第一篇：知名企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及課程特色分析

一、上海企思企業(yè)管理咨詢有限公司

主打課程：人力資源培訓(xùn)

課程宣傳：

1、“啟迪智慧、激揚(yáng)人生”的理念。

2、上海企思企業(yè)管理咨詢有限公司全面引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的體驗(yàn)式、互動(dòng)式教練技術(shù)，引發(fā)企業(yè)人力資源培訓(xùn)市場(chǎng)的一場(chǎng)大地震！透過(guò)其立桿見(jiàn)影、卓有成效的一系列培訓(xùn)課程，企思立志成為企業(yè)人力資源培訓(xùn)市場(chǎng)管理教練技術(shù)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展的最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

3、企思認(rèn)為，人力資源是企業(yè)最重要的資源，而現(xiàn)代企業(yè)管理的目的就是要有效地開(kāi)發(fā)人力資源，從而全方位地提高企業(yè)生產(chǎn)力。因此，企思在弘揚(yáng)以人為本的精神基礎(chǔ)上，更提出了“啟迪智慧、激揚(yáng)人生”的理念。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

教練(Coaching)是本世紀(jì)最具革命性的管理意念，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最有效的管理方法之一。企思作為推行教練文化的先鋒，融匯中西智慧和豐富的國(guó)際教練經(jīng)驗(yàn)，以素質(zhì)和技能并重，通過(guò)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w驗(yàn)式訓(xùn)練方式，成功地為個(gè)人和企業(yè)提供教練服務(wù)，并創(chuàng)造出實(shí)際成效。

培訓(xùn)對(duì)象：個(gè)人和中小企業(yè)

二、大連新航道管理顧問(wèn)有限公司

機(jī)構(gòu)介紹：

以做“國(guó)際商務(wù)禮儀中國(guó)推行者”為宗旨的大連新航道管理顧問(wèn)有限公司是大連地區(qū)主要致力于禮儀培訓(xùn)的管理顧問(wèn)公司。公司具備專業(yè)的師資，豐富的培訓(xùn)方案，先后為多家大中型企業(yè)及上市公司進(jìn)行職業(yè)禮儀提升培訓(xùn)及顧問(wèn)咨詢服務(wù)，贏得了客戶的好評(píng)。

主打課程：經(jīng)典課程《金牌接待——幫你贏得百萬(wàn)訂單》

課程宣傳：

1、新航道爭(zhēng)做“國(guó)際禮儀中國(guó)推行者”

2、新航道將不斷的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更多更實(shí)用的內(nèi)訓(xùn)課程，幫助您與您的企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。新航道爭(zhēng)做“國(guó)際禮儀中國(guó)推行者”。

3、“接待人員服務(wù)是否到位，直接影響到客戶對(duì)公司整體形象的評(píng)價(jià)，甚至影響到銷售業(yè)績(jī)，《接待禮儀》可以幫助更多的企業(yè)快速、有效提升公司形象，提高員工服務(wù)水平。培訓(xùn)采用講師講解，案例分析，實(shí)戰(zhàn)演練，頭

腦風(fēng)暴相結(jié)合的方式。培訓(xùn)結(jié)束后我們將附贈(zèng)課程講義。講義包含所有知識(shí)點(diǎn)，講師要點(diǎn)總結(jié)及大量示范圖片。此講義可作為一本實(shí)用的培訓(xùn)教材?！?培訓(xùn)特點(diǎn)：在自主研發(fā)課程的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶需要制定個(gè)性化的內(nèi)訓(xùn)方案與企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)與個(gè)人的禮儀素質(zhì)提升

三、北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司

機(jī)構(gòu)介紹：

北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司成立于2001年9月，是中國(guó)唯一專注于中小企業(yè)管理培訓(xùn)的業(yè)內(nèi)領(lǐng)航者。公司總部位于北京中關(guān)村商務(wù)區(qū)，近100人的精英團(tuán)隊(duì)，將公司業(yè)務(wù)發(fā)展到全國(guó)各大中城市。

主打課程：提供成長(zhǎng)型企業(yè)急需的“三管”課程

課程宣傳：

1、“四周免費(fèi)試看”銷售管理培訓(xùn)教程，2、持續(xù)組織全國(guó)范圍的管理者培訓(xùn)班，3、定期出版管理文摘雜志《易友》

培訓(xùn)特點(diǎn)：

“簡(jiǎn)單、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)”的原則自主開(kāi)發(fā)培訓(xùn)產(chǎn)品和服務(wù)。

1、最簡(jiǎn)單：深刻的道理，簡(jiǎn)單的表達(dá)!

2、最實(shí)戰(zhàn)：拿來(lái)就能用!

3、最系統(tǒng)：理論指導(dǎo)下的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)!

培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)

四、深圳市格創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司 機(jī)構(gòu)介紹：

深圳市格創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)，公司秉持專注、求新、務(wù)實(shí)的服務(wù)理念，長(zhǎng)期以來(lái)專注于管理創(chuàng)新、服務(wù)與營(yíng)銷、管理發(fā)展等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)，是國(guó)內(nèi)較早轉(zhuǎn)入專精化服務(wù)發(fā)展之路的咨詢公司之一。

主打課程：勝任力模型研究與應(yīng)用

課程宣傳：

1、勝任力模型的構(gòu)建與測(cè)評(píng)是人才管理的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，建模解決了人才“質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)”，測(cè)評(píng)則解決了勝任力“量的測(cè)量與鑒定”，只有解決了這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，人才管理才能收到事半功倍的效果。

2、勝任力模型研究與應(yīng)用的開(kāi)創(chuàng)者麥克里蘭認(rèn)為:“我們從超級(jí)明星身上學(xué)到的東西最多”；管理學(xué)家彼得.德魯克認(rèn)為:“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里.哈默認(rèn)為:“把從每個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得的觀察進(jìn)行擴(kuò)大的能力是資源杠桿性運(yùn)用的關(guān)鍵組成部分”。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師（中級(jí)）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師》職業(yè)資格證書(shū)”。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力構(gòu)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人；

五、尚德機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)介紹：

職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)跑者——尚德機(jī)構(gòu)，是中國(guó)最大的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一，致力于提高學(xué)員職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尚德機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍廣闊，從職業(yè)資格認(rèn)證、技能培訓(xùn)，到與職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù)，客戶遍及中國(guó)北方多個(gè)大中城市，已經(jīng)培訓(xùn)10余萬(wàn)名學(xué)員。

主打課程：2010年人力資源師考試培訓(xùn)

課程宣傳：

1、考試不過(guò)全額退費(fèi)

2、三項(xiàng)權(quán)威證書(shū)，100%保證通過(guò)

3、原價(jià)2490團(tuán)購(gòu)600元

4、“每?jī)晌蝗肆Y源師，就有一位出自尚德機(jī)構(gòu)！”

5、“尚德機(jī)構(gòu)引導(dǎo)人力資源培訓(xùn)9年，2009年，尚德機(jī)構(gòu)招生9768人，是第二名的近14倍?！?/p>

培訓(xùn)特點(diǎn)：

采用“模塊化 案例分析 考前串講”的精講方式,確保一貫的高通過(guò)率.著重于行之有效的理念,方法和工具的傳授,確保實(shí)際操作技能的提升.多點(diǎn)培訓(xùn),通程聽(tīng)課,確保最為充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和安排自由.電腦投影教學(xué),逼真影像視聽(tīng),確保優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)習(xí)效果.專職教學(xué)服務(wù)人員全程跟蹤,確保人性化的客戶關(guān)懷.。

培訓(xùn)對(duì)象：參加人力資源考試人員

六、久多多管理咨詢有限公司

主打課程：精英形象塑造與商務(wù)禮儀培訓(xùn)

