第一篇：2005年全區(qū)城市管理工作意見工作計(jì)劃

2005年全區(qū)城市管理工作意見

一、著力解決當(dāng)前城管工作存在的突出問題

（一）注意克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向，切實(shí)解決城市建成區(qū)因規(guī)劃置后所帶來的城市管理基礎(chǔ)設(shè)施不配套這一突出問題，規(guī)劃還建一批公廁、垃圾中轉(zhuǎn)房、農(nóng)貿(mào)市場、停車場等；

（二）從解決市民城管意識(shí)淡薄入手，廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規(guī)，使市民自覺愛護(hù)市政公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，動(dòng)員全社會(huì)力量共同維護(hù)市容市貌秩序；

（三）從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼，疏堵結(jié)合，將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來；

（四）從根本上解決城管體制不順的問題，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以屬地化管理為基礎(chǔ)”的原則，積極推進(jìn)城管工作城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加大對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)的城管執(zhí)法力度，逐步落實(shí)長效管理機(jī)制，2005年全區(qū)城市管理工作意見工作計(jì)劃。

二、2005年全區(qū)城管工作意見

（一）要有明確的工作思路2005年的城市管理工作，要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的要求，向重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)延伸，以環(huán)保創(chuàng)模和創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市為載體，以繼續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線下地工程，全面提升城市管理形象，工作計(jì)劃范文《2005年全區(qū)城市管理工作意見工作計(jì)劃》。

（二）要有扎實(shí)的工作措施

1、進(jìn)一步端正城管執(zhí)法指導(dǎo)思想。要牢固樹立以人為本和公用服務(wù)的城市管理理念，堅(jiān)持把市民利益放在首位，嚴(yán)格依法管理，增強(qiáng)執(zhí)法效能。

2、結(jié)合職能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營城市新突破。合理有序地規(guī)劃市政公共設(shè)施可供拍賣籌集城市管理資金的載體，對(duì)城區(qū)戶外廣告進(jìn)行公開拍賣。

3、建設(shè)一批特色鮮明的城市景觀。結(jié)合我區(qū)的歷史文化底蘊(yùn)，力爭建設(shè)2—3處城市景觀。

4、加大對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處）開展城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。

5、大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線下地工程。結(jié)合創(chuàng)建國家園林城市，加快實(shí)施建綠工程，力爭達(dá)標(biāo)；同時(shí)著手規(guī)劃電力、電信架空線下地工程方案，并做好啟動(dòng)工作。

6、持續(xù)不斷地開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)。以“治亂、治臟”為突破口，以落實(shí)責(zé)任制為核心，組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)解決突出問題。同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施中心城區(qū)飲馬河、南門河水環(huán)境綜合整治工程。二○○四十二月二十日2005年全區(qū)城市管理工作意見

第二篇：2005年全區(qū)城市管理工作意見

一、著力解決當(dāng)前城管工作存在的突出問題s0100

（一）注意克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向，切實(shí)解決城市建成區(qū)因規(guī)劃置后所帶來的城市管理基礎(chǔ)設(shè)施不配套這一突出問題，規(guī)劃還建一批公廁、垃圾中轉(zhuǎn)房、農(nóng)貿(mào)市嘗停車場等；

（二）從解決市民城管意識(shí)淡薄入手，廣泛深入地宣傳城市管理法律、法規(guī)，使市民自覺愛護(hù)市政公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，動(dòng)員全社會(huì)力量共同維護(hù)市容市貌秩序；

（三）從改善城管執(zhí)法環(huán)境著眼，疏堵結(jié)合，將人性化管理與嚴(yán)格執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合起來；

（四）從根本上解決城管體制不順的問題，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以屬地化管理為基幢的原則，積極推進(jìn)城管工作城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加大對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)的城管執(zhí)法力度，逐步落實(shí)長效管理機(jī)制。

二、～年全區(qū)城管工作意見

（一）要有明確的工作思路

～年的城市管理工作，要緊緊圍繞提高城市文明程度、城市形象和城市綜合競爭力這一目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化的要求，向重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)延伸，以環(huán)保創(chuàng)模和創(chuàng)建全國文明城市、國家園林城市為載體，以繼續(xù)開展城市環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線下地工程，全面提升城市管理形象。

