第一篇：外派培訓(xùn)員工管理辦法(修訂2)

目錄

1.目的..........................2

2.范圍..........................2

3.名詞解釋.........................2

4.職責(zé)..........................2

5.管理制度.........................2

5.1適用培訓(xùn)形式............................5.2外派申報(bào).............................5.3管理規(guī)定.............................2

5.4培訓(xùn)跟蹤、考核........................3

5.5培訓(xùn)協(xié)議.............................3

5.6培訓(xùn)費(fèi)用.............................5.7公派員工出國(guó)考察和培訓(xùn)......................6.工作流程.........................4

7.注意事項(xiàng).........................5

8.附件..........................51.目的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、提高企業(yè)管理水平、提升員工素質(zhì)與能力，特制定本辦法。

2.范圍

2.1適用范圍：國(guó)美控股集團(tuán)總部各中心、各部門。

2.2發(fā)布范圍：國(guó)美控股集團(tuán)總部各中心、各部門。

3.名詞解釋

無(wú)

4.職責(zé)

4.1集團(tuán)管理中心人力資源部負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)的管理工作。

4.2外派培訓(xùn)人員需履行在企業(yè)崗位職責(zé)和公司對(duì)外派培訓(xùn)人員的要求。

5.管理制度

5.1適用培訓(xùn)形式

5.1.1學(xué)者專家專題演講會(huì)或座談會(huì)。

5.1.2各大院校專業(yè)科目選修。

5.1.3派赴國(guó)外受訓(xùn)、參觀或訪問(wèn)考查。

5.1.4公司或工廠的參觀訪問(wèn)與交流。

5.1.5外派研修班、MBA（EMBA）進(jìn)修培訓(xùn)。

5.1.6其它形式的外派培訓(xùn)。

5.2外派申報(bào)

5.2.1根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，管理中心人力資源部視實(shí)際情況可提議指派受訓(xùn)人員。

5.2.2被提議或自申請(qǐng)參加公司外培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員應(yīng)事先填報(bào)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附

件8.1），并附培訓(xùn)有關(guān)信息資料。

5.2.3 被提議或自申請(qǐng)參加公司外培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員按工作流程和授權(quán)逐級(jí)審批。

5.2.4 申請(qǐng)表及相關(guān)資料交管理中心人力資源部歸檔。

5.3管理規(guī)定

5.3.1 外派受訓(xùn)期間，由受訓(xùn)人員的直接上級(jí)指派職務(wù)代理人代為處理受訓(xùn)人員職務(wù)。

5.3.2 受訓(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項(xiàng)。

5.3.3 受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)集團(tuán)形象。

5.3.4 外派受訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視同公出；私請(qǐng)?jiān)谕馐苡?xùn)如屬上班時(shí)間，不得視為公出，應(yīng)辦妥請(qǐng)假手續(xù)。

5.3.5 外派受訓(xùn)人員如因故不能完成該培訓(xùn)，應(yīng)呈報(bào)詳述具體理由，由直接上級(jí)簽核，并經(jīng)分管副總裁核準(zhǔn)后，管理中心人力資源部備案，方可退訓(xùn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自 退訓(xùn)人員，培訓(xùn)費(fèi)與差旅費(fèi)用由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)，已受訓(xùn)日如系上班時(shí)間則視同事 假。

5.3.6 外派受訓(xùn)人員如考試成績(jī)不過(guò)關(guān)未能取得結(jié)業(yè)資格者，應(yīng)呈報(bào)具體理由，呈直接

上級(jí)簽核，并經(jīng)分管副總裁核準(zhǔn)后，管理中心人力資源部備案，否則其培訓(xùn)費(fèi)及 差旅費(fèi)由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)，受訓(xùn)日如系上班時(shí)間則視為事假。

5.3.7主辦機(jī)構(gòu)有頒發(fā)受訓(xùn)證明文件，受訓(xùn)人員應(yīng)將證明文件正本送管理中心人力資源

部存檔，離職時(shí)辦清手續(xù)后退還。

5.3.8培訓(xùn)成績(jī)或相應(yīng)評(píng)估資料由管理中心人力資源部歸檔。

5.3.9受訓(xùn)者返回后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給根據(jù)需求對(duì)公司其他相關(guān)部門員工傳授，不得借故

推諉。

5.4培訓(xùn)跟蹤、考核

5.4.1 外派培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)結(jié)束后，自回到工作崗位當(dāng)日起5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將填寫好的《培訓(xùn)后期跟蹤表》（見(jiàn)附件8.2）提交至管理中心人力資源部備案。

