第一篇:職工培訓(xùn)要注重本土化
職工培訓(xùn)要注重本土化
目前,在社會(huì)上有許多培訓(xùn)班,盡管是以辦班為名,組織旅游為實(shí),掛羊頭、賣狗肉,但這些培訓(xùn)班卻能夠依然紅火,受到企業(yè)和部分職工的青睞。關(guān)鍵是我們的一些企業(yè)和職工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)“本土化”不夠重視,熱衷于“外向型”培訓(xùn)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把職工培訓(xùn)當(dāng)成職工福利進(jìn)行安排,以培訓(xùn)之名安排與自己比較親近的職工旅游;有的企業(yè)對(duì)于職工的培訓(xùn)要求不愿意付出太多的精力進(jìn)行組織,以外送培訓(xùn)為主要手段,圖省事;有的職工積極要求參加培訓(xùn)的目的就是想以此創(chuàng)造外出考察、旅游的機(jī)會(huì),而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部組織的相關(guān)培訓(xùn)則參加的興趣不高,等等。企業(yè)組織職工培訓(xùn)的根本目的就是要不斷提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從這個(gè)意義上說,職工培訓(xùn)必須立足于“本土化”,立足http:///于企業(yè)自身,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,緊貼職工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要,干什么就學(xué)習(xí)什么,需要什么就培訓(xùn)什么,哪里薄弱就在哪里強(qiáng)化,既不可為了培訓(xùn)而培訓(xùn),也不可舍近求遠(yuǎn),追洋求異,否則,既浪費(fèi)人力,也浪費(fèi)財(cái)力,于提高隊(duì)伍素質(zhì)毫無益處。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)的“本土化”,應(yīng)在以下幾個(gè)方面著力:一是要在培訓(xùn)方向上“本土化”。根據(jù)企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)需要,一方面要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的適應(yīng)性培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)那些新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)上安全崗,做規(guī)范事,干安全活;另一方面,要強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵要害崗位人員的取證培訓(xùn),定期進(jìn)行審核確認(rèn),確保關(guān)鍵要害崗位人人過硬;再一方面,要加強(qiáng)提高性培訓(xùn),對(duì)于那些生產(chǎn)骨干和專業(yè)技術(shù)人員,要站在發(fā)展的角度安排他們學(xué)習(xí)一些前瞻性知識(shí)和技能,為企業(yè)的加快發(fā)展提供人才儲(chǔ)備,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是要在培訓(xùn)內(nèi)容上“本土化”。要根據(jù)職工隊(duì)伍崗位不同,工種不同,合理確定培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)于那些年紀(jì)較大、文化程度相對(duì)較http:///zhenzhixue/低的職工,重點(diǎn)是要加強(qiáng)適用性操作技能的培訓(xùn);對(duì)于那些年紀(jì)較輕、文化程度相對(duì)較高的年輕職工,就要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐技能提高相結(jié)合;對(duì)于那些主要從事技術(shù)管理和技術(shù)研發(fā)的人員,關(guān)鍵是要強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新方法的培訓(xùn)提高;對(duì)于管理人員重點(diǎn)是要加強(qiáng)管理方法的研討,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。三是要在培訓(xùn)方式上“本土化”。
要把培訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)、教材教具添置作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入管理規(guī)劃和生產(chǎn)預(yù)算,優(yōu)先予以保證。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)方式和隊(duì)伍特點(diǎn),合理確定培訓(xùn)形式,既可以利用企業(yè)檢修進(jìn)行大規(guī)模集中培訓(xùn),也可以采用劃小培訓(xùn)單元進(jìn)行化整為零;既可以采用導(dǎo)師帶徒強(qiáng)化日常培訓(xùn),也可以采用外請(qǐng)老師現(xiàn)場(chǎng)傳授,關(guān)鍵是要適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)組織,方便人員參加,節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的靈活性。四是要在培訓(xùn)師資上“本土化”。要把培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)職工培訓(xùn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作納入企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,采用內(nèi)部培養(yǎng)與外部聘請(qǐng)相結(jié)合,內(nèi)部挖潛與依托外援相結(jié)合的方式,建設(shè)一支熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、懂得企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、精于企業(yè)思想政治工作的師資隊(duì)伍。要充分發(fā)揮企業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人員、高技能操作人員等骨干隊(duì)伍在職工培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用,為他們確立擔(dān)當(dāng)職工培訓(xùn)任務(wù)的重點(diǎn)研究方向,定期給他們下達(dá)培訓(xùn)課題,提供必要的備課時(shí)間,以過硬的師資隊(duì)伍提供過硬的培訓(xùn)質(zhì)量。
第二篇:幼兒園課程要本土化
幼兒園課程要本土化
——例會(huì)講話稿
張軍(2003-5-19)
到本學(xué)期結(jié)束,我們的園本課程“主體探究課程”已經(jīng)誕生兩年了。
兩年來的研究和實(shí)踐,我們主要取得了以下成果:
1、大家都洗了腦。教育觀念得到極大的更新,大家都比較重視“幼兒的主體性”和“學(xué)習(xí)的探究性”;
2、大家都更聰明。大家求大同,存小異,教育方法更加靈活,充分展現(xiàn)了聰明才智;
3、大家都有收獲。園本課程的課題研究成為市級(jí)課題,形成了系統(tǒng)的課程理念、課程結(jié)構(gòu)和新穎的教育途徑,老師們有了嶄新的精神面貌,涌現(xiàn)出一批能研究會(huì)教學(xué)的研究型老師
今后,我們的奮斗目標(biāo)是——進(jìn)一步解放思想,百花齊放,百家爭(zhēng)鳴。
今天,結(jié)合學(xué)習(xí)和我園的實(shí)際情況,談?wù)剬?duì)幼兒園課程園本化的體會(huì)。我們一起探討,請(qǐng)大家指正。
一、課程本土化的含義
1、中國(guó)本土化
俗話說:“越是民族的,越是世界的?!?/p>
我們不能簡(jiǎn)單化地學(xué)習(xí)“西方”的某一種教育方案或模式,而是首先要關(guān)注我們的中華文化。也就是廖校長(zhǎng)說的“著力發(fā)揚(yáng) 我國(guó)教育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路”。換句話說,就是要先“繼承”,再“借鑒”,最后“創(chuàng)造”。
我們不提倡一開口就講“我這是學(xué)習(xí)西方的”。我們不能說我們?cè)谧鋈鸺獨(dú)W這樣的教育,我們只能拿在中國(guó)這塊土地上才有的東西去跟別人說。所以,兩年前,我們借瑞吉?dú)W教育模式,首先更新了觀念,第二個(gè)學(xué)期,我們很快就開始“主體探究課程”的研究和探索,目的就是要借他山之石,形成自己的東西。
我們中國(guó)有許多精彩的文化。如音樂、樂器、民族樂器、樂曲等。文化不是固定的框架,凡是具有文化品質(zhì)的東西盡可以拿到教學(xué)中間來,盡可能利用這些因素。
2、幼兒園本土化(園本化)
要將我園建設(shè)成國(guó)內(nèi)乃至世界一流的幼兒園,只是體現(xiàn)中國(guó)本土化還不夠,還必須有“碧桂園自己的東西”!
