第一篇：企業(yè)應(yīng)對(duì)職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)對(duì)職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)

——從6.7兩啟重大事故中，聯(lián)想到的2010年6月7日，公司發(fā)生兩啟重大事故，一個(gè)從8米高的行車上掉下，另一個(gè)在鍋爐檢修被蒸汽燙傷。都是缺乏安全意識(shí)，違反安全操作規(guī)程，造成重大傷亡，給家庭帶來極大的痛苦。我們應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，積極開展安全培訓(xùn)和安全檢查

安全培訓(xùn)是實(shí)施安全生產(chǎn)的基本對(duì)策，現(xiàn)代企業(yè)，大都明白安全培訓(xùn)的重要性，但在具體組織安全培訓(xùn)的過程中，往往墨守成規(guī)，創(chuàng)新不足，效果自然也難以保證。要提高安全培訓(xùn)的效果，教材、教師、工具和方法當(dāng)然都很重要，但是在此之前，樹立正確的理念首當(dāng)其沖。

一、人人都要接受安全培訓(xùn)。這里說的“人人”，不是僅指與生產(chǎn)直接相關(guān)系的人員，而是從縱向來說，包括最高決策層至最基層員工，從橫向上來說，包括生產(chǎn)人員、經(jīng)營(yíng)人員以及后勤服務(wù)人員。即企業(yè)在冊(cè)的每一個(gè)人最必須接受安全培訓(xùn)，將“安全第一”的理念深入到每一個(gè)員工的骨髓。

二、凡是帶“新”字的一定要培訓(xùn)。新員工、新流程、新設(shè)備、新理念、新方法??所有帶“新”字頭的一切都得進(jìn)行培訓(xùn)，不進(jìn)行安全培訓(xùn)，新員工不能上崗，新流程不能采用，新設(shè)備不能上線，新理念、新方法不能貫徹實(shí)施。

三、要“培”和“訓(xùn)”相結(jié)合?！芭唷焙汀坝?xùn)”是完全不同的兩個(gè)概念?！芭唷庇小芭囵B(yǎng)、發(fā)展”的意思，就像老師對(duì)學(xué)生的教育，“訓(xùn)”即是指“訓(xùn)練”，就像教練員對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練。結(jié)合企業(yè)實(shí)際的安全培訓(xùn)工作，是指要將知識(shí)傳授與技能訓(xùn)練相結(jié)合，將“學(xué)”與“練”相結(jié)合。既有安全生產(chǎn)的原理及方法教育，又有安全技能的實(shí)際訓(xùn)練。

四、培訓(xùn)一定伴隨著考核。培訓(xùn)做完之后，一定要有考核，來測(cè)試培訓(xùn)的效果，即學(xué)員對(duì)知識(shí)、技能的掌握程度?，F(xiàn)在隨著技術(shù)的進(jìn)步，有了越來越多的測(cè)試方法，譬如使用電腦仿真技術(shù)來測(cè)試學(xué)員對(duì)持能的掌握程度。即使是傳統(tǒng)的試卷測(cè)試，也可以利用先進(jìn)的電腦軟件來對(duì)答卷情況進(jìn)行深入、快速的分析，譬如有些軟件可以對(duì)某道題的答對(duì)、答錯(cuò)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以測(cè)試員工在某個(gè)知識(shí)點(diǎn)上的掌握程度，或以往培訓(xùn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

五、安全培訓(xùn)也需要管理。安全培訓(xùn)是企業(yè)有組織的管理訓(xùn)誡行為，其自身也需要科學(xué)的管理。管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有：安全培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)檔案管理等，通過對(duì)以上基本環(huán)節(jié)的規(guī)劃、控制及引導(dǎo)，預(yù)防安全培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)，保障安全培訓(xùn)的效果，使得安全培訓(xùn)工作的開展不會(huì)偏離原來的初衷，切切實(shí)實(shí)使安全培訓(xùn)變成企業(yè)安全生產(chǎn)的免疫良藥。

安全培訓(xùn)關(guān)乎勞動(dòng)者的生命、健康和尊嚴(yán)，關(guān)系到企業(yè)能否永續(xù)地安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，所以，僅從思想上重視、從戰(zhàn)略上傾斜還不夠，還需要樹立正確的安全培訓(xùn)理念，以掌握正確的方向，邁出扎實(shí)而有效的第一步。將危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)和潛在的危險(xiǎn)因素給作業(yè)人員講清楚，注意增強(qiáng)職工的自主保安，強(qiáng)化互保聯(lián)保，相互提醒，相互關(guān)心，相互愛護(hù)，真正做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，只有這樣安全生產(chǎn)才能形成有力的保障。

