第一篇：年輕干部應(yīng)到基層“回爐淬火”

年輕干部應(yīng)到基層“回爐淬火”

王君人民網(wǎng)

近日，人民日報刊登仲祖文評論文章，號召各級干部走出機關(guān)、走進(jìn)基層，了解實際情況，解決實際問題，總結(jié)基層經(jīng)驗。年輕干部大多缺乏基層工作經(jīng)驗，更應(yīng)該主動請纓，到基層實踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干，完成“回爐淬火”。

年輕干部多為“家門——校門——機關(guān)門”的“三門”干部，實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗是其短板。許多年輕干部并不清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級干部的工作環(huán)境和工作方法，對于如何同老百姓打交道更是知之甚少，許多在城市長大的年輕干部甚至“五谷不分”，到了農(nóng)村就會“一片茫然”。年輕干部如果一直在機關(guān)工作，不有意識的去了解基層的實際情況，其所思所想和所作出的決策，離基層實際和群眾需求自然相去甚遠(yuǎn)，難以貫徹落實。

年輕干部到基層去，就是要脫去身上的“書生氣”，沾上基層的“泥土氣”，在基層“回爐”，補上在學(xué)校和機關(guān)缺失的一課。年輕干部到基層去，更要脫去身上的“嬌氣”、“傲氣”，適當(dāng)冷卻自己，完成“淬火”，實現(xiàn)升華。

當(dāng)前，選派年輕干部到基層鍛煉已形成共識并逐漸步入常態(tài)化。國家對選調(diào)生、大學(xué)生村官等都有明確規(guī)定，必須在基層服務(wù)一定年限，但在實際操作中，這類群體往往提前被上級機關(guān)“借走”。這種行為雖然短期內(nèi)能解決某些部門的“燃眉之急”，但從長遠(yuǎn)看，對年輕干部的成長是相當(dāng)不利的。還有些部門雖然也定期選派年輕干部到基層掛職，但往往時間很短，達(dá)不到鍛煉的目的，更有甚者，只是文件下去了，年輕干部壓根就沒到基層單位報到上班，如此“變味”的基層掛職鍛煉，只能是自欺欺人，沒有任何實際效果。

有些年輕干部雖然“身入基層”，但并沒有“心入基層”，心理上還沒有轉(zhuǎn)過彎，認(rèn)為組織派自己到基層去是不重視自己，殊不知實際情況正好相反。有些年輕干部認(rèn)為在基層沒有什么作為，習(xí)慣于得過且過，殊不知基層的廣闊天地為年輕干部大展拳腳提供了最好的舞臺，有多少理想抱負(fù)都可以在此實現(xiàn)。只有經(jīng)歷過基層工作的磨練，體味過基層工作的艱辛，年輕干部才能真正產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，在更重要的崗位上發(fā)揮更大的作用。

第二篇：第二批黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)：回爐淬火

第二批黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)：回爐淬火

千錘百煉出好鋼。習(xí)總書記在第二批群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點河南蘭考考察時，對基層干部寄期望、提要求：“鄉(xiāng)村處在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的末端，是我們黨執(zhí)政大廈的地基，在座各位可以說是這個地基中的鋼筋，位子不高但責(zé)任很大?！蔽覀凕h的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，工作重心在基層，創(chuàng)新源頭在基層。基層干部，歷來都是我們黨和國家事業(yè)的骨干力量，是黨的政策的直接落實者，是基層發(fā)展的重要推動者，其能力如何，是發(fā)揮“地基中的鋼筋”作用的關(guān)鍵。

因此，在第二批黨的群眾路線教育實踐活動如火如荼開展的當(dāng)下，作為基層干部，要把踐行群眾路線作為提高自身能力最堅實的途徑，真正到人民群眾這座“大熔爐”里“回爐淬火”，鍛造過硬本領(lǐng)，不斷提高服務(wù)群眾的能力和水平，解決好聯(lián)系群眾服務(wù)群眾“最后一公里”問題，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)堅如磐石、穩(wěn)如泰山。

主動淬火，鍛造基層干部會抓落實的能力

抓落實，是執(zhí)政能力的重要展現(xiàn)，也是對基層干部工作能力的重要檢驗。上面千條線，基層一根針。上級的決心再大，機關(guān)的點子再好，基層干部抓落實的能力不強，決策指示就可能成為一紙空文。有的基層干部雖然抓工作的主觀愿望很好，但方法不對頭，要么把復(fù)雜的問題簡單化，要么把簡單的問題復(fù)雜化，抓不到點子上，究其原因，多是能力欠缺。千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招。練就抓落實的本領(lǐng)是新形勢下對基層干部的必然要求。

干柴烈火求真知。

學(xué)習(xí)是提高工作能力的必須和有效途徑。信息時代，一年不學(xué)習(xí)，所擁有的全部知識就會折舊80%?；鶎庸ぷ髅β捣敝兀瑢W(xué)習(xí)跟不上往往是造成基層干部能力不足的主要原因。所以，基層干部一定要自我加壓，把學(xué)習(xí)作為抓工作落實的需要，強化“入山問樵，入水問漁”的求知精神，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，向日新月異的新時代學(xué)，固本培元，解決能力恐慌問題，提高為群眾服務(wù)的自覺性和針對性，解決好愿服務(wù)、懂服務(wù)、會服務(wù)問題，對各項工作做到心中有數(shù)、心中有底，更好地履行職責(zé)。

洞如觀火摸實情。

我們黨的工作方法，就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去。基層干部工作對象是基層群眾，要騰出更多精力，下基層、搞調(diào)研，在田間地頭、生產(chǎn)車間、農(nóng)戶家里了解實情，沾得一身泥水，講得一口土話，學(xué)得一門農(nóng)技，交得一幫農(nóng)友，接得一身地氣，在為群眾辦實事、解難事、成大事的過程中，不斷積累基層工作經(jīng)驗，練就一雙俯首看清百姓冷暖疾苦、抬頭看準(zhǔn)黨和國家路線方針政策的鷹眼，提高應(yīng)對復(fù)雜局面、處理繁重工作的能力。

挑燈把火勤躬行。

為政貴在行?！把浴惫倘恢匾?，但“行”才是根本。那些只說大話套話，虛于應(yīng)付，打馬虎眼，對群眾的事推三阻四，而又不干實事的基層干部，老百姓打心眼里看不起?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！迸c群眾打交道是基層干部最大的學(xué)校和實踐課堂。事實證明，實踐是活生生的無字天書，實踐越多越豐富，干部的能力才能越強，素質(zhì)才會越高。因此，基層干部要以焦裕祿精神為標(biāo)桿，扎扎實實，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，重實際、說實話、求實效，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

