第一篇：北京物業(yè)工程技術(shù)人員相關(guān)職位的工資收入水平

北京物業(yè)工程技術(shù)人員相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）

?￥3347 所占到的比例是55%

?￥3350 所占到的比例是55%

?￥5963 所占到的比例是99%

?￥3629 所占到的比例是60%

?￥4098 所占到的比例是68%

?￥3816 所占到的比例是63%

?￥4729 所占到的比例是78%

?￥3552 所占到的比例是59%

?￥3607 所占到的比例是60%

?￥4047 所占到的比例是67%

北京物業(yè)經(jīng)理相關(guān)職位的工資收入水平：

水平）

?￥5888 所占到的比例是65%

?￥6312 所占到的比例是70%

?￥4141 所占到的比例是46%

?￥6991 所占到的比例是77%

?￥4852 所占到的比例是53%

?￥6298 所占到的比例是69%

?￥6218 所占到的比例是69%

?￥8022 所占到的比例是89%

?￥6206 所占到的比例是68%

?￥6351

（平均月薪

第二篇：北京物業(yè)工程技術(shù)人員相關(guān)職位的工資收入水平

薪酬水平調(diào)研報告

（2013年2月）

經(jīng)向北京市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會及北京市人社局勞動管理部門了解，2013年北京物業(yè)工程技術(shù)人員相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）

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?￥3347 所占到的比例是55%￥3350 所占到的比例是55%￥5963 所占到的比例是99%￥3629 所占到的比例是60%￥4098 所占到的比例是68%￥3816 所占到的比例是63%￥4729 所占到的比例是78%￥3552 所占到的比例是59%￥3607 所占到的比例是60%￥4047 所占到的比例是67%

北京物業(yè)經(jīng)理相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）

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?￥5888 所占到的比例是65%￥6312 所占到的比例是70%￥4141 所占到的比例是46%￥6991 所占到的比例是77%￥4852 所占到的比例是53%￥6298 所占到的比例是69%￥6218 所占到的比例是69%￥8022 所占到的比例是89%￥6206 所占到的比例是68%￥6351

第三篇：軟件工程師相關(guān)職位周邊城市的工資收入水平對比

無錫軟件工程師相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）銷售工程師(無錫)￥4418 所占到的比例是88%

電氣工程師(無錫)￥4462 所占到的比例是89%

軟件工程師(無錫)￥4459 所占到的比例是89%

機械工程師(無錫)￥4468 所占到的比例是89%

平面設(shè)計師(無錫)￥4371 所占到的比例是87%

機械設(shè)計工程師(無錫)￥4358 所占到的比例是87%

高級軟件工程師(無錫)￥4517 所占到的比例是90%

質(zhì)量工程師(無錫)￥4475 所占到的比例是89%

軟件培訓師(無錫)￥4371 所占到的比例是87%

技術(shù)工程師(無錫)￥4453 所占到的比例是89%

蘇州軟件工程師相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）銷售工程師(蘇州)￥4309 所占到的比例是86%

平面設(shè)計師(蘇州)￥4452 所占到的比例是89%

電氣工程師(蘇州)￥4656 所占到的比例是93%

軟件工程師(蘇州)￥4669 所占到的比例是93%

機械工程師(蘇州)￥4671 所占到的比例是93%

設(shè)計師(蘇州)￥4451 所占到的比例是89%

機械設(shè)計工程師(蘇州)￥4471 所占到的比例是89%

技術(shù)工程師(蘇州)￥4574 所占到的比例是91%

室內(nèi)設(shè)計師(蘇州)￥4450 所占到的比例是89%

常州軟件工程師相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）銷售工程師(常州)￥4014 所占到的比例是80%

機械工程師(常州)￥4083 所占到的比例是81%

工藝工程師(常州)￥4282 所占到的比例是85%

電氣工程師(常州)￥4303 所占到的比例是86%

軟件工程師(常州)￥4405 所占到的比例是88%

平面設(shè)計師(常州)￥3768 所占到的比例是75%

質(zhì)量工程師(常州)￥4304 所占到的比例是86%

網(wǎng)頁美工設(shè)計師(常州)￥3760 所占到的比例是75%

機械設(shè)計工程師(常州)￥3823 所占到的比例是76%

java軟件工程師(常州)￥4405

第四篇：物業(yè)門衛(wèi)工資參考資料

門衛(wèi)、保安的加班費怎樣計算(2012-02-09 17:16:28)

