第一篇：07全縣計劃

縣2007年農(nóng)民科技素質(zhì)提升行動

培訓(xùn)計劃

根據(jù)城辦發(fā)[2007]35號文件的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣2007年農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動提出如下培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科教興縣、人才強縣和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，認(rèn)真貫徹“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的指導(dǎo)方針，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動全社會力量共同參與，以重點人群科學(xué)素質(zhì)行動帶動全民科學(xué)素質(zhì)的整體提高，積極推進科學(xué)技術(shù)教育、傳播與普及工作，不斷完善全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的組織實施，基礎(chǔ)設(shè)施、條件保障、監(jiān)測評估體系，逐步建立全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的長效機制，為促進人和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，提升我縣綜合實力，增強自主創(chuàng)新能力，推進“創(chuàng)新型城固”、“和諧城固”建設(shè)和實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)打下雄厚的人力資源基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)及分工

以促進農(nóng)民科技進步和提高農(nóng)民科技致富能力為重點，實施農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動,2007 年累計培訓(xùn)農(nóng)民22000人次。

1、組織部

開展農(nóng)村黨員和基層干部科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟知識培訓(xùn)。積極實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育和農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，改善村組干部、后備干部和農(nóng)村青年黨員的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)農(nóng)村基層管理人才和致富帶頭人。計劃培訓(xùn)3000人次。

2、農(nóng)業(yè)局

2007年開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的計劃10000人次，發(fā)放科技宣傳資料10000份，主要內(nèi)容是：一種植業(yè)類。圍繞糧、菜、藥、茶、桑、果等高效生產(chǎn)技術(shù)，培訓(xùn)農(nóng)民5000人次，由農(nóng)技中心、植保站承擔(dān)；二是畜牧業(yè)類。以生豬為重點，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶3000人次，由獸醫(yī)站承擔(dān)；三是農(nóng)業(yè)信息員培訓(xùn)200人次，由農(nóng)業(yè)信息站承擔(dān)；四是農(nóng)業(yè)機械類，圍繞農(nóng)機具操作、駕駛與維修等相關(guān)知識，培訓(xùn)農(nóng)民600人次，由農(nóng)機管理站和農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校承擔(dān)；五是圍繞農(nóng)產(chǎn)品營銷和農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品加工，培訓(xùn)農(nóng)民200人次，由農(nóng)廣校承擔(dān)；六是是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民2000人，由各陽光工程培訓(xùn)基地學(xué)校承擔(dān)。

3、科協(xié)

開展科技文化“三下鄉(xiāng)”“科技之春”等科普活動，舉辦農(nóng)科技大集，向農(nóng)民提供科普掛圖，組織科技大王下鄉(xiāng)，開展“農(nóng)村科技引領(lǐng)先鋒”行動等。計劃培訓(xùn)3000人次。

4、婦聯(lián)

開展巾幗致富工程等，培訓(xùn)女農(nóng)民1000人次。

4、林業(yè)局

開展“3512”工程等，培訓(xùn)農(nóng)民2000人次。

5、建設(shè)局

開展農(nóng)村地震安全工程建筑工匠等培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民500人次。

6、水利局

開展水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)500人次。

7、縣委宣傳部、科技局等其他相關(guān)責(zé)任單位圍繞各自相關(guān)業(yè)務(wù)，開展農(nóng)民培訓(xùn)2000人次。

三、培訓(xùn)方式

一是縣里邀請省、市專家對縣鄉(xiāng)技術(shù)骨干、農(nóng)頭企業(yè)、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶進行培訓(xùn)。二是以各涉農(nóng)單位為培訓(xùn)主體，對組織部、科協(xié)及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、果業(yè)、水利、科技等局進行師資培訓(xùn)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)過硬、農(nóng)民歡迎的培訓(xùn)師資力量；三是各部門要圍繞我縣農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)和自身業(yè)務(wù)特點，結(jié)合農(nóng)時農(nóng)事季節(jié)，組織縣鄉(xiāng)技術(shù)推廣人員，巡回鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進村入戶進行培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。四是廣播電視局及時做好廣播電視的宣傳，制作農(nóng)業(yè)專題技術(shù)講座，及時播放農(nóng)產(chǎn)品營銷信息。五是利用“科技之春”、科技活動周等大型活科普活動，采取組建宣傳車、展板、印發(fā)產(chǎn)技術(shù)手冊，和技術(shù)明白紙，及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。

