第一篇：紡粘線技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效益分析

紡粘線技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)效益分析

日期：2006-6-10 16:50:51 源自：互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)友評(píng)論【 字號(hào)： 大 中 小 】

內(nèi)容提要 針對(duì)目前國(guó)內(nèi)紡粘線的技術(shù)現(xiàn)狀及與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，闡述技術(shù)改造的必要性和可行性。著重指出技術(shù)改造的方向，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。

1．引言

自50年代末，美國(guó)杜邦公司首先將紡粘法非織造布技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化以后，世界各國(guó)相繼在70年代開始研制設(shè)備，試制生產(chǎn)非織造布。我國(guó)于80年代中期，以設(shè)備引進(jìn)為起步，開始生產(chǎn)紡粘法非織造布。由于紡粘法在工藝技術(shù)、產(chǎn)品性能、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面存在著較明顯的優(yōu)勢(shì)，使之在近20年來獲得舉世矚目的飛速發(fā)展。

2．技術(shù)改造的必要性

紡粘法是集化工、造紙、塑料、化纖等行業(yè)為一體的綜合性技術(shù)，發(fā)展時(shí)間較短，各種技術(shù)路線差異較大。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，以及紡粘線經(jīng)過實(shí)踐后發(fā)現(xiàn)的不足，這些都有必要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行改造，對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低電耗的目的。利用較少的資金投入，獲得較高的產(chǎn)出。

3．技術(shù)改造項(xiàng)目及效益分析

我國(guó)已引進(jìn)近十家公司的紡粘法生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)已有四家公司在生產(chǎn)設(shè)備。雖然各家公司的技術(shù)路線各有不同，但歸納起來，紡粘線技術(shù)改造應(yīng)圍繞以下五個(gè)方面開展工作。

3．1提高生產(chǎn)能力

引進(jìn)的生產(chǎn)線，大部分生產(chǎn)能力為3000噸/年，按年生產(chǎn)8000小時(shí)計(jì)算，每小時(shí)375公斤，即幅寬3.2米，則117公斤/小時(shí)·米。目前美國(guó)艾森公司單機(jī)頭生產(chǎn)能力已達(dá)360公斤/小時(shí)·米。即幅寬3.2米，生產(chǎn)能力達(dá)9216噸/年。德國(guó)萊芬和神戶制鋼單機(jī)頭生產(chǎn)能力已達(dá)180公斤/小時(shí)·米。即幅寬3.2米，生產(chǎn)能力達(dá)4608噸/年。

提高生產(chǎn)能力的技術(shù)改造工作應(yīng)從兩個(gè)方面著手：一是前紡部分，即擠壓機(jī)、紡絲箱體、計(jì)量泵以及噴絲板等的生產(chǎn)能力，還有驟冷風(fēng)量能力是否夠用。二是后紡生產(chǎn)線速度。因生產(chǎn)薄型產(chǎn)品，生產(chǎn)能力受限主要是后紡生產(chǎn)線速度。原意大利NWT公司生產(chǎn)16克/平方米，速度是106米/分。目前生產(chǎn)線速度，意大利STP已達(dá)350米/分，神戶制鋼已達(dá)500米/分，萊芬已達(dá)到550米/分?？紤]各方面因素，原3000噸/年, 3.2米幅寬的生產(chǎn)線，改后生產(chǎn)能力達(dá)到3900噸/年，即生產(chǎn)能力提高30%是可能的。

因各家設(shè)備投資、原料價(jià)格、能源消耗以及經(jīng)營(yíng)管理成本等差別，只能以一組數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，僅供參考。以原引進(jìn)3000噸/年生產(chǎn)線為例，原料7000元/噸，原料消耗比1.06，廢料3000元/噸，電耗1700度/噸（單價(jià)0.50元/度），改后電耗降至1400度/噸，輔助材料（色母粒、紙管、包裝物等）1500元/噸，運(yùn)費(fèi)500元/噸，銷價(jià)14500元/噸。其它費(fèi)用是固定成本。按下列公式計(jì)算：利潤(rùn)（稅前下同）=（單價(jià)—單位變動(dòng)成本）×銷量—固定成本。單位變動(dòng)成本為：a.原料7000×1.06—0.06×3000=7240元，b.電費(fèi)1700×0.5 =850元，改后700元，c.輔助材料1500元，d.運(yùn)費(fèi)500元。則提高產(chǎn)量后新增利潤(rùn)（14500—9940）×3000×130%—（14500—10090）×3000=455.4 萬(wàn)元。如果技

術(shù)改造投入50萬(wàn)元，則當(dāng)年還剩四百多萬(wàn)元。如果改成雙機(jī)頭，則生產(chǎn)能力成倍增長(zhǎng)，效益就更可觀了。

3.2提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率

提高生產(chǎn)能力是先決條件，但光有生產(chǎn)能力，如果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率較低，則產(chǎn)量一樣不能提高。即產(chǎn)量是由生產(chǎn)能力、運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率所決定的。提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和達(dá)產(chǎn)率應(yīng)做如下幾個(gè)方面工作：

(1)技術(shù)軟件備份。生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)監(jiān)控程序、可編程控制器程序、直流調(diào)速或變頻調(diào)速的控制器以及單回路調(diào)節(jié)器的內(nèi)部設(shè)置參數(shù)等軟件，應(yīng)有備份，這些都是保證正常生產(chǎn)的必要條件。國(guó)內(nèi)曾發(fā)生過因可編程控制器的電池失效，使程序丟失，導(dǎo)致生產(chǎn)線停車一個(gè)月的例子，損失近百萬(wàn)元。

(2)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備件。由于生產(chǎn)線是單套機(jī)，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有備件。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)找到在中國(guó)的代理商，或者尋找國(guó)內(nèi)代用品，至少要知道產(chǎn)地和供貨期，以決定是否備貨。軸承、鏈條、電器元件等易損件要備齊，因停產(chǎn)一天的損失幾萬(wàn)元。價(jià)格較高的設(shè)備要酌情是否備貨。國(guó)內(nèi)曾發(fā)生因牽伸風(fēng)機(jī)葉輪損壞使生產(chǎn)線停車兩個(gè)月，損失上百萬(wàn)元。

