第一篇：2013年B2B占中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模80%

2013年B2B占中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模80%

業(yè)內(nèi)人士指出，隨著國(guó)家支持政策的出臺(tái)以及行業(yè)整體意識(shí)的增強(qiáng)，B2B電子商務(wù)將會(huì)獲得飛躍式發(fā)展。面對(duì)商機(jī)，電子商務(wù)行業(yè)需注重差異化發(fā)展，在提升B2B平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)改善行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境。

無(wú)論是今年政府工作報(bào)告中對(duì)跨境電子商務(wù)推動(dòng)中國(guó)出口轉(zhuǎn)型的認(rèn)可，還是近期各地紛紛申報(bào)電子商務(wù)試點(diǎn)城市的火熱場(chǎng)景，都透露出政府層面大力支持企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易的跡象。

日前由中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2013年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬(wàn)億元，其中B2B電子商務(wù)占比為80.4%，同比增長(zhǎng)31.2%。在國(guó)家政策支持下，一些優(yōu)秀的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站獲得飛躍式發(fā)展，CA買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)便是其中的一員。

CA買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)是江蘇買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)電子商務(wù)有限公司獨(dú)立研發(fā)的官方電子商務(wù)認(rèn)證的B2B服務(wù)網(wǎng)站，通過(guò)集成系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)，完善在線交易流程，強(qiáng)化交易的安全保障，真正使買(mǎi)賣(mài)雙方在高誠(chéng)信官方認(rèn)證保障的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)供求信息發(fā)布、在線洽談、在線合同、在線簽章、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上物流、交易完成，真正滿足企業(yè)電子商務(wù)的全方位的需求。

第二篇：2014年中國(guó)童裝市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模淺析

2014年中國(guó)童裝市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模淺析網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：智研咨詢顯示，2013年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1159億元，預(yù)計(jì)到2018年將達(dá)到1643億元的規(guī)模，同時(shí)到2016年7歲以下嬰幼童服裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到450億元。

童裝即是給兒童穿的衣服。隨著時(shí)代的進(jìn)步，童裝款式上越來(lái)越追求時(shí)尚，亮片、刺繡、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設(shè)計(jì)中呈現(xiàn)，而面料要求也更加嚴(yán)格。

《2014-2020年中國(guó)童裝行業(yè)深度調(diào)研與投資潛力研究報(bào)告》預(yù)計(jì)到2014年，中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1303億元，同比增速12%，到2017年則將達(dá)到1777億元，4年的復(fù)合增長(zhǎng)率為11.25%。另外，童裝市場(chǎng)也將經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)，未來(lái)80后、90后父母將成為市場(chǎng)主力軍。

第三篇：中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)

內(nèi)容摘要：中國(guó)信用卡市場(chǎng)目前還處于其發(fā)展的初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模較小，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出兩寡頭主導(dǎo)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局，市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)還有待完善。從發(fā)展趨勢(shì)上看，中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模將實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將轉(zhuǎn)向多寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局，市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)將不斷趨于合理。

關(guān)鍵詞： 信用卡 規(guī)模 結(jié)構(gòu)

the scale and structure of chinese credit card market key words: credit card, scale, structure 信用卡（貸記卡）是商業(yè)銀行或?qū)I(yíng)公司向個(gè)人和單位發(fā)行的，憑以向特約商戶購(gòu)物消費(fèi)或向銀行存取現(xiàn)金，并具有消費(fèi)信貸功能的信用憑證。作為一項(xiàng)集資產(chǎn)、負(fù)債與結(jié)算功能于一體的金融產(chǎn)品，信用卡在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)育得相當(dāng)成熟。中國(guó)信用卡市場(chǎng) 由于發(fā)展的時(shí)間較短，目前還處于其發(fā)展的初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模較小，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出兩寡頭主導(dǎo)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局，市場(chǎng)交易結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)還有待完善。

