第一篇：醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的必要性與措施

醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的必要性與措施

摘要】 現(xiàn)金流量管理是醫(yī)院通過預(yù)測、控制、報(bào)告和分析等手段對醫(yī)院各期間的現(xiàn)金流入、流出的時(shí)間和數(shù)量所進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的價(jià)值管理活動。文章從加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的必要性出發(fā),提出了醫(yī)院加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的措施和建議。

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院;現(xiàn)金管理;必要性

醫(yī)院是以病人為主要服務(wù)對象,兼具公益性和經(jīng)營性的社會衛(wèi)生組織。隨著我國加入WTO和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈, 加上藥品價(jià)格逐步下降, 醫(yī)療服務(wù)價(jià)格上升有限,同時(shí)實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度使醫(yī)院的應(yīng)收醫(yī)療款逐年上升。其中現(xiàn)金是所有資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)的資產(chǎn), 誘惑力最大的資產(chǎn), 最容易被人挪用和侵吞的資產(chǎn)。醫(yī)院應(yīng)在嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理, 向管理要效益, 最大限度地降低運(yùn)營成本,提高醫(yī)院綜合競爭力。

一、加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的必要性

(一)促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展

近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步展開提出了更高的要求。財(cái)政部雖然并不強(qiáng)制事業(yè)單位編制現(xiàn)金流量表,但作為現(xiàn)金流入流出較頻繁、經(jīng)營活動較活躍的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),仍應(yīng)注重對現(xiàn)金流量情況進(jìn)行必要的分析和探討?，F(xiàn)金流量的多少,直接影響醫(yī)院正常的經(jīng)營活動,是關(guān)系醫(yī)院生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動開展現(xiàn)金流量分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。

(二)降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)金流量管理根據(jù)醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)指標(biāo), 可計(jì)算和分析醫(yī)院的流動比率和速動比率等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo), 進(jìn)而分析其現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)能力和償債能力;同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)現(xiàn)金流量分析, 及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院當(dāng)期現(xiàn)金流入的構(gòu)成部分以及各部分流入量合計(jì), 以考察醫(yī)院當(dāng)期是否有足夠的現(xiàn)金凈額償付到期的債務(wù),以達(dá)到降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

(三)衡量醫(yī)院業(yè)務(wù)收支的準(zhǔn)確性

現(xiàn)金流量管理通過現(xiàn)金收益比率可反映醫(yī)院當(dāng)期實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余的可靠程度。若該指標(biāo)大于1,反映現(xiàn)金流量凈值高于當(dāng)期收支結(jié)余,醫(yī)院的收支結(jié)余有足夠的現(xiàn)金保障;反之,則沒有足夠的現(xiàn)金流入作為保證。同時(shí)醫(yī)院可從現(xiàn)金流量角度分析醫(yī)院償付債務(wù)的能力,可及時(shí)

了解醫(yī)院當(dāng)期取得的現(xiàn)金收入,在滿足醫(yī)療經(jīng)營活動所需現(xiàn)金支出后,是否有足夠的現(xiàn)金償付到期債務(wù)。

(四)提供可靠的決策信息

現(xiàn)金流量能對醫(yī)院經(jīng)營活動、資金周轉(zhuǎn)情況、償還債務(wù)能力、實(shí)際支付能力和投資情況等方面提供更準(zhǔn)確可靠的信息,有助于預(yù)測醫(yī)院未來的現(xiàn)金流量,以加強(qiáng)醫(yī)院的資金管理,使醫(yī)院的經(jīng)營決策更具實(shí)效。比如通過現(xiàn)金流量分析,可以更準(zhǔn)確地了解醫(yī)院收支結(jié)余的質(zhì)量;可以加強(qiáng)對應(yīng)收醫(yī)療款的管理,加速資金的回收;可以加強(qiáng)對藥品和衛(wèi)生材料消耗的控制,減少不必要的資金流出;可以在投資上開展成本效益的分析,避免投資的盲目性。

(五)擁有強(qiáng)大的預(yù)警能力

現(xiàn)金流量分析作為醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的重要手段和信息來源,能夠提供醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金的來龍去脈及現(xiàn)金余額變動的會計(jì)信息,有助于評價(jià)醫(yī)院的財(cái)務(wù)彈性和資金流動性,有助于預(yù)測醫(yī)院未來的現(xiàn)金流量。

