行了處分,團組成員退還相關費用1.46萬元;所屬資源所等4家單位對違規(guī)發(fā)放津補貼、公款旅游、虛列會議費支出等問題,已追回違規(guī)資金544.59萬元,有關責任人員受到黨政紀處分;所屬北京探工所已補繳稅金17.57萬元,并已補辦房產出租審批手續(xù)。具體整改結果由國土資源部向社會公告。

      第二篇:審計署本級及所屬單位存不合規(guī)問題金額138萬

      審計署本級及所屬單位存不合規(guī)問題金額138萬

      審計署今日公布審計署2013預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況檢查結果。公告指出,本次檢查審計署本級及所屬單位2013財政撥款支出共計66099.15萬元,占部門財政撥款支出總額的49.79%。檢查出不符合財經制度規(guī)定的問題金額138.89萬元。

      公告全文如下:

      審計署2013預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況檢查結果

      為健全審計署預算執(zhí)行和其他財政收支情況的外部監(jiān)督機制,2014年3月至4月,由審計署聘任的特約審計員和專業(yè)人員組成檢查組,對審計署2013預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行檢查,重點檢查了署本級和所屬計算機技術中心、審計干部培訓中心(以下分別簡稱計算中心、培訓中心)、蘭州特派辦,并對有關事項進行了延伸檢查。

      一、基本情況

      審計署為中央財政一級預算單位,部門預算由署本級和28個二級預算單位的預算組成。財政部批復2013部門財政撥款預算支出為132 759.38萬元,審計署決算(草案)反映的當年財政撥款支出為109048.37萬元,其部門預算與執(zhí)行結果的差異總額為23711.01萬元。本次檢查審計署本級及所屬單位2013財政撥款支出共計66099.15萬元,占部門財政撥款支出總額的49.79%。檢查出不符合財經制度規(guī)定的問題金額138.89萬元。

      檢查結果表明,審計署重視預算及財務管理工作,嚴格控制“三公”經費支出,本次檢查的署本級和3個所屬單位預算執(zhí)行基本遵守預算法及相關法律法規(guī),財務管理和會計核算基本符合會計法和相關財務會計制度規(guī)定,對以前檢查出的問題認真進行了整改。

      二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題

      (一)2013年,所屬計算中心在日常公用經費和項目支出中分別列支人員經費支出19.82萬元、14.69萬元;培訓中心在項目支出中列支日常公用經費支出62.76萬元,用于彌補人員經費和日常公用經費不足。

      (二)所屬計算中心2012年5月購買的價值共計15.62萬元的170臺傳感器,未及時登記入賬,于2014年2月才補記固定資產賬。

      (三)所屬培訓中心2013年6月購入的價值26萬元的工程造價軟件,至年底已全額支付并投入使用,但未及時登記入賬。此次檢查指出后,培訓中心記入了無形資產賬。

      三、檢查處理情況和建議

      對上述問題,檢查組已按規(guī)定出具檢查報告。對用項目經費等彌補人員經費和日常公用經費缺口問題,要求積極商有關部門解決基本支出經費缺口;對于購置資產未及時入賬問題,要求今后按照相關會計制度的規(guī)定,嚴格加強資產管理。

      針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建議加強對固定資產與無形資產的管理,規(guī)范資產購置流程,新購置資產及時登記入賬;細化財務管理制度要求,強化內部控制,提高資金使用效益。

      四、檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

      審計署辦公廳在檢查前開展了自查,并糾正了部分自查出的問題。對于用項目經費等彌補基本支出經費缺口問題,已按要求整改,并與有關部門協(xié)商,爭取在事業(yè)單位改革中統(tǒng)籌解決。針對上述問題,審計署還下發(fā)了《關于進一步加強財務和預算管理的通知》,從加快預算執(zhí)行進度、規(guī)范業(yè)務經費使用、嚴格政府采購、加強資產管理、強化內部控制等7個方面,要求所屬各單位進一步嚴格遵守財經法規(guī)和紀律,夯實財務預算工作基礎。

