第一篇：中高層管理人員培訓需求調查問卷-2011

中高層管理人員培訓需求調查問卷

各位領導、同仁：

大家好！

培訓是企業(yè)最有價值的投資，為了使中高層管理人員（A、B層級人員）的培訓更具針對性和實用性，滿足對企業(yè)當前的和預期的發(fā)展需求，切實幫助到您今后的工作，管理中心組織了本次中高層管理人員培訓需求調查，特附上本調查問卷，敬請惠予寶貴意見。

本問卷請于12月20日前（下周一）填寫完成，并交回管理中心人力資源部；或電話知會，我們前去收取。人力資源部接口人：丁凌（***）

您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴格保密，我們保證此問卷僅作為確定培訓需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日

1、您的職務類別。

□集團高管

2、您的學歷結構。

□碩士以上

3、您的年齡結構。

□35歲以下 □35（含）-40歲 □40（含）-45歲 □45（含）-50歲 □50歲以上（含）□本科 □大專 □高中及以下 □下屬公司高管 □集團中層 □下屬公司中層

4、您擔任中層管理或以上職務年限。

□10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下

5、您以往參加培訓的情況。

□有相關培訓一定參加

□看工作情況，盡量參加

□通常沒時間參加

6、您認為目前公司所組織的培訓在數(shù)量上如何？

□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

7、您目前的學習狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動學習，有計劃地持續(xù)進行

□偶爾會主動學習，但沒有計劃性，不能堅持

□較少有學習的念頭

□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □本職位優(yōu)秀員工或專家，對公司業(yè)務很了解

□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □授課形式多樣，互動參與性強□理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號召力

18、您認為對舉行某一期的培訓，多長的時間您比較能接受。□無所謂，看課程需要來定

□5天□4天

□3天

□2天

□1天

19、您認為培訓安排在什么時候比較合適？

（1）集中時間培訓。

□周一到周五，脫產封閉式培訓三到五天 □周三到周日，利用二天周末，脫產培訓三到五天（2）分階段培訓?！鯚o所謂，看課程需要來定□工作時間，每周1天

□工作時間，如周五下午2-3小時 □工作時間，每月1天□周末，每月1天

□周末，每周1天

□周二到周六，利用一天周末，脫產培訓三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產培訓三到五天

（3）如果是集中培訓，你認為適合分多少期舉辦？ □共一期

20、您希望的培訓地點是？ □公司培訓教室/會議室 □院校

□酒店多功能廳/會議室 □無所謂

□外部專業(yè)教室 □其他：

□分二期

□其它：（請詳細注明）

21、您認為未來兩年內最迫切需要接受的培訓項目是（不超過5項）□執(zhí)行力 □溝通技巧□項目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預算 □戰(zhàn)略管理 □團隊建設

□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理

□授權技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務經(jīng)理的財務管理 □成功人士的七個習慣

22、您對于公司培訓方面的其他意見或建議：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等）

第二篇：中高層培訓需求調查問卷

中高層管理者培訓需求調查問卷

為了解您對企業(yè)培訓的看法和您本人對培訓的需求，我院進行此項培訓需求調查，以便進行準確的分析，更好地完善培訓項目。懇請您發(fā)表寶貴的意見和建議！并感謝您的合作與支持！

1、對于企業(yè)中高層管理者培訓的重要性，您認為：

□非常重要□比較重要□一般□不重要□很不重要

2、您認為企業(yè)培訓需求的迫切程度如何：

□非常迫切□比較迫切□有一些培訓需求，不是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓需求

3、目前您所接受的培訓在數(shù)量上您認為怎么樣：

□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠

4、您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的2項：

□邀請外部講師到公司進行集中講授□安排受訓人員到外部培訓機構接受系統(tǒng)訓練

□拓展訓練□由公司內部有經(jīng)驗的人員進行講授□部門內部組織經(jīng)驗交流與分享討論□建立網(wǎng)絡學習的平臺

5、您認為每次培訓多長時間合適：

□1-2小時□3-4小時□半天□一天□依培訓需求而定

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適：

□上班期間，如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天

□雙休日2天□無所謂，看課程需要來定

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：

□每周一次□半月一次□每月一次□每季度一次□半年一次□每年一次

8、培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師：

□實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗□學院派知名教授學者，理論功底深厚□職業(yè)培訓師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗

□本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務很了解

9、您認為未來最迫切需要接受的培訓項目是（不超過5項）：

□領導力□執(zhí)行力□決策管理□激勵技巧□績效管理□經(jīng)營管理與市場營銷

□危機管理□實戰(zhàn)模擬□溝通技巧□高效會議管理技巧□領導行為藝術□戰(zhàn)略管理□項目管理□時間管理□成本分析與成本管理□團隊建設□壓力與情緒管理

□中華管理智慧□人力資源管理□法律常識□互聯(lián)網(wǎng)思維□互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟

10、您對培訓工作的意見和建議（如培訓課程、規(guī)模、時間安排、頻率、方式等）：

_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________

如果您愿意參與我們的進一步訪問，請留下您的姓名和聯(lián)系方式，以便我們更好地改進，謝謝！企業(yè)名稱：________________ 姓名：___________ 聯(lián)系方式：_____________

第三篇：中層管理人員培訓需求調查問卷

中層管理人員培訓需求調查問卷

各位領導：

您好，作為公司的中層管理者是中堅力量，為了對中層管理人員的培訓更具有針對性和實用性，滿足企業(yè)當前和預期的發(fā)展需求，切實幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓需求調查

您的意見不僅有助于實現(xiàn)您對培訓的需求，也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，因此真誠希望諸位能認真填寫調查問卷。謝謝您的配合！

ss 問卷填寫說明：

1.調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定中層培訓計劃，特附上本調查問卷，請予以協(xié)助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實填寫，并于2011年 月 日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計。2.填表說明：在選擇框內直接劃“”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。個人情況調查:

1、您的年齡 □35歲以下

2、您的學歷 □碩士以上

□本科

□大專及以下

□其他 □35（含）-40歲

□40（含）-45歲

□45（含）-50歲

□50歲以上（含）

3、您擔任中層管理或以上職務年限 □10年以上 □5－10年

□3－5年

□1－3年

□1年以下

4、您以往參加培訓的情況 □有相關培訓一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒時間參加

5、您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè) □是

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

□不是

公司情況調查

1.您認為公司主要在哪些方面存在問題 □高層領導管理素質 □管理制度 □經(jīng)營戰(zhàn)略

□人員專業(yè)知識技能 □內部溝通、部門關系 □人員關系 其他:

2.您認為您所在的部門內部有哪些主要問題 □員工能力 □專業(yè)知識 □企業(yè)文化踐行 □團隊精神 □人員關系

其他:

3.您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

4.您認為公司和各個部門績效是否讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

備注（不滿意的部

分為）：

5.員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

6.企業(yè)凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

7.部門之間溝通流暢 □非常同意 □同意

□不確定

8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個人工作狀態(tài)

□運行機制 □團隊精神 □企業(yè)文化落實

□內部管理制度的落實 □內部溝通

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意 □非常不同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

1.您工作中的主觀障礙是 □專業(yè)技能滯后于崗位要

□缺少必要的管理方法

求

□工作比較被動缺乏熱情

□沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景

其他：

2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內部溝通不透 其他：

3.您認為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內部溝通配合 □執(zhí)行力 其他：

4.您認為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他：

5.您參加此次培訓的積極性 □非常愿意 □愿意

□不確定

□不太愿意

□非常不愿意 □市場開拓 □理念思路

□管理技能 □有效授權

□制度設計 □溝通協(xié)調

□專業(yè)技術 □執(zhí)行力

□有具體目標的工作 □管理及制度設計

□專業(yè)技術工作 □經(jīng)營業(yè)績

□工作目標不清晰 □相關培訓不足

□團隊配合不夠 □人員關系復雜

□沒有足夠的角色認知

6.在您之前執(zhí)行的項目或管理當中是因為那些能力不足而導致失敗或出現(xiàn)問題的 7.要更出色的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補充哪些技能