(1)園本化需要整合。要有自己的東西,但并不是什么都自己創(chuàng)造,要善于整合。國(guó)家的、地區(qū)的各類型的活動(dòng)方案、教材只是給我們提供參考,我們的任務(wù)是整合它們,使之園本化。
(2)園本化承認(rèn)差異性。每個(gè)幼兒園、每個(gè)班的操作是不同的。老師、孩子是有差異的。期末對(duì)各班《幼兒發(fā)展水平目標(biāo)》要進(jìn)行效果檢查,允許各班有差異,檢查結(jié)果只作了解,不作教師考核依據(jù)。特殊情況除外。
(3)園本化需要教師有很好的態(tài)度和很高的技能。實(shí)施園本課程以來,我們給老師更多的自主權(quán)、更大的空間和彈性,但是,老師們要認(rèn)識(shí)到:認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是內(nèi)在動(dòng)力,較高的教育技能是必要保證!說到態(tài)度,我園教師李燕萍和譚小敏兩位老師是好榜樣,李燕萍老師懷孕8個(gè)月還堅(jiān)持上公開課,譚小敏老師對(duì)孩子非常負(fù)責(zé)。這樣的好老師,就是我園的寶貴財(cái)富。
所以,教育管理上要“松”,業(yè)務(wù)管理上要“緊”。要同時(shí)做好兩件事:一是解放老師的思維和手腳,二是抓緊自學(xué)和培訓(xùn)(包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)),以規(guī)范老師的MODEL EXAMPLE(角色模范)。
要掌握好“松”與“緊”的度。太“松”,容易導(dǎo)致在課程活動(dòng)中敬業(yè)精神不夠,容易導(dǎo)致懶散;太“緊”,容易導(dǎo)致過于緊張,好的課程會(huì)激發(fā)老師的創(chuàng)造欲,好的課程會(huì)讓每一位老師有高度的責(zé)任心和燦爛的心情去工作。
(4)園本化來自幼兒的真實(shí)體驗(yàn)。
高嵐教授說:“你給孩子一點(diǎn)耐心,他們會(huì)讓你有一些驚訝的?!彼v過一個(gè)例子:有個(gè)老師組織孩子去參觀報(bào)社,孩子們覺得那里太吵,回園后,他們探討使用各種材料,減少聲音。后來發(fā)現(xiàn)桌子移動(dòng)時(shí)很吵,接下來他們用了3天的時(shí)間(幼兒做事很慢,剪剪比比畫畫不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn))做了這樣一件事情:把塑膠剪成一塊塊放在桌子、凳子下,“這下就不吵了?!痹谶@一個(gè)過程中,孩子自己在不斷探索、不斷解決問題、獲得經(jīng)驗(yàn)。這樣一些東西對(duì)他們來說,很重要。后來,在與其他班級(jí)進(jìn)行交叉活動(dòng)中,他們就跟隔壁班的孩子說:“你們也可以試一試,就不吵了?!?/p>
二、課程的基本價(jià)值取向
1、主要的理論依據(jù)有兩方面:一是生命全程、多元智能、終身學(xué)習(xí)(最重要);二是合作的態(tài)度與精神、獨(dú)立人格與個(gè)性,勇氣與能力是必須要給孩子的。
2、基本價(jià)值取向在于塑造“完整兒童”,實(shí)施主體性教育。
所謂“完整兒童”,是指一個(gè)全面發(fā)展和諧平衡的兒童,是指其身體的、社會(huì)的、情感的、認(rèn)知的和道德的整合性發(fā)展。
至于主體性。你認(rèn)為很有意義的事情,不一定所有的孩子都認(rèn)為是有意義的;你認(rèn)為只能這么表達(dá)的,不一定所有的孩子都能夠在這一方面表達(dá)出來。講了故事后,讓他表達(dá)的時(shí)候可以有所選擇??梢杂幸魳贰⒐?jié)奏、顏色、動(dòng)作、語言來表達(dá)。任何一個(gè)表達(dá)都是允許的。希望每一個(gè)幼兒都找到一個(gè)自己表達(dá)的通道。不要是語言活動(dòng),就只用語言來表達(dá),如果語言不擅長(zhǎng)的話,可以選擇木偶等來表達(dá)。發(fā)揮幼兒的主體性,就是《兒童百種語言》的精髓。
三、幼兒園課程的來源:政策法令、別人的教材、幼兒的興趣、問題、注意、難題等。
1、來自孩子的興趣。孩子們都很樂于做自己喜歡的事情,關(guān)鍵是教師要觀察孩子的言
行,關(guān)注孩子的興趣點(diǎn)。
2、來自教師。教師身上有豐富的資源。每一個(gè)老師都是獨(dú)特的,只要積極發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,每一個(gè)老師都能讓孩子接受不同的教育。所以,我們?cè)趯?shí)行大循環(huán)帶班制的同時(shí),還要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整個(gè)別教師配備。一專多能、多才多藝而且愛崗敬業(yè)的老師是最寶貴的資源。
3、來自合理的預(yù)見。就是教師根據(jù)幼兒心理學(xué)和教育學(xué),根據(jù)幼兒為了發(fā)展的需要、家長(zhǎng)和社會(huì)的需求,預(yù)先設(shè)計(jì)比較適合的課程。
四、“如何教(HOW TO TEACH)”比“教什么(WHAT TO TEACH)”更重
要!
