第一篇：11外委及外協(xié)管理辦法

武鋼金屬結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)外來(lái)施工單位及臨時(shí)

勞務(wù)工安全管理規(guī)定的通知

為加強(qiáng)外來(lái)施工單位及臨時(shí)勞務(wù)工的安全管理，避免人身、設(shè)備及生產(chǎn)事故，確保施工和生產(chǎn)安全，根據(jù)武鋼公司相關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。

一、外來(lái)施工單位管理

1、凡外來(lái)施工單位，在我公司參加工程招標(biāo)或承接工程項(xiàng)目時(shí)，必須持有(集團(tuán))公司安全環(huán)保部簽發(fā)的《施工安全資格合格證》，否則工程主管部門(mén)、招標(biāo)管理部門(mén)均不允許其參加投標(biāo)，更不準(zhǔn)為其辦理外委發(fā)包手續(xù)。

2、所有外委工程、外用勞務(wù)在簽訂工程合同、用工合同時(shí)，必須憑《施工安全資格合格證》簽定安全協(xié)議，明確各自職責(zé)。

第九條安全協(xié)議，由產(chǎn)權(quán)單位主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)安全部門(mén)與施工單位、外來(lái)勞務(wù)單位簽訂。

外來(lái)施工單位必須嚴(yán)格遵守武鋼及金結(jié)公司安全管理制度，外來(lái)施工單位必須配有專(zhuān)（兼）職安全管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

第十條安全協(xié)議的基本條款由公司安全環(huán)保部統(tǒng)一制訂(見(jiàn)附件一)，未盡事宜在簽訂協(xié)議時(shí)由雙方協(xié)商補(bǔ)充。

第十一條凡未簽訂安全協(xié)議而開(kāi)工的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，安全部門(mén)有權(quán)停止其施工，所造成損失由準(zhǔn)許其施工的部門(mén)負(fù)責(zé)。

第四章現(xiàn)場(chǎng)施工竣工驗(yàn)收及結(jié)算的安全管理

第十二條產(chǎn)權(quán)單位主管部門(mén)及安全部門(mén)在外來(lái)單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行安全交底，雙方共同進(jìn)行項(xiàng)目消化、危險(xiǎn)預(yù)知、填寫(xiě)安全確認(rèn)書(shū)，項(xiàng)目開(kāi)工后，所有施工人員應(yīng)掛牌上崗。

第十三條施工單位必須執(zhí)行武鋼的各項(xiàng)安全管理制度，各級(jí)工程項(xiàng)目主管部門(mén)和安全部門(mén)有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)不執(zhí)行安全協(xié)議、違章指揮、違章作業(yè)的行為，安全部門(mén)有權(quán)制止、處罰，直至吊銷(xiāo)其安全施工資格。

第十四條工程竣工驗(yàn)收時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位主管部門(mén)應(yīng)通知同級(jí)安全部門(mén)參加，對(duì)工程項(xiàng)目中存在的事故隱患，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行整改，合格后，簽發(fā)《施工安全簽證單》。

第十五條工程項(xiàng)目完工后，辦理費(fèi)用結(jié)算手續(xù)時(shí)，結(jié)算審辦單位及財(cái)務(wù)部門(mén)必須審查安全部門(mén)簽發(fā)的《施工安全簽證單》(見(jiàn)附件二)，并嚴(yán)格執(zhí)行簽證單上的處理決定，否則不予結(jié)算付款。

第五章處罰規(guī)定

第十六條為加強(qiáng)武鋼外委、外協(xié)單位的協(xié)調(diào)管理，推進(jìn)外委、外協(xié)單位隊(duì)伍安全素質(zhì)不斷提高，外委工程項(xiàng)目驗(yàn)收后，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，每年將評(píng)價(jià)結(jié)果

報(bào)安全環(huán)保部，定期組織交流、評(píng)審，為實(shí)行優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)。

第十七條公司技改、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)違反本規(guī)定的按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法予以考核。

第十八條各單位不得隨意使用外來(lái)工，確需使用，須選擇素質(zhì)好、已辦理《施工安全資格合格證》的經(jīng)外來(lái)勞動(dòng)力管理部門(mén)批準(zhǔn)后的正規(guī)隊(duì)伍，否則扣責(zé)任單位5000元，并在全公司通報(bào)。

第十九條外來(lái)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后，使用單位要將其納入本單位正常的安全管理，在使用單位區(qū)域內(nèi)的外來(lái)施工隊(duì)伍出現(xiàn)違規(guī)違制現(xiàn)象，除對(duì)外來(lái)隊(duì)伍進(jìn)行考核外，還要對(duì)使用單位按公司安全管理規(guī)定進(jìn)行考核。

第二十條對(duì)外來(lái)單位考核除按(集團(tuán))公司有關(guān)規(guī)定考核外，根據(jù)實(shí)際情況，特作如下規(guī)定：

1、外來(lái)單位發(fā)生工亡事故費(fèi)用按合同規(guī)定處理，除處以1.2萬(wàn)元罰款外，工程結(jié)束后根據(jù)事故原因、責(zé)任，由安全環(huán)保部提出收回《施工安全資格合格證》、清退出武鋼，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、對(duì)未經(jīng)安全教育、項(xiàng)目危險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)警和掛牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的單位，未造成事故的罰款1000-2000元，造成重傷以下事故(含重傷)罰款5000-8000元，并扣《施工安全資格合格證》半年。

3、凡發(fā)現(xiàn)施工人員有冒名頂替的每一人次罰款500元，情

節(jié)嚴(yán)重的收回《施工安全資格合格證》。

4、出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作、高空作業(yè)不系安全帶等違規(guī)行為的罰款1000元；現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違制嚴(yán)重，事故隱患較多，未及時(shí)整改的，暫扣《施工安全資格合格證》，停工整頓。

5、凡發(fā)現(xiàn)無(wú)《施工安全資格合格證》的單位在進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)的，應(yīng)立即停止施工(檢修)，對(duì)工程主管部門(mén)或產(chǎn)權(quán)單位按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，外來(lái)單位處以1萬(wàn)元罰款并清退出武鋼。

第六章附則

第二十一條安全環(huán)保部和公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合檢查組有權(quán)對(duì)廠區(qū)的各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)督檢查、考核。

