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      街道四措并舉(推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 01:34:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:街道四措并舉(推薦)

      **街道四措并舉

      大力開(kāi)展“七城同創(chuàng)”工作

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“三會(huì)”精神,不斷提升城市品位和文明程度,街道辦事處以我區(qū)開(kāi)展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機(jī),結(jié)合街道實(shí)際,創(chuàng)新方法,加大投入,落實(shí)四大措施,全力開(kāi)展創(chuàng)建:一是加強(qiáng)日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式,聘請(qǐng)清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全天候保潔。同時(shí),社區(qū)還與對(duì)每名清潔工簽定了責(zé)任書(shū),明確了責(zé)任及路段,確保責(zé)任到人。街道城管科定期對(duì)清掃保潔工作進(jìn)行檢查、考核,并堅(jiān)持每周一次的組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開(kāi)展“全民動(dòng)手日”活動(dòng)。二是整治占道經(jīng)營(yíng)。街道執(zhí)法大隊(duì)采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施,加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管,堅(jiān)決取締亂設(shè)攤點(diǎn)、未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)、門(mén)面延伸占道等違法占道經(jīng)營(yíng)行為,確保全天候無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。三是開(kāi)展植樹(shù)補(bǔ)綠。街道結(jié)合實(shí)際,搞好規(guī)劃,科學(xué)安排,對(duì)轄區(qū)所有裸土采取增綠補(bǔ)綠、見(jiàn)縫插綠,并加強(qiáng)后期的日常維護(hù)與管理工作,真正做到了打造精品小園林,還綠于民的民心工程。四是加強(qiáng)危舊改工地管理。目前,我轄區(qū)危舊改工地較多,垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重,嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活,針對(duì)這一現(xiàn)象,街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求及時(shí)清運(yùn)危舊改工地的生活、建筑垃圾,修建圍擋,并在日后的工作中,加強(qiáng)對(duì)危舊改工地的監(jiān)管力度。

      第二篇:赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng)

      赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng) “稽查建設(shè)”

      2012-07-13 13:17:00 來(lái)源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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      開(kāi)展”雙促雙聯(lián)“活動(dòng)

      開(kāi)展培訓(xùn)

      人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來(lái),為了貫徹落實(shí)咸寧市局“業(yè)務(wù)提升年”總目標(biāo),赤壁市地稅局采取四措并舉,加強(qiáng)“六型稽查建設(shè)”:即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點(diǎn)型、素質(zhì)型、廉潔型、權(quán)威型”的稅務(wù)稽查。為此,該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設(shè),狠抓落實(shí),以整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶€,以查處稅收違法案件為中心,以組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和重點(diǎn)企業(yè)檢查為重點(diǎn),強(qiáng)化稽查管理,規(guī)范執(zhí)法行為,優(yōu)化稽查服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),初步取得明顯成效。上半年來(lái),共檢查納稅人 15戶(hù),結(jié)案 14戶(hù)(含上年檢查今年結(jié)案4 戶(hù)),實(shí)際入庫(kù)稅費(fèi)1093.83萬(wàn)元(含自查補(bǔ)報(bào)),選案準(zhǔn)確率達(dá)100%;追繳稅款入庫(kù)率達(dá)100 %;結(jié)案率達(dá)40%(占全年稽查計(jì)劃比例)。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,明確思路,突出一個(gè)“新”字。今年2月14日,赤壁市地稅局稽查局召開(kāi)“六型稽查建設(shè)”工作會(huì)議,組織學(xué)習(xí)余偉副局長(zhǎng)在全省地稅稽查工作會(huì)上的講話(huà),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局“十二五”時(shí)期稅務(wù)稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施,重點(diǎn)組織全體干部職工討論了關(guān)于省局決定舉全省稽查之力開(kāi)展“六型”稽查建設(shè)的新方向,會(huì)上全體干部就“六型稽查”建設(shè),集思廣益、暢所欲言,初步形成一致意見(jiàn),力求將“六型稽查建設(shè)”整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、建出成效、創(chuàng)出品牌,開(kāi)創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