在幼兒教育階段,面對(duì)“教什么”和“怎么教”的問題上,我們應(yīng)兼顧兩者,應(yīng)特別重視對(duì)“怎么教”的研究,從而也可促進(jìn)知識(shí)的真正獲得。主要談兩個(gè)問題:
1、多一些空間和可能性給孩子。一個(gè)小男孩站在桌子上想往下跳,如果是媽媽會(huì)把他抱下來,而爸爸會(huì)說:“你跳?。 比绻桥⒆?,爸爸也會(huì)說:“你跳啊!”
很明顯,父親的教育方式給孩子更多的空間和可能性。
2、盡量利用教育資源。
A、社會(huì)環(huán)境。國(guó)家越來越重視幼兒教育,我校有足夠的設(shè)施保障。
要接受公開化的管理,敢于把問題拿出來。應(yīng)該把所有的事情告訴所有的人,而不要去議論。養(yǎng)成“靜坐常思己過,閑談莫論人非”的好習(xí)慣。比如:孩子生病或受傷,都必須第一時(shí)間告訴上級(jí)和家長(zhǎng)。我園幾次事件表明,家長(zhǎng)及時(shí)了解事情的經(jīng)過和老師的處理辦法,相對(duì)于家長(zhǎng)并不了解事情的經(jīng)過教師的處理辦法的態(tài)度是不一樣的!
B、物質(zhì)條件。讓所有活動(dòng)的角落、空間都可以自由玩,那才是幼兒園。所有空間里面都有教育因素。請(qǐng)大家都反思一下:戶外活動(dòng)如何保持活動(dòng)的多樣性?如何發(fā)揮各個(gè)場(chǎng)所的作用?
C、人的資源。下學(xué)期要組織外籍教師參與中國(guó)英語教師的教研組會(huì)議。
(以上發(fā)言稿參考了華南師范大學(xué)學(xué)前教育系高嵐教授的講話稿《幼兒園課程本土化的研究初探》)
其他工作事宜:
1、層級(jí)干部網(wǎng)上開5月份工資。21日(本周三)11:00完成!
2、“80小時(shí)在班制”:要及時(shí)更新,學(xué)校和園領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查!
3、學(xué)校網(wǎng)站首頁已經(jīng)公開了“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”的具體文件,請(qǐng)閱讀!
4、期末準(zhǔn)備辭職的老師請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月交辭職書。我們是雙向選擇,按正常手續(xù)才能享
受年終獎(jiǎng)金。
第三篇:探望病人要注重禮儀
探望病人要注重禮儀
禮物:很多人喜歡給病人送鮮花和水果,但要注意,有些病人或同病房的人可能對(duì)鮮花過敏,或者患呼吸道疾病,不適宜呼吸有花粉的空氣。另外,如果是住院的話,大家探病都送鮮花,也容易影響?yīng)M小病房?jī)?nèi)的其他病人。特別要注意的是,一些糖尿病人、腸胃病人不能吃水果。其實(shí),小玩具、畫冊(cè)、羊毛毯、保溫杯等都可以送給病人。
神情:探望病人時(shí),神情應(yīng)該保持輕松和關(guān)切,不要顯得過于擔(dān)心,見到病人治療用的針頭、皮管及其他醫(yī)療器械,不要表現(xiàn)出驚訝的神態(tài),以避免給病人帶來壓力。
話題:探望病人的話題要輕松,注意不要自己滔滔不絕地說,對(duì)于一些不便當(dāng)著病人面交談的話題,可在離別時(shí)與其親屬到門外再談。
告辭:告辭時(shí),應(yīng)該問一下病人是否有什么需要幫助辦理的事情,并囑咐病人好好休養(yǎng)。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要注重人品修養(yǎng)
江主席語重心長(zhǎng)地告誡我們:要想清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做事,必須“首先要堂堂正正做人”。人品修養(yǎng)是為官立業(yè)之本,尤其是在建立和健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下加強(qiáng)人品修養(yǎng)更有其特殊的意義。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中加強(qiáng)人品修養(yǎng)應(yīng)從以下幾個(gè)方面下功夫。
(一)正確處理做人與做官的關(guān)系,把“三個(gè)代表”作為人品修養(yǎng)方向。
衡量一個(gè)人的價(jià)值,是他為社會(huì)、為人民貢獻(xiàn)了什么。做人一世,做官一時(shí)。加強(qiáng)人品修養(yǎng)主要的一條是要淡化“做官”心理,強(qiáng)化實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的意識(shí)。一是不要為名利所累。一個(gè)人只要走到干部隊(duì)伍中來,就要經(jīng)常遇到職務(wù)問題。對(duì)待職位問題很能反映一個(gè)人的基本覺悟和思想水平。一個(gè)人不論職位高低,都不應(yīng)把職務(wù)問題看得過重,更不能讓其壓得直不起腰來。個(gè)人的職務(wù)決不能靠跑、要,更不能買,要注重德才修養(yǎng),多干實(shí)事,少空談,要重公論。要明確:職務(wù)是為黨工作的崗位,職務(wù)的變動(dòng)是工作的需要,職務(wù)的提升是責(zé)任的加重,職務(wù)調(diào)整的合理性往往是相對(duì)的。任何時(shí)候,任何情況下,都要做到江主席所要求的那樣:“堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,堅(jiān)持人民的利益第一,為國(guó)家為民族奮不顧身地工作”。二是不要為家庭所累。處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系,從大的方面來說,兩者之間是統(tǒng)一的,而在一些具體事上,卻經(jīng)常存在矛盾,有些矛盾還很難處理。尤其是領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“忠孝不能兩全”的矛盾就更為突出。所以,既然走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要有犧牲小家顧大家的思想品質(zhì)。一個(gè)人的精力有限,圍著老婆孩子轉(zhuǎn)的多了,學(xué)習(xí)、工作上的投入必然減少。同時(shí),夫妻生活在一起的,本身也有個(gè)工作、學(xué)習(xí)上互相支持,思想上互相幫助的問題。三是不要為安逸所累。在緊張工作之余,人們往往有求得安逸的需要。但是,作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)有“國(guó)家憂患我為先,人間幸福我后事”的志向。近幾年來,江主席反復(fù)告誡我們,“每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常想一想,參加革命是為什么?現(xiàn)在當(dāng)干部該做什么?將來身后應(yīng)該留點(diǎn)什么?”實(shí)踐證明,誰在這個(gè)問題上想得深、解決得好、思想根子扎得牢,誰就能在生與死、得與失、榮與辱的考驗(yàn)面前站穩(wěn)腳根;誰對(duì)這個(gè)問題疏于思考、解決不好,就會(huì)淡忘黨的宗旨,背離“三個(gè)代表”的要求,以致喪失黨性和人格。