5.4.2 管理中心人力資源部針對(duì)外派培訓(xùn)人員在《培訓(xùn)后期跟蹤表》中所填寫的培訓(xùn)改

進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行溝通，并作好相應(yīng)記錄。

5.4.3 如參加需要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)的課程，外派培訓(xùn)人員培訓(xùn)后應(yīng)及時(shí)將所學(xué)內(nèi)容

對(duì)相關(guān)員工開展內(nèi)訓(xùn)，并報(bào)管理中心人力資源部備案。

5.4.4 對(duì)于按時(shí)填寫《培訓(xùn)后期跟蹤表》并完成內(nèi)訓(xùn)的被培訓(xùn)人，培訓(xùn)資料計(jì)入培

訓(xùn)檔案，作為績(jī)效考核及職位晉升的依據(jù)。

5.5培訓(xùn)協(xié)議

5.5.1凡外派培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》（見(jiàn)附件8.3）。

5.5.2凡獲得公司相關(guān)補(bǔ)助的私請(qǐng)培訓(xùn)，需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

5.5.3外派培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守《培訓(xùn)協(xié)議》（見(jiàn)附件8.3）。

5.6培訓(xùn)費(fèi)用

5.6.1外派受訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用原則上由公司全額負(fù)擔(dān)，退學(xué)、未完成學(xué)業(yè)按規(guī)定處理；費(fèi)

用有協(xié)議約定的按協(xié)議處理。

5.6.2私請(qǐng)派外受訓(xùn)者, 培訓(xùn)費(fèi)用原則上自行負(fù)擔(dān)，公司視其情況可以適當(dāng)補(bǔ)助，費(fèi)用

有協(xié)議約定的按協(xié)議處理。

5.6.3上班時(shí)間外被指派參加訓(xùn)練者，原則上不得申報(bào)加班。

5.6.4外派受訓(xùn)，當(dāng)日可往返者以公出辦理；因路途遙遠(yuǎn)或依受訓(xùn)單位規(guī)定，需于當(dāng)?shù)?/p>

留宿，而培訓(xùn)單位未提供其膳宿交通費(fèi)的，根據(jù)公司《差旅費(fèi)管理辦法》相關(guān)規(guī)

定處理。

5.7公派員工出國(guó)考察和培訓(xùn)

5.7.1為不斷提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平，公司根據(jù)工作需要安排員工到國(guó)外進(jìn)行考察、進(jìn)修、培訓(xùn)。

5.7.2凡由公司外派出國(guó)(含港澳地區(qū))的員工，其檔案、工資關(guān)系均由本公司保留，其

原任職務(wù)自離職之日起由公司另行安排，員工回國(guó)后由公司統(tǒng)一再分配。

5.7.3公派員工在國(guó)外期間，時(shí)間不超過(guò)半個(gè)月的，當(dāng)月基本工資、績(jī)效工資照發(fā),時(shí)間

超過(guò)半個(gè)月，享受本崗位低一級(jí)工資，不發(fā)當(dāng)月績(jī)效。

5.7.4出國(guó)期間員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、疾病、意外傷害等費(fèi)用均由企業(yè)負(fù)擔(dān)。

5.7.5出國(guó)期間，員工不得以任何形式接受其它單位的聘用。

5.7.6員工回國(guó)后，返回公司繼續(xù)工作。外派時(shí)間半個(gè)月至一個(gè)月的，須在原勞動(dòng)合同

有效期的基礎(chǔ)上附加一年合同期；外派時(shí)間一個(gè)月以上，在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加二年合同期。

5.7.7公派員工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)要求調(diào)離本公司的，必須負(fù)責(zé)賠償企業(yè)公派出國(guó)期間的相關(guān)費(fèi)用。

5.7.8 公派員工必須與集團(tuán)簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》。

6.工作流程

無(wú)

7.注意事項(xiàng)

7.1 外派培訓(xùn)人員外出培訓(xùn)期間應(yīng)保持手機(jī)開機(jī)以隨時(shí)處理突發(fā)工作。

7.2 擬外派培訓(xùn)人員拒不簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》的將取消本次外派培訓(xùn)，且不再安排其日

后的外派培訓(xùn)。

8.附件

8.1《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》

8.2《培訓(xùn)后期跟蹤表》

8.3《培訓(xùn)協(xié)議》

第二篇：企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理辦法（模版）

企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理辦法

第一章：目的利用外部資源，提高員工專業(yè)知識(shí)，技能，技巧；更新觀念，提高員工思想綜合素質(zhì)，提高員工績(jī)效；促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展以及公司的可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度，提高外派培訓(xùn)效果，特制定本管理?xiàng)l例。

