第一篇：局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)考評復(fù)查動員大會講話

文章標題：局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)考評復(fù)查動員大會講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在迎接___文明行業(yè)考評復(fù)查之際，今天_區(qū)郵電局召開了___文明行業(yè)考評復(fù)查動員大會，剛才聆聽了_局長的動員，我們倍受鼓舞，作為北京郵政的服務(wù)窗口，我們要以迎接___文明行業(yè)考評復(fù)查為契機，引導(dǎo)全局職工樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識、競爭意識，增強干部職工的責任感和使命感，立足本職崗位奉獻，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，進一步提高全員的整體素質(zhì)，提升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的工作能力和工作水平。

創(chuàng)建___文明行業(yè)活動是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)建的過程也是一個長期積累、不斷發(fā)展的過程。在文明行業(yè)復(fù)查工作中，我們要提高對文明行業(yè)復(fù)查工作的認識，做到“六個結(jié)合”，即：要把文明行業(yè)復(fù)查工作與我局奧運培訓(xùn)工作、職工素質(zhì)工程相結(jié)合；通過培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍，更好地為2008年奧運會服務(wù)。二是與郵政職業(yè)道德相結(jié)合；通過開展職業(yè)道德培訓(xùn)，使職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻。三是與開展“學(xué)黨章、用黨章、樹立黨員新形象”和“愛心郵路”相結(jié)合；通過學(xué)黨章、用黨章，使黨員的先進性在企業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)、管理中更好地發(fā)揮作用。四是與開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀相結(jié)合；通過榮辱觀的教育，使職工在工作中更加以身作則，率先垂范，自覺加強道德修養(yǎng)，樹立社會主義榮辱觀。五是與“迎奧運、講文明、做貢獻”活動相結(jié)合；通過此項活動，使職工真正做到文明從我做起，從現(xiàn)在做起，營造出職工中團結(jié)友愛，互幫互助。六是與通信生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)相結(jié)合；通過文明行業(yè)復(fù)查，激勵我們更好地做好服務(wù)工作，確保全年各項工作任務(wù)的完成?？傊盐拿餍袠I(yè)復(fù)查工作，作為一項極為重要的任務(wù)，在深入人心上下功夫，在聯(lián)系實際上下功夫，在弘揚正氣上下功夫，以全新的姿態(tài)迎接文明行業(yè)復(fù)查工作。

服務(wù)工作是郵政企業(yè)的安身立命之本，是永恒的主題，是建設(shè)現(xiàn)代化郵政的根本要求。我們___郵電局要在___局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以文明行業(yè)復(fù)查為契機，強化服務(wù)管理工作，提升全局整體服務(wù)水平，細化“用戶是親人”的服務(wù)理念，樹立“用心服務(wù)”的服務(wù)意識，鄭重承諾做好以下幾點：一是支局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨政工團齊抓共管，加強對全局職工教育，充分利用班前會、局務(wù)會和全局大會，將文明行業(yè)復(fù)查工作的重要性傳達到每一名職工，增強全局職工為迎接復(fù)查，努力做好服務(wù)工作的自覺性；二是廣泛發(fā)動、全員參與，進一步提升服務(wù)意識和服務(wù)水平，認真履行“用戶是親人”的服務(wù)理念，對照郵政服務(wù)的“四個標準”，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在服務(wù)規(guī)范化和標準上下功夫，突出我局的特色服務(wù)，為構(gòu)建和諧社區(qū)，做出我們的貢獻，確保用戶滿意率達到98％，用戶滿意度達到90分；三是加強檢查、嚴格落實、責任追究，實行首問負責制，保證做到一問到底，一查到底堅決杜絕用戶有理由投訴。四是充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員的先進性，增強干部職工的品牌意識，珍視榮譽，把鞏固文明行業(yè)創(chuàng)建成果變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動，促進企業(yè)的經(jīng)營、服務(wù)和管理，確保全年各項工作任務(wù)的完成。

___郵電局

2006年6月17日

《局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)考評復(fù)查動員大會講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)考評復(fù)查動員大會講話。

第二篇：支局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)復(fù)查動員大會表態(tài)發(fā)言

文章標題：支局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)復(fù)查動員大會表態(tài)發(fā)言

以文明行業(yè)復(fù)查為動力乘勢而上創(chuàng)服務(wù)新水平---

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：

今天___區(qū)郵電局在這里召開迎接文明行業(yè)復(fù)查動員大會，做為支局我們感到肩上的責任無比重大。

此次文明行業(yè)復(fù)查關(guān)系到___郵政對外服務(wù)形象的進一步提升；關(guān)系到在倡導(dǎo)和諧社會

中，郵局與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)；關(guān)系到深入貫徹落實胡錦濤總書記提出的群眾利益無小事。

