第一篇：注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

通信信息所重視企業(yè)文化中的安全管理，認真抓學習培訓，通過集中學習培訓等方式，著重提升職工綜合素質(zhì)。

近日來，該所不但重視對職工進行安全理論知識的培訓，而且重視安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作。所主抓生產(chǎn)領(lǐng)導精心組織，周密安排，分層次地仿真操作平臺進行培訓、操作、演練，從而提高職工實際操作的綜合素質(zhì)，為推進“三集五大”體系建設(shè)提供通訊保障，同時為通訊設(shè)備安全穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)。

第二篇：員工素質(zhì)提升

雄山辛呈煤業(yè)有限公司 員工素質(zhì)提升工程實施方案

二0一二年二月

雄山辛呈煤業(yè)有限公司

員工素質(zhì)提升工程實施方案

為了適應本礦煤炭工業(yè)機械化、信息化、現(xiàn)代化的需要，根據(jù)市煤炭局實施“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升” 工程。這是全面提高全礦從業(yè)人員整體素質(zhì)的重要舉措，為扎實推進這項工程，確保取得實效，結(jié)合我礦實際情況，特制定員工素質(zhì)提升工程實施方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“以人為本”思想，堅持“人才強煤”和 “人力資源優(yōu)先發(fā)展” 人力資源優(yōu)先發(fā)展” 戰(zhàn)略，大力加強煤礦用工管理和全員教育培訓，不斷提高全員準入標準，嚴格實行煤礦從業(yè)人員年檢制度，進一步加強監(jiān)督檢查，扎實推進“人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升”，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導

為扎實推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，加強組織領(lǐng)導，礦委會決定成立基建工程工作領(lǐng)導組。

組長：段慶國

副組長：馮紅星張秀衛(wèi)

成員：崔雷紅李建兵王曉強宋國剛

王忠林劉偉兵馬書明

領(lǐng)導組辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心。指揮中心主任：王曉強

三、工作目標

１、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷準入

⑴煤礦企業(yè)“七長”

準入標準：煤礦企業(yè)“七長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區(qū)隊長，安全指揮中心主任）（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學歷）?，F(xiàn)已全部達到大專學歷。

達標時間： 到 2013 年底，奮斗目標：到“十二五”末，本公司“七長”具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學歷達到 50％以上，研究生學歷達到 7％以上。

⑵煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員

準入標準：煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員（除煤礦企業(yè)“七長”外其它管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學歷。

達標時間： 到 2013 年底，安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學歷達到準入標準。

奮斗目標：到“十二五”末，全省煤礦企業(yè)其它安全生 產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學歷達到 50％以上，本科以上學歷達到 20％以上。

２、煤礦特有工種專業(yè)學歷準入

⑴煤礦特種作業(yè)人員和班組長

準入標準： 煤礦特種作業(yè)人員（包括煤礦井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、安全檢查作業(yè)、提升機操作作業(yè)、采煤機（掘進機）操作作業(yè)、探放水作業(yè)等8個類別需要持《特 種作業(yè)操作證》上崗的人員）和班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學歷。

達標時間：到 2014 年底，煤礦特種作業(yè)人員和班組長專業(yè)學歷達到準入標準。

奮斗目標：到“十二五”末，特種作業(yè)人員和班組長具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學歷達到 10％以上。

⑵煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）

準入標準：煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）必須具

備高中以上學歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書。

達標時間：到 2014年底，煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）專業(yè)學歷達到準入標準。

奮斗目標： 到“十二五”末，特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）中專以上學歷達到 50％以上。

四、推進措施

1、變招工為招生

認真貫徹落實《關(guān)于切實加強全省煤礦用工管理的通知》（晉煤勞發(fā)[2010]1499 號）精神，在 “五個統(tǒng)一”煤礦用工管理的基礎(chǔ)上，全面推行變招工為招生，先入校后入礦制度。要積極擴大各類技校和職校的辦學規(guī)模，開展多種形式、多種渠道的煤炭職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)煤炭專業(yè)技術(shù)人才，提升全員專業(yè)技術(shù)和技能素質(zhì)；開展校企聯(lián)合辦學，采取委托培訓、對口單招、訂單培養(yǎng)的方式，培養(yǎng)煤礦主體專業(yè)人才；為本礦企業(yè)的發(fā)展儲備人才；組織新從業(yè)人員和暫時未達標人員到具備資質(zhì)的培訓機構(gòu)或煤炭職業(yè)院校進行培訓，取得畢業(yè)證書；從基層區(qū)隊班組中選拔一大批有實踐操作經(jīng)驗，愿意從事煤礦工作，有一定文化基礎(chǔ)的人員到煤炭專業(yè)院校培養(yǎng)深造，提升煤礦骨干隊伍素質(zhì)。