第二章：適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

外派培訓(xùn)：是指根據(jù)公司工作需要，指定派遣員工參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第三章：外派培訓(xùn)員工資格審核

1、以下人員可以申請(qǐng)外出培訓(xùn)

（1）在公司連續(xù)就職一年以上，并且有長(zhǎng)期在公司服務(wù)的意愿；

（2）上一績(jī)效考核平均分在0.8以上；

（3）在上工作中有突出表現(xiàn)的以及對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的；

（4）根據(jù)公司的人才儲(chǔ)備計(jì)劃被列為公司儲(chǔ)備人才的。

2、以下人員提出外出培訓(xùn)的申請(qǐng)一律不予接受

（1）在公司就職不滿一年的；

（2）上一績(jī)效考核評(píng)分連續(xù)兩個(gè)月低于0.6的；

（3）上一年工作中出現(xiàn)重大失誤給公司造成重大損失的；

（4）不愿意與公司簽訂外出培訓(xùn)協(xié)議的。

第四章：外派培訓(xùn)員工資格審批

1、公司綜合辦：由行政部審核推薦外派人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、烏海子公司：由三名行政幫手與各店店長(zhǎng)審核推薦外派培訓(xùn)人員，報(bào)子公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、銀川子公司：由三名行政幫手與各店店長(zhǎng)審核推薦外派培訓(xùn)人員，報(bào)子公司經(jīng)理批準(zhǔn)

4、配送中心：由執(zhí)行經(jīng)理審核、審批外派培訓(xùn)人員。

5、被批準(zhǔn)外派培訓(xùn)人員要填寫《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表由培訓(xùn)部制作）。

第五章：外派培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、管理

1、外派培訓(xùn)計(jì)劃由公司綜合辦培訓(xùn)部擬定。根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)，安排被培訓(xùn)人員的日程與行程。并以書面形式通知被培訓(xùn)人員。外派培訓(xùn)人員與行政辦公室主任簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》此協(xié)議一式兩份，培訓(xùn)人員和公司各執(zhí)一份。

2、培訓(xùn)費(fèi)用：

（1）包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等。由公司一次性預(yù)借報(bào)銷的方式，參加培訓(xùn)前，公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費(fèi)用；培訓(xùn)期間，若發(fā)生其他費(fèi)用，采取培訓(xùn)人員預(yù)先墊付，培訓(xùn)后憑發(fā)票以及其他證明材料（培訓(xùn)申請(qǐng)表、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)協(xié)議）報(bào)銷。

（2）培訓(xùn)費(fèi)用細(xì)則：高層管理員工，在公司服務(wù)滿一年者，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的最高上限為………元/人；中層管理員工，在公司服務(wù)滿一年者，公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的最高上限為………元/人；基層管理員工，在公司服務(wù)滿一年者，公司承擔(dān)培訓(xùn)的最高上限為……..元/人。

3、管理規(guī)定：

（1）培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項(xiàng)；不遲到，不早退，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）培訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間，應(yīng)特別注意言行舉止，以維護(hù)公司之形象。

（3）受訓(xùn)人員返回后，將《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》及培訓(xùn)教材、資料、筆記等交于公司培訓(xùn)部。有頒發(fā)培訓(xùn)證書也一律上交培訓(xùn)部存檔。規(guī)定時(shí)間內(nèi)未交或拒交者，扣除其相應(yīng)績(jī)效考評(píng)分外，不得報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，另處以200元/次的罰款，并取消其一年內(nèi)的外出培訓(xùn)資格。

（4）受訓(xùn)者返回后,主動(dòng)于直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情況。應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)心得可與部門或部門以外員工交流，不得借故推諉。

（5）受訓(xùn)者返回后，根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)歷要寫《培訓(xùn)心得報(bào)告》。并在公司協(xié)調(diào)會(huì)議上與大家分享。

（6）行政部門收集被培訓(xùn)人員的培訓(xùn)相關(guān)資料、證書

等，做好存檔，以便公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)需要。

（7）受訓(xùn)人員直屬上級(jí)應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工培訓(xùn)效果，可做長(zhǎng)期跟蹤，公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。

第三篇：外派勞務(wù)培訓(xùn)管理辦法

【發(fā)布單位】商務(wù)部

【發(fā)布文號(hào)】商合發(fā)[2004]63號(hào) 【發(fā)布日期】2004-02-26 【生效日期】2004-02-26 【失效日期】

【所屬類別】國(guó)家法律法規(guī) 【文件來(lái)源】中國(guó)法院網(wǎng)