作為支局組織，我們一定要把此次文明行業(yè)復(fù)查工作當作頭等大事來辦，一定要全面貫徹落實管局、區(qū)局關(guān)于文明行業(yè)復(fù)查的各項工作，并從以下幾個方面做到：

1、廣泛宣傳“認真貫徹服務(wù)規(guī)范，迎接文明行業(yè)復(fù)查”。

我們一定要對照《___郵政文明行業(yè)標準》認真進行自查。嚴格按照《___郵政服務(wù)工作監(jiān)督檢查辦法》的規(guī)定，加強對外服務(wù)的管理，注重實效，支局、班組、層層落實，結(jié)合支局的各項管理規(guī)定做到人人皆知，與此同時加大宣傳力度，加大檢查力度，加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度。結(jié)合我局實際情況，在細節(jié)上狠下功夫，發(fā)揚我局的光榮傳統(tǒng)，突出服務(wù)工作的特點，再接再厲，充分調(diào)動全局職工搞好服務(wù)工作和迎接文明行業(yè)復(fù)查工作的自覺性和主動性。

2、深化“用戶是親人”的服務(wù)理念。

服務(wù)滿意率是衡量郵政服務(wù)工作的唯一標準，也是文明行業(yè)復(fù)查成功的關(guān)鍵所在，在此次的文明行業(yè)復(fù)查工作中，我們支局一定要號召支局所有的員工積極投身到此次活動中，以深化“用戶是親人”的服務(wù)理念為落腳點，以群眾滿意為最終目標，虛心接受用戶監(jiān)督，以方便快捷地為用戶提供全方位的熱情服務(wù)，為落實服務(wù)理念的標準。對外，切實落實首問責任制，妥善處理用戶的投訴，做到事事有落實，件件有回音，條條有記錄。對內(nèi)，嚴格執(zhí)行三項重點制度的落實，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證用戶郵件迅速、準確、安全、方便。

3、找準工作切入點，提升服務(wù)水平

我們一定要將文明行業(yè)復(fù)查工作與奧運培訓(xùn)工作相結(jié)合，全方位提升員工的各項素質(zhì)，以抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育和職業(yè)技能的教育為工作切入點，全面落實服務(wù)規(guī)范。把踐行“八榮八恥“與復(fù)驗工作相結(jié)合，依托學(xué)習型班組、務(wù)實型班前會等活動提升我局的服務(wù)水平，并在方法和實效上進一步創(chuàng)新。切實把各項工作落到實處，確保在文明復(fù)查工作中不出現(xiàn)任何問題。保證文明行業(yè)復(fù)查工作的順利通過。

同志們，此次文明行業(yè)復(fù)查工作是對我們各項工作的一次大閱兵，是我們各項工作的一個新起點，文明行業(yè)復(fù)查工作關(guān)系到郵政企業(yè)的聲譽，關(guān)系到每一位郵政員工的榮辱，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，文明行業(yè)復(fù)查工作能否成功與我們每一名員工的努力是分不開的。因此，作為支局我們一定要以求真務(wù)實的工作態(tài)度，虛心接受用戶監(jiān)督，全力以赴地搞好此項工作。文明行業(yè)復(fù)查工作已經(jīng)開始，奧運的號角已經(jīng)吹響，我們要以高昂的斗志，以飽滿的工作熱情，以充沛的工作精力，迎接文明行業(yè)復(fù)查，確保復(fù)查成功。為2008年奧運會在___的召開，貢獻出我們郵政人的光和熱。

___郵局

2006年6月21日

《支局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)復(fù)查動員大會表態(tài)發(fā)言》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀支局長在區(qū)郵電局文明行業(yè)復(fù)查動員大會表態(tài)發(fā)言。

第三篇：局長在2014處長競聘上崗動員大會的講話

xx局長在深圳x局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。

自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向xx匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在xx系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和xx的精神。

應(yīng)該說，競聘上崗制度在我國黨政機關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從XX年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到～年國家人事部推出《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至～年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。

xx作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。xx主席也在多個公開場合，對加強xx系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升xx工作人員的素質(zhì)進行了深刻的論述。在～x機構(gòu)工作會議上，xx主席要求各派出機構(gòu)要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度?！庇绕涫莤x主席在～xx全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導(dǎo)大家正確地對待人生觀、價值觀、權(quán)力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的～全國工作會議上，xx主席更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！??？梢姡醒牒蛒x的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在x局干部逐步充實的基礎(chǔ)上進行的。干部多了，如何調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們x局的干部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉(zhuǎn)變用人機制的關(guān)鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照xx的規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗后，所有的處長將實行任期制，也就是說，競聘上崗不意味著永遠在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份。

