第一篇：煙臺南山集團(tuán)服飾有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

——南山集團(tuán)服飾有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

班級：08級服裝設(shè)計(jì)與工程5班姓名：吳婉婷指導(dǎo)老師：梁建芳

2011-7-1

4在美麗的南山集團(tuán)為期三周的的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這三周的學(xué)習(xí)生活中我對這里已經(jīng)結(jié)下了深厚的感情，自己也是學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識，獲益匪淺。

從下了火車人事部王經(jīng)理等人熱情接站，到日后參觀各廠，再到在希爾頓深入學(xué)習(xí)，與北京服裝學(xué)院學(xué)生互動(dòng)，聆聽姜大師講座……每一天都?xì)v歷在目。

在南山的實(shí)習(xí)生活中，首先給我留下深刻印象的是南山的企業(yè)文化和精神風(fēng)貌。南山人民勤勞善良，日出而作日落而息，用自己勤勞的雙搜建起南山的一座座大樓，澆灌這里的一花一樹，奠定中國企業(yè)500強(qiáng)南山集團(tuán)堅(jiān)實(shí)的根基。辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻(xiàn)，追求卓越”的標(biāo)語，這正是南山所所倡導(dǎo)遵循的精神理念，正是南山人有著這樣奉獻(xiàn)的精神和追求卓越的信念，南山集團(tuán)才會(huì)有今天的輝煌成就。還有工會(huì)周建芳老師在第一天的會(huì)議上告訴我們的“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”令我感觸頗深，與很多工作人員交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)就算是剛畢業(yè)在南山工作一年的工作人員都親切地稱南山為“咱家”，自豪之情溢于言表，“看，這是咱家的牧場”“這是咱家的精紡廠”……這里的每一個(gè)工作人員都熱愛自己的工作崗位、熱愛南山大家庭。愛是永恒的動(dòng)力，正是南山集團(tuán)數(shù)萬工人對集團(tuán)的愛，使得南山蓬勃發(fā)展。

此外南山集團(tuán)對工廠的管理引進(jìn)了日本先進(jìn)的5s管理體系，整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)五個(gè)部分相互結(jié)合，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴(yán)格要求自己，提高了集體素養(yǎng)，從根本上使工作和生產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)。在希爾頓線實(shí)習(xí)期間，我觀察到，工作中工人們會(huì)不定期暫時(shí)放下手中的工作，開始打掃衛(wèi)生，清理落在地上的線頭、碎布，然后拖地，直到大理石地面重新變得光可鑒人。這正是5S管理的其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，公司以提高每個(gè)人的品質(zhì)素養(yǎng)，建立工廠管理的管理根基。

南山集團(tuán)不僅是服裝公司，其他各個(gè)子公司、鋁業(yè)、輕合金、葡萄酒莊園、旅游學(xué)校、南山學(xué)院、精紡呢絨廠、房地產(chǎn)公司，金融中心等對于衛(wèi)生的要求都非?？量蹋缆氛麧崯o雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內(nèi)的大理石地面永遠(yuǎn)干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對衛(wèi)生的高要求已經(jīng)成為南山集團(tuán)企業(yè)文化的一部分。我們所住宿舍的衛(wèi)生要求也極為嚴(yán)格，要求床鋪疊放整齊，除了發(fā)放的公寓床品之外部可以放其他任何東西。地面每天要清掃、拖干凈，不留水痕灰痕。

桌上不能擺放任何物品，水池臺面上也不能擺放任何物品，洗漱用品都要求守在洗臉盆內(nèi)放在水池下方。一開始我們恨不能適應(yīng)這種嚴(yán)格的要求，一時(shí)間不能改變在學(xué)校時(shí)較為松散的態(tài)度，慢慢適應(yīng)后才態(tài)度改觀，只有這種嚴(yán)格而規(guī)范的要求，才能協(xié)助大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，長期達(dá)到提高集體素質(zhì)的目的。

從剛來時(shí)不適應(yīng)對宿舍衛(wèi)生等的苛刻要求，到現(xiàn)在對南山衛(wèi)生環(huán)境工作的贊賞贊嘆，我們的觀念都有了很大的轉(zhuǎn)變，看到這里的人對衛(wèi)生環(huán)境的重視確實(shí)給生產(chǎn)生活都帶來了很大的好處，我很敬佩南山的管理者們有這樣的遠(yuǎn)見，也敬佩這里工作人員一絲不茍的勤勞態(tài)度，這些都是我和我的同學(xué)們需要大加學(xué)習(xí)，也值得南山人堅(jiān)持并將其發(fā)揚(yáng)光大。

接下來總結(jié)一下我在南山集團(tuán)服飾公司實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)的一些問題以及我的一些看法。

首先是質(zhì)檢通過率低、返修率高的問題。

在希爾頓精品線兩周的生產(chǎn)學(xué)習(xí)中我感觸最深的是對產(chǎn)品工藝的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，我歲實(shí)習(xí)的青山線就是高品質(zhì)嚴(yán)要求的代表性精品線之一，這里光是上衣線都有300多道工序，每道工序都要詳細(xì)的工藝單指導(dǎo)。在生產(chǎn)過程中就已經(jīng)嚴(yán)格地要求了工藝，而在質(zhì)檢方面更能夠體現(xiàn)。我在質(zhì)檢線參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候被分到了質(zhì)檢第一段，本段有四位工作人員，都有不同的分工，有專職檢查外觀的，有專職檢查里綢的，有專門檢查縫制問題的，還有專門檢查整燙問題的，成品經(jīng)第一個(gè)質(zhì)檢員檢查后工16件，其中7件都出現(xiàn)了不同大小和類型的問題，而在第一段四位人員依次檢驗(yàn)之后29件衣服就有22件進(jìn)入了返修工序，返修率非常高，當(dāng)這批衣服進(jìn)入下一道檢查工序時(shí)一定還會(huì)檢查出新的問題。由此可以看出青山對于公益的要求非常嚴(yán)格和細(xì)致。在我實(shí)習(xí)的質(zhì)檢段高發(fā)問題主要有縫制、流水過程中產(chǎn)生的面料抽絲、縫制做工不達(dá)標(biāo)、明線不合格等。