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標簽：分類： 勞動雜談

中法

gb2312

楷體

加班工資

宋體

雜談

關(guān)于門衛(wèi)、保安的加班工資計發(fā)問題，一直以來是用人單位比較頭痛的事情。最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議的司法解釋三中關(guān)于加班工資的舉證責任的分擔作了明確的說明，但我們說門衛(wèi)的加班事實顯而易見，是明擺著的事實。實踐中怎么樣來處理和認定？

關(guān)于門衛(wèi)和保安的加班工資支付，目前我所能了解的只有蘇勞仲委2006年1號文江蘇省勞動爭議仲裁委員會會議紀要。該紀要這樣規(guī)定：用人單位的門衛(wèi)、保安等崗位的工作人員的工作時間，如未經(jīng)勞動保障部門審批實行綜合計算工時制度，其工作時間應實行標準工時制，超過法定工作時間的部分應計算了加班加點時間，用人單位應支付其加班工資。但從公平合理的原則出發(fā)，門衛(wèi)、保安的睡班時間雖需履行一定的工作職責，卻無需時刻處于工作狀態(tài)，如睡班時間全部計算為工作時間，則不盡公平合理，故應允許用人單位與勞動者在勞動合同中約定睡班時間可折算為一定的有效工作時間（最低不低于50%），如無合同約定，則睡班時間仍應全部計算為工作時間。紀要這樣規(guī)定，但基本上是沒有多少單位知道的，更沒有多少單位是按這個執(zhí)行的。根據(jù)這個規(guī)定，用人單位就應對簽訂勞動合同更加重視，一定要在勞動合同中對此有約定。南京市中級人民法院南京勞動爭議仲裁委員會關(guān)于加班工資糾紛審理的若干法律適用意見（寧中法

[2009]213號）也對加班情況作出了規(guī)定，該意見規(guī)定，對于特殊工作崗位，如睡班等，勞動仲裁委員會、人民法院可酌情扣除生理必需的合理的休息時間，但扣除時間最長不宜超過8小時。對于連續(xù)工作6小時以上，根據(jù)崗位性質(zhì)，勞動者能夠暫時離開工作崗位的，可酌情扣除相應的用餐時間。雙方有約定的，從其約定。實際上關(guān)于門衛(wèi)和保安等特殊人員的加班工資的計發(fā)，有關(guān)部門是抱著從嚴來控制的，同時也給予仲裁機構(gòu)和法院一定的合理認定以及自由裁量。但作為用人單位還是要對此有清醒地認識，不能因

為事小而不為，在勞動合同中要有約定。

綜合計算工時工作制的認定和處理

來源：chenlinglvshi：日期：2012-09-23

【案情概要】施某在某船舶公司工作，雙方簽訂勞動合同約定期限為自2010年3月24日起至2013年4月23日止，施某在駕駛員崗位工作，每月工資為1200元，實行每周六日工作制和綜合計算工時工作制，某船舶公司每月向施某支付的工資中均包括按雙方約定標準計算的周六加班工資。某船舶公司制定的《員工守則》第二十二條規(guī)定：當月連續(xù)曠工3天或內(nèi)累計曠工達3天者視作自動離職，公司立即解除勞動合同關(guān)系。且不支付經(jīng)濟補償金。第三十條規(guī)定：月工資按每周六日工作計算，每月發(fā)放給員工的工資中均包括當月全部加班加點(含周六)工資。另規(guī)定，駕駛員工作崗位實行工時折算，每日上班12小時折算8小時，超過12小時部分，每超過2小時折算0.5小時。該《員工守則》由某船舶公司職工代表大會討論通過。某船舶公司對施某工作期間的加點、星期日加班和法定節(jié)假日加班均進行了詳細記載。施某于2010年12月21日以書面形式向某船舶公司提出辭職申請，在未得某船舶公司同意的情況下，施某再未到某船舶公司報到上班，某船舶公司于2010年12月31日書面以施某連續(xù)曠工達11天嚴重違反用人單位規(guī)章制度為由，解除與施某的勞動合同。某船舶公司支付給施某的工資均高于合同約定的1200元。施某申請仲裁，請求某船舶公司支付其加班加點工資。仲裁委作出裁決后雙方均不服訴至法院。