      第三篇:預算部工作細則及規(guī)劃

      中港建設 共4頁

      預 結 算 部 工 作 細 則 與 規(guī) 劃

      一、工作細則:

      在中港建設公司領導下,積極努力完成本職工作,積極配合相關部門做好相關工作,以優(yōu)異的成績完成領導交給的各項任務。

      1.熟悉掌握建筑工程發(fā)包、承包計價管理及成本管理相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)程。

      2.熟悉掌握我國現(xiàn)行工程項目投資構成和工程造價的構成;具備建筑安裝企業(yè)經營管理基本知識。

      3.熟悉掌握《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》建設部2011第107號部令;

      4.熟悉掌握建筑識圖、建筑構造、水電設備、施工機械、建筑材料(項目、品種、規(guī)格、技術性能)基礎知識;

      5.熟悉掌握建筑、安裝工程的施工方法、工藝標準、工程質量標準和安全技術措施;

      6.熟悉掌握工程項目成本管理基本知識。

      7.熟悉掌握有關建設工程定額(額定消耗定額標準)、(建筑安裝工程預算基價);預算編制說明,建筑面積計算規(guī)則、工程量計算規(guī)則;方法、計算標準和應用各種專業(yè)定額。

      8.掌握建筑安裝施工合同知識。

      9.嚴格執(zhí)行建標2005-69號文件《建設工程概預算人員行業(yè)自律的通知》樹立良好的職業(yè)道德形象。

      二、預算部工作規(guī)劃:

      1.做好;建設項目的技術經濟等方面條件情況的調查、研究、分析對項目技術上的先進性適用性經濟上的盈利性、合理性與建設的可能性給予評估為公司投資決策提供依據(jù)。

      2.做好;進行建設項目的投資估算的編制,會在形成初步設計方案進行工程概算的編制;

      3.做好;在施工圖設計基礎上根據(jù)施工圖紙和說明書結合現(xiàn)場勘查、及施工組織設計規(guī)定的施工工藝和技術措施熟練運用定額編制單位工程分部、分項工程預算及其工料分析。

      4.應熟悉預算管理的有關規(guī)定、收集掌握價格信息,適應建筑工程市場造價的動態(tài)管理。按照各個施工所在地的工程造價信息調整人、工、機的價格與調整系數(shù);

      5.應收集整理工程項目的各種資料進行竣工決算的編制;

      6.應依據(jù)建設部2011第107號部令;《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》;編制工程量清單;作為招標文件的標底;投標報價的工程量清單文件。

      7.應審查招標、投標方及施工單位在清單報價、預算報價中多列項目或少列項目,多列數(shù)量或少列數(shù)量;多列措施項目、費用項目或少列措施項目、費用項目;有無重計、漏計、多計的現(xiàn)象及增減原因。

      8.應靈活使用建設工程施工招標、投標報價的方法和技巧,9.應按照《建設工程價款結算暫行辦法》進行竣工結算并按照工程合同價款的約定做好工程價款的調整。在合同協(xié)議、竣工結算中靈活使用索賠與反索賠技巧

      10.應編制工程項目發(fā)、承包費用計劃,在施工階段通過比較、分析、預測、糾偏和檢查。實現(xiàn)工程成本的控制。

      11.熟練使用OFS辦公系列軟件,熟練使用建筑制圖工程軟件、熟練使用圖形算量,鋼筋算量等建筑、安裝工程的系列軟件、熟練使用各種消耗定額、預算基價的定額、編制簡單的電算程序。

      12.能夠克服困難積極參加各項專業(yè)知識的培訓和學習理論聯(lián)系實際靈活運用專業(yè)知識,當好公司領導的參謀,卓有成效的完成本崗工作。

      預算部總體工作思路

      為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的方針目標,我們確定努力踐行“如臨深淵、如履薄冰”居安思危理念?!案覟槿讼?、永不懈怠”、實施“經濟效益為一條主線”即精細化管理模式。努力實現(xiàn)“行業(yè)領先,常態(tài)優(yōu)秀”的工作目標。

