第一篇:三級 薪酬管理練習(xí)題
第五章薪酬管理
選擇題:
1、(多選)影響員工個(gè)人薪酬水平的因素是()。A 職務(wù)B 工會(huì)C 生活費(fèi)用D 工作條件
2、(單選)支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬,體現(xiàn)了()。
A 對外具有競爭力原則B 對內(nèi)具有公正性原則C 對員工具有激勵(lì)性原則D 對成本具有控制性原則
3、(多選)工資總額的確定方法有()。
A 企業(yè)根據(jù)自己的條件B 工資額占附加值比例C 工資占銷售額推算法D 盈虧平衡點(diǎn)法
4、(單選)薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場()處工資。A 25%B 50%C 75%D 90%
5、(單選)如果企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,那么()。
A 薪酬可以適當(dāng)拉大B 薪酬應(yīng)位于市場中上等水平C 薪酬與業(yè)績掛鉤是不正確的D 拉大薪酬差距同其是背道而馳的6、(單選)如果企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),工作業(yè)績完全取決于個(gè)人能力和主動(dòng)性,那么薪酬管理原則,是()。
A 考慮員工特點(diǎn)B 以提高能力,吸引高能力的人才為目的C 以員工的生產(chǎn)業(yè)績決定其薪酬D 考慮市場水平
7、(多選)在確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)參考的標(biāo)準(zhǔn)()。
A 勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低費(fèi)用B 社會(huì)平均工資水平C 地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異D 勞動(dòng)者就業(yè)實(shí)際狀況E 邊際生產(chǎn)力水平
8、(單選)某勞動(dòng)者在周六、周日加班,企業(yè)又不能安排補(bǔ)休時(shí),企業(yè)應(yīng)按()標(biāo)準(zhǔn)支付其加班工資。
A 150%B 100%C 200%D 300%
9、(單選)當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變化時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金總次,個(gè)人業(yè)績變化時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)金和系數(shù),這是()。
A 特殊調(diào)整B 生活指數(shù)調(diào)整C 工齡工資調(diào)整D 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
10、(多選)關(guān)于工作崗位評價(jià),以下說法正確的是()。
A 工作崗位評價(jià)的中心是客觀存在的“事”和“物”而不是現(xiàn)有的人B 工作崗位評價(jià)是對同類不同層級崗位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量的過程C工作崗位評價(jià)是對不同類同層級崗位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量的過程D 崗位評價(jià)結(jié)果不能公開
11、(單選)屬于崗位評價(jià)直接信息來源的是()。A 工作說明書B 現(xiàn)場崗位調(diào)查C 崗位規(guī)范D 人事文件
12、(單選)工作崗位評價(jià)的要素分為()幾類。
A 主要因素、一般因素、次要因素、極次要因素B 高度相關(guān)或顯著相關(guān)C 低度相關(guān)或無相關(guān)D 質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、消耗、技術(shù)
13、(單選)崗位測評的信度是指()。
A 是指測評本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度B 指評價(jià)要素和標(biāo)準(zhǔn)體系反映崗位特征的有效程度C 測評結(jié)果反映被評對象的真實(shí)程度D 指測評結(jié)果的前后一致性程度
14、(單選)適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單
一、崗位設(shè)置較小的崗位評價(jià)方法是()。
A 因素比較法B 評分法C 分類法D 排列法
15、(單選)勞動(dòng)分配率是指()。
A 人工費(fèi)用/員工總數(shù)B 薪酬水平/單位員工銷售收入C 人工費(fèi)用/增加值D 人工費(fèi)用率/目標(biāo)凈產(chǎn)值
16、(單選)在推行福利制度時(shí),必須考慮到社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)優(yōu)撫的匹配,這是()。
A 合理性原則B 必要性原則C 計(jì)劃性原則D 協(xié)調(diào)性原則
17、(單選)()針對全體勞動(dòng)者的。A 社會(huì)保險(xiǎn)B 社會(huì)救濟(jì)C 社會(huì)福利D 社會(huì)優(yōu)撫
18、(單選)單位合并、分立、撤消、解散或破產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)自發(fā)生上述情況之日起()日內(nèi)由原單位或清算組織到住房公積金管理中心辦理變更。