希爾頓線為日本青山洋服的專用生產(chǎn)線，生產(chǎn)品牌品種單一，不同訂單差別小，我又來到同廠房美加線和意大利線的質(zhì)檢區(qū)觀察學(xué)習(xí)，美加線和意大利線代加工的品牌有很多，其中不乏CK等國際名牌，美加線和意大利線的質(zhì)檢合格率要明顯高于青山線，但是仔細(xì)翻看又會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的做工與青山線一比較就會(huì)自慚形穢。

很多質(zhì)檢檢查出來的問題在一般人看來都是微不足道的，但是在青山線質(zhì)檢

中，正面看不到的袖口開叉明線縫制不良都分為明線寬、明線掉坑、明顯不到位等好幾種，正是這樣嚴(yán)格的質(zhì)量審核才是南山的品質(zhì)在客戶中有口皆碑，讓客戶滿意，樹立起南山服飾行業(yè)中一流的品牌形象。同時(shí)我也在想，如何將質(zhì)檢的嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線上，從源頭上減少不合格產(chǎn)品的發(fā)生率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)從源頭治理，對于常發(fā)問題做好記錄責(zé)任到人，減少返修，爭取增加一次入庫率，提高生產(chǎn)效率。

第二個(gè)問題是面輔料利用率問題

另外我在生產(chǎn)學(xué)習(xí)過程中有注意到面輔料利用率方面的問題。希爾頓線配備有五臺鋪布臺，兩臺德國格柏CAM全自動(dòng)裁床，裁床可以前后移動(dòng)與五臺鋪布臺對接。面輔料在技術(shù)部CAD系統(tǒng)排料后發(fā)往車間CAM自動(dòng)裁床裁剪，面料還要經(jīng)過精裁后發(fā)往流水線。我在技術(shù)部學(xué)習(xí)CAD排料，經(jīng)介紹排料利用率在85%以上，但是據(jù)我觀察輔料排料出圖后顯示的利用率很多都不到70%，70%以上的沒有幾張，難得見過一次90%的，排料利用率可能和衣片的形狀有些關(guān)系，但是不排除在提高排料利用率的工作上海有很大的提升空間。而且我在裁床實(shí)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)輔料往往會(huì)多裁很多，并不是按照實(shí)際需要裁剪，工人們給出的解釋是輔料便宜，多裁成本可以接受。雖然輔料相比面料便宜很多，但是節(jié)能降耗一小步，節(jié)約生產(chǎn)一大步，積小流以成江河，日久天長這將是一筆很大的浪費(fèi)，也不符合我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，況且，利潤是企業(yè)生存的根基，減少浪費(fèi)有助于降低生產(chǎn)正本增加利潤，所以在輔料排料裁剪方面仍有改進(jìn)的空間。一是在技術(shù)部排料的時(shí)候就要注意不能忽略了輔料的節(jié)約，因?yàn)榫臀宜诩夹g(shù)部實(shí)習(xí)一周所看到的技術(shù)部排料也不是說特別趕時(shí)間只能對輔料不太盡心，完全可以多花點(diǎn)時(shí)間在排料上，從源頭控制生產(chǎn)成本。二是鋪料排料時(shí)控制數(shù)量，減少不必要的多裁，培養(yǎng)員工在制作環(huán)節(jié)也樹立起節(jié)約的意識，堅(jiān)決不浪費(fèi)一塊布一根線。

二來就是面料排料利用率雖高而且不會(huì)多裁，但是面料要有精裁的程序，每次精裁都會(huì)在原有衣片的基礎(chǔ)上再削去一厘米多的一圈，輔料則不用。同樣是節(jié)約成本的問題，面料一米均價(jià)都在300塊錢以上，5米50層一起裁剪，廢料的價(jià)值都是令人驚嘆的，而且就

算進(jìn)入縫制程序后都有多次的清剪環(huán)節(jié)。我思考是不是可以在裁床環(huán)節(jié)盡可

能地精確一些，減少不必要的浪費(fèi)，在精裁環(huán)節(jié)算下來每年節(jié)約的成本也是可觀的，假設(shè)每天裁面料十床，每米300塊錢，5米30層算，一年300天，每年裁布價(jià)值135000000.在此基礎(chǔ)上省10%，即使省了1350萬元，所以不可小覷這一點(diǎn)一滴的生產(chǎn)成本控制，節(jié)約，值得企業(yè)嚴(yán)抓不怠。

所以為了降低面料裁剪成本，要盡力做到兩點(diǎn)，一是再次提高面料利用率，把精彩環(huán)節(jié)的余量在裁床中盡量控制住，二是盡可能地提高裁床的精度，減少精彩環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)，三就是減少縫制環(huán)節(jié)及其他環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)事故，愛護(hù)還沒成型的衣物，減少返工、換片等的發(fā)生率。

