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      注重企業(yè)文化建設(shè)不斷提高工作效力1

      時(shí)間:2019-05-13 11:48:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:注重企業(yè)文化建設(shè)不斷提高工作效力1

      注重企業(yè)文化建設(shè)不斷提高工作效力

      7月18日下午5時(shí),新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)在員工之家<1>順利拉開(kāi)了帷幕,來(lái)自各部門(mén)的42名新員工參加了此次培訓(xùn)。

      為幫助新入職員工更好地熟悉公司的企業(yè)文化,融入公司生活,7月18日下午5時(shí),人事部組織了今年4—7月份期間入職的新員工在員工之家<1>進(jìn)行了一場(chǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)。人事部經(jīng)理作為此次培訓(xùn)的主講,從公司的規(guī)章制度、理念和福利待遇等方面入手,細(xì)致耐心地為新員工進(jìn)行了全面的講解,并通過(guò)自我介紹的互動(dòng)方式,讓新員工在一片活躍的氣氛加深了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)會(huì)上新員工們均認(rèn)真聆聽(tīng),仔細(xì)做好筆記并結(jié)合自己的記憶方法吸收培訓(xùn)內(nèi)容,為自身今后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,培訓(xùn)在一片歡呼聲中取得了圓滿結(jié)束。同時(shí),為了檢驗(yàn)培訓(xùn)所帶來(lái)的效果,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,人事部將于7月底對(duì)新員工進(jìn)行書(shū)面考核。

      此次企業(yè)文化培訓(xùn)取得了預(yù)期效果,新員工們通過(guò)此次培訓(xùn)對(duì)公司獨(dú)特的文化有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),大家紛紛表示在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)崗位需要。人事部鄭經(jīng)理也表示,入職培訓(xùn)猶如一個(gè)窗口,是新員工們了解公司、融入公司的一個(gè)重要渠道,今后人事部將不斷完善和優(yōu)化人員入職的培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)為每一位新員工提供最實(shí)用的指導(dǎo)和最有價(jià)值的幫助。

      新員工作為公司的新增力量,公司一直都非常注重對(duì)其的培養(yǎng)和引導(dǎo),并通過(guò)多渠道開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)以提高其綜合素質(zhì)。祝福新員工在***的職業(yè)生涯有一個(gè)良好的開(kāi)端,我們也期待著這股新鮮的血液能與***共成長(zhǎng)、共繁榮!

      第二篇:注重企業(yè)文化建設(shè)

      注重企業(yè)文化建設(shè),打造邦太文化品牌

      1.公司董事會(huì)、管理層重視企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略位置,成立以陳維光總經(jīng)理為組長(zhǎng)、王彬副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,制訂了企業(yè) “給消費(fèi)者以精品和滿意,給創(chuàng)業(yè)者以機(jī)會(huì)和發(fā)展,給投資者以績(jī)效和回報(bào)”的企業(yè)宗旨,制訂了企業(yè)基本法。認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化可能是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,企業(yè)文化的內(nèi)涵是企業(yè)的核心理念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則的總和,產(chǎn)品也是企業(yè)文化的內(nèi)容,明確提出企業(yè)文化決定企業(yè)發(fā)展未來(lái)的指導(dǎo)思想.2.企業(yè)積極倡導(dǎo)先進(jìn)文化,有企業(yè)自身完善的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng),形成積極向上的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不斷沉淀積累的結(jié)果,是根據(jù)我們廚房家電行業(yè)的特點(diǎn)和外部環(huán)境的變化而不斷批判和繼承的結(jié)果。陳維光總經(jīng)理、王彬副總經(jīng)理參加中央黨校高級(jí)管理研修班和中山大學(xué)EMBA學(xué)習(xí),企業(yè)引進(jìn)黃埔培訓(xùn)系統(tǒng),打造黃埔團(tuán)隊(duì),打造學(xué)習(xí)型組織.在企業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)下,凝聚起一批具有相同價(jià)值觀的員工,在相互認(rèn)同的工作方式和工作氛圍里,為共同的價(jià)值目標(biāo)而努力,使企業(yè)具有極強(qiáng)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、工作效率高、管理效能好,將企業(yè)文化建設(shè)是員工的群體行為,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)作用明顯,最終贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好;