(3)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，備件是必要的，但關(guān)鍵是設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要根據(jù)運(yùn)行條件，制定注油及換油周期。例如，空調(diào)風(fēng)機(jī)兩個(gè)月注油一次，減速機(jī)每六個(gè)月?lián)Q油一次。同時(shí)，加強(qiáng)油品的管理，國(guó)內(nèi)曾發(fā)生因?qū)嵊唾|(zhì)量不好或補(bǔ)加錯(cuò)，造成導(dǎo)熱油管線及設(shè)備結(jié)焦的事故。電器設(shè)備在高溫季節(jié)時(shí)，要注意通風(fēng)。進(jìn)口啟動(dòng)柜沒有通風(fēng)以及風(fēng)流向不對(duì)，要予以更改。同時(shí)，由于紡粘線生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，要提高機(jī)械和電器維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。還要制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。

(4)延長(zhǎng)紡絲組件、風(fēng)窗、牽伸器使用周期。紡絲組件的使用時(shí)間直接影響產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。要加強(qiáng)組件清洗裝配的管理，改進(jìn)工藝條件，提高組件使用時(shí)間。風(fēng)窗、牽伸器要根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行清洗，清洗周期除了工藝操作條件外，還有一個(gè)重要因素是生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生條件。環(huán)境衛(wèi)生好，風(fēng)窗和牽伸器的使用時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)。

(5)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高達(dá)產(chǎn)率。生產(chǎn)調(diào)度要計(jì)劃協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，使得生產(chǎn)線時(shí)刻都在滿負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)過程中經(jīng)常更換品種，生產(chǎn)調(diào)度和工藝員要周密計(jì)劃，減少克重和顏色的過渡產(chǎn)品，盡量縮短換品種時(shí)間。要優(yōu)化操作，使工藝參數(shù)公式化。

(6)生產(chǎn)過程執(zhí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控和管理。進(jìn)行班產(chǎn)量、電單耗、運(yùn)轉(zhuǎn)率、達(dá)產(chǎn)率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。設(shè)備維修人員的獎(jiǎng)金與運(yùn)轉(zhuǎn)率掛鉤，生產(chǎn)調(diào)度和工藝員的獎(jiǎng)金與達(dá)產(chǎn)率掛鉤，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

綜上所述，按每年365天，年生產(chǎn)8000小時(shí)，如達(dá)產(chǎn)率100%，則運(yùn)轉(zhuǎn)率要求為91.3%。目前3000噸/年（NWT為例）生產(chǎn)線，年產(chǎn)量在2700噸左右，估計(jì)達(dá)產(chǎn)率在95%左右（主要是生產(chǎn)薄型產(chǎn)品，產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)能力），運(yùn)轉(zhuǎn)率在85%左右。如果達(dá)產(chǎn)率從95%提高到97%，運(yùn)轉(zhuǎn)率從85%提高到88%，則年新增利潤(rùn)（14500—9940）×3000×97%×88%—（14500—9940）×3000×95%×85%=68.4萬(wàn)元。

3．3降低電耗

經(jīng)過成本分析，除原料占總成本較大，也不能減少太多外，占成本比較大的是電費(fèi)。

除提高產(chǎn)量外（日產(chǎn)量增加1噸，總電耗僅增加285度），降低電耗可以做以下幾項(xiàng)工作：

(1)改變工藝和操作條件（美國(guó)艾森公司的牽伸器到噴絲板距離最小僅50毫米，基本不用驟冷風(fēng)），使凍冷機(jī)盡量少開或不開。

(2)大功率風(fēng)機(jī)采用變頻或其它方法進(jìn)行調(diào)速，降低電耗。

(3)改進(jìn)牽伸器結(jié)構(gòu)，提高牽伸器效率，減少牽伸風(fēng)流量，降低電耗。

(4)加強(qiáng)電熱設(shè)備和管道的保溫，減少熱損失，降低電耗。例如，紡絲箱體熱損失每小時(shí)約40度電。導(dǎo)熱油管線一個(gè)閥門不保溫，一年的熱損失費(fèi)用近千元。

實(shí)踐證明，通過改變工藝路線和操作條件，凍冷機(jī)基本可以常年不開（夏季高溫季節(jié)開一段時(shí)間）。如果不開冷凍機(jī)（冷凍機(jī)功率125千瓦，水泵7.5千瓦2臺(tái)，負(fù)荷率按80%，年維修費(fèi)用3萬(wàn)元），則年節(jié)約運(yùn)行成本（125+7.5×2）×80%×8000×0.5+3=47.8萬(wàn)元。

3．4 廢邊回收

紡粘線的廢邊重量大約占成品重量的6%左右，最低約4%，最高達(dá)到10%，年廢邊量（以3000噸/年為例）可達(dá)200多噸。而且目前有很多生產(chǎn)線廢邊不能回用。廢邊回收技術(shù)路線可分為三種：a.直接熔融回收，b.搓粒間接回收，c.熔融造粒間接回收。廢邊回收的技術(shù)重點(diǎn)是去除回收料中的粉塵。另外原料經(jīng)過一次紡絲，熔融指數(shù)約提高7左右，相應(yīng)的紡絲工藝參數(shù)要進(jìn)行調(diào)整?？傊瑥U邊回收紡絲技術(shù)已成熟。按加工廢料增加電耗1000度/噸，損耗5%計(jì)，則年新增加利潤(rùn) 3000×6%×（0.7-0.3-0.05）×95%=59.85萬(wàn)元。