課程宣傳：

社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為：第一印象的形成，僅需10到30秒！就在這短短的10到30秒內(nèi)，別人已經(jīng)對(duì)你的修養(yǎng)做出了判斷！《形象塑造與商務(wù)禮儀》——幫助您為這10到30秒積累深厚的功底！幫助您馳騁職場(chǎng)，更順利地取得事業(yè)成功！培訓(xùn)特點(diǎn)：

課程將從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常生活和工作中。幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握人際交往中的基本禮儀、塑造良好的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀、國(guó)際商務(wù)禮儀的知識(shí)及實(shí)務(wù)，掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開(kāi)展多方交流與合作，塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象。

培訓(xùn)對(duì)象： 所有職場(chǎng)人士（高層、中層、基層）

七、北京藍(lán)海金盟國(guó)際文化咨詢有限

機(jī)構(gòu)介紹：

北京藍(lán)海金盟國(guó)際文化咨詢有限公司是一家為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、管理咨詢、商務(wù)咨詢服務(wù)及政府和企業(yè)中高層經(jīng)理人研修的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以北京著名高校為依托，聯(lián)合數(shù)十位國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域極具影響力和知名度的專家教授，組建了強(qiáng)大的人才與智力資源隊(duì)伍?；趯?duì)中國(guó)企業(yè)管理深度理解的基礎(chǔ)，博采優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)方法之精華，構(gòu)建中國(guó)教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)資源平臺(tái)，成為中小企業(yè)成長(zhǎng)管理伙伴，推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

主打課程：顧問(wèn)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程宣傳：

1、“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”使藍(lán)海金盟在國(guó)內(nèi)教育和企業(yè)界中具有高度的影響力，被譽(yù)為成長(zhǎng)型企業(yè)的“外腦”和教練。

2、顧問(wèn)式內(nèi)訓(xùn)作為藍(lán)海金盟的品牌項(xiàng)目，從培訓(xùn)前期需求調(diào)研、培訓(xùn)實(shí)施階段專業(yè)化分工協(xié)作到培訓(xùn)后期效果追蹤形成了科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)體系，從而有效確保了服務(wù)的質(zhì)量與客戶價(jià)值的創(chuàng)造。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

依據(jù)客戶需求，在調(diào)研完善、需求明確的基礎(chǔ)上為客戶提供專項(xiàng)培訓(xùn)方案，對(duì)客戶提出的課程要求進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化師資選配和培訓(xùn)實(shí)施。

培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)

八、上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司

主打課程A：上?！秹毫εc情緒管理》培訓(xùn)

課程宣傳：依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

培訓(xùn)特點(diǎn)：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲

培訓(xùn)對(duì)象：所有面臨強(qiáng)大壓力的管理者及員工

九、上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司

主打課程B：上海創(chuàng)新思維訓(xùn)練--內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)

課程宣傳：

了解我們傳統(tǒng)思維的局限性；了解思維與創(chuàng)新思維的內(nèi)涵；了解經(jīng)典思維的運(yùn)用；了解實(shí)用、有效的思維方式；了解六頂思考帽的集體思考的過(guò)程與作用。培訓(xùn)特點(diǎn)：

案例分析 + 情景模擬 + 游戲互動(dòng)

培訓(xùn)對(duì)象：所有希望了解、提升自我創(chuàng)新意識(shí)、能力的人

十、珠海市樂(lè)其職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

主打課程：珠海企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班

課程宣傳：

1、吸收全新的培訓(xùn)概念，掌握實(shí)際的培訓(xùn)技巧。

2、獲得由勞動(dòng)部頒發(fā)的國(guó)家證書(shū)，把握發(fā)展機(jī)會(huì)，終身受益。

3、廣泛結(jié)交志同道合的良師益友，構(gòu)建人脈體系。

4、成為“培訓(xùn)師之家”的成員，可根據(jù)自己擅長(zhǎng)的課程或企業(yè)的需求，經(jīng)過(guò)專家的具體指導(dǎo)，使您的培訓(xùn)水平有顯著的提高。

培訓(xùn)特點(diǎn)：主題講解、案例分析、演講和拓展訓(xùn)練，突出操作性和實(shí)用性。培訓(xùn)對(duì)象：企事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)主管和希望從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人員

第二篇：知名企業(yè)培訓(xùn)講師

陳龍老師介紹?講師介紹陳龍老師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，員工職業(yè)化培訓(xùn)講師，時(shí)代光華教育集團(tuán)總部首批認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師，香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師，PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師、中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員。中國(guó)保健協(xié)會(huì)特聘講師、清華大學(xué)保健品行業(yè)總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動(dòng)局企業(yè)培訓(xùn)特聘講師、湖北衛(wèi)視職業(yè)頻道特聘講師。?實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景擁有十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司課程研發(fā)部門首席顧問(wèn)、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人;慧商斯威財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)(北京)有限公司總經(jīng)理等職。陳老師擅長(zhǎng)于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn)，將本人多年的知識(shí)凝練和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽(yù)。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，使學(xué)員易于理解及體會(huì)，讓學(xué)員在思想上得到升華的同時(shí)在行動(dòng)上得以提高。?主講方向職業(yè)化修煉3部曲職業(yè)化修煉之素質(zhì)篇職業(yè)化修煉之心態(tài)篇職業(yè)化修煉之方法篇管理類3大法寶《實(shí)用溝通技巧》《打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)》《打造黃金中層》部分其他課題推薦《TTT培訓(xùn)》《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》《直指人心的激勵(lì)藝術(shù)》?服務(wù)過(guò)的客戶勝利油田、高等教育出版社、陜西神東電力公司、中國(guó)聯(lián)通、山東萬(wàn)達(dá)通寶輪胎、江蘇國(guó)泰億達(dá)實(shí)業(yè)、山東太平人壽、山東海科集團(tuán)、杭州易泰達(dá)科技、北京知鳥(niǎo)集團(tuán)、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸寧供電公司、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團(tuán)寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫(yī)療器械集團(tuán)、馬應(yīng)龍藥業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、潤(rùn)都醫(yī)藥集團(tuán)等多家企業(yè)，廣受好評(píng)。陳兆杰老師 2005年最受企業(yè)歡迎十大著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師。北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等知名院校EMBA、MBA課程簽約講師、總裁班特聘教授，蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)客座教授;新加坡華點(diǎn)通教育集團(tuán)特聘高級(jí)培訓(xùn)師。陳老師自幼熟讀孫子兵法、易經(jīng)、鬼谷子、先秦諸子百家等中國(guó)古代優(yōu)秀著作并成功將其應(yīng)用在企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)之中系中國(guó)大陸中國(guó)式管理第一人。中原通訊集團(tuán)創(chuàng)始人、總經(jīng)理，TCL高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。曾擔(dān)任過(guò)中國(guó)著名民營(yíng)企業(yè)、大型股份制集團(tuán)公司、培訓(xùn)咨詢管理公司的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)及總經(jīng)理等職談判專家。其培訓(xùn)特色為:破冰和管理游戲互動(dòng)方式的演練角色替換情景模擬管理游戲案例討論頭腦風(fēng)暴等方式穿插進(jìn)行，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng)，氣氛熱烈，令參訓(xùn)學(xué)員其記憶深刻，深受裨益。服務(wù)過(guò)眾多企業(yè)及高校:中國(guó)石油，今日集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)，長(zhǎng)安汽車、萬(wàn)網(wǎng)、愛(ài)普生、天津葛蘭素史克、宏基電腦、中國(guó)電信、民生銀行、四川大學(xué)、東北大學(xué)、上海理工大學(xué)等。TCL電腦公司、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)、北京北辰集團(tuán)、中國(guó)信達(dá)投資公司北京證券公司、大唐電信公司、福建實(shí)達(dá)集團(tuán)、廣東德美化工實(shí)業(yè)公司、珠海華豐集團(tuán)、海南新大洲摩托車公司、上海電信公司、貴州南方匯通集團(tuán)等。/: 重塑領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升用隆中對(duì)為企業(yè)戰(zhàn)略鑄魂藍(lán)海戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行鬼谷子與語(yǔ)言藝術(shù)變革管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)象商業(yè)大師一樣思考(商業(yè)大師的創(chuàng)新思維方法)用鬼谷智慧打造超級(jí)商務(wù)談判如何有效激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)員工、領(lǐng)導(dǎo)者思維突破技巧、高效能人士的7個(gè)習(xí)慣、優(yōu)秀員工7項(xiàng)訓(xùn)練、卓越溝通等中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級(jí)研究員管理專著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者中國(guó)企業(yè)能力管理體系理論創(chuàng)始人中國(guó)企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)始人中國(guó)國(guó)家人事部人事人才網(wǎng)講座教授清華大學(xué)卓越總裁研修班客座教授中國(guó)華僑大學(xué)商學(xué)院客座教授北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師前麥肯錫、BSI等著名咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢師《時(shí)代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財(cái)經(jīng)欄目簽約講師，《北大商業(yè)評(píng)論》、《市場(chǎng)與營(yíng)銷》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《徽商》等專業(yè)雜志專欄作者和特約撰稿人陳竹友老師接受過(guò)國(guó)內(nèi)多家媒體報(bào)道和專訪，先后專訪和報(bào)道的媒體包括:《鳳凰財(cái)經(jīng)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《中國(guó)中小企業(yè)》、《科技報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)》、《經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《商報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等，是近年來(lái)最活躍的企業(yè)管理理論研究學(xué)者和管理咨詢專家之

