第一篇：中學(xué)生管理處罰條例

中學(xué)生管理處罰條例

第一條：為了加強(qiáng)學(xué)校的管理，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生 活秩序，保障學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，特制定本條例。

第二條：本條例適用于在校學(xué)習(xí)的在籍學(xué)生。

第三條：學(xué)校對違反本條例的學(xué)生，堅(jiān)持以教育為主，教育與處罰相結(jié)合的原則。

第四條：學(xué)生凡有違反校紀(jì)校規(guī)和社會(huì)公德的行為，均按照本條例處理。對于違反國家法律、法令的行為應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。

第五條：對違反本條例的處分分下列七種：

(一)警告；(二)嚴(yán)重警告；(三)記過；(四)記大過；(五)留校察看(期限一般為一年，此項(xiàng)對畢業(yè)班不適用)；(六)勸其退學(xué)：(七)開除學(xué)籍。勸其退學(xué)、開除學(xué)籍的處分經(jīng)校長辦公會(huì)議討論決定報(bào)市教委備案。警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、留校察看的處分由政教處會(huì)同有關(guān)年級或班級提出意見，作出處理決定。

第六條：對于違反學(xué)校紀(jì)律，尚不夠處分的學(xué)生，視情節(jié)輕重可分別進(jìn)行個(gè)別教育、年級點(diǎn)名批評、全校點(diǎn)名批評。

第七條：有下列行為之一的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告處分，從本班當(dāng)月量化總分中扣1--2分。

(一)在一學(xué)期內(nèi)無故曠課累計(jì)達(dá)到12至24學(xué)時(shí)的，一學(xué)期各科作業(yè)累計(jì)達(dá)30次不交者；

(二)考試舞弊，情節(jié)輕微的；

(三)擾亂公共秩序，影響他人學(xué)習(xí)、工作和生活，經(jīng)教育不改的；

(四)有偷竊行為或搶劫行為的；

(五)有賭博行為的；

(六)隱匿、毀棄、私拆他人信件的；

(七)參與、唆使打架的；

(八)因過失造成少量公私財(cái)物毀壞拒不賠償?shù)模?/p>

(九)隱瞞、包庇、縱容違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重后果的；

(十)偷看并傳播、宣傳色情、兇殺、迷信的壞書刊、錄相，經(jīng)教育不改的；(十一)抽煙、喝酒，經(jīng)教育不改的；

(十二)違章使用學(xué)生證，有損學(xué)校聲譽(yù)的；

(十三)其他違反校紀(jì)校規(guī)的。

第八條：有以下行為之一的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予記過、記大過、或者留校察看的處分，從本班量化總分中 扣2—4分。

(一)在一學(xué)期內(nèi)無故曠課，累計(jì)達(dá)24至50學(xué)時(shí)的，一學(xué)期各科作業(yè)達(dá)60次不交者；(二)考試舞弊情節(jié)嚴(yán)重的；

(三)故意損壞公物拒不賠償?shù)模?/p>

(四)因過失造成公私財(cái)物較大損失拒不賠償?shù)模?/p>

(五)有偷竊行為，情節(jié)較重，經(jīng)教育不改的；

(六)有敲詐行騙行為的；

(七)參與鬧事，擾亂公共秩序的；

(八)參與、唆使打架，造成一定后果的；

(九)有流氓行為的；

(十)違反《中華人民共和國治安管理處罰條例》的；

(十一)抽煙、喝酒造成惡劣影響的；

(十二)不服從管理，進(jìn)行威脅和打擊報(bào)復(fù)的；

(十三)其他違反校紀(jì)校規(guī)情節(jié)較重的。

第九條：有下列行為之一的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予勸其退學(xué)或開除學(xué)籍處分，從本班量化總分中扣3—5分。

(一)一學(xué)期曠課累計(jì)達(dá)四周以上者；一學(xué)期各科作業(yè)累計(jì)達(dá)100次不交者；

(二)有明顯反對四項(xiàng)基本原則的言論和行為，經(jīng)教育不改的；

(三)組織、煽動(dòng)鬧事，造成嚴(yán)重后果的；

(四)有偷竊行為、情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改、影響極壞的；

(五)唆使、組織、參與打架，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的；

(六)有侮辱婦女及其他流氓行為，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重、影響 極壞的；

(七)進(jìn)行威脅和打擊報(bào)復(fù)，后果嚴(yán)重的；

(八)進(jìn)行詐騙造成嚴(yán)重后果的；

(九)因過失造成公私財(cái)物重大損壞的；

(十)觸犯《中華人民共和國刑法》的；

(十一)留校察看期間違反校紀(jì)校規(guī)的；

(十二)有其他違反校紀(jì)校規(guī)行為，屢教不改，情節(jié)惡劣，影響極壞的；

第十條：對于違反本條例的學(xué)生，學(xué)校有關(guān)部門必須在事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)充分的情況下予以處理。

