第一篇：2012醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄5

XX縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄 時(shí)間：2012年12月10日20：00

地點(diǎn)：門診綜合樓六樓小會(huì)議室

主持人：XX

記 錄：XX

參會(huì)人員：全體委員會(huì)成員

會(huì)議內(nèi)容：

為了進(jìn)一步發(fā)揮安全管理委員會(huì)的作用，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，2012年12月10日晚上，在六樓小會(huì)議室召開了我院2012年第四季度安全管理委員會(huì)工作會(huì)議。會(huì)議由楊再堯院長(zhǎng)主持，安全管理委員會(huì)全體成員參會(huì)，會(huì)議內(nèi)容記錄如下：

XX（醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)）：今天，我們?cè)诖苏匍_全院醫(yī)療安全工作會(huì)議，其目的就是要大家提高醫(yī)療安全防范意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療安全。我認(rèn)為，召開這次會(huì)議非常必要，也十分重要。

XX（質(zhì)控辦）：醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心內(nèi)容，制定醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

XXX副院長(zhǎng)：醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立醫(yī)療安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)以安全為重，醫(yī)療過(guò)程中要有高度的責(zé)任心、敏銳的警覺(jué)性，從接診病人開始，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、臨床診療規(guī)范 1

和技術(shù)操作規(guī)程開展各類診療服務(wù)，規(guī)范處方和病歷等醫(yī)療文書的書寫，防范醫(yī)療糾紛于未然，減少醫(yī)療安全事件的發(fā)生，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

XX（醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)）：要提高醫(yī)療糾紛處置能力，遇到醫(yī)療糾紛要及時(shí)向縣衛(wèi)生局和縣政府報(bào)告，要及時(shí)穩(wěn)定患者及家屬的情緒，作好解釋和安慰工作，制止不利于穩(wěn)定的事件發(fā)生。要爭(zhēng)取通過(guò)第三方進(jìn)行醫(yī)療糾紛調(diào)解，從司法和法律程序圓滿處理醫(yī)療糾紛。

XX（外2科主任）：醫(yī)療糾紛與我們醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平有關(guān)，有些疾病沒(méi)能夠及時(shí)正確診斷出來(lái)，造成了糾紛的發(fā)生。我提議要通過(guò)招聘高技術(shù)人才、送醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修等形式提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，避免因誤診和漏診引起的醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

XXX（內(nèi)科科主任）：提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)的同時(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的行業(yè)形象。要樹立“以病人為中心”的現(xiàn)代服務(wù)理念，注重維護(hù)醫(yī)患雙方的權(quán)利、利益和義務(wù)，在醫(yī)療行為的每一個(gè)過(guò)程中，充分體現(xiàn)“一切為病人”的服務(wù)理念。一是要做到及時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；二是要端正服務(wù)態(tài)度、尊重病人、善待病人及病人家屬；三是要尊重患者的知情權(quán)，履行告知義務(wù)，提高溝通的水平和技巧，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，使患者有信任感和安全感。

XX院長(zhǎng)）：大家都說(shuō)的很好，最后我簡(jiǎn)要說(shuō)一下，我院目前要加快建立健全醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故責(zé)任追究制度，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故中的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)各方的責(zé)任感，規(guī)范醫(yī)院管理和醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為，一旦發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故，將嚴(yán)格按照相關(guān)制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。醫(yī)療安全責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高安全防范意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)管理，采取有效得力措施，保證醫(yī)療安全，保障人民健康，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，以全心全意為人民健康服務(wù)的態(tài)度，為共建和諧、平安望謨作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：2012醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄4

XX醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄時(shí)間：2012年09月15日20：00

地點(diǎn)：門診綜合樓六樓小會(huì)議室

主持人：院長(zhǎng)

記 錄：醫(yī)務(wù)科主任

參會(huì)人員：全體委員會(huì)成員

會(huì)議內(nèi)容：

本次分析會(huì)主題：加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。

XX（副院長(zhǎng)）：當(dāng)前，醫(yī)療安全依然是醫(yī)院管理的重中之重，我們必須高度重視。其實(shí)我們都很清楚，除去社會(huì)因素、患者的因素，導(dǎo)致醫(yī)療安全事件的原因很多，既有醫(yī)療水平問(wèn)題，也有醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題，還有醫(yī)療安全管理和責(zé)任心問(wèn)題。目前，我院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全形勢(shì)面臨挑戰(zhàn)，不容樂(lè)觀。加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制的力度，乃是當(dāng)務(wù)之急。

