第一篇：財稅2002.89號規(guī)定

發(fā)文單位：北京市國家稅務局

文號：京國稅發(fā)[2002]152號

發(fā)布日期：2002-6-25

各區(qū)、縣國家稅務局，各直屬分局：

現(xiàn)將《財政部、國家稅務總局關于不帶動力的手扶拖拉機和三輪農(nóng)用運輸車增值稅政策的通知》（財稅［2002］89號）轉發(fā)給你們，并補充規(guī)定如下，請一并貫徹執(zhí)行。

一、自2002年6月1日起，凡批發(fā)或零售不帶動力的手扶拖拉機和三輪農(nóng)用運輸車的增值稅納稅人，應向當?shù)刂鞴芏悇諜C關提出免征增值稅申請，經(jīng)審批同意后方可享受免征增值稅征收優(yōu)惠。

二、工業(yè)企業(yè)增值稅一般納稅人在2002年6月1日以后生產(chǎn)銷售上述貨物的，其增值稅稅率應調(diào)整為13%.原按17%稅率計算并多繳納的增值稅款，在納稅人將17%稅率開具的增值稅專用發(fā)票收回換開13%稅率的專用發(fā)票后，可向當?shù)刂鞴芏悇諜C關提出申請，經(jīng)審批同意，其多繳稅款可在以后年度增值稅應納稅款中抵減。

三、增值稅納稅人2002年6月1日以后因批發(fā)或零售上述貨物而多繳的增值稅稅款，經(jīng)主管稅務機關審批后，可辦理增值稅退庫手續(xù)。但增值稅一般納稅人已開具增值稅專用發(fā)票的，應將已開具的增值稅專用發(fā)票收回換開普通發(fā)票，否則對其已入庫稅款一律不得退稅。

四、以上減免稅審批手續(xù)及抵減、退稅審批手續(xù)由各局自定。

2002年6月25日

財政部、國家稅務總局關于不帶動力的手扶拖拉機和三輪農(nóng)用運輸車增值稅政策的通

知

2002年6月6日財稅［2002］89號

各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務局：

近來接到部分地區(qū)反映，要求對不帶動力的手扶拖拉機和三輪農(nóng)用運輸車是否屬于“農(nóng)機”的問題予以明確，經(jīng)研究，現(xiàn)明確如下：

不帶動力的手扶拖拉機（也稱“手扶拖拉機底盤”）和三輪農(nóng)用運輸車（指以單缸柴油機為動力裝置的三個車輪的農(nóng)用運輸車輛）屬于“農(nóng)機”，應按有關“農(nóng)機”的增值稅政策規(guī)定征免增值稅。

本通知自2002年6月1日起執(zhí)行。

北京市國家稅務局

第二篇：蘭州車輛限號規(guī)定

蘭州車輛限號規(guī)定

機動車尾號限行措施的具體辦法：

將所有機動車按車牌尾號分為五組，按照對應的日期依次限行。

車牌尾號為1、6的機動車，每月1日、6日、11日、16日、21日、26日、31日為限行時間；

車牌尾號為2、7的機動車，每月2日、7日、12日、17日、22日、27日為限行時間；

車牌尾號為3、8的機動車，每月3日、8日、13日、18日、23日、28日為限行時間；

車牌尾號為4、9的機動車，每月4日、9日、14日、19日、24日、29日為限行時間；

車牌尾號為5、0的機動車，每月5日、10日、15日、20日、25日、30日為限行時間。

相關注意事項：

第一，在限行時間上，只限白天不限夜晚，不是全天都限。具體限行時間為每日早7時至晚8時；

第二，在限行范圍上，只限城關、七里河兩區(qū)中心城區(qū)道路，不是市內(nèi)四區(qū)都限，也不是所有道路都限。具體限行范圍為桃樹坪三岔路口以西，北濱河路、靖遠路、鹽場路以南，南山戰(zhàn)備路、工林路、蘭工坪路、晏家坪北路以北，武威路、敦煌路、七里河大橋以東范圍內(nèi)所有道路（含上述路段）。

第三，在限行車型上，外地來蘭機動車3天內(nèi)不受限行規(guī)定限制，以路橋收費票據(jù)為憑。

以下6類機動車不受限行規(guī)定限制：

1、軍車、警車、消防車、救護車、工程救險車等執(zhí)行緊急任務的特種車輛；

2、公交車、公路客運車、出租車（原單雙日運行規(guī)定不變）、旅游車以及9座以上（含9座）客車；

3、噴涂統(tǒng)一標識并執(zhí)行任務的行政執(zhí)法車輛、郵政專用車輛、清障專用車輛；

4、環(huán)衛(wèi)、園林、道路養(yǎng)護部門的專項作業(yè)車輛，殯儀館的殯葬車輛；

5、運送危重病人等緊急情況確需通行的車輛（事前或事后須向轄區(qū)交警大隊書面說明并提供證明材料）；

6、機要通訊、運送城市重要生產(chǎn)生活物資等其他特殊情況確需通行的車輛（憑市公安局交警支隊核發(fā)的通行手續(xù)通行）。

第四，黨政機關帶頭。為促進限行措施順利實施，通告規(guī)定本市各級黨政機關每日在限行規(guī)定的基礎上停駛20%的公務用車；雙休日和法定節(jié)假日，本市城區(qū)各級黨政機關公務用車一律停駛（執(zhí)行公務除外）。