第二篇：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新員工培訓(xùn)

如何應(yīng)對(duì)新員工培訓(xùn)

第一，真正了解新進(jìn)員工的真實(shí)想法。為什么選擇我們公司，出于何種目的。作為新進(jìn)員工來說，其實(shí)特別希望得到別人的關(guān)注，而也有義務(wù)去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。增進(jìn)與新員工的溝通理解，可能比較好地了解到工作中的某些不足之處。

第二，構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。的新員工有很多時(shí)候被當(dāng)作“滅火隊(duì)員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價(jià)過于殘酷，而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。思考，車間在分配他們工作的時(shí)候，能不能從換位思考的角度來分析。因?yàn)?，很多人剛剛從學(xué)校畢業(yè)，對(duì)高強(qiáng)度的勞動(dòng)量肯定不能馬上適應(yīng)，對(duì)他們的使用還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。夜班制度建議暫時(shí)不在他們身上運(yùn)用，希望在他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外，確定督導(dǎo)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、督察很有必要，新員工才進(jìn)公司后，對(duì)他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當(dāng)?shù)那?，這樣有時(shí)甚至?xí)械胶苊Ｈ?。因此，為他們選擇一位比較合適的督導(dǎo)人員對(duì)他們合理引導(dǎo)就顯得很有必要了?？紤]到車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強(qiáng)，那么如果選擇他們作為督導(dǎo)的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，車間的管理人員能否兼領(lǐng)此任呢?應(yīng)該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時(shí)，辦公室也應(yīng)該對(duì)他們的情況適時(shí)跟蹤，了解他們的狀態(tài)。

第三，合理地為新員工作出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。建議，這種規(guī)劃工作還是放在新員工轉(zhuǎn)正后再開展。經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時(shí)就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點(diǎn)尋找到切入點(diǎn)，適時(shí)地為他們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)符合個(gè)性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。這樣的設(shè)計(jì)主要考慮員工可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃找到自己發(fā)展的方向，也有助于他們?cè)诠ぷ髦型度爰で?。但是，在做?guī)劃的同時(shí)，也需要為設(shè)計(jì)留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素，反而不利于工作的開展。

第五，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨?/p>

前最關(guān)心的問題。如果給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對(duì)企業(yè)的信任感會(huì)產(chǎn)生一定的危機(jī)。所以，在和新員工談待遇方面問題時(shí)，要盡可能地給出一個(gè)肯定的答復(fù)。

第六，建立一套切實(shí)可行的后續(xù)跟蹤制度。這套制度應(yīng)該是新員工在完成試用期后，符合錄用條件并成為公司正式一員的時(shí)候再開始使用。設(shè)立這樣一套制度的目的應(yīng)該是對(duì)這類員工投入更多的關(guān)注，以便于更好了解他們的工作狀態(tài)和心理狀態(tài)。這樣的跟蹤方式應(yīng)該主要包括員工培訓(xùn)情況與技能掌握兩方面，他們每次受訓(xùn)與技能學(xué)習(xí)的信息都要適時(shí)地掌握并記錄在案。當(dāng)這樣的工作發(fā)展到一定階段后，可能就要給他們建立一個(gè)資料庫，將他們?cè)诠纠锏男愿裱苌l(fā)展?fàn)顟B(tài)反映在這個(gè)庫中。這樣做法的好處是永遠(yuǎn)都可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠?yàn)榻窈蟮膯T工任用工作提供比較細(xì)致的參考。

第七，持續(xù)做好新員工培訓(xùn)工作。借鑒一些大公司的培訓(xùn)機(jī)制可以了解到，大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓(xùn)的時(shí)間一般是：新員工入職的當(dāng)天。這樣的培訓(xùn)時(shí)機(jī)在理論上與實(shí)際操作上都是比較合適的。給新員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該還是以企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作技能等為主，讓新人更多地了解到公司的歷史及文化，爭(zhēng)取最大限度地形成普遍的價(jià)值認(rèn)同。同時(shí)，仍然期望在這類培訓(xùn)活動(dòng)中能夠請(qǐng)到公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人員，能夠給新員工打打氣，另一方面也是為公司核心領(lǐng)導(dǎo)樹立威信的時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們?cè)缫稽c(diǎn)接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅(jiān)定他們的信念。另外，公司高層們的到來也可以為的培訓(xùn)工作提供很多的指導(dǎo)，對(duì)做好今后的培訓(xùn)工作也會(huì)帶來不少有益的幫助。

