第一篇：以人為本與工會工作朱光達

以人為本與工會工作

調(diào)研報告

朱光達

科學發(fā)展觀，是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設指導思想的新發(fā)展，是黨在執(zhí)政理論和實踐上的重大突破。樹立和落實科學發(fā)展觀，必須堅持以人為本，把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進人的全面發(fā)展。

一、堅持以人為本，必須充分尊重職工，保障職工群眾的民主權利

堅持以人為本，就是“人人都要把人當做人來看”，尊重人的權利和尊嚴。工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，在工會工作中堅持以人為本。

二、堅持以人為本，必須堅決依靠職工，充分調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性

堅持以人為本，各級工會就要立足服務于工作大局，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要廣泛宣傳科學發(fā)展觀，使其充分認識到發(fā)展是發(fā)展觀的第一要義，從而引導教師自覺地做科學發(fā)展觀的實踐者。

三、堅持以人為本，必須堅持一切為了職工，切實維護和發(fā)展職工的合法權益

堅持以人為本，工會必須進一步加大維權工作力度，增強維權能力，切實維護好職工的合法權益。

人是社會發(fā)展的先決條件，教師隊伍的建設和工會建設只有在充分堅持科學發(fā)展觀，做到以人為本的情況下才能得到更大更好的進步。堅持以人為本就是在創(chuàng)建和諧的教育環(huán)境。和諧是當今社會的主題，但我認為和諧也是教育系統(tǒng)工會工作的主題。

榆樹林子中學

2011.3.24

第二篇：工會工作要以人為本

工會工作要以人為本

摘要:本文闡述了以人為本的理念對于工會工作的重要性，從多個角度論述了工會如何在工作中做到以人為本：深化民主管理和民主監(jiān)督制度、建設學習型的工會組織，培育知識型員工、做好職工的娘家人和守護神。

關鍵詞：神華 工會 以人為本 民主管理 廠務公開 學習型工會

在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，神華集團提出“科學發(fā)展，再造神華，五年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略。這就讓我們的企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點上，企業(yè)飛速發(fā)展的同時也就就要求企業(yè)工會工作保持旺盛的生機活力，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作局面。工會只有在堅持以人為本,人文關懷的工作理念下,與時俱進,認真履行工會的基本職能,團結(jié)和動員廣大職工投身到企業(yè)的各項工作中去,才能在實現(xiàn)神華集團的發(fā)展戰(zhàn)略中的作用發(fā)揮應有的作用。

堅持以人為本，是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。以人為本，就是要把滿足人的全面需求和促進人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟社會發(fā)展的根本的出發(fā)點和落腳點，圍繞人的生存、享受和發(fā)展的需求，提供充足的物質(zhì)文化產(chǎn)品和服務，圍繞人的全面發(fā)展，推動經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。

要做到以人為本，工會必須在一下幾個方面下苦功夫、下大工夫：

一、結(jié)合企業(yè)實際。

結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌兼顧，處理好企業(yè)發(fā)展和民主監(jiān)督管理的關系，協(xié)調(diào)好企業(yè)改革發(fā)展中的各種利益關系，堅持并不斷深化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督工作。

1、不斷完善職工代表大會制度。

企業(yè)民主管理一般是通過職工代表大會制度進行的，這就要求企業(yè)要不斷完善職工代表大會制度。通過職代會企業(yè)首先要廣泛征求職工意見，通過有效方式督促職代會、民主對話會意見建議的落實，切實暢通民主管理渠道，保障職工知情權、監(jiān)督權，不斷提高民主管理的質(zhì)量和水平。企業(yè)在召開職代會前，要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務及權利、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有更深刻的認識，加強了職工代表參政議政的能力。實踐證明，廣大職工在會上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關注的熱點、難點問題。對于職代會提案，工會都應認真對待，積極與有關部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表。這種方法可以增強職工的主人翁意識，有效地促進企業(yè)的民主建設。