第二十二條從2002年7月開(kāi)始受理《施工安全資格證》的資質(zhì)審查、辦證工作，之前辦理的合格證在7月-8月內(nèi)要進(jìn)行重新審查登記、換證，逾期未辦理?yè)Q證手續(xù)的視為無(wú)效證件處理。

第二十三條本規(guī)定從2002年7月1日起生效，生效之日起原鋼政發(fā)［1993］126號(hào)、［1997］126號(hào)文件同時(shí)作廢。

第二十四條本規(guī)定的解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司安全環(huán)保部。附件一：外委工程施工安全管理協(xié)議書(shū)

附件二：施工安全簽證單

第二篇：外委外協(xié)管理制度(定稿)

稱(chēng)帶料加工）。

按加工工藝分為：鍛造、鑄造、熱處理、焊接、表面處理、切削加工，等等。

（二）、外協(xié)

1、定義

其他公司（以下稱(chēng)協(xié)作單位）將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分委托本公司代為加工的過(guò)程。

2、分類(lèi)

按加工工藝分為：切削加工、表面處理、熱處理、焊接、壓力試驗(yàn)、校直、冷拔、清洗等。

四、生產(chǎn)加工時(shí)機(jī)

（一）、外委

公司在出現(xiàn)下列情形之一時(shí)可以安排外委加工：

1、公司的生產(chǎn)能力不足時(shí)；

2、特殊零部件的特殊工序不能自行加工時(shí)；

3、外委加工品質(zhì)更好時(shí)；

4、外委加工成本更低時(shí)；

5、認(rèn)為比公司自行加工更有利時(shí)。

（二）、外協(xié)

同時(shí)滿(mǎn)足以下要求時(shí)可以安排外協(xié)加工：

1、協(xié)作單位有需求；

2、本公司相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)不足；

3、凡本公司有臨時(shí)通知或規(guī)定的，按臨時(shí)通知或規(guī)定執(zhí)行。

～～字（2012）第～號(hào)

～～～～～～～有限公司

外委外協(xié)管理制度

一、目的

為規(guī)范公司外委、外協(xié)加工管理，合理利用生產(chǎn)資源，保護(hù)雙方權(quán)益，促進(jìn)雙方合作共贏，結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂本制度。

二、適用范圍

本公司制造中心外委、外協(xié)加工或生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。

三、定義及分類(lèi)

（一）、外委

1、定義

本公司將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分或全部委托其他公司（以下稱(chēng)供方）代為加工或生產(chǎn)的過(guò)程。

2、分類(lèi)

按產(chǎn)品分為：外委成套產(chǎn)品、外委零部件。

按投料方分為：外委供方投料并生產(chǎn)、由我方帶料外委供方加工（簡(jiǎn)

五、職責(zé)

制造中心計(jì)劃員負(fù)責(zé)提出《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，經(jīng)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

制造中心外委外協(xié)人員負(fù)責(zé)簽訂外委、外協(xié)合同，辦理外委、外協(xié)產(chǎn)品的交付、接收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)移、費(fèi)用核算等手續(xù)，管理供方或協(xié)作單位及其檔案資料。

質(zhì)控部負(fù)責(zé)外委加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和供方質(zhì)量記錄管理。保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警負(fù)責(zé)查驗(yàn)外委、外協(xié)加工產(chǎn)品出門(mén)手續(xù)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)外委、外協(xié)業(yè)務(wù)的賬務(wù)管理。

六、工作流程

（一）外委

1、供方選擇及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

各部門(mén)要嚴(yán)格按CY/QP11《供方評(píng)定程序》選擇和管理供方、對(duì)供方進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。常規(guī)產(chǎn)品的外委加工或生產(chǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)控部最新發(fā)布的《合格供方名單》執(zhí)行。

2、簽訂協(xié)議

與本公司有長(zhǎng)期外委生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的供方，外委外協(xié)員應(yīng)在每年年底以前，組織與供方簽訂次年的《合作協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》，一式二份，雙方各執(zhí)一份。

在生產(chǎn)組織過(guò)程中，制造中心計(jì)劃員根據(jù)公司生產(chǎn)情況編制《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《鍛鑄件采購(gòu)計(jì)劃》。

外委外協(xié)員按計(jì)劃安排采購(gòu)或外委加工生產(chǎn)。屬供方投料生產(chǎn)的，雙方應(yīng)簽訂《采購(gòu)訂單》，屬帶料加工的應(yīng)簽訂《委托加工訂單》，（以下統(tǒng)稱(chēng)《訂單》），經(jīng)制造中心經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

訂單的內(nèi)容應(yīng)明確：生產(chǎn)令號(hào)，產(chǎn)品圖號(hào)，產(chǎn)品名稱(chēng)，數(shù)量，價(jià)格，交貨期，提供的技術(shù)資料，質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任和其他約定事項(xiàng)。如果屬供方投料并生產(chǎn)的，應(yīng)注明“供方投料”字樣；如果屬帶料加工的，應(yīng)注明“需方帶料”字樣；如果外委加工的只是其中的一道或幾道工序，還應(yīng)注明加工工序。

訂單中產(chǎn)品的價(jià)格按公司最新的采購(gòu)或外委加工價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定中有定價(jià)的產(chǎn)品且在沒(méi)有進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)更改時(shí)，按定價(jià)執(zhí)行；沒(méi)有定價(jià)的，按生產(chǎn)工時(shí)乘以單位工時(shí)定額單價(jià)計(jì)算。

3、提供技術(shù)資料

供方業(yè)務(wù)人員憑《訂單》領(lǐng)取技術(shù)資料，技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放登記等管理。

4、提貨出門(mén)

外委外協(xié)員按《訂單》開(kāi)據(jù)《送貨單》一式四聯(lián)，并加蓋“外協(xié)專(zhuān)用章”。供方業(yè)務(wù)人員持《送貨單》到毛坯庫(kù)提貨。毛坯庫(kù)管員在《送貨單》上填寫(xiě)實(shí)際送交數(shù)量，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，留存第一聯(lián)。

供方業(yè)務(wù)人員將《送貨單》的第二聯(lián)返交外委外協(xié)員，第三聯(lián)自行保存，第四聯(lián)交人力資源部開(kāi)《出門(mén)證》。