一、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的發(fā)展歷程

信用卡進(jìn)入中國(guó)基本上是與中國(guó)的改革開(kāi)放同時(shí)進(jìn)行的，但其后信用卡在中國(guó)的發(fā)展就一直落后于中國(guó)改革開(kāi)放的步伐。從1995年到2000年五年的時(shí)間里，中國(guó)真正意義上的信用卡市場(chǎng)開(kāi)始產(chǎn)生，并步入市場(chǎng)的初步啟動(dòng)階段。2000年中國(guó)加入wto后，面對(duì)中國(guó)信用卡市場(chǎng)開(kāi)放趨勢(shì)的加速和外資金融機(jī)構(gòu)的潛在競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行紛紛加大了在信用卡業(yè)務(wù)上的投入，中國(guó)信用卡市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。

1979年8月，在中國(guó)剛剛開(kāi)始的改革開(kāi)放政策的許可下，中國(guó)銀行廣東省分行與香港東亞銀行簽訂了代理國(guó)外信用卡協(xié)議，外國(guó)信用卡開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。外國(guó)信用卡進(jìn)入我國(guó)以后，不僅使來(lái)華經(jīng)商和旅游的外國(guó)機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人，享受到了方便、快捷的服務(wù)，也使現(xiàn)代金融意識(shí)、消費(fèi)觀念和支付方式深入到了長(zhǎng)期封閉的中國(guó)社會(huì)，使國(guó)人對(duì)信用卡有了初步了解。1985年6月，中國(guó)銀行珠海分行發(fā)行了中國(guó)首張具有購(gòu)物消費(fèi)、存取現(xiàn)金和透支功能的準(zhǔn)貸記卡，此后，中國(guó)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行都相繼發(fā)行了準(zhǔn)貸記卡，這一時(shí)期準(zhǔn)貸記卡的發(fā)展為今后中國(guó)信用卡市場(chǎng)的發(fā)展起到了奠定基礎(chǔ)的作用。從1985年到1995年的十年時(shí)間里，除了準(zhǔn)貸記卡的發(fā)展之外，我國(guó)真正意義上的信用卡市場(chǎng)一直沒(méi)有產(chǎn)生。1995年，廣東發(fā)展銀行發(fā)行了國(guó)內(nèi)第一張真正意義上的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的人民幣貸記卡和國(guó)際卡，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)真正信用卡市場(chǎng)發(fā)展的先河。1998年，中國(guó)銀行發(fā)行了長(zhǎng)城國(guó)際貸記卡，在上海、廣東進(jìn)行了人民幣貸記卡試點(diǎn)發(fā)行。廣發(fā)行和中行的信用卡發(fā)行拉開(kāi)了我國(guó)信用卡市場(chǎng)的序幕，譜寫(xiě)了中國(guó)信用卡與國(guó)際接軌的新篇章。從1995年到2000年的五年的時(shí)間里，中國(guó)真正意義上的信用卡市場(chǎng)開(kāi)始產(chǎn)生，并步入市場(chǎng)的初步啟動(dòng)階段。進(jìn)入2000年來(lái)，面對(duì)加入wto后中國(guó)金融市場(chǎng)開(kāi)放趨勢(shì)的不斷加速，面對(duì)虎視眈眈的外資銀行的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅，國(guó)內(nèi)銀行開(kāi)始大舉進(jìn)軍信用卡市場(chǎng)，積極改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，努力與國(guó)際接軌，中國(guó)信用卡市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。2002年5月17日，中國(guó)工商銀行在上海成立了牡丹卡運(yùn)營(yíng)中心，建立了較為獨(dú)立的信用卡專業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。同年7月，工行開(kāi)始發(fā)行牡丹貸記卡。中國(guó)建設(shè)銀行于2002年12月18日開(kāi)始發(fā)行貸記卡（國(guó)際卡），并于 2003年第3季度發(fā)行了雙幣種貸記卡。招商銀行、深圳發(fā)展銀行也于2002年下半年開(kāi)始發(fā)行貸記卡，上海銀行于2002年12月29日發(fā)行了人民幣雙幣種卡，是我國(guó)第一家且目前也是惟一一家發(fā)行貸記卡的城市商業(yè)銀行。