２、加強教育培訓工作

認真貫徹落實國家、我市有關(guān)規(guī)定和《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓管理辦法》，落實我礦企業(yè)安全培訓主體責任，加大煤礦“管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍”的教育培訓力度。繼續(xù)抓好“三項崗位”人員安全培訓，嚴把準入關(guān)；繼續(xù)組織開展煤礦“七長”和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升教育培訓；繼續(xù)做好煤礦專業(yè)技術(shù)人員知識更新和繼續(xù)教育工作；繼續(xù)做好班組長安全培訓工作；繼續(xù)組織好煤礦關(guān)鍵崗位和重要工種人員職業(yè)中專教育；大力加強安全培訓教育信息化建設(shè)；扎實做好煤礦從業(yè)人員培訓工作，確保培訓質(zhì)量；不斷提升煤礦從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。

３、實行勞動預備制度

實行勞動預備制度，是培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)煤礦從業(yè)后備梯隊的基本制度，是提升我礦員工素質(zhì)的內(nèi)在要求，對于全面實行就業(yè)準入控制，從源頭上提高從業(yè)人員隊伍素質(zhì)有著重要的作用。按照“五個統(tǒng)一”煤礦用工管理的要求，不斷充實 “煤礦從業(yè)合格人員儲備庫”，為我礦儲備人力資源；充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，聯(lián)合培訓機構(gòu)和院校，建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，建立人力資源儲備。

4、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度

要建立健全職業(yè)技能培訓制度和職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。嚴格標準、規(guī)范程序、認真做好鑒定工作。要將職業(yè)技能培訓和考核鑒定工作納入工作計劃，確保職業(yè)技能培訓和考核鑒定所需經(jīng)費足額到位。

5、加強專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作

引進煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認工作；注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應專業(yè)技術(shù)職務(wù)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定 建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度，促進煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高；

6、創(chuàng)新人才工作機制

堅持“人才強煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機制，形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性機制，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

7、大力開展職業(yè)技能競賽活動

開展職業(yè)技能競賽是激勵從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新 的有效途徑和重要手段，也是實現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。要利用比武和職業(yè)技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎(chǔ)，以崗位練兵為手段的競賽活動，促進和帶動從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)的全面提升。

8、強力推進班組安全建設(shè)

加強班組現(xiàn)場管理和教育培訓，不斷提升班組建設(shè)和管理水平，通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全。高度重視班組在員工教育培訓中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結(jié)對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應技術(shù)，提高防范事故的能力；加大崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的履職能力，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實現(xiàn)人本安全。

第三篇：提升員工素質(zhì)

六六五電子商務(wù)公司啟動百萬員工素質(zhì)提升行動

2011年9月14日，深圳市六六五電子商務(wù)有限公司（以下簡稱六六五）舉行的“百萬員工素質(zhì)提升行動”培訓在培訓室正式拉開帷幕。由公司人力資源行政中心組織此次培訓課。此次培訓的目的是六六五貫徹落實寶安區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)“百萬員工素質(zhì)提升行動”工作方案的通知》和民治街道站工作站的有關(guān)精神，并結(jié)合六六五企業(yè)實際而特別安排的。據(jù)悉，下一步，為了實現(xiàn)整體的提升六六五職工素質(zhì)，后續(xù)公司還將進行一次全面培訓所有員工，讓公司整體員工素質(zhì)得到大幅度的提升。

“百萬員工素質(zhì)提升行動”的第一期培訓公司就有210名員工參加了。進行觀看光碟外加講解是培訓的主要方式，健康生活、城市文明、安全生產(chǎn)三大部分是培訓的主要內(nèi)容。第一部分健康生活的主要內(nèi)容講述了心理健康、身體健康、食品安全、藥品安全、職業(yè)衛(wèi)生等，幫助企業(yè)員工掌握科學疾病防范、心理調(diào)試、飲食用藥等健康常識，從而讓員工通過學習這些知識培養(yǎng)出良好的健康生活方式和生活習慣。第二部分城市文明：主要講述了職業(yè)道德、個人品德、社會公德等內(nèi)容，大力倡導“團結(jié)友善、明禮誠信、敬業(yè)奉獻、勤儉自強”的基本道德規(guī)范。第三部分安全生產(chǎn)：主要講述了企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，以及與應急自救知識、消防有關(guān)內(nèi)容。提高企業(yè)員工安全意識和事故處理能力是第三部分培訓的目的。在整個培訓過程中所有員工一絲不茍的聽著，看完光碟后感受到了自己的受益匪淺，一致感受到了六六五公司對員工的人文關(guān)懷，均表示將以六六五為家，培養(yǎng)家園意識、增強對六六五的歸屬感和認同感。街道辦工作站也大力協(xié)助和支持本期培訓。