第三個(gè)問題是成品庫存的問題

據(jù)在南山工作一年以上的員工介紹，南山每年的庫存會(huì)有很多，歲然我在技術(shù)部實(shí)習(xí)的時(shí)候有問過南山會(huì)不會(huì)每次訂單都多做幾件，以供替換殘次品等做準(zhǔn)備，工作人員給的答復(fù)是每次訂單搏斗但是嚴(yán)格按照訂單件數(shù)制作不會(huì)多做，因?yàn)槊媪系缺容^昂貴，這樣成本太高，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次會(huì)通過換片處理。但是就算是這樣，每年南山成品庫都會(huì)多出上千件升值數(shù)千件成衣，這些成衣將會(huì)在每年年低在南山集團(tuán)附近開辟一個(gè)特賣場，以一套200、甚至100的價(jià)格清理出去，低于成本很多很多。

我就想，如此高檔的西裝，面料都好幾百一米，最后這樣處理，也是企業(yè)利潤的損失，極少成多，幾千件套裝浪費(fèi)的面料和工人勞動(dòng)可不可以在生產(chǎn)中盡量避免。對于這個(gè)問題因?yàn)槲覀儾]有進(jìn)入成品庫參觀實(shí)習(xí)，也不知道具體是怎么樣的，目前我也給不出合理的解決方法，只是提出我的一個(gè)想法，企業(yè)如果注意的話，這一環(huán)節(jié)也可以節(jié)約很多不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本。

我嘆服南山先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，也被它獨(dú)特的文化精神所吸引，感謝南山為我們提供了這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)懷念在這里實(shí)習(xí)的美好三周的生活，記得這里每一個(gè)對我微笑給我關(guān)心的同事、朋友，我會(huì)想念你們想念這里。感謝南山的每一位員工對我們的關(guān)心和照顧，感謝校方為我們實(shí)習(xí)作出的工作，感謝王部長等人全程的陪同關(guān)懷，也真誠地祝愿南山集團(tuán)的明天一定會(huì)越來越好！

第二篇：南山集團(tuán)有限公司檔案室情況調(diào)研

南山集團(tuán)有限公司檔案室情況調(diào)研

一、檔案室檔案管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及基本要求

（一）檔案劃分及管理部門

1、檔案是指本公司過去和現(xiàn)在，在從事經(jīng)營管理、科學(xué)技術(shù)、企業(yè)文化等活動(dòng)中形成的對公司有保持價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等歷史記錄。

2、公司設(shè)立檔案室，隸屬于辦公室，并設(shè)置檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé)，檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé)。

3、公司檔案根據(jù)其重要性和保密程度分為公司級和部門級，公司級檔案應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行分類，有規(guī)范的檔案編號和標(biāo)簽，并建立電子與紙張分類目錄。

（二）各部門資料管理

1、公司所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員，制定明確的資料管理員崗位職責(zé)，規(guī)范部門檔案管理，實(shí)行部門檔案與公司檔案歸口管理。

2、各部門根據(jù)部門資料性質(zhì)結(jié)合公司級檔案管理辦法，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，3、檔案借閱和移交、銷毀，必須按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。

二、檔案室設(shè)施

1.對于新建的檔案庫房應(yīng)該安裝質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足的檔案密集架，并安裝使用空調(diào)、去濕機(jī)、加濕器或?qū)Ｓ玫臏貪穸茸钥叵到y(tǒng)。

2.應(yīng)配備檔案專用、高配置的計(jì)算機(jī)、掃描儀、光盤刻錄、網(wǎng)絡(luò)和存儲設(shè)備，可配備檔案專用打印機(jī)及復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、防磁柜、消毒柜等設(shè)備。

3.檔案柜、架應(yīng)適合放置A4、B5紙型、會(huì)計(jì)檔案、基建圖紙等各種類型檔案，宜采用不燃燒材料或難燃燒材料制成。檔案密集架總體應(yīng)不高于2.5m,排架不多于6層，檔案密集架應(yīng)符合國家檔案局頒布的“直列式檔案密集架”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(DA/T 7—1992)。

4.檔案柜、架排列的各部分尺寸應(yīng)該達(dá)到以下要求：主通道凈寬不應(yīng)小于1.00m，兩行間凈寬不應(yīng)小于0.80m，頂端部與墻的間隔不應(yīng)小于0.60m。庫房內(nèi)柜、架應(yīng)成行垂直于有窗的墻面，外墻采光窗宜與檔案柜架間的通道相對應(yīng)，當(dāng)無窗時(shí)應(yīng)與管道通風(fēng)孔開口方向相對應(yīng)。

5.卷皮(盒)的印制使用應(yīng)符合國家檔案局頒布的“無酸檔案卷皮、卷盒用紙及紙箱”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(DA/T24—2000)。為保證質(zhì)量，檔案卷皮(盒)應(yīng)采用本區(qū)檔案部門統(tǒng)一印制的檔案卷皮(盒)。

三、檔案室工作內(nèi)容

檔案工作的內(nèi)容有廣義和狹義兩種解釋。

1、廣義上說，是指檔案事業(yè)所包括的檔案館工作、檔案室工作、檔案事業(yè)管理工作、檔案教育、檔案科學(xué)研究和出版工作等。

2、狹義上說，是指檔案室和檔案館所從事檔案業(yè)務(wù)工作，即用科學(xué)原則和方法管理檔案，為黨和國家各項(xiàng)事業(yè)服務(wù)的工作。

檔案業(yè)務(wù)工作內(nèi)容有六環(huán)節(jié)之說和八環(huán)節(jié)之說。

1、六環(huán)節(jié)之說檔案業(yè)務(wù)工作內(nèi)容可分為：

收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、提供利用。

其中前五環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)工作，后一環(huán)節(jié)為提供利用的工作。

2、檔案業(yè)務(wù)工作的劃分不是絕對的，隨著檔案工作的發(fā)展而發(fā)生變化，檢索和編研成為獨(dú)立的工作內(nèi)容，把它們加上去，六個(gè)環(huán)節(jié)就變成八個(gè)環(huán)節(jié)。

