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      赴北京大興區(qū)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 13:32:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:赴北京大興區(qū)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

      赴北京大興區(qū)考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告

      在我縣深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)之際,由縣委*書(shū)記帶領(lǐng)部分縣領(lǐng)導(dǎo)一行6人,深入北京大興區(qū)龐各莊、魏善莊等行政村,實(shí)地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)情況,深受感動(dòng)和啟發(fā),現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。

      一、考察地情況及總體印象

      北京市大興區(qū)位于北京市東南部,距中心城區(qū)約50公

      里,14個(gè)鎮(zhèn),527個(gè)自然村,農(nóng)業(yè)人口32萬(wàn),耕地面積57.86萬(wàn)畝,生豬60萬(wàn)頭,肉羊62.4萬(wàn)只。去年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)42.2億元,農(nóng)民人均純收入9040元,蔬菜、瓜類(lèi)種植面積29.2萬(wàn)畝,占耕地面積的50%,其中保護(hù)地約9.1萬(wàn)畝,占北京市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的61.3%。我們參觀(guān)了龐各莊的老宋瓜王科技發(fā)展有限公司,該公司是以種植西瓜為主,集科研開(kāi)發(fā),試驗(yàn)示范,觀(guān)光采摘為一體的高科技企業(yè)。沿龐各莊到魏善莊13公里的瓜鄉(xiāng)大道,一幢幢高標(biāo)準(zhǔn)大棚成方連片,猶如海澤??疾焖街帲械酱笈d區(qū)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度重視,以及他們?cè)诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中取得的顯著成效,給每個(gè)人留下深刻印象。

      印象之一,科技含量高,農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值高。大興區(qū)龐各莊老宋瓜趣園,種植的天鵝葫蘆、香爐南瓜、造型西瓜、五指茄子等各種觀(guān)賞性瓜果,吸引了大批游客前往觀(guān)看。大棚室內(nèi)的溫度、濕度、光照、施肥等一系列作物生長(zhǎng)要素全部采用數(shù)字化、程控化的先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)。它將農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)而形成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),園區(qū)整體以文化樹(shù)形象,以情結(jié)聚人氣,以科技為動(dòng)力,以效益為目的,營(yíng)造了和諧環(huán)境的農(nóng)業(yè)科技樂(lè)園。

      印象之二,規(guī)模大、集約化程度高。目前,大興區(qū)有保護(hù)地約9.1萬(wàn)畝,主要種植西瓜、甘薯、葡萄、鮮花等為主要品種,平均每年擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積1.5萬(wàn)畝左右,且不斷創(chuàng)(來(lái)源:公務(wù)員在線(xiàn) http://004km.cn)新機(jī)制,加大投入力度,提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平,形成北京南部設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶,在“十一五”期間要達(dá)到15萬(wàn)畝。我們考察的產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模都在萬(wàn)畝以上,而且形成了規(guī)?;?、集約化和現(xiàn)代化的發(fā)展格局。

      二、參觀(guān)后的幾點(diǎn)啟示

      這次考察僅用半天的時(shí)間,雖說(shuō)是走馬觀(guān)花,但感到收獲多、感受深、壓力大,回顧我縣中棚建設(shè),近兩年來(lái),雖在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)上投入了一定的人力、物力和財(cái)力,取得了一定的成效,同大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)相差太遠(yuǎn),可以說(shuō)不在同一個(gè)層次上,雖說(shuō)我們有許多的環(huán)境條件比不上北京市大興區(qū),地理環(huán)境比不上,大興區(qū)背靠首都,財(cái)力雄厚,投資的力度比我們大,科研院校多,技術(shù)支持的力度大,如新品種、新技術(shù)、新模式的示范推廣比全國(guó)任何一個(gè)地方都要大,這是無(wú)可非議。但北京市大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)很值得我們深思和借鑒。