(二)正確處理德與才的關(guān)系,把道德高尚作為人品修養(yǎng)核心。
在群眾中有一種很形象的說法:缺智的干部是“次品”,缺德的干部是“危險(xiǎn)品”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須是德才兼?zhèn)洌械聼o才不行,有才無德更不行。值得深思的是,現(xiàn)實(shí)生活中重才輕德,以才代德的現(xiàn)象并不鮮見。其實(shí),從廣義上講,德也是一種才。德好,形象好,能團(tuán)結(jié)人,大家愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作,這就是一種本事,是領(lǐng)導(dǎo)干部最需要的本事。正如早期意大利詩人但丁說的:“道德常能填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷?!痹陬I(lǐng)導(dǎo)干部的道德建設(shè)上,要從以下三個(gè)方面下功夫:第一、要忠誠(chéng)坦白,積極正直。無論何時(shí)何地都要對(duì)黨忠誠(chéng),待人誠(chéng)懇,要象鄧小平同志所要求的那樣:“做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事”。實(shí)踐中,我們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)人是否老實(shí)時(shí),要注意劃清兩個(gè)界限,一是老實(shí)人與“老好人”的界限?!袄虾萌恕钡淖畲筇卣魇遣粓?jiān)持原則,聽到、看到一些不正確的言行,不勸阻,不批評(píng),隨波逐流,遇到能討好人的事爭(zhēng)著上,碰到可能得罪人的事往后縮。這種人表面上好,實(shí)際上腦子里打的是個(gè)人算盤。而老實(shí)人對(duì)不良現(xiàn)實(shí)敢于批評(píng),不怕得罪人,遇事敢抓敢管,表面上“兇”,其實(shí)他心地坦然,想的都是黨的事業(yè)。二是劃清無能與老實(shí)的界限。有的工作懶散,商量問題沒有主見,人云亦云,得過且過,這種人有時(shí)被認(rèn)為是好共事,其實(shí)是工作不負(fù)責(zé)任,或者是能力低發(fā)現(xiàn)不了問題,拿不出解決問題的辦法。有的工作刻苦,調(diào)查研究深入,遇事能拿出辦法,有不同意見時(shí)不悶在肚里,要拿出來討論一番,這種人有時(shí)在一些人看來愛找麻煩,其實(shí)是責(zé)任心強(qiáng),富有實(shí)事求是的精神??傊?,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:想的與做的一致,對(duì)人與對(duì)己一致,人前與人后一致,對(duì)上與對(duì)下一致。第二,胸襟要開闊,能容人容事。這是領(lǐng)導(dǎo)干部人品修養(yǎng)的重要心理品質(zhì),是黨性觀念、覺悟程度和道德修養(yǎng)的綜合反映。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部倘若為個(gè)人的恩怨所左右,妒賢嫉能婆婆媽媽,芝麻綠豆大的事都計(jì)較一番,就必然團(tuán)結(jié)不了人,做不好工作。與同志相處時(shí)要有一種氣度,即使遇到誤會(huì)、矛盾,也要努力做到顧全大局,以德報(bào)怨。第三,要關(guān)心人愛護(hù)人。領(lǐng)導(dǎo)者是群眾中的一員,不要把自己當(dāng)成凌駕于群眾之上的官老爺,對(duì)人對(duì)事要講真情厚誼。領(lǐng)導(dǎo)者的高尚品行,不是脫離群眾的清高,不是不關(guān)心群眾疾苦的輕浮。孔繁森同志有句名言:“一個(gè)人愛的最高境界是愛別人,一個(gè)共產(chǎn)黨員愛的最高境界是愛人民?!贝砣嗣袢罕姼纠?,關(guān)心人民群眾的疾苦,對(duì)黨來說是最大的政治,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來講是根本的“德”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部只要心系群眾,情注人民,始終與廣大群眾保持血肉聯(lián)系,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,做人為官就不會(huì)離“譜”出“格”。
(三)正確處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系,把清正廉潔作為人品修養(yǎng)重點(diǎn)。
“公生明,廉生威”,領(lǐng)導(dǎo)干部廉政本身就是一種人格力量。實(shí)踐證明,誰辦事公道,誰廉政勤政,誰就有權(quán)威。清正廉明是領(lǐng)導(dǎo)干部人品修養(yǎng)的一個(gè)永恒主題。要做到這一點(diǎn),最根本的是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。首先,要正確認(rèn)識(shí)手中權(quán)力。馬克思指出,權(quán)力是人民賦予的,只能為人民所用。一分權(quán)力,十分責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任越大。江主席經(jīng)常用“權(quán)大不忘責(zé)任重,位尊不移公仆心”的話來勉勵(lì)我們。領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有一定的權(quán)力,如果思想上不警惕,行動(dòng)上不檢點(diǎn),就可能把權(quán)力當(dāng)作謀私的手段?,F(xiàn)在社會(huì)上總有那么一些人,學(xué)得很市儈,很圓滑,整天琢磨領(lǐng)導(dǎo)心思,利用種種關(guān)系渠道接近領(lǐng)導(dǎo),搞什么感情投資,以達(dá)到個(gè)人或小團(tuán)體的目的。對(duì)這些人和這類現(xiàn)象要時(shí)刻保持警惕,千萬不能為小恩小惠所引誘,不能為甜言蜜語所陶醉,不能為表面現(xiàn)象所迷惑。如果不注意,就會(huì)在用權(quán)上發(fā)生差錯(cuò)和失誤,就會(huì)在重大問題上放棄辨別是非的標(biāo)準(zhǔn),喪失懲惡揚(yáng)善的勇氣,甚至發(fā)生混淆是非,助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的問題。其次,要正確使用手中權(quán)力。不斷加強(qiáng)世界觀改造是領(lǐng)導(dǎo)干部正確使用手中權(quán)力的前提條件,也是人品修養(yǎng)的重中之重。當(dāng)前要特別注意對(duì)那些“好事”、“好處”、“好人”保持警惕和距離。