人力資源部接到蓋有“外協(xié)專(zhuān)用章 ”的《送貨單》開(kāi)《出門(mén)證》，在《出門(mén)證》上加蓋“出門(mén)證”印章。供方業(yè)務(wù)人員憑《出

門(mén)證》持產(chǎn)品出廠。

保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警接到蓋有“出門(mén)證”印章的《出門(mén)證》，驗(yàn)證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無(wú)法驗(yàn)證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點(diǎn)核實(shí)后方可放行。

5、訂單跟催

外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)并跟催未完成訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，確保供方按約定期限交貨。

6、完工交付

采購(gòu)或外委產(chǎn)品完工后，供方持送貨單或銷(xiāo)貨清單一式三聯(lián)，到制造中心辦理交付手續(xù)。鍛鑄件由毛壞庫(kù)管員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留一聯(lián)，供方保存一聯(lián)，另一聯(lián)交外委外協(xié)員；其他產(chǎn)品由外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留兩聯(lián)，供方保存一聯(lián)。外委外協(xié)員根據(jù)供方送貨單或銷(xiāo)貨清單填寫(xiě)《外委檢驗(yàn)通知單》一式三聯(lián)。

7、質(zhì)量檢驗(yàn)

供方將《外委檢驗(yàn)通知單》和產(chǎn)品一同送交到指定檢驗(yàn)地點(diǎn)，產(chǎn)品應(yīng)按順序分類(lèi)別碼放整齊。質(zhì)控部專(zhuān)職外委檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)用技術(shù)資料查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)據(jù)《不合格品處理單》交質(zhì)控部經(jīng)理批閱，并在《外委檢驗(yàn)通知單》上填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果，加蓋檢驗(yàn)專(zhuān)章，留第三聯(lián)。

外委外協(xié)員應(yīng)積極落實(shí)外委或采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)收集整理已經(jīng)檢驗(yàn)完工的《外委檢驗(yàn)通知單》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知供

方返修處理。

檢驗(yàn)合格后，除鍛造、鑄造產(chǎn)品入毛坯庫(kù)外，其他產(chǎn)品均由外委外協(xié)員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)據(jù)《繳送通知單》一式二聯(lián)，繳送到相應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間或在制品庫(kù)房，并落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。

8、收回技術(shù)資料

同一訂單的同一種產(chǎn)品全部交付并經(jīng)檢驗(yàn)合格時(shí)，供方應(yīng)將該產(chǎn)品的技術(shù)資料交回外委外協(xié)員或技術(shù)資料管理員，資料管理員應(yīng)作好收回登記。

9、訂單結(jié)算

（1）、《訂單》一經(jīng)簽訂，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將《訂單》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。產(chǎn)品完工交付后，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將一份供方送貨單或銷(xiāo)貨清單和已經(jīng)完工的兩聯(lián)《外委檢驗(yàn)通知》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。

（2）、為方便訂單管理，外協(xié)核算員應(yīng)對(duì)所有訂單、記錄進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

外協(xié)核算員核對(duì)《訂單》、我方《送貨單》、供方送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》的內(nèi)容，無(wú)誤后進(jìn)行結(jié)算，打印《外購(gòu)入庫(kù)單》（除鍛、鑄件的打印四聯(lián)外，其他產(chǎn)品打印三聯(lián)）并標(biāo)注訂單編號(hào)。

每份《訂單》可以按一批或分批辦理入庫(kù)結(jié)算。每份《訂單》在首批入庫(kù)結(jié)算時(shí)，必須連同我方的《送貨單》、供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存

備查。再一批入庫(kù)結(jié)算時(shí)，應(yīng)將供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存?zhèn)洳椤?/p>

鍛、鑄件的《外購(gòu)入庫(kù)單》還應(yīng)送交毛坯庫(kù)一聯(lián)，毛坯庫(kù)管員憑《外購(gòu)入庫(kù)單》登記上賬。

外協(xié)核算員應(yīng)保證當(dāng)月交回的產(chǎn)品特別是當(dāng)月結(jié)令的產(chǎn)品當(dāng)月辦理入庫(kù)結(jié)算，并在每月28日前將相關(guān)票據(jù)遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心。

（3）、財(cái)務(wù)結(jié)算中心審查入庫(kù)結(jié)算手續(xù)無(wú)誤后按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)管理。

（4）、供方應(yīng)根據(jù)《外購(gòu)入庫(kù)單》核對(duì)每份《訂單》的交付和結(jié)算情況，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與外委外協(xié)員或外協(xié)核算員溝通解決。

（5）、采購(gòu)或外委加工不合格品處理和核算方法： 返修：返修產(chǎn)品由供方負(fù)責(zé)修理，如需退回供方時(shí)，應(yīng)由外委外協(xié)員開(kāi)據(jù)《送貨單》并標(biāo)明“返修”字樣，供方到檢驗(yàn)區(qū)提貨并按上述相應(yīng)流程辦理。返修經(jīng)檢合格的產(chǎn)品予以接收，加工費(fèi)用全額計(jì)付。

回用：回用產(chǎn)品予以接收，屬供方投料并生產(chǎn)的產(chǎn)品，費(fèi)用全額計(jì)付；屬帶料加工的產(chǎn)品，加工費(fèi)用計(jì)付50%。

廢品：廢品不予接收，應(yīng)由外委外協(xié)員辦理退貨，并在《送貨單》上標(biāo)明“廢品退貨”字樣，供方到檢驗(yàn)區(qū)提貨。屬供方投料并生產(chǎn)的產(chǎn)品，不計(jì)付生產(chǎn)費(fèi)用，由供方重新投料生產(chǎn)后按相

應(yīng)流程辦理；屬帶料加工的產(chǎn)品，不計(jì)付生產(chǎn)費(fèi)用，責(zé)任由供方承擔(dān)，其責(zé)任額=材料費(fèi)+我方加工費(fèi)=材料毛坯重量*單價(jià)+我方加工工時(shí)*單位工時(shí)定額單價(jià)，由外協(xié)核算員辦理入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除，我方將該廢品重新投料后，由供方負(fù)責(zé)加工，按相應(yīng)流程辦理。