      4月28日,稽查局再次召開(kāi)“六型稽查建設(shè)”專(zhuān)題會(huì)議,形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》草案和《考核辦法》草案,并上報(bào)咸寧市地稅局批準(zhǔn)實(shí)施。圍繞“六型稽查建設(shè)”上,該局一是穩(wěn)步推進(jìn),提出了“一年打基礎(chǔ),二年上臺(tái)階,三年大發(fā)展”;二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以稽查局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各主查為成員的六型稽查建設(shè)考核小組;三是認(rèn)真謀劃,制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》;四是嚴(yán)格考核,制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》;五是及時(shí)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作。

      二、突出重點(diǎn) 抓住核心,反應(yīng)一個(gè)“全”字。

      一是在“執(zhí)法型”建設(shè)上主抓了“三率”指標(biāo)考核即:選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補(bǔ)收入入庫(kù)率。目前,該局在選案準(zhǔn)確率和查補(bǔ)收入入庫(kù)率兩項(xiàng)指標(biāo)上都超過(guò)了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到100%,但在結(jié)案率指標(biāo)上只達(dá)40%,這是由于兩個(gè)方面因素造成:其一,主查人手不夠;其二,上半年上案子較多,但該局有信心,克服一切困難,力爭(zhēng)年底前結(jié)案率達(dá)90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設(shè)上主抓了“三個(gè)規(guī)范”:首先,抓稽查文書(shū)的規(guī)范,全面使用省局標(biāo)準(zhǔn)樣式的稽查文書(shū),目前,該局對(duì)上半年已辦結(jié)歸檔案卷全面進(jìn)行了一次清理,對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的文書(shū)全面進(jìn)行了替換和整改;其次,抓稽查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,確定了二十九項(xiàng)考核內(nèi)容,考核分值達(dá)到五十分;再次,抓辦案程序的規(guī)范,做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離,四制約。

      三是在“重點(diǎn)型”建設(shè)上,該局以省局確定的專(zhuān)項(xiàng)檢查為重點(diǎn),目前,已檢查涉及到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶(hù),已結(jié)案4戶(hù),查補(bǔ)入庫(kù)稅費(fèi)505.33萬(wàn)元(含自查補(bǔ)報(bào))。

      四是在“權(quán)威型”建設(shè)上立足“三查”即:查準(zhǔn)查深查透,力爭(zhēng)查處一批要案。

      五是在“素質(zhì)型”建設(shè)上組織好“三考”:注冊(cè)稅務(wù)師考試,有四人參加考試;咸寧市局的年輕干部業(yè)務(wù)和所得稅選拔考,有四人報(bào)名參考;該局組織的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)考試,全局人員參加,目前,考試復(fù)習(xí)資料已出,準(zhǔn)備七月上旬開(kāi)考,考試成績(jī)上報(bào)市局,供市局領(lǐng)導(dǎo)參考。

      六是在“廉潔型”建設(shè)上抓好“三落實(shí)”:一是落實(shí)“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度;二是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度;三是落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”制度,目前已辦結(jié)案件均填寫(xiě)了《稅務(wù)稽查案件形成原因分析表》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)(工作人員)違法違紀(jì)線索報(bào)告單》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)(工作人員)違法違紀(jì)線索轉(zhuǎn)交單》。

      三、精心組織 嚴(yán)格考核,彰顯一個(gè)“真”字。

      一是精心組織。成立了“六型稽查建設(shè)”考核小組,以稽查局長(zhǎng)為考核小組組長(zhǎng),各檢查小組組長(zhǎng)和綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)為考核小組成員;制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設(shè)考核辦法》,分制度及組織、執(zhí)法型建設(shè)、質(zhì)量型建設(shè)、重點(diǎn)型建設(shè)、權(quán)威型建設(shè)、素質(zhì)型建設(shè)和廉政型建設(shè)七個(gè)部分74個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核,每個(gè)小項(xiàng)均設(shè)置了對(duì)應(yīng)分值,總分值100分。