8.基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展，您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業(yè)或部門快速發(fā)展 培訓現(xiàn)狀調查

1.您認為那種培訓方式最有效 □到院校接受培訓 其他：

2.您認為企業(yè)培訓最有效的培訓方法是什么

□外部教師 □員工自學

□光碟、視頻等聲像資料學習□建立公司圖書庫，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他：

□拓展訓練 □建立網(wǎng)絡學習的平臺

□部門內部組織經(jīng)驗交流與分

□企業(yè)參觀交流 □游戲、團隊解決問題

□由公司內部有經(jīng)驗的人員進行講授

享討論

3.在安排培訓時，您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選）□知名職業(yè)培訓師，豐富的授課經(jīng)驗 □實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 4.您認為培訓時間如何安排合適 □每周一次，一次半天 其他：

5.您認為過去公司所舉辦的管理人員培訓課程哪些地方有待改進 □培訓時間安排更合理 □培訓次數(shù)太少，可適當增加 □培訓組織服務更完善 其他：

□咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □本職位優(yōu)秀員工或專家，對公司業(yè)務很了解

□每月一次，一次一天 □每季度一次，一次兩天

□培訓形式應多樣化 □培訓內容實用程度應加強 □培訓內容理論程度應深化

□提高講師水平□培訓應少而精

6.您認為目前最迫切需要接受的培訓項目是 □執(zhí)行力 □溝通技巧 □項目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預算 □戰(zhàn)略管理 □團隊建設

□激勵技巧 □危機管理 □領導與教練技術 □壓力與情緒管理

□授權技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務經(jīng)理的財務管理 □中層管理的角色定位 其他：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等）

7.您認為以下哪些方面會影響您正常的培訓（可多選，但不超過3項）□工作忙，走不開 □培訓收獲不大 其他：

□重復培訓

□培訓的激勵機制不健全

□勝任工作，無需培訓

第四篇：培訓需求調查問卷-中高層領導

培訓需求調查問卷-中高層領導

姓名：部門：崗位：

1、調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定2011培訓計劃，特附上本調查問卷，敬請予以協(xié)助。調查結果和相關資料信息將僅用于制訂2010培訓計劃，您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實地填寫，并于2010年10月30日前填妥，以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！第一部分 公司管理狀況調查

1、您認為公司主要在哪些方面存在問題？()

A.領導素質、B.管理制度、C.運行機制、D.經(jīng)營戰(zhàn)略、E.專業(yè)知識、F.企業(yè)文化落實、G.團隊精神、H.內部溝通、I.人員關系、其他對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度,團隊精神中最欠缺哪一點）

2、您認為您所在的部門內部有哪些主要問題？()

A.員工技能、B.專業(yè)知識、C.內部管理制度、D.企業(yè)文化推行、E.團隊精神、F.內部溝通、G.人員關系、其他

第二部分 個人工作狀態(tài)調查

1、您工作中主要的客觀障礙是什么？()

A.管理制度欠缺、B.工作目標不清晰、C.團隊配合不夠、D.內部溝通不暢、E.相關培訓不足、F.人員關系復雜、G.整體氣氛不好、H.薪資較低、其他(請寫出)

2、您工作中主要的主觀障礙是什么？()

A.專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求、B.缺少必要的管理培訓、C.沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景、D.工作比較被動，缺乏熱情、其他（請寫出）

3、您認為自己在工作中哪些方面存在不足？()

A.管理技能、B.技術水平、C.交往和拓展能力、D.職業(yè)規(guī)劃、E.制度設計、F.溝通寫作演示能力、G.理念思路、H.工作方法和素養(yǎng)、其他

