第一篇：工會論文-堅持以人為本,推動工會工作的務(wù)實與創(chuàng)新

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展

堅持以人為本

推動工會工作的務(wù)實與創(chuàng)新

在我國大力發(fā)展市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，社會經(jīng)濟一直保持著快速的發(fā)展，這就讓企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點上，企業(yè)飛速發(fā)展的同時就要求企業(yè)工會工作保持旺盛的生機活力，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)新的工作局面。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立和堅持科學(xué)的、系統(tǒng)的、全面的發(fā)展觀，堅持適合我國國情和順應(yīng)時代潮流的發(fā)展觀。實踐證明，只有科學(xué)的發(fā)展觀才是堅持以人為本和經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，也是以人為本、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀。只有在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，工會組織和工會工作才能不斷適應(yīng)實踐發(fā)展的要求，才能經(jīng)得起實踐的檢驗，才能增強使命感和責(zé)任感，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，才能不斷提出新舉措，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

一、加強工會自身組織建設(shè)，不斷促進和諧企業(yè)發(fā)展

做好工會工作，成為職工信賴的服務(wù)者，首先要求工會不斷加強自身的組織建設(shè)，要做好工會工作者就要有足夠的熱心、細(xì)心、用心，同時又要不斷充電學(xué)習(xí)，多方面的提高自己。一要強化政治素質(zhì)。工會工作者說話辦事始終要立足于職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷提高并展示自己的工作才能，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。二要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在履行好工會職能的同時，還要精通業(yè)務(wù)，要善

于將全面履行工會職能與企業(yè)中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作富有成效。三要增強法律意識。及時行使工會職能，以反映和呼吁廣大職工的愿望和要求為己任，同時工會工作者要關(guān)注國家法律法規(guī)，增強法律意識，學(xué)會運用法律武器來維護工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益。

二、堅持以人為本，切實做好職工的維權(quán)和幫扶工作

堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。以人為本，就是要把滿足人的全面需求和促進人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟社會發(fā)展的根本的出發(fā)點和落腳點，圍繞人們的生存、享受和發(fā)展的需求，提供充足的物質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)，圍繞人的全面發(fā)展，推動經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展。在工會工作中堅持以人為本，就是要集中做好職工的維權(quán)幫扶工作。

1、《工會法》中明確規(guī)定：“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)?！逼髽I(yè)工會是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。維權(quán)是工會的天職，工會組織如何有效地維權(quán)，是應(yīng)該在當(dāng)前的企業(yè)改革中著重考慮的問題。首先，企業(yè)工會在依靠國家政策、法規(guī)和企業(yè)制度進行維權(quán)的同時還要落實好企業(yè)內(nèi)部平等協(xié)商制度，完善職工代表大會制度。其次，建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、進一步建立健全發(fā)展和諧勞動關(guān)系的機制。著力抓好以職工收入分配、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動關(guān)系建設(shè)。再次，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觸及職工切身利益的矛盾問題不斷增多，工會組織在最大限度維權(quán)的同時，要教育和引導(dǎo)職工維護大局，從提高職工素質(zhì)

入手，通過組織報告演講、參觀訪問、勞動競賽、文化藝術(shù)體育活動等途徑，對職工進行法制觀念、職業(yè)道德、勞動技能、文化素養(yǎng)和企業(yè)文化等方面的教育和培養(yǎng)。最后，注意做好職工情緒穩(wěn)定工作，工會工作者要經(jīng)常通過談心交流等方式了解職工的情緒狀態(tài)，同時還應(yīng)充分利用暢通信息聯(lián)系和反饋渠道、及時化解各種不穩(wěn)定因素，在穩(wěn)定職工情緒方面尋求進一步完善和突破

2、工會必須密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。工會工作的重點在服務(wù)。工會工作必須堅持“以人為本”，把關(guān)注人、服務(wù)人作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，積極主動地關(guān)心企業(yè)職工的所思所求，想方設(shè)法幫助他們解決工作和生活中遇到的實際困難和問題，建立比不斷完善企業(yè)幫扶機制，通過扎實有效的各種服務(wù)活動，增強企業(yè)的凝聚力，營造推動企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境。工會工作者要經(jīng)常了解單位職工在工作和生活中遇到的困難，對職工家中的紅白喜事，堅持組織入戶慰問，走訪慰問患病職工，幫助救濟家庭生活困難的職工，認(rèn)真了解困難職工的工作生活需要，把單純從經(jīng)濟上的幫扶拓展為在經(jīng)濟、技能上一齊幫，增強企業(yè)的“造血功能”。

三、結(jié)合企業(yè)實際，繼續(xù)深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌兼顧，處理好企業(yè)發(fā)展和民主監(jiān)督管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)改革發(fā)展中的各種利益關(guān)系，堅持并不斷深化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督工作。

1、不斷完善職工代表大會制度。企業(yè)民主管理一般是通過職工

代表大會制度進行的，這就要求企業(yè)要不斷完善職工代表大會制度。通過職代會企業(yè)首先要廣泛征求職工意見，通過有效方式督促職代會、民主對話會意見建議的落實，切實暢通民主管理渠道，保障職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高民主管理的質(zhì)量和水平，同時高度重視職工代表提案工作，加大對提案辦理情況的檢查監(jiān)督，做好提案辦理結(jié)果的反饋工作。