3．5 提高產(chǎn)品質(zhì)量

要使產(chǎn)品質(zhì)量上個(gè)臺(tái)階，是非常困難的。原因是一套設(shè)備，生產(chǎn)工藝決定了產(chǎn)品質(zhì)量。僅靠加強(qiáng)管理，仔細(xì)調(diào)整，精心操作，不能使產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。只有改變工藝路線，才有可能使產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)檔次。要提高紡粘線的產(chǎn)品質(zhì)量，工作的重點(diǎn)是鋪網(wǎng)，其次是紡絲。多排順式牽伸器（NWT模式）可以考慮改變鋪網(wǎng)方式及鋪網(wǎng)高度，雙箱體生產(chǎn)線可以考慮再上熔噴頭，使產(chǎn)品變成SMS。成網(wǎng)機(jī)吸風(fēng)可以分區(qū)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)等。這些工作要通過做一些試驗(yàn)，取得經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行技術(shù)改造，并做好如果改造不成功能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原生產(chǎn)狀態(tài)的準(zhǔn)備。如果措施得當(dāng)，則會(huì)使產(chǎn)品質(zhì)量有大的提高，產(chǎn)品銷價(jià)上升，年新增利潤(rùn)上百萬(wàn)元。

4.結(jié)論

當(dāng)前，我國(guó)的紡粘技術(shù)與國(guó)外相比有很大差距，因此紡粘生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作不僅限于研討，而是必須扎實(shí)地加速開展起來。實(shí)踐證明，通過技術(shù)改造，可以用很少的資金，使原有設(shè)備的產(chǎn)量有很大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到改善，能源消耗降低。這無(wú)疑能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。在當(dāng)今紡粘線大上的情況下，更顯得重要。因此說，技術(shù)改造是企業(yè)今后發(fā)展的有效途徑。

第二篇：關(guān)于氣流紡車間技術(shù)改造的分析報(bào)告

關(guān)于新上氣流紡機(jī)技術(shù)改造的分析報(bào)告

廠部：

氣流紡紗是我公司發(fā)展之初的“種子”項(xiàng)目，1993年秋經(jīng)過艱苦努力的紡一車間兩臺(tái)機(jī)組勝利投入了運(yùn)行！種子的力量是無(wú)窮的，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)運(yùn)籌和非凡魄力的決策下，分別在1996年、2000年、2003年分別新上了規(guī)模翻番的氣流紡、環(huán)錠紡車間，成為鹽城一朵奇葩。

時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，紡紗的要求也越來越提高，我公司原90年代的國(guó)產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量已趕不上市場(chǎng)變化的要求，產(chǎn)品價(jià)格賣不上，競(jìng)爭(zhēng)力下降，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。如市場(chǎng)上好質(zhì)量的OE21s緊缺，而我們卻有庫(kù)壓賣不出；如我們生產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)在需要重新經(jīng)絡(luò)筒車電清后客戶才認(rèn)可，增加了相當(dāng)大的人力、物力，而現(xiàn)在的先進(jìn)氣流紡紗機(jī)是直接經(jīng)過電清控制的，用工少，產(chǎn)量高，質(zhì)量穩(wěn)。鑒于此現(xiàn)狀，對(duì)氣流紡車間實(shí)施技術(shù)改造升級(jí)是勢(shì)在必行！在順華廠長(zhǎng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和主持下，我們多次對(duì)氣流紡車間改造的必要性、可行性進(jìn)行了深入的研究，探討了通過怎樣的措施才能“多、快、好、省”的扭轉(zhuǎn)氣流紡生產(chǎn)的被動(dòng)局面，現(xiàn)將目前的討論、分析意見報(bào)告如下。

一：計(jì)劃在紡三先上3臺(tái)新型半自動(dòng)氣流紡機(jī) 為了穩(wěn)妥起見，暫淘汰紡三車間F1603氣紡機(jī)6臺(tái)，新上歐立康賜來福公司BD系列半自動(dòng)接頭氣紡機(jī)3臺(tái)，并計(jì)劃在條件成熟時(shí)再上2~3臺(tái)，淘汰全部F1603老氣紡機(jī)。具體分析情況如下。

1、選購(gòu)BD系列半自動(dòng)氣紡機(jī)的原因，首先考慮了投資的數(shù)額，該機(jī)型在國(guó)內(nèi)蘇州工業(yè)園區(qū)組裝，價(jià)格與相同錠數(shù)的全自動(dòng)氣紡機(jī)相比近一半左右，該機(jī)型適合我們的老車間改造（當(dāng)然如果上新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)選全自動(dòng)的機(jī)型）。經(jīng)幾次談判，BD416錠的機(jī)器在270.5萬(wàn)左右，三臺(tái)約810萬(wàn)。

2、該機(jī)型的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足市場(chǎng)的需求，可以生產(chǎn)2.5s~40s的各種規(guī)格產(chǎn)品(需配不同直徑的轉(zhuǎn)杯)，它屬于抽氣式紡紗機(jī)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)生頭和半自動(dòng)接頭的功能，并且紡紗過程中的紗線質(zhì)量和接頭質(zhì)量受光電式電子清紗器的檢測(cè)把關(guān)，可隨時(shí)切斷紗線疵點(diǎn)滿足下道客戶的要求。

3、產(chǎn)能方面,，我們?cè)谶x型時(shí)準(zhǔn)備選BD-416錠長(zhǎng)度的機(jī)器，該機(jī)型最多可以達(dá)到448錠，但由于我們車間的空間受到限制，因此不能選擇最長(zhǎng)的（當(dāng)然448錠的機(jī)型應(yīng)該是最合算）。它的轉(zhuǎn)杯轉(zhuǎn)速最高開10萬(wàn)轉(zhuǎn)/分，不按照它樣本的介紹，我們自己估算，轉(zhuǎn)速開8.6萬(wàn)轉(zhuǎn)/分，捻系數(shù)430，OE16s可以生產(chǎn)2.45噸/臺(tái).天，轉(zhuǎn)杯開9.5萬(wàn)轉(zhuǎn)/分，捻系數(shù)430，生產(chǎn)OE21s可以達(dá)1.82噸/臺(tái).天。如果投入4臺(tái)車生產(chǎn)OE16s的話，就能達(dá)到現(xiàn)在12臺(tái)16s的產(chǎn)量，投入5~6臺(tái)車時(shí)則要考慮正常生產(chǎn)部分21s~32s細(xì)支紗，不然的話前紡設(shè)備就要供應(yīng)緊張前紡也要進(jìn)行技術(shù)改造。