      (一)循序漸近,穩(wěn)步推進(jìn)。北京市大興區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)從1984年起,北京市搞“菜籃子”工程,財(cái)政出資每畝設(shè)施保護(hù)地補(bǔ)貼200元,從原來(lái)的800畝增加到1.4萬(wàn)畝。農(nóng)民算了一筆帳,1畝地種糧食收入640元左右,常年種蔬菜每畝收入2300元左右,一畝大棚收入在6000—8000元,1畝溫室收入在1萬(wàn)元左右。1994年市區(qū)政府對(duì)溫室大棚每畝補(bǔ)貼4萬(wàn)元,鋼架大棚每畝補(bǔ)貼8000元,節(jié)水滴灌每畝補(bǔ)貼600元,當(dāng)年建起100畝溫室和鋼架大棚;政府對(duì)新建溫室每畝補(bǔ)貼5000元,鋼架大棚每畝補(bǔ)貼元,新增了2.7萬(wàn)畝;政府又提高了補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),溫室每畝補(bǔ)貼6000元,鋼架大棚每畝補(bǔ)貼3000元,當(dāng)年新增1.4萬(wàn)畝;大興區(qū)搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),到現(xiàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)初具規(guī)模,整整用了10多年的時(shí)間,而且在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)也遇到好多困難和問(wèn)題。我們后山地區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),特別是搞中棚建設(shè)符合后山地區(qū)的實(shí)際首先改變了后山地區(qū)廣種薄、十年九旱、無(wú)霜期短等自然條件的環(huán)境限制,通過(guò)人工改變作物的生長(zhǎng)環(huán)境,最大限度地提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,不僅有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng),而且是后山農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向,要積極穩(wěn)妥的逐步推進(jìn)。

      (二)創(chuàng)新模式,靈活經(jīng)營(yíng)。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展屬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的范疇,要在經(jīng)營(yíng)的模式上創(chuàng)新體制,靈活經(jīng)營(yíng),一種是在政府統(tǒng)一規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下實(shí)行統(tǒng)一種植,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,因地制宜,總的要求是我們選擇水源充沛,交通方便,農(nóng)民積極性相對(duì)較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去推行,規(guī)劃中要做到集中連片,以便統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),實(shí)行規(guī)?;a(chǎn),有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。另一種經(jīng)營(yíng)方式,企業(yè)或個(gè)人可以租憑農(nóng)民耕地,農(nóng)民作為產(chǎn)業(yè)工人,可以在企業(yè)打工掙錢(qián),農(nóng)民即不承

      擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),還可以?huà)赍X(qián),還能學(xué)到許多種植管理上的新東西,得到啟發(fā)后,從現(xiàn)在“讓我干”,變?yōu)閷?lái)的“我要干”,有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)的推廣。

      (三)認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)扎實(shí)工作。設(shè)施農(nóng)業(yè)是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法的社會(huì)化農(nóng)業(yè),就是我們所說(shuō)的用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),北京市大興區(qū)從1984年起

      步,現(xiàn)在發(fā)展到高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游觀(guān)光農(nóng)業(yè),為我們提供了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。我們從龐各莊到魏善莊參觀(guān)的農(nóng)業(yè)觀(guān)光帶可以看到,道路兩旁一望無(wú)際的大棚,整齊的太陽(yáng)能路燈、垂柳和花草相映襯,呈現(xiàn)出一派田園風(fēng)光景色,真正體會(huì)到農(nóng)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)趣和快樂(lè)。實(shí)話(huà)講龐各莊老宋瓜王和魏善莊的菊花園設(shè)施和技術(shù)設(shè)備我們一時(shí)做不到,但他們的經(jīng)營(yíng)對(duì)我們思考是深刻的,在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)方面市縣共建的機(jī)制值得借鑒。充分發(fā)揮市科技、科研院新技術(shù)、新品種的推廣作用,積極采用新的農(nóng)業(yè)科技成果,不斷增加我縣中棚種植的科技含量和示范效益。

      三、幾點(diǎn)建議

      **縣作為呼市地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的示范點(diǎn),責(zé)任重大,任務(wù)重大,結(jié)合參觀(guān)北京大興區(qū)介紹的做法,提出以下建議:

      (一)搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地的實(shí)際情況,編制短、中、長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括農(nóng)民教育等一系列規(guī)劃,按照發(fā)展規(guī)劃,典型引路,示范帶動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)中棚的建設(shè)。