2、深化廠務(wù)公開制度。首先，創(chuàng)新廠務(wù)公開的內(nèi)容與形式，除公開欄等基本形式外，還要不斷嘗試采取廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項按照規(guī)定及時、隨時或全過程公開，把職工的知情權(quán)和民主管理權(quán)切實落到實處。其次，創(chuàng)新廠務(wù)公開的監(jiān)督機制，紀(jì)檢、審計、工會等部門聯(lián)合行動，對照廠務(wù)公開的項目和所公開的數(shù)據(jù)定期進行檢查和審計，以確保廠務(wù)公開的真實性。同時，利用多種形式大力宣傳職工民主管理、廠務(wù)公開的有關(guān)法律政策，提高職工群眾參與民主管理、民主監(jiān)督的自覺性。再次，要創(chuàng)新廠務(wù)公開的考核機制，明確企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和第一責(zé)任人，促使企業(yè)把廠務(wù)公開同規(guī)范經(jīng)營行為，同企業(yè)發(fā)展、提高效益緊密聯(lián)系起來。

四、以競賽為途徑，營造企業(yè)建功立業(yè)競爭環(huán)境

社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開競爭，有競爭才有創(chuàng)新和突破，企業(yè)要想從競爭中嶄露頭角，就要不斷激活人員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，從公交行業(yè)來說，我們要以勞動競賽為途徑，營造建功立業(yè)的競爭環(huán)境，建造活力迸發(fā)、源泉涌流的公交。首先，企業(yè)員工要充分認(rèn)識營造公平競爭環(huán)境對人的生存發(fā)展及公交企業(yè)和諧發(fā)展的重

要性，通過營造公平競爭這個平臺，努力使每位員工都能各盡所能，各得其所，都有用武之地。其次要在機制上激勵人，讓員工有自己發(fā)展的舞臺，不斷激發(fā)企業(yè)每一位公交員工的創(chuàng)造力。同時有可以根據(jù)不同層次，不同能力，不同知識層面的人，搭建適合每個人施展才華、輻射能量、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺，使每一位成員能以自己的創(chuàng)造和奉獻得到社會的認(rèn)同，獲得人生價值。

總之，現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對企業(yè)工會工作提出了更高的要求。企業(yè)工會組織只有堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，堅持以人為本，不斷創(chuàng)新工會工作的總體思路，積極發(fā)揮工會的參與和維護等作用，加強依法監(jiān)督，提高整體素質(zhì)，切實為職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，工會工作才能有新的突破和發(fā)展。

第二篇：(論文)堅持以人為本推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展

堅持以人為本推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展

哈爾濱作為一個老工業(yè)城市，隨著全市經(jīng)濟的快速發(fā)展，這就讓企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點上，企業(yè)飛速發(fā)展的同時就要求企業(yè)工會工作保持旺盛的生機活力，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)新的工作局面。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立和堅持科學(xué)的、系統(tǒng)的、全面的發(fā)展觀，堅持適合我市市情和順應(yīng)時代潮流的發(fā)展觀。實踐證明，只有科學(xué)的發(fā)展觀才是堅持以人為本和經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，也是以人為本、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀。只有在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，工會組織和工會工作才能不斷適應(yīng)實踐發(fā)展的要求，才能經(jīng)得起實踐的檢驗，才能增強使命感和責(zé)任感，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，才能不斷提出新舉措，不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

一、加強工會自身組織建設(shè)。

工會就是根據(jù)職工群眾的需要，針對職工群眾生產(chǎn)生活中的問題，及時準(zhǔn)確地參與到立法和政策的研究制定中，科學(xué)合理地提出對策建議，合情合理地把職工群眾的利益訴求反映和體現(xiàn)到黨和國家的重大決策之中。要做好工會工作，成為職工信賴的服務(wù)者，首先工會不斷加強自身的組織建設(shè)，工會工作者要做好工會工作就要有足夠的熱心、細(xì)心、耐心，同時又要不斷充電學(xué)習(xí)，多方面的提高自己。一要強

化政治素質(zhì)。工會工作者說話辦事始終要立足于職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷提高并展示自己的工作才能，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。二要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在履行好工會職能的同時，還要精通業(yè)務(wù)，要善于將全面履行工會職能與企業(yè)中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作富有成效。三要增強法律意識。及時行使工會職能，以反映和呼吁廣大職工的愿望和要求為己任，同時工會工作者要關(guān)注國家法律法規(guī)，增強法律意識，學(xué)會運用法律武器來維護工會自身權(quán)益和職工合法權(quán)益。

二、要建立、健全工會工作機制。

針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。為適應(yīng)當(dāng)前國有企業(yè)正處于重組改制、轉(zhuǎn)軌變形的實際，應(yīng)建立五個方面的工作機制：一是民主管理機制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際，不斷的豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，重點處理好股東會、董事會、監(jiān)事會于黨委會、工會和職代會之間的關(guān)系。二是職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，是合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟利益緊密結(jié)合。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督，依法追求

違約責(zé)任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與設(shè)計職工切身利益的政策制定，與企業(yè)有關(guān)部門建立聯(lián)系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現(xiàn)宏觀維護的目的。四是調(diào)查研究機制，就是要深入基層，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，具有特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意與不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。