四、保障措施

1、高度重視，成立組織機構(gòu)。

各農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)責(zé)任單位要高度重視此項工作，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確專職工作人員，夯實培訓(xùn)任務(wù)，做到工作有計劃，任務(wù)有落實，培訓(xùn)有實效。

2、加強溝通協(xié)調(diào)。

牽頭單位要加強與責(zé)任單位的溝通與聯(lián)系，責(zé)任單位要積極主動配合牽頭單位的工作，建立聯(lián)絡(luò)員制度，及時通報工作進展。

3、大力宣傳。

要充分利用廣播、電視、宣傳車、標(biāo)語、文藝表演隊等手段，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組廣泛開展宣傳，發(fā)動農(nóng)民群眾積極參與科學(xué)素質(zhì)提升行動，并及時樹立示范樣板，評選“先進”“模范”，通過組織農(nóng)民群眾參觀示范樣板，“模范”現(xiàn)身說法等方式，示范引導(dǎo)，一點帶面，推動全縣農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)逐年提高。

二OO七年三月一日

第二篇：換熱站全停計劃

各換熱站全停計劃

一、各站全停前將一、二網(wǎng)及換熱站所有缺陷統(tǒng)計整理好。

二、調(diào)度接到值長熱網(wǎng)全停令以后，立即通知站長、各站值班員及

巡檢員進行如下操作：

1、關(guān)閉各站一網(wǎng)供、回水門，打開站內(nèi)一網(wǎng)空氣門排凈管內(nèi)存水。

2、停止各站的循環(huán)泵、補水泵，關(guān)閉各站二網(wǎng)供、回水門，站內(nèi)

各管道排污門、空氣門打開放凈存水做好防腐工作。

3、全停前各站補水箱注滿水備用，關(guān)閉生活水總門，電表、水表

數(shù)做好記錄。

4、除排水泵外，各站電氣設(shè)備全部停電。

5、各站消防器材擺放整齊并記錄。

6、站長負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督換熱站值班員各項操作的正確性，防止誤

操作。

三、各站衛(wèi)生打掃干凈后，關(guān)閉照明，門窗鎖好。

四、站長負(fù)責(zé)將各站鑰匙交到值班調(diào)度處統(tǒng)一管理。

五、停運后，安排一名調(diào)度和三名值班員值班，每天做好一、二網(wǎng)

及換熱站巡回檢查工作、檢查防火、防盜情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)部門匯報。

2014年4月1日生產(chǎn)運行部

第三篇：強軍計劃研究生全解

強軍計劃研究生全解

一、報考條件:強軍計劃是必須本科畢業(yè)四年才能報考,四年指的是你畢業(yè)到你考上的時候為四年。也就是說報考09年研究生的必須是05年及以前畢業(yè)的才能報考。必須要有畢業(yè)證和學(xué)士學(xué)位證。不需要專家推薦書,那是對地方在職人員單獨考試人員的要求。只要上級批準(zhǔn),什么類型的干部都可以報考.二、專業(yè)限制:主要還是看各級單位有沒有什么限制,一般來說,主要限定在理工科。強軍計劃是由各大單位組織的,各個大單位的規(guī)定是不一樣,比如有的就要求必須是理工科,有的甚至明確了哪些專業(yè),而有些大單位就沒有這些限制。此外,下級單位有的時候會根據(jù)你的崗位,本單位需求而限制你的報考專業(yè),所以這里沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)校是不限制你的報考專業(yè)的,也就是說,只要部隊同意你報考,你報考什么專業(yè)都可以。

三、報名流程:大單位把指標(biāo)分到你所在的單位(我的是軍分區(qū)),你們單位批準(zhǔn)了,實際上你就是拿到了指標(biāo),再報到上面無非是走形式。也就是說,你要搞清楚這個指標(biāo)分到了哪一級,而你得到批準(zhǔn)的是不是這個指標(biāo),還是說只是下級單位同意你報考的一個承諾。

《軍隊干部報考普通高校碩士研究生登記表》一般都是單位直接給的,然后單位把這張表填寫后逐級上報大單位寄到你報考的院校,然后大單位從學(xué)校拿到校驗碼后分配給你,然后上網(wǎng)報名就可以了。

四、考試形式:強軍計劃絕大部分院校是單獨考試,也就是公共課單獨命題,專業(yè)課和統(tǒng)考的一樣(有的院校專業(yè)課試題和統(tǒng)考一樣,但是或許題量會少一些),也有部分是統(tǒng)考,降低錄取分。具體的考試方式,可以詢問你所報考的院校。