吹旺爐火，鍛造基層干部改革創(chuàng)新的能力

時代不斷發(fā)展，社會日益進(jìn)步，靠的就是永無止境的改革創(chuàng)新精神?；鶎痈刹扛也桓覄?chuàng)新、想不想創(chuàng)新、能不能創(chuàng)新，不僅關(guān)系到自身能否適應(yīng)社會發(fā)展的新需要，執(zhí)政為民的新要求，而且直接影響工作效率和職能發(fā)揮。一切循跡而行，一切按部就班，一切如法炮制，不敢越雷池半步，不敢突破陳規(guī)舊矩，不敢講別人沒有講過的話，這樣的基層干部，時代不需要、人民不歡迎、組織不滿意?；鶎痈刹恐挥袕膶嶋H出發(fā)，解放思想，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地工作，才能“亂云飛渡仍從容”，有效促進(jìn)改革和社會發(fā)展進(jìn)步。

引風(fēng)吹火巧借鑒。

他山之石，可以攻玉。別人先進(jìn)的、成功的經(jīng)驗，可以拿來解決自己的問題，通過學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗和做法，也可以提高自己的能力和水平。要學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，博采眾長，為我所用，形成獨有的工作特色，把好的、行之有效、創(chuàng)新的做法固化，形成機制，努力提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面等方面的能力，更好地帶領(lǐng)群眾解決矛盾、攻克難題、促進(jìn)發(fā)展。

不避湯火涉險灘。

當(dāng)前，改革進(jìn)入攻堅期、深水區(qū)，基層干部必須具備責(zé)任意識，風(fēng)險意識，以自身過硬的作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾涉險灘、闖難關(guān)。深入開展群眾路線教育實踐活動，既能有效提高基層干部推動改革的能力、解決問題的魄力和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實力，也是全面深化改革、推動社會發(fā)展進(jìn)步的有力保障。要更新觀念，頂住阻力，承受壓力，迎難而上，不能當(dāng)太平官。前進(jìn)的路上有荊棘，有險灘，要沖破重圍，披荊斬棘，踏險過灘，以過人的智慧，超人的膽略，排險解難，探尋佳徑。

心急如火闖新路。

工作上畏首畏尾，不敢想、不敢干，“硬骨頭”自然就啃不動；做事上松松垮垮、半途而廢，即便有好政策，也會虎頭蛇尾落不到實處?；鶎痈刹坑鍪乱鄤幽X筋，多想辦法，學(xué)會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”思想，要有一種敢為天下先的勇氣，不甘平庸，不畏困難，大膽探索，與時俱進(jìn)，敢于破除思想桎梏，打破思維定勢，主動運用新理念，研究新情況，解決新問題，只要是有利于工作開展的、有利于發(fā)展的，都要大膽嘗試，創(chuàng)造性地開展工作。

不懼烈火，鍛造基層干部解決問題的能力

能不能解決問題，是基層干部能力強不強的試金石。全面深化改革期，社會快速轉(zhuǎn)型期，利益分配更加多元復(fù)雜，各種利益矛盾不斷調(diào)整，新問題每時每刻都在出現(xiàn)，群眾期待也水漲船高。正確認(rèn)識和妥善處理不斷出現(xiàn)的新情況新問題，基層干部需要提升自身能力，創(chuàng)新工作方式，努力在思想觀念上、工作方法上、理政本領(lǐng)上適應(yīng)新要求。

鉆木取火謀良策。

方法得當(dāng)，事半功倍；方法不當(dāng)，事倍功半。解決基層問題，還需要運用恰當(dāng)?shù)姆椒ā，F(xiàn)在，社會環(huán)境發(fā)生了很大變化，群眾思想觀念新，民主意識強，新情況、新問題層出不窮，基層干部要適應(yīng)時代要求，不斷探索解決新問題新辦法。要堅持“先急后緩”的原則，分清問題的“輕重緩急”，先集中精力和資源，出重拳解決群眾最急迫、最有意見的問題，再解決需長期解決的問題；要堅持“由易及難”的原則，注意循序漸進(jìn)，先解決容易解決的問題，再打好“攻堅戰(zhàn)”，解決困難問題，積小勝為大勝；要堅持“打有把握之仗”的原則，先解決有把握解決的問題，并且解決好、出成效。

赴湯蹈火勇?lián)?dāng)。

敢負(fù)責(zé)，方能放開手腳，奮發(fā)有為；有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。敢不敢擔(dān)當(dāng)，對基層干部往往是一道嚴(yán)峻考題。有的基層干部雖然也天天與群眾打交道，但遇事能推就推，能躲就躲，一旦涉及與群眾利益交織的復(fù)雜矛盾、群眾眼巴巴盼著秉公決斷時，卻三緘其口，“怕”字當(dāng)頭。如果在其位卻不謀其政，滿足于當(dāng)“傳聲筒”、“收發(fā)員”，渾渾噩噩，遇到問題繞道走，就是失職。“滄海橫流，方顯英雄本色。”作為基層干部，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕。面對征地拆遷、集體上訪、群體性事件等復(fù)雜矛盾時，要敢于挺身而出，弄清緣由，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出解決辦法。

真金烈火善決斷。

決斷力，反映基層干部的能力和魄力。俗話說“當(dāng)斷不斷，反受其亂?！碧幚韱栴}，最忌諱唯唯諾諾，優(yōu)柔寡斷，猶豫不決。尤其面對突發(fā)事件，如果基層干部缺乏應(yīng)有的決斷力，勢必貽誤時機，禍害無窮。一些突發(fā)事件，基層干部往往處在最前沿，最先了解情況，除要及時向上級匯報外，還要當(dāng)機決斷，根據(jù)對突發(fā)事件的準(zhǔn)確分析判斷，掌握好作決策的時機和節(jié)奏，適時作出決策，不能囿于常規(guī)，按部就班，推遲決斷，錯失良機。當(dāng)然，決斷還必須講民主講科學(xué)，及時征求多數(shù)人意見，不能一意孤行，防止錯誤決斷。

第三篇：基層年輕干部健康成長

基層年輕干部健康成長“五要” 覃志清 2010年07月15日來源：《廣西日報》基層年輕干部作為干部隊伍的新鮮血液和生力軍，承載著黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望與未來，肩負(fù)著推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)不斷進(jìn)步的重大責(zé)任?；鶎幽贻p干部如何健康成長，是一個值得深入思考的大問題。筆者在此提出“五要”。