第四篇：提升員工素質(zhì)

提升員工素質(zhì) 促進事業(yè)發(fā)展

編者按：臺黨委提出“和諧團隊、一流廣電”的工作目標，全臺上下圍繞這一主線，積極探索，大膽實踐，取得了階段性成效。去年，國家廣電總局《決策參考》和省廣電局《視聽縱橫》等刊物，曾專門載文介紹，紹興市委常委、諸暨市委書記譚志桂批示，予以充分肯定。2008年，市廣播電視臺精心組織實施員工素質(zhì)提升工程，獲得諸暨市組織工作創(chuàng)新獎。國家廣電總局《決策參考》在新年第一期上介紹了做法，現(xiàn)予轉(zhuǎn)載，供參閱。

浙江省諸暨市廣播電視臺以提升員工素質(zhì)為突破口，銳意改革，不斷創(chuàng)新，在新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)等方面取得了一定的成績，曾被國家廣電總局授予“全國廣播電視先進縣（市）”稱號。在事業(yè)發(fā)展過程中諸暨廣播電視臺一度遇到了員工素質(zhì)的“瓶頸”制約，怎樣使員工立足工作實際，適應崗位工作的需要，成為臺黨委認真思考和積極謀劃的課題。從這一要求出發(fā)，諸暨廣播電視臺黨委因勢利導，從2008年年初開始通過調(diào)查摸底和周密的工作安排，順應廣播電視事業(yè)發(fā)展的要求，大力實施員工素質(zhì)提升工程，著力進行探索和創(chuàng)新，找到了一條行之有效的提升員工素質(zhì)的有效途徑。

一、主要做法

1、主要內(nèi)容。員工素質(zhì)提升工程主要是圍繞“和諧團隊，一流廣電”的工作目標，采取“外引”、“內(nèi)育”、“激勵”“三管齊下”的具體措施，著力打造一支與事業(yè)發(fā)展相適應的廣電團隊。“外引”即首次向外引進廣電緊缺型高學歷人才，開辟人才引進和集聚通道；“內(nèi)培”即通過調(diào)查摸底、周密布置，重點開展適用性、應用性較強的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德、經(jīng)營管理理念等教育培訓；“激勵”即改進和完善先進評比、獎勵辦法,把員工素質(zhì)提升與各項激勵、獎勵政策有機結(jié)合起來，重業(yè)績，重表現(xiàn)，加重經(jīng)濟方面的獎勵力度，努力在全系統(tǒng)營造“弘揚先進，崇尚先進，爭當先進”的良好氛圍。

2、運用情況。員工素質(zhì)提升工程實施后，由各部門和職能科室組織落實每項工作措施。由于突出了其系統(tǒng)性和實用性，在推廣落實過程中收到了明顯的成效。針對廣播電視高學歷人才缺乏，高新技術(shù)適應慢的實際情況。2008年5月，臺黨委通過市委組織部、市人事局引進三名碩士研究生，這三位研究生上崗后已漸露頭角，在新啟用的廣電演播大樓、轉(zhuǎn)播車設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用；臺自主公開招聘并通過人事部門派遣的9名本科生也由于專業(yè)選擇對口,管理使用得當，較快地適應了崗位工作。有的在節(jié)目主持人崗位上較快地進入角色，有的已成為網(wǎng)絡(luò)電腦管理的骨干。從員工的實際需要出發(fā)開展的崗位業(yè)務(wù)、管理理念、職業(yè)道德教育培訓完成了近30期，輪訓人員達500多人次。員工學有所得，學有所用，并應用在實際工作之中。如員工在硬盤播出技術(shù)培訓、音頻