五、復(fù)習(xí)備考:

1、一定要相信自己能考上,因為根據(jù)往年的情況來看,總部下達(dá)指標(biāo)后,有的單位領(lǐng)導(dǎo)設(shè)卡,不讓所在單位的人員報考,浪費了一部分名額,其次是有的考生拿到名額后,自己認(rèn)為自己基礎(chǔ)太差,不去考,放棄了名額,還有一部分是拿得到了名額,根本沒有復(fù)習(xí),以為考了就能考上的傻瓜,這樣,這三部分人加起來基本上就有二分之一了,加上總部對錄取名額有個彈性把握。所以,只要認(rèn)真復(fù)習(xí)了,都能考上。雖然說強軍很好考,但是你要是一點也沒有復(fù)習(xí)也是考不上的。

2、不要有特別的偏科,也就說你不要有的課才考二三十分,這也是不行的,因為大部分學(xué)校有小分控制,特別注意跨專業(yè)考的專業(yè)課不要考得過低。

3、如果以前你準(zhǔn)備斷斷續(xù)續(xù)的話,那么接下來一個月你應(yīng)該排除一切干擾,全身心投入。有條件的請假去所報學(xué)校備考,特別是平時忙的很的參謀干事,必須要完全擺脫工作一個半月到兩個月,全身心備考。更有條件的可以和老師溝通溝通,了解專業(yè)課。很多學(xué)校已經(jīng)開始針對單獨考試人員辦班了,能去參加最好,不能參加的你怎么也得提前幾天去學(xué)校,花點錢也好,請同為強軍考生參加了培訓(xùn)班的吃頓飯也好,把提綱搞到。這里提醒大家一點的是,大家不要互相之間的競爭,實際上這種競爭是基本上不存在的。對于類似清華、北大這樣學(xué)校,你要是能事先和導(dǎo)師溝通好那最好不過了。因為,考清華北大的除外,這兩所院校還是有一定難度的,建議你找好導(dǎo)師,避免考了很高分還是不要你——注意,清華北大是不按2:1招生的。最好的是能夠聯(lián)系上一個往年已經(jīng)考上你打算報考院校強軍研究生,這樣,你一切都明了了。

4、一定要參加考試,不要擔(dān)心基礎(chǔ)不好,或許錄取分會讓你驚喜;不要領(lǐng)導(dǎo)流露出考上了不讓走就不考,從考上到走還有很長一段時間,足夠你做工作的?？荚嚨臅r候別作弊,沒必要,作弊你頂多多拿幾分,如果你有一定基礎(chǔ),說不定分?jǐn)?shù)線根本不需要你那幾分,如果你基礎(chǔ)實在不好,那幾分對你也沒用處,到時候后處理你了,反而很麻煩。

六、關(guān)于錄取:強軍的統(tǒng)一排隊。院校不完全按照2:1招生?，F(xiàn)在報名的時候報考院校時是不按2:1報名的,即使通知上那么說。比如,假設(shè)說總后通知上說可以報考12所院校,錄取30人,可以報考60人,每個院校按2:1報名。但是實際上除了控制這個60人,其他的都是機動的,你可以30個人報考清華,30個人報考北大。清華北大也可以一個都不錄你,也可以錄取20個,明白嗎?錄取的時候不分專業(yè),完全按照所有強軍考生的考分來決定錄取。總分有控制,小分有的學(xué)校有控制,有的學(xué)校沒有控制。你只要上線了,你就是有幾十個人報考同一個專業(yè)也會錄取,你要是沒有上線,你就是一個人報考這個專業(yè)也不會錄取你。

初試過了基本上就能錄取,復(fù)試就看你態(tài)度了,除非你態(tài)度惡劣,非要挑導(dǎo)師啊什么的,否則就能夠錄取。分?jǐn)?shù)線不好說的,各個學(xué)校都有自己的分?jǐn)?shù)線。除了清華北大之外,其他學(xué)校一般在200-300之間。單科有的學(xué)校有分?jǐn)?shù)線,有的沒有。公共課較統(tǒng)考來說,當(dāng)然簡單多了。