配作：采購(gòu)產(chǎn)品或外委加工產(chǎn)品不允許配作處理。外委成品油缸經(jīng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)漏油的，由供方進(jìn)行返修并按油缸價(jià)值的3%承擔(dān)責(zé)任，由外協(xié)核算員在入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除。外委成品油缸出廠后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，其售后服務(wù)費(fèi)用由供方全部承擔(dān)。

10．其他規(guī)定

供方?jīng)]有按《訂單》約定的期限交貨，每逾期一天按未交貨金額的5%收取逾期滯納金，由外協(xié)核算員在入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除。

由于使用了錯(cuò)誤的技術(shù)資料導(dǎo)致供方交付的產(chǎn)品為廢品的，制造中心經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，其損失由責(zé)任人員承擔(dān)。

11、記錄資料管理

各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)和保存相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)清楚、齊全，蓋章規(guī)范，不隨意涂改、劃改、圈改等，特殊情況需要改寫(xiě)時(shí)，必須由改寫(xiě)人在改寫(xiě)處親筆簽字或蓋章注明改寫(xiě)日期。

12、相關(guān)記錄

《訂單》一式三份，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、供方各一份?！端拓泦巍芬皇剿穆?lián)，毛坯庫(kù)、外協(xié)核算、供方、人力資源部（開(kāi)出門(mén)證）各一聯(lián)。

供方送貨單或銷(xiāo)貨清單一式三份，毛壞庫(kù)、外協(xié)核算、供方各一份。

《外委檢驗(yàn)通知單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、質(zhì)控部各一聯(lián)。

《外購(gòu)入庫(kù)單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、供方各一聯(lián)(鍛鑄件一式四聯(lián)，另送毛坯庫(kù)一聯(lián)）。

《不合格品處理單》財(cái)務(wù)留第二聯(lián)，外協(xié)核算留復(fù)印件?！独U送通知單》一式二聯(lián)，接收單位、繳送單位各一聯(lián)

（二）、外協(xié)

1、簽訂協(xié)議

凡協(xié)作單位向本公司制造中心提出業(yè)務(wù)協(xié)作需求并經(jīng)本公司同意的，必須首先到制造中心外委外協(xié)辦理協(xié)作手續(xù)，并提供技術(shù)資料。

外委外協(xié)員負(fù)責(zé)測(cè)量、核算物料的重量、面積或體積等，并核實(shí)數(shù)量，如果是機(jī)械加工產(chǎn)品需要測(cè)算生產(chǎn)工時(shí)的，應(yīng)向技術(shù)中心工藝人員報(bào)批相應(yīng)生產(chǎn)工時(shí)，雙方簽訂《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》一式四份，報(bào)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、生產(chǎn)加工

制造中心計(jì)劃員依據(jù)《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》編制《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，同物料和技術(shù)資料轉(zhuǎn)送生產(chǎn)車(chē)間。

車(chē)間主任依據(jù)《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，按照“先廠內(nèi)，后廠外”“先進(jìn)先出，合理安排”的原則組織生產(chǎn)。

3、辦理結(jié)算

車(chē)間完成加工任務(wù)后，統(tǒng)計(jì)上報(bào)制造中心，制造中心外協(xié)核算員依據(jù)公司統(tǒng)一的外協(xié)價(jià)格進(jìn)行核算，通知協(xié)作單位人員辦理

結(jié)算和出門(mén)手續(xù)，并填寫(xiě)《委托加工費(fèi)用結(jié)算通知單》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《結(jié)算單》）一式三聯(lián)。

財(cái)務(wù)結(jié)算中心接到《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》和《結(jié)算單》辦理結(jié)算，在三聯(lián)《結(jié)算單》上分別加蓋“外協(xié)結(jié)算專(zhuān)用章”或“現(xiàn)金收訖”章，留《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》和《結(jié)算單》各一份，并按相關(guān)財(cái)務(wù)制度管理賬務(wù)。

4、持物出門(mén)

人力資源部憑蓋有“外協(xié)結(jié)算專(zhuān)用章”或“現(xiàn)金收訖”章的《結(jié)算單》開(kāi)《出門(mén)證》，并在《結(jié)算單》和《出門(mén)證》上加蓋“出門(mén)證”印章。協(xié)作單位人員負(fù)責(zé)將第一聯(lián)《結(jié)算單》返交外協(xié)核算員，第三聯(lián)自行保存，憑《出門(mén)證》持物料出廠。

保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警接到蓋有“出門(mén)證”印章的《出門(mén)證》，驗(yàn)證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無(wú)法驗(yàn)證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點(diǎn)核實(shí)后方可放行。

5、其他規(guī)定

任何單位或個(gè)人不得在未辦理外協(xié)手續(xù)的情況下，擅自將物料或圖紙送到生產(chǎn)車(chē)間或加工地點(diǎn)。

車(chē)間各級(jí)鄰導(dǎo)和員工不得在未接到《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》或《車(chē)間派工單》的情況下擅自加工外協(xié)產(chǎn)品，更不得弄虛作假。違規(guī)者公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要通過(guò)法律渠道解決。

星期日不辦理外協(xié)業(yè)務(wù)和外協(xié)物料入司手續(xù)。

6、相關(guān)記錄

《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》一式四份，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、協(xié)作單位各一份。

《結(jié)算單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、協(xié)作單位各一聯(lián)?！冻鲩T(mén)證》一式二聯(lián)，一聯(lián)人力資源部存根，二聯(lián)交保衛(wèi)科門(mén)崗執(zhí)勤經(jīng)警。

七、制造中心必須在每年第一季度根據(jù)市場(chǎng)及環(huán)境變化組織修訂外委和外協(xié)加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

外委和外協(xié)加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)就以下內(nèi)容做出明確規(guī)定：

1、成套產(chǎn)品定價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（一般不得高于銷(xiāo)售價(jià)格的83%）；

2、供方投料生產(chǎn)的常用產(chǎn)品或零部件的定額單價(jià)；

3、常用鍛造、鑄造毛坯產(chǎn)品的定額單價(jià)或定額重量；

4、常用鍛造、鑄造粗加工產(chǎn)品的定額單價(jià)；

5、帶料加工產(chǎn)品的單位工時(shí)（或面積、體積、長(zhǎng)度、重量等）定額單價(jià)；

6、外協(xié)加工產(chǎn)品單位工時(shí)（或面積、體積、長(zhǎng)度、重量等）定額單價(jià)。

八、本制度由制造中心負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度從即日起執(zhí)行，～～字（2007）第～～號(hào)文件《外協(xié)、外委管理制度》同時(shí)廢止。