第十一條：違反本條例應(yīng)當(dāng)受到警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、留校察看處分，但時(shí)間超過一年未被發(fā)現(xiàn)的行為，學(xué)校原則上不予追究，但行為人再次違反本條例的，學(xué)校將從重處理。

第十二條：

對于違反條例應(yīng)當(dāng)受到處分，但由于行為人主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)識深刻，有立功表現(xiàn)的，學(xué)校可以從輕或免予處分；對于欺騙組織、態(tài)度惡劣、屢教不改的，學(xué)?？梢詮闹鼗蚣又靥幏?。第十三條：凡屬學(xué)生思想、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)及過失行為的處理，由學(xué)校政教處負(fù)責(zé)。屬于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試紀(jì)律的處理，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)；屬于違反國家法令、破壞校內(nèi)治安、打架斗毆、偷盜及其他治安事故的處理，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

受處分學(xué)生的處分決定及撤消處分的決定由政教處統(tǒng)一載入學(xué)生檔案。

第十四條：本條例的解釋權(quán)屬政教處。

第十五條：本條例自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：管理處罰決定

關(guān)于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”

處罰意見

一、事發(fā)情況。

1、售房部王磊，1月29日晚飯喝酒后上班，情緒激動(dòng)，與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語碰撞，沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)生極其敗壞的影響，并造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2、事發(fā)原因。

（1）王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭搶客戶行為，多次與商鋪購買客戶發(fā)生對質(zhì)行為，嚴(yán)重影響了客戶情緒，損害了公司形象，并招致公司管理層不滿。

（2）王磊不直接與管理層溝通，也不反映自身訴求，也不按照營銷部的“業(yè)績仲裁”流程處理爭議事件，也不愿意接受管理層的主動(dòng)調(diào)解，而是直接與公司副總和總經(jīng)理進(jìn)行溝通，違反公司管理制度，不遵守公司管理流程。

（3）王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績爭搶情況，管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求，導(dǎo)致其長期得不到重視，情緒不能緩解，壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。

（4）王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，表現(xiàn)自我，但因職能分工的不同，公司高層對于基層工作的細(xì)節(jié)不可能完全顧及，所以不能發(fā)表意見，招致其不滿心態(tài)。

（5）王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作，社會(huì)認(rèn)知度和對生活的理解比較狹隘，不能把生活與工作分開，嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面，控制不了自我情緒，最終鑄成大錯(cuò)。

二、處理決定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身，承擔(dān)所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力，肩負(fù)著公司的未來發(fā)展，關(guān)乎著每個(gè)人的命運(yùn)，是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障，也是大家生活來源和利益所在，所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。

但是，售房部王磊罔顧公司的信任，漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對他的培養(yǎng)，從一個(gè)初出校園的大學(xué)生，短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓(xùn)，提升了職業(yè)學(xué)識，在生活中提升了自我價(jià)值，社會(huì)地位也顯著提高，而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后，沒有進(jìn)一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)，以自我為中心，不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)可上級、與同事爭風(fēng)吃醋、爭吵打鬧，不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn)，工作時(shí)間飲酒，不會(huì)控制自我情緒，不按照公司規(guī)章制度處理問題，不相信上級而越權(quán)向高層上報(bào)，眾多的自身問題不斷積累，終于爆發(fā)出來，鑄成大錯(cuò)，無可挽回，讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過，痛心疾首，唏噓不已。

為此，營銷部充分聽取了管理層的意見，統(tǒng)一做出如下決定：

1、王磊因嚴(yán)重違反公司多項(xiàng)規(guī)定，予以立即辭退。

（1）不尊重公司領(lǐng)導(dǎo)，沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)搖公司根本利益所在。（2）酒后鬧事，造成公司財(cái)產(chǎn)損失。

（3）不直接與主管上級匯報(bào)，而向高層越權(quán)、越級上報(bào)。

（4）本來是公司內(nèi)部的業(yè)績評定問題，不顧后果，與客戶多次對質(zhì)，導(dǎo)致客戶情緒波動(dòng)，從而懷疑公司信譽(yù)，讓公司形象受到損傷。