      二是嚴(yán)格考核。通過(guò)每月查看稽查任務(wù)下達(dá)通知書(shū)、稽查檔案、學(xué)習(xí)筆記、上機(jī)記錄等各種資料實(shí)施考核;將六型稽查建設(shè)考核與赤壁市地稅局行政責(zé)任制考核相結(jié)合,六型稽查建設(shè)考核占赤壁市局行政責(zé)任考核的百分之三十分值(崗位職責(zé)部分);按月兌現(xiàn),每月二十五日至三十日考核小組出考核結(jié)果,并進(jìn)行公示。該局五月份在六型稽查建設(shè)上,稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分,并按要求進(jìn)行了認(rèn)真整改。

      四、多管齊下 促型換貌,體現(xiàn)一個(gè)“抓”字。

      一是每季度召開(kāi)一次稽查案件評(píng)審會(huì),邀請(qǐng)市局分管局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察考評(píng)科長(zhǎng)參加,聽(tīng)取主查員匯報(bào),逐個(gè)審議稽查案件,今年一季度,審議稽查案件5戶(hù),發(fā)現(xiàn)了個(gè)別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問(wèn)題,對(duì)此,7月份該局將召開(kāi)第二次稽查案件評(píng)審會(huì)。

      二是認(rèn)真履行重大案件報(bào)審制度,上半年已報(bào)審市局重大案件審理委員會(huì)稽查案件一戶(hù),下月將有二戶(hù)上報(bào)市局審理。三是認(rèn)真執(zhí)行“一案雙查雙匯報(bào)”制度。

      四是認(rèn)真開(kāi)展稽查案件上線工作,利用省局稽查管理軟件加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)管,今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運(yùn)行,目前已有9戶(hù)在線上運(yùn)行。

      五是加強(qiáng)同征管單位的聯(lián)系,認(rèn)真填制《稽查建設(shè)書(shū)》,注重提高征管建議書(shū)的質(zhì)量,及時(shí)向征管部門(mén)提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進(jìn)建議,在體現(xiàn)以查促管的同時(shí)達(dá)到以查促查的目的,努力開(kāi)創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。(周勇 張前明)

      第三篇:四措并舉保安全

      安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證,是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作,如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作,如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門(mén)熱烈討論的話(huà)題。本人從實(shí)際工作出發(fā)對(duì)公司本的安全工作如何開(kāi)展進(jìn)行了認(rèn)真地思考:即,安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。文詞簡(jiǎn)陋偶獻(xiàn)拙智,望能達(dá)到拋磚引玉之效用。

      一、落實(shí)一個(gè)“全”字,全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

      首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級(jí)單位中堅(jiān)持開(kāi)展 “三個(gè)一”活動(dòng),即:各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)好每月一次的安全分析例會(huì);每月利用1~2天的時(shí)間要求各單位組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展,可以解決各單位工作到位問(wèn)題,達(dá)到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全分析例會(huì)等手段,開(kāi)展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng),組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

      二、突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

      結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實(shí)際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實(shí)施細(xì)則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

      認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度,堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對(duì)性的防范措施。安保部每月抽查一次,抽查結(jié)果作為評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)公司、部室、供電所分級(jí)安全分析例會(huì),提高全員安全意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

      三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

      結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認(rèn)證活動(dòng),全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)查禁違章的任務(wù),查出違章要對(duì)違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任,從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤,使安全員真正做到專(zhuān)職專(zhuān)用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時(shí)間,組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn),查處各類(lèi)違章,并及時(shí)研究制定解決問(wèn)題的對(duì)策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名干部職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的待崗培訓(xùn),待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。因故離開(kāi)崗位,間斷線路和電氣操作工作3個(gè)月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施,使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