【法官寄語】因生產(chǎn)特點、工作性質(zhì)特殊等原因無法按標準工作時間衡量的職工，用人單位可以實行不定時工作制和綜合計算工時工作制，但是必須經(jīng)過勞動行政部門的審批。對于實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的員工，用人單位應當在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，采用集中工作、集中休息、輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當方式，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務的完成。實行綜合計算工時工作制的員工，其平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。

企業(yè)申請實行綜合計算工時工作制辦理程序

一、核準依據(jù)

一《勞動法》第39條；

二原勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工

時工作制的審批辦法》（勞部發(fā)[1994]503號）。

二、申辦條件

一企業(yè)因生產(chǎn)特點，或?qū)σ蚬ぷ魈厥猓枰B續(xù)作業(yè)的職工，或者受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工，不能實行《中華人民共和國勞動法》第三十六條、第三十八條規(guī)定的，可以實行綜合計算工時工作制；

二企業(yè)所申請實行綜合計算工時工作制的職工，必須符合原勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（勞部發(fā)[1994]503號）第五條規(guī)定條件。

三、提交材料

一由企業(yè)填報的綜合計算工時工作制申請表；

二企業(yè)工商登記資料（營業(yè)執(zhí)照副本復印件1份）；

三符合申請綜合計算工時工作制條件的有關(guān)依據(jù)，如項目訂單、交貨合同等復印件；

四有關(guān)情況報告，包括企業(yè)申請綜合計算工時工作制的理由、企業(yè)的生產(chǎn)情況和特點，勞動合同簽訂情況以及與工會或職工協(xié)商情況等；

五經(jīng)向職工公示后的企業(yè)實行綜合計算工時工作制的具體方案（一式兩份），內(nèi)容包括企業(yè)的工作和休息制度（即企業(yè)在申請實行綜合計算工時工作制周期內(nèi)具體集中工作的時段和日工作時間安排、具體集體休息的時段和安排等），如何進行考勤記錄，如何計算法定標準工作時間的工資、如何在實行綜合計算工時工作制周期結(jié)束后計算延長工作時間的工資、工資支付制度、周期內(nèi)終止或解除勞動合同的職工工資及加班費計算辦法等。方案須經(jīng)企業(yè)工會加具意見確認，如企業(yè)沒有成立工會組織的，則須經(jīng)企業(yè)過半以上職工簽名確認；

六擬申請實行綜合計算工時工作制的在冊職工花名冊（包括序號、部門、崗位（工種）、姓名、入職情況、勞動合同期限）；

七曾獲準實行綜合計算工時工作制現(xiàn)再次申請的企業(yè)，除應提交上述材料外，還應提交如下材料：

1、上期實行綜合計算工時工作制核準意見書復印件；

2、上期實行綜合計算工時工作制周期結(jié)束后的綜合情況報告，包括上期實行綜合計算工時工作制周期的具體工作和休息安排情況、考勤制度執(zhí)行情況、計算延長工作工資情況、工資支付情況等。其中包括周期內(nèi)職工總?cè)藬?shù)、職工周期內(nèi)累計工時、職工周期內(nèi)累計加班時數(shù)、周期內(nèi)職工工資數(shù)額等數(shù)據(jù)的分析匯報。

3、上期實行綜合計算工時工作制的職工工作時間及工資明細表（1000人以上可提供電子版）。

4、上期實行綜合計算工時工作制有關(guān)原始資料。包括企業(yè)抽樣提交實行周期內(nèi)綜合計算工時工作制3至5名職工的考勤記錄、工資表等原始資料復印件。