三、切實做好職工的維權(quán)和幫扶工作。

勞動關(guān)系是現(xiàn)代社會最主要的社會關(guān)系，沒有和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，就沒有和諧穩(wěn)定的社會關(guān)系，而和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系取決于勞資雙方力量的大致平衡。在勞動市場嚴(yán)重供大于求的情況下，勞動者憑一己之力根本無法與資方較量，其自身協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的機制和手段又相當(dāng)缺乏。職工個體進行維權(quán)的成本實在是太高，一旦忍無可忍，就會采取過激行為，甚至走向極端。因此，廣大職工群眾只有依靠自己的組織——工會才能獲得與資方進行談判、保障自身合法權(quán)益的力量。工會參與社會建設(shè)，既要積極參與有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)政策的制定，還要以勞動關(guān)系協(xié)調(diào)者的身份開展工作，包括參與改制、勞動報酬、勞動安全、職業(yè)病等涉及職工切身利益的重要事項的談判，指導(dǎo)職工與用人單位簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，開展職工法律援助

活動，職工提高維權(quán)意識。工會就是要集中做好職工的維權(quán)幫扶工作。

1、《工會法》中明確規(guī)定：“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)?！逼髽I(yè)工會是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護者。維權(quán)是工會的天職，工會組織如何有效地維權(quán)，是應(yīng)該在當(dāng)前的企業(yè)中著重考慮的問題。首先，工會在依靠國家政策、法律法規(guī)進行維權(quán)的同時還要落實好企業(yè)內(nèi)部平等協(xié)商制度，完善職工代表大會制度。其次，建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、進一步建立健全發(fā)展和諧勞動關(guān)系的機制。著力抓好以職工收入分配、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動關(guān)系建設(shè)。再次，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，觸及職工切身利益的矛盾問題不斷增多，工會組織在最大限度維權(quán)的同時，要教育和引導(dǎo)職工維護大局，從提高職工素質(zhì)入手，通過組織報告演講、參觀訪問、勞動競賽、文化藝術(shù)體育活動等途徑，對職工進行法制觀念、職業(yè)道德、勞動技能、文化素養(yǎng)和企業(yè)文化等方面的教育和培養(yǎng)。最后，注意做好職工情緒穩(wěn)定工作，工會工作者要經(jīng)常通過談心交流等方式了解職工的情緒狀態(tài)，同時還應(yīng)充分利用暢通信息聯(lián)系和反饋渠道、及時化解各種不穩(wěn)定因素，在穩(wěn)定職工情緒方面尋求進一步完善和突破

2、工會必須密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。工會工作的重點在服務(wù)。

工會工作必須堅持“以人為本”，把關(guān)注人、服務(wù)人作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，積極主動地關(guān)心職工的所思所求，想方設(shè)法幫助他們解決工作和生活中遇到的實際困難和問題，建立并不斷完善企業(yè)幫扶機制，通過扎實有效的各種服務(wù)活動，增強企業(yè)的凝聚力，營造推動企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境。工會工作者要經(jīng)常了解職工在工作和生活中遇到的困難，對職工家中的紅白喜事，堅持組織入戶慰問，走訪慰問患病職工，幫助救濟家庭生活困難的職工，認(rèn)真了解困難職工的工作生活需要，真正實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好職工的合法權(quán)益。

四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，營造企業(yè)建功立業(yè)競爭環(huán)境 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而工會要發(fā)展，職工要得到更多的待遇，很大程度上依賴企業(yè)本身的經(jīng)營狀況。“皮之不存毛將安附焉”是企業(yè)與工會的形象比喻。只有企業(yè)效益搞上去了，職工待遇才會有所提升。在市場經(jīng)濟條件下，特別是在有中國特色的社會主義經(jīng)濟體制下，企業(yè)只有不斷完善自我提高自己本身的技術(shù)革新來優(yōu)化內(nèi)部資源，實現(xiàn)利益最大化。這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)得到發(fā)展了，職工得實惠了，社會得到進步了，這正是科學(xué)發(fā)展觀的初衷和本意。然而社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展離不開競爭，有競爭才有創(chuàng)新和突破，企業(yè)要想從競爭中嶄露頭角，就要不斷激活職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。所以企業(yè)基

層工會應(yīng)該積極組織職工開展各種各樣的職業(yè)技能大賽。通過營造公平競爭這個平臺，努力使每位員工都能各盡所能，各得其所，都有用武之地。一方面，在職工心中要有敢比趕超的精神和動力，營造能力為先的技能氛圍。另一方面，可以從基層發(fā)現(xiàn)更多的人才。三百六十行，行行出狀元，多開展一類技能比賽，勢必挖掘出這方面的專才，職工通過這些技能比武，也逐漸升至更高的崗位，這也可以增加職工主人翁的責(zé)任感，更有利于集體的和諧發(fā)展，這正是科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的真實體現(xiàn)。

總之，現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，對工會工作提出了更高的要求。工會組織只有堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，堅持以人為本，不斷創(chuàng)新工會工作的總體思路，積極發(fā)揮工會的參與和維護等作用，加強依法監(jiān)督，提高整體素質(zhì)，切實為職工群眾創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，工會工作才能有新的突破和發(fā)展。

第三篇：以人為本,務(wù)實創(chuàng)新,推動人事工作再上新臺階

以人為本，務(wù)實創(chuàng)新，推動人事工作再上新臺階

為全面貫徹落實學(xué)院“兩代會”提出的“創(chuàng)建省級示范高職技術(shù)學(xué)院”的奮斗目標(biāo)，人事處將以新一輪評估指標(biāo)體系內(nèi)涵要求為導(dǎo)向，以師資和人才隊伍建設(shè)為中心，深化人事分配制度改革, 以人為本，開拓創(chuàng)新，努力推動學(xué)院人事工作邁上新臺階。