（二）要有扎實(shí)的工作措施

1、進(jìn)一步端正城管執(zhí)法指導(dǎo)思想。要牢固樹立以人為本和公用服務(wù)的城市管理理念，堅(jiān)持把市民利益放在首位，嚴(yán)格依法管理，增強(qiáng)執(zhí)法效能。

2、結(jié)合職能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營城市新突破。合理有序地規(guī)劃市政公共設(shè)施可供拍賣籌集城市管理資金的載體，對(duì)城區(qū)戶外廣告進(jìn)行公開拍賣。

3、建設(shè)一批特色鮮明的城市景觀。結(jié)合我區(qū)的歷史文化底蘊(yùn)，力爭建設(shè)2—3處城市景觀。

4、加大對(duì)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)和重點(diǎn)鎮(zhèn)的城管力度。今年將在新繁、大豐、三河、龍橋、木蘭、泰興、石板灘、清流、斑竹園9個(gè)鎮(zhèn)（街道辦事處）開展城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。

5、大力實(shí)施建綠工程和電力、電信架空線下地工程。結(jié)合創(chuàng)建國家園林城市，加快實(shí)施建綠工程，力爭達(dá)標(biāo)；同時(shí)著手規(guī)劃電力、電信架空線下地工程方案，并做好啟動(dòng)工作。

6、持續(xù)不斷地開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)。以“治亂、治臟”為突破口，以落實(shí)責(zé)任制為核心，組織3—4次城市環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)解決突出問題。同時(shí)重點(diǎn)實(shí)施中心城區(qū)飲馬河、南門河水環(huán)境綜合整治工程。

二○○四十二月二十日

第三篇：城市管理工作計(jì)劃

城市管理 計(jì)劃

2012年是我區(qū)貫徹落實(shí)策應(yīng)沿海大開發(fā)、建設(shè)沿海特大型城市的發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市化發(fā)展，建設(shè)沿海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)城市的關(guān)鍵時(shí)期。以“打造蘇北最美的生態(tài)城區(qū)”為發(fā)展目標(biāo)，以建立“智慧新城、生態(tài)新城、現(xiàn)代新城”為重要載體，全面推進(jìn)城南城管工作“管理智能化、服務(wù)無縫化、環(huán)衛(wèi)市場化、隊(duì)伍規(guī)范化”的四化建設(shè)。

一、加快智信息化城管平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理智能化目標(biāo)城南新區(qū)城管部門逐步建成城管網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、城管業(yè)務(wù)系統(tǒng)、城管數(shù)字指揮中心、引入道路攝像監(jiān)控圖象、執(zhí)法車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，2012年啟動(dòng)城南新區(qū)數(shù)字城管信息工程建設(shè)。要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享，突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的原則；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化、移動(dòng)指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報(bào)社會(huì)化以及內(nèi)外部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化，最終建立城市管理指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督中心，實(shí)現(xiàn)“城市管理智能化”，全面提升我區(qū)城市管理水平和行政執(zhí)法能力，并將系統(tǒng)的應(yīng)用逐步向街道、社區(qū)延伸。

二、建立城市網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)無縫化目標(biāo)2012年我局準(zhǔn)備建設(shè)城管網(wǎng)格化管理體系，逐步建立起城市管理責(zé)有所歸、事有人管、不留空白、全覆蓋的管理格局，推動(dòng)城市管理工作由突擊性工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘９芾砉ぷ鳎瑢?shí)現(xiàn)市容管理的突破和創(chuàng)新。未來幾年我局將進(jìn)一步深化城管網(wǎng)格化管理模式，繼續(xù)按照“以塊為主、區(qū)域管理”的原則，進(jìn)一步明確各個(gè)區(qū)域的管理范圍、管理職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理要求在網(wǎng)格路段內(nèi)配備相應(yīng)的執(zhí)法人員，專門組建一