有些院校復(fù)試也是要搞的,但是只是走一個形式。但是也不排除某些院校某些情況下過了初試,還要復(fù)試,并且看重復(fù)試,比如說北大,據(jù)了解到的一次情況來看,導(dǎo)師就是對復(fù)試不滿意,結(jié)果沒有導(dǎo)師愿意接受這個強軍計劃考生,導(dǎo)致沒有被錄取。

強軍計劃體檢和統(tǒng)考一起一樣,不領(lǐng)取調(diào)檔函,一般不領(lǐng)政審表,記得開組織關(guān)系介紹信,將錄取通知書復(fù)印/傳真件交干部部門。

七、強軍計劃考生不轉(zhuǎn)供給關(guān)系(有些單位按原工資發(fā),有些單位發(fā)工資時要去除邊防項目等,還有些單位不退伙食費,這個沒有統(tǒng)一規(guī)定),考上了不收學(xué)費,大部分學(xué)校不收住宿費。關(guān)于獎學(xué)金,要看你這個獎學(xué)金是什么性質(zhì)的獎學(xué)金了,如果是入學(xué)后根據(jù)你在校學(xué)習(xí)情況評定的獎學(xué)金,大部分是可以拿的,部分不能拿。依據(jù)入學(xué)成績評定的一二等獎學(xué)金、月補助等是沒有的,勤工助學(xué)崗位例如助教等是不能申請的。

八、關(guān)于畢業(yè):當(dāng)然是寬進嚴(yán)出,所以要有一定的思想準(zhǔn)備。到了學(xué)校好好學(xué)習(xí),不然看著一個個可以叫你叔叔的孩子考試的時候分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你高,很丟人的。當(dāng)然,有的老師知道你是強軍考生,學(xué)習(xí)的時候會放你一馬的,所以,強軍的含金量還是要打折扣的。

九、其他事項:強軍計劃當(dāng)初提出來是實行十年,所以大的趨勢是以后可能會沒有強軍計劃。清華強軍的博士專業(yè)非常非常少,具體是什么專業(yè)會根據(jù)你所在的大單位,小單位以及你從事的專業(yè)來確定,真正報名的時候你就清楚了。

第四篇：2018年全知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃

2018年全市工程建設(shè)管理工作要點

2018年，全市工程建設(shè)管理工作要全面貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹全省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程動員會精神，認(rèn)真落實市委“一三三五”工作舉措，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞建筑業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展這一核心，推行工程組織模式、管理模式、保障模式三項創(chuàng)新工作，著力實施安全、質(zhì)量、企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、誠信、服務(wù)提升七大行動，全面加強建設(shè)領(lǐng)域黨的建設(shè)，不斷放大既有發(fā)展優(yōu)勢，全力創(chuàng)造后發(fā)競爭優(yōu)勢，促進我市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市做出積極貢獻(xiàn)。

一、圍繞一個核心，開創(chuàng)建筑業(yè)率先發(fā)展新局面

緊緊圍繞建筑業(yè)創(chuàng)新改革發(fā)展這一核心，把工作的切入點放在創(chuàng)新改革上，以貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》《山東省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹國辦發(fā)〔2017〕19號文件促進建筑業(yè)改革發(fā)展的實施意見》為契機，出臺《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》，補齊發(fā)展短板、提升服務(wù)效能，做好行業(yè)發(fā)展政策保障；把工作的關(guān)鍵點放在率先發(fā)展上，加快建筑業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，爭當(dāng)全省建筑業(yè)發(fā)展龍頭，使我市建筑業(yè)持續(xù)保持全省領(lǐng)先、全國先進，在把青島建設(shè)得更加富有活力、更加時尚美麗、更加獨具魅力中進位爭先，更加自

－1－ 覺、更加堅定地推動全市建筑業(yè)實現(xiàn)率先發(fā)展。

二、推行三項創(chuàng)新，培育建筑業(yè)健康發(fā)展新業(yè)態(tài)

（一）創(chuàng)新工程組織模式。認(rèn)真貫徹落實住建部、省住建廳關(guān)于工程總承包政策規(guī)定，出臺試點推行政策，提升項目可行性研究和初步設(shè)計深度，實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工等各階段深度融合。引導(dǎo)綜合實力強、在本市市場信譽好的施工總承包和設(shè)計企業(yè)從事工程總承包業(yè)務(wù)，帶動建筑業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。調(diào)整有關(guān)項目審批制度、工程交易規(guī)則、事前事中事后監(jiān)管制度，建立適應(yīng)工程總承包發(fā)展的工程管理機制。