為學(xué)要勤：增強學(xué)習(xí)意識

學(xué)習(xí)是能力之基，修身之道，成事之本。基層年輕干部應(yīng)通過不斷學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強創(chuàng)新能力。一是加強學(xué)習(xí)政治理論，使學(xué)習(xí)的過程真正成為進(jìn)一步堅定理想信念的過程，成為堅持立黨為公執(zhí)政為民，不斷強化宗旨意識的過程；二是加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，開闊視野，增強戰(zhàn)略思維能力，提高綜合素質(zhì)；三是加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，不斷規(guī)范工作行為，為依法行政，依規(guī)管理打好基礎(chǔ)；四是加強理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，不斷提出開展工作的新思路、新措施。

為務(wù)要實：增強憂患意識

為政之道，貴在實干。基層年輕干部想問題，辦事情，做決策，都要突出“實”字。一是實際。所制定的工作思路、發(fā)展目標(biāo)，出臺的政策、舉措都要切合本單位本部門的實際；二是實在。每項工作都要強化目標(biāo)責(zé)任，明確推進(jìn)工作的步驟，細(xì)化落實任務(wù)的措施，做到思路清晰、措施得力；三是實干。對定下來的事情要雷厲風(fēng)行、爭分奪秒抓緊快干；對部署了的工作要抓住不放，一抓到底，不見成效決不罷休。對重大和復(fù)雜的問題要身先士卒，在一線靠前指揮，牢牢把握工作的主動權(quán)；四是實效。說了算、定了干，干就要干出實效來。為民要誠：增強民本意識

我們黨最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，最大的危險是脫離群眾?；鶎幽贻p干部一定要增強民本意識，把為廣大人民謀利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，當(dāng)好人民公仆。一是對工作盡職盡責(zé)。把心思用在黨和人民的事業(yè)上，用在做好本職工作上。做到為官一任、造福一方，讓群眾得到更多實惠；二是對群眾滿懷真情。始終堅持馬克思主義的群眾觀點和黨的群眾路線，牢記執(zhí)政為民宗旨，把最廣大人民群眾的利益放在首位，在思想上尊重群眾，工作上依靠群眾，感情上貼近群眾。想群眾之所想，幫群眾之所需，解群眾之所難，滿懷熱情為群眾辦好事辦實事；

為事要公：增強團結(jié)意識

懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事。任何時候，基層年輕干部都要堅持黨性原則，倍加珍視團結(jié)，自覺維護(hù)團結(jié)，努力增進(jìn)團結(jié)。發(fā)揚黨內(nèi)民主，絕不搞“一言堂”；堅持民主基礎(chǔ)上的集中，做到小我服從大我，個人服從組織；辦事出自公心，以高尚的人格魅力營造和諧共處的良好環(huán)境。

為政要廉：增強自律意識

廉潔自律是講黨性的基本要求?；鶎幽贻p干部要常懷律己之心，常修為政之德，常思貪欲之害，真正做到自重、自省、自警、自律，筑牢拒腐防變思想道德防線。正確看待權(quán)力，做到權(quán)為民所用，利為民所謀；保持高尚的生活情趣，用良好的生活道德情操帶動社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)；加強自律，自覺接受監(jiān)督，切實做到慎獨、慎初、慎微、慎言、慎行、慎權(quán)，始終保持思想上的清醒，經(jīng)濟上的清楚，生活上的清白。（作者系中共平南縣委書記）胡錦濤總書記不到七年五赴河南寓意深遠(yuǎn)

帶著對河南發(fā)展的關(guān)心，帶著對河南人民的厚愛，7月9日至11日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤再次來到中原大地，來到河南人民中間。自2003年，在不到七年的時間內(nèi)，胡錦濤總書記五赴河南，看經(jīng)濟、問農(nóng)事、察民生。今年3月10日，總書記與河南團代表一同審議政府工作報告的熱烈場景也還歷歷在目。這對河南的干部群眾是

多么難以忘懷的激勵和鼓舞?。?010年7月13日中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)轉(zhuǎn)自《河南日報》）胡錦濤總書記日理萬機、公務(wù)繁忙，但在不到七年的時間里能夠五赴河南，檢查指導(dǎo)工作、體恤民生民情，足見總書記對河南發(fā)展的關(guān)心、對河南人民的厚愛，可謂寓意深遠(yuǎn)。其一，對中原崛起的期望。自古就有“得中原者得天下”的說法。中原自古以來就是主導(dǎo)整個中華文明發(fā)展的核心地域，是自三皇五帝到北宋中國長期的政治、經(jīng)濟和文化中心所在地，和中華民族最重要的發(fā)源地。河南作為中原經(jīng)濟區(qū)的核心，河南振興是中原崛起的必然走向和必然選擇。因此，胡錦濤總書記對河南如此關(guān)心，在不到七年的時間里五赴河南，也就不足為奇了。特別是7月9日至11日，胡錦濤總書記到在河南省考察工作時，對河南經(jīng)濟社會發(fā)展給予熱情指導(dǎo)，對河南未來發(fā)展寄予殷切希望，沿途作了很多重要指示，在省委、省政府工作匯報會上作了重要講話。胡錦濤總書記的重要講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為推動河南經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，加快中原崛起、河南振興指明了方向，也必將成為河南當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展、跨越崛起、創(chuàng)先爭優(yōu)的強大精神動力和思想武器。其二，對民生問題的關(guān)切。民富才能國強。關(guān)注民生、重視民生、改善民生，是黨和政府一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人始終牽掛的重要問題。對河南的糧食生產(chǎn)，總書記尤為關(guān)心?？疾焱局校吹铰愤呣r(nóng)田里綠油油的玉米已有一尺來高，胡錦濤讓停下車來，沿著田壟走進(jìn)田間，仔細(xì)察看玉米長勢?？倳泴︵l(xiāng)親們說，扶持糧食生產(chǎn)是國家的長期政策。國家正在制定“十二五”規(guī)劃，“十二五”期間我們將繼續(xù)把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重，今后扶持糧食生產(chǎn)這一政策的力度只會加大、不會減弱。這么做，就是要讓鄉(xiāng)親們放心種糧，通過種糧實現(xiàn)增收致富。胡錦濤總書記走進(jìn)田間地頭和除草農(nóng)民聊收成的感人場面，構(gòu)成了一幅生動的民生圖景。而總書記走進(jìn)廚房，試試沼氣爐，更讓人真切地感受到了總書記對民生問題的關(guān)切之情。