4、用工減少，緩解招工壓力，節(jié)約用工成本。自動(dòng)化程度高了，據(jù)介紹轉(zhuǎn)杯的負(fù)壓方式改抽氣式后，可以不用每落紗的兩次掃杯了，另外筒紗的卷裝也可增大，減少落紗次紗，則用工就可減少了，估算5臺(tái)新氣紡機(jī)每班配4個(gè)氣紡擋車工即可，現(xiàn)在每班7人，氣紡共可以減少用工9人。打包將采取定長(zhǎng)成包，準(zhǔn)備不再每包過磅，由實(shí)驗(yàn)室每天

抽樣校正即可，這樣打包工的工作量也將減少。

二、改造實(shí)施方案

1、該三臺(tái)機(jī)器合同一次性簽訂，機(jī)器分期采購(gòu)，一臺(tái)一臺(tái)安裝生產(chǎn)。

2、該3臺(tái)氣紡機(jī)到廠前，需撤出現(xiàn)在的10＃~12＃氣紡機(jī)和實(shí)驗(yàn)室門口的絡(luò)筒車，讓出新機(jī)器的安裝位置。打通車間門廳的通道，便于鏟車進(jìn)出搬運(yùn)設(shè)備。車間內(nèi)開挖一段電纜溝。

3、空調(diào)濾塵計(jì)劃仍然利用原氣紡東6臺(tái)的系統(tǒng)，初步比對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，可以使用。但需要作改造，首先是原先的地下風(fēng)道無(wú)法使用了，新機(jī)器考慮用上行風(fēng)管，需要白鐵工外協(xié)，有一定的工作量。

4、動(dòng)力電源，動(dòng)力科準(zhǔn)備利用原軋花車間的電力，原有兩根供軋花剝絨的主電纜可滿足3臺(tái)氣紡機(jī)的供電。氣紡的原動(dòng)力箱也可改造使用。這樣處置的話，不需要多大投入。

總之，如現(xiàn)上3臺(tái)BD416型氣紡機(jī)，車間需要改動(dòng)的工作量不是很大，只要機(jī)器到廠，一安裝結(jié)束，就可投入生產(chǎn)。

三、第二步是繼續(xù)再上2~3臺(tái)半自動(dòng)氣紡機(jī)，淘汰另外6臺(tái)F1603老氣紡機(jī)。當(dāng)然再上2~3臺(tái)規(guī)模的話，改造工作量較大，主要是前紡梳棉機(jī)的位置搬離和清花機(jī)的改造，特別是梳棉機(jī)需要重新布局，需要給新氣紡機(jī)讓出安裝的位置。梳棉機(jī)的原地吸不能全部使用，部分要采用上行式（此詳細(xì)情況另作報(bào)告）。

四、另外一個(gè)特別的設(shè)想，假如我們就考慮4臺(tái)車規(guī)模（即和目前的12臺(tái)產(chǎn)能相當(dāng)），這4臺(tái)車能否就排列在這12米一跨的空間內(nèi)，如果勉強(qiáng)可行，則就上4臺(tái)，如能共用一套除塵空調(diào)設(shè)備，將較大的節(jié)省用電的費(fèi)用，可少開一套原氣紡除塵空調(diào)（可能每天達(dá)700度電左右），并且前紡設(shè)備暫不需要立即改造讓出空間位置。原氣紡西側(cè)空間可機(jī)動(dòng)安排條桶排放及他用。

綜合目前的市場(chǎng)情況、現(xiàn)紡產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率，考慮到改 造的投資和后續(xù)的潛力、前景，結(jié)合以上的分析，我們認(rèn)為紡三 的技改升級(jí)是必要的也是可行的，具體改造的規(guī)模及時(shí)間表請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)決策，以上報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

黃伏林

黃愛堅(jiān)

2012.11.5.BD416轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)基本配置1、2、轉(zhuǎn)杯：直徑34mm(T34),金剛石-鎳處理，軸承廠家-斯洛伐克，需周期加油，不需掃杯清潔，直徑43轉(zhuǎn)杯280元/只

分梳輥：OK40，galf針布金剛石表面處理 ,4年使用壽命---高100元/只，另BD硼化處理的分梳效果好些，1.5-2年使用壽命，分梳輥速度配變頻器控制（愛莫生）

阻捻頭： 螺旋陶瓷BR6KS5 或 VR6KS5(24s以下)，BR4KS5-20s以上，88元/只。假捻盤---活絡(luò)通道

落紗：

團(tuán)隊(duì)一起落紗，擋車工15秒鐘接2個(gè)頭，一臺(tái)車一個(gè)班正常在400個(gè)斷頭以下時(shí)擋1—2臺(tái)/人，粘膠擋2—3臺(tái)/人，落紗輸送帶輸送到車尾。

集體生頭：斷電后或故障處理后用，成功率60%，揩車后要人工半自動(dòng)接頭

光電式電清：

1000元/頭賜來福合作生產(chǎn)，功能：清除常規(guī)疵點(diǎn)、接頭質(zhì)量監(jiān)控、疵點(diǎn)分析功能

龍帶傳動(dòng)轉(zhuǎn)杯及分梳輥：

哈巴斯特 一年保修

終身免費(fèi)服務(wù)

單錠定長(zhǎng)控制（反映不是很精確）、斷紗傳感器、單獨(dú)步進(jìn)電機(jī)控制給棉

風(fēng)量風(fēng)壓：采用上行式排風(fēng)，單臺(tái)3.34立方/200帕靜壓。數(shù)據(jù)采集裝置—工藝數(shù)據(jù)與電清分開兩屏 斷紗抬起裝置-----第三手裝置—125元/錠 巡回吹吸風(fēng)----如皋—1萬(wàn)元/臺(tái) 竹節(jié)紗裝置不配

機(jī)器間距及寬度：寬1644（機(jī)器）+1000—1500（弄擋）、長(zhǎng)度51米。車頭車尾的預(yù)留空間根據(jù)需要和功能安排

其他廠家除塵空調(diào)的配置

并條機(jī)的布局

條桶的運(yùn)輸 各廠家不一樣

單臺(tái)機(jī)器價(jià)格：270.5萬(wàn)人民幣3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、黃伏林

2012.11.6.

