第一篇：公司高級管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查

公司高級管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

為了使公司高級管理人員的培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，滿足對公司當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，人事組織部向各位高級管理人員開展培訓(xùn)需求調(diào)查，敬請惠予寶貴意見，請?jiān)谀阃獾目捶ㄇ啊啊獭薄?/p>

本調(diào)查表請于2014年1月15日前填妥，OA上傳或紙面上交人事組織部，以便參考制定2014年培訓(xùn)計劃。

您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此調(diào)查表僅作為確定培訓(xùn)需求的工具，不用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

人事組織部二零一四年一月七日 您的職務(wù)。

1、您以往參加培訓(xùn)的情況。

□有相關(guān)培訓(xùn)一定參加 □盡量提前安排好工作參加

□看工作情況，盡量參加 □看工作情況，有空閑才會參加 □通常沒時間參加

2、您認(rèn)為目前公司所組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何？

□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余

3、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行 □有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)□偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅(jiān)持 □有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒時間 □較少有學(xué)習(xí)的念頭

4、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多選不超過3項(xiàng)）

□內(nèi)部溝通配合 □有具體目標(biāo)的工作 □專業(yè)技術(shù)工作 □執(zhí)行力 □管理及制度設(shè)計 □經(jīng)營業(yè)績

5、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足？（可多選不超過3項(xiàng)）

□演講水平□市場開拓 □管理技能 □制度設(shè)計 □專業(yè)技術(shù) □人際交往 □理念思路 □工作方法 □溝通協(xié)調(diào)□執(zhí)行力

6、您工作中主要的客觀障礙是什么？（可多選不超過3項(xiàng)）

□人員關(guān)系復(fù)雜□切實(shí)可行管理制度□團(tuán)隊(duì)配合不夠 □相關(guān)培訓(xùn)不足

欠缺

□整體氣氛不好 □內(nèi)部溝通不暢 □工作目標(biāo)不清晰 □其它

7、您覺得高級管理人員之間的溝通順暢度。

□非常好 □比較好 □一般 □不夠好 □非常不好

8、您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么?（請選出您認(rèn)為最有效的3種）

□到院校接受系統(tǒng)培訓(xùn) □拓展訓(xùn)練 □企業(yè)參觀交流

□外聘講師到公司集中講授 □建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺 □到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)外訓(xùn)

□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫，供借閱 □部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享

討論

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

9、您認(rèn)為最有效的課堂教學(xué)方法是什么?（請選出您認(rèn)為最有效的3種）

□案例分析 □課堂講授□專題研討會 □團(tuán)隊(duì)解決問題能□交流座談會

力

□模擬及角色扮□游戲競賽活動 □戶外訓(xùn)練□課堂討論 □音像多媒體演

10、您認(rèn)為以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？（可多選不超過3項(xiàng)）

□培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)講師的授課水

平

□員工的培訓(xùn)參與意□培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □培訓(xùn)時間的安排和□培訓(xùn)組織與服務(wù)

識時長

11、您認(rèn)為過去公司舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)。（可多選不超過3項(xiàng)）

□培訓(xùn)時間安排更合理 □培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 □提高講師水平

□培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 □培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) □培訓(xùn)應(yīng)少而精

□培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 □培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化

12、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師。

□知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn)□咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務(wù)很了解 □學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博

13、鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦某一課程的培訓(xùn)講師，您是否樂意：□非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為

□樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司提供講授技巧方面的培訓(xùn)

□樂意，但是沒有時間做這個事□ 需要考慮一下□不會擔(dān)任

14、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？

□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助 □知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓□授課形式多樣，互動參與性

道來 強(qiáng)

□語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 □理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條□激情澎湃，有感染力和號召

理性 力

15、您認(rèn)為對舉行某一期的培訓(xùn)，多長的時間您比較能接受。

□無所謂，看課程需要來□5天□4天□3天□2天□1天

定

16、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時候比較合適？

（1）集中時間培訓(xùn)。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)三到五天 □周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到

五天

□周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到 五天

（2）分階段培訓(xùn)。

□無所謂，看課程需要來定□工作時間，如周五下午2-3□工作時間，每月1天

小時

□工作時間，每周1天□周末，每月1天□周末，每周1天

17、您認(rèn)為未來兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是（不超過5項(xiàng)）

□執(zhí)行力 □決策管理 □激勵技巧 □授權(quán)技巧

□溝通技巧□全面預(yù)算 □危機(jī)管理 □經(jīng)營管理與市場營

銷

□項(xiàng)目管理 □戰(zhàn)略管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □高效會議管理技巧

□時間管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □壓力與情緒管理 □成本分析與成本管

理

□非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 □非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

