第一篇：近期培訓(xùn)部計劃與總結(jié)

培訓(xùn)部近期工作規(guī)劃及總結(jié)

為了確保我公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，對新進員工進行以“融入”為中心的崗前教育，是公司培訓(xùn)部工作重點。

一、培訓(xùn)目的? 了解公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃；

? 熟悉企業(yè)文化、組織機構(gòu)及規(guī)章制度，明確提出企業(yè)的規(guī)范要求，確

立企業(yè)管理的規(guī)范標準；

? 激發(fā)和培養(yǎng)新進員工個體的主觀能動性，提高整體的員工士氣； ? 使員工對所從事的工作、事業(yè)的信心增強，對自己存在的不足有所認

識，促使其積極調(diào)整；

? 對他們的綜合水平做進一步的確認，確保其個人潛能與崗位的適配性。

二、培訓(xùn)考核：

每次培訓(xùn)將對參訓(xùn)人員從以下幾個方面進行考核：

? 從業(yè)態(tài)度及動機

? 對企業(yè)的認知度

? 基本技能水平

? 個人潛力與企業(yè)需求的適配性有無繼續(xù)培養(yǎng)必要

三、近期工作

上周完成了，部分新員工及銅仁經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作。由于；時間關(guān)系培訓(xùn)相對簡短。新員工對公司認同度，相關(guān)產(chǎn)品了解相對還比較薄弱。所以希望同事們能在日常生活工作中多學(xué)習(xí)了解相關(guān)知識。對產(chǎn)品知識有任何問題，隨時可以到培訓(xùn)部了解相關(guān)知識。

四、培訓(xùn)教材的制定：

為了讓我們的教材與時俱進，培訓(xùn)部會根據(jù)市場的改變，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變等特點對培訓(xùn)教材進行修訂。使培訓(xùn)工作能順利展開，為公司發(fā)展戰(zhàn)略作出自己的貢獻。

培訓(xùn)部

2011-10-14

第二篇：近期工作總結(jié)與計劃

臨沭第二中學(xué)校安工程近期活動總結(jié)與計劃

為認真貫徹落實市教育局、縣教體局安全工作會議精神，進一步加強學(xué)校安全工作，推動平安和諧校園建設(shè)，我校于3月30日晚在學(xué)校報告廳召開學(xué)校安全工作專題會議。參加會議的人員有全體校務(wù)委員會成員、全體班主任以及學(xué)校安全隱患排查人員。會議由黨總支書記沈懷柏主持，分兩個階段進行。

會議第一階段，副校長李守關(guān)傳達了《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于開展全市學(xué)校幼兒園安全大檢查的通知》，副校長閆家明傳達了《臨沭縣教育體育局關(guān)于做好“清明”“五一”期間森林防火工作的通知》，副校長吳紹峰結(jié)合具體的案例就做好班級安全工作的方式方法、原則等向班主任做了全面重點、具體到位的強調(diào)。孟慶然校長就學(xué)校安全工作作了重要講話。他傳達了縣教體局安全工作精神，強調(diào)了“隱患即事故”“一崗雙責(zé)”等重要認知，要求學(xué)校相關(guān)部門切實做好安全隱患排查與整改工作，強化安全預(yù)警工作。

會議第二階段，政教處曹廣學(xué)主任主要對安全隱患排查工作進行了布置，學(xué)校各年級級部主任、相關(guān)科室主任及安全檢查人員共同學(xué)習(xí)了《臨沭第二中學(xué)安全隱患自查實施方案》，明確責(zé)任，抓好落實，確保校園安全。

當晚第三節(jié)晚自習(xí)，各班主任召開“清明”“五一”節(jié)假日期間森林防火主題班會，并安排相關(guān)安全事宜，增強學(xué)生安全意識，提高避險能力。

統(tǒng)一了思想，工作做起來才會有起色。3月31日，年級主任、班主任、主要檢查人員展開全校安全隱患排查工作，有的具體到宿舍門窗的推拉槽錯位、櫥柜的螺絲脫落等細節(jié)都不放過。

孟校長就匯總工作親自把關(guān)，明確細則，按照責(zé)任人將隱患歸類匯總、限期整改，又將隱患排查整改匯總表印發(fā)并分發(fā)到相關(guān)人員手中。

周一國旗下講話，安全辦高宇主任和全體同學(xué)、班主任共同學(xué)習(xí)了普及安全知識、提高避險能力的講稿，進一步增強同學(xué)們的安全意識和能力。關(guān)注人財物安全，努力打造和諧平安校園。