2、深化企業(yè)廠務公開制度。

廠務公開作為職工群眾了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，關心企業(yè)發(fā)展藍圖的一種手段和途徑，其最終目的是為了加強企業(yè)管理，調(diào)動職工積極性，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。因此要把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃、財務預決算、產(chǎn)品銷售情況、重大技改項目、重要人事任免、重要規(guī)章制度和大額資金使用情況等，要向廣大職工群眾公開，并定期召開公開工作調(diào)度會、聯(lián)席會、職工代表座談會等，搭建管理者與職工之間的溝通平臺，做到了上情下達和下情上傳，做到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項讓職工知情，經(jīng)營管理讓廣大職工參與，權力行使接受職工監(jiān)督，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得到了進一步加強。切記雖然制定了完善的廠務公開制度，確切的公開時間、內(nèi)容、方式、方法等，但只是當作一種擺設，既沒有“廠務公開欄”，也從無公開過，即使公開也不是職工身邊的想要關心的問題，起不到民主監(jiān)督、促進廉政建設的作用。

二、建設學習型的工會組織，培育知識型員工。

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的忠實代表，工會的發(fā)展情況直接影響了其職能的充分發(fā)揮和職工的利益，乃至社會的穩(wěn)定，因此建設一個具有高素質(zhì)的學習型工會是從根本上保障職工經(jīng)濟、政治、文化和其它社會權益實現(xiàn)的重要途徑，同時工會還要組織和引導廣大職工適應時代要求，努力提高自身的素質(zhì)，做一名知識型的員工，進一步適應神華集團發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

1、建設學習型的工會組織，必須將以人為本的理念貫穿于工會自身建設全過程，努力建設一支講政治、知法律、精業(yè)務、會管理、善協(xié)調(diào)的企業(yè)工會隊伍。要加強組織建設，積極爭取企業(yè)黨委的支持與重視，夯實工會組織基礎，做到組織健全、制度規(guī)范。

2、在學習上統(tǒng)一思想認識要使每一個員工都認識到學習和溝通的重要性，樹立終身學習、終身受益的理念，增強其學習的自覺性。對于那些在學習中遇到瓶頸無法超越、無法取得突破進而有意放棄學習的職工，工會要加強引導為他們雪中送炭，幫他們排憂解難。

3、學習型工會要建立、健全相關規(guī)章制度，建立競爭和獎勵機制，設立公平競爭的平臺，開展多種形式的技術練兵活動，對那些學有所成、貢獻突出的職工給予

獎勵。在企業(yè)中形成一種勤奮學習、刻苦鉆研、互幫互助的氛圍。

同時我們也要認識到創(chuàng)建學習型工會是一項長期的任務，要制定切實可行的目標，不可好高騖遠，針對目標認真研究制定科學的學習步驟，循序漸進的執(zhí)行，不可過于偏激，最后導致一無所獲。

三、做好職工的娘家人和守護神

1、堅持以人為本，切實做好職工的維權和幫扶工作

《工會法》中明確規(guī)定：“維護職工合法權益是工會的基本職責?！逼髽I(yè)工會是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。維權是工會的天職，工會組織無論何時何地都要牢固樹立職工利益無小事之觀念,時刻把維護職工合法權益作為工作的重點,營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。在企業(yè)管理方面要維護職工的參與權;在企業(yè)政策方面要維護職工的知情權;在安全生產(chǎn)方面要維護職工的生命權;在職工教育培訓方面要維護職工的受教育權;在物質(zhì)文化生活方面要維護職工享受權。工會要貼近職工、關心職工，了解職工思想動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活、學習中遇到的實際困難和矛盾，切實認真的加以解決，要有強烈責任心，“群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難。真正做到貼近職工，關心職工，使職工感受到工會的溫暖。

2、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余生活，開展豐富多彩的文化體育活動,不僅可以促進職工的身心健康, 還可以營造和諧的企業(yè)人際關系。工會可以利用業(yè)余時間舉辦各種體育活動，如踢毽子比賽,乒乓球、羽毛球,籃球賽等,既鍛煉了身體,緩解了職工的工作壓力,又加強了相互間交流和友誼,身心得到愉悅,促進了身心發(fā)展和諧。通過各種形式為職工搭建展示個人才能的平臺,促進職工基本素質(zhì)和修養(yǎng)的提高,使職工的創(chuàng)造個性與天賦得到張揚，進一步增強工會凝聚力和向心力。

工會不是遠離職工的怪物，而是職工的貼心人和代言人，工會要堅持以人為本，不斷創(chuàng)新工會工作的總體思路，積極發(fā)揮工會作用，切實為職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，才能得到廣大職工的熱情擁戴，工會工作才能有新的突破和發(fā)展，才能在集團的大發(fā)展中留下自己濃墨重彩的一筆。

