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      龍安鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 00:05:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:龍安鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案

      龍安鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)2011年 “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。深入推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)里行”活動(dòng))與三好一滿(mǎn)意緊密結(jié)合,建立健全醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)制度,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動(dòng)范圍及主題

      衛(wèi)生院及一體化管理村衛(wèi)生室

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”

      三、組織管理

      成立龍安鎮(zhèn)衛(wèi)生院“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

      組長(zhǎng):張 明

      副組長(zhǎng):蘇 春徐孝如

      成員:關(guān)志華、歐海燕、盧瓊新、歐楊妮、龔文慧、周宏娟、鐘 杰、李 品、鐘振國(guó)。

      四、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)要求

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)重在制度建設(shè)和宣傳教育,與醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”、“三好一滿(mǎn)意”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉。活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”。努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”。

      (一)繼續(xù)開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí);繼續(xù)加大對(duì)全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。

      2、加大公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育力度。充分利用相關(guān)科普讀物和宣教材料,結(jié)合公共衛(wèi)生項(xiàng)目,以慢性非傳染性疾病的診斷和治療、常見(jiàn)藥物的合理使用,采取現(xiàn)場(chǎng)講座、展覽展示、健康咨詢(xún)等多種宣傳形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的情況。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突

      出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。營(yíng)造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、繼續(xù)推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún),結(jié)合公共衛(wèi)生均等化服務(wù),積極探索責(zé)任醫(yī)生制、主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等模式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

      (三)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范相關(guān)科室建設(shè),實(shí)施院務(wù)公開(kāi)。

      1、嚴(yán)格落實(shí)核心制度的落實(shí)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      2、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。

      3、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

      1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

      2、貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?7號(hào))及相關(guān)規(guī)范性文件,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理管理。

      3、扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),建立護(hù)士績(jī)效考核制度,臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,根據(jù)臨床護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,建立激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)氛圍。

      (五)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      (六)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      五、工作步驟

      根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,活動(dòng)

      分三個(gè)階段開(kāi)展。

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年5月)

      制定《龍安鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,抓緊部署,制定具體工作方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,完成“萬(wàn)里行”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作,形成開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)良好氛圍。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年6月-10月)

      根據(jù)實(shí)施方案要求,圍繞活動(dòng)工作重點(diǎn),全面認(rèn)真組織自查自糾,明確責(zé)任,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改,對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)管理,以多種形式促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理和評(píng)價(jià)體系。領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)督查和落實(shí)。

      (三)總結(jié)交流階段(2011年11月—12月)

      認(rèn)真做好工作總結(jié),學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      六、工作要求

      (一)切實(shí)加強(qiáng)管理,杜絕松懈情緒。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)院的聲譽(yù)和影響,關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,是落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要手段,應(yīng)常抓不懈。

      (二)強(qiáng)化質(zhì)量管理,消除安全隱患。完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。同時(shí)要加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)物品及要害部門(mén)中的安全隱患的整改力度,要有重點(diǎn)、有措施、見(jiàn)實(shí)效,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

      (三)明確活動(dòng)目標(biāo),動(dòng)員社會(huì)參與。明確活動(dòng)目標(biāo),加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),宣傳推廣管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型進(jìn)行交流,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

      (四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)。我院將結(jié)合2年來(lái)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),逐步研究形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

      (五)及時(shí)總結(jié),不斷提高。加強(qiáng)“萬(wàn)里行”活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的新舉措、新做法、新成效,通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。每一階段結(jié)束后,及時(shí)將工作開(kāi)展情況的書(shū)面總結(jié)報(bào)縣局“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      第二篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行工作總結(jié)

      xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”工作總結(jié)

      2011,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市區(qū)衛(wèi)生局的部署,我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,深入開(kāi)展以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。具體工作匯報(bào)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

      1、院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)<2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案>的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)[2011]82號(hào)),以及省廳,市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問(wèn)題及原因所在;重點(diǎn)研究了我院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的方法、步驟。

      2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的有序開(kāi)展,各科室負(fù)責(zé)人具體開(kāi)展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。

      3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的開(kāi)展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院對(duì)班子成員進(jìn)行明確分工,對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。

      二、廣泛發(fā)動(dòng),人人參與,營(yíng)造濃厚氛圍

      1、逐級(jí)召開(kāi)會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng)。分別召開(kāi)了院中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),科室職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。院每月進(jìn)行一次檢查,由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各科落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià),下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。