第三篇：關于員工辦理集團號倡議及規(guī)定

關于辦理集團短號倡議及規(guī)定

親愛的各位同事：

在過去的日子里，諸位同事齊心協(xié)力，取得較好的成績。然而我們不能總停留在相同的腳印上，目前公司在各方面都將重新規(guī)劃和整理，制度化建設和民主化管理都將進一步實現(xiàn)，從嚴治企與人性化管理相結合，加強和完善考核逐步將納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性軌道，實現(xiàn)公司既穩(wěn)定又快速的發(fā)展。

為此這是一個新的方向、一個新的起點！新的征途、新的目標、新的奮斗，前行的路上我們需要更多的溝通和交流。為了方便同事間可以更好的溝通，現(xiàn)要求各車間部門的員工統(tǒng)一辦理短號集群網(wǎng)。

集團短號讓溝通更方便快捷，讓你我增進了解。溝通是人與人之間心靈和思想的碰撞，更加深入更多層次的溝通能打破心與心之間的隔閡，辦理集團短號可以讓我們的心靈更好的凝聚到僑發(fā)這個和諧的大集體中。

更多信息需要及時傳遞，適當?shù)臏贤ê徒涣髂鼙苊夤萝娮鲬?zhàn)，提高工作效率，也可以讓你我工作起來更加順心順手，杜絕不便利帶來的諸多弊端。

集團短號方便溝通，讓你我配合默契，互助互信。因為有了基于信任的默契，溝通中有很多誤會、偏差也就消失于無形。就像足球賽一樣，一個地方出現(xiàn)了空位，就立即有隊友默契地補位?，F(xiàn)各生產(chǎn)單位人員，聯(lián)系方式不盡相同，有用移動的、聯(lián)通的、電信的，有無短號的參差不齊，在溝通時非常的不方便，如果有了相同運營公司所辦理服務的短號，是否大家在溝通上就非常的便捷和節(jié)省呢，僑發(fā)的進步與發(fā)展需要大家更多的默契與配合。

集團短號讓工作更加美好，快捷有力提升你我。

借助中國電信此次優(yōu)惠升級活動，我司以擔保的方式獲得了大涌區(qū)域內(nèi)僅此一家的份額。推出的“團購新開戶”及“原號升級免費得手機”，此基礎上，均可辦理集團短號。也這是更好的為了方便讓同事更好地溝通，增強大家的工作效率，享受默契配合帶來的樂趣，現(xiàn)公司提倡各位工友及規(guī)定部分人員辦理集團號業(yè)務：

? 公司集團短號業(yè)務開通，手機須是中國電信的網(wǎng)絡制式，這樣才能加入我司目前已有的集團短號網(wǎng)，公司已提供有電信3G智能手機，也可以自由方式更換電信手機加入到我司集團短號網(wǎng)。

? “集團短號”在職各部門管理人員、特殊工序人員（目前還沒有短號的）均需在規(guī)定期內(nèi)辦理。已經(jīng)有短號碼的可以不更換，但建議申領電信此次活動新手機（僅升級套餐、手機不收費）。

? 工作時間兩年以上、有以前公司配有電信號的普通員工，也可參與此次活動，升級套餐直接領取手 ? 再次重申，因工作中不增加大家溝通資金浪費，在職各部門管理人員、特殊工序人員超出規(guī)定時間，無短號，工資每月兌減10元，辦理后工資復位；任一普通員工申請短號的，工資每月補助5元。

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? 簡單流程說明： 1：在職各部門管理人員、特殊工序人員（目前還沒有短號）-->登記原公司短號-->申領免費手機（或自己另買）； 2：在職各部門管理人員、特殊工序人員（已有電信短號）-->也可升級3G套餐得免費手機（不強制但推薦）； 3：工作時間兩年以上，有公司曾配的電信短號，也可升級3G套餐-->申領免費手機 4：任一普通員工也可加入此次活動，但公司不作保，需現(xiàn)金購機。

? 登記辦理時間到06月22日！聯(lián)系人：略。。。。。。辦公室看樣機）希望大家互相轉告、抓緊時間、積極配合！

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抄送：各車間、后勤、鍋爐房、辦公室

廠部

2013-06-19

第四篇：某公司檢修管理規(guī)定號

某供電分公司檢修管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范某供電分公司（以下簡稱市公司）設備檢修管理工作，合理安排設備的檢修計劃，提高供電可靠性及設備的檢修質量和設備健康水平，確保電網(wǎng)設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指檢修包含輸電、變電、配電設備預防性試驗、小修、大修、事故搶修和技術改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。

第三條 本規(guī)定適用于市公司電網(wǎng)輸電、變電、配電設備的檢修管理，包括與上述設備相關的繼電保護、安全自動裝臵、直流電源、自動化和通信等設備的檢修管理。

第四條 市公司系統(tǒng)內(nèi)各級生產(chǎn)管理、運行、檢修及施工單位均應執(zhí)行本規(guī)定。

第五條 設備維護檢修范圍按照市公司檢修維護分界點執(zhí)行，市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司根據(jù)維護范圍及職責分工，履行各自職責.第六條 市公司調(diào)度中心調(diào)管范圍內(nèi)各發(fā)電站、大用戶的設備檢修管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 檢修管理的組織機構及職責