所謂“好事”,就是有名可揚(yáng),有利可圖的事;所謂“好處”就是實(shí)惠,就是物質(zhì)錢財(cái);所謂“好人”,就是那些投你所好,順你之心,瞌睡了給你一個(gè)枕頭的人。觀察一下這些年犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部,并非一開始就是很貪的,相當(dāng)一些人就是被這些“好事”、“好處”、“好人”釣上胃口,一步一步拖入泥坑的,這方面的教訓(xùn)是很多、很深刻的。對(duì)這幾個(gè)“好”,要時(shí)刻保持戒心,一是好事臨頭、好處近身,要認(rèn)真想一想自己的地位和身份,想一想黨的要求,至少要想一想“君子愛財(cái)取之有道”這句古訓(xùn),千萬不能頭腦發(fā)熱,利令智昏,情令智昏。領(lǐng)導(dǎo)干部有自己的職責(zé)、任務(wù),有自己的生活待遇,應(yīng)當(dāng)而且必須集中精力做好工作,遠(yuǎn)離財(cái)色,防止發(fā)生問題,防止瓜田李下之嫌,始終給人一個(gè)很清白、很正直的形象。再次,要嚴(yán)格管好手中權(quán)力。對(duì)于權(quán)力不但要用好,而且要管好。管不好權(quán)力,也就不能用好權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力必須接受黨和群眾的監(jiān)督,要有一套嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭按照黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,還要管好本單位本部門權(quán)力的正確使用。當(dāng)前尤其是警惕和防止兩種情況:一種是自己的親屬或部屬打著自己的旗號(hào)借用自己的權(quán)力去搞違法違紀(jì)的事情;另一種是自己懷有僥幸心理,讓個(gè)別人間接地搞違反規(guī)定的事情。同時(shí),要強(qiáng)化“廉家意識(shí)”,家事家管,嚴(yán)訂“家規(guī)”,嚴(yán)守“家紀(jì)”,凈化家風(fēng),做到既要守住辦公室這塊廉政陣地,又要建設(shè)好家庭這個(gè)廉政后方。古人說:“能捧我者必能害我”。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)別喜歡圍著身邊轉(zhuǎn)、投其所好的人,要保持著清醒和警惕,在自己身邊營(yíng)造健康向上的人際關(guān)系氛圍。
(四)正確處理自律與監(jiān)督的關(guān)系,把慎獨(dú)其身作為人品修養(yǎng)境界。
加強(qiáng)人品修養(yǎng)固然離不開黨組織的教育、培養(yǎng)和方方面面的監(jiān)督,但最關(guān)鍵的還要靠自覺,這就需要倡導(dǎo)“慎獨(dú)”的精神。慎獨(dú)既是道德修養(yǎng)的一種重要方法;又是一種很高的道德境界。它要求人們不僅在眾目睽睽之下,能注意自身的言行,遵守道德規(guī)范,而且在“無人知曉”的情況下,也能嚴(yán)格自律,表里如一。江主席反復(fù)告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。我理解,這個(gè)“四自”歸結(jié)到一點(diǎn)就是要有“慎獨(dú)”精神,在借助組織培養(yǎng)教育的同時(shí),通過自身的政治修養(yǎng)和黨性鍛煉,形成一種良好的政治品質(zhì)和道德境界。中國(guó)古代把“日省其身”,“克己、責(zé)己、律己、正己”作為修身的要義,是很有道理的。真正做到“慎獨(dú)”并不是一件容易的事,它是一個(gè)逐步積累,長(zhǎng)期實(shí)踐的過程。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,領(lǐng)導(dǎo)干部受酒綠燈紅影響的渠道增多,給加強(qiáng)自身修養(yǎng)和自我約束提出了更高的要求。要做到“慎獨(dú)”,必須打牢思想防線,把好人生道路上的一些重要關(guān)口。比如,要抗得住誘惑,對(duì)送上門的錢財(cái)和物質(zhì)享受,要理直氣壯地拒絕,防止“千里之堤,潰于蟻穴”;要耐得住寂寞,當(dāng)職務(wù)發(fā)展不順或?qū)⒁顺鲱I(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí),保得住晚節(jié),防止心理失衡、行為失范;要經(jīng)得住清貧,當(dāng)受到小利小惠的侵?jǐn)_時(shí),要做到防微杜漸,止禍攔萌,不以惡小而為之;要潔身自好,當(dāng)單獨(dú)活動(dòng)或無人監(jiān)督時(shí),不欺暗室,做到人前人后一個(gè)樣。清朝有個(gè)清官叫張伯行,他在《禁止饋送檄》一文中寫道:“一絲一粒,我之名節(jié);一厘一毫,民脂民膏。寬一分,民受賜不止一分,取一文,我為人不值一文。”一個(gè)封建官吏尚能如此,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就更應(yīng)該珍惜、愛護(hù)自己的名節(jié)??傊?,每個(gè)肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同志,都應(yīng)該注重自身品行的修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操,無論在任何情況下,任何環(huán)境下,都要保持共產(chǎn)黨人的美德,做到德高不自矜,功高不自傲,位高不自顯。
第五篇:共產(chǎn)黨員要注重家風(fēng)建設(shè)
共產(chǎn)黨員要注重家風(fēng)建設(shè)
——學(xué)習(xí)十九大報(bào)告的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)
鄒水軍
黨的十九大已勝利閉幕了,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代、黨和國(guó)家開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康和諧發(fā)展的征程中發(fā)揮好我們黨員,尤其是政工干部的表率作用。
黨的十九大報(bào)告在全面闡述“新時(shí)代,新思想,新目標(biāo),新征程”(中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,從全面建成小康到社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó))的基礎(chǔ)上,提出了新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的十四條基本方略,“堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系”就是其中之一。習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂”?!叭嗣裼行叛?,國(guó)家有力量,民族有希望”?!吧鐣?huì)主義核心價(jià)值觀是當(dāng)代中國(guó)精神的集中體現(xiàn),凝結(jié)著全體人民共同的價(jià)值追求”。要“把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面,轉(zhuǎn)化為人們的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣”。要“深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),激勵(lì)人們向上向善、孝老愛親,忠于祖國(guó)、忠于人民。”