工作技術(shù)培訓、用戶檔案軟件管理技術(shù)培訓等方面學到的知識已直接用到實踐，工作效率有了很大的提高。對新進的廣電人，臺黨委加強教育和管理。上崗前進行必要的培訓教育，上崗后適時進行總結(jié)交流。臺黨委書記與新進廣電員工一起開會座談，談心交心，幫助他們樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和學習觀，使他們在新的工作崗位上心情愉快。臺黨委在政治上、工作上、生活上處處關(guān)心，著力為新員工營造良好工作環(huán)境。

3、基本特點。員工素質(zhì)提升工程的最大特點是，整項工作具有較強的系統(tǒng)性、針對性和實用性?！巴庖笔强焖俑纳茖I(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升隊伍素質(zhì)的有效辦法；“內(nèi)育”是提高員工隊伍整體素質(zhì)的必然途徑，是確保在完成工作前提下提高員工素質(zhì)的有效辦法；“激勵”是促進員工素質(zhì)提升的最有效的推手。

二、實踐效果

1、優(yōu)化了廣電隊伍結(jié)構(gòu)。廣播電視作為黨和政府的喉舌，既要有一支學有所長的新聞工作隊伍作保證，又要有一批廣電技術(shù)和管理人才作后盾。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和發(fā)展，廣播電視初步形成了一支門類和專業(yè)較為齊全的技術(shù)人才隊伍。據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)有高級職稱人員13人，中級職稱人員120余人，初級職稱人員73人；有技師92人，中、高級技術(shù)工人81人；還有管理干部20多人。但高學歷、高層次緊缺型專業(yè)人才較為匱乏，已對實際工作帶來了不利的影響。特別是新演播大樓的啟用和新轉(zhuǎn)播車的使用，專業(yè)人才已相當緊缺。通過“外引”10多名高學歷、高層次專業(yè)人才，較快地改變了廣播電視的人才隊伍現(xiàn)狀，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。人才隊伍中本科以上學歷人員得到加強，比例顯著提高，年齡輕、學歷高的專業(yè)技術(shù)人才得到充實，進一步夯實了廣播電視持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、提升了廣電隊伍素質(zhì)。為加快隊伍建設(shè)，切實提高員工整體素質(zhì)。早在2007年底，臺黨委就提出了2008年為“員工培訓教育年”，并采取了一系列工作措施。先是制訂下發(fā)了《2008年員工教育培訓計劃》，確定了21項適應職工崗位的符合實際需要的教育培訓內(nèi)容。同時明確了培訓教育的形式、培訓教育的時間和培訓教育的對象，明確了培訓教育的責任部門和責任領(lǐng)導，還落實了培訓教育的經(jīng)費。然后著重抓了培訓教育的進程，注重培訓教育的開班申請和舉辦效果。到目前為止，已開辦新聞業(yè)務(wù)、廣播電視技術(shù)、政策時事、經(jīng)營管理等各類培訓近30期，接受培訓人員達500余人次。電視節(jié)目中心通過硬盤播出技術(shù)培訓后，能操作這一技術(shù)的人員從原來的2人增加到近10人，操作人員成倍增加，操作技能也得到了提高；鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣電站開辦電視信號放大器修理技術(shù)培訓后，參加培訓的10余名技術(shù)骨干已基本承擔了全系統(tǒng)放大器的維修任務(wù)，從此，放大器不再需要送到廠家或請廠家人員來維修，既節(jié)省了開支，又提高了效率；網(wǎng)絡(luò)中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣電站的員工接受用戶檔案電腦管理技術(shù)培訓后，用戶檔案更加清晰，記錄數(shù)據(jù)更加完整，調(diào)整修改更加方便，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。廣播、電視兩家新聞單位派出采編人員到上級廣播電視臺學習培訓后，開闊了眼界，拓展了思路。教育培訓班的開辦，使員工學到了想學的技術(shù)，看到了想看的設(shè)備，聽到了想聽的經(jīng)驗，不僅充實了知識，更重要的是提高了素質(zhì)。