二0一二年二月二十八日

第三篇：外協(xié)管理辦法

一、外協(xié)管理辦法

第一條適用范圍

(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。

(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨，也無(wú)法自制時(shí)。

(三)協(xié)作廠商有專(zhuān)門(mén)性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。

第二條選定方法及基準(zhǔn)

(壹)審查方式：書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1)

1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。

2申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒(méi)有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。

3實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。

4實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

(二)審查基準(zhǔn)

1質(zhì)量

2供應(yīng)能力

3價(jià)格

4管理

選擇其中評(píng)分最高者做為適用的協(xié)作廠商。

(三)審查流程(見(jiàn)有關(guān)文件)

第三條試用

當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過(guò)試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

(一)試用合同：規(guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試用合同格式如(附表10.6.2)。

(二)試用考核：試用期間要對(duì)試用廠商進(jìn)行考核。

(三)試用開(kāi)始時(shí)，試用廠商要將樣品送來(lái)檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。

第四條正式設(shè)立

(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn)：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。

(二)正式合同內(nèi)容：與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。

第五條外協(xié)

(一)負(fù)責(zé)單位：由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。

(二)外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。

1．藍(lán)圖

2．工程程序圖

3．操作標(biāo)準(zhǔn)

4．檢查標(biāo)準(zhǔn)

5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

6．材料的規(guī)格、數(shù)量

(三)外協(xié)指導(dǎo)管理

1．使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來(lái)加工或制造。

2．協(xié)助其提高質(zhì)量。

3．經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。

4．指導(dǎo)教育與考核。

(四)外協(xié)核價(jià)

當(dāng)由本公司供料時(shí)

總價(jià)＝單價(jià)資孔(1－報(bào)廢率)

1．?dāng)?shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過(guò)磅員重新核算。

2．報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)的資料由質(zhì)量管理部門(mén)提供。

(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來(lái)。

第六條質(zhì)量管理

(一)入廠檢驗(yàn)：

1．按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來(lái)驗(yàn)收。

2．進(jìn)料管理流程(見(jiàn)有關(guān)文件)。

(二)外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核

確使試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對(duì)其必須檢查。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠商，三個(gè)月中至少要做一次至二次以上的檢查，對(duì)試用的廠商，三個(gè)月內(nèi)要做兩次檢查。

第七條不良抱怨

(一)抱怨程序

1．驗(yàn)收的抱怨：

(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。

(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。

2生產(chǎn)時(shí)的抱怨：

(1)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時(shí)，制造各科組通知生產(chǎn)管理單位。

(2)生產(chǎn)管理單位通知質(zhì)量管理員再重檢外協(xié)廠商交來(lái)的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗(yàn)收依據(jù)。

(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。

3尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶(hù)訴怨等。

(二)責(zé)任分擔(dān)

不良抱怨發(fā)生時(shí)，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商，針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢查考核管理工作，若有生產(chǎn)時(shí)的抱怨發(fā)生，還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。

第八條指導(dǎo)教育與考核

(一)負(fù)責(zé)單位：有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)，外協(xié)管理的單位均有負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育考核的責(zé)任。

(二)進(jìn)行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。

1指導(dǎo)教育方面

(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練：鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開(kāi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。

(2)協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員訓(xùn)練：鼓勵(lì)其參加專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或質(zhì)量管理訓(xùn)練或安排其參加本廠所舉辦的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理班，使其了解：①本廠的質(zhì)量管理政策及組織。②本廠的進(jìn)料驗(yàn)收、制程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn)等。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。

2其他協(xié)助方面

管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施，原料管理、工作方法改善等等。

3考核方面

詳見(jiàn)協(xié)作廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法。

第九條本規(guī)定如有其他未盡事宜，需經(jīng)研討后修定。

附表10.6.2

外協(xié)加工合同書(shū)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。

第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說(shuō)明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。

第三條：乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗(yàn)收后，始認(rèn)為合格。

第四條：材料由＿＿＿＿＿〗方負(fù)責(zé)。

第五條：若材料由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí)，廢料率為＿＿＿＿。

第六條：驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用?MＩL＿STD＿105D，正常檢驗(yàn)，二級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一次抽樣計(jì)劃，ＡLQ為＿＿＿＿＿，或?MＩL＿STD＿414D正常檢驗(yàn)，四級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一邊規(guī)格界限，形式＿＿＿＿＿＿，ＡLQ為＿＿＿＿＿。

第七條：乙方必須確實(shí)遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書(shū)面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí)，乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者，則不在此限。

(一)過(guò)期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿＿違約金。

(二)繼續(xù)逾期5天以上至10天以?xún)?nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿違約金。

(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以?xún)?nèi)者，每逾一天按未交部分總價(jià)處＿＿＿＿＿違約金。

(四)繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以?xún)r(jià)款的一倍計(jì)算。

第八條：通過(guò)驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。

第九條：乙方送交加工品，因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工，其工時(shí)損失要由乙方負(fù)責(zé)，如果甲方發(fā)生非常嚴(yán)重不良后果，則甲方有權(quán)取消外包加工單。

第十條：按期交足定貨而合格率為100％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。

第十一條：試用廠商的試用期間為三個(gè)月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿(mǎn)，視其考核評(píng)分到達(dá)70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。

第十二條：加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，每月考核1．質(zhì)量，2．交貨期，3．價(jià)格這三項(xiàng)，每年總考核一次，劃分等級(jí)。

第十三條：付款條件：乙方交來(lái)的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方＿＿＿＿＿ 第十四條：乙方應(yīng)找(乙方資本額二倍)殷實(shí)鋪保連帶保證乙方履行本約。甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)

地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

電話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)

乙方連帶保證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

二、外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法

第一條適用范圍

(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定，依等級(jí)的升降，作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。

(二)依協(xié)作廠商的要求，對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。

(三)對(duì)試用廠商實(shí)施考核，當(dāng)試用期間結(jié)束時(shí)，其考核評(píng)分達(dá)到70分以上時(shí)，則正式成為本公司的協(xié)作廠商，并劃分其等級(jí)。