      2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。在門(mén)診部等醒目處懸掛標(biāo)語(yǔ),利用院務(wù)公開(kāi)欄、橫幅等形式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措,宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義、要求,營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)

      在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。

      1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開(kāi)展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),通過(guò)單位集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專(zhuān)題講座、典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。

      2、開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、處方和病例書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護(hù)理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座。對(duì)省、市兩級(jí)組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極組織人員參加學(xué)習(xí),2011年,共選派各科室醫(yī)務(wù)人員xx人參加省、市級(jí)培訓(xùn)xx次,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識(shí)、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn)。三是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng),2011年1-10月份,共選派xx人到市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

      3、組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則,進(jìn)行培訓(xùn),推廣新知識(shí)、新技術(shù)。今年我院對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行了理論和技能考試。在此基礎(chǔ)上,選出優(yōu)勝者參加了全區(qū)全市衛(wèi)生急救技能競(jìng)賽活動(dòng),獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),在同級(jí)兄弟衛(wèi)生院中位居前列。

      四、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹(shù)立這一理念,才有可能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,多次召開(kāi)全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療質(zhì)量和安全工作大會(huì)”,查擺安全隱患,制訂醫(yī)療安全措,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無(wú)障礙物,標(biāo)志醒目,各類(lèi)消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專(zhuān)人管理。年初保衛(wèi)科組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了消防演練,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的消防安全防范能力。

      2、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照有關(guān)要求,建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案,落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時(shí)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強(qiáng)監(jiān)督,全院無(wú)違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評(píng)價(jià),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      3、加強(qiáng)了臨床合理用藥。一是建立和完善衛(wèi)生院藥事管理小組,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費(fèi)用。二是定期對(duì)院內(nèi)臨床用藥情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和公示。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。三是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專(zhuān)題分析會(huì)議,對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。五是加強(qiáng)了對(duì)麻醉

      藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類(lèi)藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購(gòu)置、安全保管和使用制度。

      4、開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。按照衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,xxxx省衛(wèi)生廳《醫(yī)療文書(shū)規(guī)范與管理》補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了處方和病歷管理,建立考核機(jī)制,每月對(duì)門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核,提高甲級(jí)病歷率,杜絕丙級(jí)病歷。

      5、強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),院感染辦制定了《xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)注射室、手術(shù)室、急診科、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門(mén)的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、運(yùn)送、暫存處理工作,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

      6、加強(qiáng)急救工作,開(kāi)展了臨床急救技能大比武。進(jìn)一步加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水平。建立“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度,醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。開(kāi)展了急救技能大比武,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。通過(guò)技能比賽,提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力、綜合救治能力、增強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。

      2011年是“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的第一年,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步更新觀念,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      2011年xx月xx日

      第三篇:衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)實(shí)施方案(共)

      xxxx

      年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)

      于印發(fā)xxx醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(xxx?xxxx?xx號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。深入推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)里行”活動(dòng))與三好一滿(mǎn)意緊密結(jié)合,建立健全醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)制度,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動(dòng)范圍及主題

      衛(wèi)生院及一體化管理村衛(wèi)生室

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”

      三、組織管理

      成立衛(wèi)生院“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      四、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)要求

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)重在制度建設(shè)和宣傳教育,與醫(yī)院管理年活動(dòng)、“平安醫(yī)院”、“三好一滿(mǎn)意”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉?;顒?dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,和諧醫(yī)患關(guān)系,核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”。努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”。

      (一)繼續(xù)開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí);繼續(xù)加大對(duì)全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。

      2、加大公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育力度。充分利用相關(guān)科普讀物和宣教材料,結(jié)合公共衛(wèi)生項(xiàng)目,以慢性非傳染性疾病的診斷和治療、常見(jiàn)藥物的合理使用,采取現(xiàn)場(chǎng)講座、展覽展示、健康咨詢(xún)等多種宣傳形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的情況。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。營(yíng)造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。

      貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理

      工作的通知》,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程、繼續(xù)推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún),結(jié)合公共衛(wèi)生均等化服務(wù),積極探索責(zé)任醫(yī)生制、主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等模式,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

      (三)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范相關(guān)科室建設(shè),實(shí)施院務(wù)公開(kāi)。