A 20日B 30日C 15日D 5日
19、(單選)企業(yè)為員工繳納的住房公積金在()中列支。
A 預(yù)算B 成本C 費(fèi)用D 預(yù)算或費(fèi)用
20、(單選)只給部門經(jīng)理級以上人員報(bào)銷手機(jī)費(fèi),屬于()福利。
A 全員性福利B 特殊性福利C 困難補(bǔ)助D 部分福利
21、(多選)反映人工成本的基本指標(biāo)有()。
A 從業(yè)人員年平均人數(shù)B 從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù)C 企業(yè)成本總額D 人工費(fèi)用比
22、(多選)當(dāng)用因素比較法進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)所采用的因素()。
A 智力條件B 技能C 責(zé)任D 身體條件E 勞動(dòng)環(huán)境條件
1AD2B3BCD4B5D6C7ABCD8B9D10AB11B12A13D14D15C16D17A18B19B20B21ABC22ABCDE
第二篇:第五章薪酬管理練習(xí)題課件
一、單項(xiàng)選擇題
1、可以根據(jù)薪酬來判定員工的家庭、朋友、職業(yè)、受教育程度、生活狀況甚至宗教信仰以及價(jià)值取向等,這體現(xiàn)出薪酬的(D)。
A、導(dǎo)向功能
B、保障功能 C、激勵(lì)功能
D、社會(huì)信號功能
2、在進(jìn)行薪酬水平的市場定位時(shí),薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)該關(guān)注(B)處的薪酬水平。
A、90%
B、25%
C、75%
D、10%
3、使用頻率最高的薪酬市場調(diào)查方法是(A)。A、問卷調(diào)查法
B、面談?wù){(diào)查法 C、文獻(xiàn)收集法
D、電話調(diào)查法
4、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的特征不包括(D)。A、福利性
B、自辦性
C、一定的強(qiáng)制性和自愿性
D、營利性
5、按照主持薪酬調(diào)查的主體劃分,薪酬調(diào)查種類不包括(D)A、行業(yè)的調(diào)查
B、專業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查 C、咨詢公司的調(diào)查
D、薪酬滿意度調(diào)查
6、某企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”的崗位,可以采用(A)的薪酬調(diào)查方式。
A、委托中介機(jī)構(gòu)
B、企業(yè)之間相互調(diào)查 C、采集社會(huì)公開信息
D、問卷調(diào)查
7、企業(yè)薪酬水平較低,企業(yè)應(yīng)該注意(D)點(diǎn)處水平的薪酬。A、75%
B、50%
C、30%
D、25%
8、一般而言,填寫薪酬調(diào)查問卷的時(shí)間設(shè)定在不超過(B)小時(shí)。
A、1
B、2
C、3
D、4
9、工作性質(zhì)不同,但工作繁簡難易、責(zé)任大小、所需要資格條件等因素相同相近的崗位,稱為(C)。
A、職系
B、職組 C、崗等
D、崗級
10、(D)是在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上,用點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值來確定員工薪酬的制度。
A、崗位等級薪酬制
B、崗位職務(wù)薪酬制 C、績效薪酬制
D、崗位薪點(diǎn)薪酬制
11、團(tuán)隊(duì)薪酬制度的主要組成要素不包括(A)。
A、福利津貼
B、基本薪酬
C、激勵(lì)薪酬
了
D、績效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)
12、(C)適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大的企業(yè),或者是處在艱難期,急需提高企業(yè)核心能力的企業(yè)。
A、績效薪酬制
B、崗位薪酬制 C、技能薪酬制
D、組合薪酬制
13、在同一薪酬等級中,最高檔次的薪酬水平與最低檔次之間的差距被稱為(C)。
A、薪酬等級
B、薪酬級差 C、浮動(dòng)幅度
D、薪酬檔次
14、在制訂薪酬計(jì)劃的方法中,(A)比較實(shí)際、靈活,且可行性提高,但不容易控制總體的人工成本。
A、從下而上法
B、從上而下法 C、總體預(yù)算法
D、平衡計(jì)算法
二、多項(xiàng)選擇題
1、薪酬對于企業(yè)的功能包括(BCDE)。A、激勵(lì)功能
B、塑造企業(yè)文化 C、導(dǎo)向功能
D、改善經(jīng)營績效 E、配置功能
2、薪酬體系設(shè)計(jì)一般包括(ACE)。A、薪酬水平設(shè)計(jì)
B、薪酬支付設(shè)計(jì) C、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D、薪酬調(diào)整設(shè)計(jì)
E、薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)
3、根據(jù)企業(yè)的(ABE)特征,進(jìn)行薪酬水平的市場定位。A、所處的行業(yè)
B、在行業(yè)中的地位 C、人員素質(zhì)特點(diǎn)
D、未來發(fā)展戰(zhàn)略 E、不同發(fā)展階段
4、在薪酬市場調(diào)查中,文獻(xiàn)收集法中信息的主要來源包括(BCD).A、問卷
B、政府部門
C、專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)