（5）與同事爭奪客戶，不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進(jìn)行合理劃分業(yè)績，發(fā)生爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié)，而是采取吵鬧的方式，嚴(yán)重影響同事之間的關(guān)系，破壞公司管理規(guī)范制度。

（6）個(gè)人協(xié)調(diào)能力不足，全局意識不強(qiáng)，多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況，影響售房部正常工作，造成公司信譽(yù)損失。

（7）王磊發(fā)生的事件進(jìn)行公司通報(bào)。

2、王磊本人的銷售業(yè)績和工資進(jìn)行清算。

（1）按照公司2014年7月份出臺的“業(yè)績劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，首次接待客戶，占客戶業(yè)績獎(jiǎng)金的70%，其他參與接待按照30%進(jìn)行分配。

（2）王磊所涉及的客戶簽約收款，并簽訂《商品房購銷合同》后，按照實(shí)收款的0.5%獎(jiǎng)金發(fā)放，本人首次接待的客戶，按獎(jiǎng)金比例70%進(jìn)行結(jié)算，后期接待的客戶按照獎(jiǎng)金比例30%結(jié)算。

（3）王磊在職前成交收款的客戶進(jìn)行結(jié)算，離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關(guān)。（4）王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。

（5）王磊1月29日造成車輛及其他的財(cái)產(chǎn)損失，公司保留追訴權(quán)利。

（6）王磊多次與客戶對質(zhì)，影響客戶情緒，造成公司負(fù)面影響的罰款處罰予以保留。

三、管理責(zé)任處罰。

1、營銷部負(fù)責(zé)人：陳琪之，管理失責(zé)，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為負(fù)責(zé)人，營銷部所有產(chǎn)生的問題，有無可推卸的責(zé)任。

2、售房部管理人：雷

毅，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為直管干部，有直接責(zé)任。

3、招商部負(fù)責(zé)人：何

楊，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

4、前期部負(fù)責(zé)人：王

磊，管理失度，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為在售房部辦公的中層干部，有言語評價(jià)過激的過錯(cuò)。

5、大客戶負(fù)責(zé)人：朱

茵，管理失衡，處于當(dāng)月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

6、銷 售 主 管：熊

萍，管理失職，處于當(dāng)月工資30%的處罰。

? 作為直管組長，有直接責(zé)任。

總經(jīng)理批示：

營銷總監(jiān)：

銷售經(jīng)理：

招商經(jīng)理：

大客戶經(jīng)理：

銷售主管：

職業(yè)顧問：

營銷部

2015年1月30日

第三篇：材料管理處罰制度

材料管理制度

1、工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程分管負(fù)責(zé)人提供并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過的材料計(jì)劃單為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料員根據(jù)審核通過的材料計(jì)劃單負(fù)責(zé)采購。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購。材料部門實(shí)行采購、驗(yàn)貨、收料、審批、付款、使用分管制度，不允許減少環(huán)節(jié)，缺少手續(xù)一律處予罰款200元。

2、材料員調(diào)動(dòng)，全部辦好交接手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理在場簽字。交接時(shí)的遺漏問題，由原經(jīng)辦人處理，費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān)，不辦好交接手續(xù)而離開的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

3、材料分項(xiàng)目部采購，費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目部成本費(fèi)用。材料員采購材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。

4、購置小型固定資產(chǎn)必須經(jīng)部門同意，1000元以上的固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意。其他任何人不允許擅自作主，采購員更不能隨意購買，違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

5、采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在3家以上。簽訂合同應(yīng)由部門經(jīng)理與供應(yīng)商洽商，超過5萬元的材料合同，部門經(jīng)理必須經(jīng)總經(jīng)理同意后簽訂，簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外，還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價(jià)，50萬元以上要由總經(jīng)理參加，違者罰責(zé)任人1000元。

6、采購員必須送貨到現(xiàn)場，把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān)，與收料、倉庫保管員當(dāng)場驗(yàn)貨手續(xù)，不到現(xiàn)場辦理的每次罰100元。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料員提供，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購員100元。

7、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料，必須由倉庫保管員開具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫，材料當(dāng)場點(diǎn)清，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元。

8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。驗(yàn)貨入庫時(shí)要有對口工種代表、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字，當(dāng)日驗(yàn)收，不得過夜，發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。