3、樹立了廣電精神風貌。為達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，臺黨委從廣電實際出發(fā)，采取了一系列獎勵、激勵政策。一是采取干部交流和公開選拔任用辦法，把想干事、能干事、干成事的同志選拔到領(lǐng)導和管理崗位上來，建立干部能上能下的崗位聘用機制，加強流動，增強競爭，激活隊伍；二是搞活分配機制，經(jīng)濟收入與績效掛鉤，與責任掛鉤，向業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、重要崗位、管理骨干傾斜，激發(fā)員工建功立業(yè)的積極性；三是推行獎優(yōu)激勵機制。專門制訂了創(chuàng)優(yōu)獎勵政策，重獎有較大貢獻的員工，樹立正氣，激勵先進。同時，樹立和弘揚各類先進人物，力薦工作出色、成績突出的員工參加省市級和國家級先進的評比。經(jīng)臺黨委推薦和上級組織評比，我臺侯月飛同志榮獲了市“十佳杰出青年”稱號，趙衛(wèi)明同志獲得了國家廣電系統(tǒng)先進工作者稱號，成為員工學習的楷模。

三、創(chuàng)新點分析

創(chuàng)新點之一：理念的創(chuàng)新。評比先進、獎勵先進、爭當先進，是“員工素質(zhì)提升工程”的重要內(nèi)容之一?！稄V播電視臺2008先進集體、先進個人評比工作若干意見》明確先進評比的原則，是注重工作實績，比貢獻、重業(yè)績，積極倡導要“做好人，不做老好人”，打破以往評比先進平衡照顧、平均分配、簡單地以票取人的做法。

創(chuàng)新點之二：方法的創(chuàng)新。員工素質(zhì)培訓形式多樣，內(nèi)容豐富。既有請專家上門講課輔導，也有上派到上級臺短期實習的；既有新聞、技術(shù)知識，也有經(jīng)營管理、職業(yè)道德教育的內(nèi)容。引進人才方面，首次通過組織部、人事局招聘引進3名專業(yè)對口的碩士研究生，開創(chuàng)了諸暨廣電歷史的先河。同時，首次通過人事部門派遣形式，引進9名專業(yè)對口的本科畢業(yè)生，緩解了專業(yè)人才短缺的矛盾。

創(chuàng)新點之三：載體的創(chuàng)新。在評比先進中，推出“廣電工作標兵”評比活動。對工作標兵獎勵力度大，除享受當年經(jīng)濟與物質(zhì)獎勵外，在次年再享受每月人民幣200元的特殊獎勵。通過這一載體，充分發(fā)揮先進的示范作用和持續(xù)效應，進一步激發(fā)全體廣電人的工作熱情，著力營造了崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，從而進一步推進了廣電事業(yè)的又好又快發(fā)展。

第五篇：注重企業(yè)文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，打造邦太文化品牌

1.公司董事會、管理層重視企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，成立以陳維光總經(jīng)理為組長、王彬副總經(jīng)理為副組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,明確的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,制訂了企業(yè) “給消費者以精品和滿意，給創(chuàng)業(yè)者以機會和發(fā)展，給投資者以績效和回報”的企業(yè)宗旨，制訂了企業(yè)基本法。認識到企業(yè)文化可能是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，企業(yè)文化的內(nèi)涵是企業(yè)的核心理念、經(jīng)營哲學、管理方式、用人機制、行為準則的總和，產(chǎn)品也是企業(yè)文化的內(nèi)容,明確提出企業(yè)文化決定企業(yè)發(fā)展未來的指導思想.2.企業(yè)積極倡導先進文化，有企業(yè)自身完善的企業(yè)文化建設(shè)培訓系統(tǒng)，形成積極向上的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀是企業(yè)成長過程中不斷沉淀積累的結(jié)果，是根據(jù)我們廚房家電行業(yè)的特點和外部環(huán)境的變化而不斷批判和繼承的結(jié)果。陳維光總經(jīng)理、王彬副總經(jīng)理參加中央黨校高級管理研修班和中山大學EMBA學習,企業(yè)引進黃埔培訓系統(tǒng),打造黃埔團隊,打造學習型組織.在企業(yè)價值觀的引導下，凝聚起一批具有相同價值觀的員工，在相互認同的工作方式和工作氛圍里，為共同的價值目標而努力，使企業(yè)具有極強的凝聚力和競爭力、工作效率高、管理效能好，將企業(yè)文化建設(shè)是員工的群體行為,企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營促進作用明顯，最終贏得競爭優(yōu)勢，企業(yè)經(jīng)濟效益好；