四、辦理程序

一企業(yè)將填寫好的申請表連同其它須提供的材料一并送市勞動保障局對外辦事窗口；

二市勞動保障部門對提出申請綜合計算工時工作制的企業(yè)進行資料審查和實地考察后，出具意見書。

三核準手續(xù)自受理之日起20個工作日內(nèi)辦結(jié)。

辦理程序從2008年8月1日起施行。

申請不定時和綜合計算工時工作制審批程序<上海>

一、事項：

企業(yè)實行其他工作時間制度審批

二、依據(jù)：

1、《中華人民共和國勞動法》

2、《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法〉的通知》（勞部發(fā)[1994]503號）

3、關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹實施〈關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法〉若干具體問題的說明》的通知（滬勞保發(fā)[1995]16號）

4、《本市企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（滬勞保福發(fā)[2006]40號）

三、條件：

符合下列條件之一的，可以實行不定時工作制：

1、企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其它因工作無法按標準工作時間衡量的職工；

2、企業(yè)中的長途運輸人員、出租汽車司機和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及工作性質(zhì)特殊、需機動作業(yè)的職工；

3、企業(yè)的消防和化救值班人員、值班駕駛員等；

4、其他因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責范圍的關(guān)系，適合實行不定時工作制的職工。

符合下列條件之一的，可以實行綜合計算工時工作制：

1、交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊、需連續(xù)作業(yè)的職工；

2、地質(zhì)及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工；

3、因受季節(jié)條件限制，淡旺季節(jié)明顯的瓜果、蔬菜等食品加工單位和服裝生產(chǎn)及賓館的餐廳和娛樂場所的服務員等；

4、市場競爭中由于外界影響，生產(chǎn)任務不均衡的企業(yè)的部分職工；

5、其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。

四、管轄：

1、企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的，應當向企業(yè)工商登記注冊地的區(qū)縣勞動和社會保障局提出申請。

2、企業(yè)實行以年為周期綜合計算工時工作制（包括同時申請實行不定時工作制）的，應當向市勞動和社會保障局提出申請。

3、中央直屬企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的，應當向勞動和社會保障部提出申請。

五、申請材料：

申請實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業(yè)，應當填寫《企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制申請表》并遞交下列申請材料：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件和組織機構(gòu)代碼證復印件；

2、企業(yè)實行不定時工作制或綜合計算工時工作制對員工工作和休息安排的計劃；

3、勞動保障行政部門要求提供的與實行不定時工作制或綜合計算工時工作制相關(guān)的職工名冊、考勤記錄等其他材料。

批復有效期限屆滿，企業(yè)需要繼續(xù)實行不定時工作制或綜合計算工時工作制的，向勞動行政部門再次提出申請。提出申請時，除應按初次申請規(guī)定遞交申請材料外，還應遞交企業(yè)按原批復執(zhí)行不定時工作制或綜合計算工時工作制情況的說明和原批復的復印件。

六、審批：

勞動保障行政部門受理申請后，應當對申請材料進行審查，必要時可以指派兩名以上工作人員到申請單位進行核查。勞動保障行政部門應當自受理申請之日起20個工作日內(nèi)作出是否準予實行不定時工作制或綜合計算工時工作制的決定，并書面批復申請單位。因情況特殊需延長審查期限的，經(jīng)本部門主管領(lǐng)導批準，可延長10個工作日。

第五篇：北京萬科物業(yè)

北京萬科物業(yè)服務有限公司

北京萬科物業(yè)服務有限公司的前身即北京萬科物業(yè)管理有限公司，成立于1995年，系萬科集團的全資子公司。2007年6月25日，在萬科集團的統(tǒng)一部署下，北京萬科物業(yè)管理有限公司正式更名為北京萬科物業(yè)服務有限公司。公司為國家一級資質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)，服務“萬科城市花園”、“萬科星園”、“萬科青青家園”、“萬科西山庭院”、“萬科四季花城”、“萬科東第”、“萬科紫臺”、“建設(shè)部大院”等物業(yè)項目，服務面積150余萬平米，在冊職員約890人。

