第一篇：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考

關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考為進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“主角”作用，提升全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。近期，XX縣委組織部12名干部分兩組，由縣委副書記和常委組織部長帶隊開展了為期10天的農(nóng)村基層組織建設(shè)解剖調(diào)研活動，共深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機抽查、定點解剖好、中、差三種類型

村54個，采取聽取鄉(xiāng)村干部匯報、與黨員、干部或群眾座談、實地查看、黨務(wù)知識考試等形式，找準了全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，研究探索了解決問題的有效措施，為今后有針對性地加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”，擔(dān)負著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任，能否充分發(fā)揮“主角”作用，直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待，作為一項牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，但是也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)比較薄弱，存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實，管黨意識不強，沒有投入足夠的精力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)；圍繞經(jīng)濟抓黨建的思路不清，工作時緊時松，缺乏連續(xù)性，習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓，開展幾項活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，存在“平時不抓評時抓”現(xiàn)象，沒有建立長抓不懈的工作機制；在村級班子管理上，固強攻弱的力度不夠，缺少過硬的綜合性典型，后進村治理整頓進度緩慢；部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱，兩室臟亂差現(xiàn)象較為突出，有的甚至沒有兩室，個別村“三會一課”制度不能堅持經(jīng)常，有的村長時間不能召開黨員會，黨員發(fā)展不正常，黨務(wù)公開不夠及時；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部和農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有待進一步提高，個別干部對應(yīng)知知會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握，有的甚至對縣委正在開展的重大活動不了解，抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

1、從思想上，增強一種意識。即增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管黨意識，提高管黨能力，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、黨委書記履行職責(zé)的考核機制，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人的政治責(zé)任，使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職，抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，增強自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃，定期深入到村，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題，帶頭分包問題最多、轉(zhuǎn)化難度最大的后進村，以點帶面，指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度，每月至少召開一次黨委會，專題研究基層組織建設(shè)工作，對存在的問題進行集中會診。實行黨委成員包村“五包”責(zé)任制，即包支部班建強、包兩委關(guān)系理順、包難點問題解決、包重點工作完成、包選準富村路子，堅決杜絕出現(xiàn)支部癱瘓或半癱瘓的村、支部書記長期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼任的村、遺留問題長期得不到解決的村、經(jīng)濟發(fā)展長期落后的村。

2、從力量上，抓好兩支隊伍。著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊伍，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量，確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管，確保黨建各項任務(wù)落實。選拔高素質(zhì)年輕干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組織委員、專職干事、村黨支部書記、主管副書記或委員定期進行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認識，嚴格落實黨要管黨責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保基層組織建設(shè)各項工作抓早、抓細、抓實。借鑒向后進村下派黨建指導(dǎo)員的作法，村村下派黨建指導(dǎo)員。重點負責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、富民強村服務(wù)、矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé)，提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平，筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

3、從制度上，建立三項機制。重點建立交流指導(dǎo)機制、督查督辦機制、考核激勵機制，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“主角”作用。一是交流指導(dǎo)機制。實行“月例會、半年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記或組宣委員參加，匯報上月工作完成情況，安排部署下月黨建工作?？h委每半年直接聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建工作述職報告，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進行點評，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記之間加強橫向交流，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題進行深入探討。年終組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，隨機確定聯(lián)查對象，對黨建工作進行定點解剖，加強橫向交流，促進工作落實。二是督查督辦機制。堅持實事求是、客觀公正的原則，實行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合，縣委聯(lián)系辦建立日常督查考核臺帳，隨時將督導(dǎo)和明查暗訪的情況記錄在檔，并利用《基層組織建設(shè)工作簡報》向全縣通報。對督導(dǎo)