第七條 檢修管理職責分工：

1、市公司生產(chǎn)技術部是公司設備檢修工作的職能管理部門，負責制定公司檢修管理的相關規(guī)章、制度；負責審查各縣公司上報設備檢修計劃的合理性、必要性；編制月度檢修計劃；檢查、考核計劃的執(zhí)行情況，負責計劃外停電考核；組織對重大檢修項目的驗收工作。

2、市公司修試中心、調(diào)度中心、各縣公司等運行管理單位是缺陷的上報及檢修單位。

3、市公司調(diào)度中心根據(jù)檢修計劃安排電網(wǎng)的運行方式；負責審查高壓配網(wǎng)停電申請有無月度計劃，配合生技部控制考核計劃外停電。

4、市公司市場營銷部、各縣公司負責停電工作的對外通知。

第三章 設備的缺陷管理

第八條 各級運行單位是缺陷發(fā)現(xiàn)上報的主體單位，缺陷上報要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、準確上報，缺陷報告中要根據(jù)缺陷的情況，涵蓋缺陷設備相關信息(設備的型號及主要技術參數(shù)、廠家、制造日期、運行工況、故障現(xiàn)象等)，減少管理部門了解缺陷時間。同時各級運行單位應建立缺陷信息庫，缺陷實行消號制度。

第九條 設備的缺陷分類，電氣設備的缺陷分為三類:

1、緊急缺陷：設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷，這些缺陷隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。

2、重大缺陷：對人身或設備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

3、一般缺陷：緊急、重大缺陷以外的設備缺陷，指性質一

般、情況較輕、對安全運行影響不大的缺陷。

第十條 缺陷上報。各單位基層班組發(fā)現(xiàn)缺陷并進行初步分析后，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)缺陷性質進行上報：

1、緊急缺陷和重大缺陷，巡視發(fā)現(xiàn)后及時上報至本單位調(diào)度及主管領導，各運行單位調(diào)度及主管領導根據(jù)情況及時匯報市公司生產(chǎn)技術部主任及主管副總經(jīng)理或總工。

2、一般缺陷，各運行班組可按月或按周上報至各運行管理單位，各運行管理單位在每月的例會材料中進行上報。并落實消缺工作。

第十一條 缺陷處理：

1、緊急缺陷，由市公司主管副總經(jīng)理或總工根據(jù)情況安排生技部，由生技部安排修試中心或調(diào)度中心實施處理。

2、重大缺陷，由市公司生產(chǎn)技術部組織修試中心或調(diào)度中心、相關縣公司，確定處理措施，安排相關單位、部門實施。

3、一般缺陷，由市公司生產(chǎn)技術部各專責根據(jù)例會材料上報的缺陷內(nèi)容進行分析，提出處臵措施，在月度檢修計劃中安排消缺。

4、檢修單位應按照檢修計劃的內(nèi)容，提前安排好相關的車輛、人員及材料，按時完成檢修工作。調(diào)度中心及各縣調(diào)根據(jù)檢修計劃內(nèi)容提前安排相關的運行方式，相關縣公司做好停送電及前期的配合工作。

第十二條 消缺反饋：

1、運行單位：基層班組在缺陷處理后，做好相關記錄，及時將處理情況匯報本單位調(diào)度；運行管理單位在每月的例會材料中上報缺陷處理情況，對于緊急缺陷和重大缺陷，運行單位在工

作結束后及時將消缺情況匯報市公司生產(chǎn)技術部。

2、檢修單位：檢修班組應將檢修情況隨時反饋本部門，若缺陷未能完全消除，應提出處理意見，書面匯報市公司生產(chǎn)技術部。同時完善相關記錄。

3、市公司生產(chǎn)技術部檢修專責應掌握消缺情況，若缺陷不能完全消除，應做好再次消缺的相關工作安排，對于緊急缺陷和重大缺陷，生產(chǎn)技術部主任應將缺陷處理情況匯報公司主管副總經(jīng)理或總工。

第四章 檢修計劃的編制原則

第十三條 設備檢修計劃應根據(jù)設備檢修、預試周期、設備評級、設備缺陷以及上級電網(wǎng)檢修計劃進行編制。

第十四條 檢修計劃的編制應全面考慮生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的情況，統(tǒng)籌安排。做到本級與上級計劃相結合；常規(guī)檢修與大修、技改和基建項目相結合；開關間隔設備檢修與線路、變壓器等元件檢修相結合；母線、母聯(lián)開關、分段開關檢修與母線刀閘檢修相結合；二次設備檢修與一次設備檢修相結合。

第十五條 嚴格執(zhí)行集團公司停限電令，為避免同一設備重復停電，原則上 35kV 及以上主設備每半年只安排一次停電檢修，10kV供電設備每半年只安排兩次停電檢修。在保證檢修質量和施工安全的前提下，盡量縮短停電檢修時間，提高設備可用率和供電可靠性。

第十六條 35kV設備檢修項目(含試驗)的標準檢修工期，一般按照檢修項目的標準化作業(yè)指導書規(guī)定執(zhí)行，影響對外供電的檢修項目，其檢修工期嚴格按照批復時間執(zhí)行。特殊檢修項目

(如特殊大修、技術改造項目等)以及地形復雜、交通不便的輸電線路檢修工作，其檢修工期可根據(jù)具體情況酌情調(diào)整。

第十七條 設備的預試、檢修周期按照《送變電設備預防性試驗暫行規(guī)定》(陜地電發(fā)?2008?63 號)及有關規(guī)程和標準執(zhí)行，合理安排檢修項目計劃，制定檢修工作方案。