第三篇：經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡(jiǎn)介與經(jīng)濟(jì)

效益分析報(bào)告

2015/5/18

[關(guān)鍵詞：地質(zhì)構(gòu)造、鉆探結(jié)果、平均品位、噸礦成本、月生產(chǎn)值] 常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡(jiǎn)介與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

礦山簡(jiǎn)介 滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊(duì)在該區(qū)進(jìn)行普查找礦，累計(jì)完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸，提交儲(chǔ)量1453千克，后期礦山在生產(chǎn)中又累計(jì)增儲(chǔ)2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國(guó)營(yíng)金礦，建立了50噸規(guī)模選廠，并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。

2000年縣國(guó)營(yíng)金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國(guó)營(yíng)金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國(guó)土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊(duì)進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊(duì)的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬(wàn)元。四一三地質(zhì)隊(duì)從地面向深部共打了6個(gè)鉆孔，孔深平均為600米，見礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過200米，許多資源不能計(jì)算，目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸（實(shí)際資源量大于10噸），新增儲(chǔ)量1.4噸，祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證（2014年12月）備案儲(chǔ)量為670公斤。

滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米，現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個(gè)中段控礦，實(shí)際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴(kuò)界，2013年與2014年處于技改狀態(tài)，公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn)，日處理原礦石200噸，年產(chǎn)黃金300公斤。

經(jīng)濟(jì)效益分析

公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優(yōu)點(diǎn)是礦石回收率高、貧化率低；缺點(diǎn)是采礦中支撐、充填成本較高。

噸礦成本分類

充填料：

85元/噸

支撐成本：

75元/噸（含人工費(fèi)）采礦人工費(fèi)：

80元/噸 選礦成本：

70元/噸 管理與稅費(fèi)：

50元/噸 噸礦成本合計(jì)：360元/噸

生產(chǎn)毛利潤(rùn)

月生產(chǎn)量：

6000噸×5克×93%（回收率）=27900克

月生產(chǎn)值；

27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價(jià)為220元/克）

月生產(chǎn)成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元 月毛利潤(rùn)：

6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元

公司計(jì)劃通過礦權(quán)融資，用一年時(shí)間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓，將采礦能力達(dá)到800噸/日，并將原國(guó)營(yíng)金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線，建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸，年產(chǎn)值兩億元以上，凈利潤(rùn)1.2億元以上。同時(shí)進(jìn)行增儲(chǔ)和采礦權(quán)擴(kuò)界。

2015年5月18日

第四篇：經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

KYN61－40.5交流 金屬封閉開關(guān)設(shè)備的研制

經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 報(bào) 告

山東省冶金科學(xué)研究院 山東魯冶瑞寶電氣自動(dòng)化有限公司

二○○六年十月

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

一、直接經(jīng)濟(jì)效益

1、預(yù)計(jì)公司年生產(chǎn)能力可達(dá)到300臺(tái)（套），按平均單價(jià)13萬(wàn)元計(jì)，該產(chǎn)品年產(chǎn)值可達(dá)到3900萬(wàn)元，生產(chǎn)成本2370萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅780萬(wàn)元，利潤(rùn)可達(dá)750萬(wàn)元以上。

2、已實(shí)現(xiàn)效益：目前交付使用34臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入442萬(wàn)元，其中生產(chǎn)成本272萬(wàn)元，利稅88.4萬(wàn)元，利潤(rùn)81.6萬(wàn)元。

3、單臺(tái)銷售均價(jià)13萬(wàn)元，其中包括材料成本7.6萬(wàn)元，人工成本0.3萬(wàn)元，利稅2.6萬(wàn)元，利潤(rùn)2.5萬(wàn)元。

二、社會(huì)效益分析

該產(chǎn)品立足于國(guó)產(chǎn)，同時(shí)具有進(jìn)口同類產(chǎn)品相同的電氣性能，而市場(chǎng)售價(jià)比進(jìn)口同類產(chǎn)品比低40%左右（ABB的同類產(chǎn)品Unigear-ZS市價(jià)約為22萬(wàn)元/臺(tái)）。交付使用34臺(tái)，與采用進(jìn)口產(chǎn)品相比，已為用戶節(jié)約投資費(fèi)用約295萬(wàn)元；按年產(chǎn)300臺(tái)（套）計(jì)，同比可為用戶節(jié)約投資費(fèi)用2600余萬(wàn)元。

該產(chǎn)品可靠的電氣性能，能夠保證供配電系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性，確保生產(chǎn)安全，減少了事故停產(chǎn)；其斷路器等元器件具有靈活的互換性，使系統(tǒng)停電檢修的時(shí)間大大減少，節(jié)約了檢修成本，提高了使用效率；為用戶創(chuàng)造了間接的經(jīng)濟(jì)效益，因此該產(chǎn)品應(yīng)用后，其產(chǎn)生的社會(huì)效益顯著。

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

三、結(jié)論

KYN61–40.5交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備采用了先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝；配用新型國(guó)產(chǎn)真空斷路器或進(jìn)口斷路器；工藝、材料立足于國(guó)內(nèi)；增加了許多新功能；提高了絕緣性等技術(shù)指標(biāo)，使產(chǎn)品無(wú)論在生產(chǎn)、外觀、性能等各方面都達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

綜上所述，該KYN61–40.5金屬封閉開關(guān)設(shè)設(shè)備具有較高的性能價(jià)格比，能產(chǎn)生較高的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，市場(chǎng)前景廣闊。