支網(wǎng)格巡邏員隊(duì)伍，有效整合管理資源、信息資源和基層隊(duì)伍等資源。通過常態(tài)化的網(wǎng)格管理模式，使各類市容問題能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)處理問題到主動(dòng)解決問題的無縫化全覆蓋管理目標(biāo)。

三、大力實(shí)施環(huán)衛(wèi)精細(xì)化模式，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場化目標(biāo)狠抓環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)。面對(duì)環(huán)衛(wèi)清潔工作日益繁重的新形勢、新任務(wù)，在精、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理工作由“粗放型保障”向“精細(xì)化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。一方面進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化設(shè)備投入力度，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)機(jī)械化設(shè)備利用率，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整作業(yè)方式和范圍，在主次干道合理調(diào)配相應(yīng)的保潔員和清掃車等環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化清掃和人工清掃的有機(jī)結(jié)合，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化率要達(dá)到50%。構(gòu)筑全覆蓋管理、全天候保潔、全過程控制的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，有效推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理各環(huán)節(jié)精細(xì)、高效、可持續(xù)運(yùn)行。進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制。未來一至三年，我局將在現(xiàn)有的市場化保潔運(yùn)作的基礎(chǔ)上，提出全覆蓋無縫化保潔要求，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作，由承包公司自主招聘保潔人員，自主承擔(dān)保潔任務(wù)，我局將進(jìn)一步加大檢查、督辦力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向保潔公司反饋，限時(shí)整改，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管干分離，提升環(huán)衛(wèi)管理水平和服務(wù)效能。

四、創(chuàng)新城市管理執(zhí)法理念、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化執(zhí)法隊(duì)伍的目標(biāo)在提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)上狠下功夫。對(duì)在職人員加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、集中培訓(xùn)、崗位練兵、等多種形式，培養(yǎng)一專多能的執(zhí)法人員。在塑造城管執(zhí)法良好形象上狠下功夫。做到勇于管理、文明執(zhí)法、早日解決、早見成效。將和諧城管的理念貫穿于城市管理執(zhí)法過程中，做到管理與服務(wù)的和諧。在加大城管隊(duì)伍內(nèi)部監(jiān)督考核上狠下功夫。制定完善執(zhí)法人員目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為、執(zhí)法效能、作風(fēng)紀(jì)律等方面的日常行為，達(dá)到以考核強(qiáng)隊(duì)伍，以考核促管理，以考核抓形象的目的。切實(shí)做到“文明執(zhí)法樹形象、嚴(yán)格執(zhí)法求公平、勤政廉潔順民意”，打造一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好的城管隊(duì)伍。

第四篇：撫州市城市管理行政執(zhí)法局三年工作意見

撫州市城市管理行政執(zhí)法局三年工作意見

2011年11月1日－2014年10月31日

為切實(shí)加強(qiáng)城市管理，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建設(shè)殷實(shí)文明和諧的幸福撫州，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，特制定撫州市城市管理行政執(zhí)法局三年工作意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府重要戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“親民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、高效執(zhí)法”的執(zhí)法宗旨，牢固樹立 “沒有最好，只有更好”的工作思想，進(jìn)一步理順城市管理行政執(zhí)法體制，創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法理念，改進(jìn)城市管理行政執(zhí)法方式，提高城市管理行政執(zhí)法水平，優(yōu)化提升城市品質(zhì)，大力推進(jìn)幸福撫州建設(shè)進(jìn)程。

二、總體思路

圍繞“建設(shè)精致化、管理精細(xì)化、服務(wù)精心化”的總體要求和“創(chuàng)建國家級(jí)園林城市”的工作目標(biāo)，把握“重創(chuàng)新促發(fā)展、重民生促和諧”的工作基調(diào)，堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的工作準(zhǔn)則，深化親民執(zhí)法，打造和諧城管；深化規(guī)范執(zhí)法，打造陽光城管；深化高效執(zhí)法，打造數(shù)字城管，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)執(zhí)法重心下移，切實(shí)提高執(zhí)法效能，全面履行各項(xiàng)職責(zé)，為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)整潔有序、文明和諧的城市環(huán)境。