第十八條 具備停電作業(yè)條件的工作，不安排設備帶電作業(yè)。

第五章 檢修工作的計劃管理

第十九條 設備檢修計劃分為：

1、檢修計劃：依據(jù)設備的預試、檢修周期及產(chǎn)品制造要求，結合大修、基建、技改等計劃，按照本規(guī)定的編制原則進行編制。每年按上半年和下半年分兩次編制，用以指導全年檢修工作的開展.2、月度檢修計劃：依據(jù)檢修計劃，結合上級電網(wǎng)檢修計劃及設備運行狀況按月制定下達的檢修計劃。

3、周檢修計劃：根據(jù)輸變電設備缺陷狀況和生產(chǎn)改造、基建等檢修計劃中待定項目的需求，提前一周安排的檢修計劃。

4、臨時檢修計劃：對于緊急缺陷，安排的臨時檢修計劃。

第二十條 檢修計劃分別按照、月度、周進行計劃管理，具體規(guī)定如下：

（一）檢修計劃管理

1、每年12月20日前，公司所屬各有關單位應將下的設備檢修計劃報市公司生產(chǎn)技術部輸變電設備管理專責和配網(wǎng)專責（配網(wǎng)線路檢修計劃）進行匯總。

2、輸變電設備管理專責與調(diào)度運行方式專責結合根據(jù)各有

關單位所上報的資料統(tǒng)一平衡，于每年元月底編制出某地區(qū)電力系統(tǒng)下電網(wǎng)檢修計劃，原則上要求計劃時間具體到日。

3、每年2月15日前由市公司分管生產(chǎn)副總（或總工）組織生產(chǎn)、基建、營銷、安監(jiān)、調(diào)度、修試部門負責人參會，討論通過后，正式下達本檢修計劃。

（二）月度檢修計劃管理

1、各有關單位應于每月20日前(地調(diào)計劃10日前上報調(diào)度運行方式)向調(diào)度運行方式專責申報月停電檢修計劃，檢修計劃申請應包括：下月停電檢修設備及具體工作內(nèi)容、停電起止時間(包括操作時間，要求具體到小時)、停電用戶范圍（具體到停電臺區(qū)、街道、居民小區(qū)、重要用戶、村莊）、需要其它單位配合的工作、對供電可靠性指標的影響等。

2、輸變電設備管理專責會同調(diào)度運行方式專責根據(jù)計劃、各單位輸、變、配電設備月檢修申請，編制月度檢修計劃，由生產(chǎn)技術部主任、調(diào)度中心主任分別進行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總批準。輸變電設備管理專責于月底前下達下月檢修計劃。

3、調(diào)度運行方式專責根據(jù)月檢修計劃，將調(diào)管權限內(nèi)35kV及以上輸變電設備檢修計劃和影響市公司電網(wǎng)運行的工作項目，傳市公司營銷部，由市公司營銷部及時將35kV及以上輸變電設備月檢修計劃進行發(fā)布。10kV及以下有相關縣公司營銷部根據(jù)月檢修計劃進行發(fā)布。

4、對月檢修計劃中影響用戶用電的計劃安排，應提前7天通知用戶或者進行公告，具體見停(限)電信息的披露。

（三）周檢修計劃管理

1、每周三17：30時以前，各有關單位負責人參照月度檢修計劃及近期緊要工作，向調(diào)度運行方式專責申報下周的周檢修計劃申請。輸變電設備管理專責會同調(diào)度運行方式專責根據(jù)月度計劃、各單位輸、變、配電設備月檢修申請，編制周檢修計劃，并于每周四下午組織召開周檢修計劃協(xié)調(diào)會進行討論，由生產(chǎn)技術部主任、調(diào)度中心主任分別進行匯簽，然后交市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準。輸變電設備管理專責于每周五17：30時以前下達下周檢修計劃。

2、各有關單位申報周檢修計劃的同時應注明停電檢修設備對供電可靠性指標的影響。35kV全站停電綜合檢修，主變、母線檢修以及對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成重大影響的重要輸變電設備停運檢修申請，各有關單位應同時申報具體的現(xiàn)場施工方案、施工“四措”等。

3、各檢修單位應對月檢修計劃已安排的項目進行申報或確認。沒有在月檢修計劃中申報或雖申報但未批準的項目以及計劃調(diào)整的項目，非特殊情況周檢修計劃不予安排。確有必要時可以在周計劃中再行申報，但必須按照臨時停電申請程序經(jīng)過市公司生產(chǎn)副總（或總工）批準并充分說明檢修的必要性、對供電可靠性指標的影響、對外停電范圍、特殊的停送電要求等。

4、對檢修工作，因故計劃工作不能照常進行時，工作單位須按以下規(guī)定辦理計劃取消手續(xù)，調(diào)整工作應按申報臨時計劃執(zhí)行。

4.1 申請單位提出須取消的計劃工作，要求申請單位于原計劃停電日的前一日10時以前，以書面方式通知調(diào)度運行方式專責，并電話通知有關領導和部門，特殊情況必須在操作前向調(diào)度

說明，并注銷工作票。

4.2 因系統(tǒng)原因臨時需取消或調(diào)整的計劃工作，調(diào)度運行方式專責應及時通知申請單位和有關領導，并做好記錄。

4.3 對于周計劃已安排批準的檢修項目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能停電時，由當值調(diào)度員通知設備管轄單位、運行方式人員、客戶服務中心“96789”、市、縣公司市場營銷部和有關領導。