9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如收了不合格的材料，每車給予責(zé)任人500元以上的罰款。

10、材料入庫必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，重量以千克、體積以立方米計(jì)算。地材收料實(shí)事求是的進(jìn)行丈量，目測估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元，二次開除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場的需要，不得濫收，浪費(fèi)資金和材料。

11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進(jìn)入倉庫，尤其是安裝、裝潢材料。材料進(jìn)入時(shí)須由倉庫保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元。

12、進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料，報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場清點(diǎn)，達(dá)不到每次罰款100元。

13、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料，不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。

14、材料員都要設(shè)立一本臺帳，對各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺帳，但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由項(xiàng)目經(jīng)理每月把兩份臺帳進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查匯報(bào)，作出相應(yīng)措施，違反者罰200元。

15、甲供材料在進(jìn)場前，必須由甲方對價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可，免得事后扯皮，在工程結(jié)束時(shí)，將剩余甲供材料及時(shí)退還。

16、由材料員負(fù)責(zé)材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化，便于管理和檢查，并負(fù)責(zé)清理積壓材料，隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用。

6.17、租賃材料進(jìn)場要有對口工種代表、門衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收，材料員對租憑材料要建立臺帳，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責(zé)任。

第四篇：管理處罰規(guī)定

現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定試行草案

同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款￥500～￥1，000元。4.如進(jìn)場材料與國家相關(guān)規(guī)定、合同約定、招投標(biāo)清單、樣品等不符合，違背甲方招標(biāo)文件中的有關(guān)材料的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號、大小、壁厚等，除按照監(jiān)理的要求無條件退場外，處以罰款￥500～￥5，000元/次； 5.施工過程中，混有不合格的建筑材料，每種材料每次罰款￥1000～￥5，000元； 6.物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場（要求時(shí)間內(nèi)）、退場時(shí)未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥1，000元。6． 對于物質(zhì)進(jìn)場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物質(zhì)來源不明、資料與實(shí)體不符的，假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)使用的，按該批物質(zhì)價(jià)值的雙倍罰款； 7． 送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測部門發(fā)出的

28.施工現(xiàn)場機(jī)電使用相關(guān)規(guī)定: a)規(guī)定要求設(shè)置而未設(shè)置安全防護(hù)措施, 罰款￥50元/處； b)配電箱引出線混亂, 罰款￥50元/處； c)電線破皮漏電, 罰款￥50元/處； d)線路通道無防護(hù)措施, 罰款￥50元/處； e)導(dǎo)線未綁在絕緣子上, 罰款￥50元/處； f)開關(guān)箱無防雨措施, 罰款￥50元/處； g)電氣設(shè)備無保護(hù)接零或接地, 罰款￥50元/處； h)違反一機(jī)一閘、一箱一漏, 罰款￥50元/處； i)開關(guān)箱無鎖, 罰款￥50元/處； j)熔絲不符合要求, 罰款￥50元/處； k)中、小型機(jī)械違規(guī)操作和無定期檢查維修記錄分別罰款￥200元/次； l)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵未按有關(guān)要求處理，造成城市污染，罰款￥500元/處·次； 29.現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉砂池、沉淀池、化糞池、潤泵管砂漿及罐車清洗污水等，不及時(shí)清理按規(guī)定排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。30.按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合要求，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款￥100元，罰款總額累加。31.施工現(xiàn)場的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥100~￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。32.施工現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路的敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線要規(guī)整，否則，按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款￥100～￥500元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。33． “四口、五臨邊”防護(hù)不合格，以每項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高處墜物的以每次罰款￥1，000～￥3，000元。34． 安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。35． 施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每項(xiàng)或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。36． 施工現(xiàn)場在嚴(yán)禁抽煙區(qū)抽煙，以每人每次為單位，罰款￥50元，罰款總額累加。37． 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累加。38． 大型安全設(shè)備安拆（如：門式起重機(jī)、腳手架等）未報(bào)送方案，罰款￥1000-￥5000元。39． 承包人在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評，給發(fā)包人形象和聲譽(yù)造成損失的，發(fā)包人將按五糧液集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定另行處理。40． 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全文明管理小組，組員不在崗位，按每人每天￥100元罰款。

五、計(jì)劃及進(jìn)度 1.承包人須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1，000元。2.周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)（或驗(yàn)收批）拖延一天，罰款￥200～￥500元，罰款總額累