XXX（質(zhì)控辦）：通過(guò)對(duì)第一季度質(zhì)控工作的梳理，就醫(yī)療管理中存在的主要問(wèn)題對(duì)大家做一個(gè)通報(bào)：1.部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療核心制度掌握不全； 2.病歷書寫和及時(shí)性有待提高。個(gè)別病歷缺少重要的醫(yī)療記錄，書寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)針對(duì)病情和診治的具體分析討論，危及醫(yī)療安全；3.處方書寫不規(guī)范，雖有處方點(diǎn)評(píng)制度，但未開展處方點(diǎn)評(píng)和干預(yù)措施； 4.科室質(zhì)控工作不到位，沒(méi)有及時(shí)提出改進(jìn)建議，即使有改進(jìn)措施，也存在執(zhí)行不力現(xiàn)象。

XX(院長(zhǎng)):我院在第三季度各種涉及醫(yī)療質(zhì)量的新情況、新問(wèn)題，大家要認(rèn)真分析，尤其是對(duì)前一段時(shí)間發(fā)生的多起醫(yī)療糾紛事件，各級(jí)應(yīng)引起高度重視，我注意到多起醫(yī)療糾紛均發(fā)生在節(jié)假日時(shí)段。雖然醫(yī)療大環(huán)境不是很好，但我們的確也存在很多不足。

針對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題，與會(huì)人員進(jìn)行了討論與交流。

XX副院長(zhǎng)：各項(xiàng)規(guī)章制度雖已建立，但無(wú)落實(shí)制度的具體措施，少數(shù)科室質(zhì)量管理不力，制度形同虛設(shè)，存在較大的醫(yī)療安全隱患；

XX（外科主任）：根據(jù)這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得科主任應(yīng)該高度重視質(zhì)控管理，尤其要監(jiān)控好住院病歷質(zhì)量（咬住病歷不放松）；規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，嚴(yán)格各種制度的執(zhí)行，如手術(shù)分級(jí)管理制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度等。

XXX（兒科科主任）：要實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)、應(yīng)做好醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范，在病歷書寫方面，上級(jí)醫(yī)師應(yīng)注意對(duì)年輕人的培養(yǎng)，營(yíng)造科室團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

XX（內(nèi)科科主任）：在規(guī)范醫(yī)療行為的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核心制度的落實(shí)，尤其是落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度等，以加強(qiáng)臨床醫(yī)療過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制，增強(qiáng)管理的力度和時(shí)效性，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量。

XX（質(zhì)控辦）：院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理重視不夠，院科兩級(jí)管理責(zé)任追究制不明確，另外，第三季度正值秋收季節(jié)，工作強(qiáng)度大、人員嚴(yán)重短缺，秩序比較亂各層級(jí)管理有所松懈，某些醫(yī)務(wù)

人員責(zé)任心不夠強(qiáng)未能恪盡職守，這些都是造成醫(yī)療缺陷和醫(yī)療糾紛頻發(fā)的重要原因。

針對(duì)第三季度督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們建議：

1、各級(jí)醫(yī)生應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心；

2、醫(yī)務(wù)科要從醫(yī)院的客觀實(shí)際出發(fā)，依據(jù)院部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度，認(rèn)真進(jìn)行定期檢查考評(píng)，嚴(yán)格按照病歷書寫質(zhì)量的要求，組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，從根本上提高病歷書寫的質(zhì)量；

3、醫(yī)務(wù)科及科室質(zhì)控小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新招聘和調(diào)入人員的崗前培訓(xùn)，不斷提高上述人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的認(rèn)識(shí)；

4、各科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)控管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)控部門及被檢科室都要按規(guī)定加以記錄，被檢科室應(yīng)高度重視，認(rèn)真分析，制定整改措施并加以落實(shí)。