5、對于批準的檢修項目，如發(fā)生意外或特殊情況，不能按期完工時，工作單位須按以下規(guī)定辦理申請延長手續(xù)。

5.1 不需要對外停電的工作，工作單位應在原批準的計劃檢修工期過半前向調(diào)度提出申請，對運行方式影響較大的，應詳細說明理由，并經(jīng)有關領導批準。

5.2 需要對外停電的工作，按本辦法第六項規(guī)定辦理。

（四）臨時檢修計劃管理

臨時檢修一般不予安排，必須時應按以下臨時計劃停電管理規(guī)定辦理手續(xù)。

1、臨時計劃工作一般僅限于設備的缺陷處理工作和上級機關部門下達的緊急任務。申報臨時計劃工作，應由設備管轄單位申報。

2、臨時停電計劃原則上按周計劃審批統(tǒng)一安排。特殊情況下，按以下流程辦理。

2.1 不需對外停電的工作，在前一天10時以前，由申請單位將已填寫好的臨時停電工作申請表報調(diào)度運行方式專責，由調(diào)度運行方式簽署具體意見后，經(jīng)生產(chǎn)技術部、調(diào)度中心負責人簽字，交生產(chǎn)副總批準。

2.2 涉及對外停電的工作，具體見用戶停電通知管理。

3、由于設備損壞造成設備的異常運行和事故性質的檢修可隨時向本單位調(diào)度申請，由當值調(diào)度員按有關規(guī)定批準并迅速向有關領導匯報，同時通知本單位市場營銷部，由本單位市場營銷部通知重要用戶。

第二十一條 停電檢修報批制度：35kV 輸變電設備的停電檢修工作由市公司審批；通過市公司批準的10 kV及以下配電設備停電檢修工作由各縣公司負責審批。

第二十二條 對臨時檢修必須嚴格控制。除緊急缺陷安排臨時檢修外，其余缺陷處理統(tǒng)一納入月度計劃檢修或周檢修計劃中執(zhí)行。

第二十三條 市公司審批范圍內(nèi)的臨時停電檢修工作需經(jīng)生產(chǎn)技術部主任審核，主管副總經(jīng)理（或總工）批準后執(zhí)行。

第六章 停(限)電信息的披露

第二十四條 停(限)電信息發(fā)布要求：、月度計劃檢修停電，必須提前七天通知電力客戶；周計劃檢修停電，必須提前3 天通知電力客戶；緊急缺陷檢修(臨時檢修計劃)停電，必須提前 24 小時通知電力客戶；限電應提前 24 小時通知電力客戶；故障停(限)電，必須同時通知重要客戶。停(限：)電信息發(fā)布的內(nèi)容，包括停(限)電范圍、停(限)時間，停(限)電原因等。

第二十五條 停(限)電信息的發(fā)布方式：對于公網(wǎng)電力客戶，可通過“96789”、電視、報紙、公告等形式發(fā)布停電信息；對于其他重要電力客戶，要通過書面或電話通知。緊急檢修及故障停

(限)電，必須電話或書面通知用戶。雙方同時做好記錄。

第二十六條 停(限)電信息發(fā)布流程：檢修計劃編制完后，市公司生產(chǎn)技術部將檢修計劃發(fā)市公司市場營銷部、調(diào)度中心、客戶服務中心、各縣公司等有關單位，各單位在接到檢修計劃(臨檢)后按規(guī)定的時間，要求及時通知所管用戶。

第二十七條 停(限)工作變更信息通知：停電檢修計劃中的停電工作因故需變更時間，需征得市公司生產(chǎn)技術部同意，停電工作的變更信息由生產(chǎn)技術部通知相關協(xié)作工作單位及市公司調(diào)度中心、客服中心、縣公司等單位，由各單位通知所管用戶。限電信息變更由市公司市場營銷部及縣公司負責通知。

第七章 檢修工作的安全質量監(jiān)督

第二十八條 市、縣兩級檢修單位是安全檢修的責任主體，要充分重視檢修工作中的安全性，加強檢修基礎管理工作，應制定和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使電網(wǎng)設備安全檢修工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

第二十九條 設備檢修工作中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關規(guī)程、規(guī)定。

第三十條 安全管理措施

1、搶修工作開工前應作好危險點分析和危險點預控，辦理事故應急搶修單。

2、檢修過程中應始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，明確安全責任，落實安全、技術措施，確保人員、設備安全。

3、嚴格執(zhí)行工作票制度和其它各項安全工作規(guī)程及規(guī)定(如動火、取用臨時電源等規(guī)定)。

4、工作負責人加強現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章。

第三十一條 質量控制和監(jiān)督：

(一)檢修項目完成后，申請驗收應具備的條件：

1、檢修項目和內(nèi)容已全部完成。

2、檢修質量達到檢修標準。

3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。

(二)設備的預試及檢修維護工作的質量驗收實行兩級驗收制，大修、技改工作質量驗收實行三級驗收制。檢修單位自驗為一級驗收，縣公司驗收為二級驗收，市公司組織的驗收為三級驗收。驗收完畢應在檢修記錄中填寫相關驗收結論。

（三)所有項目驗收均應實行(現(xiàn)場)簽字責任制和質量追溯制。

(四)驗收中發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，若暫時無法處理，檢修及運行單位及時向各自的上級領導匯報，并做好記錄。