學(xué)校歷來重視班主任工作，班主任工作是學(xué)校非常重要的工作。班主任是學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中接觸機會最多的人，班主任的言行舉止?jié)撘颇杏绊懡逃鴮W(xué)生；學(xué)校的規(guī)章制度的落實，上級精神指示傳達，都離不開班主任。班主任要高度重視安全工作，要向?qū)W生反復(fù)強調(diào)。要利用一切可利用的時機多講安全工作的極端重要性、抓安全的十分必要性和安全事故的巨大危害性。班主任可結(jié)合具體案例進行安全防范教育，防火、防盜、防騙、防震、防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故、防食物中毒、防疾病傳染、防體育運動意外傷害等；同時加強對學(xué)生的法制教育，增強其社會公德意識，自覺做遵紀守法好公民。

班主任要善于觀察學(xué)生的表現(xiàn)，堅持公平正義和客觀公正，妥善處理及時化解各種矛盾，加強思想教育和心理疏導(dǎo)，長存健康心態(tài)，祛除病態(tài)心理，減輕學(xué)生思想和心理壓力，提示學(xué)生樹立全面安全意識；要經(jīng)常排查隱患，及時上報與整改，防患于未然。做好了班主任工作，有關(guān)學(xué)生的系列問題便會迎刃而解。

五月份，學(xué)校將進一步進行隱患整改工作，爭取不留漏洞，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。高三學(xué)生臨近畢業(yè)，多數(shù)學(xué)生會有學(xué)業(yè)壓力，部分學(xué)生情緒也有波動，加強對學(xué)生的思想教育和心理疏導(dǎo)教育顯得尤為必要。學(xué)校將召開高三學(xué)生考前專題會議，減輕學(xué)生負擔和心理壓力，及時排解不良情緒、妥善處理化解各種矛盾，以積極的心態(tài)迎考，對人對己負責(zé)，發(fā)揮自身更大潛力，以期將來以最佳姿態(tài)回報家庭和社會。學(xué)校將進一步加強食堂食品衛(wèi)生安全檢查，嚴防食物中毒，消除安全隱患，做好服務(wù)工作；專人負責(zé)，合理安排高考期間的學(xué)

生乘車住宿事宜；加強門衛(wèi)安保工作，嚴防社會閑雜人員來校滋事，高度重視安全工作。

第三篇：培訓(xùn)部總結(jié)

關(guān)于課程顧問培訓(xùn)工作的反思

一、原有模式（人員招聘渠道、培訓(xùn)形式）不變的前提下

1.課程培訓(xùn)材料的大綱設(shè)計實用性弱

具體問題：80%的文字內(nèi)容基本無助于課程顧問的推介工作，推介時課程顧問對課程的理解度、提煉度和語言表述能力占據(jù)80%，而剩余20%的知識點在推介時真正靠原文字講述的只有10%，僅有10%的知識點是死記憶。

改進措施：按照接收新事物的認知思維構(gòu)建，從整體到局部、從職責(zé)到重點；提煉重點內(nèi)容，可以做成方便易攜帶的小本本形式，也可避免咱內(nèi)部資料的泄密性。

2.關(guān)于推介時的各種問題覆蓋面淺且窄

具體問題：關(guān)于課程特色、內(nèi)容、講師、收費、效果、硬性要求的問題太零散，均是課程推介的必備知識。

改進措施：將問題分類，課程的必備知識——適用于所有家長的咨詢；按學(xué)生程度設(shè)計問題——適用于優(yōu)中等生和某學(xué)科薄弱的學(xué)生；刁鉆和偏僻的問題——適用于特殊群體的家長。

3.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的問題

具體問題：不論是QQ還是微信，視頻或語音都有人數(shù)限制，再加上網(wǎng)培時各自所處環(huán)境的不固定性，信號差是個大問題，而且培訓(xùn)也只能作為抽查學(xué)習(xí)效果的工具，不方便交流，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)意義不大。

改進措施：如果還保留網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的話，建議選用一些收費的直播平臺。

