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      設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 10:15:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      一、與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,對(duì)各單位工程的施工圖紙進(jìn)行分發(fā)。

      二、參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案的調(diào)整。對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)高,尺寸,戶型的核對(duì)工作。

      三、對(duì)各小區(qū)的地址勘探的聯(lián)系。

      四、對(duì)所有圖紙的面積進(jìn)行計(jì)算和土地測(cè)量的復(fù)核。

      五、負(fù)責(zé)圖紙審查,施工許可證,規(guī)劃許可證的辦理。

      六、提交工程報(bào)建的相關(guān)資料和配合工程報(bào)建工作。

      七、整理工程部的會(huì)議紀(jì)要以及文件收發(fā)工作。

      八、對(duì)設(shè)計(jì)變更和工作聯(lián)系單的發(fā)放和登記。

      九、配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作,協(xié)助房屋銷售的相關(guān)事宜。

      十、服從其他工作調(diào)配。

      **********有限公司

      第二篇:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      崗位職責(zé): 企劃總監(jiān)

      1、負(fù)責(zé)企劃中心各部門工作的統(tǒng)籌安排,分配、指導(dǎo)、審核下屬人員工作;

      2、負(fù)責(zé)組織企業(yè)總體VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、定位并監(jiān)督執(zhí)行,確保集團(tuán)VI統(tǒng)應(yīng)用的正確性、有效性、準(zhǔn)確性;

      3、組織、促進(jìn)、指導(dǎo)、實(shí)施集團(tuán)品牌的系統(tǒng)化建設(shè);

      4、響應(yīng)集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)公司市場(chǎng)活動(dòng)需求,組織企劃中心進(jìn)行策劃準(zhǔn)備與協(xié)助實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、各產(chǎn)業(yè)公司的參展管理與配套工作;

      6、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和日常更新維護(hù),保證集團(tuán)相關(guān)信息及時(shí)、有效的 對(duì)外傳播及集團(tuán)網(wǎng)站形象展示;

      7、負(fù)責(zé)各類媒體的日常業(yè)務(wù)交流及關(guān)系維護(hù),與各類媒體建立并保持良好關(guān)系,負(fù)責(zé)媒介計(jì)劃和媒介訂位,對(duì)外網(wǎng)絡(luò)媒體或平面媒體的發(fā)布;各類媒體廣告計(jì)劃計(jì)劃的發(fā)布、執(zhí)行、監(jiān)播及數(shù)據(jù)反饋;

      8、媒體拓展及內(nèi)部媒體資料庫(kù)的管理與升級(jí);各類媒體活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及配合工作

      9、負(fù)責(zé)集團(tuán)軟性新聞宣傳的組織、策劃、通稿編纂與發(fā)布,樹立集團(tuán)良好的社會(huì)形象與公眾知名度;

      10、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部各種平面、三維、視頻設(shè)計(jì)工作需求的組織落實(shí);

      11、配合集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門建設(shè)、宣灌、演繹、豐富企業(yè)文化;

      12、協(xié)助綜合服務(wù)中心、門窗幕墻產(chǎn)業(yè)公司完成投標(biāo)文件制作相關(guān)工作;

      13、組織落實(shí)宣傳資料、會(huì)外廣告、展具的設(shè)計(jì)、出樣與制作工作;

      14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。策劃部經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析、項(xiàng)目定位、營(yíng)銷戰(zhàn)略分析,以及相應(yīng)的推廣計(jì)

      劃制訂,全面負(fù)責(zé)部門日常管理、部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

      2、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促;

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌建設(shè)與規(guī)劃、整體形象包裝策劃及宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的方案確定、組織實(shí)施工作;

      4、組織市場(chǎng)調(diào)研、研究分析結(jié)果,協(xié)調(diào)與新聞媒介的公共關(guān)系;

      5、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息工作;

      6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。策劃專員

      1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選;

      2、參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),并根據(jù)調(diào)研結(jié)果,不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。;

      3、密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策;

      4、重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程;

      5、收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議;

      6、匯總專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告;

      7、深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果;

      8、協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃;

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。文案專員

      1、企劃中心各部門完成策劃案及相關(guān)廣告執(zhí)行文案的寫作;

      2、負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語(yǔ)言設(shè)計(jì);

      3、負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密。

      4、圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作,客觀真實(shí)記錄、采訪新聞事件和人物,征集各類圖文稿件,編輯集團(tuán)期刊欄目,確保集團(tuán)信息暢通,及時(shí)報(bào)道;

      5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊組稿工作,確保內(nèi)刊按期發(fā)行。

      6、關(guān)注集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和階段工作重點(diǎn),積極尋找新聞線索,通過(guò)對(duì)人物和事件的采訪,整理制作有價(jià)值的文字稿件或圖片音像資料;

      7、新聞、會(huì)議和重要活動(dòng)的音像資料采集和整理——圍繞新聞線索制作較高水平的音像資料并整理有序,妥善保管;