第三篇：以人為本論文基層工會工作論文

以人為本 做好場直管理區(qū)工會工作

摘 要：以人為本是場直管理區(qū)工會工作的生命線。場直管理區(qū)工會堅持以人為本，以職工為本，時時刻刻做職工利益的維護者、困難的知情者，工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的新進程。以人為本，要增強職工的主人翁意識，要調(diào)動職工的參與意識，要提高人才意識，要突出履行好工會的維護職能，要加強工會組織建設。

工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。新的歷史時期，工會組織承擔了很多重要的工作，我們離不開工會組織。概括來講：落實科學發(fā)展，需要工會組織來推動；構(gòu)建和諧社會，需要工會組織來參與；著力改善民生，需要工會組織來助力；鞏固黨的地位，需要工會組織來凝聚。堅持面向職工、以人為本是管理區(qū)工會工作的生命線。在當前以構(gòu)建和諧社會為主旋律的時代背景的新形勢下，作為基層的工會組織，在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，以人為本，以職工為本，時時刻刻做職工利益的維護者、困難的知情者，管理區(qū)工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進管理區(qū)又好又快發(fā)展的新進程。

一、以人為本，要增強職工的主人翁意識

加強管理區(qū)民主管理是社會主義管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代制度的需要。管理區(qū)工會組織應首先從進一步深化民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制

度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范圍，深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。召開職代會前，工會要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務及權力、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有一個更深刻的認識，加強職工代表參政議政的能力。對于職代會提案，工會要認真對待，積極與有關部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表，增強職工的主人翁意識，有效地促進管理區(qū)的民主建設。

二、以人為本，要調(diào)動職工的參與意識

管理區(qū)工會組織應當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本的工作思路，緊密圍繞管理區(qū)2014年工作目標積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。管理區(qū)廠務公開作為民主管理的有效載體，對于管理區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。要加強民主管理，體現(xiàn)民主決策，堅持重大決策和關系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過“廠務公開欄”“公示板”等形式及時公開管理區(qū)的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險等事關職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解管理區(qū)的各項工作進展，保證廣大職工重大決策前的知情權、決策中的自主權和決策后的監(jiān)督權，提高管理的透明度，使廣大職工感到自己的主人翁地位得到了充分的尊重，加深職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。

三、以人為本，要提高人才意識

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標。作為基層的工會組織，更應該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性，形成“管理區(qū)助我成才，我為管理區(qū)奉獻”的良性循環(huán)。要鼓勵職工緊密結(jié)合管理區(qū)實際，立足本職，以爭當崗位能手為主線，開展崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為提升活力、促進發(fā)展的有效手段。

四、以人為本，要突出履行好工會的維權職能

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和《勞動法》的頒布實施，既為工會工作提供了良好的機遇和法律保障，也使工會肩負著更大的社會責任。推進工會法制化建設是新時期的客觀要求，我們要以貫徹實施《勞動法》為契機和突破口，突出工會的維權職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會調(diào)節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，依法保障職工參加和組織工會的權利，把廣大職工吸引和組織到工會中來，依法維護職工的工作環(huán)境和生活條件，保障工會組織依法獨立自主地開展工作，充分運用法律手段，保障工會的合法權益不受侵犯。

五、以人為本，要加強管理區(qū)工會的組織建設

在當今復雜的社會環(huán)境中，我們一定要清醒地認識到，加強工會組織建設不是一項普通的工會業(yè)務關系，而是一項嚴肅的政治斗爭，它關系到黨的階級基礎的鞏固。能否最大限度地把廣大職工組織到工會中來，關系到密切黨與職工群眾的關系、鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位；關系到貫徹落實黨的全心全意依靠工會階級的根本指導方針，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身改革和建設的積極性、創(chuàng)造性；關系到建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關系，維護職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一和社會政治的穩(wěn)定；關系到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。以黨建帶工建，以工建促黨建，進一步改進和加強工會工作，把廣大職工群眾團結(jié)在黨和政府的周圍，就一定能把改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷推向前進，為構(gòu)建和諧社會建設發(fā)揮應有的貢獻。

以人為本是構(gòu)建和諧社會中至關重要的一環(huán)，堅持以人為本是管理區(qū)工會工作的生命線，它不僅促進了管理區(qū)工作任務的順利完成，更拉近了管理區(qū)工會組織與廣大職工的距離，讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人。