第二篇：關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考（模版）

關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中

發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考

為進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“主角”作用，提升全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。近期，XX縣委組織部12名干部分兩組，由縣委副書記和常委組織部長帶隊開展了為期10天的農(nóng)村基層組織建設(shè)解剖調(diào)研活動，共深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機抽查、定點解剖好、中、差三種類型村54個，采取聽取鄉(xiāng)村干部匯報、與黨員、干部或群眾座談、實地查看、黨務(wù)知識考試等形式，找準了全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，研究探索了解決問題的有效措施，為今后有針對性地加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”，擔(dān)負著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任，能否充分發(fā)揮“主角”作用，直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待，作為一項牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，但是也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)比較薄弱，存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實，管黨意識不強，沒有投入足夠的精力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)；圍繞經(jīng)濟抓黨建的思路不清，工作時緊時松，缺乏連續(xù)性，習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓，開展幾項活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，存在“平時不抓評時抓”現(xiàn)象，沒有建立長抓不懈的工作機制；在村級班子管理上，固強攻弱的力度不夠，缺少過硬的綜合性典型，后進村治理整頓進度緩慢；部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱，兩室臟亂差現(xiàn)象較為突出，有的甚至沒有兩室，個別村“三會一課”制度不能堅持經(jīng)常，有的村長時間不能召開黨員會，黨員發(fā)展不正常，黨務(wù)公開不夠及時；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部和農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有待進一步提高，個別干部對應(yīng)知知會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握，有的甚至對縣委正在開展的重大活動不了解，抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

1、從思想上，增強一種意識。即增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管黨意識，提高管黨能力，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、黨委書記履行職責(zé)的考核機制，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人的政治責(zé)任，使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職，抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，增強自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃，定期深入到村，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題，帶頭分包問題最多、轉(zhuǎn)化難度最大的后進村，以點帶面，指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度，每月至少召開一次黨委會，專題研究基層組織建設(shè)工作，對存在的問題進行集中會診。實行黨委成員包村“五包”責(zé)任制，即包支部班建強、包兩委關(guān)系理順、包難點問題解決、包重點工作完成、包選準富村路子，堅決杜絕出現(xiàn)支部癱瘓或半癱瘓的村、支部書記長期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼任的村、遺留問題長期得不到解決的村、經(jīng)濟發(fā)展長期落后的村。

2、從力量上，抓好兩支隊伍。著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊伍，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量，確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管，確保黨建各項任務(wù)落實。

選拔高素質(zhì)年輕干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組織委員、專職干事、村黨支部書記、主管副書記或委員定期進行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認識，嚴格落實黨要管黨責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確?；鶎咏M織建設(shè)各項工作抓早、抓細、抓實。

借鑒向后進村下派黨建指導(dǎo)員的作法，村村下派黨建指導(dǎo)員。重點負責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、富民強村服務(wù)、矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé)，提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平，筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

3、從制度上，建立三項機制。重點建立交流指導(dǎo)機制、督查督辦機制、考核激勵機制，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“主角”作用。

一是交流指導(dǎo)機制。實行“月例會、半年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記或組宣委員參加，匯報上月工作完成情況，安排部署下月黨建工作。縣委每半年直接聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建工作述職報告，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進行點評，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記之間加強橫向交流，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題進行深入探討。年終組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，隨機確定聯(lián)查對象，對黨建工作進行定點解剖，加強橫向交流，促進工作落實。

二是督查督辦機制。堅持實事求是、客觀公正的原則，實行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合，縣委聯(lián)系辦建立日常督查考核臺帳，隨時將督導(dǎo)和明查暗訪的情況記錄在檔，并利用《基層組織建設(shè)工作簡報》向全縣通報。對督導(dǎo)和明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題以及通過信訪渠道反映的突出問題，由縣委聯(lián)系辦向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)《基層組織建設(shè)督辦卡》，限期進行解決，解決結(jié)果作為年終黨建考核排名的參考依據(jù)。

三是考核激勵機制。設(shè)立基層組織建設(shè)創(chuàng)新獎，評選農(nóng)村基層組織建設(shè)先進個人和農(nóng)村基層組織建設(shè)優(yōu)秀信息員，年終進行專項表彰，引導(dǎo)鄉(xiāng)、村黨組織和廣大黨務(wù)工作者樹立改革創(chuàng)新的意識，著力解決基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。

4、從基礎(chǔ)上，力促四項規(guī)范。著重對農(nóng)村基層組織建設(shè)的四項基層基礎(chǔ)工作進行全面規(guī)范，促進黨建工作上水平、上臺階。