      8、及時(shí)處理各類來(lái)電、來(lái)信、投稿和編輯退稿。保持與作者和讀者的密切聯(lián)系;

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      網(wǎng)站技術(shù)

      1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、監(jiān)管維護(hù);

      2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面的制作和更新;

      3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù);負(fù)責(zé)服務(wù)器的管理,局域網(wǎng)的管理;維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全;

      4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。設(shè)計(jì)部經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部工作的統(tǒng)籌安排,分配、指導(dǎo)、審核、檢查下屬人員工作;

      2、配合企劃總監(jiān)完成完成對(duì)VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、定位、指導(dǎo)、執(zhí)行工作,確保集團(tuán)VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有效性;

      3、配合集團(tuán)品牌的系統(tǒng)化建設(shè);

      4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部各種平面、三維、視頻設(shè)計(jì)工作需求的組織落實(shí)和設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作;

      5、協(xié)助綜合服務(wù)中心、門窗幕墻產(chǎn)業(yè)公司安排投標(biāo)文件制作等相關(guān)視覺設(shè)計(jì)的工作;

      6、指導(dǎo)落實(shí)宣傳資料、戶外廣告、展具的設(shè)計(jì)、出樣與制作工作;

      7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。平面設(shè)計(jì)

      1、負(fù)責(zé)集團(tuán)形象宣傳、品牌推廣與維護(hù)中的各項(xiàng)視覺設(shè)計(jì)工作;

      2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司宣傳物品設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的VI設(shè)計(jì)及完善、戶外廣告噴繪設(shè)計(jì);

      3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品說(shuō)明書的設(shè)計(jì)、排版等工作;

      4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),樣板設(shè)計(jì);

      5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及個(gè)產(chǎn)業(yè)公司的宣傳畫冊(cè)、單頁(yè)設(shè)計(jì)排版工作;

      6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各產(chǎn)業(yè)公司的標(biāo)書設(shè)計(jì);

      7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      第三篇:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      1、要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排;認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;如有不同意見,需會(huì)后單獨(dú)溝通!嚴(yán)禁頂撞上司!

      2、負(fù)責(zé)公司日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置;廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。協(xié)助后勤部門材料數(shù)據(jù)打印等工作。

      4、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;

      5、公司其他pC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合;

      7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);

      8、與協(xié)作方溝通,保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收。

      9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

      10、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

      11、各部門設(shè)計(jì)稿件內(nèi)容、尺寸、制作數(shù)量等統(tǒng)一填寫設(shè)計(jì)單;接到設(shè)計(jì)單后按照設(shè)計(jì)單的內(nèi)容制作;若一方出現(xiàn)錯(cuò)誤造成損失的由出錯(cuò)方承擔(dān)所有責(zé)任及損失。

      第四篇:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      一、設(shè)計(jì)部的內(nèi)部框架:

      設(shè)計(jì)總監(jiān)

      美術(shù)指導(dǎo)

      設(shè)計(jì)員

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      二、設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé):

      設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

      1、人員招聘工作:

      及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。

      2、新人員培訓(xùn)工作:

      新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目,熟悉設(shè)計(jì)部工作流程

      3、設(shè)計(jì)部管理工作:

      做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。

      對(duì)部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購(gòu)買設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。

      美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé):

      1、平面設(shè)計(jì),創(chuàng)意指導(dǎo)工作

      2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。

      3、監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

      1、收集和整理相關(guān)廣告資料

      2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)VI,VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,VI應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)

      3、印前制作稿,提出印刷工藝要求。

      4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。

      5、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。

      設(shè)計(jì)員崗位職責(zé):

      1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計(jì)為主要工作,2、收集和整理相關(guān)廣告資料

      3、聯(lián)系印刷,制作等事項(xiàng)

      三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作流程

      設(shè)計(jì)部參與提案流程:

      ㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖

      ㈡開方案討論會(huì)(創(chuàng)意會(huì)、提案會(huì))探討內(nèi)容:項(xiàng)目的風(fēng)格,項(xiàng)目的logo,項(xiàng)目的VI系統(tǒng)。

      ㈢第一階段設(shè)計(jì)(初步完成2-3稿LOGO,可以初步內(nèi)定一稿,制作項(xiàng)目VI部分應(yīng)用系統(tǒng))

      ㈣初步完成(項(xiàng)目組開會(huì),討論提案內(nèi)容,作進(jìn)一步的修改)

      ㈤第二階段設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目組討論進(jìn)行部分修改)

      ㈥第三階段驗(yàn)稿

      ㈦提交給與客戶,參與說(shuō)稿

      必要的提案工具:ppT,投影

      第一:切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看;

      第二:把創(chuàng)作的思路整理成文字,作成ppt文件,先講前面的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)原則;

      第三:講完策略,再給客戶展示設(shè)計(jì)稿件,盡可能也將設(shè)計(jì)稿件模擬出實(shí)物,讓客戶輕松理解.而不要費(fèi)力想象(此步驟還是ppt投影)