場直管理區(qū)工會委員會

第四篇：以人為本論文基層工會工作論文（本站推薦）

以人為本 做好基層工會工作

以人為本是基層工會工作的生命線?；鶎庸匀藶楸?，以職工為本，時時刻刻做職工利益的維護者、困難的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的新進程。以人為本，要增強職工的主人翁意識，要調(diào)動職工的參與意識，要提高人才意識，要突出履行好工會的維護職能，要加強基層工會組織建設。

工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。新的歷史時期，工會組織承擔了很多重要的工作，我們離不開工會組織。概括來講：落實科學發(fā)展，需要工會組織來推動；構(gòu)建和諧社會，需要工會組織來參與；著力改善民生，需要工會組織來助力；鞏固黨的地位，需要工會組織來凝聚。堅持面向職工、以人為本是基層工會工作的生命線。在當前以構(gòu)建和諧社會為主旋律的時代背景的新形勢下，作為基層的工會組織，在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，以人為本，以職工為本，時時刻刻做職工利益的維護者、困難的知情者，基層工會工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的新進程。

一、以人為本，要增強職工的主人翁意識

加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要?；鶎庸M織應首先從進一步深化企業(yè)民主管理入手，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時以落實民主管理職權為重點，不斷拓展民主管理的范

圍，深化民主管理的層次，切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。召開職代會前，工會要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務及權力、民主管理、職工代表的權利和義務、維權等方面進行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有一個更深刻的認識，加強職工代表參政議政的能力。對于職代會提案，工會要認真對待，積極與有關部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表，增強職工的主人翁意識，有效地促進企業(yè)的民主建設。

二、以人為本，要調(diào)動職工的參與意識

基層工會組織應當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終把握樹立大局意識、服務中心目標、堅持以人為本的工作思路，緊密圍繞單位經(jīng)營銷售目標積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。公司公務公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。要加強民主管理，規(guī)范經(jīng)營銷售，體現(xiàn)民主決策，堅持重大決策和關系職工切身利益的重大問題都及時提交職代會討論通過的原則，通過“公司公開欄”、“員工心語”等形式及時公開公司的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險、住房以及薪酬改革等事關職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解公司的各項工作進展，保證廣大職工重大決策前的知情權、決策中的自主權和決策后的監(jiān)督權，提高管理的透明度，使廣大職工感到自己的主人翁地位得到了充分的尊重，加深職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻是本的企業(yè)情結(jié)。

三、以人為本，要提高人才意識

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，而人才儲備的薄厚則成為現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標。作為基層的工會組織，更應該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性，形成“公司助我成才，我為公司奉獻”的良性循環(huán)。要鼓勵員工緊密結(jié)合經(jīng)營銷售實際，立足本職，以爭當崗位能手為主線，開展崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴格的考核激勵機制，同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為提升活力、促進發(fā)展的有效手段。

四、以人為本，要突出履行好工會的維權職能

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和《勞動法》的頒布實施，既為工會工作提供了良好的機遇和法律保障，也使工會肩負著更大的社會責任。推進工會法制化建設是新時期的客觀要求，我們要以貫徹實施《勞動法》為契機和突破口，突出工會的維權職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會調(diào)節(jié)作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，依法保障職工參加和組織工會的權利，把廣大職工吸引和組織到工會中來，依法維護職工的工作環(huán)境和生活條件，保障工會組織依法獨立自主地開展工作，充分運用法律手段，保障工會的合法權益不受侵犯。

五、以人為本，要加強基層工會的組織建設

在當今復雜的社會環(huán)境中，我們一定要清醒地認識到，加強工會

基層組織建設不是一項普通的工會業(yè)務關系，而是一項嚴肅的政治斗爭，它關系到黨的階級基礎的鞏固。能否最大限度地把廣大職工組織到工會中來，關系到密切黨與職工群眾的關系、鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位；關系到貫徹落實黨的全心全意依靠工會階級的根本指導方針，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身改革和建設的積極性、創(chuàng)造性；關系到建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關系，維護職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一和社會政治的穩(wěn)定；關系到提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。以黨建帶工建，以工建促黨建，進一步改進和加強工會工作，把廣大職工群眾團結(jié)在黨和政府的周圍，就一定能把改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷推向前進，為構(gòu)建和諧社會建設發(fā)揮應有的貢獻。

以人為本是構(gòu)建和諧社會中至關重要的一環(huán)，堅持以人為本是基層工會工作的生命線，它不僅促進了基層經(jīng)營銷售工作任務的順利完成，更拉近了基層工會組織與廣大員工的距離，讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人。

第五篇：工會工作要堅持“以人為本”