三、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措

（一）圍繞趕超，理思路。樹立城管要在建設(shè)幸福撫州中再立新功的思想，按照市委、市政府對(duì)城市管理工作的任務(wù)要求，結(jié)合實(shí)際確定下一步城市管理趕超發(fā)展的思路，即緊咬“一個(gè)目標(biāo)”：即鞏固成果、再上臺(tái)階、確保一流，城市管理努力達(dá)到無縫隙全覆蓋，無空檔全天候；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：即由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變；由人工式管理向科技化管理轉(zhuǎn)變；由條線型管理向網(wǎng)絡(luò)型管理轉(zhuǎn)變。以優(yōu)化人居環(huán)境、強(qiáng)化功能配套為突破口，按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)小街小巷、夜宵攤點(diǎn)、城市保潔等薄弱環(huán)節(jié)的整治管理，力爭市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)精致化、城市管理精細(xì)化、執(zhí)法服務(wù)精心化，為打造宜居宜業(yè)宜游撫州作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）圍繞基礎(chǔ)，抓項(xiàng)目。一是抓市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善，積極參與市委、市

政府在老城區(qū)逐步興建30個(gè)小游園、小廣場，穩(wěn)步推進(jìn)大公路、伍塘路、金巢大道和老昌撫路等60條道路的人行道、路面、下水道綜合改造重點(diǎn)工程，加速推進(jìn)城西排澇站及其周邊管網(wǎng)工程等市委、市政府重點(diǎn)民生工程建設(shè)。二是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取政府對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，并通過市場化運(yùn)作，新（改）建一批垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁，使布局更趨合理，功能更為完善，以逐步達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和管理，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施不斷完善，保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是抓路燈景觀燈建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)撫州市老城區(qū)市政設(shè)施綜合改造工程，按計(jì)劃逐步實(shí)施26條路段的路燈改造。四是抓標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)市場建設(shè)。按照市委、市政府的工作部署，在市中心城區(qū)新建、改建、擴(kuò)建10個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜批發(fā)市場、汽車市場、農(nóng)機(jī)市場等專業(yè)市場，不斷完善市場硬件設(shè)施，確保市場環(huán)境整潔、布局合理、消費(fèi)安全。

（三）圍繞長效，建機(jī)制。一是進(jìn)一步理順城市管理體制。在兩級(jí)政府三級(jí)管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)城市管理體制實(shí)施意見指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確市、區(qū)、街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)及市直有關(guān)部門職責(zé)，推行目標(biāo)管理考評(píng)，形成分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的城市管理新格局，提升城市管理整體水平。二是加快建立數(shù)字化城市管理和監(jiān)督新機(jī)制。根據(jù)撫州市數(shù)字化城市信息系統(tǒng)（三網(wǎng)合一）項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，整合城市信息化系統(tǒng)資源，建立“三位一體”綜合集成化的現(xiàn)代城市管理監(jiān)督指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理對(duì)象、管理程序、監(jiān)控手段、績效評(píng)估數(shù)字化，建立溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。三是健全監(jiān)管、內(nèi)控機(jī)制。進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考評(píng)辦法，建立健全督促檢查制、“一把手”每周現(xiàn)場辦公制、每月學(xué)法制、執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制、門前三包制、競爭上崗雙向選擇制、領(lǐng)導(dǎo)非工作日督查制、路段管理規(guī)定等一系列制度，并嚴(yán)格督查考評(píng)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四是健全落實(shí)處罰機(jī)制。以《行政強(qiáng)制法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，按照合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的原則，加強(qiáng)與屬地法院的協(xié)作，進(jìn)一步加大執(zhí)法管理力度，全面高效行使十項(xiàng)行政處罰權(quán)。五是強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制。高度重視城管執(zhí)法隊(duì)伍的硬件（裝備）建設(shè)，按照“辦公場所固定化、隊(duì)伍執(zhí)勤機(jī)動(dòng)化、隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)化、工作設(shè)備現(xiàn)代化、執(zhí)法文書卷宗化”目標(biāo)，積極爭取政府財(cái)政的支持，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施、注重實(shí)效，爭