      第四:講完整個(gè)ppt,再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶

      設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程:

      檢查下單內(nèi)容

      設(shè)計(jì)部一律以項(xiàng)目組單為設(shè)計(jì)前提。(口頭單不收,特殊除外)檢查下單內(nèi)容(設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容、尺寸等),項(xiàng)目組下單

      (項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人下單到設(shè)計(jì)部,下單方式兩種,書面下單、電子文檔下單,下單內(nèi)容包括:下單時(shí)間、提交時(shí)間、內(nèi)容要求、尺寸等)

      進(jìn)行設(shè)計(jì)

      (安排該項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺想法。)

      設(shè)計(jì)修改與驗(yàn)收

      (主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成,提交設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收修改)

      策劃文案部提交文案

      (文案必須為最后稿)

      提交項(xiàng)目組,項(xiàng)目組發(fā)稿給與客戶

      項(xiàng)目組匯總客戶修改意見(修改次數(shù)不超過(guò)3次),反饋給與設(shè)計(jì)部修改

      設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目修改意見進(jìn)行修改,發(fā)給與客戶最終確認(rèn)。

      制作稿制作

      發(fā)給第三方制作發(fā)布

      (項(xiàng)目組跟蹤制作進(jìn)展情況)

      第五篇:設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

      一、設(shè)計(jì)部的內(nèi)部框架:

      設(shè)計(jì)總監(jiān)

      美術(shù)指導(dǎo)

      設(shè)計(jì)員

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

      二、設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé):

      設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

      1、人員招聘工作:

      及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備,設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。

      2、新人員培訓(xùn)工作:

      新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目,熟悉設(shè)計(jì)部工作流程

      3、設(shè)計(jì)部管理工作:

      做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。

      對(duì)部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購(gòu)買設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。

      美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé):

      1平面設(shè)計(jì),創(chuàng)意指導(dǎo)工作

      2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。

      3監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。

      主創(chuàng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

      1、收集和整理相關(guān)廣告資料

      2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)vi,vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,vi應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)

      3、印前制作稿,提出印刷工藝要求,管理制度《設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)》。

      4、創(chuàng)作作品完稿,并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。

      5、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。

      設(shè)計(jì)員崗位職責(zé):

      1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計(jì)為主要工作,2、收集和整理相關(guān)廣告資料

      3、聯(lián)系印刷,制作等事項(xiàng)

      三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作流程

      設(shè)計(jì)部參與提案流程:

      ㈠初步與客戶溝通了解客戶意圖

      ㈡開方案討論會(huì)(創(chuàng)意會(huì)、提案會(huì))探討內(nèi)容:項(xiàng)目的風(fēng)格,項(xiàng)目的logo,項(xiàng)目的vi系統(tǒng)。

      ㈢第一階段設(shè)計(jì)(初步完成2-3稿logo,可以初步內(nèi)定一稿,制作項(xiàng)目vi部分應(yīng)用系統(tǒng))

      ㈣初步完成(項(xiàng)目組開會(huì),討論提案內(nèi)容,作進(jìn)一步的修改)

      ㈤第二階段設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目組討論進(jìn)行部分修改)

      ㈥第三階段驗(yàn)稿

      ㈦提交給與客戶,參與說(shuō)稿

      必要的提案工具:ppt,投影

      第一:切勿在一開始就將稿件曝光給客戶看;

      第二:把創(chuàng)作的思路整理成文字,作成ppt文件,先講前面的設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)原則;

      第三:講完策略,再給客戶展示設(shè)計(jì)稿件,盡可能也將設(shè)計(jì)稿件模擬出實(shí)物,讓客戶輕松理解.而不要費(fèi)力想象(此步驟還是ppt投影)

      第四:講完整個(gè)ppt,再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶

      設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程:

      檢查下單內(nèi)容

      設(shè)計(jì)部一律以項(xiàng)目組單為設(shè)計(jì)前提。(口頭單不收,特殊除外)檢查下單內(nèi)容(設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容、尺寸等),項(xiàng)目組下單

      (項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人下單到設(shè)計(jì)部,下單方式兩種,書面下單、電子文檔下單,下單內(nèi)容包括:下單時(shí)間、提交時(shí)間、內(nèi)容要求、尺寸等)

      進(jìn)行設(shè)計(jì)

      (安排該項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺想法。)

      設(shè)計(jì)修改與驗(yàn)收

      (主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成,提交設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收修改)

      策劃文案部提交文案

      (文案必須為最后稿)

      提交項(xiàng)目組,項(xiàng)目組發(fā)稿給與客戶

      項(xiàng)目組匯總客戶修改意見(修改次數(shù)不超過(guò)3次),反饋給與設(shè)計(jì)部修改

      設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目修改意見進(jìn)行修改,發(fā)給與客戶最終確認(rèn)。

      制作稿制作

      發(fā)給第三方制作發(fā)布

      (項(xiàng)目組跟蹤制作進(jìn)展情況)

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