      四、注重一個(gè)“實(shí)”字,做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

      安全生產(chǎn)既要多說(shuō),又要實(shí)干,沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話(huà)。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”:計(jì)劃要符合實(shí)際,工作要實(shí)實(shí)在在,總結(jié)要實(shí)事求是,獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,將安全評(píng)性?xún)r(jià)范圍從只針對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題,嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章作業(yè)單位”活動(dòng)。在活動(dòng)中主要針對(duì)個(gè)別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為,進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行查處。

      總之,在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo),以“人本管理”作為切入點(diǎn),不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強(qiáng)全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂(yōu)患意識(shí),同心同德扎實(shí)工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

      第四篇:四措并舉抓好稅收服務(wù)

      四措并舉抓好稅收服務(wù)

      第一稅務(wù)分局以五好和諧基層建設(shè)為契機(jī),把納稅服務(wù)作為進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理、推進(jìn)依法治稅的重要內(nèi)容,貫穿于分局工作的全過(guò)程、落實(shí)到稅收管理的各環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)征納和諧。

      一是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。牢固樹(shù)立征納雙方法律地位平等的理念,公證執(zhí)法是最佳服務(wù)的理念,納稅人正當(dāng)需求應(yīng)及時(shí)滿(mǎn)足的理念,進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù),設(shè)身處地地與納稅人換位思考幫企業(yè)解決實(shí)際困難。

      二是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。辦稅服務(wù)廳是體現(xiàn)優(yōu)化服務(wù)的載體,是面向納稅人的窗口,規(guī)范納稅服務(wù)重點(diǎn)是要規(guī)范辦稅大廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合區(qū)局窗口業(yè)務(wù)整合進(jìn)一步統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一各類(lèi)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一辦稅指南、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一崗責(zé)體系、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一文明用語(yǔ)。把辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的精品項(xiàng)目,切實(shí)抓出成效。三是改進(jìn)服務(wù)方式。一分局在區(qū)局局長(zhǎng)室的指示下以辦稅服務(wù)廳窗口整合和基層分局進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸為契機(jī),進(jìn)一步理順流程,優(yōu)化程序,改進(jìn)方法,一分局把原來(lái)的發(fā)票發(fā)售股與納稅申報(bào)股業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合,在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了4個(gè)綜合辦稅窗口,納稅人只要在一個(gè)窗口就可完成發(fā)票驗(yàn)舊、發(fā)售、認(rèn)證及報(bào)稅事項(xiàng),減少了多次排隊(duì)、多次等候的時(shí)間。并且在管理分局進(jìn)行了業(yè)務(wù)延伸,實(shí)現(xiàn)了“全區(qū)同辦”的便捷服務(wù)方式,極大地解決企業(yè)的往返跑問(wèn)題,提高了工作效率。

      四是豐富服務(wù)措施。一分局將以開(kāi)展納稅服務(wù)活動(dòng)為載體,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),打造丹徒國(guó)稅特色的工作品牌。具體內(nèi)容為以“優(yōu)化服務(wù),從我做起”為活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)展最佳辦稅廳工作人員評(píng)比活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵的流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)、開(kāi)展納稅人座談和征求意見(jiàn)活動(dòng)等等方式以加強(qiáng)稅企溝通、促進(jìn)征納和諧。