一。主講課程: 1-3天總裁班，公開(kāi)課，集團(tuán)高層內(nèi)訓(xùn) 1-3天總裁班，公開(kāi)課，集團(tuán)高層內(nèi)訓(xùn) 1天總裁班，公開(kāi)課，集團(tuán)高層內(nèi)訓(xùn) 1天總裁班，公開(kāi)課，集團(tuán)高層內(nèi)訓(xùn) 1-2天中、高層公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天 1天中、高層公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天中、高層

公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人 1天中、高層公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn) 2-5天咨詢式團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 1天中、高層公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn) 1-2天中、高層公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)陳竹友老師曾給國(guó)際、國(guó)內(nèi)數(shù)百家知名企業(yè)主導(dǎo)過(guò)多次成功管理咨詢項(xiàng)目、進(jìn)行過(guò)近千場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)及顧問(wèn)輔導(dǎo)，知名客戶包括:世界500強(qiáng)企業(yè)，如IBM-深圳數(shù)控機(jī)床強(qiáng)生醫(yī)療歐萊雅中建六局等。中國(guó)著名企業(yè)如福建煤電、山東招金、四川東鍋、合肥鍛壓等上市國(guó)企業(yè)、上海LINK國(guó)際、廣州霸王、廣州本田、浙江德賽電子集團(tuán)聯(lián)想-廣東科惠寧波格萊德斯衛(wèi)浴中國(guó)航天科技廣東科航集團(tuán)福建向興集團(tuán)東莞富興燈飾寧波天安門業(yè)偉易達(dá)爾電訊志倫工藝藝品佛明佛藝雕塑湖州大明鍍鏌科技浙江眾泰汽車青海民鎂集團(tuán)昆山新利軟件汕頭中華陶藝浙江富寶集團(tuán)深圳港泰塑膠電子深圳龍聲眼鏡惠州嘉仕伯啤酒集團(tuán)臺(tái)灣寶峰法蘭瓷業(yè)集團(tuán)(美資)普格拉斯電器集團(tuán)格力電器集團(tuán)格力電器合肥銷售公司、陽(yáng)光電源有限公司、中遠(yuǎn)電氣有限公司、普羅緹化妝品、徽商集團(tuán)、安徽農(nóng)墾集團(tuán)等。??管理學(xué)碩士?工商管理碩士?資深培訓(xùn)導(dǎo)師?高級(jí)管理咨詢師?國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)內(nèi)多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)? “10S”企業(yè)組織培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人?英國(guó)人力資源研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師?國(guó)內(nèi)多間管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師?新加坡GRANDUER國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)大中華區(qū)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)? 2006-2007IPTA中國(guó)最有影響力的50名職業(yè)培訓(xùn)師之一? 2008華夏智慧網(wǎng)網(wǎng)友評(píng)選中國(guó)國(guó)內(nèi)十大職業(yè)培訓(xùn)名師之一?北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈工大、中山大學(xué)、交大等多所大學(xué)EMBA、MBA客座講師?曾在清華大學(xué)、香港科技大學(xué)、英國(guó)威爾士大學(xué)、北京大學(xué)學(xué)習(xí)，是位既具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)又具有深厚理論功底的管理專家。??先后在和記黃埔世界500強(qiáng)、建溢集團(tuán)、TL集團(tuán)控股有限公司擔(dān)任經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總經(jīng)理，其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷。精通企業(yè)從戰(zhàn)略、市場(chǎng)、營(yíng)銷、項(xiàng)目、人資、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)流程運(yùn)作。?輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家(包括數(shù)拾家全球500強(qiáng))企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、流程再造”等項(xiàng)目。?服務(wù)的企業(yè): ?富士康科技集團(tuán);中糧集團(tuán);中國(guó)移動(dòng);中國(guó)航天工業(yè);中國(guó)新興鑄管;中國(guó)華能;中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán);中國(guó)電力投資;中國(guó)大唐電力;通用集團(tuán);中國(guó)燃?xì)?華為技術(shù);廣東南粵物流股份;中國(guó)南方電網(wǎng);國(guó)家電網(wǎng)公司;施耐德電氣;安徽電力;合肥供電;廣東移動(dòng);湖北移動(dòng);浙江電力;貴州電網(wǎng);比亞迪股份;中國(guó)平安;深圳地鐵;TCL集團(tuán);深圳商業(yè)銀行;招商局;招商銀行;浦東發(fā)展銀行;攀鋼集團(tuán);海南電力;四川電力;中航精機(jī);正大集團(tuán);云南煙草;湖南煙草;福建煙草;江西煙草;長(zhǎng)沙煙草;山東煙草;廣西煙草;麗江煙草;海南煙草;寧德煙草;南寧煙草;威海煙草;九江煙草;南昌煙草、上饒煙草、清遠(yuǎn)煙草、廣東電網(wǎng)公司;深圳供電局;東莞供電局;惠州供電局;汕尾供電局;華陽(yáng)集團(tuán);東風(fēng)汽車;雷士照明;普誠(chéng)科技;好百年家居;中國(guó)電信;德賽集團(tuán);華南國(guó)際工業(yè)原料城;廈門機(jī)電集團(tuán);信利半導(dǎo)體;新中源陶瓷;歐神諾陶瓷;廈華電子;廣州時(shí)代房地產(chǎn);信誠(chéng)物業(yè);星河地產(chǎn);湖南華菱管線;同洲電子股份;偉易達(dá)國(guó)際集團(tuán);恒波商業(yè)連鎖;偉誠(chéng)控股;裕同印刷;時(shí)代中國(guó);恩斯邁電子;歐達(dá)可電子;香港生產(chǎn)力中心、東江集團(tuán);香港/深圳玩具行業(yè)協(xié)會(huì);大眾汽車;三九集團(tuán);偉利集團(tuán);高美玩具;天宇玩具;艾美特電器;勁勝集團(tuán);中興通訊;三一重工;新貴科技;LG;亞旭塑膠工業(yè);德豪潤(rùn)達(dá)電氣;先技精工;愛(ài)美達(dá)集團(tuán);群光集團(tuán);聯(lián)想集團(tuán);信盈科技;瑞谷科技;新林電子;萬(wàn)達(dá)安精密;華東電子;金寶電子;峰華時(shí)裝;華灝機(jī)電;蘇寧電器;順電連鎖;山內(nèi)中國(guó);力佳電機(jī);鹿島精機(jī);匯利集團(tuán);神達(dá)電腦;精工;日立;偉創(chuàng)力國(guó)際集團(tuán);諾基亞;日東集團(tuán);精博控股;LTK-樂(lè)庭電線;TOSHIBA;臺(tái)塑集團(tuán);大亞灣核電站;以萊特集團(tuán);易初蓮花;統(tǒng)將工業(yè);信義控股;FUJI富士電梯;雷曼光電子等數(shù)百家。MTP 著名的財(cái)務(wù)專家畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系(現(xiàn)北京大學(xué)光華管理學(xué)院)?，F(xiàn)為清華大學(xué)，北京大學(xué)總裁班特聘教授及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。李成城老師曾擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，在聯(lián)想(包括現(xiàn)在的聯(lián)想控股、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼)任職16年，是一位資深的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，被熟悉他的企業(yè)高管稱為:“最不像財(cái)務(wù)專業(yè)人士的財(cái)務(wù)專家”、“我見(jiàn)過(guò)的把財(cái)務(wù)玩得最融會(huì)貫通的人”。李成城先生從2002年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。作為聯(lián)想內(nèi)部認(rèn)證講師，他為聯(lián)想各業(yè)務(wù)單元做的財(cái)務(wù)管理