總之，新員工的培育工作應(yīng)該建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開展下去。設(shè)計(jì)這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。只有員工的素質(zhì)不斷得到提升，企業(yè)壯大的空間才會(huì)得到擴(kuò)充，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力才能尋找到不竭的動(dòng)力之源。

第三篇：2012年職工安全培訓(xùn)工作總結(jié)

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司

安 全 培 訓(xùn) 工 作 總 結(jié)

2012年職工安全培訓(xùn)工作總結(jié)

在貫徹黨和國(guó)家安全第一方針,建設(shè)和諧社會(huì)的目標(biāo)指引下，我培訓(xùn)中心全體員工與全礦廣大職工一起積極投身到建設(shè)和諧礦區(qū)大潮中。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從提高培訓(xùn)質(zhì)量入手，認(rèn)真抓好各工種培訓(xùn)工作，努力配合礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)過全體員工共同努力，培訓(xùn)工作取得一定成績(jī)。

現(xiàn)將2012年我礦職工安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

一、礦黨政高度重視 各部門大力支持

1、年初即下發(fā)文件《下窯煤礦2012年職工安全培訓(xùn)管理辦法》，并對(duì)全年職工安全技術(shù)培訓(xùn)按月度做了詳細(xì)計(jì)劃，用以指導(dǎo)全職工安全技術(shù)培訓(xùn)的工作。

2、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和管理的工作，切實(shí)提高培訓(xùn)效果，充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，使安全技術(shù)培訓(xùn)工作更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，礦黨政于年初專門召開了安全技術(shù)培訓(xùn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)如何加強(qiáng)特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)的安全資格證培訓(xùn)以及所有安全資格證書的管理既提出了具體要求，也明確了責(zé)任，并于會(huì)后向礦屬各單位下發(fā)了《下窯煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作會(huì)議紀(jì)要》。

3、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，礦長(zhǎng)高日寬、黨委書記楊森林親自參加礦各單位支部書記的安全管理學(xué)習(xí)班，安全副礦長(zhǎng)李旺丁親自審核職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)教育科要如何開展和怎樣搞好安全培訓(xùn)工作提出了具體要求，4、一年以來，機(jī)關(guān)行政各科室，黨群各部門、基層各單位都對(duì)安全培訓(xùn)工作給予了大力支持。其中機(jī)電科、通風(fēng)科、技術(shù)科、安全科、等各單位經(jīng)常協(xié)助我科派有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員授課。

二、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴 安全培訓(xùn)常抓不懈

今年伊始，我們就把工作重心放在職工崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和新工人的培訓(xùn)上。因?yàn)橹挥新毠徫话踩夹g(shù)素質(zhì)不斷提高了，職工自我保護(hù)、自主保安的意識(shí)才會(huì)逐步增強(qiáng)，職工才會(huì)在安全生產(chǎn)工作中自覺地遵章守紀(jì)，才不至于在井下作業(yè)中“蠻干”、“瞎干”，一切工作才會(huì)切實(shí)按照“三大規(guī)程”規(guī)定的去做，循序漸進(jìn)地操作，安全才能有保障，安全生產(chǎn)才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，全礦日趨好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)才會(huì)得到進(jìn)一步的鞏固。

一年來，共舉辦下列各類培訓(xùn)班：

1、送外特殊工種培訓(xùn)班6期，參加培訓(xùn)120人，培訓(xùn)及格人數(shù)120人。

2、為緩解我礦一線勞動(dòng)力緊缺的局面而做出了我們的努力。近年來，我礦井下采掘一線勞動(dòng)力嚴(yán)重緊缺，一直影響著我礦的生產(chǎn)，為 了配合勞資科緩解我礦井下一線勞動(dòng)力不足的局面，今年我們對(duì)新工人培訓(xùn)不僅加大了力度，而且完全做到了即來即培，我培訓(xùn)中心員工經(jīng)常放棄周未休息，星期天來新工人我們就星期天開班，下午來新工人，我們就晚上開班，從不拖生產(chǎn)上的后腿。至十一月底，共舉辦新工人培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)150人。

3、今年我培訓(xùn)中心申請(qǐng)三、四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，我們連續(xù)奮戰(zhàn)，對(duì)各項(xiàng)工作再一次進(jìn)行梳理，使得我們的工作措施進(jìn)一步得到了完善。