二、加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的措施

(一)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度

醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的運(yùn)行是建立在動態(tài)而完善的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度基礎(chǔ)上的,只有將不同層次的財(cái)務(wù)職責(zé)、職權(quán)進(jìn)行合理分配、執(zhí)行與監(jiān)控,才能保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因此,建議符合條件的醫(yī)院建立總會計(jì)師制度,醫(yī)院財(cái)務(wù)活動在主管院長或總會計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理;要健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度與崗位,包括院長、總會計(jì)師對會計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),財(cái)務(wù)部門及其負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員職責(zé)權(quán)限與業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和進(jìn)行部門劃分時(shí),要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),嚴(yán)格遵循以事務(wù)分管為核心的相互牽制和授權(quán)批準(zhǔn)控制原則,建立科學(xué)規(guī)范的決策及執(zhí)行、監(jiān)督制衡機(jī)制,使不同部門和崗位之間責(zé)權(quán)分明,相互制衡監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作有法可依,有章可循,以減少財(cái)務(wù)制度疏漏,防止、糾正差錯(cuò)和舞弊行為,確保資金安全完整。

(二)編制現(xiàn)金流量表

我國醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系包括醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、基金變動表和1張基本數(shù)字表。這些報(bào)表提供了一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院總資產(chǎn)和總負(fù)債情況,醫(yī)院業(yè)務(wù)收支情況等。因此,無論是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還是適應(yīng)醫(yī)院內(nèi)部管理的需要,醫(yī)院都應(yīng)該開展現(xiàn)金流量表的編制并進(jìn)行分析。很多醫(yī)院目前尚未開始編制現(xiàn)金流量表,這給現(xiàn)金流量管理及管理決策帶來很多不便?，F(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動表,反映醫(yī)

院在一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況,為管理者提供了一定會計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出的全部信息,以便管理者了解和評價(jià)醫(yī)院獲取現(xiàn)金的能力,并預(yù)測醫(yī)院未來的現(xiàn)金流量。因此,醫(yī)院應(yīng)盡快指定財(cái)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表,并形成制度。

(三)嚴(yán)格現(xiàn)金支出的控制

醫(yī)院的現(xiàn)金支出主要由財(cái)務(wù)科出納辦理,出納員只能憑會計(jì)審核后開據(jù)的支出憑證,才能支取現(xiàn)金或開據(jù)現(xiàn)金支票。同時(shí)對于現(xiàn)金支出的管理,還需要把握以下幾個(gè)方面:1.嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用范圍。其支付的各種款項(xiàng)必須按照國務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定辦理,不能超范圍地使用現(xiàn)金結(jié)算。2.做到先審后支,不得以收抵支。嚴(yán)禁借口會計(jì)工作忙,要出納先支取,然后補(bǔ)支款手續(xù)等現(xiàn)象的發(fā)生。3.做到管錢不管賬,日清月結(jié)。4.及時(shí)與銀行作好對賬工作。對賬時(shí)除了每月未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)平衡外,還要認(rèn)真核對每筆存入款是否在時(shí)間上有推遲入賬現(xiàn)象,以防止銀行工作人員挪用醫(yī)院資金,未給醫(yī)院及時(shí)上賬的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)分析醫(yī)院投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)

投資管理是醫(yī)院現(xiàn)金流量管理的重要組成部分。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,從投資決策方面來考察,則要求醫(yī)院建立嚴(yán)格科學(xué)的投資機(jī)制,綜合考慮投資報(bào)酬率和投資回收期,以追求最大化投資回報(bào)為經(jīng)營理念。比如要通過現(xiàn)金流量分析,對比各項(xiàng)投資的收益率及潛在的風(fēng)險(xiǎn),為醫(yī)院科學(xué)投資決策提供證據(jù)。建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)上的投資項(xiàng)目如果其現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量在一定的規(guī)模上實(shí)現(xiàn)相對平衡,這在一定程度上說明醫(yī)院投資活動運(yùn)營正常,未來發(fā)展前景可觀,反之,則存在一定的不合理性。特別是如果盲目擴(kuò)大投資導(dǎo)致現(xiàn)金流出量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出流入量,可能給醫(yī)院帶來較大的投資風(fēng)險(xiǎn),管理者需要謹(jǐn)慎對待。