培訓(xùn)是聯(lián)想內(nèi)部口碑最好的管理培訓(xùn)課程。豐富的職業(yè)閱歷，使得他在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中，更多地從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，把三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。他的培訓(xùn)受到非專業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的廣泛歡迎和好評(píng)。李成城先生具有豐富的職業(yè)閱歷和深厚的管理功力，涉足了國(guó)際化大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、IT建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、物流控制、政府關(guān)系等諸多領(lǐng)域，對(duì)上述的各個(gè)領(lǐng)域都有深刻而獨(dú)到的理解。李成城先生于2002年在聯(lián)想集團(tuán)有限公司首先提出引進(jìn)平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的工具，并對(duì)公司的中高層管理者進(jìn)行了以平衡計(jì)分卡為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)。他負(fù)責(zé)制訂了2003年至2007年聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)職能的規(guī)劃，所制訂的部門規(guī)劃在50多個(gè)部門中始終名列前茅，受到集團(tuán)中高層管理者的一致推崇和肯定。作為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃Team的成員，他曾多次參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的設(shè)計(jì)，對(duì)眾多部門的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)估和論證，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃及其執(zhí)行進(jìn)行了長(zhǎng)期的分析和研究，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理成敗得失積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2004年3月，李成城先生曾受邀在深圳為招商銀行最高管理層講授平衡計(jì)分卡，得到包括馬蔚華行長(zhǎng)在內(nèi)的招商銀行高層的一致認(rèn)可和好評(píng)。招商銀行、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中國(guó)電信、中化集團(tuán)、神華集團(tuán)、三星(中國(guó))、北汽福田集團(tuán)、泰康人壽、國(guó)泰君安、首創(chuàng)集團(tuán)、唐山鋼鐵、博奧生物、安徽海螺水泥，中國(guó)新千年經(jīng)濟(jì)論壇組委會(huì)等數(shù)十家大型企業(yè)，以及清華大學(xué)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)總裁班、清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理總裁班，北京大學(xué)總裁班，澳門國(guó)際公開(kāi)大學(xué)碩士學(xué)位班，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與慣例等幾十家研修班，獲得了廣泛的好評(píng)《解讀財(cái)務(wù)報(bào)表》課程用生動(dòng)且深入淺出的方式、通過(guò)通俗直觀的案例練習(xí)，使學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度思考問(wèn)題，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯、內(nèi)涵和閱讀要點(diǎn)，了解運(yùn)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題，利用財(cái)務(wù)報(bào)告需求改善的途徑，建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)。----《改善財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有效途徑》課程并非單純的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，課程中涉及的知識(shí)點(diǎn)和方法論都與實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合，對(duì)于每一個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)都深入地揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因。其目的是:通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠以必要的財(cái)務(wù)知識(shí)為基礎(chǔ)，掌握和運(yùn)用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)，把握那些對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定意義的財(cái)務(wù)指標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)決策的效率和質(zhì)量。《把錢花在刀刃上》將系統(tǒng)地介紹一套以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力從而創(chuàng)造股東價(jià)值為目的的現(xiàn)代成本管理技術(shù):以作業(yè)成本核算為基礎(chǔ)，涵蓋了作業(yè)成本法、作業(yè)管理、產(chǎn)品生命周期成本、客戶盈利性、價(jià)值鏈成本分析等最新的成本管理技術(shù)?！稇?zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》課程系統(tǒng)介紹了當(dāng)今最先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理念，闡明了戰(zhàn)略中心型組織的重要原則，詳細(xì)講解了戰(zhàn)略規(guī)劃工具的框架及其使用。在系統(tǒng)講授理論知識(shí)的同時(shí)，還將以某知名企業(yè)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃、某業(yè)務(wù)單元規(guī)劃和某職能部門規(guī)劃作為分析案例，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)到的理論知識(shí)對(duì)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和修改，使學(xué)員能夠更進(jìn)一步地理解和掌握先進(jìn)的戰(zhàn)略管理技術(shù)?！稏|方名家》欄目客座教授，經(jīng)理人互動(dòng)網(wǎng)首席顧問(wèn)。擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西安交大、等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業(yè)經(jīng)理班、MBA核心課程班的授課專家，長(zhǎng)期在咨詢顧問(wèn)企業(yè)任管理顧問(wèn)、人力資源顧問(wèn)。任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理顧問(wèn)或人力資源顧問(wèn)。主要從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、組織的有效性評(píng)估與優(yōu)化組合，人力資源的開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)，人員勝任崗位資質(zhì)評(píng)估，職業(yè)經(jīng)理人復(fù)制、整合企業(yè)共同價(jià)值取向等。:2007年，北大出版社《管出效益》光盤;2008年，北大出版社《自我管理》光盤，并在中央電視臺(tái)教育頻道長(zhǎng)期播出。受到全國(guó)各地企事業(yè)單位好評(píng)。2008年12月，北京大學(xué)，中央電視臺(tái)教育頻道《正確決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》系列光盤。如:廣東北電、法國(guó)液空(中國(guó))公司、瑞士布勒設(shè)備、嘉里大通、南方航空、東方航空、北京西單、TCL、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、永安保險(xiǎn)、泰康人壽、建設(shè)銀行、交通銀行、中電投、廣州科達(dá)、上海藥明康德(合全藥業(yè))、兵器工業(yè)部、總裝備部、北京華源潤(rùn)通、北京亨得利、七匹狼、中國(guó)航天時(shí)代、神華集團(tuán)、中國(guó)石油管道局、紅塔集團(tuán)、昆明機(jī)床股份、哈爾濱衡譽(yù)制藥、江蘇核電、洛陽(yáng)