D、某些企業(yè)
E、電話訪談
5、在設(shè)計(jì)寬帶薪酬中,員工薪酬的定位與調(diào)整,主要采用的方法包括(BCE)。
A、調(diào)查法
B、績效法
C、技能法
D、因素分解法
E、能力法
6、薪酬制度總體設(shè)計(jì)中,基本要求包括(ABD)。A、外部公平
B、內(nèi)部公平
C、組織公平D、個(gè)人公平
E、價(jià)值公平
7、薪酬調(diào)查范圍主要是指(ABDE)。A、確定調(diào)查的企業(yè)
B、確定調(diào)查的崗位 C、確定調(diào)查的主體
D、確定調(diào)查的薪酬信息 E、確定調(diào)查的時(shí)間段
8、離散分析是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一,經(jīng)常采用的方法包括(DE)。
A、頻率分析
B、因素分析
C、標(biāo)準(zhǔn)差分析
D、四分位分析
E、百分位分析
9、(BE)是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對崗位所進(jìn)行的縱向分級。
A、職系
B、崗等
C、職組
D、職門
E、崗級
10、在績效矩陣中,員工薪酬增長的規(guī)模與頻率取決于(AD)。A、個(gè)人的績效評價(jià)等級
B、個(gè)人的主動(dòng)性
C、市場薪酬水平
D、個(gè)人在薪酬浮動(dòng)范圍內(nèi)的位置 E、員工原有薪酬高低
11、寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)能夠引導(dǎo)員工自我提高,主要體現(xiàn)在(ABCDE)
A、滿足客戶需要
B、重視成本的有效性 C、以市場為導(dǎo)向
D、注重效率 E、個(gè)人技能的提升
12、在制訂薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作中,薪酬預(yù)測主要包括(CDE)。
A、預(yù)測辭退、退休的員工人數(shù) B、預(yù)測新招聘員工人數(shù)
C、預(yù)測企業(yè)在未來一年的薪酬增長率
D、預(yù)測在未來一年員工所在部門薪酬總額的增長率 E、預(yù)測員工在未來一年增薪的時(shí)間、額度、調(diào)資類型
13、企業(yè)年金的適用條件包括(ACE)。A、依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù) B、在試用期內(nèi)
C、具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力 D、具有良好的利潤水平E、已建立集體協(xié)商機(jī)制
14、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)的程序包括(ACDE)。A、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的來源與額度 B、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的期限 C、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支付的范圍 D、確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) E、確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理辦法
三、綜合分析題
1、(2010年真題)綜合題:HS是一家具有60多年歷史的大型國有制造企業(yè),主營業(yè)務(wù)為工程機(jī)械產(chǎn)品制造,人員規(guī)模2000余人,主要面對華北和西北市場。由于中國工程機(jī)械市場在2001年爆發(fā)性增長,企業(yè)銷售規(guī)模增長迅速,在2002年到2005年之間,銷售收入從16億增長到30億左右,成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌。然而,在風(fēng)光的銷售業(yè)績背后,是企業(yè)內(nèi)部的管理問題,其中最突出的就是薪酬問題。該企業(yè)目前有幾種適用于不同類型崗位的薪酬制度。例如,(1)職能部門采用的是以崗位薪酬為主導(dǎo)的薪酬制度,即在每月發(fā)放的薪酬中,崗位薪酬約占80%,績效薪酬占20%左右;(2)技術(shù)部門實(shí)行的是組合薪酬制,它由基本薪酬、崗位薪酬和項(xiàng)目獎(jiǎng)金三部分組成;(3)車間工人采用的是計(jì)件薪酬加獎(jiǎng)金的薪酬制度。
隨著企業(yè)發(fā)展,高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工越來越多,企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售人員以及一線生產(chǎn)工人的操作技能和專業(yè)能力要求越來越高。于是,分管人力資源管理工作的副總經(jīng)理張彬先生開始關(guān)注薪酬制度的改革問題,并考慮在企業(yè)推行技能薪酬制度的可能性,試圖通過構(gòu)建技能和能力薪酬體系,調(diào)動(dòng)員工提升個(gè)人能力素質(zhì)的主動(dòng)性,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
請結(jié)合本案例,說明企業(yè)推行技能薪酬制應(yīng)當(dāng)注意哪些問題? 參考答案:
(1)首先,應(yīng)當(dāng)明確技能薪酬的特點(diǎn)、種類及其適用范圍: ①技能薪酬制度是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬。它強(qiáng)調(diào)根據(jù)員工的個(gè)人能力提供薪酬。而且,只有確定員工達(dá)到了某種技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)以后,才能對員工提供與這種能力相對應(yīng)的薪酬。
②它可以區(qū)分以下兩種具體的薪酬制度: a、技術(shù)薪酬制。以應(yīng)用知識和操作技能水平為基礎(chǔ)的薪酬,主要應(yīng)用于生產(chǎn)制造性質(zhì)企業(yè)中的“藍(lán)領(lǐng)”員工。
b、能力薪酬制。包括以基礎(chǔ)能力和特殊能力為基礎(chǔ)的兩部分薪酬。它主要適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,屬于“白領(lǐng)”薪酬。
③技能薪酬制鼓勵(lì)員工掌握各項(xiàng)新知識、新技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強(qiáng)參與意識的同時(shí),尤其適用于那些提倡員工參與管理的企業(yè),具有明顯的優(yōu)勢;但是,這種薪酬方式給企業(yè)帶來技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)率提高等好的變化的同時(shí),可能會(huì)使薪酬費(fèi)用日益增加。
(2)推行技能薪酬制必須具備以下前提:
①企業(yè)在推行技能薪酬制時(shí),必須考慮自身生產(chǎn)經(jīng)營的情況、管理體制的環(huán)境。尤其是企業(yè)文化這一因素,技能薪酬制要求企業(yè)有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化,這樣才能保證企業(yè)充分利用員工獲得的新技術(shù)和新知識。
②必須建立健全相關(guān)工作崗位的技能要求和能力標(biāo)準(zhǔn)體系。③必須制定實(shí)施與技能薪酬制度配套的員工技能考核評估體系。④必須構(gòu)建完整的員工培訓(xùn)開發(fā)體系,將薪酬計(jì)劃與員工培訓(xùn)計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來,為員工提高技能等方面素質(zhì)提供機(jī)會(huì),創(chuàng)造條件。
(3)必須關(guān)注企業(yè)人力資源成本的核算,推行技能薪酬制會(huì)引起人力資源成本增長。(4)必須注意薪酬制度自身的配套性。我國機(jī)械制造企業(yè)薪酬改革的長期實(shí)踐證明,如果實(shí)行單一的技能薪酬制,往往弊大利小,難以全面體現(xiàn)效率與公平的薪酬原則,因此,應(yīng)采用以技能薪酬制為主體的組合薪酬制更為適合。
2、少杰皮鞋廠成立于2010年,是一家民營企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)立之初,規(guī)模不大,總經(jīng)理聘請了自己的幾個(gè)親友負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、銷售、技術(shù)及后勤業(yè)務(wù)。這幾名管理人員的分工并不明確,但都非常敬業(yè)。忠誠度很高,在企業(yè)的發(fā)展初期起了很大的作用。目前生產(chǎn)線的員工實(shí)行的是計(jì)件薪酬制;銷售人員只有提成薪酬;其他員工實(shí)行的是固定底薪,到年底按企業(yè)當(dāng)年的效益發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的多少由總經(jīng)理決定。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和業(yè)務(wù)規(guī)模近幾年有了很大的提高,但也遇到很多發(fā)展中的問題,有些生產(chǎn)和銷售的骨干被同行高薪挖走;人才的引進(jìn)工作也不順利,好不容易招聘到的同個(gè)技術(shù)人才不到半年就紛紛離開了。為了改變這些困境,企業(yè)進(jìn)行了一系列改革,如明確了各部門的職責(zé);在原有基礎(chǔ)上對所有崗位的薪資按比例進(jìn)行了調(diào)整;為了避嫌,免除了原有管理人員的職位,對這些人員在工作安排和薪酬發(fā)放上與一般員一視同仁。
請分析該企業(yè)在薪酬管理中出現(xiàn)的問題? 參考答案:
(1)銷售人員的薪酬制度不合理;(2)其他員工只有固定底薪,沒有合理的績效管理系統(tǒng)支持,不能激發(fā)其工作積極性;
(3)效益資金的發(fā)放具有主觀性;
(4)生產(chǎn)和銷售骨干人員的薪酬水平低于市場水平;
(5)按比例調(diào)整薪酬的方式存在問題,應(yīng)該根據(jù)崗位的特點(diǎn)制定不同的調(diào)整方案;
(6)對在企業(yè)創(chuàng)建初期為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的老員工的處理方式過于簡單,在工作安排和薪酬上應(yīng)考慮到個(gè)人對企業(yè)的貢獻(xiàn)和資歷等因素。
第三篇:HSK三級練習(xí)題
HSK三級練習(xí)題(三)
2015
打掃
擔(dān)心
蛋糕
懂
電視
1.這個(gè)生日()是誰送的?
2.你能看得()中文()嗎?
3.這么晚還沒回家,媽媽有點(diǎn)兒()她了。
4.春節(jié)快要到了,我們應(yīng)該()一下兒房間了。
地方
打籃球
地鐵
鍛煉
短
1.你去過北京的哪些()?
2.你坐()還是坐公共汽車上班?
3.我每天早上()半個(gè)小時(shí),但是我覺得時(shí)間太()了。
4.我們打算明天去(),你跟我們一起去嗎?
5.這件衣服有點(diǎn)兒(),有長一點(diǎn)兒的嗎?