一、加強師資隊伍建設(shè)

首先要認(rèn)真貫徹落實學(xué)院《關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的實施意見》，按照“深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，內(nèi)涵發(fā)展”的方針，遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的原則，采取切實有力的措施，力爭經(jīng)過3－5年的努力，實現(xiàn)師資隊伍建設(shè)的目標(biāo)，建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、特色鮮明、師德高尚、教育觀念新、改革意識強，具有較高教學(xué)水平和較強實踐能力的專、兼職教師隊伍。

(一)未來四年師資隊伍建設(shè)目標(biāo)

1、師資總量：按辦學(xué)評估要求全院平均師生比達到1：16；專任教師占教職工總數(shù)的55%，其中兼職教師不少于專任教師的30%。

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：擔(dān)任?？评碚撜n教學(xué)教師的學(xué)歷2013年以前必須達到本科以上；2013年專任教師中有35%以上的教師達到研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位，其中50%以上的40周歲以下教師獲研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位；力爭院級重點專業(yè)有博士學(xué)位的教師。

3、職稱結(jié)構(gòu)：教授、副教授、講師、助教比逐步分別達到5%、30%、50%、15%，力爭每個學(xué)科或?qū)I(yè)有教授。

4、高層次人才：培養(yǎng)省高校中青年學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人2 名；樂山市撥尖人才2 名；院級學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人每個專業(yè)1名，中青 1 年骨干教師每個專業(yè)有1—2名。

5、“雙師素質(zhì)”教師：專任教師中，從事專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)的“雙師素質(zhì)”教師2010年達到50%，2013年達到70%以上。

(二)工作措施

1、實施“四大培養(yǎng)”工程，打造學(xué)院名師隊伍

①實施“教授培養(yǎng)工程”，建立院內(nèi)學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人隊伍。學(xué)院從師德高尚、教育觀念新、改革意識強、具有較強教學(xué)、科研能力的副教授職稱的在編、在崗教師中選撥一定數(shù)量人員進行重點培養(yǎng)，使其盡早晉升為教授。

②實施“碩、博人才培養(yǎng)工程”，提高師資隊伍的學(xué)歷層次。根據(jù)專業(yè)和課程建設(shè)發(fā)展需要，有計劃地選送優(yōu)秀青年教師在職攻讀碩士、博士學(xué)位，為確保40歲以下青年教師有50%以上達到研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位。學(xué)院分別與2003年（含2003年）以后引進的本科畢業(yè)教師簽訂限期學(xué)歷、學(xué)位達標(biāo)的協(xié)議，要求在3—5年內(nèi)通過在職學(xué)習(xí)獲得碩士學(xué)位；學(xué)院鼓勵已獲得碩士學(xué)位的教師報考定向博士生，通過在職學(xué)習(xí)取得博士學(xué)位。

③啟動“高層次人才梯隊培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人隊伍。從2009年起啟動以提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平為目的“高層次人才梯隊培養(yǎng)工程”，高層次人才梯隊培養(yǎng)分為四個層次：第一梯隊為省高校中青年學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人；第二梯隊為“樂山市撥尖人才”；第三梯隊為院級學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人；第四梯隊為院級骨干教師。

④實施“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)工程，提高教師的實踐教學(xué)能力。逐步加大“雙師素質(zhì)”教師隊伍建設(shè)工作力度，進一步加強 2 學(xué)院“雙師素質(zhì)”教師隊伍的建設(shè)，積極組織開展學(xué)院“雙師素質(zhì)”認(rèn)定；積極鼓勵教師通過各種渠道取得雙師素質(zhì)教師資格。

組織教師通過校企合作，開展技術(shù)服務(wù)，參加企、事業(yè)單位的科研項目，提高技能水平。建立完善學(xué)院“雙師素質(zhì)”社會實踐實施辦法，每年有計劃地選派專業(yè)課教師到企、事業(yè)單位頂崗鍛煉，時間不少于半年；專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課教師到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實踐每年不得少于1個月。

2、加快人才引進工作，改善師資隊伍結(jié)構(gòu)與素質(zhì) 從現(xiàn)在起以引進教授和碩士、博士教師為主，力爭到2013年院級重點專業(yè)引進1—5名教授或博士學(xué)位教師；同時加大從行業(yè)、企業(yè)中引進具有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，充實教師隊伍。

根據(jù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，聘請省內(nèi)外高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)的教授、專家指導(dǎo)學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)管理及科研等方面的工作，各專業(yè)聘請的專家或教授不少于1人。

建立教授、專家導(dǎo)師制，每個專業(yè)聘請的教授、專家在聘期內(nèi)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培養(yǎng)1—2名青年教師；學(xué)院與聘請的教授、專家簽訂培養(yǎng)青年教師的協(xié)議，規(guī)范青年教師與導(dǎo)師之間的權(quán)利與義務(wù)。

3、加強青年教師隊伍建設(shè)

青年教師是學(xué)院發(fā)展的未來動力與支柱，通過對青年教師人才培養(yǎng)，造就一批思想政治品德優(yōu)良、專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實、學(xué)術(shù)成就顯著、具有現(xiàn)代教育觀念、開拓創(chuàng)新能力強、有組織協(xié)調(diào)能力的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干后備隊伍，實現(xiàn)學(xué)院師資隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