      1、嚴(yán)格落實(shí)核心制度的落實(shí)工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      2、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。

      3、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開(kāi)意識(shí),推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。

      1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)士崗位責(zé)任

      制,規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

      2、貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?7號(hào))及相關(guān)規(guī)范性文件,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)護(hù)理管理。

      3、扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),建立護(hù)士績(jī)效考核制度,臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,根據(jù)臨床護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,建立激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好執(zhí)業(yè)氛圍。

      (五)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      (六)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      五、工作步驟

      根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展。

      (一)動(dòng)員部署階段(xxx年5月)

      制定《xxx衛(wèi)生院xxxx年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方

      案》,抓緊部署,制定具體工作方案,明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,完成“萬(wàn)里行”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作,形成開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)良好氛圍。

      (二)組織實(shí)施階段(xxxx年6月-10月)

      根據(jù)實(shí)施方案要求,圍繞活動(dòng)工作重點(diǎn),全面認(rèn)真組織自查自糾,明確責(zé)任,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改,對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)管理,以多種形式促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理和評(píng)價(jià)體系。領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)督查和落實(shí)。

      (三)總結(jié)交流階段(xxx年11月—12月)

      認(rèn)真做好工作總結(jié),學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      六、工作要求

      (一)切實(shí)加強(qiáng)管理,杜絕松懈情緒。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)院的聲譽(yù)和影響,關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,是落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的重要手段,應(yīng)常抓不懈。

      (二)強(qiáng)化質(zhì)量管理,消除安全隱患。完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。同時(shí)要加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)

      醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)物品及要害部門(mén)中的安全隱患的整改力度,要有重點(diǎn)、有措施、見(jiàn)實(shí)效,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

      (三)明確活動(dòng)目標(biāo),動(dòng)員社會(huì)參與。明確活動(dòng)目標(biāo),加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo),宣傳推廣管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型進(jìn)行交流,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

      (四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)。我院將結(jié)合2年來(lái)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),逐步研究形成持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

      (五)及時(shí)總結(jié),不斷提高。加強(qiáng)“萬(wàn)里行”活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作,專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的新舉措、新做法、新成效,通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。每一階段結(jié)束后,及時(shí)將工作開(kāi)展情況的書(shū)面總結(jié)報(bào)縣局“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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      第四篇:鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案

      **鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)

      實(shí)施方案

      根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《2011年 “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2011]28號(hào))、省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于印發(fā)《2011年貴州省“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(黔衛(wèi)辦發(fā)[2011]82號(hào))縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《2011年貴州省“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(*衛(wèi)發(fā)[2011]53號(hào))精神,為加強(qiáng)醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)以及衛(wèi)生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)院改革,繼續(xù)把“以病人為中心”,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療服務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平,保障醫(yī)療安全。

      二、活動(dòng)主題

      以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為活動(dòng)主題。

      三、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,努力讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓上級(jí)部門(mén)滿(mǎn)意。

      四、活動(dòng)范圍

      全院各科室,重點(diǎn)是臨床、醫(yī)技輔助科室。

      五、活動(dòng)原則

      (一)將“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”與“愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建”及“平安醫(yī)院創(chuàng)建”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,全面促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善和提高。

      (二)全面梳理和重點(diǎn)整治相結(jié)合,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

      堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查臨床科室、輔助科室和后勤保障等部門(mén)的質(zhì)量安全隱患,查找管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和非法行醫(yī),杜絕虛假?gòu)V告。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)時(shí)段要加大管理、檢查力度,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕重大醫(yī)療差錯(cuò)。

      (三)自查自糾與督查整改相結(jié)合,確?;顒?dòng)取得實(shí)效

      按照本方案的要求,各部門(mén)、科室、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進(jìn)行自查,制定整改措施并認(rèn)真落實(shí)。職能科室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況和各科室自查結(jié)果進(jìn)行督查,通過(guò)單項(xiàng)督查和綜合督查方式對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,促進(jìn)活動(dòng)取得實(shí)效。

      (四)內(nèi)部動(dòng)員與社會(huì)宣傳相結(jié)合,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