□其他

18、您對于公司培訓(xùn)方面的其他意見或建議：

第二篇：中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，作為公司的中層管理者是中堅(jiān)力量，為了對中層管理人員的培訓(xùn)更具有針對性和實(shí)用性，滿足企業(yè)當(dāng)前和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助您更好地做好今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查

您的意見不僅有助于實(shí)現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求，也會促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，因此真誠希望諸位能認(rèn)真填寫調(diào)查問卷。謝謝您的配合！

ss 問卷填寫說明：

1.調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對性，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，制定中層培訓(xùn)計劃，特附上本調(diào)查問卷，請予以協(xié)助。您的信息、意見及建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密。請客觀、如實(shí)填寫，并于2011年 月 日前填妥發(fā)送至人力資源部，以便整理統(tǒng)計。2.填表說明：在選擇框內(nèi)直接劃“”，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請寫在后面。個人情況調(diào)查:

1、您的年齡 □35歲以下

2、您的學(xué)歷 □碩士以上

□本科

□大專及以下

□其他 □35（含）-40歲

□40（含）-45歲

□45（含）-50歲

□50歲以上（含）

3、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限 □10年以上 □5－10年

□3－5年

□1－3年

□1年以下

4、您以往參加培訓(xùn)的情況 □有相關(guān)培訓(xùn)一定參加 □看工作情況，盡量參加 □通常沒時間參加

5、您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè) □是

□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

□不是

公司情況調(diào)查

1.您認(rèn)為公司主要在哪些方面存在問題 □高層領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì) □管理制度 □經(jīng)營戰(zhàn)略

□人員專業(yè)知識技能 □內(nèi)部溝通、部門關(guān)系 □人員關(guān)系 其他:

2.您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題 □員工能力 □專業(yè)知識 □企業(yè)文化踐行 □團(tuán)隊(duì)精神 □人員關(guān)系

其他:

3.您認(rèn)為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

4.您認(rèn)為公司和各個部門績效是否讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

備注（不滿意的部

分為）：

5.員工能及時獲得準(zhǔn)確、具體的工作績效反饋和改進(jìn)□非常同意 □同意

□不確定

備注（不同意的部

分為）：

6.企業(yè)凝聚力讓人滿意 □非常同意 □同意

□不確定

7.部門之間溝通流暢 □非常同意 □同意

□不確定

8.員工之間流暢度 □非常同意 □同意 □不確定 個人工作狀態(tài)

□運(yùn)行機(jī)制 □團(tuán)隊(duì)精神 □企業(yè)文化落實(shí)

□內(nèi)部管理制度的落實(shí) □內(nèi)部溝通

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意

□非常不同意 □非常不同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

□不太同意

1.您工作中的主觀障礙是 □專業(yè)技能滯后于崗位要

□缺少必要的管理方法

求

□工作比較被動缺乏熱情

□沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景

其他：

2.您工作中的客觀障礙是 □管理制度欠缺 □內(nèi)部溝通不透 其他：

3.您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色 □內(nèi)部溝通配合 □執(zhí)行力 其他：

4.您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足 □演講水平□人際交往 其他：

5.您參加此次培訓(xùn)的積極性 □非常愿意 □愿意

□不確定

□不太愿意

□非常不愿意 □市場開拓 □理念思路

□管理技能 □有效授權(quán)

□制度設(shè)計 □溝通協(xié)調(diào)

□專業(yè)技術(shù) □執(zhí)行力

□有具體目標(biāo)的工作 □管理及制度設(shè)計

□專業(yè)技術(shù)工作 □經(jīng)營業(yè)績

□工作目標(biāo)不清晰 □相關(guān)培訓(xùn)不足

□團(tuán)隊(duì)配合不夠 □人員關(guān)系復(fù)雜

□沒有足夠的角色認(rèn)知

6.在您之前執(zhí)行的項(xiàng)目或管理當(dāng)中是因?yàn)槟切┠芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致失敗或出現(xiàn)問題的 7.要更出色的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補(bǔ)充哪些技能

8.基于公司的戰(zhàn)略發(fā)展，您認(rèn)為您還需要加強(qiáng)和提升哪些能力以推動企業(yè)或部門快速發(fā)展 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1.您認(rèn)為那種培訓(xùn)方式最有效 □到院校接受培訓(xùn) 其他：

2.您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)方法是什么

□外部教師 □員工自學(xué)

□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演 其他：

□拓展訓(xùn)練 □建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺

□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分

□企業(yè)參觀交流 □游戲、團(tuán)隊(duì)解決問題

□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授

享討論

3.在安排培訓(xùn)時，您認(rèn)為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選）□知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn) □實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識淵博 4.您認(rèn)為培訓(xùn)時間如何安排合適 □每周一次，一次半天 其他：