      3.企業(yè)有較完善的企業(yè)文化管理體系,具有自我內(nèi)聚、自我完善、自延續(xù)、自我調(diào)控、自我改造等獨(dú)特功能,企業(yè)文化通過(guò)改變員工的舊有價(jià)值觀念,培育員工的認(rèn)同感和歸屬感,建立起員工與企業(yè)的依存關(guān)系,使用不當(dāng)個(gè)人行為、思想、感情、信念和習(xí)慣與整個(gè)企業(yè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍,凝聚成團(tuán)結(jié)一致的力量;通過(guò)企業(yè)文化自我完善機(jī)制,形成良性循環(huán),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。設(shè)立行政部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)管理職能部門(mén),管理職能到位,運(yùn)行有效,投資興建了企業(yè)文化中心、閱覽室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室等,開(kāi)展了邦太運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法比賽、征文比賽、每季度出版《邦太報(bào)》、每年舉辦了公司大型慶典和文藝演出活動(dòng)等,企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展活躍,員工參與積極性高;

      4.企業(yè)以人為本,企業(yè)的產(chǎn)品、制度、技術(shù)、品質(zhì)都是必須的,但決勝因素是人才,企無(wú)人則止。從制度上關(guān)心員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,提出“情感邦太、和諧邦太、活力邦太”的企業(yè)文化宗旨。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)精神和企業(yè)文化的價(jià)值準(zhǔn)則;利用宣傳手段,營(yíng)造文化環(huán)境;樹(shù)立典型比如評(píng)選先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人、最佳銷(xiāo)售員、最佳售后服務(wù)員等,感召企業(yè)員工,規(guī)范員工行為;將員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),員工分享到企業(yè)發(fā)展的成果,隨著企業(yè)不斷發(fā)展,員工物質(zhì)水平不斷提高、文化生活豐富多彩,員工物質(zhì)文化生活不斷得到改善,勞動(dòng)關(guān)系和諧,沒(méi)有出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象。

      5.企業(yè)有明確的社會(huì)責(zé)任定位,提出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,物質(zhì)文明和精神文明共發(fā)展,認(rèn)真承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依章納稅,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),是中山市誠(chéng)信加盟單位、中山市重合同守信用企業(yè)、連續(xù)三年廣東省誠(chéng)信示范企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司承保,未因產(chǎn)品

      質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生過(guò)造成用戶、消費(fèi)者的人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失;未發(fā)生對(duì)用戶、消費(fèi)者反映有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品不履行“三包”規(guī)定,造成較壞社會(huì)影響等質(zhì)量事故;產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中均合格,未出現(xiàn)不合格情況;無(wú)嚴(yán)重事故和社會(huì)性不良現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù),深受消費(fèi)者喜愛(ài),具備了較高的品牌度、知名度、滿意度.注重社會(huì)公益事業(yè),贊助參加于中山市南頭鎮(zhèn)舉辦的2004全國(guó)企業(yè)籃球賽,參加廣東省首屆民營(yíng)企業(yè)文藝匯演,是第十屆環(huán)中國(guó)海中山南頭站國(guó)際自行車(chē)大賽暨文藝匯演贊助商,2007年1月9日到清新縣災(zāi)區(qū)進(jìn)行慰問(wèn)和捐贈(zèng)物資獻(xiàn)愛(ài)心、“致富思源,真情回報(bào)”贊助參加中山市慈善萬(wàn)人行、積極為四川災(zāi)區(qū)捐款捐物奉獻(xiàn)愛(ài)。生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、經(jīng)濟(jì)效益均得到較大提升,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      公司成立十多年來(lái),注重企業(yè)文化建設(shè),致力于倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化,經(jīng)過(guò)十多年風(fēng)雨、十多年圖強(qiáng)、十多年承諾、十多年服務(wù)、十多年品質(zhì),形成自身的企業(yè)文化,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),取得了一系列榮譽(yù): 2003年和2006年吸油煙機(jī)蟬聯(lián)榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品;是廣東省民營(yíng)科技企業(yè)、廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)、廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位、中山市重合同守信用企業(yè)、是美中國(guó)際合作促進(jìn)會(huì)中國(guó)最佳供應(yīng)商、是全球進(jìn)出口商協(xié)會(huì)中國(guó)最佳供應(yīng)商,榮譽(yù)當(dāng)選為首屆消費(fèi)者最信賴的“中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng)”(吸油煙機(jī)行業(yè)帥康、老板、邦太三家榮譽(yù)當(dāng)選),以及當(dāng)選為中國(guó)電器十大質(zhì)量品牌;授予AAA+級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)、榮譽(yù)當(dāng)選中國(guó)網(wǎng)友喜愛(ài)的中國(guó)行業(yè)十佳品牌,吸油煙機(jī)