      衛(wèi)生院通過(guò)全院動(dòng)員大會(huì)等形式充分動(dòng)員全院所有員工的積極性,使全體職工都參與到“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”中來(lái)。同時(shí),要充分發(fā)揮各科室和院內(nèi)宣傳園地的作用,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍;同時(shí)利用宣傳欄等傳播形式,宣傳“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)在我院的開(kāi)展情況,宣傳我院的先進(jìn)典型,宣傳我院的服務(wù)宗旨,切實(shí)履行醫(yī)院的社會(huì)職責(zé);廣泛開(kāi)展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識(shí),吸引全社會(huì)的關(guān)注,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

      (五)內(nèi)涵建設(shè)與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院管理可持續(xù)發(fā)展

      醫(yī)院在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理中,突出內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,要將當(dāng)前任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合,在活動(dòng)的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步探索完善適合我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      六、主要內(nèi)容

      (一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量

      1、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。尤其是首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、危重患者搶救、交接班、病歷書(shū)寫(xiě)制度等核心制度的落實(shí)工作。

      2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。特別是年輕醫(yī)師的培訓(xùn)與考核。

      3、鞏固和完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組要切實(shí)履行職責(zé),形成全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量管理。

      4、貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。

      5、貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公室關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召使用基藥目錄內(nèi)藥物,積極推進(jìn)臨床合理用藥。

      6、推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量管理,提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。

      (二)保障病人醫(yī)療安全

      1、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、消毒供應(yīng)室及母嬰病房的管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      2、完善重大醫(yī)療過(guò)失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,及時(shí)、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故。完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),落實(shí)《手術(shù)核對(duì)表》,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。堅(jiān)持麻醉操作麻醉醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。

      5、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。堅(jiān)持病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量督查。重點(diǎn)督查各種知情同意書(shū)的簽署、授權(quán)委托書(shū)的簽署、特殊檢查、特殊處置有無(wú)分析記錄、診療計(jì)劃是否規(guī)范、手術(shù)記錄是否及時(shí)、抗生素應(yīng)用是否合理等。

      6、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練。

      7、貫徹執(zhí)行《侵權(quán)責(zé)任法》,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      (三)全面改善醫(yī)療服務(wù)

      1、優(yōu)化門(mén)診流程,增加便民措施。優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),在醒目的位置張貼就診流程及合醫(yī)報(bào)銷(xiāo)流程圖。加強(qiáng)門(mén)診信息公開(kāi)和咨詢(xún)服務(wù)。合理安排患者就診

      過(guò)程,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢(xún)服務(wù),增加便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體檢,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

      2、加強(qiáng)急診管理,及時(shí)救治急危重癥患者。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,與120建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,與衛(wèi)生室建立急診、急救轉(zhuǎn)介服務(wù)制度。

      3、改善住院、轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個(gè)性化服務(wù)和幫助。做好入院、出院患者的指示、引導(dǎo)工作,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診交代或床邊交代。加強(qiáng)轉(zhuǎn)診患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

      4、改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與合醫(yī)結(jié)算服務(wù)管理。減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付,方便參合患者就醫(yī)。與合醫(yī)局協(xié)作配合,探索實(shí)施總額預(yù)付、單病種付費(fèi)(收費(fèi))。

      5、規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),實(shí)施整體護(hù)理模式。落實(shí)護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn),健全護(hù)理管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。積極參與《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》活動(dòng),提供與患者的病情和生活自理能力相適應(yīng)的護(hù)理服務(wù),確?;A(chǔ)護(hù)理與分級(jí)護(hù)理措施落實(shí)到位。注重人文關(guān)懷,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,為患者提供包括生理、心理、社會(huì)、文化及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù)。為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)

      6、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)績(jī)效。以縮短平均住院日為切入點(diǎn),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。加快醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用醫(yī)療資源,逐一解決影響縮短平均住院日的各個(gè)瓶頸環(huán)節(jié),減少患者的等候時(shí)間。

      7、加強(qiáng)投訴管理,暢通溝通渠道。實(shí)行醫(yī)療工作“首訴負(fù)責(zé)制”,及時(shí)處理并答復(fù)投訴人。

      七、實(shí)施步驟

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年7-8月)

      1、制定活動(dòng)方案

      制定活動(dòng)實(shí)施方案,完善各項(xiàng)工作措施,為活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      2、深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)

      7月中旬召開(kāi)全院職工和全體衛(wèi)生員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。各科室要做好組織和動(dòng)員工作,全院開(kāi)展各種形式的宣傳,廣泛動(dòng)員,統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

      3、建立組織機(jī)構(gòu)