其三，對基層組織的重視。俗話說，基礎(chǔ)不牢，地動山搖?；鶎咏M織建設(shè)是實現(xiàn)一個地方長治久安的重要基礎(chǔ)和保證。因此，總書記深入基層時，總忘不了對基層組織建設(shè)工作進(jìn)行悉心指導(dǎo)。在這次考察過程中，在妯娌村黨支部，總書記翻看黨支部活動記錄，同黨員、干部交談，深入了解黨支部建設(shè)情況。村支書李東風(fēng)向總書記匯報，黨支部正在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員、干部確定了幫扶對象，力爭兩三年內(nèi)讓村里貧困戶的收入趕上全村平均水平。胡錦濤語重心長地對大家說，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部。希望你們把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)群眾緊緊結(jié)合起來，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用……臨上車時，總書記握著村支書李東風(fēng)的手再一次叮囑：“一定要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與發(fā)展經(jīng)濟、服務(wù)群眾結(jié)合好，拜托你們了！”李東風(fēng)大聲回答：“請總書記放心！”總書記和村支書的這一深情對話，讓我們看到了基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的重要和緊迫性，也找到了基層組織建設(shè)的目標(biāo)和方向。

一枝一葉總關(guān)情。胡錦濤總書記冒著酷暑進(jìn)企業(yè)車間，看科研院所，入田間地頭，訪村民農(nóng)戶，與廣大干部群眾親切交談，就轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓黨建、促發(fā)展等問題進(jìn)行深入考察，對河南經(jīng)濟社會發(fā)展給予熱情鼓勵、寄予殷切期望，給正在著力推進(jìn)中原崛起的河南干部群眾帶來新的力量。總書記來了，是在加快中原崛起、河南振興步伐的重要時刻，是在夏糧剛剛喜獲豐收、再創(chuàng)歷史新高的難忘時節(jié)，河南是一塊歷史深厚的沃土，也是一塊充滿希望的熱土。河南人民對總書記的感情，那么深沉，那么久遠(yuǎn)?？倳泴幽系募恼Z和期望，那么深情，那么熾熱。我們有理由相信，在總書記七年五赴河南的深情指導(dǎo)下，在河南省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全省廣大干部群眾不懈奮斗，河南的發(fā)展一定會不斷邁上新臺階，中原崛起的美好藍(lán)圖一定會成為現(xiàn)實。（倪洋軍）

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動需要解好“五個不等式”--秦繼成作風(fēng)連著黨風(fēng)，更連著效益。當(dāng)前，全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動已扎實有序地開展起來。各單位

根據(jù)自身實際和工作特點，都相繼研究制定了具體翔實、操作性強的實施方案。制定方案是基礎(chǔ)，抓好落實才是真。只有扎實了作風(fēng)，才能使方案中的每項工作落到實處。筆者感到，加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，需要認(rèn)真解好五個“不等式”：

一、部署≠落實。確保活動扎實有效地開展，開個黨員部署會是必要的。但是，僅僅在開會過后便放慢行動，甚至束之高閣，即使會議開的再及時，任務(wù)部屬的再全面，措施制定的再規(guī)范，也是枉然，純屬“半截子”工程。須知，創(chuàng)先爭優(yōu)活動歷時兩年時間，制定出實施方案，召開了動員部署，只是開了個頭，大量的、重要的還需要有計劃、有秩序、有成效地開展一系列實踐活動，切不可唱“空城計”，畫“空心圓”，貼“空白紙”。筆者認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部門，尤其是具體牽頭組織活動的職能部門，需要真心實意地沉到一線親看、親查、親問、親帶、親幫，這樣，才能才能使方案中的逐項內(nèi)容得以落實、取得實效。同時，領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)及職能部門，也需要做到對口摸情況、理問題，不可工作組“滿天飛”，到基層和所屬單位“輪流轟炸”，這樣，不僅容易分散基層和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)的精力，也會不同程度影響基層和所屬單位其他工作的正常開展。

二、照搬≠照辦。堅決貫徹執(zhí)行上級的指示要求無可厚非，但如果對上級的精神不加以理解、全面消化，不結(jié)合本單位的實際研究貫徹落實的具體辦法，而是原封不動地照搬照抄，甘當(dāng)“搬運工”、“傳聲筒”、“復(fù)印機”，看似態(tài)度堅決、行動迅速，實則偷懶耍滑、消極怠工，是“照搬”的具體表現(xiàn)，理應(yīng)即使克服?；鶎佑谢鶎犹攸c規(guī)律，落實工作有落實工作的不同路數(shù)，上級強調(diào)指出的問題，多是從所屬單位面上情況梳理形成的，往往在不同單位有不同的具體表現(xiàn)、有不同程度的反映，這就如同焊接斷裂的器具一樣，如果找不準(zhǔn)最佳結(jié)合點，即使完成了焊接工序，也未必能牢固耐用，還很可能很不美觀。因此，在落實上級關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的一系列較深指示要求，既要吃透上情，還要摸清下情，再次基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)工作落實的最佳結(jié)合點，創(chuàng)造性地把上級的指示精神貫徹落實好。

三、過程≠結(jié)果。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動轟轟烈烈地開展起來，不少單位都計劃設(shè)計了系列具體活動。比如，開展黨課教育；組織典型交流；開展崗位比武，等等。開展歷時較長的主題活動，固然需要一定的形式和過程，但更為重要的是結(jié)果?？v觀平時落實一些工作的實際，一些不盡人意的現(xiàn)象還現(xiàn)實存在。比如，有的把工作過程看得很重，出主意、想辦法的多，對工作終端效益考慮的少；有的開展某項活動，不是看需要解決的問題解決了沒有，而是把注意力放在計劃定了沒有、形式是否多樣；也有的把開了多少會議、發(fā)了多少文電、搞了多少檢查等作為成績炫耀，不注重看完成一定數(shù)量之后的質(zhì)量怎樣，等等。其實，這些都是形式主義的表現(xiàn)，看起來“轟轟烈烈”，實際上勞民傷財，最終因為“雷聲大雨點小”而使工作不落實。因此，要時刻注意防止和糾正這種“重過程輕結(jié)果”、“重數(shù)量輕質(zhì)量”的現(xiàn)象，牢固樹立這確的政績觀，辯證地對待“過程與結(jié)果”、“數(shù)量與質(zhì)量”的問題，切實在追求工作實效上動腦筋、出實招、見實效。