拖拉機(jī)、四川長(zhǎng)虹、標(biāo)準(zhǔn)股份、西航發(fā)動(dòng)機(jī)、長(zhǎng)慶油田、民生股份、青稞酒業(yè)、楊森制藥、青島啤酒、甘肅白銀、河南電力、鄭州鐵路局、西安國(guó)際信托、彩虹股份、慶安制冷、開(kāi)米、金地地產(chǎn)、天地源、西北有色、陜汽集團(tuán)、法士特、寶雞橋梁、慶華集團(tuán)、金堆城鉬業(yè)、陜西省天然氣、惠安化工、陜西高速、閻良試飛院、廣州第一軍醫(yī)大學(xué)、廣州軍區(qū)總醫(yī)院、深圳龍華醫(yī)院、成都軍區(qū)總醫(yī)院、河北醫(yī)大附院等等?！豆芾怼靶睦韺W(xué)”》《創(chuàng)新思維有效管理》，《正確決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理溝通》，《溝通與執(zhí)行力》，《壓力與情緒管理》，《管理效能“正”與“負(fù)”》《領(lǐng)導(dǎo)力》，《情景領(lǐng)導(dǎo)》，《應(yīng)變與危機(jī)管理》，《自我效能》，《做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》等主要有:

1、講座;

2、案例分析;

3、實(shí)際演練式;

4、角色扮演;

5、小組討論;

6、游戲;

7、個(gè)人演示;

8、相互啟迪訓(xùn)練。機(jī)電工程碩士、廈門大學(xué)MBA 清華大學(xué)、時(shí)代光華、贏在前沿等戰(zhàn)略聯(lián)盟專家，特聘講師，國(guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。具有航空、煙草、電力、服裝、家電、食品、咨詢多行業(yè)背景，多家跨國(guó)集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)為廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、桂林煙草局、甘肅省電力公司、貴陽(yáng)海信電子、福建恒安集團(tuán)、廈門金龍客車、廈門太古飛機(jī)、廣東雅士利集團(tuán)、內(nèi)蒙草原興發(fā)、蘇州東明時(shí)裝等多家客戶提供“企業(yè)規(guī)范化管理、精益生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理”等項(xiàng)目咨詢和輔導(dǎo)。在北京、石家莊、長(zhǎng)沙、青島、寧波、蘇州、杭州、溫州、深圳、廣州、廈門、泉州等城市巡回演講《如何突破企業(yè)績(jī)效管理瓶頸》、《績(jī)效管理及實(shí)務(wù)操作技巧》、《如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理》績(jī)效管理系列;《精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)》、《精益浪費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)改善技巧》、《精益6S管理》精益生產(chǎn)系列;《全面交期管理TDM》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》生產(chǎn)管理課程;《發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題》、《解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的QC手法和IE工具》、《運(yùn)用IE技術(shù)降低生產(chǎn)成本》、《如何運(yùn)用QC手法提升品質(zhì)》管理改善系列;《中層主管管理能力和綜合素養(yǎng)提升》、《金牌班組長(zhǎng)》管理能力系列等課程500余場(chǎng)，客戶口碑“實(shí)戰(zhàn)、適用、簡(jiǎn)單、有效”!科倍企業(yè)集團(tuán)副總裁福建森寶食品集團(tuán)人力資源總監(jiān)福友咨詢、開(kāi)銳咨詢高級(jí)顧問(wèn)師、專業(yè)講師廈門麥克奧迪實(shí)業(yè)有限公司計(jì)劃物流經(jīng)理廈門燦坤電器實(shí)業(yè)有限公司制造課長(zhǎng)、IE工程師航空服務(wù)業(yè):廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修工程電子裝配業(yè):貴陽(yáng)海信電子、甘肅華天科技、煙臺(tái)大明電子機(jī)電設(shè)備業(yè):北京長(zhǎng)空機(jī)械、福建佶龍機(jī)械、上?？魄驒C(jī)電食品加工業(yè):廣東雅士利集團(tuán)、內(nèi)蒙草原興發(fā)集團(tuán)、福建惠泉啤酒塑膠加工業(yè):深圳龍翌兒童用品有限公司、江蘇新昌汽車塑膠制品有限公司電器制造業(yè):湖北愛(ài)仕達(dá)電器、中山新特麗燈飾電器、無(wú)錫晶石科技有限公司汽車制造業(yè):廈門金龍客車、中國(guó)航空豫北機(jī)械廠、寧波四維爾汽車裝飾件有限公司服飾加工業(yè):蘇州東明時(shí)裝、無(wú)錫富士時(shí)裝、中悅服飾、南泉制衣、雙馳體育用品印刷加工業(yè):丹陽(yáng)大亞科技新包裝材料公司、廈門通達(dá)理彩色、上海輝煌通達(dá)理彩印其他行業(yè): 甘肅電力公司、桂林煙草公司、福建恒安集團(tuán)、福建興業(yè)皮革、寧波得力文具來(lái)自管理第一線的高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人李寧太老師簡(jiǎn)介?激情派演講家，國(guó)際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師?資深企業(yè)管理人?實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)專家?中國(guó)企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人?多家企業(yè)的首席管理顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)行政管理本科，中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長(zhǎng);十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長(zhǎng)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù)，現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級(jí)培訓(xùn)師。具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧，長(zhǎng)期鉆研企業(yè)員工成長(zhǎng)規(guī)律和中高層管理制勝之道，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn)，專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版，其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過(guò)行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)績(jī)效，將行政部門提升到績(jī)效部門的高度，接受其培訓(xùn)者逾千人，受到企業(yè)高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為“中國(guó)行政管理培訓(xùn)第一人”。其職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力的培訓(xùn)自成體系，接受過(guò)其培訓(xùn)的企業(yè)及員工無(wú)不交口稱贊，受益匪淺。李老師授課風(fēng)格:語(yǔ)言精辟，激情澎湃，發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰，邏輯條理，分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典，博采古今，案例豐富多彩;來(lái)自實(shí)踐，千錘百煉，方法實(shí)用有效;現(xiàn)場(chǎng)互勱，精彩紛呈，屢屢語(yǔ)出驚人。加上李老師務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有效保障了課程效果，迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90以上，被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。研究方向:心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。主講課程: 培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者如何實(shí)現(xiàn)向管理要效益企業(yè)中高層管理者 MTP、執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)中高層管理者好心態(tài)，好未來(lái)各層面員工從院校人到企業(yè)人學(xué)院畢業(yè)生新員工目標(biāo)管理與績(jī)效考核人力資源從業(yè)人員、中高層時(shí)間管理智慧管理人員企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何成為好員工各崗位普通員工走進(jìn)職場(chǎng)大世界，你準(zhǔn)備好了嗎? 新員工劉碩斌老師介紹劉碩斌(法喜)老師，資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng)始人;清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師;第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識(shí)型，第二代學(xué)習(xí)型)。實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30，生產(chǎn)效率提升20以上。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。服務(wù)過(guò)的客戶學(xué)院、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)歷史系、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、深圳經(jīng)理人進(jìn)修學(xué)院、深圳電信培訓(xùn)中心(中通信息)、深圳問(wèn)鼎、深圳慧中衡、廣州眾行、廣州力航、珠海平和書(shū)院、廣州商戰(zhàn)名家、杭州慧合利咨詢、中華講師網(wǎng)、昆明錢隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、上?？ㄉB門卡森、廈門英斯捷、福州慧茂、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、廣州沃維、長(zhǎng)春市科技進(jìn)修學(xué)院、匯翔教育學(xué)院、北大縱橫、長(zhǎng)春匯翔、秦皇島新千年論壇、杭州周弈企管、仁眾拓展電信、移動(dòng)、電力、銀行: 信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所、中國(guó)移動(dòng)廣州公司、湛江移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)汕頭公司、中國(guó)移動(dòng)瀘州公司、揭陽(yáng)移動(dòng)、深圳電信、佛山電信、中國(guó)南方電網(wǎng)江門電力、貴州銅仁電力、中國(guó)建設(shè)銀行總行、廣東省農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)、河南靈寶農(nóng)村信用合作社聯(lián)社、山東棗莊聯(lián)通、湖北孝感電力、云南玉溪電力、四川遂寧電力、浙江武威供電局? 其它客戶單位: 鄂爾多斯集團(tuán)、深圳華為、新華人壽、可口可樂(lè)上海申美公司、百度公司、廣州日立、廣東工商聯(lián)合會(huì)、廣東省總商會(huì)、深圳市委組織部、深圳市海事局快速反應(yīng)基地、深圳弘法寺、長(zhǎng)沙洗心禪寺、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、深圳同仁堂、深圳飛達(dá)電子、杭州中天集團(tuán)、北京鋒凌格國(guó)際公關(guān).