①搞好新教師崗前培訓(xùn)，對新教師進行知校愛校、職業(yè)道德、3 教育理論、教師技能、科研能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，促進新教師角色轉(zhuǎn)換，盡快擔(dān)當(dāng)起教書育人的神圣職責(zé)。

②提高青年教師的思想素質(zhì)，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。政治上關(guān)心他們的成長進步；業(yè)務(wù)上積極為他們提供施展能力的平臺，促進他們事業(yè)有成；生活上主動關(guān)懷，經(jīng)常與他們交流，溝通思想，做到“事業(yè)留人、政策留人、感情留人、待遇留人”。

③開展青年教師校內(nèi)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓青年教師具備從事教學(xué)和科研的能力，引導(dǎo)他們及早規(guī)劃教師職業(yè)生涯，制定奮斗目標(biāo)。

④實行青年教師“導(dǎo)師制”，發(fā)揮優(yōu)秀教師傳、幫、帶作用，幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年選派有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹絿鴥?nèi)、省內(nèi)高?；蚋呗殞W(xué)院學(xué)習(xí)交流，使他們拓寬視野、了解學(xué)科前沿，提高教學(xué)科研能力。

⑤建立健全青年教師參加社會實踐制度。鼓勵青年教師積極投身社會實踐，理論聯(lián)系實際；加強青年教師基本技能和實踐能力培訓(xùn)，促進青年教師快速成長。

4、加強兼職教師隊伍建設(shè)

堅持從專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)需要出發(fā)，以提高學(xué)生的實踐能力和專業(yè)技術(shù)能力為核心，面向社會聘請一些行業(yè)專家、企業(yè)骨干和能工巧匠來擔(dān)任兼職教師，形成實踐技能課程主要由具有高技能水平兼職教師講授的機制。

二、合理設(shè)崗、規(guī)范管理、增強活力

學(xué)院崗位設(shè)置工作是人事改革的必然要求，是建立學(xué)院用人新機制、實現(xiàn)學(xué)院人事管理由“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變 4 的重要基礎(chǔ)，也是落實學(xué)院收入分配制度改革的迫切需要。此項工作關(guān)系到學(xué)院廣大教職員工的切身利益，涉及面廣，政策性強，情況復(fù)雜，是一項十分艱巨的任務(wù)。

（一）崗位設(shè)置程序

1、制定崗位設(shè)置方案。要認(rèn)真開展調(diào)查研究，按照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，抓緊制定崗位設(shè)置方案。

2、崗位設(shè)置方案上報樂山市人事局核準(zhǔn)。

3、制定崗位設(shè)置具體實施辦法。（崗位設(shè)置實施工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)及要求；崗位設(shè)置說明書；崗位設(shè)置實施工作的內(nèi)容、方法、步驟及完成時限；崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)等）。

4、征求對崗位設(shè)置具體實施辦法的意見。通過教代會等多種形式，廣泛征求本單位職工對崗位設(shè)置具體實施辦法的意見，提高崗位設(shè)置工作的透明度。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，由學(xué)院黨政聯(lián)席會議集體研究通過。

5、組織實施。公布崗位設(shè)置具體實施辦法和崗位設(shè)置說明書，組織開展崗位設(shè)置具體工作。

（二）崗位設(shè)置

1、崗位類別設(shè)置

學(xué)院崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。

①管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。學(xué)院管理崗位包括院、系（部）以及其他內(nèi)設(shè)機構(gòu)的管理崗位。

②專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。學(xué)院的專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和 5 其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。

③工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位（目前我院工勤崗位超編）。

2、崗位等級設(shè)置

學(xué)院崗位設(shè)置實行崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。① 管理崗位等級設(shè)置

學(xué)院管理崗位分為7個等級。學(xué)院現(xiàn)行的廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位四至十級職員。

②專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置

專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級。專業(yè)技術(shù)高級崗位分為7個等級，即一至七級。高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一至四級；副高級崗位包括五至七級；中級崗位分為3個等級，即八至十級；初級崗位分為3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

③工勤技能崗位等級設(shè)置

工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個等級，高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應(yīng)一至五級工勤技能崗位。普通工崗位不分等級。

三、進一步深化人事分配制度改革

在學(xué)院崗位設(shè)置工作完成的基礎(chǔ)上，改革學(xué)院分配制度。重點調(diào)整分配方式、強化崗位職責(zé)、嚴(yán)格業(yè)績考核，努力建立和完善適應(yīng)新的人事制度改革和教學(xué)科研改革、有利于充分調(diào)動學(xué)院廣大教職工積極性的激勵機制和約束機制。

遵循“按勞分配、多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，將津貼分配與崗位、職責(zé)、貢獻直接掛鉤，逐步形成重實績、重貢獻，向 6 教學(xué)、科研崗位上的優(yōu)秀拔尖人才、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干和管理骨干傾斜的分配機制，最大限度地調(diào)動廣大教職員工的積極性。

四、搞好人事日常管理工作

按照學(xué)院“兩代會”提出的發(fā)展要求，人事處要突出工作目標(biāo)和發(fā)展方向，全面加強人事管理和效能建設(shè)，積極搞好人事日常管理工作。

（一）做好全院教職員工工資核定管理和養(yǎng)老、失業(yè)等保險管理工作。

（二）加強離、退休人員的管理工作，做好離、退休人員的思想政治工作，維護學(xué)院穩(wěn)定大局；積極引導(dǎo)離、退休人員發(fā)揮余熱，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