第八章 檢修工作的統(tǒng)計、分析、考核

第三十二條 市、縣兩級檢修單位每月對檢修工作進行統(tǒng)計，按要求在每月的例會材料中上報各單位本月的檢修工作分析材料，市公司生產(chǎn)技術部形成公司月度檢修工作分析材料。

第三十三條 市公司修試中心應對每年的預試工作進行統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總上報，生產(chǎn)技術部應組織相關單位對預試問題進行分析，形成處臵意見，安排處臵工作。

第三十四條 市、縣兩級檢修單位每年形成檢修工作總結，分別報市、縣兩級生產(chǎn)技術部，市、縣兩級生產(chǎn)技術部對各

單位檢修工作總結進行分析，形成市公司和各縣公司的檢修總結。

第三十五條 統(tǒng)計指標以執(zhí)行完畢的檢修項目為原始考核依據(jù)，以年、月度為統(tǒng)計周期，以各縣分公司為單位。

第三十六條 統(tǒng)計指標：

1、計劃變更率指標：考核期內(nèi)，非電網(wǎng)原因(指非考核單位原因導致的改期或取消)，造成實際檢修時間與計劃時間相差一天以上的。

計劃變更率=實際變更項目數(shù)/計劃檢修項目數(shù)×100%

2、計劃檢修率指標：考核期內(nèi)計劃檢修的項目占考核期檢修工作的比例。

計劃檢修率工計劃檢修項目數(shù)/(計劃檢修項目數(shù)+非計劃檢修項目數(shù))×100%

3、檢修按時完工率指標：

檢修按時完工率=(0.4×按期完工項目數(shù)/所有檢修項目數(shù)+ 0.6×∑超期完工項目批準工期/∑超期完工項目實際執(zhí)行工期)×100%。

說明：按期完工，指實際檢修工期小于等于批準檢修工期；超期完工，是指實際檢修工期大于批準檢修工期，檢修工期是指檢修開工時間至檢修完工時間，不含停送電時間。

第三十七條 指標由市、縣公司生產(chǎn)技術部分別下達，35kV輸變電設備由市公司修試中心于每年元月底前完成統(tǒng)計上報。10kV及以下配電設備由縣公司修試所于每年元月底前完成統(tǒng)計上報。統(tǒng)計結果分別作為市公司對修試中心檢修工作考核的依據(jù)；各縣公司對修試所檢修工作考核的依據(jù)。

第三十八條 市公司生產(chǎn)技術部應不斷完善檢修管理制度，提出改進檢修工作管理的辦法，并逐步形成考核機制，對各檢修單位進行考核，使得檢修工作能得到合理安排，高效高質量完成。

第九章 附 則

第三十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起試行。

第四十條 本規(guī)定解釋權屬某供電分公司生產(chǎn)技術部。

附件：

1、設備預防周期

2、設備檢修管理流程

3、某供電分公司35kV高壓配網(wǎng)停電施工審批單

4、設備缺陷處理申請單

5、設備缺陷處理單

6、設備缺陷延期處理申請單

7、變電站一次設備維護分工

8、變電站二次設備維護分工

第五篇：財稅2015-119號文研發(fā)費加計扣除政策解讀

導讀：企業(yè)必須高度重視研發(fā)支出新政后期的稅務風險，而企業(yè)要防范風險最

好的辦法就是強化企業(yè)內(nèi)部控制。

10月21日召開的國務院常務會議決定，完善研發(fā)費用加計扣除政策。11月2日，財政部、國家稅務總局、科技部就聯(lián)合發(fā)布了《關于完善研究開發(fā)費用稅前加計扣政策的通知》（財稅[2015]119號文（以下簡稱“119號文”或“新政”）。

新政一公布，立即在微信朋友圈處于刷屏的狀態(tài)，可見新政的受歡迎程度。

但是，大家在歡迎與高興之余，一定認真閱讀全文，不要只看到了“紅包”，而還要看到可能的稅務風險。

119號文明確規(guī)定，“稅務部門應加強研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策的后續(xù)管理，定期開展核查，核查面不得低于20%”。換句話說，就是5年內(nèi)企業(yè)必須接受一次研發(fā)加計扣除的后續(xù)核查——秋后算賬。

稅務部門簡政放權以后，研發(fā)支出加計扣除不再需要事前審批。這雖然是把主動權交到了企業(yè)手上，但是如果企業(yè)內(nèi)部控制不好，用不好這些優(yōu)惠政策或對優(yōu)惠政策理解有誤，在稅務部門的后續(xù)核查中可能就面臨稅務風險：政策“紅包”可能就變成了滯納金、罰款等處罰的“陷阱”——弄不好，你就是在給企業(yè)挖坑!