      五項(xiàng)措施促進(jìn)征納關(guān)系和諧

      在五好和諧基層建設(shè)中,征納關(guān)系好是一項(xiàng)重要的考核指標(biāo),第五稅務(wù)分局始終把全心全意為納稅人服務(wù)放在重要的位置來(lái)抓,具體做到五點(diǎn):一是對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)。按季對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行走訪、調(diào)研,政策宣傳解讀。二是對(duì)一般稅源企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面服務(wù)。有責(zé)任區(qū)管理員結(jié)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行巡查加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)的輔導(dǎo),稅收政策的宣傳解讀。三是對(duì)有異常狀況的企業(yè)實(shí)行針對(duì)性服務(wù)。根據(jù)企業(yè)異常指標(biāo)的不同,有針對(duì)性的提醒納稅人及時(shí)修正,力所能及地幫助企業(yè)減少異常。四是納稅評(píng)估實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù);稅源管理員在日常評(píng)估過(guò)程中,針對(duì)企業(yè)少繳稅款的行為,除按規(guī)定補(bǔ)征入庫(kù)外,后期在稅收政策上給予輔導(dǎo)解釋?zhuān)谪?cái)務(wù)處理上指導(dǎo)其規(guī)范操作,在納稅遵從度上進(jìn)行引導(dǎo)。五是對(duì)納稅人提供專(zhuān)業(yè)服務(wù);加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)干部的日常培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和辦事效率,減少工作中的失誤,用高標(biāo)準(zhǔn)打造高水準(zhǔn)、高品質(zhì)的服務(wù)。

      提升服務(wù)內(nèi)容 做好六項(xiàng)服務(wù)

      第三稅務(wù)分局根據(jù)五好和諧基層建設(shè)要求提升納稅服務(wù)內(nèi)容,讓納稅人滿(mǎn)意,努力做好六項(xiàng)服務(wù)。一是提供全程掛鉤式服務(wù)。對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程有責(zé)任區(qū)稅務(wù)管理員跟蹤服務(wù),幫助協(xié)調(diào)處理辦稅事宜問(wèn)題;二是提供一對(duì)一的服務(wù)。建立重點(diǎn)聯(lián)系人的制度,責(zé)任區(qū)管理員即是聯(lián)系人,帶著納稅人需求納稅上的問(wèn)題下企業(yè);三是提供引導(dǎo)式服務(wù)。加大稅收政策的宣傳和落實(shí),指導(dǎo)企業(yè)如何貫徹執(zhí)行稅收政策,提高納稅遵從度,化解納稅風(fēng)險(xiǎn);四是提供互動(dòng)式服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)稅源戶(hù)每季進(jìn)行一次納稅交流,成立了納稅人活動(dòng)中心;五是提供保障式服務(wù)。從企業(yè)辦理稅務(wù)登記開(kāi)始到稅種認(rèn)定、購(gòu)領(lǐng)發(fā)票、納稅申報(bào)在哪一個(gè)管區(qū)

      有管區(qū)內(nèi)管理員負(fù)責(zé)全程保障工作;六是提供鏈條式服務(wù)。要求每一項(xiàng)內(nèi)容都要體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)二字,優(yōu)化工作流程,徹底解決納稅人少跑路多辦事、不跑路辦成事,部門(mén)協(xié)調(diào)不脫節(jié),做到承上啟下全面推行網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票,納稅人在家就可以上網(wǎng)開(kāi)發(fā)票的問(wèn)題解決了。

      “五項(xiàng)提醒”貼心服務(wù)納稅人

      在五好和諧基層建設(shè)活動(dòng)中,第二稅務(wù)分局創(chuàng)新服務(wù)形式。一是新辦登記提醒。正確引導(dǎo)新辦企業(yè)、變更企業(yè)辦證,及時(shí)提醒納稅人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理稅務(wù)登記,避免逾期受罰,同時(shí)堅(jiān)持每月對(duì)新辦戶(hù)開(kāi)展納稅輔導(dǎo),確保新辦企業(yè)盡快熟悉納稅流程。二是電話(huà)申報(bào)提醒。在申報(bào)期內(nèi)對(duì)未申報(bào)的納稅人實(shí)行電話(huà)、短信告知提醒,避免納稅人由于在申報(bào)期間外出或疏忽等原因造成漏報(bào)或過(guò)期申報(bào)。三是新政上門(mén)提醒。密切關(guān)注新稅收政策的發(fā)布出臺(tái),通過(guò)發(fā)放新政策宣傳資料、電話(huà)講解、上門(mén)輔導(dǎo)、咨詢(xún)解讀日以及一企一策等多種方式及時(shí)告知納稅人,針對(duì)稅收優(yōu)惠政策,提醒納稅人做好相關(guān)減免稅手續(xù)的報(bào)批。四是涉稅事宜提醒。適時(shí)提醒納稅人近期需要辦理的一些涉稅事項(xiàng),一次性告知辦理的時(shí)限和需要提交的材料,避免納稅人來(lái)回奔波。五是納稅異常提醒。對(duì)納稅申報(bào)稅款數(shù)額明顯波動(dòng)較大的納稅人,通過(guò)約談方式,提醒納稅人及時(shí)進(jìn)行自查,在稅款入庫(kù)前避免誤申報(bào)、少申報(bào)等情況發(fā)生。通過(guò)推行“五項(xiàng)提醒”切實(shí)做到了“想納稅人之所想,急納稅人之所急”,為納稅人提供貼心的溫馨稅務(wù)提示。