取用三年時(shí)間，使市城管執(zhí)法隊(duì)伍硬件（裝備）建設(shè)在辦公場所、執(zhí)法車輛、通訊保障、取證器材、防暴裝備、特種工具等方面實(shí)現(xiàn)省住建廳的達(dá)標(biāo)要求。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理警察支隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮在維護(hù)城管執(zhí)法治安秩序中的打擊、管理、服務(wù)、保障職能作用。

（四）圍繞成效，強(qiáng)管理。加強(qiáng)與城市管理各職能部門、有關(guān)單位的協(xié)作與配合，綜合運(yùn)用行政、法律、輿論等手段，依法治城、以理服人、以情感人，努力形成城市管理工作合力。一是健全法制保障。加強(qiáng)對(duì)城市管理行政執(zhí)法熱點(diǎn)難點(diǎn)問題調(diào)查研究，針對(duì)城管執(zhí)法工作中的機(jī)動(dòng)車停車難、城區(qū)洗車點(diǎn)設(shè)置監(jiān)管、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境、城郊結(jié)合部管理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，從理念、體制、機(jī)制等方面提出建設(shè)性的意見，建議市政府盡快制訂出臺(tái)相關(guān)管理辦法，為日常執(zhí)法工作提供法制保障。二是有組織有計(jì)劃地開展市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治活動(dòng)。在穩(wěn)定、提升主次街道管理的同時(shí)，將管理重心延伸到背街小巷，加強(qiáng)對(duì)市場周邊、學(xué)校周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)地段和早餐占道、商家出店、未批夜宵等專項(xiàng)整治力度，維護(hù)公共環(huán)境整潔優(yōu)美。三是按照“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化臨時(shí)占道攤點(diǎn)管理。四是加大清掃保潔力度，提高保潔頻率和水平，嚴(yán)格實(shí)行垃圾定時(shí)、定點(diǎn)排放，全面推行垃圾袋裝化，切實(shí)加強(qiáng)建筑垃圾和散裝建筑材料定時(shí)、定點(diǎn)、定路線密閉運(yùn)輸管理。五是加大市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和市場基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理力度，完善執(zhí)法巡查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)占用、挖掘、損壞城市道路設(shè)施、橋梁設(shè)施等行為的日常管控和查處，保障道路、橋梁等公共設(shè)施的正常使用，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率達(dá)到98%以上，路燈亮燈率達(dá)到99%以上。六是按照“上下一線、前后一面、左右一體、色彩協(xié)調(diào)”的設(shè)置原則，規(guī)范戶外廣告管理，強(qiáng)化對(duì)擅自設(shè)置戶外廣告、店面招牌、指示牌、霓虹燈、非法張貼涂寫等的查處，確保市容街景協(xié)調(diào)和諧。七是強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制，全面落實(shí)檢查、實(shí)名曝光等制度。

（五）圍繞品位，抓創(chuàng)建。堅(jiān)持把開展創(chuàng)建活動(dòng)作為推動(dòng)城市管理上臺(tái)階的有效載體和抓手，通過創(chuàng)建積極爭取全社會(huì)的重視和支持，提升市民素質(zhì)，形成良好氛圍。我局將按照職責(zé)分工，大力參與園林城市、文明城市等創(chuàng)建活動(dòng)，采取“五個(gè)一”（一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)包片、一個(gè)責(zé)任單位牽頭、一支執(zhí)法（巡查）小組、一個(gè)具

體實(shí)施方案和一套有效整治措施）的工作方式，重點(diǎn)實(shí)施“五大工程”(市容環(huán)境整治工程、城市景觀亮化工程、市民教育工程、隊(duì)伍形象工程、目標(biāo)管理工程)，從而確保創(chuàng)建園林城市活動(dòng)取得實(shí)效。增強(qiáng)市民參與城市管理的主體意識(shí)，充分尊重市民對(duì)城市管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，通過建立城市管理志愿者隊(duì)伍等制度，暢通參與渠道，從制度和程序上增強(qiáng)市民群眾參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)廣泛參與；借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)市場化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)揮社會(huì)組織在城市管理領(lǐng)域的積極作用，將一些行政管理事項(xiàng)交由社會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范、管理，努力破解“我為人民管城市”難題，真正做到“人民城市人民管”。