一是陣地建設(shè)規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)村黨支部積極利用好“兩室”開展組織活動，抓好黨員教育管理。對沒有“兩室”的村，結(jié)合文明生態(tài)村創(chuàng)建，協(xié)調(diào)資金，在年底前建好“兩室”。按照縣委組織部《農(nóng)村“兩室”標準》，開展好“兩室”達標活動，基本要求為：不透風(fēng)、不漏雨，有桌椅、有制度、有檔案、有宣傳設(shè)備，能開會、能學(xué)習(xí)。“兩室”要有專人管理，定期打掃，經(jīng)常維護，提高使用效率，使之真正發(fā)揮陣地作用。

二是檔案記錄規(guī)范。檔案記錄工作要實行逐級分類，逐層管理，做到“十有”：即“有時間、有地點、有主題、有參加人、有議程、有發(fā)言、有決議，有事必記，有記建檔，有檔可查”。要提高鄉(xiāng)村黨務(wù)工作者對做好檔案記錄工作的認識，組織召開專題會議對檔案記錄工作進行強調(diào)和規(guī)范，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)專人負責(zé)，村專人記錄，堅持定期檢查、定期通報，對丟失記錄本、管理不善和記錄混亂的要進行嚴肅批評。

三是黨務(wù)公開規(guī)范。按照縣委《關(guān)于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務(wù)工作公開制度的意見》要求進行公開，重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、增強公開實效上下功夫，以公開促規(guī)范，以公開促提高。要做到凡涉及黨員、群眾切身利益的大事，能公開的都要公開。

四是干部培訓(xùn)規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期組織鄉(xiāng)、村干部進行多種形式的培訓(xùn)和正規(guī)化學(xué)歷教育，縣委組織部負責(zé)對農(nóng)村黨支部書記和村委會主任進行崗位素質(zhì)和專業(yè)知識培訓(xùn)，新任支部書記和村委會主任必須參加縣委組織部組織的任職資格培訓(xùn)，支部書記和村委會主任年參加縣脫產(chǎn)培訓(xùn)時間一般不少于15天；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)對村“兩委”其他成員的培訓(xùn)，每名村干部參加年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間一般不少于10天。

第三篇：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考

關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中 發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考為進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“主角”作用，提升全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。近期，XX縣委組織部12名干部分兩組，由縣委副書記和常委組織部長帶隊開展了為期10天的農(nóng)村基層組織建設(shè)解剖調(diào)研活動，共深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨機抽查、定點解剖好、中、差三種類型村54個，采取聽取鄉(xiāng)村干部匯報、與黨員、干部或群眾座談、實地查看、黨務(wù)知識考試等形式，找準了全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，研究探索了解決問題的有效措施，為今后有針對性地加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”，擔(dān)負著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任，能否充分發(fā)揮“主角”作用，直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待，作為一項牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，但是也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)比較薄弱，存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實，管黨意識不強，沒有投入足夠的精力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)；圍繞經(jīng)濟抓黨建的思路不清，工作時緊時松，缺乏連續(xù)性，習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓，開展幾項活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，存在“平時不抓評時抓”現(xiàn)象，沒有建立長抓不懈的工作機制；在村級班子管理上，固強攻弱的力度不夠，缺少過硬的綜合性典型，后進村治理整頓進度緩慢；部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱，兩室臟亂差現(xiàn)象較為突出，有的甚至沒有兩室，個別村“三會一課”制度不能堅持經(jīng)常，有的村長時間不能召開黨員會，黨員發(fā)展不正常，黨務(wù)公開不夠及時；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)干部和農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有待進一步提高，個別干部對應(yīng)知知會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握，有的甚至對縣委正在開展的重大活動不了解，抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