      榮譽(yù)當(dāng)選首屆廣東消費(fèi)者歡迎十大家電品牌,2007廣東省企業(yè)文化建設(shè)十大示范基地等。

      文化鑄就了企業(yè)品格,文化賦予企業(yè)靈魂。邦太公司將繼續(xù)營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境,不斷完善物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化,側(cè)重于員工思想觀念、行為規(guī)范、行為方式等,打造成一個(gè)積極向上、凝聚力強(qiáng)、富有社會(huì)責(zé)任、讓社會(huì)尊重的現(xiàn)代企業(yè)。

      好生活,要邦太。

      (王 彬)

      第三篇:企業(yè)文化建設(shè)要注重五個(gè)方面

      淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)

      在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)背景下,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須要有凝聚力。今天,企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用,越來(lái)越受到人們的重視。因此,抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

      一、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容

      企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建設(shè),必須千方百計(jì)地提高的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如此,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

      二、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

      實(shí)踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐,有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,有利于促進(jìn)員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說(shuō),有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂,就不會(huì)有活力,更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、培養(yǎng)企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

      培養(yǎng)企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的群體意識(shí),并以此引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

      四、建立有效的激勵(lì)機(jī)制

      企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力,必須建立起激勵(lì)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為,在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍,使每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng),要留住好的人才,就必須有一套合理有效的激勵(lì)機(jī)制,使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

      五、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

      學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)人員知識(shí)要求和專業(yè)性技術(shù)文化要求也進(jìn)一步提高。因此,提高員工的知識(shí)水平尤為重要。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),同時(shí)建立相應(yīng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),崗位成才,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍。

      第四篇:注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

      通信信息所注重企業(yè)文化建設(shè) 提升員工素質(zhì)

      通信信息所重視企業(yè)文化中的安全管理,認(rèn)真抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,著重提升職工綜合素質(zhì)。

      近日來(lái),該所不但重視對(duì)職工進(jìn)行安全理論知識(shí)的培訓(xùn),而且重視安全生產(chǎn)及隱患排查治理工作。所主抓生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,分層次地仿真操作平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)、操作、演練,從而提高職工實(shí)際操作的綜合素質(zhì),為推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)提供通訊保障,同時(shí)為通訊設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

      第五篇:注重企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)港口生產(chǎn)發(fā)展

      注重企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)港口生產(chǎn)發(fā)展

      廈門(mén)港務(wù)集團(tuán)公司是以港口裝卸運(yùn)輸為主的大型國(guó)有企業(yè),現(xiàn)有職工7000人,2003年在全國(guó)交通企業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)比中列第35位。廈門(mén)港2003年進(jìn)入了世界集裝箱港口30強(qiáng)行列,名列全國(guó)沿海港口第七位。自1998年廈門(mén)港務(wù)局政企分設(shè)成立廈門(mén)港務(wù)集團(tuán)以來(lái),我們認(rèn)真做好企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)連續(xù)6年年創(chuàng)利潤(rùn)超億元,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值?;仡櫦瘓F(tuán)改革發(fā)展的每一步,我們深深地認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本之道。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保具有企業(yè)文化特色文體活動(dòng)的開(kāi)展。

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司各級(jí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)都十分重視,基本做到領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并帶頭參與,行政部門(mén)落實(shí)職責(zé),經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng),搞好組織保障工作。二是在開(kāi)展每一項(xiàng)專題活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組制定了周密活動(dòng)計(jì)劃和方案,確實(shí)做到有計(jì)劃、工作有方案、年終有總結(jié)表彰。