外派勞務(wù)培訓(xùn)管理辦法

(商合發(fā)[2004]63號(hào))

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市外經(jīng)貿(mào)委（廳、局）、商務(wù)廳（局）：

外派勞務(wù)培訓(xùn)是增強(qiáng)外派勞務(wù)人員在國(guó)（境）外工作的適應(yīng)能力和自我保護(hù)能力、提高外派勞務(wù)人員素質(zhì)、促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)外派勞務(wù)培訓(xùn)工作，商務(wù)部制訂了《外派勞務(wù)培訓(xùn)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)本地區(qū)相關(guān)部門和企業(yè)貫徹執(zhí)行。

特此通知

附件：外派勞務(wù)培訓(xùn)管理辦法

中華人民共和國(guó)商務(wù)部

二○○四年二月十六日

外派勞務(wù)培訓(xùn)管理辦法

第一條 為加強(qiáng)外派勞務(wù)培訓(xùn)管理，提高外派勞務(wù)人員素質(zhì)，保障外派勞務(wù)人員合法權(quán)益，促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《 中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》及相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱“外派勞務(wù)培訓(xùn)”是指具有對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)公司”）對(duì)外派勞務(wù)人員（含研修生）在出國(guó)（境）前進(jìn)行的適應(yīng)性培訓(xùn)。

適應(yīng)性培訓(xùn)是指外派勞務(wù)人員必須了解和掌握的國(guó)內(nèi)外法律規(guī)章教育、外事教育、所在國(guó)（地區(qū)）風(fēng)俗習(xí)慣和日常語(yǔ)言教育。

第三條 經(jīng)營(yíng)公司開展對(duì)外勞務(wù)合作，須承擔(dān)對(duì)外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)義務(wù)。外派勞務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

第四條 經(jīng)營(yíng)公司對(duì)外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)可采取自行組織培訓(xùn)或委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

第五條 經(jīng)營(yíng)公司應(yīng)指定專門的外派勞務(wù)培訓(xùn)管理人員，負(fù)責(zé)組織外派勞務(wù)人員培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并通過(guò)考試檢驗(yàn)外派勞務(wù)人員是否具備適應(yīng)國(guó)（境）外工作的基本能力。

第六條 外派勞務(wù)培訓(xùn)教材由中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“承包商會(huì)”）統(tǒng)一編寫，供外派勞務(wù)人員使用。

第七條 各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市商務(wù)主管部門（以下簡(jiǎn)稱“地方商務(wù)主管部門”）應(yīng)委托1家專門機(jī)構(gòu)作為本地區(qū)的外派勞務(wù)考試中心?？荚囍行目筛鶕?jù)本地區(qū)實(shí)際需要，設(shè)立考試點(diǎn)?？荚囍行幕蚩荚圏c(diǎn)（以下簡(jiǎn)稱“考試中心”）須與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分開。

第八條 經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)組織已培訓(xùn)的外派勞務(wù)人員到考試中心進(jìn)行考試。

第九條 外派勞務(wù)培訓(xùn)考試試卷由承包商會(huì)統(tǒng)一命題，供考試中心使用。地方商務(wù)主管部門和承包商會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)考試情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第十條 外派勞務(wù)人員考試合格后，由考試中心向勞務(wù)人員發(fā)放《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓(xùn)合格證》（以下簡(jiǎn)稱《合格證》）。《合格證》由考試中心向承包商會(huì)領(lǐng)取。

第十一條 外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用原則上應(yīng)自行負(fù)擔(dān)。

第十二條 外派勞務(wù)考試費(fèi)包含在培訓(xùn)費(fèi)中。

第十三條 培訓(xùn)費(fèi)（含考試費(fèi)，下同）由經(jīng)營(yíng)公司向外派勞務(wù)人員一次性收取，支付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和考試中心。經(jīng)營(yíng)公司收取培訓(xùn)費(fèi)須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定明示標(biāo)準(zhǔn)，不得巧立名目多收費(fèi)、亂收費(fèi)。

第十四條 未通過(guò)考試需再培訓(xùn)或再考試的外派勞務(wù)人員，不得另行收取費(fèi)用。

第十五條 經(jīng)營(yíng)公司和考試中心須以提高外派勞務(wù)人員素質(zhì)為宗旨，切實(shí)加強(qiáng)外派勞務(wù)培訓(xùn)和考試工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，自覺(jué)接受各級(jí)商務(wù)主管部門的監(jiān)督管理和承包商會(huì)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