計(jì)計(jì)算。3.各控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程進(jìn)度，如：±0.000、主體分段、主體封頂、外架拆除、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、重力式管道的施工段、壓力式管道施工段、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等不能按期完成，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況每拖延一天罰款￥1000～￥3000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1，000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。4.竣工時(shí)間延誤，除按總合同約定并承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況每拖延一天罰款￥5000～￥10000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。5.發(fā)包人或監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上明確的節(jié)點(diǎn)工期，承包人不能按時(shí)完成的，逾期按￥300～￥3,000元/天處以罰款。

六、成本 1.不按要求及時(shí)報(bào)送預(yù)結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)等，罰款￥100～￥1,000元。2.蓄意影響監(jiān)理人、發(fā)包人開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，防礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款￥500～￥2000元。

七、隱蔽工程驗(yàn)收及質(zhì)量問題 1．隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的，須打開或拆除后重新檢查，并處以￥500～￥2000元/次的罰款處罰； 2．未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收或不按監(jiān)理工程師通知單要求整改，擅自進(jìn)行下一道工序的處罰￥200～￥2000元/次； 3.施工過程中，嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)程要求等施工，罰款￥1,000～￥10,000元/次； 4.任意偷工減料的施工行為，罰款￥500～￥5,000元/處； 5.每個(gè)檢驗(yàn)批模板施工出現(xiàn)爆模2處，罰款￥50～￥500元； 6.鋼筋施工出現(xiàn)少主筋，每處罰款￥100～￥200元； 7.混凝土施工出現(xiàn)露主筋，每處罰款￥50～￥100元。8.磚砌體未按規(guī)范設(shè)構(gòu)造筋（同部位兩處以上），罰款￥50～￥100元。9.安裝施工未經(jīng)監(jiān)理同意擅自開洞切斷鋼筋的每處罰款￥200～￥2,000元。10.同一部位，同一施工問題，簽發(fā)

d.砼嚴(yán)重缺陷，觀感太差的，罰款￥500～￥2，000元。e.鋼筋不符要求罰款￥300～￥2，000元。f.樓、地面裂縫罰款￥500元。g.墻面開裂、漏水罰款￥300～￥1，000元/處。h.防水工程不符要求罰款￥300～￥500元/處。i.軸線、層高不符合要求罰款￥1，000～￥5，000元/處。j.門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的罰款￥300～￥1，000元/處。k.不注意成品保護(hù)，損壞成品的罰款￥300～￥2，000元/處。l.抹灰嚴(yán)重空鼓，線條不直、膩?zhàn)?、乳膠漆觀感較差罰款￥300～￥500元/處。m.蓄意遮蓋、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款￥500～￥3，000元/處。n.線條與圖紙差別較大、齊縫、錯(cuò)縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款￥300～￥2，000元/處。24.各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須限期內(nèi)健全和完善，每一項(xiàng)拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。25.隱蔽工程驗(yàn)收程序：嚴(yán)格《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

第五篇：校車安全管理處罰條例

振興街道辦聚寶小學(xué)

校車安全管理處罰條例

2012.3.21

為了使我校校車更好的安全運(yùn)行，平安無事，增強(qiáng)校車管理人員的責(zé)任心和使命感，特提出以下處罰條例：

一、要嚴(yán)格按照局校車辦下發(fā)的各種規(guī)章制度遵照執(zhí)行，按時(shí)到崗，順利完成接送任務(wù)。

二、對于校車陪護(hù)人員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，如若發(fā)現(xiàn)在校車正常運(yùn)行期間無陪護(hù)教師在場，發(fā)現(xiàn)一次罰陪護(hù)教師該學(xué)期績效工資六個(gè)月，兩次以上者扣發(fā)全年績效工資。

三、校車司機(jī)要肩負(fù)起自己的職責(zé)。在無陪護(hù)老師的情況下，堅(jiān)決不發(fā)車。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰司機(jī)5000元。

四、管理乘車學(xué)生在校安全人員，要嚴(yán)格管理學(xué)生在校內(nèi)的紀(jì)律安全，如若發(fā)現(xiàn)學(xué)生私自邁出校門或在校內(nèi)發(fā)生不安全事故一次者罰責(zé)任人該學(xué)期績效工資四個(gè)月。

五、對以上處罰條例要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，安全工作警鐘長鳴，校車管理人員夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人。

六、本條例自二零一二年四月一日起施行。

振興街道辦事處聚寶小學(xué)

2012年3月21日