第三篇：看知名企業(yè)如何培訓(xùn)新人

看知名企業(yè)如何培訓(xùn)新人

從企業(yè)用人的角度看，大學(xué)畢業(yè)生是個(gè)有自身特點(diǎn)的人群，如何幫助這些職場(chǎng)新兵迅速進(jìn)入角色，讓他們?yōu)槠髽I(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，可能并不是件容易的事情。讓我們看看一些優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

微軟：三個(gè)月魔鬼培訓(xùn)讓大學(xué)生變成職業(yè)工程師

微軟的“實(shí)踐性培訓(xùn)(LearningbyDoing)”可以使新加入公司的大學(xué)畢業(yè)生迅速地融入公司并勝任工作。

這項(xiàng)為期三個(gè)月的項(xiàng)目的第一個(gè)科目是文化培訓(xùn)，讓新加入者逐漸了解公司的文化是什么，優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何待人接物，如何對(duì)待工作，掌握的技術(shù)應(yīng)該達(dá)到什么樣的程度等。第一個(gè)月進(jìn)行的培訓(xùn)叫做“ServesCamp”。這項(xiàng)訓(xùn)練在封閉教室進(jìn)行，安排極緊張，分成若干個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，主要是技術(shù)、職業(yè)化、外語(yǔ)、管理等。參加者“天天上課，天天有作業(yè)。一個(gè)月必須學(xué)習(xí)10本計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教材，而且兩天一考試，包括筆試和機(jī)試。”微軟認(rèn)為，“基礎(chǔ)培訓(xùn)使新員工具備必須的基礎(chǔ)知識(shí)和理念?！?/p>

接下來(lái)是專業(yè)培訓(xùn)，安排在各部門小規(guī)模進(jìn)行，由導(dǎo)師一對(duì)一培訓(xùn)。主要是提升專業(yè)技術(shù)能力。

最后的培訓(xùn)是實(shí)際操作。擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師的技術(shù)人員通過(guò)電子郵件提出很多實(shí)際但非常尖刻的問(wèn)題，“這樣刁難我們的新員工的題目，一個(gè)月內(nèi)可以達(dá)到50個(gè)～100個(gè)，這些題目比顧客提出的問(wèn)題要難得多?！苯?jīng)過(guò)最初三個(gè)月相對(duì)集中的培訓(xùn)，一個(gè)普通的大學(xué)生基本可以變成微軟所需要的職業(yè)化工程師。

但入職培訓(xùn)僅僅是個(gè)開(kāi)始，此后員工們將擁有大量的機(jī)會(huì)：公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)講座；每個(gè)月都有美國(guó)來(lái)的專家介紹最新技術(shù)和產(chǎn)品；每年都有100人次到美國(guó)總部接受培訓(xùn)。另有日常的培訓(xùn)根據(jù)員工的需要及時(shí)安排，諸如員工著裝、面試新人、演講、授課等等。

寶潔：重視對(duì)大學(xué)生的崗前培訓(xùn)

與其他外企強(qiáng)調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)不同，寶潔只接收剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，因此，寶潔是最重視崗前培訓(xùn)及在職培訓(xùn)的公司之一。

大學(xué)生進(jìn)入寶潔后，首先要接受短期的入職培訓(xùn)，了解公司的相關(guān)情況。其后，公司還將進(jìn)行管理技能和商業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，如提高管理水平、溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等。為此，寶潔還建立了“P＆G學(xué)院”，請(qǐng)高層經(jīng)理講授相關(guān)課程。公司會(huì)根據(jù)實(shí)際需要，為每一位新員工進(jìn)行崗前短期英語(yǔ)培訓(xùn)，聘請(qǐng)國(guó)際知名的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并講授英語(yǔ)課程。

正式上崗后，公司便會(huì)派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理對(duì)其日常工作加以指導(dǎo)和培訓(xùn)，公司會(huì)為每一位新員工制定其個(gè)人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計(jì)劃。在寶潔，每個(gè)員工都要不斷地參加各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。公司還會(huì)根據(jù)工作需要，選派各部門工作表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕人到美國(guó)、日本等地的寶潔分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和工作，使其有更全面的發(fā)展。

摩托羅拉：對(duì)大學(xué)生情有獨(dú)鐘

摩托羅拉每年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)都要占到總招聘人數(shù)的50%，對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生可謂是情有獨(dú)鐘。

在摩托羅拉，和其他的新員工一樣，大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)來(lái)后都要進(jìn)行入職培訓(xùn)，一般是兩天。入職培訓(xùn)幫助他了解薪資、公司文化及一些權(quán)益，接下來(lái)有個(gè)“融合培訓(xùn)”，教他怎樣融合在這一個(gè)團(tuán)體中。比如摩托羅拉公司內(nèi)部有很多縮略語(yǔ)，比如PCS、SPS等，如果新員工不了解這種語(yǔ)言的話，他就難以和其他員工進(jìn)行溝通。因此有專門的網(wǎng)站來(lái)幫助他“融合”。公司還會(huì)專門給他找一個(gè)“師父”來(lái)帶他，幫他解決日常生活中遇到的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)他的基本培訓(xùn)等。這個(gè)過(guò)程一般持續(xù)三個(gè)月。

第四篇：課程特色

課程特色 采用開(kāi)放式建筑設(shè)計(jì)教學(xué)體系進(jìn)行建筑教育全方位開(kāi)放式教學(xué)體系研究，針對(duì)建筑學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)

主要從開(kāi)放式建筑設(shè)計(jì)課程體系的建立、開(kāi)放式創(chuàng)造能力培養(yǎng)模式、開(kāi)放式學(xué)生自我培養(yǎng)及管理機(jī)制、開(kāi)放式產(chǎn)學(xué)研一體化教學(xué)管理模式和開(kāi)放式現(xiàn)代化教學(xué)手段等方面展開(kāi)研究。同時(shí)，借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)教學(xué)模式和管理模式，希望在自我發(fā)展與提高的基礎(chǔ)上不斷縮小與名牌大學(xué)的教育差距，并使建筑學(xué)專業(yè)教育逐步與職業(yè)化教育接軌。與國(guó)內(nèi)有關(guān)學(xué)校建立經(jīng)常的聯(lián)系，聘請(qǐng)客座教授、兼職教授以及注冊(cè)建筑師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研究和專題考察，對(duì)其教學(xué)方式、課程體系、對(duì)教師的考核與管理、師資培訓(xùn)、學(xué)生管理、新興學(xué)科的課程內(nèi)容等問(wèn)題進(jìn)行了全面的考察。

強(qiáng)調(diào)實(shí)踐環(huán)節(jié)、重視提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的研究。建筑學(xué)學(xué)科是工程性很強(qiáng)的學(xué)科，教師需提高實(shí)際工程設(shè)計(jì)能力，學(xué)生需加強(qiáng)工程意識(shí)。強(qiáng)調(diào)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)就是要加強(qiáng)工程意識(shí)，重在研究將實(shí)踐環(huán)節(jié)貫穿于教學(xué)的全過(guò)程，安排學(xué)生參加實(shí)際工程的設(shè)計(jì)，指導(dǎo)學(xué)生了解工程高駐地過(guò)程的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)工程實(shí)踐與課堂教學(xué)之間的矛盾，建立產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合體。通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)結(jié)合注冊(cè)建筑師制度，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力。