(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過(guò)高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問(wèn)題，經(jīng)通知亦未能有效改進(jìn)時(shí)，則予以重新考核評(píng)定等級(jí)。

第二條目的(一)掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營(yíng)概況，確保其供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。

(二)了解協(xié)作廠商的能力和潛力，提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。

(三)協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，提高交貨能力。

第三條考核及等級(jí)評(píng)定小組的組成須由質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位會(huì)同前往。

第四條考核及等級(jí)評(píng)定的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)

(一)項(xiàng)目

1．質(zhì)量45％

2．交貨期20％

3．價(jià)格15％

4．管理及其它20％

(二)對(duì)協(xié)作廠商或試用廠商每月考核，考評(píng)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格三項(xiàng)。對(duì)試用廠商試用期滿(mǎn)，協(xié)作廠商每年進(jìn)行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、管理及其他等全部項(xiàng)目，并考核結(jié)果劃分其等級(jí)以及升等、降等。

第四篇：外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料2014

外委外協(xié)工程結(jié)算需要資料

1、中標(biāo)通知書(shū)

2、合同，承諾書(shū)

3、外來(lái)人員安全環(huán)保交底單，港務(wù)公司危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目登記表、申請(qǐng)表、安全措施對(duì)策表，港務(wù)公司治安防火合同，外委工程安全協(xié)議書(shū)

4、工業(yè)港外委工程開(kāi)工單

5、能源押金收據(jù)，能源結(jié)算通知單。

6、工程治安、防火驗(yàn)收單，廠容合格證，施工安全簽證單，其中廠容合格證需要武鋼廠容辦出具的證明。

7、工程交工驗(yàn)收證書(shū)

8、武漢鋼鐵公司固定資產(chǎn)維修交工驗(yàn)收結(jié)算單

9、發(fā)票及發(fā)票復(fù)印件。

以上資料請(qǐng)準(zhǔn)備2份原件，財(cái)務(wù)、設(shè)備部結(jié)算各需要一份。辦理開(kāi)工單需要資料請(qǐng)咨詢(xún)?cè)O(shè)備部安全員。

第五篇：外委外協(xié)施工單位安全管理協(xié)議書(shū)

外委外協(xié)施工單位 安全生產(chǎn)管理

協(xié) 議 書(shū)

編 號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng)：

發(fā)包單位（下稱(chēng)甲方）： 承包單位（下稱(chēng)乙方）：

承包形式：切塊輸出□ 土建維修□設(shè)備安裝□ 技術(shù)改造□

設(shè)備維修□

其它維修□外委外協(xié)施工單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)

合同編號(hào)： 或委托協(xié)議編號(hào)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：

為了切實(shí)加強(qiáng)外委外協(xié)單位的安全管理，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四十五條、《XX公司承包商安全管理辦法》的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿的原則，簽訂本安全管理協(xié)議書(shū)。

第一章 甲方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

第一條 有權(quán)要求并監(jiān)督承包商認(rèn)真貫徹執(zhí)行《XX公司承包商安全管理辦法》及其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，否則甲方依據(jù)承包商（乙方）違章處罰條例有關(guān)規(guī)定（第三章）對(duì)其進(jìn)行處理。

第二條 有權(quán)審查乙方施工資質(zhì)，有權(quán)拒絕與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的承包單位簽訂協(xié)議。

第三條 組織乙方人員進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)，督促乙方建立員工、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備檔案。

第四條 按照規(guī)定為乙方辦理《外委外協(xié)單位安全生產(chǎn)許可通知單》、用水、用電、用火以及通行證等審批。

第五條 有權(quán)對(duì)乙方生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)查出問(wèn)題能整改的要求立即整改，不能整改的下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改，逾期未整改的依據(jù)承包商違章行為處罰條例進(jìn)行處罰。對(duì)查出的違章指揮、違章作業(yè)行為，有權(quán)按承包商違章處罰規(guī)定進(jìn)行罰款直至停工整頓。第六條 對(duì)乙方的車(chē)間級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品使用和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并監(jiān)督落實(shí)情況。

第七條 對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。第八條 乙方發(fā)生事故時(shí)，提供協(xié)助救援服務(wù)。

第二章 承包商（乙方）權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 第九條 乙方是承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。

第十條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》（AQ1010-2005）、《準(zhǔn)能集團(tuán)公司承包商安全管理辦法》（準(zhǔn)能安字（2015）356號(hào)）和選煤廠《外委外協(xié)施工單位管理辦法》（選發(fā)?2015?46號(hào)）以及選煤廠各項(xiàng)安全管理制度的規(guī)定。

第十一條 不得越界作業(yè)，服從甲方安全管理，主動(dòng)接受甲方安全檢查，在甲方下發(fā)的《隱患整改通知單》上簽字并按期整改。

第十二條 積極配合甲方工作如辦理開(kāi)工手續(xù)、參加安全培訓(xùn)（入廠安全培訓(xùn)或安全考試）、上報(bào)特種作業(yè)人員復(fù)印件、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收、簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》和辦理《選煤廠外委外協(xié)單位安全生產(chǎn)許可通知書(shū)》和安全檢查等。

第十三條 積極配合甲方審查資質(zhì)，嚴(yán)格按照施工資質(zhì)范圍施工，不得承接超越資質(zhì)范圍的施工任務(wù)，不得將承包項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包，不得隨意變更管理人員、特種作業(yè)人員、操作人員和輔助人員，特殊原因需要變更或增加人員時(shí)，必須經(jīng)安全管理部門(mén)、項(xiàng)目主管部門(mén)審批后方可變更或增加，否則以非法轉(zhuǎn)包處理。第十四條 建立健全并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育制度、安全辦公例會(huì)制度、安全檢查制度、隱患排查制度、安全操作（檢修）規(guī)程、事故調(diào)查處理、事故應(yīng)急管理等基本安全管理制度。

第十五條 建立健全安全辦公會(huì)議、安全培訓(xùn)（車(chē)間級(jí)和班組級(jí)）、安全檢查、隱患整改、“三違”人員和班前會(huì)等安全記錄。

第十六條 對(duì)特種作業(yè)人員（電工、金屬焊接與切割工、起重工、高空作業(yè)工等）做到持證上崗并建立檔案；對(duì)特種設(shè)備建立檔案（檢驗(yàn)、登記）并報(bào)甲方備案。