XX（院長(zhǎng)）：結(jié)合質(zhì)控辦提出的醫(yī)療質(zhì)控建議，對(duì)下一步工作的具體要求及持續(xù)改進(jìn)作下強(qiáng)調(diào)：1.醫(yī)療質(zhì)量與安全，其責(zé)任重于泰山。各級(jí)職能管理部門要以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合當(dāng)前開展的公立醫(yī)院改革、新一輪醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工程，要進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和診療技術(shù)規(guī)范；2.切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理，特別是對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化病歷文書書寫的培訓(xùn)。努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的服務(wù)；3.明確質(zhì)控部門、科室和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并落實(shí)到崗到人，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。4.要加強(qiáng)質(zhì)控專（兼）職人員隊(duì)伍建設(shè)，樹立質(zhì)控機(jī)構(gòu)在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管工作中的權(quán)威。要嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)出

現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全問(wèn)題，要嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行“四不放過(guò)”，即原因不查清不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò)，責(zé)任追究不到位不放過(guò)。

第三篇：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間：2015年4月19日 會(huì)議地點(diǎn)：門診樓三樓會(huì)議室

參加人員：張杰 柳玉君 巴塔依〃阿尼瓦別克 劉秀麗

楊開倫 王慧東 王新花 朱衛(wèi)紅 肖紅兵

曹鑫 曹軍 梅永軍 郭勇 井中霞 龔山瀛 王永麗 會(huì)議內(nèi)容：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，我們完善了院、科兩級(jí)醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強(qiáng)了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議。今天，我們召開今年上半年醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議。

議程：

1、各位科主任結(jié)合等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審準(zhǔn)備，簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的科室工作，針對(duì)科室在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問(wèn)題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。

2、醫(yī)務(wù)科主任作上半年醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按等級(jí)醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見(jiàn)及建議，布置下半年的工作。

3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員相繼發(fā)言，醫(yī)院管理委員會(huì)主任總結(jié)： 剛才，各位科主任對(duì)本科室上半年的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對(duì)上半年的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，2015年上半年共接受醫(yī)療投訴0起，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，至今沒(méi)有重大醫(yī)療糾紛，也沒(méi)有較大的經(jīng)濟(jì)賠償，這些成績(jī)，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題。今年，我們?cè)卺t(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，加強(qiáng)了病歷點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗感染藥物專項(xiàng)整治的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

并對(duì)2015年各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署：

一、醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識(shí)，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；

二、強(qiáng)化制度落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實(shí)，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；

三、醫(yī)院“二甲”評(píng)審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)主抓醫(yī)療安全工作的開展；

四、繼續(xù)醫(yī)院管理年工作的深入開展；

五、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動(dòng)地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強(qiáng)安全意識(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量； 質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。

七、醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的主題就是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，承擔(dān)起管理的職責(zé)，從管理的概念上來(lái)提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細(xì)化管理。作為科主任，對(duì)科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，對(duì)危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過(guò)敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)存在的問(wèn)題要敏感，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告，決不可隱瞞。

六、加強(qiáng)對(duì)臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；

會(huì)議總結(jié)：

1、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。

2、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。

3、繼續(xù)做好《病歷書寫基本規(guī)范》的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。

2015

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員

年4月19日

第四篇：2017第三季度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

南安市中醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間：2017年9月10日16：00 地點(diǎn)：舊門診樓五樓小會(huì)議室 主持人：蔡忠雄副院長(zhǎng) 記 錄：王惠萌（醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)）參會(huì)人員：全體委員會(huì)成員 會(huì)議內(nèi)容：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接新一輪等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，我們完善了院、科兩級(jí)醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強(qiáng)了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議。議程：

1、各位科主任結(jié)合等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審準(zhǔn)備，簡(jiǎn)要匯報(bào)一下第三季度科室工作，針對(duì)科室在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問(wèn)題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。

2、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)作醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按等級(jí)醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見(jiàn)及建議。

3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員相繼發(fā)言，醫(yī)院管理委員會(huì)主任陳院長(zhǎng)總結(jié)： 剛才，各位科主任對(duì)本科室的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對(duì)第三季度的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，2017年醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，這些成績(jī)，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題。今年，我們?cè)卺t(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，加強(qiáng)了病歷點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗菌藥物專項(xiàng)整治的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

并對(duì)2017年第四季度各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署： 醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識(shí)，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；

二、強(qiáng)化制度落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實(shí)，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；

三、醫(yī)院“二甲”評(píng)審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)主抓醫(yī)療安全工作的開展；

四、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動(dòng)地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強(qiáng)安全意識(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量；