第五篇：旅游經(jīng)濟(jì)效益分析

摘要：旅游也是目前世界上規(guī)模最大，發(fā)展最快的行業(yè)之一，所創(chuàng)造的價(jià)值占據(jù)了世界服務(wù)業(yè)的三分之一，2004年世界旅游業(yè)規(guī)模大約占世界GDP總量的10.4%，根據(jù)世界旅游業(yè)和旅游協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，這一比例將在2014年提升零點(diǎn)四個(gè)百分點(diǎn)，旅游業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，許多國(guó)家和政府經(jīng)發(fā)展旅游業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要策略，中國(guó)旅游業(yè)在世界上的地位因?yàn)槿諠u突出，并成為國(guó)務(wù)院保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)的站旅行產(chǎn)品之一，在此背景下深入了解和解析旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響研究發(fā)展脈絡(luò)和最新新進(jìn)展具有重要意義和理論實(shí)踐。Abstract: tourism is the world's largest, one of the fastest growing industries, one-third of the world service industry creates value, scale of 2004 world tourism accounts for about 10.4% of world GDP, according to world tourism and travel council predicted, this proportion will increase by zero point four percent in 2014, tourism industry is more and more important position in the world economy, many countries and governments by developing tourism as an important strategy of boosting the economy, China's tourism industry's status in the world because of the increasingly prominent, and become the economic growth of the state council expansion of domestic demand structural adjustment station one of travel products, under the background of the in-depth understanding and analysis the economic impact of tourism research development and the latest progress has the important theory significance and practice.旅游業(yè)是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，同時(shí)，發(fā)展旅游業(yè)反過來又會(huì)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)生較大的影響，這些影響既有積極的一面，又有消極的一面，但從總體上講，積極的一面，要遠(yuǎn)大于消極的一面。正確認(rèn)識(shí)旅游業(yè)對(duì)于發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、文化的所能產(chǎn)生的積極影響，努力抑制旅游業(yè)可能帶來的消極影響，對(duì)于實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要意義。

旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)?！笆晃濉逼陂g全省接待境內(nèi)外游客4.6億人次，其中國(guó)內(nèi)游客4.45億人次，入境游客1472萬(wàn)人次，分別比“十五”時(shí)期增長(zhǎng)108%、109%和70%；旅游總收入累計(jì)達(dá)5298億元，其中國(guó)內(nèi)旅游收入4474億元，旅游外匯收入116億美元，分別比“十五”時(shí)期增長(zhǎng)122%、129%和118%。

旅游景區(qū)建設(shè)取得成效。福建土樓成功列入世界文化遺產(chǎn)名錄，泰寧丹霞成功列入世界自然遺產(chǎn)名錄，寧德成功申報(bào)世界地質(zhì)公園，我省世界遺產(chǎn)數(shù)居全國(guó)前列。大力開發(fā)旅游精品，十大旅游品牌進(jìn)一步提升。全省A級(jí)景區(qū)達(dá)87家，比2005年增加59家。全省有16個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、6個(gè)國(guó)家地質(zhì)公園、12個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、28個(gè)國(guó)家森林公園、85個(gè)全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和2個(gè)國(guó)家旅游度假區(qū)、24個(gè)國(guó)家工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。

目前市場(chǎng)最大的擔(dān)憂就是09年經(jīng)濟(jì)走弱對(duì)可選消費(fèi)需求造成抑制。結(jié)合中國(guó)實(shí)際,我們初步分析認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)走弱對(duì)我國(guó)旅游業(yè)可能造成的影響是個(gè)人旅游消費(fèi)支出略有下降,但出游率仍將保持上升勢(shì)頭?？傮w來說,09年旅游業(yè)機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。從個(gè)人旅游消費(fèi)支出可能出現(xiàn)“節(jié)省化”勢(shì)頭來看,景區(qū)最不易受沖擊。09年旅游行業(yè)的投資策略就是重點(diǎn)關(guān)注區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的景區(qū)龍頭企業(yè)和后奧運(yùn)受益?zhèn)€股。

投資要點(diǎn)

近年來國(guó)內(nèi)旅游收入的快速增長(zhǎng)主要來自于城鄉(xiāng)居民出游率的上升,觀光游特征明顯。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我們城鄉(xiāng)居民的收入水平大幅上升,但城鄉(xiāng)居民的個(gè)人旅游消費(fèi)支出卻并沒有出現(xiàn)同步增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民出游率的迅速上升是國(guó)內(nèi)旅游收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

目前市場(chǎng)最大的擔(dān)憂在于09年經(jīng)濟(jì)走弱對(duì)旅游消費(fèi)需求造成抑制,我們認(rèn)為不盡然。2007年,我國(guó)城鄉(xiāng)居民個(gè)人旅游消費(fèi)占生活消費(fèi)性支出的比重分別為6.6%和5.4%,全球平均水平在10%以上。即使在較為悲觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)期之下,人們縮不縮減旅游支出對(duì)自身財(cái)富儲(chǔ)蓄的意義并不大。旅游消費(fèi)作為增廣見聞、擴(kuò)大社交圈、舒緩壓力、調(diào)節(jié)身心的發(fā)展型消費(fèi)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活必不可少的部分。我們不應(yīng)過分夸大旅游消費(fèi)的可選性必然伴隨較大需求彈性。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)告訴我們經(jīng)濟(jì)衰退之時(shí),人們可以通過長(zhǎng)途變短、節(jié)省交通、住宿、餐飲等標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整出游次數(shù)來保證自己的旅游需求。

08年“十一”黃金周也表明我國(guó)居民的旅游消費(fèi)需求非常旺盛,全國(guó)出游率的上升依舊可以保證行業(yè)收入的快速增長(zhǎng)。07年我國(guó)城鄉(xiāng)居民出游率為每人每年1.2次,屬較低水平。我們認(rèn)為09年經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)內(nèi)游客來講更可能影響的是個(gè)人消費(fèi)支出,而非出游率,但出游率的回升足以抵消個(gè)人消費(fèi)支出可能出現(xiàn)的下降影響。