地圖
電腦
帶
而且
餓
1.對不起,今天我沒()錢。
2.今天早上我吃得很少,所以十點(diǎn)半就()了。
3.現(xiàn)在很多人休息的時(shí)候不是在看手機(jī),就是在看()。
4.今天天氣不好,()作業(yè)也沒有做完,所以我不去打籃球了。
5.這張()太小了,我看不清楚。
第四篇:三級秘書練習(xí)題
一
1、非威脅的交流環(huán)境包括()。
A、座位安排、集體空間、光線要求B、秩序安排、私人空間、光線要求C、桌位安排、私人空間、音像要求D、座位安排、私人空間、光線要求
2、在制定計(jì)劃時(shí),一定要堅(jiān)持的原則是()。
A、明確權(quán)限B、督促檢查C、實(shí)事求是D、監(jiān)控應(yīng)變
3、在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中形成的具有查考利用價(jià)值的社會(huì)活動(dòng)的原始記錄是()。
A、電子圖書B、電子檔案C、網(wǎng)絡(luò)信息D、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)
4、下列對企業(yè)文化敘述不正確的是()。
A、企業(yè)風(fēng)氣是企業(yè)文化的直觀表現(xiàn)B、企業(yè)最高目標(biāo)是企業(yè)共同價(jià)值觀的集中表現(xiàn)C、精神層是形成制度層的物質(zhì)基礎(chǔ)D、企業(yè)風(fēng)俗由精神層所主導(dǎo)又反作用于精神層
5、視頻會(huì)議的特點(diǎn)不包括()。
A、實(shí)現(xiàn)聲音和圖像同時(shí)傳送B、節(jié)省時(shí)間、費(fèi)用C、形成廣泛的間接溝通D、打破了空間的限制
6、MHz是衡量計(jì)算機(jī)性能的指標(biāo)之一,它指的是計(jì)算機(jī)的().A、存儲(chǔ)容量B、CPU時(shí)鐘主頻C、運(yùn)算速度D、字長
7、聯(lián)合行文成文日期的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、第一個(gè)機(jī)關(guān)擬稿日期B、最后一個(gè)機(jī)關(guān)擬稿日期C、第一個(gè)機(jī)關(guān)簽字日期D、最后一個(gè)機(jī)關(guān)簽字日期
8、敘述的人稱有第一人稱和()。
A、第二人稱B、第三人稱C、說明人稱D、議論人稱
9、會(huì)議評估反饋數(shù)據(jù)的分析報(bào)告通常應(yīng)遞交給()。
A、公眾代表B、業(yè)務(wù)代表C、主管領(lǐng)導(dǎo)D、技術(shù)人員
10、在開放式辦公室中工作的員工,其行為受到上司的(),難于找到屬于自己的私人空間。
A、嘉獎(jiǎng)B、督查C、幫助D、干擾
答案:
1-10 D C B C C B D B C B11、政府采購的管理機(jī)關(guān)是()。
A、政府財(cái)政部門B、政府物資部門C、政府審計(jì)部門D、政府商業(yè)部門
12、×市工商局?jǐn)M向市屬各工商企業(yè)發(fā)布辦理營業(yè)執(zhí)照年檢的公文,最適宜使用的文種是()。
A、通知B、通報(bào)C、公告D、通告
13、在Excel中,如果輸入“0 1/9”,則在單元格中會(huì)出現(xiàn)()。A、1月9日B、1/9C、# # # #D、FALSE14、舉辦會(huì)議既要確保會(huì)議質(zhì)量,又應(yīng)遵循()的原則。
A、擴(kuò)大企業(yè)影響力B、勤儉節(jié)約C、服務(wù)社會(huì)D、提高企業(yè)競爭力
15、《富強(qiáng)公司關(guān)于劉力見義勇為行為的表彰通報(bào)》,其作者是()。
A、起草人張秘書B、富強(qiáng)公司C、富強(qiáng)公司童經(jīng)理D、富強(qiáng)公司保安部
16、為了達(dá)到會(huì)見和會(huì)談的目的,應(yīng)首先()。
A、定好會(huì)見和會(huì)談的時(shí)間B、充分了解雙方的情況C、布置好會(huì)談室D、準(zhǔn)備會(huì)見和會(huì)談資料
17、填寫計(jì)劃表時(shí),應(yīng)從()的時(shí)間向前推算各階段工作何時(shí)完成,確定后,逐項(xiàng)將其填入。
A、最終完成B、最難完成C、最先完成D、最易完成18、《林海公司關(guān)于對劉某某所犯錯(cuò)誤的處分決定》,其作者是()。fficeffice" />
A、起草人王秘書B、林海公司C、簽發(fā)人李部經(jīng)理D、林海公司人事部
19、會(huì)議中常見的突發(fā)事件不包括處理()。
A、場地問題B、設(shè)備問題C、行為問題D、營銷問題
20、下列不符合信函格式要求的是()。
A、發(fā)文機(jī)關(guān)不加“文件”二字B、發(fā)文字號在武文線下版心右上角C、首頁應(yīng)顯示頁碼D、發(fā)文機(jī)關(guān)名稱只能標(biāo)識全稱答案:
11-20 A D B B B B A B D D