五、加強(qiáng)對(duì)臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)； 質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。

六、醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的主題就是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，承擔(dān)起管理的職責(zé)，從管理的概念上來(lái)提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細(xì)化管理。作為科主任，對(duì)科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，對(duì)危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過(guò)敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)存在的問(wèn)題要敏感，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告，決不可隱瞞。

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議記錄

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)水平，迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，我們完善了院、科兩級(jí)醫(yī)療安全管理組織，圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量全面加強(qiáng)了醫(yī)療安全工作監(jiān)管，定期召開相關(guān)醫(yī)療安全的各專業(yè)委員會(huì)會(huì)議。今天，我們召開今年下半年醫(yī)療安全管理委員會(huì)會(huì)議。議程：

1、各位科主任結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審準(zhǔn)備，簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的科室工作，針對(duì)科室在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備方面、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量方面以及病歷質(zhì)量監(jiān)控方面存在的問(wèn)題和整改措施，作一個(gè)交流性的發(fā)言。

2、醫(yī)務(wù)科主任李長(zhǎng)友作上半年醫(yī)療安全管理工作的總結(jié)，主要從各科按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)醫(yī)院要求安全開展醫(yī)療技術(shù)的情況、醫(yī)療安全核心制度落實(shí)情況、處方與病歷質(zhì)量、抗生素合理應(yīng)用、投訴處理等方面進(jìn)行總結(jié)，提出具體的整改意見(jiàn)及建議，布置下季度工作。

3、醫(yī)院管理委員會(huì)成員相繼發(fā)言，院長(zhǎng)衣英強(qiáng)總結(jié)： 剛才，各位科主任對(duì)本科室上半年的醫(yī)療安全工作作了很好的發(fā)言，醫(yī)務(wù)科對(duì)上半年的醫(yī)療安全管理工作作了總結(jié)。在大家的共同努力下，2018年上半年共接受醫(yī)療投訴0起，醫(yī)療安全管理里工作有所提高，醫(yī)療安全方面做得較好，至今沒(méi)有重大醫(yī)療糾紛，也沒(méi)有較大的經(jīng)濟(jì)賠償，這些成績(jī)，和大家的努力是分不開的。醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)是醫(yī)院管理的永恒主題，今年，我們?cè)卺t(yī)療安全常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，加強(qiáng)了病歷點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化了“三基”培訓(xùn)與考核，注重有技術(shù)含量的醫(yī)療技術(shù)的開展，加大了抗感染藥物專項(xiàng)整治的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通和投訴接待工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境。并對(duì)2018年各科室關(guān)于醫(yī)療安全的相關(guān)工作做了布署：

一、醫(yī)務(wù)工作各有關(guān)人員在具體工作中一定要有法規(guī)意識(shí)，要熟練掌握院的有關(guān)規(guī)章制度，要注重協(xié)同配合，共同將醫(yī)療安全工作做到位，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好環(huán)境；

二、強(qiáng)化制度落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度，尤其是醫(yī)療安全核心制度的落實(shí)，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審工作迫在眉睫，由醫(yī)務(wù)科主任李長(zhǎng)友主抓醫(yī)療安全工作的開展；

四、繼續(xù)醫(yī)院管理年工作的深入開展；

五、加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理使用；

六、將質(zhì)控工作常態(tài)化，醫(yī)療質(zhì)量督查組定期對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，建立初步的質(zhì)控體系，盡量做到公正、公平。積極主動(dòng)地為臨床一線服務(wù)，查找醫(yī)療隱患、加強(qiáng)安全意識(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量；

七、加強(qiáng)對(duì)臨床一線醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；

八、質(zhì)量就是穩(wěn)定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。

醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)的醫(yī)療工作之中，衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的主題就是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，科主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，承擔(dān)起管理的職責(zé)，從管理的概念上來(lái)提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力?？剖夜芾聿荒苁谴址判偷?，要精細(xì)化管理。作為科主任，對(duì)科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，對(duì)危重病人、有基礎(chǔ)性疾病的病人、老幼病人、有過(guò)敏史的病人等要加倍警惕。要健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)存在的問(wèn)題要敏感，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告，決不可隱瞞。結(jié)合本次抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥的管理，把醫(yī)療安全管理工作落到實(shí)處。

記錄人：崔馨元

2018.7.16