四、變色≠特色。以點帶面、以點促面，是增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效的一個有效方法和手段，這就是一個“特色”問題。沒有特色，就沒有自己的個性和風(fēng)格；沒有特色，就沒有活動的創(chuàng)新與落實。從一定意義上講，抓特色就是抓工作，各級在抓活動落實時都需要注意結(jié)合自身實際抓特色，并以此推動和促進(jìn)活動的落實。要切實注意防止和糾正一些“變色”的現(xiàn)象：如有的降低標(biāo)準(zhǔn)，搞“實用”特色；有的求名圖利，搞“虛假”特色；還有的盲目求異，搞“多變”特色，等等。如此之舉，不僅促進(jìn)不了活動的開展，很容易滋生形式主義和不良風(fēng)氣。俗話說，既要知道鑼是一面響，更要知道鼓是兩面敲。各級都需要充分認(rèn)識到抓特色對促進(jìn)活動落實的重大意義，自覺把“抓特色”的進(jìn)步思想與不健康的名利思想?yún)^(qū)分開來，把“抓特色”的工作目標(biāo)與不正確的私利目的區(qū)分開來，把“抓特色”的進(jìn)取努力與不正當(dāng)?shù)奶摷偈侄螀^(qū)分開來，決不能把特色抓變了“色”，抓走了樣。

五、“發(fā)現(xiàn)≠解決”。扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，一個很重要的方面，就是要把有悖于黨員

先進(jìn)性要求的問題扎實有效地解決掉。認(rèn)真分析以往開展的一些活動，有的之所以沒有取得實效，就是把發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)成了解決問題。如有的只注重查找問題，不注重具體幫助，甚至把指出問題、指責(zé)下級當(dāng)成傳幫帶，把讓基層部隊出“洋相”作為檢查的根本目的；有的雖然能發(fā)現(xiàn)一些問題，但究竟如何解決，有哪些建議，說不清、道不明，等等。發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，解決問題才是根本。如果說發(fā)現(xiàn)問題是“診斷”，那么解決問題就是“治病”，光“診斷”不“治病”不是好醫(yī)生，也是對病人的不負(fù)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題而不去抓緊解決，等于沒有發(fā)現(xiàn)問題，甚至可能會引發(fā)新的問題。由此看來，必須堅持把發(fā)現(xiàn)問題與解決問題一致起來。只有注重防止和克服把“發(fā)現(xiàn)問題”當(dāng)“解決問題”的思想和行為，真正把工作著力點放在真心實意指導(dǎo)和幫助基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，各項工作才能更好地得到落實。

做人 做事 做官 ——觀電視連續(xù)劇《遠(yuǎn)山的紅葉》有感

中共南江縣委書記張長云 2010年07月16日13:48來源：人民網(wǎng)-理論頻道以南江縣原紀(jì)委書記王瑛同志先進(jìn)事跡為原型而創(chuàng)作的電視連續(xù)劇《遠(yuǎn)山的紅葉》，通過中央電視臺黃金時段播出后，作為王瑛同志的生前戰(zhàn)友、朋友，我是懷著緬懷、敬仰、學(xué)習(xí)的心情去觀看的，隨著劇情的跌宕起伏，思緒穿越熒屏久久不能平靜，她短暫而輝煌的一生，她那傲然的風(fēng)骨、那堅定的信仰、那不朽的精神，令我再一次感動。

王瑛同志雖然離開我們已經(jīng)一年多了，可她的聲音始終在南江人民耳邊縈繞，她美麗的英姿永遠(yuǎn)銘刻在人們心中，她不朽的精神已化為南江人民打好扶貧攻堅戰(zhàn)和發(fā)展翻身仗的自覺行動。過去的一年多來，我們組織帶領(lǐng)全縣人民繼續(xù)著王瑛未竟的事業(yè)，在加快建設(shè)災(zāi)后美好新南江中苦干實干、爬坡上坎，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新突破，全縣上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速增長、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大好局面。

王瑛同志為什么能在人民心中傲然挺立？是什么牽動著我們每一個人的心弦？我們可以肯定地回答：是她老實做人、埋頭做事、公道做官的人格魅力。王瑛是一座山，彰顯著黨的力量；王瑛是一株花，蘊含著人性的光彩。做人，要堂堂正正、干干凈凈

“人無德不立，官無德無為”。胡錦濤同志要求我們國家工作人員“干干凈凈為國家和人民工作”。干干凈凈是一個人品德的核心，是能否真正干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的關(guān)鍵所在。

“我們手中的權(quán)力都是公共權(quán)力，是人們?nèi)罕娮屛覀儽９艿模覀冎皇且粋€保管員?！痹谔貏e講紀(jì)律的王瑛眼里，權(quán)力是一種責(zé)任，黨性原則不能作交易，只能用來為人民謀利益。從她的身上，我們領(lǐng)悟到了：一個干干凈凈的人，安之若素，心如止水，經(jīng)得起磨難，守得住清貧，心境天寬地闊。她把干凈做人作為一種境界一生堅守，一步一個腳印走下去，不以善小而不為，不以惡小而為之，無愧于自己，無愧于他人，所以活得透徹、踏實而有意義。

王瑛為我們立起了嚴(yán)律己、寬待人、誠為信的標(biāo)桿，也告訴我們：做人是根本，人做正了，做事就容易，做官也就不會出問題。在王瑛同志離開我們的這一年多來，我們逗硬落實干部選拔任用“四項監(jiān)督”制度，健全“老實人不吃虧、投機者不得利、太平官不太平”的選人用人機制，始終堅持深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，努力踐行 “四個特別”，深入推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動，實實在在地幫助群眾解決實際困難和問題，贏得了群眾的好感、信賴和尊重。加大了干部監(jiān)管問責(zé)力度，絕不遷就問題、絕不姑息錯誤、絕不袒護(hù)個人，健全了干部正常退出和責(zé)任追究機制，及時調(diào)整不勝任、不作為干部，營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