（六）圍繞素質(zhì)，抓宣教。一方面，抓好黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)思想政治教育。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討等有效形式，組織廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來的中央、省、市一系列會(huì)議精神，積極參加市委部署的主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義理想信念，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，始終保持良好工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育。把愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)作為城管執(zhí)法人員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)正面宣傳和典型示范，深入理解和全面落實(shí)“城管隊(duì)員準(zhǔn)則”各項(xiàng)職責(zé)要求，增強(qiáng)執(zhí)法為民宗旨意識(shí)，展示親民愛民、求真務(wù)實(shí)、文明有為新形象。三是要抓好城管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定教育培訓(xùn)大綱，統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)，全員參訓(xùn)，扎實(shí)開展專門培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高隊(duì)員履行各項(xiàng)職能的技能和素質(zhì)，通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)70％以上的隊(duì)員會(huì)駕駛機(jī)動(dòng)車輛，90％以上的隊(duì)員會(huì)攝影、攝像，做到人人善執(zhí)法，個(gè)個(gè)會(huì)辦案。另一方面，抓好市民的宣傳教育工作。一是深入開展普法教育。認(rèn)真開展“六五”普法，結(jié)合《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)的實(shí)施，運(yùn)用多種宣傳形式，普及法律知識(shí)，提高全民法制意識(shí)，為城管執(zhí)法工作的順利開展提供一個(gè)良好的法制環(huán)境。二是通過平面立體公益性廣告、建筑圍擋、印發(fā)宣傳單（“十要十不要”）、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式大力宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章；三是通過公示欄，曝光臺(tái)，新聞媒體辦專欄等形式，確保每天電視有圖像、報(bào)紙有報(bào)道、電臺(tái)有聲音，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行警示和告誡，強(qiáng)化市民的主體意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。四是注重口頭宣傳，對(duì)違規(guī)者宣傳教育在先，處罰在后，做到以理服

人，以情動(dòng)人，讓他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，服從管理、支持管理。

（七）圍繞形象，抓隊(duì)伍。一是牢記職責(zé)，“眼要明”。使廣大城管干部職工克服熟視無睹、見多不怪、置若罔聞的工作態(tài)度，牢固樹立“出門就上班，上班就管事，管不好事就下崗”的工作理念，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)做好工作。二是強(qiáng)化執(zhí)行，“手要狠”。堅(jiān)持“放任每一個(gè)違法違規(guī)行為，就是對(duì)所有守法行為的侮辱和蔑視”的法治理念，對(duì)違法、違規(guī)對(duì)象堅(jiān)持原則，堅(jiān)決執(zhí)法，決不心慈手軟。堅(jiān)持依法行政與過細(xì)思想工作相結(jié)合，嚴(yán)管重罰，文明執(zhí)法，徹底整治市容市貌臟亂差，爭取群眾的理解和支持，促進(jìn)市民良好習(xí)慣的養(yǎng)成，不斷優(yōu)化人居環(huán)境。三是陽光執(zhí)法，“身要正”。積極開展以“四公開”即“公開城市管理法律法規(guī)、公開辦案程序、公開執(zhí)法紀(jì)律、公開政務(wù)信息”為主要內(nèi)容的“陽光執(zhí)法”工程，以公開促公正、以公開促廉潔，做到辦事公道正派，常在河邊走，就是不濕鞋。四是深化改革，“激活力”。進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，在八個(gè)下屬單位實(shí)行競爭上崗雙向選擇，并實(shí)行末位待崗學(xué)習(xí)制，嚴(yán)格目標(biāo)管理考評(píng)，對(duì)連續(xù)兩次處于末位者按照有關(guān)規(guī)定予以辭退。打破正常用人制度，鼓勵(lì)能干事會(huì)干事的人，淘汰不會(huì)干事占著位置不干事的人，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下，打造一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、政府信賴、人民滿意”的城市管理隊(duì)伍。