      (二)加大培訓(xùn)力度。中棚種植的主體是農(nóng)民,受益是農(nóng)民,但農(nóng)民受傳統(tǒng)的耕作影響,當(dāng)下接受不了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù),我們要在今后工作中,逐步培養(yǎng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的新型農(nóng)民。

      (三)加大農(nóng)業(yè)的投入。農(nóng)業(yè)發(fā)展是長(zhǎng)效工程,投入大,見(jiàn)效慢,特別是中棚建設(shè)投資大,農(nóng)民一時(shí)負(fù)擔(dān)不起,政府要加大投資力度,同時(shí)對(duì)規(guī)模種植大戶(hù)應(yīng)給予資金扶持傾斜,農(nóng)業(yè)各類(lèi)項(xiàng)目資金可以捆綁使用以促進(jìn)中棚建設(shè)的較快發(fā)展。

      (四)配套農(nóng)機(jī)裝備。先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)裝備是設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障,要加大農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼,解決農(nóng)民種植中棚需要的小型田園耕作機(jī)具,以減輕種植中棚的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高農(nóng)民種植中棚的積極性。

      第二篇:赴北京大興區(qū)考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      赴北京大興區(qū)考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      今年6月3日——8日,我有幸參加了區(qū)局組織的赴北京大興區(qū)考察活動(dòng),學(xué)習(xí)北京大興區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),受益匪淺,啟發(fā)很大。

      一、總體感受:北京大興區(qū)率先開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)改革,實(shí)施了“兩隊(duì)兩垂,撤科建所”,最大限度地整合地區(qū)統(tǒng)計(jì)資源,統(tǒng)計(jì)分工合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)高效。

      二、幾點(diǎn)啟發(fā):北京是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),在統(tǒng)計(jì)政策投入和經(jīng)濟(jì)投入上是我們無(wú)法比擬的,但我們可以通過(guò)自身的努力,不斷優(yōu)化和提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

      1、完善制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)秩序。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我們要不斷健全完善各種規(guī)章制度,用制度規(guī)范工作人員行為,規(guī)范統(tǒng)計(jì)秩序,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。

      2、深化、細(xì)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),提高基層從業(yè)人員素質(zhì)。我們漢城街道連續(xù)10年堅(jiān)持每年對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),效果比較明顯。這次參觀(guān)北京大興區(qū)統(tǒng)計(jì)工作后,感覺(jué)我們的培訓(xùn)過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有針對(duì)性,下一步,我們將對(duì)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)化,有針對(duì)性的進(jìn)行集中培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。

      3、加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度,提高統(tǒng)計(jì)影響力。要充分利用各種宣傳手段,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)的影響力,樹(shù)立統(tǒng)計(jì)的權(quán)威性和地位。

      4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。積極開(kāi)展對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

      5、凝心聚力,弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)文化。鼓勵(lì)科室工作人員多學(xué)多寫(xiě),以?xún)?yōu)秀作品鼓舞人,以先進(jìn)文化激勵(lì)人,通過(guò)弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)文化,引領(lǐng)情趣,砥礪志氣。

      2010年6月

      第三篇:北京考察調(diào)研報(bào)告 (范文模版)

      北京市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)調(diào)研報(bào)告(征求意見(jiàn)稿)

      南京市造價(jià)管理處顧天寧

      為貫徹落實(shí)江蘇省2014年工程造價(jià)管理工作目標(biāo),提升咨詢(xún)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)部管理水平,提升咨詢(xún)企業(yè)咨詢(xún)成果質(zhì)量,繼而全面提升工程造價(jià)行業(yè)的管理水平,2014年6月10日至13日,由江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,江蘇捷宏工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司吳紅鷗總經(jīng)理帶隊(duì),專(zhuān)程赴北京市,實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)當(dāng)今中國(guó)工程造價(jià)屆領(lǐng)軍企業(yè)——天職(北京)國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)天職公司)和北京中昌工程咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中昌公司),在工程造價(jià)領(lǐng)域的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,收獲頗豐。