以報(bào)道為例:近年來,“家庭式腐敗”的案例不勝枚舉。如,國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng)劉鐵男受賄3558萬余元,除親自收受4萬元和100余萬元裝修房子款項(xiàng)外,其余均與其子劉德成 有關(guān);廣東省財(cái)政廳原副廳長(zhǎng)危金峰多次收受賄賂,家庭財(cái)產(chǎn)高達(dá)7000余萬元,他的妻子、岳母、兄弟、妻妹等近親屬全部涉案……。
無數(shù)反面典型案例告訴我們:“少數(shù)黨員干部的沉淪,后果十分嚴(yán)重:一失于己,從領(lǐng)導(dǎo)干部到身陷牢獄;二失于家,由于本人的墮落,導(dǎo)致家庭幸福的破滅,給親人帶來極大的痛苦;三失于黨和人民,辜負(fù)了黨和人民的培養(yǎng)和信任,敗壞了黨和政府的現(xiàn)象?!弊鳛橐幻h員干部,我們要以人為鑒、以史為鑒,以腐敗分子為戒,常敲警鐘,牢記“手莫伸,伸手必被捉”。
監(jiān)獄之門離我們每一個(gè)人其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。人之正氣,離不開背后家人的支持?!凹彝シ谰€”是反腐倡廉的題中之義。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的今天,我想和大家一起來探討“關(guān)于黨員的家風(fēng)建設(shè)”這個(gè)問題。因?yàn)椤坝惺裁礃拥募绎L(fēng),往往就有什么樣的做人做事態(tài)度,家風(fēng)影響著人的一生……”,對(duì)于我們共產(chǎn)黨人而言,家風(fēng)也是黨風(fēng)。家風(fēng)好則黨風(fēng)正,黨風(fēng)正則根基穩(wěn),共產(chǎn)黨人的家風(fēng)與民風(fēng)、政風(fēng)緊密相連,是引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的“風(fēng)向標(biāo)”。
一、習(xí)近平論家風(fēng):
十八大以后,習(xí)近平曾多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)家風(fēng)的作用。
——2013年10月31日,習(xí)近平在同全國(guó)婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話上強(qiáng)調(diào),發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)中華民族家庭美德、樹立良好家風(fēng)方面的獨(dú)特作用,這關(guān)系到家庭和睦,關(guān)系到社會(huì)和諧,關(guān)系到下一代健康成長(zhǎng)。“千千萬萬個(gè)家庭的家風(fēng)好,子女教育得好,社會(huì)風(fēng)氣好才有基礎(chǔ)?!?——2015年2月17日,習(xí)近平在春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上說:“家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞,是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化,不論生活格局發(fā)生多大變化,我們都要重視家庭建設(shè),注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)……使千千萬萬個(gè)家庭成為國(guó)家發(fā)展、民族進(jìn)步、社會(huì)和諧的重要基點(diǎn)。”
——2015年2月28日,習(xí)近平在主持中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng),不是個(gè)人小事、家庭私事,而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)。
——2015年10月29日,習(xí)近平在中共十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議上講話,要求廣大黨員干部,“要做到廉以修身、廉以持家,培育良好家風(fēng),教育督促親屬子女和身邊工作人員走正道?!?/p>
——2016年1月12日,總書記在十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話中,強(qiáng)調(diào)抓作風(fēng)建設(shè)要返璞歸真、固本培元,在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時(shí),弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。領(lǐng)導(dǎo)干部要把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,廉潔修身、廉潔齊家??倳浀闹v話,再一次指出了領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)建設(shè)對(duì)于廉政建設(shè)的重要意義。
“齊家”首次被列入黨內(nèi)規(guī)章:2015年10月18日,中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》第八條“廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風(fēng)”。以黨內(nèi)紀(jì)律規(guī)矩的方式,首次將廉潔齊家列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范的重要內(nèi)容之一,將樹立良好家風(fēng)列為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,必將開創(chuàng)黨風(fēng)、政風(fēng)、社風(fēng)建設(shè)的嶄新局面。
二、對(duì)家風(fēng)的理解與認(rèn)識(shí):