二
1、辦公場所一旦發(fā)生火災(zāi),工作人員應(yīng)立即疏散,下列不可通行的通道是()。
A、樓梯B、消防梯C、電梯D、安全梯
2、會(huì)務(wù)籌備情況檢查的方法最可靠的是()。
A、聽取會(huì)議籌備人員的匯報(bào)B、閱讀報(bào)告C、電話詢問D、會(huì)前現(xiàn)場檢查
3、在涉外商務(wù)活動(dòng)中,選擇的禮品應(yīng)該()。
A、印上送禮單位的名稱B、包裝講究C、貴重D、初次見面就送上
4、在負(fù)責(zé)特定任務(wù)工作小組內(nèi)部進(jìn)行的所有形式的溝通,都可以稱為()。
A、“間接溝通”B、“直接溝通”C、“團(tuán)隊(duì)溝通”D、“語言溝通”
5、下列選項(xiàng)中表述不正確的是()。
A、會(huì)議總結(jié)的形式因會(huì)議種類不同而有所區(qū)別B、主持人的結(jié)論性意見就是小型會(huì)議的總結(jié)C、職代會(huì)的閉幕詞可以代替會(huì)議總結(jié)D、會(huì)議紀(jì)要即會(huì)議總結(jié)
6、下列關(guān)于“死機(jī)”的描述,錯(cuò)誤的是()。
A、當(dāng)顯示器黑屏?xí)r,就意味著計(jì)算機(jī)已經(jīng)“死機(jī)”B、“死機(jī)”是一種不可能由操作系統(tǒng)恢復(fù)的計(jì)算機(jī)運(yùn)行故障狀態(tài)C、操作系統(tǒng)本身存在缺陷是造成“死機(jī)”的一種重要原因D、計(jì)算機(jī)“死機(jī)”時(shí)應(yīng)該進(jìn)行熱啟動(dòng)
7、交替工作模式的缺點(diǎn)是()。
A、難以留住有特殊技能的工作人員B、工作模式不靈活,不便激勵(lì)員工C、員工交流少,不能得到充分的信息D、難以保證工作的連續(xù)性
8、辦公室中適合的溫度應(yīng)該在()。
A、16-20度B、18-22度C、20-25度D、22-28度
9、在Windows資源管理器窗口中,要修改已選定文件夾的名稱,下列操作中,不能實(shí)現(xiàn)改名操作的是()。、A、單擊“文件”菜單中的“重命名”命令B、兩次單擊該對象的名稱C、右單擊該對象,然后單擊快捷菜單中的“重命名”命令
D、單擊該對象的圖標(biāo)
10、利用檔案編寫的反映一個(gè)單位或某方面基本情況的數(shù)字材料是()。
A、基本情況匯集B、統(tǒng)計(jì)數(shù)字匯集C、單位情況匯集D、檔案專題匯集
答案: 1-10 C D B C C A D C D B11、關(guān)于代位權(quán)行使的要件,不正確的表述是()。
A、債權(quán)人與債務(wù)人之間有合法的債權(quán)債務(wù)存在B、債務(wù)人對條三人享有到期債權(quán)C、債務(wù)人怠于行使其權(quán)利,并且債務(wù)人怠于行使權(quán)利的行為有害于債權(quán)人的債務(wù)D、債權(quán)人代位行使的范圍是債務(wù)人的全部債權(quán)
12、一個(gè)人擁有管理、記帳和IT技能,又同時(shí)將這種技能提供給不同的單位,這種工作模式屬于()工作模式。
A、臨時(shí)辦公桌B、兼職工作C、合同工D、交叉工作
13、準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì)的文件應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)()。
A、報(bào)道提綱、問答提綱B、調(diào)查資料、會(huì)議原則C、會(huì)議議程、問答提綱D、主持人議程、記者證件
14、下列表述不正確的是()。
A、從宣布事項(xiàng)的重要性看,公告重于通告B、從使用范圍看,通告大于公告C、通告的制發(fā)者是各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體D、公告由國家行政機(jī)關(guān)或權(quán)力機(jī)關(guān)發(fā)布
15、確定同一類任務(wù)而緊急情況不同的承辦時(shí)間()。
A、應(yīng)該更長B、視情況而定C、必須相同們D、亦應(yīng)不同
16、我國公共關(guān)系的發(fā)展呈現(xiàn)()的格局。
A、由東到西B、由北向南C、由工業(yè)企業(yè)向旅游賓館業(yè)D、由小型企業(yè)向大中型企業(yè)
17、文稿審核是文稿()前的最后一道文字工序。
A、簽發(fā)B、復(fù)核C、繕印D、分發(fā)
18、電子檔案信息可以不受時(shí)間和空間限制通過網(wǎng)絡(luò)傳播的屬性是()。
A、共享性 B公開性C、公眾性D、空間性
19、向幻燈片中添加剪貼畫時(shí),如果幻燈片上沒有剪貼畫占位符,則()。
A、剪貼畫將出現(xiàn)在文本的右側(cè)B、剪貼畫將出現(xiàn)在幻燈片的中心位置C、剪貼畫將出現(xiàn)在幻燈片的左上角D、無法添加剪貼畫
20、設(shè)計(jì)會(huì)議評估表時(shí)應(yīng)考慮的要素有()。