因此，企業(yè)必須高度重視研發(fā)支出新政后期的稅務風險，而企業(yè)要防范風險最好的辦法就是強化企業(yè)內(nèi)部控制。

一、建立健全企業(yè)研發(fā)活動的內(nèi)控制度可為稅務核查提供必要保證

稅務部門對研發(fā)支出加計扣除的后續(xù)核查，第一要核查的就是企業(yè)研發(fā)項目的真實性，而企業(yè)要證明自己研發(fā)項目的真實性就是研發(fā)活動留下的各種文件。一個規(guī)范的企業(yè)，建立一套規(guī)范的內(nèi)控制度，必然會留下規(guī)范的活動軌跡，自然容易取得稅務局核查的認可。

企業(yè)可以根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第10號——研究與開發(fā)》等規(guī)定，結合企業(yè)實際制定一系列涉及到研發(fā)活動的內(nèi)控制度。

二、規(guī)范研發(fā)項目的立項管理

企業(yè)研發(fā)不能是盲目的，應與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合，與企業(yè)戰(zhàn)略保持高度一致，以達到增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）企業(yè)的研發(fā)項目來源

一般有以下幾種來源：

1.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃或企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃確立研發(fā)主題或方向；

2.企業(yè)市場營銷部門的市場調(diào)研，包含競爭對手的產(chǎn)品及研發(fā)情況和客戶的需求等；

3.政府或其他單位的委托；

4.技術研發(fā)的技術情報研究等。

（二）研發(fā)項目立項前調(diào)研

在研發(fā)項目立項前，技術研發(fā)部門須進行項目立項調(diào)研。項目立項調(diào)研的主要任務包括：

1.論證該項目領域技術（或產(chǎn)品）的技術發(fā)展方向和動向；

2.論證該項目領域技術（或產(chǎn)品）的市場動態(tài)及公司研發(fā)該項目的技術優(yōu)勢；

2.論證發(fā)展該項目技術（或產(chǎn)品）的資源（含物資、能源、設備、外協(xié)配套等）條件可行性。

（三）編制研發(fā)項目可行性研究報告

在立項調(diào)研結束后，技術研發(fā)部門須編制和提供立項可行性研究報告?？尚行匝芯繄蟾鎯?nèi)容應包括以下內(nèi)容：

1.項目概況，國內(nèi)外同類研究情況和技術水平；

2.市場需求，經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析；

3.主要研究內(nèi)容、技術關鍵；

4.預期目標，要達到的技術經(jīng)濟指標和專利申報情況，科研成果的生產(chǎn)或應用方向等；

5.已有條件分析，包括現(xiàn)有的技術基礎、知識產(chǎn)權擁有、科研手段、人才儲備等情況；

6.實施方案及進度安排計劃；

7.項目預算及其經(jīng)費來源；

8.項目預計主要參與人員及其簡歷。

企業(yè)應組成研發(fā)項目立項評估委員會，成員由公司技術、生產(chǎn)、營銷、質量、設備、財務、人力資源等方面專業(yè)技術人員組成，必要時可邀請企業(yè)外部專家參加。

研發(fā)項目立項評估委員會負責對技術研發(fā)部門提交的立項可行性研究報告進行評估，技術研發(fā)部門報告編制人或項目技術負責人應參會陳述和答辯；經(jīng)評估后做出可行或不可行的意見，參會人員在評估意見書上簽字確認。

三、規(guī)范研發(fā)項目的立項審批

經(jīng)評估可行的可行性研究報告，技術研發(fā)部門及時提交立項申請。根據(jù)項目預算金額的大小，按企業(yè)分級授權管理制度分別提交總經(jīng)理辦公會或董事會（或類似權利機構）審批。

經(jīng)審批通過的立項申請，企業(yè)及時下達立項批復，明確項目預算，組成研發(fā)項目小組，指定項目小組負責人和配備合適項目小組成員等。

項目小組負責人憑立項批復在財務部門辦理項目費用預算申請；財務部門首先在的研發(fā)費用中安排保證，如超出本預算則向預算委員會提交預算變更申請，預算委員會予以優(yōu)先保證。

如研發(fā)項目全部或部分需要委托外單位承擔的，技術研發(fā)部門應當通過招標、協(xié)議等方式確定受托單位或合作單位，簽訂外包合同，約定研究成果的知識產(chǎn)權歸屬、研究進度和質量標準等。研發(fā)外包合同審批按企業(yè)相關內(nèi)控制度執(zhí)行。

四、規(guī)范研發(fā)項目的跟蹤監(jiān)督與成果驗收

企業(yè)總工程師（技術總監(jiān)）、技術中心主任等應當跟蹤項目進展情況，項目小組負責人有責任定期或不定期向總工程師（技術總監(jiān)）、技術中心主任等匯報進展情況。

項目小組每月應編制項目進展情況表，由技術中心主任、總工程師（技術總監(jiān)）簽字審核報財務部門，財務部門據(jù)此辦理研發(fā)支出的預算控制、會計核算等。

人力資源部做好項目研究開發(fā)期間的項目組成人員的績效考核；內(nèi)部審計部門做好項目研究開發(fā)期間的審計監(jiān)督工作。

企業(yè)所有的立項研發(fā)項目都必須進行驗收。企業(yè)內(nèi)部立項的研發(fā)項目可以組成以總工程師（技術總監(jiān)）為組長的驗收小組，成員由企業(yè)技術、生產(chǎn)、營銷、質量、設備、財務、人力資源、審計等專業(yè)人員組成，同時也可以邀請外部專家的加入。必要時可以委托外部相關機構對研究成果進行評審或科技成果鑒定。政府部門立項的研發(fā)項目，應按照政府部門的要求進行項目驗收。企業(yè)外包的研發(fā)項目或企業(yè)接受外部委托的研發(fā)項目，按照雙方的約定進行驗收。