      “談心”促“聚心”,“交心”促“和諧”

      在五好和諧基層建設(shè)活動(dòng)中,第四稅務(wù)分局結(jié)合人事調(diào)整和總結(jié)回顧工作,在分局全面開(kāi)展一對(duì)一“交心”式談心活動(dòng),與每一名干部進(jìn)行推心置腹的交談,對(duì)新調(diào)入人員的工作分工進(jìn)行了詳細(xì)的溝通并提出了明確的要求,對(duì)其他干部工作進(jìn)行了認(rèn)真的點(diǎn)評(píng),指出了其存在的問(wèn)題和不足并明確提出了今后努力的方向。同時(shí)注重對(duì)年輕干部的培養(yǎng),從工作、學(xué)習(xí)、生活、為人處事等多方面進(jìn)行培養(yǎng)引導(dǎo)。通過(guò)談心活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到了心靈溝通的目的,分局整體精神面貌有了極大提升,人心更加凝聚,工作更加積極,氛圍更加和諧。日前,從布置任務(wù)到組織入庫(kù),僅用兩個(gè)工作日就組織入庫(kù)基金18萬(wàn)余元,占全年任務(wù)的30%。充分展現(xiàn)了分局干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      第五篇:城關(guān)街道司法所四措并舉改進(jìn)

      濰 城 司 法 信 息 第 4 期

      濰坊市濰城區(qū)司法局 2012年3月14日

      城關(guān)街道司法所四措并舉改進(jìn) 工作作風(fēng),提升工作效能

      全區(qū)司法所長(zhǎng)會(huì)議以來(lái),城關(guān)司法所認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,按照全區(qū)工作提升年的總要求和街道黨工委、辦事處的具體部署,積極作為,奮發(fā)進(jìn)取,努力推進(jìn)工作,主要做法是:

      一是堅(jiān)持“服務(wù)到位”,確保司法所職能的有效發(fā)揮。積極開(kāi)展“每月一次社區(qū)法制宣講”活動(dòng),了解社情,掌握民意,拉近基層司法行政隊(duì)伍與百姓的距離,促進(jìn)司法所工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和具體工作的落實(shí),最大限度地發(fā)揮司法所的職能作用。二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)調(diào)委會(huì)的工作指導(dǎo),努力調(diào)處矛盾糾紛。走出機(jī)關(guān),深入社區(qū),指導(dǎo)基層調(diào)解員積極主動(dòng)化解矛盾糾紛,做到小事不出社區(qū),大事不上交,真正構(gòu)筑起人民調(diào)解第一道防線,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,今年以來(lái)已化解矛盾糾紛38件。三是強(qiáng)化措施,扎實(shí)推動(dòng)日常工作的開(kāi)展。司法所強(qiáng)化了司法行政工作督查制度,不間斷地對(duì)各社區(qū)一段時(shí)間以來(lái)的人民調(diào)解、安置幫教、法律援助、法制宣傳等日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)工作開(kāi)展。四是注重學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。積極參與政法干警“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),注重把學(xué)習(xí)所得與各項(xiàng)工作實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,制定整改措施并狠抓落實(shí)。

      報(bào):區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)委政法委、市司法局 發(fā):局各科室、各司法所

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