      三是加大文體活動(dòng)的投入。港務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視職工文體活動(dòng)的開(kāi)展,舍得花精力、花財(cái)力,使職工體育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)有保障,為使職工的文體活動(dòng)長(zhǎng)年地開(kāi)展,集團(tuán)加大文體設(shè)施的投入,目前集團(tuán)文體設(shè)施二萬(wàn)多平方米。今年,集團(tuán)為改善職工的文體生活,投入兩千五百萬(wàn)元,占地9600平方米,擬建設(shè)集職工休閑、娛樂(lè)、健身為一體的廈門(mén)港文化體育中心。每年集團(tuán)公司和各成員企業(yè)由于職工文體活動(dòng)近五十萬(wàn)元。四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),形成具有本企業(yè)文化特色的文化氛圍。

      四是開(kāi)展職工文體活動(dòng)。我們每?jī)赡昱e行一次職工文體系列活動(dòng),舉行了拔河、羽毛球、乒乓球、籃球賽,中國(guó)象棋、星錨文學(xué)、書(shū)畫(huà)攝影評(píng)獎(jiǎng)、軟式排球、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)十幾個(gè)項(xiàng)目的比賽,每屆有近兩千人次參加。各基層單位還舉辦了太極拳培訓(xùn)班、登山活動(dòng)、沙灘趣味賽、健康知識(shí)講座等形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng)。貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》,響應(yīng)在全市開(kāi)展“全民健身周”、“全民健身活動(dòng)季”,活動(dòng)。開(kāi)展兩年一度的“青年杯”足球比賽。

      二、強(qiáng)化教育作用,構(gòu)建具有港口特色的企業(yè)文化。

      富有鮮明特色和豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化,是凝聚廣大職工的強(qiáng)大精神支柱。建設(shè)一流的企業(yè)需要有一流的企業(yè)文化。集團(tuán)圍繞改革發(fā)展的目標(biāo),全方位加大企業(yè)文化的創(chuàng)新力度,以人為本,注重提高員工的整體素質(zhì),力求形成港口特征的企業(yè)文化,鑄造企業(yè)精神和塑造集團(tuán)品牌,努力使港務(wù)集團(tuán)成為體現(xiàn)廈門(mén)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的重要舞臺(tái)。

      一是提高職工的全局意識(shí)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育,把培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍作為企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)。引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清只有企業(yè)不斷發(fā)展,才有社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,才有國(guó)家的富裕和強(qiáng)大,自覺(jué)把自己的理想融入日常的工作和勞動(dòng)中去,把為社會(huì)主義建設(shè)多作貢獻(xiàn)的理想,體現(xiàn)到為企業(yè)發(fā)展而努力工作中去,通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)國(guó)家事業(yè)的發(fā)展,集團(tuán)開(kāi)展了主題為“市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,使干部職工認(rèn)識(shí)到是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì),必須“圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、圍繞市場(chǎng)干”的思想觀念;在企業(yè)逐步形成了作為廈門(mén)港務(wù)人自豪,我為港務(wù)人添光彩,人人自覺(jué)為企業(yè)作貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;2002年,集團(tuán)圍繞“國(guó)企改革與入世挑戰(zhàn)”,開(kāi)展了應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)教育和討論,使廣大職工認(rèn)識(shí)到,改革不是要砸職工的“鐵飯碗”,而是通過(guò)改革要給職工“金飯碗”,只有企業(yè)發(fā)展了,競(jìng)爭(zhēng)力提高了,個(gè)人才能過(guò)上越來(lái)越富足的日子; 二是重視職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)。集團(tuán)注意引導(dǎo)職工把個(gè)人的職業(yè)道德自覺(jué)的與企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)道德統(tǒng)一起來(lái),大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的的職業(yè)道德,培養(yǎng)職工遵守企業(yè)規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律維護(hù)企業(yè)形象和利益的自覺(jué)性,正確處理好集體、個(gè)人和社會(huì)三者的關(guān)系。集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央《通知》精神,在港口大力宣傳“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字基本道德規(guī)范,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)了廣大干部職工關(guān)心道德建設(shè)、支持道德建設(shè)、參與道德建設(shè)的巨大熱情。集團(tuán)所屬東渡分公司去年9月組隊(duì)代表廈門(mén)交通委參加由市委宣傳部組織《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》知識(shí)競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)預(yù)賽、半決賽,在決賽中獲得三等獎(jiǎng)。集團(tuán)還組織了2022名職工參加了全國(guó)總工會(huì)主辦的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》書(shū)面競(jìng)答,組織1300名職工參加《全面建設(shè)小康社會(huì)道德規(guī)范》知識(shí)問(wèn)卷,有力地推動(dòng)了新形勢(shì)下的公民道德建設(shè)。在集團(tuán)職工中開(kāi)展向開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)振超效率,近學(xué)身邊典型”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)中,把學(xué)習(xí)許振超與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng)結(jié)合起來(lái),努力建設(shè)一支適應(yīng)港口生產(chǎn)和建設(shè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。集團(tuán)開(kāi)展了“十佳青年”、“十佳歌手”、“青年崗位能手”評(píng)比活動(dòng),形成了良好的企業(yè)文化氛圍。目前集團(tuán)擁有省級(jí)青年文明號(hào)2家、市級(jí)青年文明號(hào)16家。港口技術(shù)狀元、海天集裝箱有限公司龍門(mén)吊維修組組長(zhǎng)馮鴻昌被授予廈門(mén)市“十佳外來(lái)青年”稱號(hào)。集團(tuán)信息開(kāi)發(fā)部技術(shù)員曾武藝、石湖山公司吳加雄被全國(guó)海員工會(huì)授予最高獎(jiǎng)項(xiàng)“金錨獎(jiǎng)”。