      成立水尾鎮(zhèn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):**

      副組長(zhǎng):**

      成員:**

      下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院,由張能江具體辦公。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年8月~2011年12月)

      1、開(kāi)展自查自糾

      按照2011年縣衛(wèi)生局“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作目標(biāo)和要求,制定實(shí)施方案,結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行自查自糾。針對(duì)醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究制定具有針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性的整改方案和具體措施。

      2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

      加強(qiáng)對(duì)各科室、各部門(mén)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和評(píng)價(jià),按照單項(xiàng)督查和綜合督查的方式分階段進(jìn)行督查,確?;顒?dòng)效果。各科室及衛(wèi)生室負(fù)責(zé)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      3、確保整改落實(shí)

      針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)各科室提出整改要求,明確整改目標(biāo)、規(guī)定完成時(shí)限、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,切實(shí)督導(dǎo)各科室認(rèn)真實(shí)施整改。

      (三)總結(jié)評(píng)估階段(2012年初)

      1、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

      認(rèn)真總結(jié)各科室開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及成效,交流各科及各衛(wèi)生室在加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全方面的有效措施。

      2、表彰先進(jìn)典型

      表?yè)P(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型,表彰優(yōu)秀科室及優(yōu)秀個(gè)人。

      3、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

      進(jìn)一步研究部署2012年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)具體方案,完善相關(guān)制度規(guī)定,逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

      八、工作要求

      (一)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系我院的聲譽(yù)和影響,關(guān)系我院的公眾形象。開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),是我院堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。全院應(yīng)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅(jiān)定信心,做好宣傳動(dòng)員工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

      (二)認(rèn)真貫徹落實(shí),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

      各科室要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵(lì)各科室結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),真抓實(shí)干。同時(shí),認(rèn)真、全面的開(kāi)展自查自建,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展,全面提升醫(yī)院管理工作質(zhì)量。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理、服務(wù)等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的管理、檢查力度,改善服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實(shí)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保取得實(shí)效

      醫(yī)院要按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及活動(dòng)部署,加大檢查、指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對(duì)各科室的監(jiān)督管理。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要責(zé)令整改,并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),落實(shí)整改。

      (四)積極發(fā)動(dòng)宣傳,動(dòng)員全員參與

      “醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長(zhǎng)效制度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,達(dá)到讓患者滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓政府滿(mǎn)意,核心是“質(zhì)量、服務(wù)、安全”。各科室要圍繞活動(dòng)核心積極行動(dòng),主動(dòng)協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門(mén),動(dòng)員員工廣泛參與,為深化醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      **鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      二〇一一年七月十六日

      第五篇:茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行實(shí)施方案

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”

      活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<重慶市2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

      深入推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)里行”活動(dòng)),建立健全醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)制度,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動(dòng)范圍及主題 本院各科室及各村衛(wèi)生室。

      活動(dòng)主題:“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。

      三、組織管理

      成立茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

      組 長(zhǎng):何天成 副組長(zhǎng):袁立瓊 成 員:各村衛(wèi)生室醫(yī)生

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,袁立瓊?cè)无k公室主任

      各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)活動(dòng)的具體要求,落實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施。

      四、工作步驟

      根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,活動(dòng)分三個(gè)階段開(kāi)展。

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年9月)

      制定《茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)施方案》,抓緊部署;各科室及村衛(wèi)生室明確工作重點(diǎn)、組織分工、活動(dòng)安排,完成“萬(wàn)里行”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。

      (二)組織實(shí)施階段(2011年9月-2012年3月)

      各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)實(shí)施方案要求,全面認(rèn)真組織自查自糾,明確責(zé)任,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改,對(duì)嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)管理,以多種形式促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全管理和評(píng)價(jià)體系。我院將按照活動(dòng)實(shí)施方案要求,在本階段組織對(duì)全院各科室及村衛(wèi)生室開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      (三)總結(jié)階段(2012年4月)

      認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成效,宣傳推廣好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以總結(jié)、提高,進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、工作重點(diǎn)

      “萬(wàn)里行”活動(dòng)重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建、糾建并舉,與“醫(yī)院管理年活動(dòng)”等創(chuàng)建工作相結(jié)合,以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式,促進(jìn)醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

      (一)廣泛開(kāi)展多層次多形式的宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。

      1.各科室及村衛(wèi)生室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí);要加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。