(五)加強(qiáng)現(xiàn)金稽查工作

針對醫(yī)院現(xiàn)金收入量大的特點(diǎn),財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置專職的會計(jì)稽核人員,同時(shí)加強(qiáng)收據(jù)的銷號和不定期的崗位現(xiàn)金盤點(diǎn)的監(jiān)督措施:1.會計(jì)稽核人員應(yīng)嚴(yán)格審核收費(fèi)人員每日上交的日報(bào)表和收據(jù)聯(lián),審核上交的收據(jù)存根聯(lián)是否連號,收據(jù)存根聯(lián)金額和實(shí)交現(xiàn)金是否相符,若有退票,是否收據(jù)的三聯(lián)完整。審核無誤后交會計(jì)人員填制記賬憑證。2.負(fù)責(zé)有價(jià)證券管理的會計(jì)人員應(yīng)根據(jù)日報(bào)表和收據(jù)存根聯(lián)加強(qiáng)收據(jù)銷號的管理。3.會計(jì)人員應(yīng)會同內(nèi)部審計(jì)人員對出納崗位、門診掛號收費(fèi)崗位和住院結(jié)賬崗位進(jìn)行不定期的、突擊性的崗位現(xiàn)金盤點(diǎn),以確保賬實(shí)相符。

總之,現(xiàn)金流量管理在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析中占有日趨重要的地位,許多醫(yī)院也已把現(xiàn)金流量管理作為醫(yī)院經(jīng)營管理的重要方面。但是由于醫(yī)院開展現(xiàn)金流量管理時(shí)間不長,對于醫(yī)院來說目前還處于探索嘗試階段,今后可以考慮使用現(xiàn)代的科學(xué)方法進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量分析從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變,更好地為醫(yī)院的經(jīng)營決策服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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第二篇：現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理

現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理

培訓(xùn)收益

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。

隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。

面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)資金的利用效率，從而不斷加快企業(yè)的發(fā)展。

在授課中針對每一環(huán)節(jié)知識突出，典型案例分析，互動討論，以及現(xiàn)場答疑力求能夠解決在工作中遇到的實(shí)際問題。

培訓(xùn)對象

現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、私企老板

時(shí)間安排2天（12HR）

課程大綱

1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

? 現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)

? 現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系

? 對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員

2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營資金分析

? 現(xiàn)金流的概念

? 現(xiàn)金流的分類

? 企業(yè)經(jīng)營活動對現(xiàn)金流的要求

? 什么是營運(yùn)資金

? 運(yùn)營資金的特點(diǎn)

? 運(yùn)營資金管理的原則

? 三大現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的重大影響

? 影響企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因和案例分析

? 運(yùn)營資金日常管理中的常見的錯(cuò)誤

? 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

? 加強(qiáng)應(yīng)付賬款管理

3、現(xiàn)金流入(Cash in flow)

? 信用管理對現(xiàn)金流入的影響

? 銀行融資的現(xiàn)金流入管理

? 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

4、現(xiàn)金流出(Cash out flow)

? 日常各種現(xiàn)金流出的管理

? 關(guān)注付款優(yōu)先次序

5、現(xiàn)金流量量化分析

? 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量平衡分析

? 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金流量

? 分析自由現(xiàn)金流量(Free Cash Flow)

? 分析企業(yè)償債能力

6、未來戰(zhàn)略的現(xiàn)金流量管理(Strategy cash flow plan)

? 編制戰(zhàn)略的現(xiàn)金流量預(yù)算

? 確定適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金持有量

? 提高現(xiàn)金的管理效益，制定戰(zhàn)略現(xiàn)金流量計(jì)劃管理

第三篇：管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展中的必要性及加強(qiáng)途徑措施

管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展中的必要性及加強(qiáng)途徑措施

2013-8-8 9:33 羅萍

在醫(yī)療市場發(fā)展的新形勢下，為了增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力和實(shí)力，在努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和醫(yī)療效率的同時(shí)，醫(yī)院有必要在經(jīng)營管理方面做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展過程中起到了科學(xué)規(guī)劃與決策、控制與評價(jià)的重要作用，對于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平、完善醫(yī)院內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性等方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展的空間，必須要認(rèn)識到管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展中的必要性，并就加強(qiáng)管理會計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用積極探索有效的途徑和措施。