四、檔案室管理現(xiàn)狀

1、管理不到位，沒有很好地落實(shí)集中統(tǒng)一管理原則

2、整理不到位，沒有很好地落實(shí)會(huì)計(jì)檔案整理規(guī)范

3、保護(hù)不到位，沒有很好地落實(shí)“十防”等防護(hù)措施

五、檔案管理人員的具體要求

1、檔案管理人員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)和道德水平

2、檔案管理人員還應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和文化水平。

3、檔案人員必須嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律和檔案閱覽制度、外借制度、復(fù)制制度等的相關(guān)規(guī)定。

4、作為檔案管理人員，還要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督之責(zé)。

5、檔案工作人員必須有較高的文化素質(zhì)，具有組織文字材料的寫作能力。

6、檔案管理人員還要有不斷學(xué)習(xí)新知識，應(yīng)用現(xiàn)代手段的管理能力

7、檔案管理人員應(yīng)有開拓創(chuàng)新，提升檔案管理價(jià)值的能力。

8、檔案人員必須善于用豐富的專業(yè)知識指導(dǎo)實(shí)踐，解決疑難問題。

第三篇：南山集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告

今年六月份下旬，學(xué)校組織我們?nèi)チ松綎|煙臺龍口市實(shí)習(xí)，所在地是南山集團(tuán)的南山服飾有限公司，經(jīng)過半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有以下心得體會(huì)：

我是第一次離家這么遠(yuǎn)，但可能是因?yàn)楹屯瑢W(xué)們在一塊也就不覺得很想家，來到南山的第一天，南山集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)就組織我們玩游戲，還帶我們參觀了南山。我對南山的印象就是她真的很美，南山的環(huán)境很好，綠化也相當(dāng)不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們給我們介紹說，有人曾經(jīng)戲稱南山為“中國的新加坡”，其實(shí)我并不覺得這是戲稱，我認(rèn)為南山完全可以用“中國的新加坡”來形容。下午吃飯的時(shí)候，我們是和幾個(gè)同學(xué)一塊去的，我們將之稱為飯團(tuán)，我們準(zhǔn)備以后這十幾天都在一塊吃飯，那天晚上我們?nèi)コ燥?，感覺山東人很豪放，他們不怎么吃米飯，而是吃饅頭，很大的饅頭，陜西人很喜歡吃辣椒，但是山東人對辣椒就不是多么喜愛，所以有好多同學(xué)就在吃飯上有些不適應(yīng)，我還好一些。（雖然我是陜西的，但我不怎么吃辣椒。）

七月三號早上六點(diǎn)四十我們在宿舍樓底下集合，一位小王姐姐帶著我們進(jìn)入了南山服飾的工廠，在工廠我們見到了宋經(jīng)理和廠長，宋經(jīng)理看著挺年輕，很精干。廠長給人感覺很平易近人。他們給我們介紹了一下生產(chǎn)的大概情況：

車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝；還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，主要是日本和歐美。這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我參觀時(shí)對這次實(shí)習(xí)工廠中的幾個(gè)部門一些具體的了解：

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶

要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長，而機(jī)臺都是固定員工操作，我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部

完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補(bǔ)片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單。

拉布的過程：一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身觀察和同車間工作人員交談，我不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。由于某些原因我們沒能進(jìn)入樣品組親身學(xué)習(xí)。

最后廠長按照我們提出的要求把我們安排到了自己想要去的崗位，我想了解整個(gè)西裝上衣的制作過程，因此我就呆在縫紉車間，廠長介紹一位姓周的線長給我們認(rèn)識，周線長是管理整個(gè)縫制流水線的。他給我說由于我們只在這里實(shí)習(xí)十幾天，時(shí)間太短，不可能將整個(gè)縫制過程都親手操作一遍，所以最好先將整個(gè)工藝的操作說明和要求先了解一變，回到學(xué)?？梢院煤盟伎家幌?，因此前兩天我們就將整個(gè)工藝流程操作和要求抄了一遍，在了解工藝流程的那兩天，我學(xué)到了很多書本上沒有的，也發(fā)現(xiàn)了一些平常我們根本就不會(huì)注意的一些操作細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)往往都會(huì)影響到整個(gè)服裝穿著效果。正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對

服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。比如說：

我們在學(xué)校做西裝時(shí)用的襯料，裁剪時(shí)一般都是規(guī)則的矩形，但在工廠里我們觀察到他們將襯料裁剪成不規(guī)則的弧線形，據(jù)廠里的一些經(jīng)驗(yàn)人士介紹這樣，對于一些特別薄的面料，表面就看不到明顯的襯料痕跡。平常在學(xué)校口袋對我們來說很難做好，我這次就重點(diǎn)觀察了一下他們是怎樣做口袋的。首先是大袋，先放入口袋制成的長22厘米寬6.0厘米的長絲直條，將衣片平放在機(jī)臺上，用袋蓋和大身對比看紗向是否一致，放上開線，開線襯后，開袋，最后檢驗(yàn)看上下開線是否一致，左右是否對稱，條格產(chǎn)品，條格是否對好。還有開里袋，按指示的方法將將袋口位置的寬度調(diào)節(jié)好，然后按紅外線定位燈對準(zhǔn)開袋的位置，先放好把性袋口襯（袋口寬2厘米，長3厘米）將掛面正面朝上，開袋的位置對好放在袋口襯上，吸風(fēng)吸住，開線正面朝下，無紡襯放開線中間，最后用開袋機(jī)開袋，檢驗(yàn)開線兩邊寬度是否一致，翹度是否正確。還有很多比如說打線結(jié)、縫合領(lǐng)面、領(lǐng)里、绱肩墊、訂肩線等。其實(shí)經(jīng)過我們的觀察我發(fā)現(xiàn)縫制上衣的每一道工序都非常簡單，只是工序比較多，緊密連接起來就是一件衣服了。