工會工作要堅持“以人為本”

工會是企業(yè)的一種基本組織，也是重要組織，不僅要做到關注職工動態(tài)，維護職工權益，還要充分發(fā)揮紐帶作用。企業(yè)不能緊緊依靠生產(chǎn)、維護、技術開發(fā)等獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，更重要的是要通過凝聚人心、來保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

中國工會是中國共產(chǎn)黨領導下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是國家政權的重要社會支柱，是廣大職工的代表。工會組織與黨組織的性質(zhì)是不同的，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。職工是整個企業(yè)的基礎，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。我國是以工人階級為領導的社會主義國家，維護國家利益，鞏固無產(chǎn)階級專政是工人階級義不容辭的責任。工會作為工人階級群眾組織，雖然它維護的重點是工人階級群眾的具體利益，但必須把維護總體利益與維護具體利益結(jié)合起來，一切從實際出發(fā)，堅持以人為本，切實維護好職工的利益，是確保工作順利推進的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關鍵。下面就從四方面結(jié)合實際，談談如何做到“以為人本”：

一、高度調(diào)動職工參與意識

工會是廣大職工為了謀求共同利益，實現(xiàn)共同愿望自覺自愿的群眾組織。工會具有很強的群眾性，工會組織應當把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終以服務中心為目標、堅持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產(chǎn)目標積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、積極維護職工合法權益

維護職工合法權益是工會的基本職責，職工作為企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的資源，只有把職工保護好，職工心里才會有企業(yè)，才能激發(fā)出強大的動力，才會實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如果不關心職工的利益和訴求，不能夠為職工排憂解難，工會組織就很難贏得職工的信賴和支持。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業(yè)就不會有發(fā)展。因此，企業(yè)工會要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對工會工作的認同度、滿意度和忠誠度。體現(xiàn)“以人為本”的理念，最根本的就是要維護好職工的合法權益。職工在企業(yè)中處于相對弱勢，由于各種原因，其合法權益極可能受到侵害。因此，工會工作形式不能過于簡單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動保護、社會保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項政策、措施時，充分考慮職工的切身利益。面對困難時不回避、不退縮，把維護群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，做好職工思想政治工作。

以堅持制度與情感相結(jié)合的原則，對員工進行管理的同時，要定期關心職工情緒波動，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實際困難，使職工在工作過程中，了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的工作熱情。只有從細節(jié)入手，真正關愛員工，才能形成企業(yè)的人氣。綠源達公司始終將實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好廣大職工的根本利益作為各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，在各項工作中始終把保障職工利益作為第一追求。綠源達公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術培訓、技術比武和崗位標兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發(fā)放《綠源達報》、手機報，讓職工在第一時間了解公司動態(tài)。

維護職工權益首先要做到了解企業(yè)情況、職工人員結(jié)構(gòu)等情況。只有在全面了解掌握企業(yè)真實情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實際的辦法。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報紙、宣傳欄等形式進行宣傳，組織職工學習《勞動法》、《工會法》，讓各職工提高自身維權意識，自主維權，從而協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動關系。對職工反映的問題和所提意見、建議進行歸類，分門別類制定對應措施，結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。

三、實際解決員工困難

企業(yè)工會應當把解決員工實際困難作為責任和使命，“有困難找工會”，想員工之所想，急員工之所急。關注弱勢群體、困難群體，這不僅體現(xiàn)了黨的關懷，同時也體現(xiàn)了企業(yè)及企業(yè)領導者對員工的關愛，有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有助于凝聚人心，有助于構(gòu)建企業(yè)在人文化關懷方面的競爭力，使員工對企業(yè)有一種安全感、歸屬感，從而激發(fā)員工更大的潛能。在處理具體問題時，做到依法、合規(guī)、合情、合理，兼顧眼前，考慮長遠，確保隊伍穩(wěn)定和維護大多數(shù)職工的根本利益。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。還要加大對困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學救助、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)?；⒅贫然?，為職工排憂解難。

綠源達公司今年對幾名患病職工進行了慰問，并發(fā)放了慰問金；天氣寒冷，公司及時為員工發(fā)放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對班組、站上的職工進行慰問，并發(fā)放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實把公司領導的關愛送達職工，為職工的正常工作帶來了保障。