（二）創(chuàng)新工程管理模式。出臺試點推行全過程工程咨詢相關(guān)政策，為勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供平臺和渠道。建立完善適應(yīng)全過程工程咨詢的項目審批、工程交易、過程監(jiān)管等制度，引導(dǎo)各類工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供項目策劃、技術(shù)咨詢、建筑設(shè)計、施工監(jiān)督、后期跟蹤等全過程服務(wù)，逐步形成全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)規(guī)模。調(diào)整工程技術(shù)服務(wù)各行業(yè)日常監(jiān)管制度和服務(wù)舉措，健全信用考核辦法，盡快完善涉及全過程工程咨詢的管理體系。

（三）創(chuàng)新工程保障模式。發(fā)揮保險機構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢，出臺配套政策，推行建設(shè)工程質(zhì)量缺陷、業(yè)主支付、投標(biāo)、施工合同履約和農(nóng)民工工資支付等保證保險。引導(dǎo)市場積極運用建筑業(yè)保證保險，調(diào)整完善相關(guān)配套文件及工作制度，逐步形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制程序，保障建筑業(yè)保證保險工作順利推進。－2－ 積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險，發(fā)揮保險機構(gòu)風(fēng)險評估管控和事故預(yù)防功能。出臺推行過程結(jié)算試點項目管理辦法。建立建設(shè)工程造價專家?guī)?，推行造價爭議調(diào)解制度，有效解決竣工結(jié)算難問題。

三、實施七大行動，創(chuàng)響“青島建造”新品牌

（一）實施安全提升行動。堅持“把隱患當(dāng)事故處理”原則。以最嚴(yán)格的安全檢查、最徹底的隱患消除、最深刻的安全教育、最嚴(yán)格的安全考核，強化企業(yè)主體責(zé)任落實，堅決消除安全隱患。切實強化重大隱患源監(jiān)管。嚴(yán)格落實重大隱患源評審驗收制度，加強對深基坑、起重機械、腳手架及模板支撐體系等重大隱患源和臨建板房、高大圍擋的控制與管理。持續(xù)開展重大安全隱患源專項整治行動，形成企業(yè)自查自糾、專家評審驗收、主管部門督查整改的整治機制。實現(xiàn)信息化監(jiān)管全覆蓋。建立塔機運行安全監(jiān)控平臺，將全市建筑工地塔機統(tǒng)一納入實時監(jiān)管。將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控范圍延伸至所有區(qū)市，全面掌握全市建筑工地實時動態(tài)。充分利用建筑工地?fù)P塵在線監(jiān)測系統(tǒng)，對全市建筑工地PM10及噪聲進行實時監(jiān)控。實施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)評估機制，保障施工現(xiàn)場揚塵防治各項措施落到實處。

（二）實施質(zhì)量提升行動。嚴(yán)格落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任。推進以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為核心內(nèi)容的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立質(zhì)量信用評價體系，構(gòu)建企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制。提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率。日常監(jiān)督與巡查、抽查、專

－3－ 項檢查有機結(jié)合，實施以重點工程、保障性住房和質(zhì)量常見問題等為重點的差異化監(jiān)督，逐步實現(xiàn)全市工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全工程驗前聯(lián)檢制度，全面提升竣工交付工程質(zhì)量水平。全面實施建設(shè)工程質(zhì)量檢測信息化管理。對工程質(zhì)量檢測全過程動態(tài)管控，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告行為。采用政府購買服務(wù)方式委托第三方開展監(jiān)督抽測，加強預(yù)拌混凝土和工程質(zhì)量檢測行業(yè)信用管理,激發(fā)市場活力，促進公平競爭。發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿榜樣示范作用。全年獲得國家級、省級工程質(zhì)量獎項不少于60個，組織開展市、區(qū)級并力爭承辦省級以上工程質(zhì)量觀摩活動，形成爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程的良好氛圍。