真誠換真心，誠信變真金?！白鳛橐粋€紀(jì)委書記，不辦案就是失職；作為一個紀(jì)檢干部，不辦案就不配在崗！”，王瑛同志是這說的，也是這樣做的。她做人樸實，辦事認(rèn)真，不踩“假水”，用真誠、用實干贏得了人們的尊重、敬仰。信譽是現(xiàn)在社會最昂貴的資本，沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事。當(dāng)前，我們正緊緊抓住災(zāi)后重建的獨特機遇、大交通形成的發(fā)展機遇、全國工商聯(lián)縣域經(jīng)濟試點縣的政策機遇、省委主要領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)的政治機遇、王瑛生前工作縣的歷史機遇，樹立大開放、大合作、大發(fā)展意識，切實加強行政效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，用做人的誠信栽下“梧桐樹”，與國中商聯(lián)等知名企業(yè)成功對接，換來四川科創(chuàng)醫(yī)藥集團、東達(dá)蒙古王集團、互利達(dá)集團、百草中藥材公司等“金鳳凰”落戶南江。

水清沙自潔，官清事自成。如果每一個地方、每一個單位，都能向王瑛同志那樣，堂堂正正、干干凈凈做人，人們的心靈就會得到凈化，民風(fēng)就會淳樸，政風(fēng)就會清明，環(huán)境就會清爽，就會形成一種深厚的精神文化底蘊，這就是地方發(fā)展一筆寶貴的無形財富，是最強勁的競爭力。做事，要踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真

觀看《遠(yuǎn)山的紅葉》，王瑛同志踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的敬業(yè)精神再一次感動我們，這種精神體現(xiàn)的是一種氣度和風(fēng)范、一種氣魄和膽略、一種意志和涵養(yǎng)，是我們加快建設(shè)災(zāi)后美好新南江的強大動力。

王瑛同志創(chuàng)造的“五個零” 工作法，牽頭辦理50多起疑難案件、幫助挽救失足干部、為群眾建造“連心橋”……這些都是她作為一名共產(chǎn)黨員“能為本、干為先、實為績”的做事風(fēng)格的最好詮釋。我們弘揚王瑛同志特別講實干的敬業(yè)精神，按照“不提口號，不當(dāng)罪人，不積民怨，不怕吃苦，不瞎折騰”的思路，圍繞“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的目標(biāo)，大力實施交通、教育、衛(wèi)生、文化、政權(quán)建設(shè)“五個全覆蓋”，堅持民生事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “三個優(yōu)先”，一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一個項目一套班子、一個項目一個主體，時間倒排、掛圖作戰(zhàn)，為“三年目標(biāo)任務(wù)兩年基本完成”奠定了基礎(chǔ)。截止6月底，全縣災(zāi)后重建項目累計完工660個，占項目總數(shù)的73.58%；累計完成投資49.12億元，占計劃總投資的76.56%。

生命短暫，精神永恒?！哆h(yuǎn)山的紅葉》藝術(shù)地再現(xiàn)了王瑛同志的人生魅力和風(fēng)采，既再次展示了先進(jìn)典型，更激勵著廣大干群，抓住南江加快發(fā)展的黃金機遇期，凝聚力量，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，集中精力抓發(fā)展。有了王瑛精神的動力支持，我們才能夠始終保持擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢而為的銳氣和崛起危難的虎虎生氣，把南江建設(shè)成面向西部的開放前沿，融入“西三角”的“橋頭堡”，走出“根據(jù)地”的“排頭兵”。我們緊緊抓住南江被全國工商聯(lián)列為縣域經(jīng)濟發(fā)展試點縣的重大機遇，科學(xué)編制園區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大批項目的集中建設(shè)，極大地改善了南江的城鄉(xiāng)面貌：災(zāi)后美好新南江，最便利的是交通，最安全的是學(xué)校，最現(xiàn)代的是醫(yī)院，最完善的是設(shè)施，最漂亮的是城鎮(zhèn)。

黨和人民給了我們一個干事的舞臺，我們就要像王瑛同志那樣，說了就算、定了就干、干就干好，用求真務(wù)實的工作態(tài)度，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作方法，認(rèn)真把公德要求的事、組織安排的事、自己份內(nèi)的事干好、辦實，以真抓實干的實效來體現(xiàn)做人的境界、追求、毅力；以做事的認(rèn)真，負(fù)責(zé)、執(zhí)著，展現(xiàn)做人的品位、風(fēng)范、表率。做官，要地地道道、清清白白

“在南江這片土地上做紀(jì)委書記，一步腳印也不能歪！”王瑛就像一位拓荒者，在紀(jì)檢工作的領(lǐng)域，以忠誠與智慧奮力開辟出一片片理想的綠洲。她雖身居要位，卻裝備“寒酸”，一架鋼絲床用到她去世；雖手握重權(quán)，卻寧愿自己承受生活的重?fù)?dān)，也拒絕一切用權(quán)力謀取私利……從王瑛身上，我們看到了：做官要德為高、潔為廉、權(quán)為公。凡是人民群眾認(rèn)可、贊揚、稱頌的好官，職務(wù)再小也是他們心目中的“大官”，職務(wù)再小也是最崇高的人。

人們稱贊王瑛“有紅葉的操守，一塵不染”，這是對她做官的肯定，是對她的最高褒獎。當(dāng)前，南江正處于黃金機遇期和發(fā)展轉(zhuǎn)型期，發(fā)展機遇前所未有，這對我們是激勵，也是挑戰(zhàn)，更是考驗，我們的作風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)將面臨著一次巨大的考驗。面對機遇，面對考驗，我們把“德為高、潔為廉、權(quán)為公”這個“準(zhǔn)則”隨身攜帶，作為干事創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)繩，常修為官之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，準(zhǔn)確把握南江的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟走勢，增強了苦干實干、超常付出、銳意進(jìn)取的信心和決心，全面落實“兩個加快”，強力實施“兩個推進(jìn)”，進(jìn)一步促進(jìn)了社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大力實施民生工程，著力解決群眾“四難”，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，扎實推進(jìn)扶貧開發(fā)和新農(nóng)村示范片建設(shè)，槐樹村等扶貧重點村建設(shè)初見成效。深入開展“大接訪”和“大調(diào)解”活動，營造了安居樂業(yè)的良好環(huán)境。

“公生廉,廉生威”。清白能營造一個政治清明、人心思進(jìn)的良好氛圍，能凝聚民心和智慧，調(diào)動各方面的積極性，使全體人員一心一意干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展。一個黨員干部，如果自身不清白，就頂不住歪風(fēng)，經(jīng)不住誘惑，在干部群眾中就沒有威信，就不可能有執(zhí)行力。我們切實加強行政效能建設(shè)，將全縣所有行政審批項目和有條件的公共服務(wù)項目納入政務(wù)中心集中辦理，48個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、522個村均建立便民服務(wù)機構(gòu)。逗硬落實“三問”責(zé)任制度，促進(jìn)了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為加快發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。黨員干部的最高境界，是讓群眾覺得離不開他，離開了仍然懷念他。王瑛同志就是這樣一個人，她的精神將永遠(yuǎn)鼓舞著我們、激勵著我們、鞭策著我們。我們將在王瑛精神的感召下，干干凈凈做人，踏踏實實做事，清清白白做官，為加快建設(shè)災(zāi)后美好新南江而不懈努力！