在進行評審驗收或科技成果鑒定前，應先進行專利申請或知識產(chǎn)權登記等保護工作。專利申請受理書、專利證書或版權登記書等可以很好地證明研發(fā)項目。

五、規(guī)范研發(fā)支出的核算管理和文檔保管工作

119號文對于研發(fā)支出的會計核算除了不再要求“專賬”核算外，其余的要求與原政策基本一致，仍然要求會計核算健全，對研發(fā)費用和生產(chǎn)經(jīng)營費用分別核算，準確、合理歸集各項費用支出，否則不得加計扣除或稅務機關有權調(diào)整。因此，企業(yè)必須規(guī)范研發(fā)支出的核算管理，否則等到稅務機關核查時來調(diào)整的話，企業(yè)必然會遭受補稅、滯納金、罰款等處罰。

（一）明確規(guī)范企業(yè)研發(fā)支出加計扣除的范圍

企業(yè)應該對照119號文，及時調(diào)整和規(guī)范企業(yè)可以加計扣除的范圍。對于可以加計扣除的費用及時在輔助賬上進行歸集。對于不能加計扣除的項目或費用，會計核算上雖然計入了“研發(fā)支出”的，在稅務申報時必須按照119號的規(guī)定進行調(diào)整，剔除不能加計扣除的部分。

（二）合理、審慎地使用輔助賬歸集，必要時使用“專賬”與“輔助賬”相結合來歸集研發(fā)費用

119號文明確規(guī)定，企業(yè)應對研發(fā)費用和生產(chǎn)經(jīng)營費用分別核算，準確、合理歸集各項費用支出，對劃分不清的，不得實行加計扣除。

同時，119號文又降低了對研發(fā)支出會計核算的要求，可以使用輔助賬進行歸集，不再強調(diào)“專賬”核算。但是，輔助賬作為一種備查賬有其自身的先天不足，如果全部依靠輔助賬可能就不能達到119號文要求的“分別核算”要求，尤其是容易與生產(chǎn)經(jīng)營混淆的支出。

對于容易與生產(chǎn)經(jīng)營混淆的支出，企業(yè)應從源頭加以控制，且一定分開核算。比如，研發(fā)項目領用原輔材料與生產(chǎn)領用原輔材料很容易混淆，就必須從領料的環(huán)節(jié)分開，包括領料人、領料部門、用途等分開，會計核算時會計科目的使用也須分開，而不能將二者混在一起核算僅僅是在輔助賬上做簡單的登記和歸集，避免后期稅務部門認定為企業(yè)未“分別核算”。

（三）明確企業(yè)各職能部門在研發(fā)支出加計扣除工作中的相關職責

除前面提到的研發(fā)項目立項、驗收等工作外，企業(yè)還應明確相關部門在研發(fā)支出加計扣除工作的職責。

1.研發(fā)部門的職責

（1）研發(fā)小組應登記研究開發(fā)項目費用支出臺賬，并與財務部門進行定期對賬。

（2）研發(fā)項目的采購申請、材料領用和費用報銷等，應在相關采購申請單、領料單和費用報銷單上注明研發(fā)項目名稱或編號。

（3）研發(fā)項目涉及試生產(chǎn)安排的，應詳細記錄用工工時或用工工資支出情況，并報人力資源部門和財務部門以便進行單獨核算。

（4）涉及與生產(chǎn)經(jīng)營部門共用設備、儀器的，應提供使用情況說明及使用工時等。

2.人力資源部門的職責：

（1）按照研發(fā)項目小組成員名單向財務部門提供單列的工資匯總表、明細表。

（2）按照研發(fā)項目小組成員名單向財務部門提供單列的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費和住房公積金匯總表、明細表。（3）向財務部門提供專門針對研發(fā)項目而發(fā)生的未納入工資表的獎金、津貼、補貼等費用明細清單。

（4）有外聘研發(fā)人員的，按照研發(fā)項目小組的向財務部門提供勞務費用支出及聘用協(xié)議副本。

3．財務部門的職責：

（1）做好研發(fā)加計扣除后期核查的文件檔案管理工作。

（2）嚴格按照會計準則進行研發(fā)支出的會計核算，“專賬”與“輔助賬”相結合，分別歸集各項目的研發(fā)費用列支情況。

（3）編制研發(fā)項目費用發(fā)生情況歸集表。該表119號文未做要求，但是從企業(yè)財務管理角度出發(fā)還是有必要的，只是歸集表的格式與內(nèi)容應該按照119號文進行修改。

（4）在終了進行所得稅申報和匯算清繳時，按稅法規(guī)定計算研發(fā)支出的加計扣除金額，并辦理相關申報事宜。

（5）及時收集研發(fā)支出加計扣除涉及的資料并整理歸檔：項目前期調(diào)研報告、項目可研報告、項目立項申請、項目立項批復、項目計劃書、組織編制文件（責任人、崗位、職責）和專業(yè)人員名單、項目費用預算、項目相關的合同或協(xié)議、項目費用發(fā)生情況歸集表、項目效用情況說明書或研究成果報告、項目專利申請受理書或專利證書、項目版權登記證、項目鑒定意見書、項目科技成果鑒定、項目驗收報告等。

上述資料可能各企業(yè)名稱不一致，但是與研發(fā)項目相關的資料財務部門一定要專人專門收集并按項目進行歸檔，妥善保管，以備稅務機關的后期核查。

通過以上手段強化研發(fā)項目的內(nèi)部控制后，企業(yè)就可以放心地好好享用這優(yōu)惠政策的“大紅包”！