第十七條 依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)承包商進(jìn)行“五個(gè)關(guān)口”、“五個(gè)統(tǒng)一”安全管理的要求進(jìn)行管理，即把承包商納入本單位基層車(chē)間或班組進(jìn)行管理，承包商應(yīng)當(dāng)參照選煤廠車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)，按照選煤廠要求開(kāi)展職業(yè)安全健康管理工作，如為從業(yè)人員提供具有承包單位標(biāo)識(shí)的工作服、安全帽和防砸鞋以及防塵口罩、耳塞、毛巾、手套以及肥皂等勞動(dòng)保護(hù)用品。杜絕新增職業(yè)病病例，不發(fā)生職業(yè)病危害事故，杜絕環(huán)境污染事故。

第十八條 告知從業(yè)人員相應(yīng)的作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、防范及緊急避險(xiǎn)措施；同時(shí)做好跟蹤檢查管理工作，及時(shí)消除安全隱患。

第十九條 對(duì)自帶設(shè)備和用水、用電、用火以及對(duì)甲方同意使用的設(shè)備、消防設(shè)施和工具負(fù)有第一安全責(zé)任。

第二十條 必須為作業(yè)人員佩戴安全上崗證（胸卡），嚴(yán)禁酒后上崗。第二十一條 乙方在原煤、末煤系統(tǒng)施工時(shí)所用的電氣設(shè)備必須達(dá)到煤礦防爆的標(biāo)準(zhǔn)，配電箱（柜）接地必須達(dá)到接地的標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不得抽煙、不準(zhǔn)隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施、不得亂拉亂接電線，采取防止電纜線被門(mén)、設(shè)備和鋼管等擠壓，嚴(yán)禁從高處往下拋擲物品。

第二十三條 不得隨意拆除和挪動(dòng)甲方的安全警示牌；在施工危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)臵安全防護(hù)或懸掛警示牌，并認(rèn)真維護(hù)和管理；在進(jìn)行地下挖溝、切割路面等項(xiàng)目時(shí)，必須在甲方指定的場(chǎng)所小心作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不明管道、不明電纜或不明物體時(shí)，必須立即采取保護(hù)措施并向甲方報(bào)告。

第二十四條 定期組織對(duì)承包范圍進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)甲方管轄范圍內(nèi)的事故隱患，應(yīng)向甲方及時(shí)報(bào)告，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

第二十五條 負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)管理工作，服從甲方文明施工的管理如不得隨意在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大小便、亂扔垃圾，不得堵塞消防通道和人行通道等。

第二十六條 發(fā)生生產(chǎn)事故后，乙方應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)之內(nèi)向選煤廠報(bào)告；發(fā)生人身死亡事故等較大事故時(shí)，應(yīng)立即向準(zhǔn)能公司和承包項(xiàng)目所在地人們政府報(bào)告；同時(shí)積極組織搶救，采取相應(yīng)的措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷者必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，應(yīng)做好記錄、拍照或攝像。

第二十七條 積極配合政府部門(mén)或甲方調(diào)查事故；凡因乙方隱瞞不報(bào)，做偽證或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，乙方承擔(dān)所造成的法律責(zé)任 和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三章 承包商（乙方）違章處罰條例

第二十八條 違反施工安全許可程序如項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包、未與公司簽訂《準(zhǔn)能集團(tuán)公司承包商安全管理責(zé)任狀》、未繳納安全生產(chǎn)保證金、未參加甲方入廠安全培訓(xùn)和未取得《選煤廠外委外協(xié)單位安全生產(chǎn)許可證》等嚴(yán)重違章行為之一的，立即責(zé)令停工并給予乙方3000元～5000元罰款。

第二十九條 違反施工安全許可程序如未參加甲方組織的安全培訓(xùn)或考試不合格上崗作業(yè)、變更人員后未經(jīng)安全管理部門(mén)和項(xiàng)目主管部門(mén)審批、沒(méi)有制定安全措施之一的，每項(xiàng)均罰款乙方3000元～5000元，并停工整頓。

第三十條 特種作業(yè)人員（電工、電焊工和高空作業(yè)工等）無(wú)證上崗操作的，處罰乙方3000元～5000元。

第三十一條 沒(méi)有建立健全并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等基本安全管理制度或沒(méi)有建立安全培訓(xùn)（車(chē)間級(jí)和班組級(jí)）等安全記錄的，處罰乙方3000元～5000元，并停工整頓。

第三十二條 特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、包括氣瓶）及其附件（安全閥、壓力表）、起重設(shè)備等沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)標(biāo)簽缺失之一的，每項(xiàng)處罰乙方3000元～5000元。

第三十三條 隱患嚴(yán)重、未限期整改或檢查中拒絕在《隱患整改通知書(shū)》上簽字之一的，甲方收回《選煤廠外委安全生產(chǎn)許可證》，每項(xiàng)處罰乙方2000元～5000元，并停工整頓。

第三十四條 違章指揮、現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象嚴(yán)重、不服甲方從管 理之一的，甲方收回《選煤廠外委項(xiàng)目安全許可證》，每項(xiàng)處罰乙方2000元～5000元，并停工整頓。

第三十五條 進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，未執(zhí)行“停電掛牌”制度及作業(yè)前后未履行簽字手續(xù)的、使用膠帶機(jī)拉繩開(kāi)關(guān)上膠帶作業(yè)、使用的設(shè)備或工具電纜破損的，每項(xiàng)處罰乙方2000元～5000元。

第三十六條 現(xiàn)場(chǎng)人員抽煙，在原煤和末煤系統(tǒng)施工時(shí)，所使用的電氣設(shè)備失爆或接地保護(hù)失效的，每項(xiàng)處罰乙方1000元～3000元。

第三十七條 動(dòng)火作業(yè)有下列違章行為之一的，每次罰款乙方1000元～3000元。

（一）未辦理用火審批工作票。

（二）未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)10米以?xún)?nèi)灑水降塵、未設(shè)臵接火盤(pán)和消防器材、未設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、收尾未清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和焊渣、動(dòng)火作業(yè)完畢后未與崗位巡視人員進(jìn)行交接等。