4、我們牢固樹立為基層單位服務(wù)的宗旨，做到有求必應(yīng)，基層單位需要培訓(xùn)什么工種，我們立即為他們培訓(xùn)。十月掘進(jìn)二區(qū)由于井下掘進(jìn)工作需要，由煤巷掘進(jìn)改為開拓掘進(jìn)，需要培訓(xùn)裝巖機(jī)司機(jī)，我們立即為他們進(jìn)行培訓(xùn)。

5、井下工程質(zhì)量是礦井安全的命脈，只有對(duì)工程質(zhì)量搞好了，礦井安全才有保障。在礦領(lǐng)導(dǎo)的直接安排下，我培訓(xùn)中心和生產(chǎn)科舉辦了兩期《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》培訓(xùn)班。

6、一直以來，我們都在不斷地追求如何把教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高的目標(biāo)，各個(gè)任課教師在認(rèn)真按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求和《全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材》進(jìn)行備課和授課。教學(xué)方式方法多種多樣，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果明顯，一年來，無論是特種作業(yè)人員還是從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面所體現(xiàn)的素質(zhì)明顯提高了，他們?cè)诠ぷ髦械摹叭`”現(xiàn)象減少了。安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固了?？傊诘V黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，到2012年11月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人數(shù)150人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

三、存在問題

1、個(gè)別采掘單位及配合單位的干部對(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安培工作不夠重視，以致總是出現(xiàn)參培人員實(shí)到人數(shù)不夠的現(xiàn)象。

2、由于井下采掘一線勞動(dòng)力緊缺，現(xiàn)招井下采掘新工人的文化水平普遍偏低，這相應(yīng)地降低了原本就不高的職工隊(duì)伍文化素質(zhì)，給職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作帶來不便。特別是給特種作業(yè)人員培訓(xùn)帶來很大難度。由于井下采掘工人的不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大，導(dǎo)致特殊工種作業(yè)人員人數(shù)緊張。如爆破工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)，出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

3、培訓(xùn)師資不足、力量不夠：上級(jí)對(duì)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資必須具有本科以上文化程度和中級(jí)以上職稱，并且要求有相關(guān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)師資人數(shù)的具體要求，從這點(diǎn)上來講，我科的師資人數(shù)完全不夠，力量完全不足。

4、教學(xué)條件落后，教學(xué)任務(wù)較重，但教師待遇較低，影響了他們的工作積極性。

四、今后的措施和打算

（一）2013年職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：

以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”方針，遵照國(guó)務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》精神，黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)，礦區(qū)上下聯(lián)動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，著力提高效果，構(gòu)建我礦安全培訓(xùn)工作新格局，為實(shí)現(xiàn)我礦安全目標(biāo)服務(wù)。

（二）目標(biāo)是：

1、完成超額完成特種作業(yè)人員、從業(yè)人員、入礦新工人的三項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

2、完善教學(xué)設(shè)施，比如辦公室增添2臺(tái)電腦、打印機(jī)、課桌椅.3、做好安全培訓(xùn)管理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)安全監(jiān)察部門來礦監(jiān)察,并順利通過四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批。

（三）措施是：

1、在積極配合局安培中心搞好特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持以職工崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和采掘新工人的入礦培訓(xùn)為重點(diǎn)。

2、根據(jù)基層單位的需要，依照勞資科的調(diào)訓(xùn)計(jì)劃，努力搞好特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

3、及早準(zhǔn)備《2013職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》，并采取相應(yīng)措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。

4、努力提高師資自身素質(zhì)。針對(duì)師資力量不足的問題，明年我們擬選派一批學(xué)歷較高、職稱相當(dāng)且經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員到省二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加師資培訓(xùn)，在取得相關(guān)資格后再聘為兼課教師。

5、繼續(xù)做好四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批準(zhǔn)備工作.礦培訓(xùn)中心

第四篇：電力職工安全培訓(xùn)心得

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電力職工安全培訓(xùn)心得

安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。

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電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

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“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第五篇：洗煤廠職工安全培訓(xùn)材料1

職工安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

煤礦職工安全培訓(xùn)是提高職工整體素質(zhì)的一個(gè)重要組成部分，也是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。抓好煤礦職工安全培訓(xùn)工作，是提高全體職工自保互保意識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高安全教育水平的關(guān)鍵所在。抓職工的安全培訓(xùn)不能走形式，要抓住根源，領(lǐng)導(dǎo)干部必須重視，職工的主觀能動(dòng)性必須充分調(diào)動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，才能有效地提高素質(zhì)，達(dá)到預(yù)期的目的，如何搞好煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作顯得日益重要。