提高學(xué)生創(chuàng)造能力的研究創(chuàng)造是建筑設(shè)計(jì)的靈魂，培養(yǎng)有創(chuàng)造性的建筑師是建筑學(xué)專業(yè)辦學(xué)的最主要目標(biāo)之一，創(chuàng)造力的培養(yǎng)模式一是在建筑設(shè)計(jì)課中強(qiáng)化創(chuàng)造思維的訓(xùn)練，通過(guò)教材內(nèi)容與建筑設(shè)計(jì)課的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)創(chuàng)造思維訓(xùn)練和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的訓(xùn)練。二是全方位開(kāi)展創(chuàng)造性教學(xué)，首先要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方式方法，提出了變單純以教師傳授知識(shí)為主提高學(xué)生能力為主，積極實(shí)踐啟發(fā)式、發(fā)現(xiàn)式、討論式、研究式教學(xué)；其次是抓住關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)造性培養(yǎng)，如本科的高班建筑設(shè)計(jì)，要使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)的各種方法，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，從立意、構(gòu)思、表現(xiàn)等多方面創(chuàng)造性地提出解決方案。三是建構(gòu)新的評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造良好的創(chuàng)造氛圍，把大學(xué)生創(chuàng)新能力作一項(xiàng)重要的指標(biāo)納入學(xué)生評(píng)價(jià)體系中。

注重建筑模型制作及計(jì)算機(jī)建模訓(xùn)練研究此項(xiàng)教改研究注重在建筑設(shè)計(jì)課中利用模型幫助進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思和成果表達(dá)。在設(shè)計(jì)課構(gòu)思階段都要求學(xué)生進(jìn)行工作模型俗稱“草?！蹦Ｐ椭谱鳎ɑ啬Ｐ?、功能分析模型、體量模型，利用模型去思考建筑空間的設(shè)計(jì)。

加強(qiáng)快題訓(xùn)練，提高學(xué)生快題設(shè)計(jì)在大二下學(xué)期的教學(xué)安排中，以系列快題訓(xùn)練作為教學(xué)模式。通過(guò)每周一題的短題和集中六小時(shí)的快題的訓(xùn)練，提高學(xué)生快速思維與表達(dá)能力。

第五篇：課程特色

二、系統(tǒng)的訓(xùn)練

本課程強(qiáng)調(diào)以練為主,追求實(shí)用、效果。分為基本功訓(xùn)練語(yǔ)言能力訓(xùn)練、表演能力訓(xùn)練、突破自我訓(xùn)練等。通過(guò)訓(xùn)練讓孩子丟掉羞澀，增強(qiáng)自信，讓孩子敢講話、有話講。在聲音、目光、禮儀、習(xí)慣、表情上改良，增強(qiáng)表達(dá)能力及與人交往的能力，不再靦腆，為塑造良好的個(gè)性發(fā)展、培養(yǎng)綜合素質(zhì)打好基礎(chǔ)。整個(gè)訓(xùn)練課程將融入：實(shí)景模擬、激發(fā)潛力、活動(dòng)組織、才藝競(jìng)賽、綜合演練、戶外拓展訓(xùn)練等環(huán)節(jié)，在實(shí)戰(zhàn)中丟下面子、樹(shù)立自信，得到感悟和改變。

小主持人班的培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)孩子當(dāng)眾說(shuō)話的自信心，訓(xùn)練孩子普通話發(fā)音，培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)感，語(yǔ)速及語(yǔ)言組織能力，掌握主持的基本技巧，提高臨場(chǎng)心理水平。通過(guò)形體訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生基本主持人風(fēng)范；通過(guò)臨場(chǎng)主持的反應(yīng)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的健康心理，臨場(chǎng)反應(yīng)能力和語(yǔ)言組織能力。

神墨三分鐘少兒口才全部課程涵蓋了口才基本功、語(yǔ)音能力訓(xùn)練、聽(tīng)說(shuō)能力訓(xùn)練、少兒口語(yǔ)交際、公眾感訓(xùn)練、朗誦表演、主持訓(xùn)練、快樂(lè)兒童劇等不同側(cè)重點(diǎn)的訓(xùn)練內(nèi)容。教學(xué)中除了口部操、繞口令、發(fā)音吐字等基本功訓(xùn)練，作為朗誦練習(xí)素材的文章均經(jīng)過(guò)進(jìn)行挑選和安排，包括經(jīng)典詩(shī)歌、散文、童話故事、名人軼事等等，可謂融文學(xué)性、趣味性、知識(shí)性、教育性于一體，全面提高孩子的綜合素質(zhì)。積蓄他們的口語(yǔ)交際自信，激發(fā)他們的口語(yǔ)交際欲望，鍛煉他們的口語(yǔ)交際能力，不僅有利于培養(yǎng)少年兒童思維敏捷、語(yǔ)言流利、字詞清晰、準(zhǔn)確表達(dá)等方面的情商能力，也能夠鍛煉孩子在公共場(chǎng)合不緊張怯場(chǎng)、充滿自信等諸多方面的智商品質(zhì)。

您是否希望孩子從小擁有敏銳的觀察力、豐富的想象力、出色的組織力、卓越的表現(xiàn)力、準(zhǔn)確的表達(dá)能力？希望孩子建立良好的自信心，并且開(kāi)口就講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話? 選擇神墨三分鐘少兒口才，讓孩子敢說(shuō)、樂(lè)說(shuō)、巧說(shuō)；讓孩子敢說(shuō)、樂(lè)說(shuō)、巧說(shuō)，從神墨三分鐘少兒口才開(kāi)始。

神墨三分鐘少兒口才采用面試報(bào)名，小班授課，單獨(dú)指導(dǎo)，各級(jí)每班學(xué)生20名，讓每個(gè)孩子都有發(fā)言、表演的機(jī)會(huì)！報(bào)名即日開(kāi)始，3月2日開(kāi)課！

6月6日至6月26日期間預(yù)定麥之聲少兒口才暑期班的，可免費(fèi)贈(zèng)送教材，教學(xué)道具，價(jià)值100元噢！！3人以上團(tuán)報(bào)假期班，每人學(xué)費(fèi)優(yōu)惠100元，還送以上教材道具哦！老學(xué)員每推薦一名學(xué)員贈(zèng)送課時(shí)1個(gè)月。

課程特色：

小班教學(xué)，私人定制：為了讓每個(gè)學(xué)生都能得到提升，卓越小主持人培訓(xùn)班嚴(yán)格限定班級(jí)人數(shù)，發(fā)掘每個(gè)學(xué)員的個(gè)人特色，充分開(kāi)發(fā)孩子的潛力，提升綜合素質(zhì)水平。

創(chuàng)意教學(xué)，寓教于樂(lè)：在卓越小主持人培訓(xùn)班中，每個(gè)學(xué)生不再是傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，播音名師團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行獨(dú)家的創(chuàng)新教學(xué)模式，進(jìn)行各種游戲互動(dòng)，讓孩子在快樂(lè)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

實(shí)戰(zhàn)演練，突破自我：采取情景教學(xué)模式，模擬主持活動(dòng)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，訓(xùn)練學(xué)員勇氣，挑戰(zhàn)自我。系統(tǒng)教學(xué)，共同提升：卓越培訓(xùn)學(xué)校的播音名師團(tuán)隊(duì)將為學(xué)員定制系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)一起學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的語(yǔ)言環(huán)境，共同進(jìn)步。