5.您認(rèn)為過去公司所舉辦的管理人員培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn) □培訓(xùn)時間安排更合理 □培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 □培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 其他：

□咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜遥瑢緲I(yè)務(wù)很了解

□每月一次，一次一天 □每季度一次，一次兩天

□培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 □培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) □培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化

□提高講師水平□培訓(xùn)應(yīng)少而精

6.您認(rèn)為目前最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是 □執(zhí)行力 □溝通技巧 □項(xiàng)目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預(yù)算 □戰(zhàn)略管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè)

□激勵技巧 □危機(jī)管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 □中層管理的角色定位 其他：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟(jì)、勞動、安全法等）

7.您認(rèn)為以下哪些方面會影響您正常的培訓(xùn)（可多選，但不超過3項(xiàng)）□工作忙，走不開 □培訓(xùn)收獲不大 其他：

□重復(fù)培訓(xùn)

□培訓(xùn)的激勵機(jī)制不健全

□勝任工作，無需培訓(xùn)

第三篇：中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-2011

中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

培訓(xùn)是企業(yè)最有價值的投資，為了使中高層管理人員（A、B層級人員）的培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性，滿足對企業(yè)當(dāng)前的和預(yù)期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，管理中心組織了本次中高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。

本問卷請于12月20日前（下周一）填寫完成，并交回管理中心人力資源部；或電話知會，我們前去收取。人力資源部接口人：丁凌（***）

您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此問卷僅作為確定培訓(xùn)需求的工具，不得用于其他用途。

感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！

管理中心人力資源部二零一零年十二月十三日

1、您的職務(wù)類別。

□集團(tuán)高管

2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

□碩士以上

3、您的年齡結(jié)構(gòu)。

□35歲以下 □35（含）-40歲 □40（含）-45歲 □45（含）-50歲 □50歲以上（含）□本科 □大專 □高中及以下 □下屬公司高管 □集團(tuán)中層 □下屬公司中層

4、您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限。

□10年以上 □5－10年 □3－5年 □1－3年 □1年以下

5、您以往參加培訓(xùn)的情況。

□有相關(guān)培訓(xùn)一定參加

□看工作情況，盡量參加

□通常沒時間參加

6、您認(rèn)為目前公司所組織的培訓(xùn)在數(shù)量上如何？

□非常不夠□不夠□還可以□足夠□綽綽有余□盡量提前安排好工作參加 □看工作情況，有空閑才會參加

7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是。

□經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行

□偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅(jiān)持

□較少有學(xué)習(xí)的念頭

□咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務(wù)很了解

□知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)□理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 □激情澎湃，有感染力和號召力

18、您認(rèn)為對舉行某一期的培訓(xùn)，多長的時間您比較能接受。□無所謂，看課程需要來定

□5天□4天

□3天

□2天

□1天

19、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時候比較合適？

（1）集中時間培訓(xùn)。

□周一到周五，脫產(chǎn)封閉式培訓(xùn)三到五天 □周三到周日，利用二天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天（2）分階段培訓(xùn)?！鯚o所謂，看課程需要來定□工作時間，每周1天

□工作時間，如周五下午2-3小時 □工作時間，每月1天□周末，每月1天

□周末，每周1天

□周二到周六，利用一天周末，脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天 □利用節(jié)假日，封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)三到五天

（3）如果是集中培訓(xùn)，你認(rèn)為適合分多少期舉辦？ □共一期

20、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是？ □公司培訓(xùn)教室/會議室 □院校

□酒店多功能廳/會議室 □無所謂

□外部專業(yè)教室 □其他：

□分二期

□其它：（請?jiān)敿?xì)注明）

21、您認(rèn)為未來兩年內(nèi)最迫切需要接受的培訓(xùn)項(xiàng)目是（不超過5項(xiàng)）□執(zhí)行力 □溝通技巧□項(xiàng)目管理 □時間管理

□決策管理 □全面預(yù)算 □戰(zhàn)略管理 □團(tuán)隊(duì)建設(shè)

□激勵技巧 □危機(jī)管理 □領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □壓力與情緒管理

□授權(quán)技巧

□經(jīng)營管理與市場營銷 □高效會議管理技巧 □成本分析與成本管理

□非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 □成功人士的七個習(xí)慣

22、您對于公司培訓(xùn)方面的其他意見或建議：

□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □法律常識（經(jīng)濟(jì)、勞動、安全法等）