二、關(guān)于非課程內(nèi)容培訓(xùn)的問題

由今年課程顧問實際工作看，非內(nèi)容問題出現(xiàn)的頻率比課程內(nèi)容問題多。

1.培訓(xùn)不到位

2.沒有具體的材料、工具實物

3.問題的可預(yù)見性太差

解決措施：備好所有與課程相關(guān)的材料；講解使用方法和目的；明確課程顧問具體的職責(zé)和分工；對課程顧問工作中遇到的問題整體梳理、有預(yù)案。

三、關(guān)于課程顧問人員招聘、培訓(xùn)的問題

1.招聘難、轉(zhuǎn)介紹效果差

2.培訓(xùn)時間倉促

3.培訓(xùn)后沒有篩選的余地

4.到崗后仍有調(diào)離和被質(zhì)疑的可能

5.培訓(xùn)時明確的崗位職責(zé)有可能與上崗后情況有出入

解決措施：

1.各地市負責(zé)課程顧問的配置問題

2.在公司集體培訓(xùn)；條件允許的話，公司派人到各地市做培訓(xùn)；后期可考慮由地市負責(zé)人各自培訓(xùn)。

3.保證培訓(xùn)部所有人員對課程內(nèi)容的熟練掌握，為下派地市培訓(xùn)和后期各會場服務(wù)做準備。

4.建議培訓(xùn)部至少保證有一人對課程顧問這個崗位的工作流程、標準要求、勝任條件有清晰認識，可隨時應(yīng)對各地市對課程顧問工作的質(zhì)疑和引導(dǎo)。

5.如課程顧問由各地市負責(zé)招聘，課程顧問獎金可取消；如果獎金不取消，需要調(diào)整支付獎金的依據(jù)，比如：根據(jù)會場報名人數(shù)，或者是固定獎金數(shù)量。

6.如果仍是公司負責(zé)招聘課程顧問，需與各地市客戶方事先協(xié)商好課程顧問的工作職責(zé)及重點工作，避免出現(xiàn)招聘時的崗位要求和上崗后有出入，尤其是每年新開會場。

以上僅為個人在實踐工作中的主觀想法，具體操作需要與公司實際決策目標相吻合。

姜珂

2017年6月9日

第四篇：培訓(xùn)部工作總結(jié)計劃

培訓(xùn)部工作總結(jié)計劃

一、基本情況：

本部門有部門主管1人，培訓(xùn)專員1人，做為培訓(xùn)部新員工，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計劃沿用原人資部培訓(xùn)計劃外，增加了總部對接培訓(xùn)，包括總部對事業(yè)部主管級以上人員的企業(yè)介紹及企業(yè)文化培訓(xùn)、培訓(xùn)部組織的行政文職人員的OA辦公系統(tǒng)操作培訓(xùn)、行政文職類人員和生產(chǎn)員工的企業(yè)介紹和企業(yè)文化培訓(xùn)共502人次，新員工入職培訓(xùn)共96人次。具體工作如下：

1、加強與總部宣傳教育部的溝通和學(xué)習(xí)，及時糾正本部在工作上的不足，對工作加以完善。8月末，去總部學(xué)習(xí)公司的培訓(xùn)綱領(lǐng)及培訓(xùn)要點，對事業(yè)部培訓(xùn)體系重新整理。自9月份以來，加大了課程體系梳理工作，按照新員工、基層員工、主管級、經(jīng)理級四個層級設(shè)置了理念類和管理類的課程體系及課程內(nèi)容

2、強化事業(yè)部企業(yè)文化培訓(xùn)與建設(shè)，自9月份以來，對事業(yè)部內(nèi)部所有員工進行了中技企業(yè)介紹和企業(yè)文化培訓(xùn)，讓所有人了解企業(yè)文化內(nèi)容，理解企業(yè)文化的意義，并結(jié)合事業(yè)部實際情況，做出相應(yīng)的課程安排。

3、培訓(xùn)管理的檔案方面的工作：對組織的培訓(xùn)課程內(nèi)容，和培訓(xùn)情況做出總結(jié)，分類歸檔，建立員工培訓(xùn)檔案

4、宣傳工作：建立事業(yè)部通訊員隊伍，豐富企業(yè)文化宣傳，報道事業(yè)部的先進人物和先進事跡，寫相應(yīng)的新聞報道，中技樁業(yè)報紙每期都有刊登營口事業(yè)部的報道：中技網(wǎng)站上也發(fā)表有營口事業(yè)部的文章和報道。

5、事業(yè)部內(nèi)部講師隊伍建立，對總部宣傳教育部設(shè)置的課程，事業(yè)部內(nèi)部建立了相應(yīng)的內(nèi)部講師隊伍，2012年的工作當中，會對內(nèi)部講師的授課及內(nèi)容進行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