（三）做好人事聘用人員和臨時用工人員的管理，加快推進臨時用工制度改革。

（四）積極組織各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、聘任工作；開展教職工考核工作。

（五）做好人事統(tǒng)計、教職工人事檔案管理等工作。

（六）加強人事信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理工作，加強學(xué)院人事宣傳工作，人事政策及時、透明。

五、加強內(nèi)部管理，建設(shè)校園和諧人事

（一）加強學(xué)習(xí)和研究，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型人事管理干部隊伍。樹立科學(xué)管理理念，加強對人事工作的學(xué)習(xí)研究，不斷開拓人事工作視野，創(chuàng)新人才工作思路，在人才的引進、培養(yǎng)和使用等方面做出新成績。

（二）進一步規(guī)范內(nèi)部管理，倡導(dǎo)實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅持 7 原則，做到政策公開、程序公開、結(jié)果公開，民主決策、民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉潔。

（三）不斷改進工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，積極為教職工著想，耐心細(xì)致地做好教職工的思想工作和解釋工作，努力為教職工辦實事、辦好事。

總之，在未來的工作中，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進，正確把握新形勢下人事工作的新要求，以人為本，務(wù)實創(chuàng)新，推動人事工作再上新臺階。

2010 8

第四篇：工會工作要堅持“以人為本”

工會工作要堅持“以人為本”

工會是企業(yè)的一種基本組織，也是重要組織，不僅要做到關(guān)注職工動態(tài)，維護職工權(quán)益，還要充分發(fā)揮紐帶作用。企業(yè)不能緊緊依靠生產(chǎn)、維護、技術(shù)開發(fā)等獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，更重要的是要通過凝聚人心、來保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是廣大職工的代表。工會組織與黨組織的性質(zhì)是不同的，工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。職工是整個企業(yè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。我國是以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家，維護國家利益，鞏固無產(chǎn)階級專政是工人階級義不容辭的責(zé)任。工會作為工人階級群眾組織，雖然它維護的重點是工人階級群眾的具體利益，但必須把維護總體利益與維護具體利益結(jié)合起來，一切從實際出發(fā)，堅持以人為本，切實維護好職工的利益，是確保工作順利推進的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關(guān)鍵。下面就從四方面結(jié)合實際，談?wù)勅绾巫龅健耙詾槿吮尽保?/p>

一、高度調(diào)動職工參與意識

工會是廣大職工為了謀求共同利益，實現(xiàn)共同愿望自覺自愿的群眾組織。工會具有很強的群眾性，工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點，始終以服務(wù)中心為目標(biāo)、堅持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、積極維護職工合法權(quán)益

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，職工作為企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的資源，只有把職工保護好，職工心里才會有企業(yè)，才能激發(fā)出強大的動力，才會實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如果不關(guān)心職工的利益和訴求，不能夠為職工排憂解難，工會組織就很難贏得職工的信賴和支持。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業(yè)就不會有發(fā)展。因此，企業(yè)工會要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對工會工作的認(rèn)同度、滿意度和忠誠度。體現(xiàn)“以人為本”的理念，最根本的就是要維護好職工的合法權(quán)益。職工在企業(yè)中處于相對弱勢，由于各種原因，其合法權(quán)益極可能受到侵害。因此，工會工作形式不能過于簡單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動保護、社會保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項政策、措施時，充分考慮職工的切身利益。面對困難時不回避、不退縮，把維護群眾利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，做好職工思想政治工作。

以堅持制度與情感相結(jié)合的原則，對員工進行管理的同時，要定期關(guān)心職工情緒波動，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實際困難，使職工在工作過程中，了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的工作熱情。只有從細(xì)節(jié)入手，真正關(guān)愛員工，才能形成企業(yè)的人氣。綠源達公司始終將實現(xiàn)好，維護好，發(fā)展好廣大職工的根本利益作為各項工作的根本出發(fā)點和落腳點，在各項工作中始終把保障職工利益作為第一追求。綠源達公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位標(biāo)兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發(fā)放《綠源達報》、手機報，讓職工在第一時間了解公司動態(tài)。

維護職工權(quán)益首先要做到了解企業(yè)情況、職工人員結(jié)構(gòu)等情況。只有在全面了解掌握企業(yè)真實情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實際的辦法。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報紙、宣傳欄等形式進行宣傳，組織職工學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》，讓各職工提高自身維權(quán)意識，自主維權(quán)，從而協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動關(guān)系。對職工反映的問題和所提意見、建議進行歸類，分門別類制定對應(yīng)措施，結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。

三、實際解決員工困難

企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)把解決員工實際困難作為責(zé)任和使命，“有困難找工會”，想員工之所想，急員工之所急。關(guān)注弱勢群體、困難群體，這不僅體現(xiàn)了黨的關(guān)懷，同時也體現(xiàn)了企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的關(guān)愛，有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有助于凝聚人心，有助于構(gòu)建企業(yè)在人文化關(guān)懷方面的競爭力，使員工對企業(yè)有一種安全感、歸屬感，從而激發(fā)員工更大的潛能。在處理具體問題時，做到依法、合規(guī)、合情、合理，兼顧眼前，考慮長遠(yuǎn)，確保隊伍穩(wěn)定和維護大多數(shù)職工的根本利益。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。還要加大對困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。廣泛開展對困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助，推動送溫暖工程的經(jīng)?；?、制度化，為職工排憂解難。