打破干部終身制，切實轉(zhuǎn)變用人機制，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關(guān)和事業(yè)單位實行干部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優(yōu)勢：一是對任職期限的界定有利于干部隊伍廉政建設(shè)；二是隨著任期制的實施，領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動，干部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優(yōu)政意識明顯增強；三是對干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進，使干部平時更加注意學(xué)習、改進方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位干部任期內(nèi)的工作實績進行總結(jié)評價，既肯定成績，又

指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期干部都得到一次全面改進和提高的機會。

四、端正心態(tài)，統(tǒng)一認識，以積極的態(tài)度對待競聘上崗

這次既然稱為“競聘上崗”，就意味著競爭，意味著有可能有人沒有競爭上處長這個職務(wù)。但是，我們必須明確一點，個人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，職務(wù)提拔不是個人發(fā)展進步的唯一途徑。這次處長競聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù)，要正確對待干部的提拔，不提拔并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當大官。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實現(xiàn)了自身的價值。人才的定義并不等同于職務(wù)，雖然沒有職務(wù)，但若能成為行業(yè)管理隊伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。

最后，為確保這次處長競聘上崗工作成功、順利地進行，我在這里提兩點意見和要求：

1、大家對這次處長競聘上崗工作有疑問，可以直接向人教處詢問，有什么意見、建議，可以向黨委反映，也可直接找局領(lǐng)導(dǎo)或人教處面談；

2、這次實施處長競聘上崗，這對我們的干部是一個考驗。希望大家樹立事業(yè)為重、個人進退事小的思想，正確對待自己職務(wù)的變化，從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，恪盡職守，堅守崗位，保證各項工作的順利推進，絕不能因個人原因使工作受影響。要做到不利于團結(jié)的話不說，不利于穩(wěn)定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發(fā)展，扎扎實實干發(fā)展，為保險業(yè)的做大做強服務(wù)。

謝謝大家。

第四篇：局長在2005處長競聘上崗動員大會的講話

**局長在深圳*局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。

自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向**匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在**系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和**的精神。

應(yīng)該說，競聘上崗制度在我國黨政機關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從2002年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到2003年國家人事部推出《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至2004年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。

**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合，對加強**系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進行了深刻的論述。在2004*機構(gòu)工作會議上，**主席要求各派出機構(gòu)要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度?！庇绕涫?*主席在2004**全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導(dǎo)大家正確地對待人生觀、價值觀、權(quán)力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的2005全國工作會議上，**主席更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！薄？梢姡醒牒?*的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實的基礎(chǔ)上進行的。干部多了，如何調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的干部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉(zhuǎn)變用人機制的關(guān)鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照**的規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗后，所有的處長將實行任期制，也就是說，競聘上崗不意味著永遠在崗，只有那些政治持續(xù)過硬、業(yè)績持續(xù)優(yōu)秀的處長才能到期續(xù)聘成功

第五篇：局長在2005處長競聘上崗動員大會的講話

**局長在深圳*局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始著力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設(shè)想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向**匯報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時間，花這么大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在**系統(tǒng)中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題后措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧愿把問題醞釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在于此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和**的精神。

應(yīng)該說，競聘上崗制度在我國黨政機關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從2002年國辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》，到2003年國家人事部推出《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》，直至2004年國辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》等六個文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進干部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然。

**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合，對加強**系統(tǒng)的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進行了深刻的論述。在2004*機構(gòu)工作會議上，**主席要求各派出機構(gòu)要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度?！庇绕涫?*主席在2004**全體干部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什么樣的機制來激勵大家奮發(fā)向上，同時也要引導(dǎo)大家正確地對待人生觀、價值觀、權(quán)力觀。比如說，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的2005全國工作會議上，**主席更是進一步指出：“要進一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強干部隊伍活力?！??？梢?，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在*局干部逐步充實的基礎(chǔ)上進行的。干部多了，如何調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出，應(yīng)該說是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“干部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由于歷史的原因，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出，工作激情也很難迸發(fā)出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創(chuàng)新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業(yè)選人”和“注重實績，競爭擇優(yōu)”的人才效益觀念，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才；就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的干部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破干部終身制和官本位，切實轉(zhuǎn)變用人機制的關(guān)鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什么區(qū)別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在干部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務(wù)聘用制。以往的干部任命，都是按照**的規(guī)定，由局黨委醞釀、民主評議后產(chǎn)生，之后“只要不犯錯，穩(wěn)坐釣魚臺”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱斗志。顯而易見，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力