A、會(huì)議的保密制度B、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可程度C、主辦方組織力度難關(guān)D、填寫的難易程度
答案:11-20 D B A B B A A A B D
三
1、涉外交往中應(yīng)邀參加晚宴時(shí)()。
A、女性不要化妝,也不要穿白天的工作裝赴宴B、女性要化妝,不要穿白天的工作赴宴C、男士可著便裝或白天的工作裝赴宴D、男士可著西裝或白天的工作裝赴宴
2、在word編輯狀態(tài)下,要選定大范圍的文本,可以在要選定塊的起始處單擊,按住()鍵,再單擊選定塊的末尾。
A、CtrlB、ShiftC、AltD、Ins3、要使地方在最短的時(shí)間內(nèi)了解你的意圖,你的提問應(yīng)該()。
A、做好鋪墊,避免漏洞B、直接放入預(yù)見結(jié)果C、內(nèi)容簡潔,中心突出D、不給他人反問留有機(jī)會(huì)
4、董事會(huì)是股份公司的()。
A、權(quán)力機(jī)構(gòu)B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、決策機(jī)構(gòu)D、民主管理機(jī)構(gòu)
5、張勇的日工資是80元,2006年10月1日至7日,公司安排她在這7天加班且未安排補(bǔ)休。
根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,公司除應(yīng)向張某支付每日80元工資外,還應(yīng)支付()加班費(fèi)。
A、800元B、560元C、1120元D、1360元
6、企業(yè)編制招聘工作日程安排
A、編制“人力資源招聘計(jì)劃書”B、進(jìn)行招聘工作日程安排C、進(jìn)行招聘測試D、獲取招聘需求信息
7、禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時(shí)兼顧()平等待人這兩項(xiàng)基本禮儀原則,處理實(shí)踐中難以回避的順序與位次的排列問題。
A、尊重個(gè)人B、尊卑有序C、各國平等D、以右為尊
8、與領(lǐng)導(dǎo)溝通有關(guān)會(huì)議事宜要堅(jiān)持()。
A、將單向溝通的結(jié)果盡快進(jìn)行部署和落實(shí)B、與會(huì)議的主管領(lǐng)導(dǎo)保持非定期的溝通C、在會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后不同時(shí)期的溝通中,突出各自的重點(diǎn)D、突出成績,適度反映問題
9、電話會(huì)議是一種以語言交流為手段的會(huì)議形式,無法實(shí)現(xiàn)文字的同步傳輸,因此需要()。A、派出人員具體組織安排B、配置視頻設(shè)備C、做好會(huì)議報(bào)到工作D、提前做好會(huì)議書面信息的分發(fā)工作
10、公司各部門一般應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況在會(huì)前()。
A、精簡會(huì)議議題B、廣為收集會(huì)議議題C、合并會(huì)議議題D、上報(bào)會(huì)議議題
答案:1-10 B B C D A D B C D D11、擬辦工作應(yīng)由()進(jìn)行。A、領(lǐng)導(dǎo)B、文書人員C、專業(yè)人員D、部門負(fù)責(zé)人
12、目前許多企業(yè),常用來激勵(lì)員工的模式是()。A、彈性時(shí)間工作B、集中工作C、遠(yuǎn)程工作D、兼職工作
13、新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)發(fā)給記者的資料袋中一般包括()。
A、信息發(fā)布稿、主持人的資料B、主持人的資料、信息發(fā)布稿、產(chǎn)品照片C、產(chǎn)品的照片與說明D、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、信息發(fā)布稿
14、西式宴會(huì)正式開始的標(biāo)志是()。
A、主人拿起餐巾B、主人拿起餐具C、主賓拿起餐具D、主人坐到餐桌前
15、承擔(dān)大量現(xiàn)金與支票的交流及保管的公司財(cái)務(wù)部門,應(yīng)設(shè)置在()中操作。
A、封閉式辦公室B、半封閉式辦公室C、半開放式辦公D、全開放式辦公室
16、在召開遠(yuǎn)程會(huì)議時(shí),應(yīng)首先考慮()。
A、技術(shù)要求、保密要求B、省時(shí)、省力C、交通不便D、互動(dòng)性強(qiáng)
17、在審核會(huì)議文件的具體內(nèi)容時(shí),首先要審核會(huì)議文件內(nèi)容()。
A、是否做到了層次清晰B、是否與實(shí)際相符C、是否偏離了會(huì)議的主題D、是否進(jìn)行了會(huì)商
18、以下屬于對抗性問題的是()。
A、“能否建議你使用別的方法完成”?B、“這些我們都能做到,你呢?”C、“你說的問題我也遇到,你愿意聽我的體會(huì)嗎?”D、“再延長三天能完成嗎?”