初步預(yù)計(jì)09年我國(guó)旅游總收入同比增長(zhǎng)15%-18%,高于08年10%-15%的預(yù)期水平。09年存在的利好因素包括:突發(fā)事件多于08年概率極低、奧運(yùn)廣告效應(yīng)將從09年得到體現(xiàn)、公費(fèi)支出預(yù)算縮減5%的規(guī)定09年取消、逐漸適應(yīng)新的休假制度、扶持旅游業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需正當(dāng)其時(shí)。

旅游“節(jié)省化”、受沖擊順序:景區(qū)<酒店<旅行社。景區(qū)資源壟斷性強(qiáng),可替代性差;高星級(jí)酒店需求將受抑制,經(jīng)濟(jì)型酒店更受追捧;傳統(tǒng)旅行社毫無(wú)資源優(yōu)勢(shì),處境更加艱難,在線服務(wù)商和商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游值得看好。

重點(diǎn)關(guān)注區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的景區(qū)龍頭企業(yè)和后奧運(yùn)受益?zhèn)€股。“長(zhǎng)假變短、長(zhǎng)途變短”趨勢(shì)下,具有品牌優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通條件不斷改善的景區(qū)類龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)相對(duì)有保障、具備較好的防御性。后奧運(yùn)時(shí)代,東道國(guó)入境游和會(huì)展商務(wù)旅游將迎來發(fā)展機(jī)遇期。我們重點(diǎn)推薦的品種是黃山旅游、桂林旅游、中青旅。

1、旅游業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)

旅游消費(fèi)作為一種享受型、發(fā)展型的消費(fèi)形態(tài)是以一國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)為基礎(chǔ)的。而消費(fèi)升級(jí)來自于宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來的國(guó)內(nèi)居民收入水平不斷提升。按照旅游行業(yè)發(fā)展的國(guó)際規(guī)律,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,旅游消費(fèi)呈現(xiàn)觀光(人均GDP1000美元)--休閑(人均GDP2000美元)--度假(人均GDP3000美元)漸次升級(jí)的模式。此外,從世界旅游業(yè)發(fā)展的歷史狀況看還存在另一規(guī)律,一個(gè)國(guó)家人均GDP達(dá)到1000美元,國(guó)內(nèi)旅游開始發(fā)展并較快形成規(guī)模;人均GDP到3000美元,就會(huì)出現(xiàn)周邊國(guó)家游熱潮;達(dá)到5000美元,就會(huì)更多地進(jìn)行環(huán)球游?？偠灾?旅游行業(yè)的發(fā)展離不開宏觀經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平。就我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展演進(jìn)來看,實(shí)際情況也確實(shí)如此。自上世紀(jì)90年代中期以來,隨著宏觀

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),人民群眾的旅游需求開始逐漸顯現(xiàn),特別是99年推出“黃金周”制度以后,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)迎來了黃金發(fā)展期。

2、我國(guó)目前旅游業(yè)整體仍處于觀光游階段

2007年,我國(guó)人均GDP已達(dá)2460美元。從人均GDP指標(biāo)來看,我國(guó)旅游業(yè)正處于逐漸從觀光游向休閑游過渡的歷史新階段。但我們應(yīng)該看到我國(guó)東西部、城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距甚大,占人口比例約40%的東部地區(qū)其GDP總值占到了全國(guó)的60%左右,而占人口比例約60%的中西部地區(qū)其GDP總值僅占到全國(guó)的40%左右。分區(qū)域計(jì)算的話,廣大中西部地區(qū)仍處于觀光游階段,實(shí)際情況也確實(shí)如此。當(dāng)然東部沿海地區(qū)許多城市已達(dá)3000美元甚至5000美元以上,這些地區(qū)的休閑游已經(jīng)逐漸興起并漸成規(guī)模,開始引領(lǐng)行業(yè)供給方向。

我們以1999-2007年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)作為樣本進(jìn)行研究。1999-2007年,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入從2831.9億元增長(zhǎng)到07年的7770.6億元,增長(zhǎng)1.74倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為13.45%。再看期間城鎮(zhèn)家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入的增長(zhǎng)情況。1999-2007年,我國(guó)城鎮(zhèn)家庭人均可支配收入從5854元增長(zhǎng)到07年的13786元,增長(zhǎng)1.35倍;農(nóng)村居民人均純收入從2210年增長(zhǎng)到07年的4140元,增長(zhǎng)0.87倍(以上均沒有考慮通貨膨脹因素)。城鎮(zhèn)家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入的增長(zhǎng)速度都不及國(guó)內(nèi)旅游收入的增長(zhǎng)速度。

那么是什么因素導(dǎo)致國(guó)內(nèi)旅游收入的快速增長(zhǎng)呢?是城鄉(xiāng)居民的個(gè)人旅游消費(fèi)支出迅速增加還是國(guó)內(nèi)出游率的迅速增加呢?

我們來看1999-2007年的相關(guān)數(shù)據(jù)。1999-2007年,我國(guó)城鎮(zhèn)居民旅游總花費(fèi)從1748億元增長(zhǎng)到07年的5550億元,增長(zhǎng)2.18倍;我國(guó)農(nóng)村居民旅游總花費(fèi)從1084億元增長(zhǎng)到07年的2220億元,增長(zhǎng)1.05倍。

全國(guó)居民的個(gè)人旅游消費(fèi)從1999年的394元增長(zhǎng)到2007年的483元,增長(zhǎng)0.23倍;我國(guó)城鎮(zhèn)居民的個(gè)人旅游消費(fèi)從1999年的615元增長(zhǎng)到2007年的907元,增長(zhǎng)0.47倍;我國(guó)農(nóng)村居民的個(gè)人旅游消費(fèi)從1999年的250元降到了2007年的223元,不升反降可能出乎大家意料之外,當(dāng)然這里面也可能存在農(nóng)村旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)口徑的問題(以上均沒有考慮通貨膨脹因素)。

從上面的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知,國(guó)內(nèi)旅游收入的快速增長(zhǎng)并不主要來自于個(gè)人旅游消費(fèi)支出的快速增加。

總結(jié)一下上面的分析結(jié)論:

1、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)總體上是由居民出游率拉動(dòng)的,這是觀光游階段的特征:旅游廣度化,但個(gè)人旅游消費(fèi)支出增長(zhǎng)較為緩慢,即深度化不夠;