綠源達公司今年對幾名患病職工進行了慰問，并發(fā)放了慰問金；天氣寒冷，公司及時為員工發(fā)放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對班組、站上的職工進行慰問，并發(fā)放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛送達職工，為職工的正常工作帶來了保障。

工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，助職工提高科學(xué)文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力。綠源達公司工會每月會定期向各班組、站等收集職工思想動態(tài)，密切了解職工的困難、需求，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在生活上給職工解難，維修職工宿舍，修繕職工食堂、澡堂、廁所等公共生活設(shè)施，按有關(guān)政策和規(guī)定提高了職工的勞保福利待遇，積極研究落實職工安置問題，連續(xù)幾年推出工會會員意外傷害保險機制，為每一位工會會員提供一份意外保險傷害，對因遇到急難險情造成人身傷害或重大財產(chǎn)損失的工會會員實施救助。解除了在崗職工的后顧之憂，切實維護職工的合法權(quán)益。

只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。9月底，綠源達公司深入開展“走基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 解難題 辦實事 促發(fā)展”主題實踐活動，公司領(lǐng)導(dǎo)到加氣站進行檢查，叮囑大家要重視施工作業(yè)安全，確保工程建設(shè)平安順利的開展，并對施工人員為公司建設(shè)做出的貢獻表示感謝，代表公司向同志們表達了也日的祝福，同時還聽取大家對于職工福利待遇等方面的意見和建議。站內(nèi)職工反映治安形勢嚴(yán)峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護鎖。通過這次活動，加強了與基層單位的聯(lián)系與溝通，切實幫助基層單位解決了工作中的實際問題，指明了公司前進的道路。

四、定期開展文體活動

企業(yè)開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項重要內(nèi)容，有著同物質(zhì)獎勵需要同樣重要的意義。企業(yè)只有不斷滿足員工物質(zhì)和文化生活上的需要，才能使員工有更大的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

工會通過開展豐富多彩的工會活動，寓思想政治教育于各種活動之中，既是思想政治工作的方式、方法和有效途徑，也是工會開展思想政治工作的優(yōu)勢。隨著廣大干部職工生活水平和質(zhì)量的不斷提高，逐步要求積極投身社會實踐，參加豐富多彩的文化體育活動，追求更多高尚文明的精神生活。因此，綠源達公司工會采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動活潑的文化體育活動吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節(jié)日和紀(jì)念日，組織一些弘揚主旋律、歌頌祖國的系列活動，以多種形式進行理想信念教育。二是開展經(jīng)常性的群眾文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。為他們架起展示特長的平臺，更好地發(fā)揮工會思想政治工作的作用。以組織各種球類、游泳、爬山比賽和開展有獎知識競賽等既有趣味性又有知識性的活動形式，增進職工身心健康的同時，并增強干部職工團結(jié)拼搏精神，提高了凝聚力。

我們針對公司職工求知、求美、求樂的需求，為活躍廣大干部職工的業(yè)余文體生活，組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。做到了年年有規(guī)劃，活動有安排，落實有效果，達到了積極組織，踴躍參加的標(biāo)準(zhǔn)今年的三八婦女節(jié)，我公司開展了“廚藝大比拼”活動，各名女職工展現(xiàn)了自己精湛的廚藝，為廣大職工奉上了一頓“滿漢全席”，比賽后，大家在一起相互品嘗美食，共同切磋廚藝，活動開展的豐富而多彩。每年，公司工會會相繼舉辦乒乓球賽，游泳比賽、籃球比賽、足球比賽等系列活動。尤其是“十·一”前夕，公司工會在國家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動。活動從策劃到開展都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織的大力支持。在比賽項目中評出了一、二、三等獎與參與獎。整個活動氣氛熱烈，不僅鍛煉了體魄，還極大地提升了團結(jié)合作意識，深受廣大工會會員的喜愛。通過開展廣泛而有意義的活動，我深刻體會到：活動為廣大職工搭起了一座交友的平臺，活動為職工提供了一個用武之地，活動拉近了工會組織與各職工之間的距離，活動磨練了廣大干部職工的意志，不僅培養(yǎng)了大家團結(jié)協(xié)作的精神，更加增強了工會組織的凝聚力。這些活動的開展，不僅使員工各方面的才能得到展示，增進了員工之間的友誼和團隊凝聚力，更重要的是充分展示出了企業(yè)生機勃勃、欣欣向榮的景象，此外，部分活動還將企業(yè)文化的內(nèi)涵融入活動中，使員工能更好地理解和認(rèn)同企業(yè)文化。工會是職工的“代言人”，不斷創(chuàng)新工會工作的整體思路，積極發(fā)揮工會作用，只有這樣，工會才能找到自己的位置，確保自己的地位，才能調(diào)動廣大職工的積極性，工會工作才能有新的突破和發(fā)展。在日常工作中，只有做到全心全面相職工，做到“以人為本”，以職工為本，時時刻刻為職工著想，做職工利益的維護者，工會工作才能深入人心，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

第五篇：堅持創(chuàng)新務(wù)實

堅持創(chuàng)新務(wù)實，躬身課改實踐

（莊寨鎮(zhèn)莊寨小學(xué)）

一、指導(dǎo)思想

我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級教育部門有關(guān)教改工作指示精神，立足校本教研，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓實效，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。教研工作以校本為中心，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，進一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，提高教研質(zhì)量，提升教師教學(xué)水平，促進學(xué)生的綜合素質(zhì)提高。