家風(fēng),又稱門風(fēng),是指一個(gè)家庭或家族的傳統(tǒng)風(fēng)尚和作風(fēng),家風(fēng) 反映的是整個(gè)家族或家庭成員的精神風(fēng)貌、道德品質(zhì)、思想感情、審美情趣,其本質(zhì)是整個(gè)家族或家庭的共同價(jià)值觀念與價(jià)值追求。黨員干部的家風(fēng),是反映黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的一個(gè)重要“窗口”,也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“晴雨表”。黨員干部的家風(fēng)不是小事、家庭私事,人民群眾往往會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員的房子、票子、妻子、孩子及私生活上對(duì)黨風(fēng)和政風(fēng)作出判斷。領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員家風(fēng)不正,導(dǎo)致工作作風(fēng)不正、政風(fēng)不正、黨風(fēng)不正,不僅會(huì)給黨的事業(yè)造成損失,也會(huì)影響黨的形象,影響整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣?!度嗣袢?qǐng)?bào)》2016年1月19日發(fā)表評(píng)論稱,作為先鋒隊(duì),黨員干部在家風(fēng)的道德標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該高于普通群眾,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該高于普通黨員干部。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,家風(fēng)與黨風(fēng)、政風(fēng)是有緊密聯(lián)系的,因?yàn)樵谌罕娍磥?,領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭與干部個(gè)人是作為一個(gè)整體的,家風(fēng)的好壞反映領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人作風(fēng)的好壞。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,在干好本職工作的同時(shí),應(yīng)注意抓好家風(fēng),對(duì)自己的配偶子女,經(jīng)常進(jìn)行政治思想與理想信念教育。
中國(guó)共產(chǎn)黨在90多年的奮斗征程中,在黨這個(gè)大家庭里,始終傳承著全心全意為人民服務(wù)的家風(fēng)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我軍將帥與士兵同吃一鍋飯、與人民群眾心連心,“朱德的扁擔(dān)”上刻著這一家風(fēng)、“周總理打著補(bǔ)丁的睡衣”上寫著這一家風(fēng)。和平時(shí)期,無數(shù)黨員干部始終發(fā)揚(yáng)日穿草鞋、夜打燈籠,自帶干糧去辦公的“蘇區(qū)干部好作風(fēng)”,焦裕祿用生命在蘭考縣踐行著這一家風(fēng),孔繁森在西藏阿里傳承著這一家風(fēng)……共產(chǎn)黨人的家風(fēng)其實(shí)就是黨的作風(fēng),她不是一兩句話,也不是印在紙上、掛在墻上的法規(guī)、制度,而是根植于人民群眾之中的一種精神、一種情懷,……。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,有的同志覺得現(xiàn)在條件好了,過去的傳統(tǒng)“過時(shí)了”,殊不知,正是因?yàn)閬碜愿鞣矫娴恼T惑多了,黨面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,有的領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬子女利用權(quán)力關(guān)系謀取私利、“合作腐敗”的例子比比皆是、頗受關(guān)注。國(guó)家發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局原局長(zhǎng)劉鐵男之子,四川省文聯(lián)原主席郭永祥之子,廣西壯族自治區(qū)政協(xié)原副主席李達(dá)球之子,江西原省委書記蘇榮等,他們和他們的親屬利用職權(quán)聚斂財(cái)富,不僅個(gè)人觸犯法律,而且影響了領(lǐng)導(dǎo)干部群體形象和威信,嚴(yán)重地?fù)p害黨的聲譽(yù)。
三、共產(chǎn)黨人的家風(fēng)建設(shè)已面臨多方面挑戰(zhàn):
一是面臨地位變化、環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。一些黨員干部生活安逸了,就容易丟掉艱苦奮斗等好作風(fēng);一些黨員干部手中有權(quán)了,也就有了權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)物交易、權(quán)利交易,甚至權(quán)色交易的資本、條件;生活安逸,權(quán)力在握,容易忘乎所以,疏忽自重、自省、自警、自勵(lì),就有腐敗的可能。
二是不健康的、腐朽的生活方式的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。封建的、不健康的、腐朽的生活方式因?yàn)橛袔浊甑母?,朽氣不散,如講宗法、講血統(tǒng)、講(官官)聯(lián)姻、講關(guān)系、講義氣、講面子、講排場(chǎng)、信八字、信風(fēng)水等仍有影響﹔而西方的性解放、性自由,西方的性文化、賭文化、頹廢文化,西方的利潤(rùn)至上、金錢至上等的影響也不可忽視。
三是應(yīng)有什么樣的家庭觀,比如應(yīng)給家庭、家族增添些什么,給子女、家族留些什么,這是共產(chǎn)黨人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的有挑戰(zhàn)性的新問題。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,共產(chǎn)黨人留給家庭、留給子女的只有遺書、遺言、遺志,留下了理想,留下革命英雄主義精神,留下風(fēng)餐露宿、吃 草根嚼皮帶、不拿群眾一針一線的好作風(fēng),而沒有留下一分錢、一寸地、一片瓦、一件首飾。現(xiàn)在時(shí)代變了,生活富裕了,家庭財(cái)產(chǎn)增加了,有財(cái)產(chǎn)、有特殊的待遇可以留給子女了,于是給家庭、家族增添些什么,給子女、家族留些什么,便面臨選擇。古人尚知“國(guó)計(jì)已推肝膽許,家財(cái)不為子孫謀”,共產(chǎn)黨人更應(yīng)謀什么?共產(chǎn)黨人如果在謀什么的考驗(yàn)中過不了關(guān),不留下好家風(fēng),不僅會(huì)糟蹋自己,還會(huì)給祖宗、子孫抹黑,甚至?xí)牙掀藕⒆右黄鹚瓦M(jìn)班房。
四、如何搞好家風(fēng)建設(shè)?