（三）敲擊碰撞氣瓶、氣瓶無(wú)防震圈或安全帽、乙炔發(fā)生器無(wú)回火防止器、氣瓶壓力表?yè)p壞、氣瓶使用或存放時(shí)間距不符合《選煤廠安全規(guī)程》規(guī)定、乙炔瓶放倒使用、滾動(dòng)氣瓶、氣瓶混裝或混運(yùn)、混吊、氣瓶吊裝未使用專(zhuān)用吊籃等。

（四）電焊機(jī)電纜有接頭、接地裝臵失效。

（五）私自處理現(xiàn)場(chǎng)滯留雷管。

第三十八條 違反下列規(guī)定的，每項(xiàng)均處罰乙方500元～3000元

（一）未按照選煤廠要求開(kāi)展職業(yè)安全健康工作。

（二）自帶設(shè)備和施工用電設(shè)施不符合安全規(guī)定、配電箱未上鎖的。

（二）私自進(jìn)入配電室，帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的。

（三）爬（鉆）火車(chē)、鉆（跨）膠帶或在膠帶上站、行、坐、臥或觸摸膠帶的。

（四）穿戴具有選煤廠明顯標(biāo)識(shí)的工裝（選煤廠特別規(guī)定除外）、未掛牌(胸卡)上崗或冒名頂替、未戴安全帽的。

（五）材料配件堵塞消防通、設(shè)備沒(méi)有包機(jī)標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)安全標(biāo)識(shí)或隨意拆除、挪動(dòng)甚至損壞甲方的安全防護(hù)或警示標(biāo)志的。

（六）固定或臨時(shí)電源的電纜亂拉亂接或被重物擠壓的。

（七）啟動(dòng)甲方設(shè)備、電梯、起重機(jī)、消防設(shè)施或用火后借用甲方的滅火器未歸位的。

（八）高空作業(yè)（含2米以上）未正確使用安全帶的。

（九）從高處往下拋擲物品無(wú)人監(jiān)護(hù)或在放射源附近更換設(shè)備沒(méi)有防護(hù)措施的。

（十）使用吊裝孔電動(dòng)防護(hù)門(mén)后未立即關(guān)閉、揭開(kāi)煤倉(cāng)或樓板網(wǎng)格板沒(méi)有可靠防護(hù)措施和警告標(biāo)志的。

（十一）機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛超速（廠內(nèi)速度超過(guò)15km/小時(shí)、礦區(qū)道路速度超過(guò)限速標(biāo)志）、客貨混裝、超員超載、無(wú)證駕駛農(nóng)用車(chē)或農(nóng)用車(chē)載人等道路交通違章行為的。

（十二）設(shè)備漏水或衛(wèi)生沒(méi)有達(dá)到物見(jiàn)本色、作業(yè)人員隨意 大小便、損壞文明生產(chǎn)設(shè)施、亂扔垃圾（如油桶、包裝材料、建筑材料和塑料袋等）等。

（十三）對(duì)安全監(jiān)察站下發(fā)各種通知如召開(kāi)安全會(huì)、培訓(xùn)和領(lǐng)取隱患整改書(shū)以及報(bào)送特種作業(yè)人員復(fù)印件等無(wú)故推延的。

（十四）在進(jìn)行地下挖溝、切割路面等作業(yè)時(shí)，未按甲方指定場(chǎng)所作業(yè)或安全措施執(zhí)行不到位。

（十五）發(fā)現(xiàn)不明管道、不明電纜或不明物體時(shí)，沒(méi)有立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并向甲方報(bào)告或沒(méi)有防范措施的。

（十六）違反《選煤廠安全規(guī)程》（AQ1010-2005）、《選煤廠安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》以及《選煤廠安全管理制度》等其它規(guī)定。

第三十九條 作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生挖斷電纜或管道、損壞設(shè)備、損壞消防設(shè)施（感溫電纜、自動(dòng)滅火器、消防應(yīng)急照明等）等非傷亡事故，致使選煤廠被迫中斷生產(chǎn)或影響安全生產(chǎn)，除由乙方限期恢復(fù)生產(chǎn)和公司處罰的同時(shí)，甲方給予乙方停工整頓的處理。

第四十條 發(fā)生輕傷事故后，如無(wú)公司處罰，選煤廠在處罰乙方5000元～20000元的同時(shí)，給予乙方停工整頓的處理。

第四十一條 發(fā)生重傷以上事故的，除公司處罰外，甲方收回《選煤廠外委項(xiàng)目安全生產(chǎn)許可證》，將該單位清退出選煤廠。

第四十二條

發(fā)生職業(yè)病危害事故，發(fā)生環(huán)境污染事故。如無(wú)公司處罰，選煤廠在處罰乙方5000元～20000元的同時(shí)，給予乙方停工整頓的處理。第四十三條 發(fā)生新增職業(yè)病病例的，選煤廠在處罰乙方100000元（拾萬(wàn)元）的同時(shí)與乙方解除合同關(guān)系。

第四十四條 乙方發(fā)生各類(lèi)事故后，未在2小時(shí)之內(nèi)向選煤廠報(bào)告的，選煤廠在給予乙方處罰5000元～20000元的同時(shí)，給予停工整頓的處理。

第四十五條 說(shuō)明

（一）安全生產(chǎn)法 第四十五條 兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

（二）公司處罰是指承包商在承包期間發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故后，在按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理的同時(shí)，根據(jù)《神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》（準(zhǔn)能安字［2015］356號(hào)）進(jìn)行處理。

（三）“五個(gè)關(guān)口”：準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)和驗(yàn)收關(guān)；“五個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一推行本安體系，統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一班組建設(shè)，統(tǒng)一安全培訓(xùn)和教材，統(tǒng)一考核。

（四)乙方在簽訂本安全管理協(xié)議書(shū)的同時(shí)，已確認(rèn)收到甲方《選煤廠安全規(guī)程》（AQ1010-2005）的電子版一份。

（五）協(xié)議書(shū)有效時(shí)間。年 月 日—— 年 月 日。

（六）本協(xié)議書(shū)一式叁份，甲方貳份（業(yè)務(wù)主管部門(mén)一份，安全監(jiān)察站一份）、乙方一份。

甲方： 乙方：

（加蓋公章處）（加蓋公章處）

廠長(zhǎng)（簽字）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）： 簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日