湖南“強盛組合”“三少三多”的密碼解讀文白石

7月14日，湖南省政府以電視電話會議形式召開第三次全體會議。代省長徐守盛強調(diào)，要堅持少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，少開會、多干事，少辦論壇、多辦實事。（見7月15日紅網(wǎng)）這不是湖南高層第一次如此強調(diào)。今年1月25日，時任湖南省長周強對各級政府工作人員提出過同樣的要求。（見1月25日中國廣播網(wǎng)）從湖南兩任省長強調(diào)“三少三多”的高度一致中，我們可以解讀出湖南“強盛組合”的一些執(zhí)政密碼。

如今，知識日新月異，領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)，就容易思想僵化，思路狹窄，甚至為腐化墮落、違法亂紀(jì)。然而，一些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于迎來送往、推杯換盞，常以“應(yīng)酬多、沒時間”為借口，回避學(xué)習(xí)。湖南兩任省長強調(diào)“少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)”，正是要求廣大黨員干部努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗。而只有“少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)”，才能確保能干事、干成事、不出事。

會議是推動工作的一個重要方法。然而，如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部一天到晚忙著開會，不論大事小事都要開個會研究一通，大量的事情、問題就勢必會堆在那里，哪還有時間抓落實、辦實事？湖南兩任省長強調(diào)“少開會、多干事”，就是要求會議能不開就不開、能開短會就不開長會，最大限度地少開會議。而只有少開會議，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有更多的時間去抓落實、干工作、辦實事。

現(xiàn)在一些地方一說到經(jīng)濟發(fā)展，就想到辦論壇。本來，論壇可以提高一個地方的開放度和形象，適當(dāng)辦幾個無可厚非。但論壇開得過多、過濫，領(lǐng)導(dǎo)窮于應(yīng)付，講排場、比闊氣，最終錢花了，卻沒有推動當(dāng)?shù)匕l(fā)展。湖南兩任省長強調(diào)“少辦論壇、多辦實事”，就是要求各級干部少花些精力在出席論壇上，都費些心思在干實事上。而只有這樣，辦論壇才不會異化成“形象工程”、表面文章。

實質(zhì)上，湖南兩任省長一致強調(diào)“三少三多”，就是一任接著一任干、一以貫之的執(zhí)政理念。黨的事業(yè)靠一代代人持續(xù)奮斗來完成，地方的發(fā)展靠一茬茬班子“接力”來實現(xiàn)。如果一個班子一種思路、一套辦法，藍(lán)圖就會變成草圖、掛圖。只有同唱一出戲，齊奏一支曲，跑好“接力賽”，保持工作的連續(xù)性，才能把事業(yè)推向前進(jìn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

因此，在筆者看來，湖南兩任省長如此驚人一致地強調(diào)“三少三多”，既反映了其對“三少三多”重要性的深刻認(rèn)識，也反映了兩任省長落實工作上的延續(xù)性。從根本上說，是兩人在執(zhí)政理念上的高度統(tǒng)一，更是兩人勤政務(wù)實的風(fēng)格合一。由是觀來，湖南“強盛組合”在當(dāng)前抗洪中的密切配合并不是一種偶然，帶來湖南更加強盛的明天也就是可以期待的了。

第四篇：基層年輕干部怎樣培養(yǎng)

基層年輕干部怎樣培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)選拔要認(rèn)真落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，改進(jìn)創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式。近年來XX鎮(zhèn)不斷探索年輕干部培養(yǎng)方法，創(chuàng)新培養(yǎng)舉措，為年輕干部施展才華，扎根基層搭臺鋪路。

一、XX鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)主要做法

XX鎮(zhèn)現(xiàn)有機關(guān)事業(yè)單位人員、村居主要干部70人，其中，年輕干31人，比例達(dá)到44.3%，班子成員中80后干部達(dá)到4人，占比超過30%。

思想上關(guān)注，過好角色轉(zhuǎn)型關(guān)，實現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型。為了幫助青年干部實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，XX鎮(zhèn)采用面對面交談和集中學(xué)習(xí)兩種辦法雙管齊下，一方面鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談心談話，交流工作心得，為年輕干部打氣、誡勉；另一方面發(fā)放《論群眾路線--重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對浪費--重要論述摘編》等學(xué)習(xí)讀本，在群眾路線教育實踐活動和“五新”大討論等一系列學(xué)習(xí)中加強對青年干部思想上關(guān)注。

生活上關(guān)心，過好扎根基層關(guān)，搭好悉心關(guān)愛人才。在鎮(zhèn)集體宿舍有限的條件下，部分三套班子主動騰換宿舍，確保年輕干部住的踏實；在伙食保障的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府一周伙食不重樣，而且全部免費，確保年輕干部吃得好；在業(yè)余生活方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)體育館、燈光網(wǎng)球場、籃球場、文化 1 藝術(shù)中心等設(shè)施優(yōu)勢，使年輕干部踏實扎根基層，不愿“回城走讀”。

工作上關(guān)照，設(shè)好平臺，過好成長成才關(guān)，全力使用人才。因才施教，規(guī)范管理，根據(jù)專業(yè)特長以及相關(guān)履歷，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)專門召集會議，為年輕干部打造“量身制定”工作崗位，為快速升工作能力筑牢基礎(chǔ)；悉心幫扶，一人三師。分別由班子成員、老干部、村支部書記幫助年輕干部盡快積累基層經(jīng)驗，熟悉基層工作方式；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)要求。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記定期單獨為年輕干部進(jìn)行崗前紀(jì)律制度培訓(xùn)，要求他們嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)開展工作。