工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術知識競爭能力。綠源達公司工會每月會定期向各班組、站等收集職工思想動態(tài)，密切了解職工的困難、需求，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在生活上給職工解難，維修職工宿舍，修繕職工食堂、澡堂、廁所等公共生活設施，按有關政策和規(guī)定提高了職工的勞保福利待遇，積極研究落實職工安置問題，連續(xù)幾年推出工會會員意外傷害保險機制，為每一位工會會員提供一份意外保險傷害，對因遇到急難險情造成人身傷害或重大財產(chǎn)損失的工會會員實施救助。解除了在崗職工的后顧之憂，切實維護職工的合法權益。

只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。9月底，綠源達公司深入開展“走基層 轉(zhuǎn)作風 解難題 辦實事 促發(fā)展”主題實踐活動，公司領導到加氣站進行檢查，叮囑大家要重視施工作業(yè)安全，確保工程建設平安順利的開展，并對施工人員為公司建設做出的貢獻表示感謝，代表公司向同志們表達了也日的祝福，同時還聽取大家對于職工福利待遇等方面的意見和建議。站內(nèi)職工反映治安形勢嚴峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護鎖。通過這次活動，加強了與基層單位的聯(lián)系與溝通，切實幫助基層單位解決了工作中的實際問題，指明了公司前進的道路。

四、定期開展文體活動

企業(yè)開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項重要內(nèi)容，有著同物質(zhì)獎勵需要同樣重要的意義。企業(yè)只有不斷滿足員工物質(zhì)和文化生活上的需要，才能使員工有更大的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

工會通過開展豐富多彩的工會活動，寓思想政治教育于各種活動之中，既是思想政治工作的方式、方法和有效途徑，也是工會開展思想政治工作的優(yōu)勢。隨著廣大干部職工生活水平和質(zhì)量的不斷提高，逐步要求積極投身社會實踐，參加豐富多彩的文化體育活動，追求更多高尚文明的精神生活。因此，綠源達公司工會采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動活潑的文化體育活動吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節(jié)日和紀念日，組織一些弘揚主旋律、歌頌祖國的系列活動，以多種形式進行理想信念教育。二是開展經(jīng)常性的群眾文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。為他們架起展示特長的平臺，更好地發(fā)揮工會思想政治工作的作用。以組織各種球類、游泳、爬山比賽和開展有獎知識競賽等既有趣味性又有知識性的活動形式，增進職工身心健康的同時，并增強干部職工團結(jié)拼搏精神，提高了凝聚力。

我們針對公司職工求知、求美、求樂的需求，為活躍廣大干部職工的業(yè)余文體生活，組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。做到了年年有規(guī)劃，活動有安排，落實有效果，達到了積極組織，踴躍參加的標準今年的三八婦女節(jié)，我公司開展了“廚藝大比拼”活動，各名女職工展現(xiàn)了自己精湛的廚藝，為廣大職工奉上了一頓“滿漢全席”，比賽后，大家在一起相互品嘗美食，共同切磋廚藝，活動開展的豐富而多彩。每年，公司工會會相繼舉辦乒乓球賽，游泳比賽、籃球比賽、足球比賽等系列活動。尤其是“十·一”前夕，公司工會在國家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動。活動從策劃到開展都得到了公司領導及工會組織的大力支持。在比賽項目中評出了一、二、三等獎與參與獎。整個活動氣氛熱烈，不僅鍛煉了體魄，還極大地提升了團結(jié)合作意識，深受廣大工會會員的喜愛。通過開展廣泛而有意義的活動，我深刻體會到：活動為廣大職工搭起了一座交友的平臺，活動為職工提供了一個用武之地，活動拉近了工會組織與各職工之間的距離，活動磨練了廣大干部職工的意志，不僅培養(yǎng)了大家團結(jié)協(xié)作的精神，更加增強了工會組織的凝聚力。這些活動的開展，不僅使員工各方面的才能得到展示，增進了員工之間的友誼和團隊凝聚力，更重要的是充分展示出了企業(yè)生機勃勃、欣欣向榮的景象，此外，部分活動還將企業(yè)文化的內(nèi)涵融入活動中，使員工能更好地理解和認同企業(yè)文化。工會是職工的“代言人”，不斷創(chuàng)新工會工作的整體思路，積極發(fā)揮工會作用，只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，才能調(diào)動廣大職工的積極性，工會工作才能有新的突破和發(fā)展。在日常工作中，只有做到全心全面相職工，做到“以人為本”，以職工為本，時時刻刻為職工著想，做職工利益的維護者，工會工作才能深入人心，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。