第十六條 經(jīng)營(yíng)公司與勞務(wù)人員簽訂的外派勞務(wù)合同主要條款中應(yīng)包括外派勞務(wù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十七條 地方商務(wù)主管部門應(yīng)于每年1月1日至3月1日對(duì)本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓(xùn)和考試工作進(jìn)行定期檢查及總結(jié)，報(bào)商務(wù)部，抄送承包商會(huì)。外派勞務(wù)培訓(xùn)檢查結(jié)果作為經(jīng)營(yíng)公司年審的重要依據(jù)。

第十八條 經(jīng)營(yíng)公司違反外派勞務(wù)培訓(xùn)規(guī)定的，按對(duì)外勞務(wù)合作管理有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條 在外派勞務(wù)考試工作中，對(duì)違反本辦法有關(guān)規(guī)定的考試中心，視情節(jié)輕重，由地方商務(wù)主管部門給予通告批評(píng)或停止委托其進(jìn)行考試工作。承包商會(huì)可對(duì)考試中心在外派勞務(wù)考試工作中存在的問(wèn)題，向地方商務(wù)主管部門提出處理意見(jiàn)。

第二十條 地方商務(wù)主管部門可根據(jù)本辦法，制訂本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓(xùn)及考試工作實(shí)施細(xì)則。

承包商會(huì)可根據(jù)本辦法，制訂與外派勞務(wù)培訓(xùn)教材、考試試卷及《合格證》相關(guān)的實(shí)施辦法。

第二十一條 本辦法自頒布之日起30日后生效。原外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)外派勞務(wù)培訓(xùn)管理規(guī)定中有關(guān)條款如與本辦法不符，以本辦法為準(zhǔn)。根據(jù)雙邊政府協(xié)議設(shè)立的外派勞務(wù)培訓(xùn)中心或考試中心除外。

第二十二條 本辦法由商務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第四篇：?jiǎn)T工外派培訓(xùn)協(xié)議書

員工外派培訓(xùn)協(xié)議書

單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方或公司）

員工：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

身份證號(hào)：

為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和其他有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章及甲方依法制定的規(guī)章制度等規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，一致同意訂立下列條款：

1、因工作需要，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商、自愿條件下，選派（乙方）參加培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為年月日至年月日，培訓(xùn)費(fèi)用為（大寫）元（￥元），由甲方承擔(dān)。

2、培訓(xùn)形式為（全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)；非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)）。

3、乙方于培訓(xùn)完畢后一周內(nèi)須向公司行政人事部提交培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)成績(jī)。乙方通過(guò)培訓(xùn)后，若未取得合格成績(jī)，培訓(xùn)產(chǎn)生的一切費(fèi)用自理。

4、乙方受訓(xùn)期間，甲方按照現(xiàn)時(shí)薪資標(biāo)準(zhǔn)每月支付其正常薪資。在培訓(xùn)期間產(chǎn)生的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)依公司規(guī)定辦理。費(fèi)用開支經(jīng)審核不予報(bào)銷部分，由本人負(fù)擔(dān)。

5、乙方須依公司規(guī)定及培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，并按期返回公司。若因各種原因未修滿所有課時(shí)者，公司行政人事部有權(quán)終止其培訓(xùn)行為，且因培訓(xùn)產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由其個(gè)人承擔(dān)。

6、由甲方提供經(jīng)費(fèi)、時(shí)間的培訓(xùn)，乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)年。如由甲方提供經(jīng)費(fèi)、時(shí)間的培訓(xùn)，乙方必須為甲方繼續(xù)服務(wù)年。如與勞動(dòng)合同期限及以后簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期限有沖突，勞動(dòng)合同期限延續(xù)至培訓(xùn)合同約定的服務(wù)期終止。

7．乙方違反勞動(dòng)合同或提前解除勞動(dòng)合同，以及培訓(xùn)后為甲方的服務(wù)年限不足，乙方需向甲方支付違約金______元（違約金可按約定的服務(wù)年限遞減支付）及賠償金______元。如此賠償金小于實(shí)際損失，按實(shí)際損失進(jìn)行賠償，實(shí)際損失的核定以甲方的核算為準(zhǔn)。

8、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。本協(xié)議生效后，將自動(dòng)作為雙方勞動(dòng)合同的補(bǔ)充內(nèi)容。

9．本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，本合同由雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可協(xié)商解決。

10、本協(xié)議之解釋權(quán)歸屬無(wú)錫康霸環(huán)保設(shè)備有限公司行政人事部。

甲方代表人（簽字）：乙方（簽字）：

日 期：年月日日 期：年月日

第五篇：?jiǎn)T工外派培訓(xùn)規(guī)章制度

員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度