2002年以來(lái)，我國(guó)信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始加劇，除了國(guó)內(nèi)發(fā)卡行的增加外，中國(guó)信用卡市場(chǎng)也開(kāi)始面對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的間接競(jìng)爭(zhēng)。外資銀行在耐心等待中國(guó)信用卡市場(chǎng)全面開(kāi)放的同時(shí)，也未雨綢繆地積極與中資銀行開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)合作。目前已有“美國(guó)系”、“歐洲系”、“澳洲系”以及“大中華系”的眾多銀行頻繁地和中國(guó)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行商討信用卡業(yè)務(wù)合作。一些已經(jīng)獲得個(gè)人外幣金融服務(wù)執(zhí)照的外資金融機(jī)構(gòu)正在收購(gòu)中國(guó)國(guó)內(nèi)銀行的少數(shù)股權(quán)，希望以合作方式把其在信用卡審批、結(jié)算、積分計(jì)劃等方面的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)讓到中資銀行，共同發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，中國(guó)信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體更加多元化起來(lái)。

二、中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模

近年來(lái)，我國(guó)信用卡市場(chǎng)雖然已經(jīng)初見(jiàn)雛形，但與境外成熟信用卡市場(chǎng)相比，我國(guó)信用卡市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模還很小。截至2003年12月31日，共有11家銀行發(fā)行了標(biāo)準(zhǔn)的貸記卡，分別是中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行和上海銀行，共發(fā)行貸記卡400多萬(wàn)張，成年人持有信用卡的比例開(kāi)始接近3%，信用卡占持卡人日常支出的比例開(kāi)始接近1%。在信用卡市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段的國(guó)家和地區(qū)里，信用卡發(fā)卡量和交易量都很大，以消費(fèi)信貸為主要功能的信用卡已經(jīng)成為十分普遍的個(gè)人理財(cái)工具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)信用卡的發(fā)卡量已經(jīng)超過(guò)了10億張，成年人持卡比例超過(guò)80%，信用卡占持卡人日常支出比例為25%；在8000萬(wàn)擁有信用卡的家庭中，未清償?shù)钠骄房顬?000—7000美元，并且只有40%的持卡人每月償清信用欠款而享受免息期待遇，其余60%的持卡人都愿意選擇最低還款方式承擔(dān)貸款利息。在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，共有60家發(fā)卡銀行，發(fā)卡量超過(guò)了2000萬(wàn)張，成年人持卡比例達(dá)到65%，信用卡占持卡人日常支出的比例為9%，每月有一半以上的持卡人使用信用額度。香港擁有600多萬(wàn)張信用卡，成年人持卡比例達(dá)到71%，信用卡占持卡人日常支出的比例為18%，其中60%的持卡人最高貸款額度達(dá)到月薪的2—4倍。表1：現(xiàn)階段中外信用卡市場(chǎng)規(guī)模比較

發(fā)卡量 成年人持卡比例 信用卡支出比例 中國(guó)大陸 400.82萬(wàn)張 不到3% 不到1% 美國(guó) 超過(guò)10億張 超過(guò)80% 25% 中國(guó)香港 600多萬(wàn)張 71% 18% 中國(guó)臺(tái)灣 超過(guò)2000萬(wàn)張 65% 9% 資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)信用卡》2003年各期及中國(guó)銀聯(lián)網(wǎng)站相關(guān)數(shù)據(jù)與資料整理所得。從上述比較可以看出，我國(guó)內(nèi)地信用卡市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信用卡市場(chǎng)最為成熟的美國(guó)，而且也較大幅度的落后于我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)和香港地區(qū)。綜合考慮市場(chǎng)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場(chǎng)規(guī)則等方面，可以說(shuō)我國(guó)信用卡市場(chǎng)還處于新興市場(chǎng)形成期向成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段，還處于其發(fā)展的初級(jí)階段。

第四篇：2013年中國(guó)抗血栓藥零售市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

2013年中國(guó)抗血栓藥零售市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：在我國(guó)，2013年的心血管病藥物市場(chǎng)規(guī)模大約有1000-1100億元人民幣左右，其中醫(yī)院用藥與社會(huì)（藥房）零售藥之比為6∶4。