首先,共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有憂患意識(shí),不能把家風(fēng)看成是小事、私事,不能只顧了其他工作、其他作風(fēng)建設(shè),而忘了抓家風(fēng)建設(shè)。“子不教,父之過”。家長(zhǎng)對(duì)家風(fēng)的形成、改變、發(fā)展起著決定性的作用。如果共產(chǎn)黨員是一家之長(zhǎng),就更應(yīng)該重視並抓緊抓好家風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部既重視又起表率作用,家風(fēng)建設(shè)就能由點(diǎn)及面,由黨內(nèi)及黨外,扎扎實(shí)實(shí)開展起來。
其次,作風(fēng)建設(shè)、家風(fēng)建設(shè)的核心是世界觀、價(jià)值觀的改造、提高。古人曰:“修身齊家治國(guó)平天下?!饼R家治國(guó)必先修身,修身就是改造世界觀、價(jià)值觀。共產(chǎn)黨人一定要隨著時(shí)代的發(fā)展、環(huán)境的變化、生活的富裕,不斷加強(qiáng)世界觀的改造、提高。讓愛國(guó)、愛民、愛黨之情融于愛家、愛妻、愛子之情。
第三,既要發(fā)揚(yáng)光大共產(chǎn)黨人的傳統(tǒng)的優(yōu)良家風(fēng),也要發(fā)揚(yáng)光大一切優(yōu)良家風(fēng)。革命先烈們的好家風(fēng)要發(fā)揚(yáng)光大,黨的領(lǐng)袖們的好家風(fēng),一般干部、普通黨員的好家風(fēng)也要發(fā)揚(yáng)光大。非共產(chǎn)黨人的、前人的好家風(fēng),中華民族的好家風(fēng),世界各民族的好家風(fēng)都要學(xué)習(xí)繼承 發(fā)揚(yáng)光大。比如新中國(guó)成立后,張瀾先生擔(dān)任中央人民政府副主席,有關(guān)部門準(zhǔn)備將他住的四合院翻新,張瀾堅(jiān)決拒絕。直至他去世,他的住房也沒有翻新過。他的大女兒大學(xué)畢業(yè)想通過他分配到農(nóng)科院或外事部門工作,他的二女兒想從東北調(diào)往北京,都被他拒絕。這些非黨前輩先賢的良好家風(fēng),顯然是值得我們學(xué)習(xí)的。
全國(guó)現(xiàn)有人口13.3281億,中國(guó)共產(chǎn)黨現(xiàn)有黨員8944萬,每一個(gè)共產(chǎn)黨員家風(fēng)正,黨風(fēng)必正,政風(fēng)必正,社會(huì)風(fēng)氣必正。這樣人民群眾就會(huì)滿意、高興,就會(huì)真心誠(chéng)意地?fù)碜o(hù)我們黨,黨的執(zhí)政地位就一定能得到不斷的鞏固和加強(qiáng)。我們七寶山礦業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,隨著企業(yè)內(nèi)部聯(lián)姻、一個(gè)家庭與另一個(gè)家庭結(jié)親,職工之間的“親戚化、家族化”特征明顯,這不僅對(duì)我們每一個(gè)共產(chǎn)黨員“做有品德合格的共產(chǎn)黨員”提出了過好“親情關(guān)”挑戰(zhàn),也對(duì)我們的家風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。作為黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我們以及我們的家屬、親戚能否處理好“親情”與“規(guī)矩”的關(guān)系?做到一身正氣、不徇私情?
作為一名黨員,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,我們要按照“講道 德、有品行”的要求,把自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀與加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,不僅保證我們自己,同時(shí)也讓我們的家屬、親戚、朋友過好“權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、名利關(guān)、人情關(guān)”。我們七寶山礦業(yè)黨員人數(shù)占職工總數(shù)的近三分之一,只要我們的每一個(gè)共產(chǎn)黨員家 7 風(fēng)正,我們企業(yè)的風(fēng)氣就一定正,我們的事業(yè)就一定興旺發(fā)達(dá),我們的企業(yè)就大有希望。