6、新員工入職培訓(xùn)：與人資部保持及時溝通，對每位新入職的員工在上崗前都有入職前教育，內(nèi)容包括6個方面，公司介紹、企業(yè)文化、重點規(guī)章制度、入職生活指南、產(chǎn)品知識、OA辦公系統(tǒng)操作。

7、自身的學(xué)習(xí)和工作：自8月中旬入職以來，不斷加強自身的學(xué)習(xí)，企業(yè)文化，管理理念，新聞通訊寫作等方面的能力，以更加高效的投入到工作當中，并且在實際的工作當中進行總結(jié)和學(xué)習(xí)。

8、東北區(qū)域校園招聘工作：11月10日——28日，配合總部肖老師，事業(yè)部人資部王經(jīng)理，在東北區(qū)域四所學(xué)校進行了四場校園專場招聘會，內(nèi)容包括前期宣傳工作，宣講會，筆試，面試，座談會五個環(huán)節(jié)的工作，實際共有7個專業(yè)類別的106人簽約。

二、工作當中的不足：

員工教育培訓(xùn)工作盡管在不斷地努力，但其中還存在著很多不足：

1、有的員工對培訓(xùn)工作的認識不夠深入，教育力度還應(yīng)進一步加大。員工培訓(xùn)工作是一項既迫在眉睫又任重道遠的工作，只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓(xùn)工作的足夠重視，才能使員工培訓(xùn)工作走上良性循環(huán)的軌道。

2、培訓(xùn)的工作方式、方法要進一步改進和加強。事業(yè)部及各管理部門雖然年初都有培訓(xùn)計劃，都有員工培訓(xùn)工作管理規(guī)章制度，但

有些工作還存在落實不到位，教育水平一般化的問題，缺乏針對性、靈活性和有效性。

3、員工培訓(xùn)實踐性還不夠完善，直接影響實際培訓(xùn)效果。

4、培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果有評估，但沒有實際意義，沒事隔一段時間再對培訓(xùn)效果進行調(diào)查，結(jié)果是有培訓(xùn)無考核。

以上是對2011年8月——12月份的工作總結(jié)和檢討，通過對之前工作的總結(jié)和認識，對2012年全年的工作做出如下規(guī)劃 第二部分：2012年工作計劃

一、2012年工作目標：

1、通過對員工的培訓(xùn)能夠達成員工對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同；

2、達成對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握；

3、提高員工的知識水平，增強員工工作能力，改善工作績效；

4、端正工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛；

5、配合員工個人和企業(yè)發(fā)展的需要，對具有潛在能力的員工，通過有計劃的人力開發(fā)使員工個人的事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，落實培訓(xùn)工作的接班人計劃。

二、培訓(xùn)工作重點：

1、建立健全各個部門的培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)課程；

2、充分發(fā)揮培訓(xùn)部的協(xié)助監(jiān)控培訓(xùn)實施的功能；

3、強化課程質(zhì)量，提供專業(yè)的課程培訓(xùn)，強化事業(yè)部內(nèi)部培訓(xùn)講師的能力培訓(xùn)，協(xié)助各個部門推行各項管理工作；

4、完善新員工入職培訓(xùn)工作，使參加入職培訓(xùn)的人員能夠更好、更全面的了解公司的各種情況，讓員工能更加安心的在公司工作；

5、大力推進各類內(nèi)部培訓(xùn)班的專項培訓(xùn)，為公司的人才發(fā)展提供相應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)；

6、建立完善的培訓(xùn)、實習(xí)、考核機制，將培訓(xùn)的內(nèi)容與實操相結(jié)合進行培訓(xùn)，確保當場消化，并能夠應(yīng)用到工作中；

7、切實做好大學(xué)生入職培訓(xùn)工作，為各個崗位輸送人才，同時配合總部做好應(yīng)屆大學(xué)生的職場規(guī)劃；

8、組織內(nèi)部座談會，與交流會等形式多樣的溝通，達到知識共享的目的；

9、完善各種檔案管理，做好知識管理工作；

10、協(xié)助公司推行各項改革措施的推進工作。

三、具體實施：

新員工入職培訓(xùn)計劃：

1、目的：培訓(xùn)是新員工入職制度之一，在于快速幫助員工溶入企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的價值觀念和行為模式，了解公司的規(guī)章制度，培訓(xùn)養(yǎng)員工的良好工作心態(tài)，為員工勝任工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、內(nèi)容：