一、管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展中的必要性

在醫(yī)院設(shè)立管理會計(jì)部門具有重要的、無可取代的作用，也是醫(yī)院發(fā)展的必然要求。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，有助于醫(yī)院實(shí)施科學(xué)、合理的決策。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場的競爭日趨激烈。為了增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院管理者需要對醫(yī)院的日常經(jīng)營作出決策。管理會計(jì)結(jié)合醫(yī)療市場的需要和醫(yī)院自身的實(shí)際情況，對醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營作出科學(xué)的預(yù)測和分析，并對醫(yī)院在投資項(xiàng)目以及投資方向的選擇方面作出合理的可行性分析，為醫(yī)院的投資建設(shè)提供明智的決策。第二，有助于醫(yī)院對自身的資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)對內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，也就能夠?yàn)獒t(yī)院爭取到更大的發(fā)展空間，降低經(jīng)營成本，提高醫(yī)院的經(jīng)營管理效率。另外，管理會計(jì)通過進(jìn)行成本效益分析，也能為醫(yī)院在組織經(jīng)營活動、配置優(yōu)化醫(yī)療資源等方面提供有益的參考。第三，有助于提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。管理會計(jì)的主要目標(biāo)就是完善財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院通過管理會計(jì)的應(yīng)用，在完成財(cái)務(wù)會計(jì)功能的基礎(chǔ)上，通過對醫(yī)院的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核算，為醫(yī)院判斷其經(jīng)濟(jì)效益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，可以對醫(yī)院的經(jīng)營管理活動進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制，最終提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。第四，可以有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院在開展經(jīng)營、投資和籌資活動時(shí)難免會出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管理會計(jì)可以通過財(cái)務(wù)分析以及對固定資產(chǎn)進(jìn)行本量利分析等方法對醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深加工和有效利用，并對整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程進(jìn)行預(yù)測、決策、控制，一旦出現(xiàn)異常情況就能發(fā)出及時(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)警信息，從而有效的識別風(fēng)險(xiǎn)，降低醫(yī)院的損失。

二、加強(qiáng)醫(yī)院管理會計(jì)的途徑和措施

通過上文的分析，我們知道了管理會計(jì)在醫(yī)院發(fā)展中的必要性和重要作用。那么如何加強(qiáng)管理會計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用？在具體工作中，可以采取以下途徑和措施：

（一）建立完善的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)

建立管理會計(jì)機(jī)構(gòu)、在醫(yī)院內(nèi)部建立起與財(cái)務(wù)部門并列的管理會計(jì)部門、配備相應(yīng)的管理會計(jì)人員、使管理會計(jì)與會計(jì)核算相分離是規(guī)范管理會計(jì)工作的重要手段。在具體業(yè)務(wù)中，管理會計(jì)和核算會計(jì)要做到并行不悖，使會計(jì)工作做到有條不紊，同時(shí)還要抓好管理控制工作。

（二）做好定期成本分析

成本分析屬于管理會計(jì)的專門技術(shù)和方法，主要是全方位、全過程的核算醫(yī)院收入以及成本支出的情況。針對醫(yī)院在醫(yī)療活動中的動態(tài)經(jīng)濟(jì)情況編制相應(yīng)的損益表和比較分析表，向醫(yī)院管理者以及各部門的管理人員提供真實(shí)、可靠的會計(jì)信息。另外，還要仔細(xì)地對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，針對出現(xiàn)的問題提出有效的改進(jìn)措施。

（三）在醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算

一般來說，全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算以及決策預(yù)算等內(nèi)容。建立健全醫(yī)院的全面預(yù)算制度，有利于科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，使收入和支出實(shí)現(xiàn)有序的管理。通過對日常經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督和控制，對醫(yī)院的實(shí)際工作作出客觀而真實(shí)的評價(jià)，以最低的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）做好成本核算

做好成本核算對于控制醫(yī)院的支出、降低醫(yī)院在日常經(jīng)營管理中的成本具有重要意義。在醫(yī)院，成本核算的主要對象是藥品經(jīng)營成本和醫(yī)療服務(wù)成本。成本核算人員負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療成本、各科室成本以及醫(yī)療項(xiàng)目成本等幾個(gè)方面的分析與核算工作。

（五）定期開展專題分析

主要包括兩個(gè)方面：第一，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)投資進(jìn)行合理性分析。可以采用貨幣時(shí)間價(jià)值理論以及內(nèi)涵報(bào)酬率等方法分析投資立項(xiàng)并進(jìn)行評價(jià)。第二，對醫(yī)院的物資采購進(jìn)行預(yù)測和分析。在事前對藥品采購和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)測分析，同時(shí)進(jìn)行存貨控制，盡量減少因庫存積壓造成的資金浪費(fèi)。