作為一家全國性的品牌公司，萬科物業(yè)持續(xù)將國內(nèi)外物業(yè)管理的先進理念導入北京，提升行業(yè)整體管理服務標準。經(jīng)過多年的管理實踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠的服務精神在社會上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對各管理小區(qū)的特點分別制訂服務方案，關(guān)注服務細節(jié)，營造物業(yè)管理特色，不斷提升服務品質(zhì)。在服務過程中，隨時接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進建議。萬科物業(yè)致力于建設(shè)和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動。如萬科HAPPY家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運動會、萬科童軍等。通過以上活動，加強鄰里互動，營造了濃郁的萬科園區(qū)大家庭氛圍。

歷經(jīng)十幾年的發(fā)展歷程，北京萬科物業(yè)服務有限公司持續(xù)創(chuàng)新與領(lǐng)跑，為客戶創(chuàng)造價值。公司堅持“服務至誠、精益求精、管理

規(guī)范、進取創(chuàng)新”的質(zhì)量管理十六字方針，確立了“持續(xù)超越客戶不斷增長的期望值”的服務宗旨，其服務核心理念是“全心全意全為您”，致力于“營造高尚社區(qū)，倡導優(yōu)質(zhì)生活”。憑借規(guī)范化管理和專業(yè)化服務，公司先后榮獲“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”、“全國物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“北京市優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“經(jīng)典物業(yè)管理獎”、“用戶滿意物業(yè)管理企業(yè)”、“重質(zhì)量講信譽物業(yè)管理企業(yè)”、“北京質(zhì)量先進企業(yè)”、“中國物業(yè)管理100強”、“貼心好管家”等榮譽稱號。

2005年，萬科物業(yè)推出“五步一法”創(chuàng)新服務體系，管理處更名為物業(yè)服務中心，“五步”是指在物業(yè)服務中和客戶深度接觸的認識客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動客戶五個關(guān)鍵步驟，“一法”則是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點的服務法則?！拔宀揭环ā眲?chuàng)新服務體系實質(zhì)上是一個最大化地創(chuàng)造客戶價值的過程，是在對萬科物業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和多年物業(yè)服務實踐經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，嘗試通過感知客戶價值、理解客戶需求，進而對現(xiàn)有的服務流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行疏理、提煉和創(chuàng)新而提出的。重點著眼于以客戶為導向，改變管理思維，從發(fā)掘客戶需求入手，把握服務關(guān)鍵點，在與客戶直接接觸的各個業(yè)務環(huán)節(jié)中，為客戶提供更加主動、貼切、用心、到位的服務，建立更為和諧、融洽的客戶關(guān)系。

公司堅持規(guī)范化運作，每一名員工上崗前都必須經(jīng)過十分規(guī)范的崗前培訓，細化工作標準。使管理的每一個環(huán)節(jié)，都有章可循，有法可依，避免因人為的因素造成操作中的隨意性。我們認真對待每一位業(yè)主的意見、建議，提出了“在投訴中完美”的口號。對于園區(qū)紅線外的管理職責外的事情，只要涉及萬科業(yè)主，同樣積極去協(xié)調(diào)解決，樹立起了萬科“負責任的企業(yè)”的業(yè)界誠信品牌形象。對于業(yè)主的投訴，即使萬科物業(yè)的行為完全符合法律要求，也要以客戶的感受為唯一標準，全力解決客戶的煩憂。

物業(yè)服務行業(yè)未來的發(fā)展方向，是以更加人性化的服務模式，建立長效的客戶關(guān)系，通過完善的服務增進客戶的理解和信任，從而贏得客戶忠誠。十幾年來，北京萬科物業(yè)建立了一整套先進的企業(yè)文化體系；培養(yǎng)了一支成熟精干的思想意識高度統(tǒng)一的職業(yè)經(jīng)理人隊伍；形成了一個高標準、自我創(chuàng)新與激勵的管理機制；打造了一個業(yè)界領(lǐng)先的品牌；凝聚了一批忠誠的客戶；鍛造了一種對未來充滿理想的進取精神；固化了一個全心全意服務于客戶的企業(yè)思維?；谝陨系臍v史積淀，萬科物業(yè)有信心將更多客戶的居住夢想變成現(xiàn)實，與客戶共同建立一個展現(xiàn)自我的理想生活環(huán)境。

2011年5月19日