1、從思想上，增強一種意識。即增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的管黨意識，提高管黨能力，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、黨委書記履行職責(zé)的考核機制，不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人的政治責(zé)任，使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職，抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，增強自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃，定期深入到村，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題，帶頭分包問題最多、轉(zhuǎn)化難度最大的后進村，以點帶面，指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度，每月至少召開一次黨委會，專題研究基層組織建設(shè)工作，對存在的問題進行集中會診。實行黨委成員包村“五包”責(zé)任制，即包支部班建強、包兩委關(guān)系理順、包難點問題解決、包重點工作完成、包選準富村路子，堅決杜絕出現(xiàn)支部癱瘓或半癱瘓的村、支部書記長期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼任的村、遺留問題長期得不到解決的村、經(jīng)濟發(fā)展長期落后的村。

2、從力量上，抓好兩支隊伍。著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊伍，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量，確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管，確保黨建各項任務(wù)落實。選拔高素質(zhì)年輕干部充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員隊伍，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組織委員、專職干事、村黨支部書記、主管副書記或委員定期進行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認識，嚴格落實黨要管黨責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保基層組織建設(shè)各項工作抓早、抓細、抓實。借鑒向后進村下派黨建指導(dǎo)員的作法，村村下派黨建指導(dǎo)員。重點負責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、富民強村服務(wù)、矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé)，提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平，筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

3、從制度上，建立三項機制。重點建立交流指導(dǎo)機制、督查督辦機制、考核激勵機制，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“主角”作用。一是交流指導(dǎo)機制。實行“月例會、半年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記或組宣委員參加，匯報上月工作完成情況，安排部署下月黨建工作。縣委每半年直接聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記黨建工作述職報告，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進行點評，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記之間加強橫向交流，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題進行深入探討。年終組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，隨機確定聯(lián)查對象，對黨建工作進行定點解剖，加強橫向交流，促進工作落實。二是督查督辦機制。堅持實事求是、客觀公正的原則，實行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合，縣委聯(lián)系辦建立日常督查考核臺帳，隨時將督導(dǎo)和明查暗訪的情況記錄在檔，并利用《基層組織建設(shè)工作簡報》向全縣通報。對督導(dǎo)和明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題以及通過信訪渠道反映的突出問題，由縣委聯(lián)系辦向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下發(fā)《基層組織建設(shè)督辦卡》，限期進行解決，解決結(jié)果作為年終黨建考核排名的參考依據(jù)。三是考核激勵機制。設(shè)立基層組織建設(shè)創(chuàng)新獎，評選農(nóng)村基層組織建設(shè)先進個人和農(nóng)村基層組織建設(shè)優(yōu)秀信息員，年終進行專項表彰，引導(dǎo)鄉(xiāng)、村黨組織和廣大黨務(wù)工作者樹立改革創(chuàng)新的意識，著力解決基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。

4、從基礎(chǔ)上，力促四項規(guī)范。著重對農(nóng)村基層組織建設(shè)的四項基層基礎(chǔ)工作進行全面規(guī)范，促進黨建工作上水平、上臺階。一是陣地建設(shè)規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)村黨支部積極利用好“兩室”開展組織活動，抓好黨員教育管理。對沒有“兩室”的村，結(jié)合文明生態(tài)村

第四篇：鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中如何發(fā)揮

鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中如何發(fā)揮“主角”作用

孔村鎮(zhèn)人大副主席蘇本河

近期，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整體安排，開展了“問計四萬百姓、諫言孔村發(fā)展”走訪調(diào)研活動，深入全鎮(zhèn)5個村及多個單位，采取聽取鎮(zhèn)村干部匯報、與黨員、干部或群眾座談、實地查看等形式，找準了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，研究探索了解決問題的有效措施，為今后有針對性地加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

一、鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題

鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”，擔(dān)負著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任，能否充分發(fā)揮“主角”作用，直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委始終能夠把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待，作為一項牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，但是也有部分環(huán)節(jié)比較薄弱，存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一些村黨組織書記作為農(nóng)村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實，管黨意識不強，沒有投入足夠的精力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)；圍繞經(jīng)濟抓黨建的思路不清，工作時緊時松，缺乏連續(xù)性，習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓，開展幾項活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，存在“平時不抓評時抓”現(xiàn)象，沒有建立長抓不懈的工作機制；在村級班子管理上，固強攻弱的力度不夠，缺少過硬的綜合性典型，“難點村”治理整頓進度緩慢；部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱，活動室臟亂差現(xiàn)象較為突出，個別村“三會一課” 1