做了兩天的記錄，我們覺得應(yīng)該親自動(dòng)手操作一下，因此，我們向周線長提出要親自實(shí)踐，由于我們對自己的縫紉技術(shù)是在沒有信心，就向周線長提出要去做成衣的檢驗(yàn)，我們認(rèn)為檢驗(yàn)有助于我們對每一個(gè)工藝更加深入的了解，也能更加注意一些縫制的細(xì)節(jié)，在檢驗(yàn)的時(shí)候我們認(rèn)識了一位剛從大學(xué)畢業(yè)的姐姐，她也是不久前剛進(jìn)入這家企業(yè)的，第一天的時(shí)候，她向我們打招呼充滿了激情，但過了兩天之后，就很平和的說了一聲嗨！最后見她的時(shí)候，她整個(gè)人的精神面貌和第一次見她的時(shí)候判若兩人，她跟我說在工廠里真的很累，累她能忍受，但是她覺得自己的發(fā)展前途渺茫，她也曾幾次向她們的老師打電話說自己不想在這個(gè)企業(yè)呆了，但老師的回答卻是:“你就在這里踏踏實(shí)實(shí)的干吧！我當(dāng)年剛畢業(yè)的時(shí)候還在工廠呆了好幾年呢！只要你做得好，企業(yè)自然就回對你有所回報(bào)?！蹦俏焕蠋熣f的話也挺有道理的，但是作為一名馬上就要畢業(yè)的學(xué)生，我很能理解那位師姐當(dāng)時(shí)的心情，在學(xué)校讀書二十幾年了，終于到了回報(bào)父母的時(shí)候了，然而學(xué)校所學(xué)到的東西往往在企業(yè)里很難得到應(yīng)用，正如那天廠長說的，學(xué)校學(xué)到的東西不是太落后就是太超前很難和企業(yè)的實(shí)際接軌。最終的結(jié)果就是到了企業(yè)我們還是一無所知，因此必須在第一線了解與學(xué)習(xí)這樣對服裝的制作有一個(gè)具體的了解，達(dá)到一定程度時(shí)企業(yè)自然就會(huì)給予你應(yīng)得到的。師姐的最后決定就是她打算繼續(xù)在南山干下去，第二天的時(shí)候，師姐給我講了關(guān)于西服與西褲檢驗(yàn)應(yīng)該注意的地方：

1、款式確認(rèn)

質(zhì)檢人員在質(zhì)檢首要過程中首先要參照技術(shù)資料、料卡、樣衣、客戶確認(rèn)意見，對衣服進(jìn)行逐件逐個(gè)部位的測量與檢驗(yàn)，確認(rèn)產(chǎn)品是否符合個(gè)各項(xiàng)技術(shù)要求，其次，由上而下，先左后右，從前到后，從外到里的順序進(jìn)行，批次首件樣品、成品檢驗(yàn)

上衣的主要檢驗(yàn)部位：領(lǐng)子，駁頭、前身、袖子、后身、里子（利用款式圖或樣衣進(jìn)行對比檢驗(yàn)）

2、外觀檢驗(yàn)

明線（裝飾線）線色是否按指示配色，有無遺漏現(xiàn)象，有無漏針，跳針現(xiàn)象，有無接線想象，有無彎曲現(xiàn)象，起縫到收縫倒回針是否做好，明線要求順直而

流暢

套接，鎖眼、線色是否按指示顏色配色，鎖眼、套接的尺寸位置是否正確，有無遺漏現(xiàn)象，有無跳針起拋現(xiàn)象，是否端正，鎖眼與扣是否相對應(yīng)，是否起毛或有線頭現(xiàn)象，要求干凈而飽滿

各部位縫頭的檢驗(yàn)：是否有脫縫的現(xiàn)象，檢驗(yàn)方法由上而下，從前到后順序進(jìn)行

面料外觀的檢驗(yàn)：紗向是否正確，點(diǎn)印是否有外漏的現(xiàn)象；針眼印壓腳是否留在于制品上，是否有布疵色差，污跡現(xiàn)象，檢驗(yàn)方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進(jìn)行

線頭檢驗(yàn)：檢驗(yàn)方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進(jìn)行

3、尺寸的測量

成品主要部位的測量方法：

衣長:有前左襟，肩縫最高點(diǎn)垂直量至底邊加減一厘米。

胸圍：扣上紐扣（或和上拉鏈）前后身攤平，沿袖窿底縫水平衡量，（周圍計(jì)算）加減二厘米

中腰：口上紐扣或和上拉鏈前后身攤平，從腰部最瘦的部位（水平衡量）加減二厘米

下擺：口上紐扣或拉上拉鏈前后身攤平，沿下擺水平衡量

肩寬：由左袖肩縫的交叉點(diǎn)攤平量至右袖肩峰的交叉點(diǎn)加減0.6厘米 袖長：由肩袖縫的交叉點(diǎn)量到袖口中間加減0.6厘米

袖肥：袖肥底部攤平衡量

袖口：扣上袖口攤平左右橫心愛那個(gè)衡量

師姐說外貿(mào)產(chǎn)品允許公差和測量方法，按技術(shù)數(shù)據(jù)和客戶要求執(zhí)行，有特殊需求按要求規(guī)定。

4、整燙外觀形狀：整燙是否符合款式圖樣或樣衣的風(fēng)格；胸袋、側(cè)袋是否平整、服帖或符合要求，省位是否正確，順直；前片是否左右對稱；袖子是否左右對稱；肩部是否符合工藝要求自然而美觀；叉位是否正確，服帖整齊，是否有激光水印等現(xiàn)象。