（三）實施企業(yè)提升行動。全力扶持建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全年力爭1-2家企業(yè)晉升特級資質(zhì)，5-6家企業(yè)進入全國優(yōu)秀施工企業(yè)，3-4家企業(yè)進入中國裝飾行業(yè)百強企業(yè)，10家企業(yè)進入青島百強企業(yè)，1-2家企業(yè)進入中國建筑百強企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)立足建筑主業(yè)，向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和高附加值行業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)拓展。推動建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)裝飾企業(yè)向景觀設(shè)計、室內(nèi)家裝、家具采購等業(yè)務(wù)延伸。以科技創(chuàng)新促進行業(yè)發(fā)展。大力推行裝配式建筑和住宅全裝修，編制技術(shù)導(dǎo)則，健全與其相適應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)管機制，制定完善施工單位現(xiàn)場相關(guān)人員配備標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法，以技術(shù)進步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)積極開展與高等院校產(chǎn)學(xué)研合作，加大頂尖人才和高水平人才團隊的 －4－ 引進培育力度，切實提升科技創(chuàng)新能力。加快先進建造設(shè)備、智能設(shè)備應(yīng)用，大力推行建筑業(yè)10項新技術(shù)和城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進技術(shù)。大力推動企業(yè)“走出去”。建立完善重點企業(yè)和大項目協(xié)調(diào)服務(wù)管理機制，加強對企業(yè)“走出去”的動態(tài)監(jiān)測和跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮“青島國際工程發(fā)展聯(lián)盟”作用，引導(dǎo)企業(yè)開拓“一帶一路”沿線等國外市場。評選開拓外埠市場和國際市場先進企業(yè)；對開拓埠外、境外市場成績優(yōu)異的，在市場主體考核時加大獎勵分值。弘揚“工匠精神”。繼續(xù)完善建筑工人技能培訓(xùn)管理體系，健全職業(yè)技能鑒定制度，發(fā)展建筑工人技能專業(yè)鑒定機構(gòu)。定期發(fā)布各技能等級和工種人工成本信息，引導(dǎo)企業(yè)將工資分配向關(guān)鍵技術(shù)技能崗位傾斜。鼓勵企業(yè)依托第三方機構(gòu)，采取校企合作、訂單培養(yǎng)等方式，形成由專業(yè)注冊類人員、關(guān)鍵崗位人員、一線技術(shù)工人組成的合理人才梯次結(jié)構(gòu)。開展職業(yè)技能競賽，評選建筑業(yè)“建筑能手”“優(yōu)秀技師”“建筑名匠”。

（四）實施標(biāo)準(zhǔn)提升行動。提高我市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程質(zhì)量安全、文明施工的引領(lǐng)與約束作用，鼓勵企業(yè)積極參與標(biāo)準(zhǔn)編制和修訂。加強工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，強化過程留痕，強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況存入竣工資料，督促企業(yè)落實主體責(zé)任。全面推行標(biāo)準(zhǔn)專管員制度。研究制定標(biāo)準(zhǔn)專管員管理辦法，引導(dǎo)建設(shè)、監(jiān)理、施工各方主體強化“標(biāo)準(zhǔn)化+”理念，提升企業(yè)管理水平。打造建筑工程管理“青島標(biāo)準(zhǔn)”。全面推行《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，落實“行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)主管、－5－ 項目實管”的質(zhì)量安全“標(biāo)準(zhǔn)清單”體系建設(shè)。進一步規(guī)范工程參建各方主體職責(zé)要求，建立符合青島實際、全國領(lǐng)先的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系。進一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)相關(guān)工作要求，著重強化管理創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工、環(huán)境提升等方面的示范引領(lǐng)作用。

（五）實施環(huán)境提升行動。推進建筑工地圍擋升級,加強工地出入口周邊環(huán)境治理,規(guī)范標(biāo)識、公示牌設(shè)置。加強工地場容場貌管理，嚴(yán)格揚塵防治，全面落實“六個百分百”（即現(xiàn)場封閉管理、場地道路硬化、渣土物料蓬蓋、灑水清掃保潔、物料密閉運輸、出入車輛清洗六個百分百）要求。鼓勵應(yīng)用綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源并減少施工活動對環(huán)境造成負(fù)面影響，努力達(dá)到“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）要求。組織評選青島市建筑工程綠色施工示范工程，積極創(chuàng)建國家、省級綠色施工示范工程。