定期考核，推選比賽：在每一期培訓(xùn)課程的中期和期末，各進(jìn)行一次匯報(bào)考核，選取優(yōu)秀學(xué)員參加市級(jí)及以上小主持人比賽。

自信上臺(tái)、形體禮儀訓(xùn)練、口語(yǔ)交際、發(fā)音訓(xùn)練、故事兒歌表演、詞匯的積累、抒情朗誦、激情演講、小型主持等等。

通過(guò)訓(xùn)練，能達(dá)到什么效果？

克服怯場(chǎng)緊張，根植自信，增強(qiáng)勇氣，大幅提高孩子的自信心、想象力、記憶力、表現(xiàn)欲、以及孩子的心理素質(zhì)。使孩子能大膽上臺(tái)、儀態(tài)大方、口齒伶俐、繪聲繪色地表演所學(xué)的內(nèi)容。

針對(duì)什么樣的孩子進(jìn)行訓(xùn)練？

①給父母、家人說(shuō)話滔滔不絕，但出門卻不吭聲的孩子； ②愛(ài)表現(xiàn)，但不會(huì)生動(dòng)形象、講求方法的表現(xiàn)自己的孩子； ③沒(méi)有自信心，上課不敢舉手回答問(wèn)題的孩子： ④沒(méi)有勇氣參加班內(nèi)、校內(nèi)活動(dòng)的孩子；

⑤想表達(dá)，敢表達(dá)，但是說(shuō)話卻沒(méi)有條理的孩子；

⑥班內(nèi)出節(jié)目，想表現(xiàn)自己但沒(méi)有方向，不知從何表現(xiàn)起的孩子； ⑦說(shuō)話語(yǔ)速過(guò)快或過(guò)慢，及發(fā)音不準(zhǔn)確的孩子。

我們采用的是訓(xùn)練模式；

在學(xué)校，老師講，學(xué)生聽(tīng)，這叫授課；

而“少兒口才與主持”是：老師示范、講解、指導(dǎo)，孩子想象、揣摩、模仿、上臺(tái)演練，把大部分時(shí)間和課堂留給孩子，讓每位孩子上臺(tái)當(dāng)眾展示自己，這叫訓(xùn)練。

形式豐富多彩，喜聞樂(lè)見(jiàn)，多為孩子們較感興趣的游戲互動(dòng)、角色扮演、分組比賽、戶外活動(dòng)等。

效果怎么保證？

我們會(huì)定期的舉辦公開(kāi)課、公開(kāi)展示等，屆時(shí)您都會(huì)看到孩子的進(jìn)步。

我們還會(huì)組織參加總部的考級(jí)與競(jìng)賽活動(dòng)。

老師都是怎樣的？

正規(guī)師范學(xué)校畢業(yè)，普通話二甲以上，有一定的表演才能，具有3年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)金喇叭少兒教育總部專業(yè)培訓(xùn)，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，形式靈活，責(zé)任心強(qiáng)；

我們的工作準(zhǔn)則是“教技精益求精，服務(wù)無(wú)可挑剔”；我們信奉“只有不會(huì)教的老師，沒(méi)有教不好的學(xué)生”。

教材簡(jiǎn)介：

《金喇叭少兒口才與主持》系列教材是中國(guó)金喇叭教育機(jī)構(gòu)、中國(guó)金喇叭少兒主持人培訓(xùn)推廣中心、中國(guó)傳媒大學(xué)資深教師及電臺(tái)、電視臺(tái)少兒節(jié)目著名主持人聯(lián)合研發(fā)的系列教材，擁有全國(guó)唯一的貼近兒童性格、符合兒童心理、鍛煉兒童能力、訓(xùn)練兒童成為少（幼）兒主持人的專業(yè)權(quán)威教材，由中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)委員及中國(guó)親子教育第一人郭海兵題字------金聲飛揚(yáng)，喇叭旋律！金喇叭好口才，造就孩子好未來(lái)！

教學(xué)宗旨：

學(xué)主持、練口才、增自信、懂禮儀、長(zhǎng)才干。

教學(xué)內(nèi)容：

語(yǔ)音正讀、自信上臺(tái)、形體訓(xùn)練、兒歌表演、兒童故事、繞口令訓(xùn)練、播音主持、散文朗誦、美文閱讀、小品表演、模擬主持、社交禮儀、激情演講??

對(duì)孩子一生的影響：

1、更加自信：從膽怯害怕到充滿信心大膽展示。

2、開(kāi)口說(shuō)話：從不敢說(shuō)話到輕松與他人溝通交流。

3、展示自我：從不會(huì)表現(xiàn)自己到樂(lè)于表現(xiàn)自己的特長(zhǎng)。

4、懂得禮儀：從不知如何接待客人到會(huì)運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，接人待物有禮有節(jié)。

5、學(xué)會(huì)才藝：從不會(huì)表演到活靈活現(xiàn)表演繞口令、快板、相聲、講故事、主持節(jié)目等。

6、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)：從滿口方言到逐步學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)普通話，享受標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音感。

7、應(yīng)變能力：從處事比較遲鈍到遇到問(wèn)題可積極地應(yīng)變及處理。

8、語(yǔ)言組織：從語(yǔ)無(wú)倫次到說(shuō)話語(yǔ)句完整。

9、培養(yǎng)氣質(zhì)：從沒(méi)有獨(dú)特的氣質(zhì)到培養(yǎng)優(yōu)雅、大方、自然、灑脫的氣質(zhì)。

10、舉止高雅：從談吐不加動(dòng)作到說(shuō)話舉止有度，風(fēng)度翩翩，舉止高雅。

11、領(lǐng)導(dǎo)能力：從小學(xué)會(huì)組織、管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)才能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

①培養(yǎng)孩子想說(shuō)、敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)、能說(shuō)、愛(ài)說(shuō)的語(yǔ)言表達(dá)能力

②培養(yǎng)孩子會(huì)傾聽(tīng)、會(huì)朗讀、會(huì)講述、會(huì)表演、會(huì)創(chuàng)編的語(yǔ)言悟性和直覺(jué)能力。

③培養(yǎng)孩子有自信、有口才等方面的自我評(píng)價(jià)能力。

④培養(yǎng)孩子動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情、富有積極的表現(xiàn)欲和創(chuàng)造能力。

⑤培養(yǎng)孩子語(yǔ)言、表情、想象、感情豐富，逐漸獲得較好的語(yǔ)言表現(xiàn)法和用詞技巧能力。

⑥培養(yǎng)孩子口頭組詞、造句、口頭作文的能力。

⑦培養(yǎng)孩子正確發(fā)音、口齒伶俐、思維敏捷的語(yǔ)言歸納和邏輯思維能力

教學(xué)效果：

一、語(yǔ)言表達(dá)力增強(qiáng)。通過(guò)訓(xùn)練，使孩子達(dá)到當(dāng)眾講話自信、吐字暢晰、流利，天性解放之功效。

二、學(xué)習(xí)興趣提升。迅速提高專注力、記憶力、表現(xiàn)力、思維能力，顯示出高于同齡少兒的超長(zhǎng)特征。促進(jìn)寫(xiě)作能力提升，在興趣中說(shuō)，在興趣中學(xué)。

三、心理素質(zhì)增強(qiáng)。語(yǔ)言潛能的開(kāi)發(fā)同時(shí)激發(fā)視覺(jué)潛能和聽(tīng)覺(jué)潛能，少兒心理素質(zhì)增強(qiáng)，綜合能力迅速提升。語(yǔ)言是思維的外殼，口才是思維的手段，徹底解放你的肢體語(yǔ)言，讓你的聲音、語(yǔ)調(diào)和表情發(fā)揮到最高影響力。舌頭就是一把利劍，演說(shuō)比打仗更具威力。