制度不能堅持經(jīng)常，有的村不能定期召開支部大會，黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)比例不夠優(yōu)化，黨務(wù)村務(wù)公開不夠及時；從事黨務(wù)工作干部和農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有待進一步提高，個別干部對應(yīng)知應(yīng)會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握，有的甚至對鎮(zhèn)黨委正在開展的重大活動不了解，抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

二、強化鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

1、從思想上，增強一種意識。即增強鎮(zhèn)黨委的管黨意識，提高管黨能力，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進一步健全完善村黨組織書記履行職責(zé)的考核機制，不斷強化鎮(zhèn)村直接責(zé)任人的政治責(zé)任，使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職，抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，增強自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃，定期深入到村，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題，帶頭分包問題最多、轉(zhuǎn)化難度最大的后進村，以點帶面，指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度，每月至少召開一次黨委會，專題研究基層組織建設(shè)工作，對存在的問題進行集中會診。實行黨委成員包村“五包”責(zé)任制，即包支部班建強、包兩委關(guān)系理順、包難點問題解決、包重點工作完成、包選準富村路子，堅決杜絕出現(xiàn)支部癱瘓或半癱瘓的村、遺留問題長期得不到解決的村、經(jīng)濟發(fā)展長期落后的村。

2、從力量上，抓好兩支隊伍。著力抓好鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者隊伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊伍，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量，確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管，確保黨建各項任務(wù)落實。選拔高素質(zhì)年輕干部充實鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者隊伍，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標，定期進行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認識，嚴格落實黨要管黨責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保基層組織建設(shè)各項工作抓早、抓細、抓實。

推行向“難點村”下派黨建指導(dǎo)員的作法，充實力量做好黨建工作，重點負責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳、富民強村服務(wù)、矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé)，提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平，筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

3、從制度上，建立三項機制。重點建立交流指導(dǎo)機制、督查督辦機制、考核激勵機制，促使鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“主角”作用。

一是交流指導(dǎo)機制。實行“月例會、半年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會，鎮(zhèn)主管副書記或組織委員參加，匯報上月工作完成情況，安排部署下月黨建工作。鎮(zhèn)黨委每半年直接聽取各村黨組織書記黨建工作述職報告，鎮(zhèn)黨委班子成員進行點評，各村黨組織書記之間加強橫向交流，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題進行深入探討。年終組織鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者組成聯(lián)查組，隨機確定聯(lián)查對象，對黨建工作進行定點解剖，共同制定措施，促進工作落實。

二是督查督辦機制。堅持實事求是、客觀公正的原則，實行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合，鎮(zhèn)黨委組織辦建立日常督查考核臺帳，隨時將督導(dǎo)和明查暗訪的情況記錄在檔，并向全鎮(zhèn)通報。對督導(dǎo)和明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題以及通過信訪渠道反映的突出問題，由鎮(zhèn)黨委向各村下發(fā)督導(dǎo)檢查提示單，限期進行解決，解決結(jié)果作為年終黨建考核排名的參考依據(jù)。

三是考核激勵機制。對農(nóng)村基層組織建設(shè)先進個人和農(nóng)村基層組織建設(shè)優(yōu)秀信息員，年終進行專項表彰，引導(dǎo)鎮(zhèn)、村黨組織和廣大黨務(wù)工作者樹立改革創(chuàng)新的意識，著力解決

基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。

4、從基礎(chǔ)上，力促四項規(guī)范。著重對農(nóng)村基層組織建設(shè)的四項基層基礎(chǔ)工作進行全面規(guī)范，促進黨建工作上水平、上臺階。

一是陣地建設(shè)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委對已建好的村級辦公場所進行達標驗收。按照“十有”標準，開展村級組織活動場所規(guī)范化建設(shè)，提高使用效率，使之真正發(fā)揮陣地作用。