血栓病是由于血栓引起的血管腔狹窄與閉塞，使主要臟器發(fā)生缺血和梗塞從而引發(fā)機(jī)能障礙的各種疾病。我國(guó)腦血栓中風(fēng)的發(fā)病人群多達(dá)700萬(wàn)，其中100萬(wàn)人死亡，而大部分幸存者則留有后遺癥，需長(zhǎng)期住院治療或家庭照顧。近年來(lái)，隨著我國(guó)人口的日漸老齡化，心腦血管血栓的患病率逐年攀升，市場(chǎng)上對(duì)于預(yù)防與治療血栓性疾病的藥物需求非常大。目前，我國(guó)抗血栓藥市場(chǎng)年銷(xiāo)售額在124.56億元以上，并保持著近兩成的年增長(zhǎng)率。綜合各方面因素可以預(yù)見(jiàn)，我國(guó)抗血栓類藥物的銷(xiāo)售規(guī)模及市場(chǎng)增長(zhǎng)率將會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)保持持續(xù)上升態(tài)勢(shì)。

2012年醫(yī)院采購(gòu)前5的品種分別為：氫氯吡格雷、低分子肝素鈣、奧扎格雷、肝素以及依諾肝素鈉，合計(jì)占超過(guò)75%的市場(chǎng)份額。

第五篇：電子商務(wù)交易模式實(shí)驗(yàn)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)二電子商務(wù)交易模式模擬實(shí)驗(yàn)

（一）請(qǐng)描述你在該小組實(shí)驗(yàn)中都完成了哪些任務(wù)？ 采購(gòu)部：

1.正常采購(gòu):提交正常的采購(gòu)單，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，確認(rèn)采購(gòu)單。

2.預(yù)警采購(gòu)：設(shè)置預(yù)警商品的下限，修改預(yù)警商品的上下限。查看預(yù)警商品，提交預(yù)警商品的采購(gòu)單，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審核后，再確認(rèn)采購(gòu)單。

3.查看缺貨信息，確定缺貨商品，生成缺貨采購(gòu)單，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部通過(guò)缺貨采購(gòu)單之后，再確認(rèn)缺貨采購(gòu)。

商城用戶：

登陸前注冊(cè)信息，登錄頁(yè)面，采購(gòu)商品，查看訂單，商品的退貨，查看訂單處理情況，收貨，付款。

財(cái)務(wù)部：

1.受理訂單、進(jìn)EDI填開(kāi)發(fā)票。

2在正常采購(gòu)，預(yù)警采購(gòu)，缺貨采購(gòu)中，審核采購(gòu)部提交的采購(gòu)單。

3.銷(xiāo)售部提交的生產(chǎn)財(cái)務(wù)單，確認(rèn)付款單。

對(duì)B to C電子商務(wù)運(yùn)作流程的認(rèn)識(shí)：

1.B to C電子商務(wù)相對(duì)日常實(shí)體店商品交易來(lái)說(shuō)，輕松，方便，快捷，受到眾多消費(fèi)者的歡迎和喜愛(ài)。

2．處于B to C電子商務(wù)運(yùn)作流程的各個(gè)部門(mén)事先對(duì)整個(gè)流程的具體運(yùn)作情況要有清晰的了解，同時(shí)要知道角色的組成及各個(gè)角色的職責(zé)任務(wù)。共有七個(gè)部門(mén)：商城管理員、商城用戶、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、物流部、儲(chǔ)運(yùn)部，每個(gè)部門(mén)的關(guān)系都十分密切，形成一個(gè)緊密的系統(tǒng)，一方出差錯(cuò)另一方就無(wú)法運(yùn)作下去。所以，整個(gè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的相互配合十分重要。

3．每個(gè)部門(mén)都必須要十分清晰自己的任務(wù)，否則忽略某個(gè)環(huán)節(jié)的操作，會(huì)造成系統(tǒng)運(yùn)作的混亂，整個(gè)交易無(wú)法順利進(jìn)行。

4.每個(gè)部分必須及時(shí)關(guān)注相連部門(mén)所提交過(guò)來(lái)的信息，以便及時(shí)對(duì)其處理回應(yīng)。才能保證交易的順利進(jìn)行。

5.電子商務(wù)中的任何一筆交易，都包含著以下幾種基本的“流”，即信息流、商流、資金流和物流。