事業(yè)部級培訓(xùn)：公司簡介、企業(yè)文化、重點規(guī)章制度講解、產(chǎn)品知

識、OA系統(tǒng)應(yīng)用

部門級培訓(xùn)：部門組織架構(gòu)及功能、崗位職責(zé)及崗位描述、事業(yè)部

授權(quán)體系、本部門關(guān)聯(lián)制度學(xué)習(xí)

生產(chǎn)員工還包括：新員工入職培訓(xùn)的三級安全教育培訓(xùn)

3、具體實施：

? 加強與人資部配合及溝通，做到新員工入職前都能夠受到培訓(xùn)； ? 協(xié)助做好部門級的新員工入職教育。

應(yīng)屆大學(xué)生培訓(xùn)計劃：

1、目的：使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變，使畢業(yè)生系統(tǒng)了解公司及各部門情況，幫助畢業(yè)生改變觀念，調(diào)整情緒，解決其工作與生活上的難題，培養(yǎng)職業(yè)意識，規(guī)范其職業(yè)行為，使之能夠盡快的適應(yīng)企業(yè)管理，快速成為骨干力量。

2內(nèi)容：大學(xué)生集訓(xùn)（戶外拓展形式）、大學(xué)生座談會、大學(xué)生回爐培訓(xùn)等方面的內(nèi)容

3、具體實施：

? 第一階段:7月份集訓(xùn)課程：公司簡介、企業(yè)文化、校園人到企業(yè)人角色轉(zhuǎn)變、往屆畢業(yè)生的發(fā)展介紹、職業(yè)形象禮儀、職業(yè)生產(chǎn)涯規(guī)劃與自我管理、人際溝通與協(xié)調(diào)

? 第二階段:8月份組織座談會,調(diào)整情緒,解決新入職大學(xué)生工作與生活上的難題

? 第三階段10月份回爐培訓(xùn):從企業(yè)人到崗位人角色轉(zhuǎn)變 能力培訓(xùn)計劃：

1、目的：加強各崗位員工的工作能力，通過培訓(xùn)使之工作能力有較大幅度的提升，提高工作績效。

2、內(nèi)容：營銷魔鬼訓(xùn)練營、采購管理培訓(xùn)班、崗位技能培訓(xùn)班、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、3、具體實施：

? 2月份組織銷售員的七天六夜的集訓(xùn)，銷售技巧方面，產(chǎn)品方面，和能力拓展方面的培訓(xùn)

? 10月份組織采購管理培訓(xùn)班，業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) ? 3月份安全管理培訓(xùn)班，11月份生產(chǎn)崗技能培訓(xùn)班

公司人才梯隊計劃：

2012年是企業(yè)進入快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，這種形勢下，各崗位人才需要求加大，這些人才從哪里來，是公司發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，培訓(xùn)部將全力組織各種培訓(xùn)為企業(yè)發(fā)展輸送精英骨干。

1、目的：合理利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，大力發(fā)展后備力量，做好人才的儲備培養(yǎng)

2、內(nèi)容：舉辦骨干力量培訓(xùn)班，選拔優(yōu)秀人才，進行管理能力及業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)，3、具體實施：

? 3月份舉辦儲備人才選拔培訓(xùn)，并進行相應(yīng)的課程培訓(xùn) ? 選拔出來的儲備人才參加公司全年的管理層培訓(xùn)班

? 結(jié)合生產(chǎn)部實際情況4月份開始組織，一幫一老帶新培訓(xùn)計劃 公司管理層培訓(xùn)計劃：

1、目的：通過培訓(xùn)推行公司各項工作措施，提高管理層人員領(lǐng)導(dǎo)力。

2、內(nèi)容：團隊建設(shè)管理培訓(xùn)、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、用人管理培訓(xùn)等。

3、具體實施：

? 4月份組織管理層用人管理培訓(xùn)

? 4月份組織管理層學(xué)習(xí)公司的發(fā)展規(guī)劃及綱要

? 5月份關(guān)鍵財務(wù)制度培訓(xùn)

其他工作計劃：

1、進一步壯大通訊員隊伍，加強企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳，提高營口事業(yè)部的投稿數(shù)量和投稿質(zhì)量。