      2.開(kāi)展公眾就醫(yī)知識(shí)宣傳教育。采取多種形式宣傳、教育,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。

      3.圍繞“萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。(1)充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的積極作用,宣傳單位“萬(wàn)里行”活動(dòng)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)協(xié)調(diào)地方媒體深入基層,開(kāi)展采訪報(bào)道;各科室及村衛(wèi)生室利用現(xiàn)有資源,積極開(kāi)展宣傳并主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)單位投稿、報(bào)送活動(dòng)信息。

      (2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績(jī),宣傳開(kāi)展本次活動(dòng)的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗(yàn),宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)典型,營(yíng)造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

      (3)加大對(duì)非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳的打擊力度,對(duì)非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳等行為予以通報(bào)、曝光等。

      (二)以貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點(diǎn),認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)臨床合理用藥等項(xiàng)工作。

      1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。重點(diǎn)要求:

      (1)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人作為本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對(duì)開(kāi)展的第一類(lèi)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;同時(shí)做好第二類(lèi)和第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請(qǐng)工作。

      (2)我院應(yīng)對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)清理以下3類(lèi)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用:一是尚不成熟或存在較多倫理問(wèn)題的;二是須由衛(wèi)生行政部門(mén)準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。

      (3)應(yīng)建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,對(duì)醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

      2.貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,積極推進(jìn)臨床合理用藥。重點(diǎn)要求:

      (1)要認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。

      (2)要按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實(shí)采取措施推進(jìn)合理用藥工作。

      (3)以嚴(yán)格控制I類(lèi)切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。盡可能建立臨床微生物檢測(cè)、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制。

      (4)認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測(cè)工作,要按照監(jiān)測(cè)工作方案的要求,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報(bào)工作。

      (5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí)。

      3.繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”。

      (三)根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實(shí)等方面情況。

      (四)全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要求:

      1.建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實(shí)。

      2.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用。

      3.確保消防通道暢通,無(wú)障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專(zhuān)人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

      4.盡可能加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù),定期開(kāi)展應(yīng)急演練。

      5.加強(qiáng)對(duì)放射科、氧氣設(shè)備、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、配電室、壓力容器等重要部門(mén)的安全管理。

      (五)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      (六)貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》。

      六、工作要求

      (一)、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      2011年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年,開(kāi)展2011年“萬(wàn)里行”活動(dòng),是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措;醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和影響,關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。要充分認(rèn)識(shí)改善醫(yī)療質(zhì)量的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“萬(wàn)里行”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作力度,狠抓措施落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,保障病人安全。

      (二)、狠抓落實(shí),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

      我院將按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及“萬(wàn)里行”活動(dòng)要求,加大檢查指導(dǎo)力度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,探索建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度和醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。

      各科室及村衛(wèi)生室要堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè),本著統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的原則,正確處理好醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)與管理的關(guān)系,把“萬(wàn)里行”活動(dòng)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)、“強(qiáng)化便民利民惠民措施、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到同部署、同推進(jìn)、同檢查、同落實(shí),狠抓各項(xiàng)工

      作措施的落實(shí),全面提高醫(yī)院工作水平,活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。

      (三)、加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效

      我院將按照活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,采取明查暗訪、突擊抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和目標(biāo)考核等多種形式,對(duì)科室及村衛(wèi)生室開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)情況進(jìn)行督查指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn),限期整改,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效,并及時(shí)通報(bào)檢查情況。

      (四)、廣泛宣傳,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍

      各科室及村衛(wèi)生室要圍繞“萬(wàn)里行”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)。發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的積極作用,大力宣傳本單位“萬(wàn)里行”活動(dòng)的新鮮做法和經(jīng)驗(yàn),廣泛開(kāi)展健康教育和科普知識(shí)宣傳,努力營(yíng)造良好的醫(yī)患環(huán)境,同時(shí)也為開(kāi)展“萬(wàn)里行”活動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

      (五)、及時(shí)總結(jié),不斷提高

      各科室及村衛(wèi)生室要加強(qiáng)“萬(wàn)里行”活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的新舉措、新做法、新成效,可以編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)或通訊等形式,通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。我院“萬(wàn)里行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)總結(jié)推廣各科室及村衛(wèi)生室好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)上報(bào)區(qū)局。

      茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二○○九年九月二十日

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