二是檔案記錄規(guī)范。檔案記錄工作要實行逐級分類，逐層管理，做到“十有”：即“有時間、有地點、有主題、有參加人、有議程、有發(fā)言、有決議，有事必記，有記建檔，有檔可查”。要提高鎮(zhèn)村黨務(wù)工作者對做好檔案記錄工作的認識，組織召開專題會議對檔案記錄工作進行強調(diào)和規(guī)范，明確鎮(zhèn)專人負責(zé)，村專人記錄，堅持定期檢查、定期通報，對丟失記錄本、管理不善和記錄混亂的要進行嚴肅批評。

三是黨務(wù)公開規(guī)范。按照上級黨務(wù)公開要求進行公開，重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、增強公開實效上下功夫，以公開促規(guī)范，以公開促提高。要做到凡涉及黨員、群眾切身利益的大事，能公開的都要公開。

四是干部培訓(xùn)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委定期組織鎮(zhèn)、村干部進行多種形式的培訓(xùn)和正規(guī)化學(xué)歷教育，目前共有15名鎮(zhèn)村干部分批進行大專學(xué)歷教育。鎮(zhèn)黨委負責(zé)對農(nóng)村黨支部書記、村委會主任及村“兩委”其他成員進行崗位素質(zhì)和專業(yè)知識培訓(xùn)，支部書記和村委會主任年參加鎮(zhèn)脫產(chǎn)培訓(xùn)時間一般不少于10天，村“兩委”其他成員參加年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間一般不少于5天。

第五篇：發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考調(diào)研報告

清泉鎮(zhèn)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中

發(fā)揮“主角”作用的調(diào)查與思考調(diào)研報告

清泉鎮(zhèn)黨委副書記 王 軍

為進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“主角”作用，提升全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平。清泉鎮(zhèn)黨委組織黨委中心組成員，采取聽取村干部匯報、與黨員、干部或群眾座談、實地查看等形式，開展了為期2天的農(nóng)村基層組織建設(shè)解剖調(diào)研活動，找準了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問題，研究探索了解決問題的有效措施，為今后有針對性地加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

一、鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的問題。

鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的“前線指揮部”，擔(dān)負著農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重任，能否充分發(fā)揮“主角”作用，直接關(guān)系黨的路線、方針、政策能否真正貫徹落實到基層。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分村黨支部能夠始終把加強村級基層組織建設(shè)放在保持穩(wěn)定發(fā)展、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的高度來對待，作為一項牽動全局、抓綱帶目的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，但是也有部分村農(nóng)村基層組織建設(shè)比較薄弱，存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一些村黨支部書記作為村基層組織建設(shè)“第一責(zé)任人”的職責(zé)不能完全落實，管黨意識不強，沒有投入足夠的精力抓黨組織建設(shè)；圍繞經(jīng)濟抓黨建的思路不清，工作時緊時松，缺乏連續(xù)性，習(xí)慣于搞幾次突擊、整頓，開展幾項活動來代替經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，存在“平時不抓評時抓”現(xiàn)象，沒有建立長抓不懈的工作機制；在村級班子管理上，固強攻弱的力度不夠，缺少過硬的綜合性典型；部分村黨建基礎(chǔ)工作薄弱，兩室

臟亂差現(xiàn)象較為突出，有的甚至沒有黨員活動室，個別村“三會一課”制度不能堅持經(jīng)常，有的村長時間不能召開黨員會，黨員發(fā)展不正常，黨務(wù)公開不夠及時；個別鎮(zhèn)、村干部對應(yīng)知知會的黨務(wù)知識不能熟練地掌握，有的甚至對縣委正在開展的重大活動不了解，抓農(nóng)村基層組織建設(shè)熱情不高、勁頭不足。

二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中“主角”作用的途徑

（一）從思想上，增強一種意識。即增強鎮(zhèn)黨委的管黨意識，提高管黨能力，發(fā)揮好鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中的龍頭帶動作用。進一步健全完善鎮(zhèn)黨委、黨委書記履行職責(zé)的考核機制，不斷強化鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人的政治責(zé)任，使其牢固樹立“不抓基層黨建是失職，抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，增強自覺抓基層、打基礎(chǔ)的意識。要求鎮(zhèn)黨委書記帶頭精心制定黨建工作規(guī)劃，定期深入到村，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決村內(nèi)矛盾問題，以點帶面，指導(dǎo)全局。建立農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會制度，每月至少召開一次黨委會，專題研究基層組織建設(shè)工作，對存在的問題進行集中會診。實行黨委成員包村“五包”責(zé)任制，即包支部班建強、包兩委關(guān)系理順、包難點問題解決、包重點工作完成、包選準富村路子。