2、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

以上，是培訓(xùn)部

正。

2012年的工作計劃，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指謝謝

第五篇：大學(xué)第一學(xué)期近期總結(jié)與學(xué)期計劃

近期總結(jié)與學(xué)期計劃

一、近期總結(jié)匯報

“靜以修身，儉以養(yǎng)德”這句古語放在當代社會青年身上尤為顯得“跳躍”和“浮躁”。

靜以修身。大學(xué)校園很美，在校道上一眼望去?！皧A岸數(shù)百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英濱芬”。在如此美的大學(xué)校園里，對于道德文化，專業(yè)知識的培育和吸收卻有點“朱門酒肉臭，路有凍死骨”的慘淡對比。云南大學(xué)的馬家爵，河北大學(xué)的李啟銘，復(fù)旦大學(xué)的林某在此時此刻這三人在我腦海中大有“桃園三結(jié)義”的諷刺。大學(xué)是思維跳躍，指點江山的美好時代。但是當今大學(xué)生所體現(xiàn)出來的更多的是青春的浮躁迷茫和道德底線的波動。到底是社會出了問題還是家庭出了問題這無從界定，但是唯一能夠確定的是問題大學(xué)生的發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)，和解決該何去何從?！办o以修身”的理念如何才能得以體現(xiàn)??

儉以養(yǎng)德。中國社會的“三公”消費可謂中國奢侈的“典范”。歷史有名的君王紂王被【尚書泰誓上】評價為“今商王受力行天度，播棄梨老，昵比醉人，淫酗肆虐??”?？梢妺缮菀且鰢?，是要遭人民和歷史的譴責(zé)的。大學(xué)的愛情是美好的浪漫的，但如果過于嬌奢而背離柏亞圖式的愛情，那浪漫的結(jié)局就是悲劇了。儉以養(yǎng)德對于現(xiàn)世的價值只有自己思悟才能透徹，社會在進步但唯一不變是社會在歷史中驗證過來的真理。

觀社會，觀校園，反觀自己；思人生，思未來，反思自己。靜以修身，儉以養(yǎng)德。我在行動??

二、學(xué)期計劃匯報

大一第二學(xué)期是我們大學(xué)學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，在這個期間我們會接觸更多的專業(yè)課，我們會慢慢地接受部門的工作。過去的兩個月的生活我深刻的發(fā)現(xiàn)自己自由的時間比上一學(xué)期更少了，專業(yè)課的壓力更加大了。但是這并沒有給墮落提供了借口，給頹廢找到機會。因為我知道這一卻都給我們提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。但是這一卻似乎又給了我一個暗示：我這一學(xué)期注定不平凡。

學(xué)業(yè)是學(xué)生的最高使命，使學(xué)生最重要的革命陣地。

1、“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，在此我為英語揚帆起航。上個學(xué)期我順利通過了英語A級的考試，但是這只是登高望遠的第一步呀。我至今還記得一個本科生對我說過的那句話：英語4級過不去的是人才，英語6級都過了的也是人才。一個本科院校80%的學(xué)生英語4級都能過。因此在這一學(xué)期我要努力爭取把英語4級過了。

2、“登泰山而小天下”，對于專業(yè)的高度我們還在泰山的山腳下打滾。我們要在社會靠這一專業(yè)有所作為的話，我們還要努力的深造才行。所以我計劃這個學(xué)期把CAD證給考過去，在向更高水準的專業(yè)方向發(fā)展。

3、在最近熱播的《全城高考》中秦鵬的一句話讓我至今印象深刻,那句話是這樣說的：求學(xué)不是求分數(shù)。在我理解看來求學(xué)求的是一種樂趣和自身能力的發(fā)展，因此在今后的學(xué)習(xí)生活中我會更加注意專業(yè)知識與現(xiàn)實社會的聯(lián)系，和專業(yè)知識如何適應(yīng)社會高速發(fā)展需要的問題。在我認為這才是學(xué)習(xí)——與時俱進。

部門工作是能力培養(yǎng)的舞臺，是展現(xiàn)自我，發(fā)揮能力的好地方。

民間流傳著一句俗語：青出于藍而勝于藍。部門工作總要我們大一的接手的，但是每當想起這句話的時候總感覺自己的壓力很大。上一屆的師兄師姐在部門工作方面做的很好，我們也很努力的在學(xué)，但總感覺缺少了一些東西。在這一學(xué)期我會更努力的做好部門的工作，一定要展現(xiàn)一個美好的形象給我們的師弟師妹。