二、工作目標(biāo)

（一）學(xué)好理論，更新觀念，提高素質(zhì)

課改教學(xué)應(yīng)根據(jù)學(xué)科的特點，適應(yīng)社會需求，為了適應(yīng)這種新形勢，不被淘汰，我們?nèi)w老師在理論學(xué)習(xí)方面需要做到以下幾點：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論，通讀一、二本理論專著。結(jié)合教學(xué)實踐，通過專題學(xué)習(xí)和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)觀念，樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。

2、及時了解教學(xué)、教改趨勢，開拓視野拓寬改革思路；同時，結(jié)合自己的教學(xué)實踐，吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的教學(xué)“內(nèi)功”。

3、緊密結(jié)合教育教學(xué)實際和課題研究，并根據(jù)自身的需要，確定學(xué)習(xí)重點，講究學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。

（二）狠抓常規(guī)，改革教學(xué)，提高效率

1、對照新的課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，真正樹立教師的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式；改革陳舊、呆板、單調(diào)的課堂教學(xué)模式，研究和設(shè)計科學(xué)、新穎、活潑、開放型的課堂教學(xué)模式；課堂要注重激活學(xué)生的求知欲，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，突出創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)；堅決做到面向全體學(xué)生，照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，研究和實施分層分類教學(xué)；努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，大大提高課堂教學(xué)效率。

2、加強常規(guī)調(diào)研，確保減負(fù)增效。青年老師每學(xué)期每人至少上一節(jié)教研課，教研組成員，非特殊原因，盡量參加，課后，及時評課。

（三）培養(yǎng)青年教師，促其健康成長

青年教師是我們學(xué)校的中堅力量，而教研組、備課組正是培養(yǎng)新教師的主陣地。各教師之間要加強交流，資料共享，相互切磋，共同提高，尤其是使新教師能盡快提高、成熟，使青年教師發(fā)揮他們的主動力。

（四）開展科研，突現(xiàn)重點

1、通過每周一次的聽課——評課的研究方式及時與教師進行討論、反饋，評析課堂教學(xué)的成功與不足，共同商討教改方向和教改措施，提升教師課堂教學(xué)的智慧。教師要按時參加活動，參與討論，提高專題研究的效益。

2、鼓勵教師多寫實踐中有自己思考、實踐的文章，加強對課堂教學(xué)行為的反思。提升水平，提高修養(yǎng)。

三、工作重點

（一）落實教學(xué)常規(guī)工作，使學(xué)校課改教學(xué)工作扎實有效。

1、今學(xué)期在課堂教學(xué)方面，我們要繼續(xù)進行新課程改革,秉承”自學(xué)---共學(xué)(小組合作學(xué)習(xí)、展示交流、拓展延伸)---思學(xué)”這三個大的步驟,并在此基礎(chǔ)上有所改善,自學(xué)內(nèi)容的設(shè)計要具有代表性、針對性，不可泛泛沒有邊際。共學(xué)方面還要著重引導(dǎo)學(xué)生之間的合作交流，這是我們上學(xué)期做的不足的地方。因此加強小組長的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生交流的積極性，是我們下一步努力的重點，也是創(chuàng)建生生互動課堂的關(guān)鍵。在思學(xué)這一部分，對學(xué)生的要求不必太嚴(yán)格，學(xué)生自己的收獲可以是多方面的，不可限制學(xué)生思維的空間。

2、規(guī)范學(xué)生作業(yè)及批改要求。我們要認(rèn)真貫徹落實山東省《關(guān)于認(rèn)真做好減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)工作的意見》要求，一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)每天總量不超過１小時。書面家庭作業(yè)應(yīng)分必做和選做。忌死抄死背，忌機械、重復(fù)作業(yè)，注重積累性、實踐性、應(yīng)用性作業(yè)。我們要向課堂要質(zhì)量，竭力避免課上不練課下補得現(xiàn)象。作業(yè)量要嚴(yán)格控制不多于一小時。組內(nèi)進行不定期的檢查，并做到檢查有記載,有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點及時表揚，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真及時解決。

3、結(jié)合學(xué)校教研計劃，老師們之間要多聽課，多思考，有亮點多學(xué)習(xí)，有失誤及時改正，爭取使我們的課堂教學(xué)開出奇葩。

（二）重視培養(yǎng)學(xué)生的素養(yǎng)

1、著力抓好學(xué)生的課堂常規(guī)教育，積極營造勤學(xué)、善思的良好學(xué)風(fēng)。繼續(xù)做好學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，加強對學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂坐姿、聽課、發(fā)言、作業(yè)格式、寫字、課后復(fù)習(xí)等習(xí)慣的指導(dǎo)與培養(yǎng)。希望發(fā)揮老師們的智慧，積極探索。

2、加強教學(xué)研究。

3、綜合性學(xué)習(xí)要重視起來。老師們要對教材中的綜合性學(xué)習(xí)深入解讀，提前作出設(shè)想，組織學(xué)生開展活動，利用多種資源，把學(xué)習(xí)和生活實踐結(jié)合起來。多組織學(xué)生參與實踐活動。

總之，雖然我們的課改工作取得了一點點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還相差很遠(yuǎn)，為辦人民滿意教育，我們將不懈努力。