      一、推貫:“兩套理念”即遵循九大工作準則和倡導九大安全理念。

      (1)九大工作準則;

      1)持之以恒。2)用心做事。3)從小事抓起。4)要事第一。

      5)化繁為簡。6)關注細節(jié)。7)一切皆有可能。8)沒有任何借口。

      9)思致高遠,行之穩(wěn)健。

      (2)九大安全觀念;

      1)讓安全成為習慣2)經得起不檢查,牢記保自己就是保全局,為全局就是為自己。3)嚴在管,重在理,理其所需,重于管其所違。沒有不合格的員工,只有不合格的管理者。4)永遠有時間安全地工作。5)安全是1,其它都是零,沒有安全其它再多也是零。6)安全無大小。大處講安全,小處更要講安全。7)安全來自嚴謹。一點不差,差一點也不行。8)放掉一個安全隱患就等于埋下一顆定時炸彈。9)安全只有起點、沒有終點,只有更好,沒有最好。

      (3)貫穿“三大綱領”,即“科學管理、優(yōu)質創(chuàng)新、成效彰顯”的工作方針;“大局為重、安全為先、服務為本、穩(wěn)健為根”工作理念;“工作講思路、抓關鍵,辦事講程序、抓規(guī)范,落實講標準、抓細

      節(jié),服務講品質、抓重點的”工作指南。

      (4)實現(xiàn)“四個轉變”即由經驗管理向科學管理轉變;由粗放型管理向標準化管理轉變;由軟件管理向硬件管理轉變;由軟性管理向硬性管理轉變。

      (5)強化“五精意識”精密謀劃、精心組織、精確作業(yè)、精打細算、精益求精。

      (6)推行:“六何”工作法,即無論做何事,首先都問一下為何要做、不做行不行。如何做,進而明確何人做、何時做、從何做以及如何做。

      (7)把控“七個要點”即做的標準,何人做,何時做,從何做如何做,做到何種程度,不把控要點就達不到目標效果。

      (8)遵循“八就準則”即:想就想透、定就定細、看就看準、聽就聽清、問就問明、說就說全、走就走到、干就干實。

      (9)狠抓“九項重點”即逐級負責、干部作風、隊伍素質、基礎管理、過程控制、責任落實、科技興部、效益形象、和諧建設。

      (10)把握“十字要核”,即責任、程序、創(chuàng)新、執(zhí)行、落實。

      下 周 工 作 安 排2014-6-7

      努力完成公司交給的工作任務;爭取在周末完成保定永新項

      目的預估算工作。

      第四篇:文藝部工作計劃及預算

      2012—2013資源與環(huán)境學院學生會文藝部工作計劃 新的一個學年開始了,經管學院學生分會注入了新的活力,文藝部也增添了一些新的元素,今年,文藝部的工作將在繼承以往特色的同時,創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動,并在文藝部內部加強管理,加強與學院團總支老師、學生會主席團以及其他各部門的聯(lián)系,加強與各個班級的班委和文藝委員的聯(lián)系,加強與其他學院文藝部的聯(lián)系與交流,學習補足不足之處,吸取經驗,將文藝部的工作做的更好。

      一、內部管理

      文藝部在往年的基礎上多招了一些干事,他們每個人都有自己的特長與愛好,要根據(jù)他們的特長與個性分配適合他們的工作,與此同時,要結合90后的特性,在他們能力可接受范圍之內,拓展他們的能力,以彌補以往工作中的不足。

      加強內部團結,部長、副部長協(xié)作一致,帶領干事們使文藝部擰成一股繩,一個方向用力,加強內部交流,多多聽取成員們的意見,決策層果斷作出決定,將每個成員的特長發(fā)揮到極致,為工作服務。