（六）做好業(yè)績綜合評價(jià)

對醫(yī)院以及各部門的業(yè)績開展綜合評價(jià)，不僅包括業(yè)績的財(cái)務(wù)計(jì)量，還要包括市場占有率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度以及人力資源等非財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)。進(jìn)行非財(cái)務(wù)計(jì)量能夠?yàn)獒t(yī)院管理者及負(fù)責(zé)人改善經(jīng)營指明方向。

三、總結(jié)

綜上所述，管理會計(jì)在醫(yī)院的運(yùn)行管理中具有很重要的作用，在醫(yī)院的發(fā)展過程中注重管理會計(jì)策略很有必要。同時(shí)，要想加強(qiáng)管理會計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用，可以采取的措施主要有建立完善的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)、定期進(jìn)行成本分析和專題分析、實(shí)行全面預(yù)算和成本核算以及開展業(yè)績綜合評價(jià)等。做好這些工作才能充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用，真正提高醫(yī)院的競爭力，才能為醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：醫(yī)院消防安全管理措施

醫(yī)院消防安全管理制度與措施

（1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》。按消防法規(guī)范自己的行為，從國家、集體利益出發(fā)，顧全大局，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。

2、遵守醫(yī)院消防安全管理規(guī)定。不要私自在住地、宿舍亂拉電線，不準(zhǔn)使用電爐子、熱水器、電吹風(fēng)、電熱杯等電器設(shè)備。

3、不要躺在床上吸煙，不要亂扔煙頭，使用過的廢紙及時(shí)清掃，以免引起火災(zāi)。室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

4、臺燈不要靠近枕邊，不要在蚊帳內(nèi)點(diǎn)蠟看書，室內(nèi)照明燈要做到人走燈滅。

5、防火主管部門對各部門防火安全工作實(shí)施監(jiān)督管理，經(jīng)常檢查、排除隱患。對查出的不安全因素下發(fā)整改通知書限期改正，被通知部門必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

6、各部門配備的消防器材要登記造冊妥善保管。任何單位和個(gè)人不得損壞和擅自挪用。

7、院內(nèi)臨建、擴(kuò)建、改建工程必須嚴(yán)格審批，報(bào)消防主管部門審批后方可施工。

8、實(shí)驗(yàn)室、庫房、、危險(xiǎn)品庫房等部位要建立安全防火制度，并認(rèn)真落實(shí)。

9、不準(zhǔn)私自接線和改裝用電線路。如工作需要需征得主管部門同意，由專業(yè)技術(shù)人員施工。不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐子、電褥子、電暖氣等。

第五篇：醫(yī)院消防管理措施

醫(yī)院消防管理措施

1、防火巡查

消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，妥善處置?火災(zāi)?危險(xiǎn)，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。

2、防火檢查

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他單位應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查。防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

3、員工上班前、下班后防火檢查內(nèi)容

每個(gè)科室的每位員工都要養(yǎng)成每天上班前、下班后對本科室區(qū)域內(nèi)進(jìn)行防火檢查的好習(xí)慣。重點(diǎn)檢查包括:用火、用電有無違章情況,安全出口、疏散通道是否暢通、鎖閉情況,?消防?器材、消防安全標(biāo)志完好情況,場所有無遺留火種等。

醫(yī)院消防安全管理九項(xiàng)規(guī)定

一、落實(shí)消防安全責(zé)任。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)依法建立并落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制，明確各級、各崗位的消防安全職責(zé)。

醫(yī)院的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為單位的消防安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。屬于消防安全重點(diǎn)單位的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)確定消防安全管理人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常消防安全管理工作，主要履行制定落實(shí)消防工作計(jì)劃和消防安全?制度，組織開展防火巡查和檢查、火災(zāi)隱患整改、消防安全宣傳教育培訓(xùn)、滅火和應(yīng)急疏散演練等職責(zé)。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)置(確定)消防工作歸口管理職能部門，或者確定專(兼)職消防管理人員，在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施消防安全管理工作。

二、開展防火檢查。醫(yī)院消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)當(dāng)每月至少組織各部門負(fù)責(zé)人開展一次防火檢查。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