二、年輕干部培養(yǎng)存在的問題

事業(yè)進(jìn)取心不強，責(zé)任意識減弱。培養(yǎng)和使用應(yīng)是青年干部成長過程中相互關(guān)聯(lián)的有機組成部分。多數(shù)年輕干部長期埋頭從事常規(guī)性工作，導(dǎo)致思想疲軟，缺乏進(jìn)取心。人才從發(fā)現(xiàn)到使用要有一個培養(yǎng)、鍛煉、再培養(yǎng)、再提高的成長過程，不可能一蹴而就。然而在現(xiàn)實工作中，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)同志，只關(guān)注上崗率，只關(guān)注任用情況，只滿足階段性成果，忽視人才培養(yǎng)，結(jié)果往往是人到用時方恨少。

目標(biāo)意識淡化，被動思想加重。年輕干部由于工作經(jīng)驗不足，理想信念不牢，容易出現(xiàn)彷徨、迷惑或無助的狀態(tài), 進(jìn)入角色慢, 難以迅速開展有效的工作, 這就必然會挫傷他們的積極性和主動性。在培養(yǎng)年輕干部上，存在注重片面而忽視整體的傾向，急用先培，抓幾個培養(yǎng)一年半載上崗，以 2 滿足一時之需。長此下去，勢必導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)周期性老化循環(huán)、斷檔現(xiàn)象，使干部工作總是處于被動應(yīng)付狀態(tài)。

實踐經(jīng)驗缺乏，解決實際問題能力較弱。在后備干部隊伍建設(shè)上，存在著只重視隊伍數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，而忽視隊伍整體素質(zhì)的傾向。為達(dá)到隊伍結(jié)構(gòu)上的“完美”，抓到籮里就是菜，不惜降低標(biāo)準(zhǔn)，降低要求。結(jié)果是后備名單上門類“齊全”，數(shù)量“充足”，而真正能夠進(jìn)班子或擔(dān)任部門一把手的卻寥寥無幾，使整個青年干部工作跟不上形勢發(fā)展的需求。

三、相關(guān)意見建議

建立年輕干部培養(yǎng)“檔案”，促進(jìn)增強年輕干部責(zé)任心。通過座談交流，發(fā)現(xiàn)年輕干部意愿與組織或領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期不一致的情況，提倡年輕干部檔案的建設(shè)。年輕干部需定期向上級組織部反饋思想、工作動態(tài)；鼓勵年輕干部對自我預(yù)期、事業(yè)規(guī)劃、目前工作狀態(tài)、成績與失誤等進(jìn)行檔案記錄，既是對自我的鞭策與警醒，也是組織領(lǐng)導(dǎo)了解、培養(yǎng)年輕干部的良好途徑。

科學(xué)整合年輕干部培養(yǎng)資源，促進(jìn)年輕干部工作能動性。雖然目前年輕干部的培養(yǎng)模式在很大范圍內(nèi)施行，但無論從橫向聯(lián)結(jié)還是縱向交接上，年輕干部資源的整合力度不夠，多數(shù)年輕干部流動性較大，彼此之間溝通少，反而容易導(dǎo)致“鐵打的基層，流水的干部”現(xiàn)象。從橫向來看，雖每年招聘季都有年輕干部駐入農(nóng)村基層，但彼此分配到不同地區(qū)和職位，相互之間的聯(lián)結(jié)不強，共同使命感或任務(wù)感不強。3 從縱向來看，由于年輕干部三年內(nèi)流動性極大，受制于這種流動性，年輕干部往往無法深入到農(nóng)村深層治理的工作，大多限于服務(wù)性質(zhì)的文字類或日常類工作，難以真正獲得處事本領(lǐng)的歷練和自身能力的提高。鼓勵年輕干部之間加強交流，共同謀劃發(fā)展，增進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，二來增強群體歸屬感；鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出年輕干部培養(yǎng)計劃，針對各個年輕干部的實際需求分類培養(yǎng)。

推進(jìn)基層一線培養(yǎng)鍛煉常態(tài)化，促進(jìn)年輕干部實踐鍛煉能力。堅持將年輕干部扎根到基層一線鍛煉，著力構(gòu)建“走下去、選上來”的實踐鍛煉格局。立足社會發(fā)展一線培養(yǎng)鍛煉，圍繞建強基層組織、改善基層設(shè)施、增加農(nóng)民收入等崗位，不斷提高聯(lián)系服務(wù)群眾、處理復(fù)雜問題的能力。立足信訪工作一線培養(yǎng)鍛煉，圍繞破解難題、化解矛盾，讓年輕干部聽民意、察民情、解民憂，不斷提高化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。立足項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)一線培養(yǎng)鍛煉，讓年輕干部懂經(jīng)濟、會管理、善融資，不斷提高服務(wù)大局、謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力。

第五篇：銀行年輕干部基層掛職鍛煉心得體會

轉(zhuǎn)眼間來基層快一年了，雖時間不長，但感慨頗多。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到辨別行黨委和組織部分安排年輕干部到基層掛職鍛煉的良苦專心。深進(jìn)基層接受學(xué)生，掛職鍛煉是讓我們到基層行往學(xué)習(xí)進(jìn)步，應(yīng)不拘于原來的工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍全面加強學(xué)習(xí)，留意理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習(xí)、分析、研究、總結(jié)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們長時間積累的工作方法、經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，汲取群眾們豐富實際的民眾聰明，不斷積累充實本身的工作經(jīng)驗。其次是做好助手，服從支行和地區(qū)行的調(diào)遣，真正將自己溶于縣支行的集體中，以支行主人翁的姿態(tài)全力完成行領(lǐng)導(dǎo)和上級行安排部署的各項工作任務(wù)，立足本崗，做好分管的工作，團結(jié)班子成員，幫助行領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點子，多深進(jìn)群眾，尊重每個同事，真心、仔細(xì)、盡心腸聆聽群眾的心聲，堅持原則、切合實際地幫助群眾解決工作生活中碰到的困難，協(xié)助行長全力推動我行工作再上一個新臺階。三是搭建好橋梁和紐帶，及時將支行干部員工的心聲和基層行在工作中碰到的困難，向上級行反映；同時也積極向支行干部員工宣傳自治辨別行工作的流程和要求，循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作，以進(jìn)一步進(jìn)步貸款申報、審貸的效力；另外發(fā)揮在自治辨別行工作把握的政策和資源，積極主動與當(dāng)?shù)刎斦?、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、民委等部分接洽，幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相干貼息政策，切實推動銀企共贏。在掛職期間，我們應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己，多學(xué)習(xí)、多實踐、多總結(jié)，立足崗位，腳踏實地，進(jìn)一步增強大局意識、服務(wù)意識，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織調(diào)和能力、宏觀思惟能力等方面都有一定的進(jìn)步，美滿完成掛職任務(wù)。