第四篇：技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查（模版）

技術(shù)人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

所在部門：崗位名稱：姓名：

1、您參加工作的年限是

A.1年內(nèi)B.1-3年C.3-5年D.3-5年E.8年以上

2、您對自己職業(yè)技能方面的提升需求程度是？

A.迫切需要B.需要，正在計劃C.需要，未計劃D.暫不需要

3、您最常用的職業(yè)技能提升途徑有哪些？（多選）

A.從互聯(lián)網(wǎng)瀏覽相關(guān)知識B.通過看書自我學(xué)習(xí)

C.參加資格考試D.參加技能培訓(xùn)班

4、您認(rèn)為一個合格的技術(shù)人員應(yīng)具備的基本技能？

A.掌握建筑識圖基本知識

B.熟悉相關(guān)定額、法規(guī)

C.掌握工程量清單知識

D.掌握計價軟件應(yīng)用

E.掌握施工圖預(yù)算編制、技巧

5、請問您更傾向提升的職業(yè)技能是？

A.安裝工程概預(yù)算的審查技巧

B.如何快速、準(zhǔn)確計算土建工程量

C.項(xiàng)目過程造價控制及成本管理

D.安全責(zé)任與風(fēng)險

E.質(zhì)量控制培訓(xùn)

F.地基（基坑、邊坡）檢測監(jiān)測

個人補(bǔ)充：

6、您比較希望得到的技能培訓(xùn)是？

第五篇：管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表

管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表（2）

為了更好地開展公司管理人員培訓(xùn)工作，使管理人員培訓(xùn)更加具有針對性，同時加快管理人員能力與素質(zhì)的提升，請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)調(diào)查問卷。

這對您是非常有意義的，我們將在了解員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制定管理人員培訓(xùn)方案。

問卷對象：管理人員

姓名：

部

門：

崗位：

入職時間：

請?jiān)谀x的選項(xiàng)上打“√”

1、您認(rèn)為您是否需要培訓(xùn)：

□非常需要

□需要 □一般 □不需要

2、如果您認(rèn)為需要培訓(xùn)，那么最需要哪些方面的培訓(xùn)：

□基層管理技能 □溝通技能 □工作能力 □其他

3、您認(rèn)為您目前的工作能力處于怎樣的水平：

□能力非常強(qiáng) □能力比較強(qiáng) □能力一般 □能力較差

4、您對自己的工作能力水平滿意程度如何：

□非常滿意 □滿意 □一般 □不滿意

5、您是否期望通過培訓(xùn)得到能力提升：

□非常期望 □比較期望 □一般 □不期望

6、您認(rèn)為多長時間進(jìn)行一次培訓(xùn)比較合適：

□一個月一次 □三個月一次 □半年一次 □無所謂 □其他

7、您認(rèn)為培訓(xùn)安排在什么時間比較合適：

□周六 □周日 □周一至周五 □其他

8、您認(rèn)為一次培訓(xùn)項(xiàng)目多長時間為宜：

□半天以內(nèi) □一天 □兩天 □三天以上

9、您喜歡哪些培訓(xùn)方式： □課堂講授(內(nèi)訓(xùn)形式)□外聘專家來司培訓(xùn) □外出學(xué)習(xí)□讀書、自學(xué) □案例分析 □現(xiàn)場演練 □ 看錄像或電影 □技術(shù)競賽

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□通過做游戲體會實(shí)際工作情景 □ 其他_____________(請?zhí)顚?

10、以下為各類培訓(xùn)課程，請您根據(jù)實(shí)際情況做出選擇： ①通用技能類：

□商務(wù)禮儀 □時間管理與目標(biāo)管理 □項(xiàng)目管理 □壓力與情緒管理 □溝通技巧 □其他課程_______

②專業(yè)知識類：

□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

□專利知識

□工藝知識

□實(shí)驗(yàn)操作 □其他課程_______

③管理技能類：

□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力 □優(yōu)秀主管的必備技能 □企業(yè)文化建設(shè) □團(tuán)隊(duì)建設(shè) □其他課程_______

④電腦軟體及應(yīng)用類：

□Windows操作系統(tǒng)管理 □如何使用Word進(jìn)行文本編輯 □如何使用excel設(shè)計表格 □如何Powerpoint設(shè)計簡報 □如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)查詢資料 □如何使用OA

11、您認(rèn)為現(xiàn)階段最欠缺的或者最需要培訓(xùn)的是：

12、請將該調(diào)查問卷沒有列出，但您認(rèn)為有必要寫明的內(nèi)容寫在下面（包括對培訓(xùn)工作的建議，對培訓(xùn)內(nèi)容的選擇等）：

填寫說明：

1.衷心感謝您的認(rèn)真填寫，如空間有限，請您可另附紙說明。2.我們非常在意您的建議與意見，您的培訓(xùn)需求和企業(yè)的需求就是我們努力的方向。

謝謝您的合作 Page 2 of 2