5、前身，袖口紐扣是否漏定，位置是否正確，其它大排扣是否有漏定，位置是否有漏定，位置是否正確，需要確認(rèn)拉鏈?zhǔn)欠裱b訂順直自然，上拉鏈縫兩次，倒回針或套接是否有遺漏

6、訂商標(biāo)、繡花或其他標(biāo)志的檢驗(yàn)：是否有遺漏，不端正，不平服，裝飯等現(xiàn)象，訂商標(biāo)線是否有商標(biāo)底色的色澤相適應(yīng)

7、對條格的規(guī)定

面料有明顯條、格在0.5厘米及以上的，手巾袋與前身?xiàng)l料對條之差不大于0.1厘米，面料有明顯條格在1厘米以上的左右前身，條料對條，格料對格互差不大于0.3厘米手機(jī)袋與前身?xiàng)l料對條，格料對格互差不大于0.2厘米大袋與前身?xiàng)l料對條，格料對格互差不大于0.3厘米背縫與后領(lǐng)面條料對條，格料對格互差不大于0.2厘米

8、外觀疵點(diǎn)規(guī)定

1號部位：領(lǐng)子、駁頭、前片（中腰以上）大袖片、粗于一倍粗紗0.6-0.3厘米（領(lǐng)子、駁頭除外）毛粒不超過2個(gè)；3根大肚紗不允許；斑疵不允許；條痕折痕不允許；2號部位中腰以下左右前片粗于一倍粗紗：1.0—2.0厘米毛粒不超過4個(gè)條痕折痕1.0-2.0厘米（不明顯）三根大肚紗不允許；斑疵（油、銹、色斑）

不大于0.3厘米；3號部位，刀背、小袖片粗于一倍粗紗2.0-4.0厘米毛粒不超過6個(gè)，條痕折痕2.0-4.0厘米（不明顯）三根大肚紗1.0-4.0厘米斑疵（油銹色斑）不大于0.5厘米（不明顯）

針距的檢驗(yàn)

明暗線3厘米12-14針、包縫線3厘米不少于九針、手工針3厘米不少于7針（肩縫、袖窿、領(lǐng)子不低于九針）、手拱止口3厘米不少于5針、三角針不少于5針（以單面計(jì)算）、釘口細(xì)線每空不少于8跟線

粗線每孔不少于4根線（纏脖線的高度與止口厚度相適應(yīng)）

這是上衣的檢驗(yàn)要求，此外師姐還給我講了一些特殊產(chǎn)品的檢驗(yàn)比如說：水洗產(chǎn)品確認(rèn)袋內(nèi)沒有雜物，還要對每一批次水洗的尺寸、色澤、手感進(jìn)行確認(rèn)。她還講了對淡色產(chǎn)品的檢驗(yàn)要在從中間檢驗(yàn)開始嚴(yán)格把關(guān)，防止污點(diǎn)、線頭、雜物等遺留在面料或夾層中。

這些就是西裝上衣的具體檢驗(yàn)方法，我按著師姐教我的方法親自開始檢驗(yàn)，最開始的時(shí)候周線長不太放心我檢驗(yàn)的衣服，就讓我檢完了把衣服交給師姐讓她在檢驗(yàn)一邊，到下午的時(shí)候我的工作成績得到了周線長的認(rèn)可，終于我可以獨(dú)立的完成服裝的檢驗(yàn)，為此我感到很高興，因?yàn)槲业呐Φ玫搅苏J(rèn)可。即使這個(gè)工作很辛苦，一整天都不能坐，只能站著，但是我還是覺得心里美滋滋的。實(shí)習(xí)的最后我們有幸見到了中國服裝協(xié)會(huì)的一位老先生，他在檢查服裝流程的時(shí)候，我就跟在他后面，聽著他再講，衣服的這塊要怎樣怎樣制作，要怎樣熨燙等，經(jīng)過總結(jié)和觀察我發(fā)現(xiàn)，老先生最大的優(yōu)點(diǎn)就是嚴(yán)格，還有特別注重細(xì)節(jié)，他說細(xì)節(jié)很重要。他還告訴我們說服裝其實(shí)會(huì)說話，他會(huì)通過特有的方式告訴你，他是不是很舒服，當(dāng)他不舒服的時(shí)候他會(huì)告訴你她生病了！先生說如果我們什么時(shí)候可以和服裝進(jìn)行交流，并且知道他是否很舒服的時(shí)候，我們就算學(xué)成了！他說，學(xué)服裝是一件很辛苦的事，如果你打算在服裝這個(gè)行業(yè)呆下去就必須要做好吃苦的準(zhǔn)備，要是沒有這種心理準(zhǔn)備，最好是轉(zhuǎn)業(yè)。他說服裝最重要的就是經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)只有通過不斷地親自動(dòng)手才能積累，所以最開始的時(shí)候就得呆在工廠的第一線，至少呆兩年。聽他這么講了以后，我對這個(gè)行業(yè)更加了解了，我不怕吃苦。我也會(huì)在以后的工作中努力的，無論我干什么工作。因?yàn)槲矣X得不僅是服裝行業(yè)，各個(gè)行業(yè)應(yīng)該都差不多，都要有吃苦的精神。