2、農(nóng)村居民的觀光游特征尤其明顯,農(nóng)村居民旅游總花費(fèi)的增長(zhǎng)基本是由出游率的上升拉動(dòng)的;

3、城鎮(zhèn)居民旅游總花費(fèi)的增長(zhǎng)是由城鎮(zhèn)居民出游率上升和個(gè)人旅游消費(fèi)支出增長(zhǎng)共同拉動(dòng),雖然居民出游率更占主導(dǎo),但個(gè)人旅游消費(fèi)支出已顯示出更大的拉升潛力,這說明城鎮(zhèn)居民已逐漸從觀光游向休閑游階段發(fā)展;

4、值得一提的是,我們認(rèn)為農(nóng)村旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)口徑可能跟城市旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)口徑存在一定的偏差,例如將一些探親訪友等非傳統(tǒng)意義上的旅游形式統(tǒng)計(jì)在內(nèi),造成農(nóng)村出游率大于城鎮(zhèn)出游率,還使得農(nóng)村居民的個(gè)人旅游消費(fèi)增長(zhǎng)出現(xiàn)停滯假象。

3、09年經(jīng)濟(jì)走弱預(yù)期下,旅游業(yè)將如何發(fā)展

3.1美日旅游消費(fèi)者行為的一點(diǎn)啟示

根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑預(yù)期后,美國(guó)人的旅游消費(fèi)行為不會(huì)中止,僅會(huì)適當(dāng)減少出游次數(shù),還通過長(zhǎng)途變短、減少機(jī)票、住宿、餐飲成本來繼續(xù)保證自己的旅游需求。當(dāng)然由于美國(guó)居民的平均出游率已達(dá)每年3-4次左右,而且出游周期又比較長(zhǎng),因此適當(dāng)降低出游次數(shù)也不會(huì)造成較大效用損失。

與此同時(shí),日本也有類似的情況。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑時(shí),日本人會(huì)出現(xiàn)花費(fèi)較多的出境游下降而國(guó)內(nèi)游相對(duì)受益的情形。

當(dāng)然,美國(guó)和日本同屬發(fā)達(dá)國(guó)家,居民的生活水平已達(dá)到一個(gè)較高的高度,非常重視自己的休息權(quán),也非常喜歡旅游度假。中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與美日仍存在一定的差距。不過我們也應(yīng)看到隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)居民已經(jīng)處于從溫飽型消費(fèi)向更高層級(jí)的享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變的歷史性階段,旅游需求正在得到激發(fā)。

08年“十一”黃金周期間,全國(guó)共接待旅游者1.78億人次,同比增長(zhǎng)22.1%,同比增加12.5個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)旅游收入796億元,同比增長(zhǎng)24.2%,同比增加9.4個(gè)百分點(diǎn)。旅游者人均花費(fèi)支出448元,同比增加7元。9月29日-10月5日,納入全國(guó)假日旅游統(tǒng)計(jì)預(yù)報(bào)體系的119個(gè)旅游景區(qū)(點(diǎn))共接待游客1829.1萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)13.2%,門票收入同比增長(zhǎng)16.4%。

08年以來,在相繼遭遇春季雪災(zāi)、“3.14”藏獨(dú)事件、“五一”黃金周取消、“5.12”地震及機(jī)關(guān)5%經(jīng)費(fèi)開支縮減、奧運(yùn)“擠出效應(yīng)”等一系列突發(fā)事件后,我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)該說遭遇到了近年來最壞的時(shí)期?！笆弧秉S金周能不能放量,放多大的量成為市場(chǎng)重塑旅游行業(yè)信心的風(fēng)向標(biāo)。實(shí)際數(shù)據(jù)的出爐,可以說符合我們此前的相關(guān)預(yù)期,但應(yīng)該說還是超出了之前部分謹(jǐn)慎人士的預(yù)期。

影響旅游乘數(shù)效應(yīng)的因素:對(duì)旅游目的地來說，游客在當(dāng)?shù)叵M(fèi)所帶來的經(jīng)濟(jì)收入是旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所獲得的經(jīng)濟(jì)效益的增加值。但是旅游消費(fèi)中留在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)轉(zhuǎn)手花費(fèi)的數(shù)額高低和在該地再消費(fèi)中輪轉(zhuǎn)次數(shù)的多少卻會(huì)影響到旅游乘數(shù)效應(yīng)的大小。具體來說有以下關(guān)鍵因素:

一是邊際消費(fèi)傾向和邊際儲(chǔ)蓄傾向。當(dāng)每增加一單位旅游收入中用于消費(fèi)的比例越大，就說明邊際消費(fèi)傾向越大，這樣能夠在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中轉(zhuǎn)手花費(fèi)的數(shù)額就越高，從而乘數(shù)效應(yīng)就越大;反之，當(dāng)每增加一單位旅游收入中用于儲(chǔ)蓄的比例越大，就說明邊際儲(chǔ)蓄傾向越大，這樣就使這部分資金脫離了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的循環(huán)過程，從而對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)就越小?？梢姡糜纬藬?shù)效應(yīng)的大小與邊際消費(fèi)傾向成正比，與邊際儲(chǔ)蓄傾向成反比。

二是旅游收入漏損。旅游收入漏損是指旅游目的地國(guó)家或地區(qū)的旅游部門和企業(yè)，用于購(gòu)買進(jìn)口商品和勞務(wù)，在國(guó)外進(jìn)行旅游宣傳，支付國(guó)外貸款利息等原因而導(dǎo)致的外匯收入的減少。對(duì)任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)來說，旅游外匯的收入和支出通常是同步發(fā)生的。在經(jīng)營(yíng)國(guó)際旅游業(yè)務(wù)的時(shí)候，必然要將旅游外匯收入的一部分用于正常的經(jīng)營(yíng)支出中，此外也有一些其他的原因會(huì)導(dǎo)致外匯收入的外流，這樣就出現(xiàn)了旅游收入的漏損。