（六）實施誠信提升行動。完成建設(shè)市場監(jiān)管與信用信息綜合平臺建設(shè)并實現(xiàn)試運行；在試運行過程中即時收集各部門意見建議，不斷完善平臺功能，確保平臺功能全省第一、全國領(lǐng)先。通過綜合平臺實現(xiàn)信用“紅黑名單”與全市各部門互聯(lián)共享，完善“黑名單”管理和信用信息發(fā)布、修復(fù)、應(yīng)用等相關(guān)制度，共同構(gòu)建守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒協(xié)同機制。將全市建筑市場主體信用考核信息納入綜合平臺管理，形成項目、企業(yè)、人員三 －6－ 位一體聯(lián)動考核，建立工程項目綜合考核評價系統(tǒng)，體現(xiàn)工程項目及各方參建主體評獎、處罰情況，為工程項目管理提供全面科學(xué)的綜合評價。充分利用綜合平臺質(zhì)量安全體系網(wǎng)上實時監(jiān)管功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件動態(tài)監(jiān)管線上運行。

（七）實施服務(wù)提升行動。深化建筑業(yè)“放管服”改革。進一步簡化工程交易程序，提高發(fā)包效率，降低工程交易成本。民間投資的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。試點推行建筑工人工資銀行代發(fā)、專戶管理、按月支付制度，切實保障建筑工人合法權(quán)益。全面加強行政執(zhí)法力度，推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，營造公平有序的市場環(huán)境。深入開展以“學(xué)法律講權(quán)利講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳教育，全面落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，實現(xiàn)普法教育與法律法規(guī)咨詢服務(wù)網(wǎng)格化全覆蓋。搭建宣傳推介平臺,提升“青島建造”品牌影響力。引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識，把創(chuàng)立、維護和發(fā)展品牌貫穿于建筑施工、經(jīng)營管理、人才培育全過程，爭創(chuàng)“魯班獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“泰山杯”“青島杯”等獎項，依托精品工程不斷提升企業(yè)品牌知名度。大力推進企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立具有時代特征和鮮明特色的先進企業(yè)文化，將創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要動力，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵作用，促進企業(yè)發(fā)展壯大。加大行業(yè)、企業(yè)宣傳力度，為企業(yè)“走出去”牽線搭橋、創(chuàng)造條件,充分展現(xiàn)企業(yè)實力和行業(yè)發(fā)展成果，不斷提升建筑業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的影響力，將“青

－7－ 島建造”打造為我市城市發(fā)展的新名片。

四、全面加強黨的建設(shè)，打造建筑領(lǐng)域黨建新模式

（一）推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，自覺加強黨性鍛煉，提高黨的建設(shè)水平。持續(xù)強化思想理論武裝，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強對中央和省委、市委、委黨委、局黨委決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動各項目標(biāo)任務(wù)高效優(yōu)質(zhì)落實。繼續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅決糾正損害群眾利益的行為。標(biāo)本兼治，全面推行《廉政責(zé)任雙向承諾制度》，加大社會監(jiān)督，在建筑行業(yè)營造風(fēng)清氣正的廉政氛圍。

（二）提升工地黨組織建設(shè)水平。組織建設(shè)工地黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。堅持“黨建促進城建、城建推動黨建”工作目標(biāo)，實現(xiàn)“支部建設(shè)到項目、紅旗飄揚在工地”工作要求，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善工作機制，明確責(zé)任目標(biāo)，選齊配強黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，充分發(fā)揮區(qū)市流動黨員管理服務(wù)中心作用，穩(wěn)步推進建設(shè)工地黨建工作規(guī)范化建設(shè)。制定《建設(shè)工地黨建工作考核辦法》，編寫《建設(shè)工地黨建工作手冊》，完善建設(shè)工地黨建網(wǎng)站和流動黨員 －8－ 管理信息系統(tǒng)。嚴(yán)格按照合格支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，督導(dǎo)建設(shè)工地黨支部認(rèn)真落實“三會一課”“主題黨日”等基本制度。積極開展“學(xué)、管、帶、聯(lián)”行動，推進支部建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。開展服務(wù)黨員“七個一”、創(chuàng)建黨員先鋒崗、技能比武、“我?guī)凸び呀怆y題”等主題活動，不斷增強工地黨支部的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮工地黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，促進全市建設(shè)行業(yè)黨建水平和行業(yè)管理水平全面提升。

（三）加強行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，認(rèn)真貫徹落實改進作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，完善行風(fēng)建設(shè)長效機制，主動深入企業(yè)、施工現(xiàn)場調(diào)查研究，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的實際問題，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局

2018年3月15日印發(fā)