（二）從力量上，抓好兩支隊伍。著力抓好鎮(zhèn)組織員隊伍、農(nóng)村黨建指導(dǎo)員隊伍，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)專抓力量，確保黨建工作有專人去抓、有足夠的精力去管，確保黨建各項任務(wù)落實。選拔高素質(zhì)年輕干部充實鎮(zhèn)組織員隊伍，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標，對鎮(zhèn)主管副書記、組織干事、村黨支部書記、委員定期進行黨建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化黨務(wù)工作者對做好基層組織建設(shè)工作的認識，嚴格落實黨要管黨

責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確?；鶎咏M織建設(shè)各項工作抓早、抓細、抓實。重點負責(zé)村情民意調(diào)研、組織建設(shè)指導(dǎo)、政策法規(guī)宣傳矛盾糾紛化解、工作制度規(guī)范、后備干部培養(yǎng)等職責(zé)，提高村務(wù)工作的規(guī)范化水平，筑牢農(nóng)村基層組織建設(shè)的根基。

（三）從制度上，建立三項機制。重點建立交流指導(dǎo)機制、督查督辦機制、考核激勵機制，促使鎮(zhèn)黨委主動抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“主角”作用。一是交流指導(dǎo)機制。實行“月例會、全年述職、年終聯(lián)查互看”制度。每月組織召開農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會，匯報上月工作完成情況，安排部署下月黨建工作。鎮(zhèn)黨委年底直接聽取各村黨支部書記黨建工作述職報告，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)進行點評，各村黨支部書記之間加強橫向交流，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題進行深入探討。二是督查督辦機制。堅持實事求是、客觀公正的原則，實行日常督導(dǎo)與明查暗訪相結(jié)合，并利用《工作通報》向全鎮(zhèn)通報。三是考核激勵機制。評選農(nóng)村基層組織建設(shè)先進集體、個人，年終進行專項表彰，引導(dǎo)鎮(zhèn)、村黨組織和廣大黨務(wù)工作者樹立改革創(chuàng)新的意識，著力解決基層組織建設(shè)中存在的熱點、難點問題，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的生動局面。

（四）從基礎(chǔ)上，力促四項規(guī)范。著重對農(nóng)村基層組織建設(shè)的四項基層基礎(chǔ)工作進行全面規(guī)范，促進黨建工作上水平、上臺階。一是陣地建設(shè)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)村黨支部積極利用好黨員活動室開展組織活動，抓好黨員教育管理。二是檔案記錄規(guī)范。檔案記錄工作要實行逐級分類，逐層管理，做到“十有”：即“有時間、有地點、有主題、有參加人、有議程、有發(fā)言、有決議，有事必記，有記建檔，有檔可

查”。要提高村黨務(wù)工作者對做好檔案記錄工作的認識，組織召開專題會議對檔案記錄工作進行強調(diào)和規(guī)范，明確鎮(zhèn)專人負責(zé)，村專人記錄，堅持定期檢查、定期通報，對丟失記錄本、管理不善和記錄混亂的要進行嚴肅批評。三是黨務(wù)公開規(guī)范。按照縣委《關(guān)于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務(wù)工作公開制度的意見》要求進行公開，重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內(nèi)容、增強公開實效上下功夫，以公開促規(guī)范，以公開促提高。要做到凡涉及黨員、群眾切身利益的大事，能公開的都要公開。四是干部培訓(xùn)規(guī)范。鎮(zhèn)黨委定期組織鎮(zhèn)、村干部進行多種形式的培訓(xùn)和正規(guī)化學(xué)歷教育，支部書記和村委會主任年參加縣上的培訓(xùn)時間一般不少于4天。