將近一個(gè)星期的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了！在這一個(gè)星期的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識，甚至是以前渴望得知的知識。在這里我要特別感謝南山服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我的師傅們。之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個(gè)多月里，我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束，也預(yù)示著我工作的新開始，所以我找來了“終于結(jié)束”這一詞匯來形容我的開心和渴望，我相信隨著時(shí)間的推移，我的工作經(jīng)驗(yàn)和對服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識也會(huì)隨之增加的，我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間來慢慢積累，而對服裝的認(rèn)識是靠個(gè)人的心得體會(huì)和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

第四篇：服飾有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

服飾有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

我所在的實(shí)習(xí)企業(yè)是廣州市廣州芭納歐服飾有限公司，這是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)于一體的專業(yè)化品牌女裝公司。主體負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下的服飾品牌在國際國內(nèi)市場上的營運(yùn)管理，是以國際潮流的文化為背景，致力于為消費(fèi)者提供國際時(shí)尚的品牌潮流產(chǎn)品。公司全部精選與法國合作公司提供的歐洲進(jìn)口優(yōu)質(zhì)面料，本著“優(yōu)雅而高貴、奢華而現(xiàn)代”的著裝精神，結(jié)合“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、現(xiàn)代、簡潔”的設(shè)計(jì)理念，將毆洲時(shí)尚與東方文化融為一體。其產(chǎn)品風(fēng)格不但擁有歐洲的浪漫與高雅，又融合了亞洲的古樸與清新，優(yōu)雅中透出高貴，同時(shí)蘊(yùn)涵了中國傳統(tǒng)文化。

公司品牌經(jīng)常以潮流爭議話題作為品牌元素，展現(xiàn)女性自我個(gè)性流動(dòng)的美，演繹一生性感誘惑。大膽顛覆其他品牌固有的產(chǎn)品戰(zhàn)略，其設(shè)計(jì)隨著消費(fèi)者的心態(tài)不斷改變。但其宗旨是保留品牌的靈魂。它獨(dú)特的款式設(shè)計(jì)與生活品位使得該品牌在龐大的生活潮流市場中，鶴立于頂尖之位。公司憑借專業(yè)而時(shí)尚的設(shè)計(jì)、精湛先進(jìn)的工藝技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)、雄厚的生產(chǎn)實(shí)力及準(zhǔn)確的時(shí)尚定位、務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神，將會(huì)使公司旗下各品牌成為集時(shí)尚、潮流的國際潮流品牌。

公司產(chǎn)品以精細(xì)考究的制作工藝、獨(dú)特的色彩組合、新穎的款式，流暢的造型線條，體現(xiàn)現(xiàn)代知識女性的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，追求精致生活的著裝理念，盡顯生活不斷變化、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、充滿自信的意識形態(tài)。公司產(chǎn)品在中國大陸各大一、二線城市高檔、時(shí)尚、休閑購物廣場設(shè)立專賣，突顯“BANAOU”時(shí)尚使者的風(fēng)范。廣州市芭納歐服飾有限公司自成立以來，秉承人性化的管理與經(jīng)營理念，致力于將自由開放的設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為卓越的生產(chǎn)力、銷售力和影響力。BANAOU堅(jiān)持一線城市的一線商場以直營、聯(lián)營為主體和一、二線城市的高端商圈以加盟為輔的多種市場合作方式，全方位、立體地打造屬于自己的品牌風(fēng)格和商業(yè)模式。

我的職位是客服部的專員主管，負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)的整體工作，并參與公司內(nèi)部管理，建立與客戶互信、雙贏的良好關(guān)系，做好對外宣傳工作，對公司各個(gè)門店進(jìn)行管理和監(jiān)督，培訓(xùn)終端銷售人員等。主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：

1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計(jì)劃，并分解落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項(xiàng)管理職能實(shí)施的監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次，考勤和業(yè)績考核工作。

5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。

8、負(fù)責(zé)制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī)，行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)（退換貨）標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決由工商，消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達(dá)的顧客投訴。

11、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式（來訪，致電和致函等方式）對本賣場商品，服務(wù)等個(gè)方面的投訴。

12、負(fù)責(zé)定期對賣場的顧客投訴受理情況進(jìn)行分析總結(jié)，并反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門以便發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

在進(jìn)入芭納歐之前，對于服裝這一行業(yè)，我只是停留在欣賞的層面，但是在我實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，我對服裝，甚至是時(shí)裝就有的很深的認(rèn)識。這種從學(xué)習(xí)到認(rèn)識的這一過程里，我知道了一件高級時(shí)裝的誕生是多么的不簡單。從設(shè)計(jì)師找到靈感開始，靈感會(huì)被反映在設(shè)計(jì)師的圖紙上，經(jīng)過無數(shù)修改之后定稿。然后設(shè)計(jì)師助理們就要到布料市場上去配料，這個(gè)過程的結(jié)束意味著一件衣服的零件都找齊了。

再接著就是要把準(zhǔn)備好的材料叫給板房部，在版師、裁剪師和車版師的共同努力下，這件衣服的初版就誕生了。接下來就是要對這件版衣的審批，這個(gè)過程必須是嚴(yán)格且認(rèn)真的。因?yàn)閷徟膬?nèi)容包括有：衣服的時(shí)尚度、衣服的美觀度、衣服的舒適度，以及衣服上身的活動(dòng)量等等。這些因素都影響了這件衣服是否能生產(chǎn)上市。