      三是不斷提高職工的文化科學(xué)素質(zhì)。集團(tuán)公司認(rèn)真制定企業(yè)人才教育培養(yǎng)規(guī)劃,分層次、分批次地抓好企業(yè)所需人才的教育培養(yǎng)。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn),重點(diǎn)是提高他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。委托廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院在集團(tuán)開(kāi)辦了工商管理碩士研究生課程進(jìn)修班,全集團(tuán)共有60名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分優(yōu)秀后備干部參加了學(xué)習(xí),提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。二是抓好中青年干部的培訓(xùn),為他們提供再深造的機(jī)會(huì)。各單位除鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修外,集團(tuán)還與上海海運(yùn)學(xué)院共同開(kāi)辦了一個(gè)有17名青年干部參加的工程碩士研究生班。三是抓好新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn)。如結(jié)合我國(guó)進(jìn)入世界貿(mào)易組織,集團(tuán)及時(shí)聘請(qǐng)廈門(mén)大學(xué)等單位的專家學(xué)者前來(lái)講課,組織近百名中層干部及部分管理人員學(xué)習(xí)WTO基本規(guī)則,熟悉和了解認(rèn)識(shí)加入WTO可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生的影響。四是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人。從1999年起,集團(tuán)連續(xù)6年開(kāi)展港務(wù)類職工技術(shù)競(jìng)賽,分批次、分步驟地選擇港務(wù)類技術(shù)工種開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能鑒定工作,先后有近5千人(次)職工參加了競(jìng)賽,500余名職工獲得了技術(shù)等級(jí)證書(shū)。2名技師、7名技術(shù)狀元、41名技術(shù)能手,集團(tuán)連續(xù)五屆被廈門(mén)市“職工技術(shù)比賽優(yōu)秀組織單位”2003年被福建省評(píng)為“職工素質(zhì)工程先進(jìn)單位”。四是講求活動(dòng)特色,建立文體業(yè)余團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)重視企業(yè)文化體育活動(dòng),講求活動(dòng)特色,注重文體業(yè)余團(tuán)隊(duì)的建立。廈門(mén)港務(wù)集團(tuán)象棋代表隊(duì)是全國(guó)二十支甲級(jí)隊(duì)中唯一的一支業(yè)余隊(duì),多次代表廈門(mén)市參加省或全國(guó)比賽獲得好成績(jī),擴(kuò)大了集團(tuán)的知名度和影響力。在7月底剛剛結(jié)束的“港務(wù)集團(tuán)杯”廈門(mén)市象棋錦標(biāo)賽上,港務(wù)集團(tuán)隊(duì)也包攬了團(tuán)體的冠亞軍。集團(tuán)總部職工鄭一泓于2001年參加全國(guó)“九天杯”象棋大師賽,獲得冠軍,晉升為特級(jí)大師,成為福建省唯一的特級(jí)