3.企業(yè)有較完善的企業(yè)文化管理體系，具有自我內(nèi)聚、自我完善、自延續(xù)、自我調(diào)控、自我改造等獨特功能，企業(yè)文化通過改變員工的舊有價值觀念，培育員工的認同感和歸屬感，建立起員工與企業(yè)的依存關(guān)系，使用不當個人行為、思想、感情、信念和習慣與整個企業(yè)有機地統(tǒng)一起來，形成相對穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成團結(jié)一致的力量；通過企業(yè)文化自我完善機制，形成良性循環(huán)，持續(xù)推進企業(yè)自身發(fā)展。設(shè)立行政部進行企業(yè)文化建設(shè)管理職能部門，管理職能到位，運行有效，投資興建了企業(yè)文化中心、閱覽室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，開展了邦太運動會、書法比賽、征文比賽、每季度出版《邦太報》、每年舉辦了公司大型慶典和文藝演出活動等，企業(yè)文化活動開展活躍，員工參與積極性高；

4.企業(yè)以人為本，企業(yè)的產(chǎn)品、制度、技術(shù)、品質(zhì)都是必須的，但決勝因素是人才，企無人則止。從制度上關(guān)心員工的成長與發(fā)展，提出“情感邦太、和諧邦太、活力邦太”的企業(yè)文化宗旨。通過培訓強化企業(yè)精神和企業(yè)文化的價值準則；利用宣傳手段，營造文化環(huán)境；樹立典型比如評選先進部門、先進個人、最佳銷售員、最佳售后服務(wù)員等，感召企業(yè)員工，規(guī)范員工行為；將員工與企業(yè)共同成長，員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，員工物質(zhì)水平不斷提高、文化生活豐富多彩，員工物質(zhì)文化生活不斷得到改善，勞動關(guān)系和諧，沒有出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象。

5.企業(yè)有明確的社會責任定位，提出經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，物質(zhì)文明和精神文明共發(fā)展，認真承擔社會責任，依章納稅，誠信經(jīng)營，是中山市誠信加盟單位、中山市重合同守信用企業(yè)、連續(xù)三年廣東省誠信示范企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量由中國太平洋保險公司承保,未因產(chǎn)品

質(zhì)量問題發(fā)生過造成用戶、消費者的人身傷害或者財產(chǎn)損失；未發(fā)生對用戶、消費者反映有質(zhì)量問題的產(chǎn)品不履行“三包”規(guī)定，造成較壞社會影響等質(zhì)量事故；產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中均合格，未出現(xiàn)不合格情況；無嚴重事故和社會性不良現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品在市場上贏得了良好的聲譽，深受消費者喜愛，具備了較高的品牌度、知名度、滿意度.注重社會公益事業(yè)，贊助參加于中山市南頭鎮(zhèn)舉辦的2004全國企業(yè)籃球賽，參加廣東省首屆民營企業(yè)文藝匯演，是第十屆環(huán)中國海中山南頭站國際自行車大賽暨文藝匯演贊助商，2007年1月9日到清新縣災區(qū)進行慰問和捐贈物資獻愛心、“致富思源，真情回報”贊助參加中山市慈善萬人行、積極為四川災區(qū)捐款捐物奉獻愛。生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率、經(jīng)濟效益均得到較大提升，增強企業(yè)核心競爭力，增加公司社會效益和經(jīng)濟效益。

公司成立十多年來，注重企業(yè)文化建設(shè)，致力于倡導先進的企業(yè)文化，經(jīng)過十多年風雨、十多年圖強、十多年承諾、十多年服務(wù)、十多年品質(zhì)，形成自身的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，取得了一系列榮譽： 2003年和2006年吸油煙機蟬聯(lián)榮獲國家免檢產(chǎn)品；是廣東省民營科技企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)、廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位、中山市重合同守信用企業(yè)、是美中國際合作促進會中國最佳供應商、是全球進出口商協(xié)會中國最佳供應商，榮譽當選為首屆消費者最信賴的“中國質(zhì)量500強”（吸油煙機行業(yè)帥康、老板、邦太三家榮譽當選），以及當選為中國電器十大質(zhì)量品牌；授予AAA+級中國質(zhì)量信用企業(yè)、榮譽當選中國網(wǎng)友喜愛的中國行業(yè)十佳品牌，吸油煙機

榮譽當選首屆廣東消費者歡迎十大家電品牌，2007廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大示范基地等。

文化鑄就了企業(yè)品格，文化賦予企業(yè)靈魂。邦太公司將繼續(xù)營造企業(yè)文化環(huán)境，不斷完善物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化，側(cè)重于員工思想觀念、行為規(guī)范、行為方式等，打造成一個積極向上、凝聚力強、富有社會責任、讓社會尊重的現(xiàn)代企業(yè)。

好生活，要邦太。

（王 彬）