(一)消防安全制度落實(shí)情況;

(二)日常防火巡查工作落實(shí)情況;

(三)重點(diǎn)工種人員及其他醫(yī)護(hù)人員消防知識掌握情況;

(四)消防控制室和消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

(五)消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和完好有效情況;

(六)電氣線路、燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z查情況;

(七)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;

(八)火災(zāi)隱患整改和防范?措施?落實(shí)情況。

對發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，應(yīng)當(dāng)督促整改。

三、開展防火巡查。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)每日組織開展防火巡查，并明確巡查人員、部位。

醫(yī)院住院樓(部)、門診部等白天應(yīng)當(dāng)每兩小時(shí)至少開展一次防火巡查，住院樓(部)、急診部夜間應(yīng)當(dāng)至少開展兩次防火巡查，其他場所每日應(yīng)當(dāng)至少開展一次防火巡查。重點(diǎn)巡查以下內(nèi)容:

(一)用火用電用油用氣有無違章情況;

(二)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

(四)消防控制室和住院樓(部)、門診部、藥品庫房、實(shí)驗(yàn)室、供氧站、高壓氧艙、膠片室和鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、配電房、消防水泵房等消防安全重點(diǎn)部位人員是否在崗在位;

(五)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要當(dāng)場處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)，落實(shí)整改和防范措施。

四、加強(qiáng)消防設(shè)施和消防控制室管理。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定對?建筑?消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保完好有效。設(shè)有自動消防設(shè)施的，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，且每年至少檢測1次。建筑消防設(shè)施單項(xiàng)檢查應(yīng)每月至少1次，聯(lián)動檢查每季度至少1次。屬于火災(zāi)高危單位的，應(yīng)當(dāng)每年至少開展1次消防安全評估，并針對評估結(jié)果加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全工作。

消防控制室應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班不少于兩人，并在明顯位置張貼消防控制室管理制度和值班應(yīng)急程序(見GB25506-2010)。值班人員應(yīng)持證上崗，掌握應(yīng)急處置程序，能熟練操作消防設(shè)施設(shè)備。

五、規(guī)范消防安全標(biāo)識。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)規(guī)范設(shè)置消防安全標(biāo)志、標(biāo)識。

消防設(shè)施、器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識，并用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法;疏散通道、安全出口和消防安全重點(diǎn)部位等處應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防警示、提示標(biāo)識;主要消防設(shè)施設(shè)備上應(yīng)當(dāng)張貼記載維護(hù)保養(yǎng)、檢測情況的卡片或者記錄。

六、開展消防安全宣傳教育。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)每半年至少開展1次全員消防安全教育培訓(xùn)。醫(yī)護(hù)人員新上崗、轉(zhuǎn)崗應(yīng)當(dāng)經(jīng)過崗前消防安全培訓(xùn)。所有醫(yī)護(hù)人員應(yīng)懂得本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施，會報(bào)警、會撲救初起火災(zāi)，會疏散逃生自救。

醫(yī)院對入院治療的病員和陪護(hù)人員應(yīng)及時(shí)開展入院消防安全提示。

七、建立志愿消防隊(duì)。醫(yī)院應(yīng)建立志愿消防隊(duì)伍，并結(jié)合實(shí)際配備相應(yīng)的消防裝備和滅火器材，定期開展訓(xùn)練。

八、開展消防演練。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，明確每班次、各崗位人員及其報(bào)警、疏散、撲救初起火災(zāi)的職責(zé)，并每半年至少演練一次。

九、嚴(yán)禁下列行為:

(一)使用未經(jīng)消防行政許可或者不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑、場所;

(二)違規(guī)新建、擴(kuò)建、改建(含室內(nèi)外裝修、建筑保溫、用途變更);

(三)采用易燃、可燃夾心彩鋼板作室內(nèi)分隔或搭建臨時(shí)建筑;

(三)擅自停用、關(guān)閉消防設(shè)施設(shè)備;

(四)鎖閉、遮擋安全出口，占用、堵塞疏散通道、消防車通道和消防撲救場地;

(五)違規(guī)儲存、使用易燃易爆危險(xiǎn)品，病房樓內(nèi)使用液化石油氣;

(六)私拉亂接電氣線路，使用非醫(yī)療大功率用電設(shè)備;

(七)室內(nèi)吸煙和違章使用明火。