19、下列不可以作為述職報(bào)告稱謂的是()。
A、各位領(lǐng)導(dǎo)B、董事會(huì)C、各位來賓D、組織人事部
20、對會(huì)議的評估應(yīng)()。A、澄清事實(shí)B、科學(xué)高效C、淡化宣傳D、避免定論
答案:11-20 B A D A A A C B C B
四
1.敘述是表述人物的經(jīng)歷、行為或()。A、事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B、事物發(fā)展變化的結(jié)果C、事件發(fā)生的原因、結(jié)果D、事物發(fā)展變化的過程
2.在有重大傳染疾病流行時(shí),為避免傳染和交叉感染可采用()。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作模式B、彈性時(shí)間工作模式C、在家工作模式D、交叉工作模式
3.計(jì)算機(jī)速記與手寫速記功能相同的是能夠()。A、傳遞信息B、交流語言C、存儲(chǔ)語言信D、記錄語言信息
4.關(guān)于文章運(yùn)用語言的標(biāo)準(zhǔn)必須平實(shí)的理解,不正確的一項(xiàng)是()。
A、平易實(shí)在B、樸素規(guī)范C、明白流暢D、通俗易懂
5.在Excel中,如果輸入“0 1/9”,則在單元格中會(huì)出現(xiàn)()。
A、1月9日B、1/9C、# # # #D、FALSE
6.對會(huì)議的評估應(yīng)做到()。
A、淡化宣傳B、避免定論C、科學(xué)高效D、澄清事實(shí)
7.按新的辦公模式要求,不需要與其它員工或客戶有太多的接觸,可安排在家完成工作內(nèi)容的人員是()。
A、行政事務(wù)人員B、研發(fā)部門的科技人員C、銷售人員D、財(cái)務(wù)人員
8.關(guān)于開放式辦公室優(yōu)點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A、開放式辦公室有靈活應(yīng)變的功能B、開放式辦公室不會(huì)受到他人的干擾C、開放式辦公室能節(jié)省面積
D、開放式辦公室容易共享辦公設(shè)備
9.文章的命名通常叫做()。
A、標(biāo)題 B、文名C、題目D、公文名稱
10.某公司中存在許多不同的非正式群體,并因?yàn)樾枨蟛煌l(fā)生沖突,以致影響組織的發(fā)展。作為公司秘書,你認(rèn)為應(yīng)該建議經(jīng)理采取的措施是()。
A、盡力滿足各個(gè)非正式群體的不同需求B、協(xié)調(diào)各個(gè)非正式群體的分歧C、禁止非正式群體的活動(dòng)
D、引導(dǎo)非正式群體的活動(dòng)
答案:1-10DCDDB CDBAB
第五篇:薪酬管理
序號:95學(xué)號:20111631024姓名:馮玥 第三次作業(yè)
問:薪酬管理在人力資源管理中的作用
答:薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬不僅包括直接的物質(zhì)激勵(lì),還包括非物質(zhì)的激勵(lì)——精神激勵(lì);不僅被看作是勞動(dòng)的報(bào)酬,還被看成是知識與技術(shù)要素的價(jià)值體現(xiàn);不僅是生活資料的來源,還與人的尊嚴(yán)和體面有關(guān)。薪酬管理與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。一方面,薪酬管理的目的是為了在保障員工的基本生活的同時(shí),充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力;另一方面,企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮,為薪酬管理提供有利的支持。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,如何吸引人才、留住人才是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,薪酬作為企業(yè)必須付出的人力成本,同時(shí)也是吸引和留住優(yōu)秀人才的重要手段。薪酬不僅僅是金錢激勵(lì),實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式,隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等,科學(xué)合理的薪酬管理能夠從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ?,同時(shí)也是企業(yè)合理控制勞動(dòng)力成本,穩(wěn)定企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系,構(gòu)建和諧企業(yè)的前提。1