      大師。廈門(mén)港星錨文學(xué)社、書(shū)畫(huà)攝影協(xié)會(huì)堅(jiān)持常年評(píng)獎(jiǎng),年年舉辦采風(fēng)活動(dòng),好作品不斷涌現(xiàn),作品在省、市乃至全國(guó)性的報(bào)刊雜志刊登展覽,曾經(jīng)榮獲市總工會(huì)職工讀書(shū)活動(dòng)先進(jìn)單位。星錨文學(xué)社還被列入《廈門(mén)文藝志》,海天公司職工陳廷樞攝影作品曾獲全國(guó)、省、市獎(jiǎng)系項(xiàng),被吸納為中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員。集團(tuán)還擁有籃球隊(duì)、足球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、田徑隊(duì)在參加省、市以及行業(yè)比賽中均獲得較好的成績(jī)。通過(guò)各種文體團(tuán)隊(duì)的建立,開(kāi)展具有行業(yè)特點(diǎn)、深受職工歡迎的文體活動(dòng),吸引廣大職工的積極參與,極大的提高了職工的自豪感和企業(yè)的凝集力。

      五是塑造具有港口特色的企業(yè)文化。以文化促活力,努力塑造既反映時(shí)代特點(diǎn)又具有港口特色的企業(yè)文化。集團(tuán)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定位在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)和審美意識(shí)盡量反映到品牌文化之中。為此,集團(tuán)初步構(gòu)筑和確立了“外拓市場(chǎng)樹(shù)形象,內(nèi)抓管理創(chuàng)品牌”的經(jīng)營(yíng)方針;“一業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)策略;“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)港口品牌”的企業(yè)精神。集團(tuán)還在廣泛發(fā)動(dòng)職工參與的基礎(chǔ)上,組織有專業(yè)特長(zhǎng)的人員設(shè)計(jì)和塑造了代表廈門(mén)港形象標(biāo)識(shí)的《港徽》,創(chuàng)作了反映港口企業(yè)精神的《廈門(mén)港之歌》,努力激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)。集團(tuán)組隊(duì)參加省市文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、出論文集等活動(dòng),使企業(yè)“文化力”催生了生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)具有企業(yè)文化特色的企業(yè)管理

      現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以“執(zhí)政為民,執(zhí)政興企”為宗旨,主張當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是要做職工群眾貼心人,在保證國(guó)家、企業(yè)利益的前提下,對(duì)廣大職工要從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)。一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前集團(tuán)工會(huì)都要上門(mén)慰問(wèn)特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷,近三年共走訪慰問(wèn)困難職工995人次,發(fā)放慰問(wèn)金39萬(wàn)元。集團(tuán)有些企業(yè)員工過(guò)生日,企業(yè)工會(huì)都會(huì)把生日蛋糕和賀歲卡片送到職工家里。為進(jìn)一步提高職工的生活保障水平,集團(tuán)2001年建立了專門(mén)為解決職工遭受突發(fā)意外傷害或嚴(yán)重疾病的“職工解急濟(jì)難金”基金會(huì),并在職工中以自愿方式建立了“住院互助補(bǔ)助金”基金會(huì),對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。制定了職工療休養(yǎng)管理辦法,分次、分批組織職工療休養(yǎng),幾年來(lái),共組織了五千多名職工到全國(guó)各地療休養(yǎng)。針對(duì)集團(tuán)企業(yè)改革中,部分職工既擁護(hù)改革又害怕改革,普遍擔(dān)心失去工作,丟了飯碗或轉(zhuǎn)崗分流減少收入的心態(tài),我們堅(jiān)持改革,有情操作,一方面做深做細(xì)思想政治工作,爭(zhēng)取職工對(duì)改革的理解與支持,另一方面主動(dòng)關(guān)心,排憂解難。

      二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐主體。1999年以來(lái),集團(tuán)全面推行企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督的做法,凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議,以廣泛征求和聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn),方案實(shí)施后密切跟蹤反饋,及時(shí)總結(jié)職工群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。

      三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。集團(tuán)積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。比如,通過(guò)各種途徑加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育,把職工的理

      想信念和精神支柱立起來(lái);針對(duì)不同層次人才需求,建立勞動(dòng)技能鑒定站,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位練兵競(jìng)賽、技術(shù)比武;組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí),提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力?!皥?jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。

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