我們洗煤廠按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，對(duì)職工安全培訓(xùn)工作高度重視，在安全培訓(xùn)方面取得了一定的成績(jī)，下面就安全培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下;

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，目標(biāo)責(zé)任明確

成立以廠長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成員為廠技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干，抓職工培訓(xùn)必須得到領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，避免走過場(chǎng)、走形式，每周由廠技術(shù)員負(fù)責(zé)給職工講課，授課時(shí)間不低于2個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)要注重時(shí)效，理論聯(lián)系實(shí)際，廠長(zhǎng)，書記負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)工作的具體落實(shí)情況。技術(shù)員講課必須有教案，有記錄，并且要求職工在聽課時(shí)要詳細(xì)做好記錄。為了讓職工全面系統(tǒng)的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成及工作原理，我廠分幾個(gè)專題進(jìn)行講課，包括電機(jī)專題、膠帶運(yùn)輸機(jī)、洗煤工藝及操作規(guī)程等，技術(shù)人員查閱相關(guān)書籍，從網(wǎng)絡(luò)上查閱資料，從而保證了培訓(xùn)效果，使職工真正做到學(xué)有所用，提高了職工解決實(shí)際問題的能力。

二、利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)

為避免培訓(xùn)走過場(chǎng)、走形式，完成培訓(xùn)課程后，要深入現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)員邊走邊講解，讓職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，這樣再到課堂講課，職工就較容易接受了。參加安全培訓(xùn)的職工，文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)各不相同；認(rèn)識(shí)問題、理解問題的能力也有較大差別，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可以彌補(bǔ)其不足。許多職工認(rèn)為，煤礦工作是粗活，沒必要那么認(rèn)真。其實(shí)不然，如煤礦職工干了多年，不知道什么是“三違”，由此可見煤礦知識(shí)培訓(xùn)的重要性

三、建立獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核

要求職工按時(shí)參加技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于不參加培訓(xùn)，記錄不認(rèn)真，遲到，早退的職工進(jìn)行處罰。技術(shù)員每月組織職工考試，考核所學(xué)知識(shí)掌握情況，對(duì)考試不合格的職工給予一定的處罰。另外每月進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出3名學(xué)習(xí)名星，分別給予200元，150元，100元的獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)習(xí)名星必須積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，記錄認(rèn)真詳細(xì)，考試分?jǐn)?shù)在90分以上，能夠勝任本職工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，職工當(dāng)月無“三違”。

四、鼓勵(lì)職工積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)

崗位練兵和技術(shù)比武本著學(xué)什么、練什么、、缺什么、補(bǔ)什么的原則，以提高職工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以各崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，基本技能訓(xùn)練，工作實(shí)效考評(píng)為主要內(nèi)容，使職工思想進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)一步提高。使職工適應(yīng)新形式下崗位發(fā)展需要。樹立自覺學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)的良好風(fēng)氣。

五、通過事故案例教育職工提高防范意識(shí)。、事故案例教育在培訓(xùn)中對(duì)職工有極大的震撼力和說服力，尤其新職工聽起來精力集中，記憶深刻，選擇典型事故案例教育效果更好。在培訓(xùn)過程中，可以讓一些“過來人”親自登臺(tái)，談經(jīng)驗(yàn)、說教訓(xùn)，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。請(qǐng)一些工傷過的同志講他們的受傷經(jīng)歷，講他們因一時(shí)的疏忽大意，造成終身遺憾的事故案例，讓新職工聽起來聚精會(huì)神，感受到安全的重要性，從而提高職工的安全防范意識(shí)。

六、積極開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)

充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，對(duì)于徒弟在實(shí)際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，師傅及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析、解答，有效提高了徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)的能力和積極性；同時(shí)，將“手指口述”與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，把“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)化，在作業(yè)時(shí)以簡(jiǎn)單明了的話語對(duì)自己及其他職工進(jìn)行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是我們洗煤廠在職工培訓(xùn)方面的一些經(jīng)驗(yàn)之談，在煤礦發(fā)展新形式下，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)至關(guān)重要，職工培訓(xùn)要不斷創(chuàng)新，多樣化，注重實(shí)效，從而提高職工的整體素質(zhì)，適應(yīng)煤礦科技發(fā)展的需要。