（八）圍繞表率，抓班子。一是刻苦勤學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和中央重大決策，全面學(xué)習(xí)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、科技、金融等方面的新知識(shí)，虛心借鑒其他地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，及時(shí)研究城市管理出現(xiàn)的新情況、新問題，努力探索破解難題的新思路、新方法。二是激情干事業(yè)。強(qiáng)化市局和下屬單位班子領(lǐng)導(dǎo)的宗旨意識(shí)，在城市管理工作中作好表率，時(shí)刻牢記崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山，任何時(shí)候都保持一股蓬勃向上的朝氣、敢為人先的勇氣、開拓進(jìn)取的銳氣，以“爭創(chuàng)一流”的激情與睿智，向高的攀、與強(qiáng)的比、同勇的爭，以模范的言行影響和帶領(lǐng)廣大干職工干事創(chuàng)業(yè)，形成趕超進(jìn)位的合力。三是俯首事民先。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，尊重人民主體地位，始終以群眾的呼聲為第一信號(hào)，以群眾的利益為第一追求，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理城市，不斷改善人居環(huán)境，為把撫州打造成宜業(yè)宜游宜居城市而不懈努力。四是民主激活力。堅(jiān)持民主集中制原則，改進(jìn)工作方法，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，與群眾打成一片，廣泛聽取意見建議，充分發(fā)揮集體智慧，提升凝聚力，增強(qiáng)包容性，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極力量融入建設(shè)幸福撫州的時(shí)代洪流。五是廉潔樹形象。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育，弘揚(yáng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，樹立坦誠做人、認(rèn)真做事、清白做官的良好形象，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

第五篇：城市管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃

二O一一工作總結(jié)

2011年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在社區(qū)城市管理工作室人員的共同努力下，以鞏固環(huán)境綜合整治為中心積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、基本情況：

2011年自年初到10月底，社區(qū)城管工作室共處理數(shù)字城管案卷464起；處理日常巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題420余起；處理華順公寓污水滿溢、香榭麗花園化糞池滿溢、大北四季風(fēng)情苑污水井滿溢及裕園公寓污水管道等20余起投訴案件；完成1到10月份的門前三包打分工作，新簽門前三包責(zé)任書15份；社區(qū)范圍內(nèi)滅鼠工作兩次，滅蚊殺蠅工作42次；參加杭州市創(chuàng)建文明城市、愛國衛(wèi)生復(fù)評(píng)工作；對(duì)轄區(qū)內(nèi)華順別墅、文匯苑、香榭麗花園、大北四季風(fēng)情苑四個(gè)小區(qū)共張貼垃圾分類海報(bào)80余份；懸掛宣傳橫幅50余條；展板32付；發(fā)放垃圾袋228件565440個(gè)；張貼宣傳KT板55張；使參與垃圾分類工作小區(qū)的生活品質(zhì)得到進(jìn)一步的推進(jìn)和升華；

2、主要工作：

城市管理的服務(wù)對(duì)象主要以轄區(qū)居民為主，我們通過社區(qū)城管工作室為平臺(tái)對(duì)轄區(qū)開展城市管理工作的各項(xiàng)宣傳、巡查及個(gè)案處理，積極做好社區(qū)范圍內(nèi)的垃圾分類工作，進(jìn)一步完善轄區(qū)范圍內(nèi)的城市管理工作站的各項(xiàng)工作系統(tǒng)，以達(dá)到營造一個(gè)干凈整潔的社區(qū)環(huán)境，努力培養(yǎng)轄區(qū)居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)

對(duì)于自2010年8月份實(shí)施以來的《杭州市區(qū)生活垃圾分類收集處置工作》的實(shí)施情況做進(jìn)一步深入，其中香榭里花園在今年6月份被杭州市評(píng)選為“杭州市區(qū)生活垃圾分類百個(gè)優(yōu)勝小區(qū)”為進(jìn)一步提升轄區(qū)內(nèi)的生活環(huán)境品質(zhì)提供了一個(gè)很好的契機(jī)，在居民中的反響也很好，使社區(qū)城市管理工作更貼近轄區(qū)居民的生活。

總結(jié)2011年工作，取得了一些成績，但也存在著不足，在來年的工作中，社區(qū)城管工作室將統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)優(yōu)，讓社區(qū)城管工作室的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

大北社區(qū)： 張益民 2011年10月20日