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第五篇：JSP程序員成長全計劃

1、建立并且理解你的Web Server.因為Apache 是免費的并且在大多數(shù)平臺上工作，為訓(xùn)練目的推薦 Apache.安裝時間：2 天。

2、保證你理解 HTML / XHTML.你將需要了解html基礎(chǔ)，特別是 HTML 布局中的table的使用。XHTML 不久將代替 HTML，學(xué)習(xí)XHTML 的基礎(chǔ)是一個好主意。許多程序員通過 HTML IDE 學(xué)習(xí)HTML（集成開發(fā)環(huán)境）.因為大多數(shù) HTML IDE產(chǎn)生混亂的HTMl語法，所以花時間學(xué)習(xí)手工寫作html是很有必要的。因為你將會使用 JSP 和 HTML 混合編程，精通HTML語法是重要的。所以，你必須能流利地寫 HTML.訓(xùn)練時間：2 ～ 4 個星期。

3、開始學(xué)習(xí)Java.開始學(xué)習(xí)Java 1.3 理解 Java 基礎(chǔ)是很重要的。不用擔(dān)心學(xué)習(xí)Swing或 Java 的圖形方面，因為在JSP 中你不會使用這些特征。集中精力在 Java 工作的細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)Java 的邏輯，也在 Java Bean上花時間。學(xué)習(xí)Applet是好的，但是就象Swing，JSP 的大多數(shù)應(yīng)用將不使用小程序。

訓(xùn)練時間：3 ～ 6 個星期。

4、學(xué)習(xí)并且理解你的Web Server的更好的細(xì)節(jié)。

熟悉Web Server的特征，這是很重要的。

訓(xùn)練時間：2 天。

5、建立你的 JSP Server

我推薦以Tomcat開始。它可以很好地運行JSP程序。當(dāng)你不能在生產(chǎn)使用Tomcat時，學(xué)習(xí)盡可能多的知識以便于更好的運行程序。另外，許多 JSP 程序員使用Tomcat.因此當(dāng)你遇到一個問題時，你將容易發(fā)現(xiàn)幫助。

安裝時間：1～ 2 天。

6、開始學(xué)習(xí)JSP.基本的 JSP 學(xué)習(xí)通過的步驟 1到步驟6可以完成，然后使用 JSP 對象和腳本寫 JSP 程序來聯(lián)系。學(xué)習(xí)JSP 的另外一個方面可以學(xué)習(xí)怎么創(chuàng)建一個分布式的應(yīng)用程序。

訓(xùn)練時間：4 ～ 6 個星期。

7、學(xué)習(xí)更多的 JSP server.沒有關(guān)于更多的 JSP Server當(dāng)然也可以運行jsp程序。然而，許多 JSP server都由自己特殊的特征，可以讓你更好的理解你的JSP 工程。

學(xué)習(xí)更多的Jsp server如何處理jsp程序是有必要的。同樣也可以優(yōu)化你的 JSP 應(yīng)用程序，并且使之運行得更快而不出任何問題。

訓(xùn)練時間：2 ～ 7 天。

8、學(xué)習(xí)JDBC.JSP 大多數(shù)應(yīng)用將使用數(shù)據(jù)庫，JDBC 被用于數(shù)據(jù)庫連接。經(jīng)常忽略的一個事實就是，每個 JDBC Driver 所支持的東西是相當(dāng)不同的。了解并熟悉在jsp工程上被使用的 JDBC driver的細(xì)節(jié)是很重要的。

（有時這部分的學(xué)習(xí)被包含在前面 Java 或JSP的學(xué)習(xí)中了.）訓(xùn)練時間：1～ 2 個星期。

到現(xiàn)在，你已經(jīng)成為了熟練的 JSP 程序員。仍然有很多需要學(xué)習(xí)，你可以考慮擴展你的知識比如 DHTML，XML，java證書，JSP Tag Libraries 或 Servlets，看你想要造什么類型的網(wǎng)站而決定了。

這些訓(xùn)練是JSP 的核心。你不必都學(xué)習(xí)上面所有的，取決于你在工程中分配到什么任務(wù)和你已經(jīng)有什么知識。但是這是我成功地訓(xùn)練程序員的時間表。關(guān)鍵的單元是時間。平均的說，5 個月時間確實能夠訓(xùn)練一個人（從開始到完成）成為一個對jsp熟悉程序員。5 個月時間似乎很長，但要成為一個資深的WEB程序員所學(xué)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一些。

也許你認(rèn)為這樣學(xué)習(xí)一種語言花費的時間太長了，因為學(xué) ASP 會更快、時間會更短。但是學(xué)習(xí)ASP 不需要學(xué)習(xí)java的。