在這樣的環(huán)境熏陶中，我受到了很多啟發(fā)，開闊了我的視野。我從不懂到認(rèn)識，從認(rèn)識到理解，從理解到操作，這是一段很珍貴的過程。一進(jìn)入公司，我跟著老同事們開始學(xué)習(xí)布料的知識，從衣服的組成成分開始，每一個(gè)細(xì)小的部分都慢慢熟悉。然后就開始學(xué)習(xí)衣服的洗滌方式和保養(yǎng)方法等等，熟悉布料的分類和性能，了解公司車間的流水程序和崗位分工等等。在基本熟悉了生產(chǎn)線上的知識之后，我被分配到客服部，直接面對公司的加盟商以及客戶。這時(shí)我才明白了，之前的一切學(xué)習(xí)都是一種鋪墊，這就好比是一種底氣，能讓我在當(dāng)任的工作中對公司和自己都充滿自信！

新的崗位意味著新的挑戰(zhàn)，意味著會(huì)有新的困難，但是我一直都以飽滿的熱情來應(yīng)對所以的事情。在公司同事的幫助下，我不斷地進(jìn)步，不斷地在自己的工作崗位上做出好的成績，并且得到了同事和上級的認(rèn)同。在今年公司第一季度的員工大會(huì)上，我獲得了“A+級員工”的光榮稱號。這一個(gè)稱號是對我這一段時(shí)間的工作的肯定和贊同，這是一種鼓勵(lì)，同時(shí)也是一種鞭策，讓我對自己提出了更高的要求，提醒自己更好履行職責(zé)，堅(jiān)守自己本分，爭取做得更優(yōu)秀。

以上是我對實(shí)習(xí)以來的工作的匯報(bào)，總體而言，這段時(shí)期的工作經(jīng)歷對我來說受益匪淺，讓我真正感受到了社會(huì)的步伐和氛圍！

第五篇：畢業(yè)生服飾有限公司實(shí)習(xí)總結(jié)

雪戀服飾有限公司，建廠十多年了。主要生產(chǎn)加工羽絨類服裝。這家服裝廠不但規(guī)模很大，而且有一套完整的服裝加工設(shè)備及配套設(shè)施。主要生產(chǎn)制造羽絨服裝。該廠主要分為倉庫部、車間、包裝部三大部門。到該廠的第一天時(shí)，來到生產(chǎn)部門，廠長告訴我們，如有問題可以找業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員，他們會(huì)幫助我們更好更快的了解服裝產(chǎn)品。于是我常會(huì)向他們請教關(guān)于業(yè)務(wù)或產(chǎn)品方面的知識。

通過實(shí)習(xí)，我對該廠的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不長，但我受益匪淺。我認(rèn)為實(shí)習(xí)時(shí)間的長短并不能證明你學(xué)到知識的多少，關(guān)鍵是你是否抓住了每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在工廠實(shí)習(xí)的一段時(shí)間里，將自己所學(xué)的知識運(yùn)用在了實(shí)踐上，慢慢的發(fā)覺并不可以將“理論”直接的運(yùn)用于“實(shí)踐”，而是需要敏捷的反應(yīng)力和成熟的思考力相輔相成的。而這些不僅需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累，還需要一種叫做“智慧”的東西。在工廠的短短二十幾天是逐步成熟、完善自我的過程：彌補(bǔ)課堂知識欠缺的同時(shí)增長了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；增長了見識的同時(shí)學(xué)會(huì)了處理問題的方式、方法；學(xué)會(huì)了意志堅(jiān)定奮斗的同時(shí)做出了正確的定位。

在工廠實(shí)習(xí)半個(gè)多月的時(shí)間里，經(jīng)過仔細(xì)觀察、認(rèn)真學(xué)習(xí)、專心投入、不斷攫取知識、不斷鍛煉自我的過程中不斷提高和成熟。工廠是課堂知識的延伸和擴(kuò)展。在工廠期間我所學(xué)到的全是一筆不可估量的財(cái)富，“大學(xué)文憑就那些東西，誰不一樣?尤其是我們學(xué)服裝的，更加注重的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！边@是老師對我們說過的話。在沒有去企業(yè)實(shí)踐以前，我都是半信半疑的，去了實(shí)習(xí)之后，我才恍然大悟，感受到老師的用心良苦。理論與實(shí)踐真的差距很大，我總是眼高手低。我對自己說，無論你拿著本書說的怎樣厲害都好，輪到你要實(shí)際操作的時(shí)候，你只能無奈地站在那里，“紙上談兵”在這個(gè)年代是行不通的?？磥恚乙院筮€要多去企業(yè)實(shí)踐，學(xué)習(xí)企業(yè)有效的、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法。這次實(shí)習(xí)真的讓我感受很深，不但使我懂得了生產(chǎn)型企業(yè)的游戲規(guī)則：三分技術(shù)、七分人才、十二分管理的道理，而這正驗(yàn)證了老師在課堂上所說的話，而且還學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。

這次服裝廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，在磨練的同時(shí)，又獲取了知識又啟發(fā)了我的創(chuàng)作思維。在學(xué)校通常只是按圖索驥，而在工廠每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要自己去字靠和鉆研，在每一次的失敗中成長壯大。特別是在打版室里的那段時(shí)間，從收集素材擴(kuò)大知識面到動(dòng)手繪圖查找缺點(diǎn)、錯(cuò)誤并更正再到吸取經(jīng)驗(yàn)積極面對，我的投入在不知不覺中進(jìn)行了豐收。

在實(shí)習(xí)期間讓我看清了外來的方向，不再迷茫。在大三這個(gè)通常大家會(huì)亂了陣腳的時(shí)刻，我找到了自己的方向，知道了自己能做什么和要做什么。而在短期內(nèi)我該做的是：第一，學(xué)好英語；第二，學(xué)好專業(yè)。我熱愛自己的專業(yè)，喜歡一切和服裝有關(guān)的信息，對美的東西特別的眷戀，所以以后我一定要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的圈子，揚(yáng)帆轉(zhuǎn)舵追尋屬于我的一片天空。