4.如選您作為內訓老師，您是否樂意？（）

A.樂意B。不樂意

第三部分 培訓現(xiàn)狀調查

1、您認為哪種培訓方式最有效？()

A.內部培訓、B.不脫產外訓、C.外請老師到公司授課、D.員工自學、其他

2、您認為哪種培訓方法最有效()

A.講授、B.游戲、C.情境模擬、D.課堂討論、E.案例分析、F.現(xiàn)場參觀、G.專題研討會、H.公開討論會、I.光碟、J.戶外訓練、其他方式（請寫出）

3、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適？（）

A.上班期間、B.下班后、C.雙休日

4、您希望通過培訓達到什么目的？()

A.提高業(yè)務績效、B.提高管理水平、C.提高團隊協(xié)作能力、D.發(fā)展企業(yè)文化、E.提高員工個人能力、其它

第四部分：具體培訓需求信息

1、您所在部門最需要在哪些方面有所提高？()

A.觀念B.知識C.技能D.態(tài)度

其他

2、請列舉出您認為對部門業(yè)務發(fā)展最有幫助的培訓課程

3、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論來提出解決方案?請您選擇1~2個描述出來。

4、您對后續(xù)培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議？

第五篇：餐飲業(yè)基層管理人員培訓需求問卷

餐飲業(yè)基層管理者培訓調查問卷

單位:姓名:

請您在您認為合適的選項前打上√，認真填寫。謝謝您對本次調查的合作！

1、您認為作為管理者的培訓應該采取哪些方式？

A.現(xiàn)場講授B.模擬訓練C.知識競賽D.互動討論

2、就目前的工作現(xiàn)狀而言，您最需要哪方面的培訓？

A.團隊建設B.溝通執(zhí)行C.管理知識D.經(jīng)營常識及實務操作

3、您認為最好的培訓周期是每（周、月、季、年）次，每次個課時。

4、您認為培訓老師的選擇應該是？為什么？

A 高校專業(yè)教師B 公司主管充任

C 本行業(yè)外單位培訓師D 專業(yè)培訓機構培訓師

原因：

5、如果培訓老師由內部組建，您期望由那些部門來參與？

A.行政辦公室B.財務部C.人事部D.受訓者參與

6、如果由以上部門來參與，您想從中獲得哪些知識或技能，請列出：

7、您一般通過那些渠道來加強學習和提高自我的?

A.看書上網(wǎng)B.同行交流C.參加培訓D.自我探索E.其他（）

8、從您自己的實際工作出發(fā)，您認為最好的培訓應該采取那些方式、涉及那些內容？談談您對培訓有那些建議和意見？

9、我們擬培訓的內容有以下幾項，您認為需開設的內容是？

A 管理心理學 B 市場營銷學 C 質量管理 D 員工管理 E 管理技能技巧

F 心態(tài)與執(zhí)行、團隊及溝通 G 財務知識H 安全管理 I 服務禮儀

J 餐飲業(yè)基本知識K 企業(yè)簡介L 相關法律知識概要

M 管理學一般理論 N 公司制度

其他內容：

10、那些知識需要多課時分解講授？

11、在講授財務知識時，您有那些問題和困惑需要與財務部進行溝通？

12、管理知識與市場營銷講座中您有什么要提的問題或您最關注什么？

13、您對國內的那些培訓機構或培訓師比較感興趣？為什么？

14、如果公司在培訓過程中放映相應的培訓視頻，您推薦什么或您希望放映什么內容？

15、您傾向于那種類型的培訓考核？

A 寫培訓心得 B 筆試考核 C 現(xiàn)場提問 D 寫總結或檢查筆記

16、您希望培訓結束后評優(yōu)所發(fā)的獎品是？

A 管理營銷類專業(yè)書籍 B 獎金C 證書 D實用小禮品 E 其他（）