      二、加強聯(lián)系交流與宣傳

      文藝部的核心工作是做好文藝活動,豐富大學生的課余生活,因此加強聯(lián)系與交流是必要的也是非常重要的,文藝部今年要加強聯(lián)系交流力度,以便更好的做好工作。

      1、要多與老師交流,積極聽取老師的意見和建議,多請老師作指導工作,以在老師的指導下將工作做的更好,將學院的信息得到更好的傳達。

      2、要加強與主席團以及各個部門之間的聯(lián)系。對于不懂的問題要多多向主席團請教,對于主席團提出的建議積極聽取。與各個部門之間,經常交流,了解各個部門的工作與活動,方便及時的將各個部門的活動宣傳,以便配合各部門的各項工作都能順利開展。

      3、加強與各個班級之間的交流。召開文藝委員大會,提高大會的質量,盡力將各項活動準確無誤的表達,提高宣傳的質量,平時要時常向文藝委員以及班委成員了解同學們對活動的看法和建議,做好活動前反映與活動后反饋,了解同學們的活動需求,根據(jù)同學們的反映開展適應大部分同學的活動,提高活動的質量。

      4、加強與校學生會、各個學院學生分會的聯(lián)系?;ハ鄬W習,補足不足之處,加強交流,才能不斷進步,逐漸向前發(fā)展。

      三、活動開展

      具體如下:

      1、迎新晚會

      時間: 11月中上旬

      活動對象:資源與環(huán)境全院同學

      活動方式:向全院同學征集節(jié)目,主要針對大一,大二學生。公平公正選拔優(yōu)質節(jié)目,杰出人才。

      2、文藝大賽

      時間:10月底

      活動對象:資源與環(huán)境學院

      3、寢室文化節(jié)——寢室魅力秀(小型文藝比賽)

      對象:資源與環(huán)境學院全院學生(主要針對大一,大二學生)

      4、卡拉OK比賽

      活動對象:資源與環(huán)境學院全院同學

      5、舞蹈團籌建

      對象:資源與環(huán)境學院全院同學

      6、校健美操比賽

      活動對象:院健美操隊

      第五篇:食品藥品監(jiān)管存問題及建議

      市食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管存問題及建議

      2011年為進一步保障人民群眾飲食用藥安全,促進全市醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)就我局存在問題及建議匯報如下:

      一、存在的問題

      1、食品藥品監(jiān)管機構改革基本完成,但餐飲消費環(huán)節(jié)食品和保健品、化妝品職能還沒有交接。

      2、基礎檢測設施建設嚴重滯后,成為制約食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。隨著食品藥品機構改革,我局將增加餐飲消費環(huán)節(jié)食品、保健品、化妝品的監(jiān)管職能,但目前的檢測設備嚴重滯后,未達到新增項目的檢測要求。

      3、隊伍整體素質還不能完全適應日益發(fā)展變化的形勢和任務的需要,業(yè)務素質、執(zhí)法能力、服務水平等都有待進一步提高。

      4、系統(tǒng)局域電子網絡初步形成,但不能完全滿足國家食品藥品監(jiān)督管理局關于網上審批、網上傳輸監(jiān)管數(shù)據(jù)和藥品稽查信息的要求。

      5、藥品不良反應監(jiān)測工作尚處于起步階段,缺乏必要的監(jiān)測設施和手段,無法正常行使監(jiān)測職能。

      二、建議

      1、按照《食品安全法》,盡快完成職能交接。

      2、加大基礎設施投入,以滿足日益發(fā)展變化的餐飲消

      費環(huán)節(jié)食品和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品檢測要求。

      3、加入隊伍培訓力度,特別是加大餐飲消費環(huán)節(jié)食品和保健品、化妝品監(jiān)管人員的投入。

      4、亟待投入建設資金進行改造,以滿足網上審批、網上傳輸監(jiān)管數(shù)據(jù)和藥品稽查信息的要求。

      5、加大對藥品不良反應檢測設施和手段的投入,使其盡快正常行使監(jiān)測職能。

      二0一0年二月二十二日

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