      在京期間,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)吳佐民秘書(shū)長(zhǎng)、施笠副秘書(shū)長(zhǎng)在百忙中親切接見(jiàn)了江蘇省調(diào)研學(xué)習(xí)組,并就中國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的國(guó)際化合作和可持續(xù)發(fā)展做了精辟論述。下面就本次調(diào)研學(xué)習(xí)情況作一小結(jié),以饗各位同行。不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、中國(guó)特色社會(huì)主義是企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)之源動(dòng)力

      (一)企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)施社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式

      1、不論是天職公司還是中昌公司,在公司組織架構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)制定和工作任務(wù)分配等方面都傳承了社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理之精華,各工作事業(yè)部崗位設(shè)置科學(xué)合理,管理人員和技術(shù)人員分工明確,各司其職。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨詢(xún)有限公司工時(shí)定額(試行)》,對(duì)提高企業(yè)的工作效益,強(qiáng)化企業(yè)的組織管理工作起到了積極地推動(dòng)作用。

      2、在員工薪酬管理方面,為保障咨詢(xún)?nèi)藛T業(yè)務(wù)實(shí)施的獨(dú)立性,兩公司摒棄了“提成制”,代之以“綜合年薪制”,即參照事業(yè)單位薪酬管理模式,施行基礎(chǔ)性績(jī)效工資加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資——員工根據(jù)各自崗位、技術(shù)等級(jí)、工作年限、月度目標(biāo)考核等基本情況按月領(lǐng)取基礎(chǔ)性績(jī)效工資和部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,年底由公司人力資源部牽頭成立工作業(yè)務(wù)目標(biāo)考核組,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。此外,為留住人才、關(guān)愛(ài)員工,公司每年還為員工額外辦理“補(bǔ)充養(yǎng)老金”,補(bǔ)充養(yǎng)老金是對(duì)那些忠誠(chéng)于為本企業(yè)服務(wù)到退休的員工而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的。

      3、在企業(yè)文化建設(shè)方面,天職公司和中昌公司都為緩解員工緊張的工作壓力,定期、不定期組織開(kāi)展輕松地的業(yè)余生活,構(gòu)建人與人之間的體貼關(guān)懷,彰顯企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)愛(ài)和心理疏導(dǎo)——這一點(diǎn),在職場(chǎng)辦 1

      公環(huán)境的設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)研討環(huán)境的規(guī)劃上,天職公司可謂巧奪天工、精美絕倫。

      (二)企業(yè)外部實(shí)施中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式

      隨著改革的深入和發(fā)展,我國(guó)進(jìn)入到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到進(jìn)一步的鞏固和完善,工程造價(jià)行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程,造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)也從小到大發(fā)展壯大起來(lái),市場(chǎng)各層面的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之而來(lái)。

      1、明晰的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)做大做強(qiáng)的前提 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)創(chuàng)始人和高管們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下首要關(guān)注的焦點(diǎn)之一,天職公司和中昌公司尤其如此,無(wú)論是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還是技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略等等,始終引領(lǐng)著企業(yè)不斷走向輝煌,走向卓越。

      2、行業(yè)品牌效應(yīng)為企業(yè)做大做強(qiáng)帶來(lái)更多機(jī)遇

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一就是打破了地域界限、行業(yè)界限,天職公司和中昌公司在某一領(lǐng)域的品牌效應(yīng)為其跨地域、跨行業(yè)發(fā)展贏(yíng)得了先機(jī),如天職公司在大型公共建筑與商業(yè)地產(chǎn)、化工煤炭與工業(yè)、公共交通、電力工程等領(lǐng)域,中昌公司在城市軌道交通、石油化工、房屋建筑工程等領(lǐng)域都具有極高的知名度和美譽(yù)度,得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

      3、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵 天職公司和中昌公司在承攬業(yè)務(wù)、提供工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)時(shí),都有一整套企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如天職公司《建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)務(wù)(跟蹤審計(jì)必備實(shí)務(wù)操作規(guī)范與指南)》、《工程竣工決算編制系統(tǒng)》、《全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)操作規(guī)程》,中昌公司《北京中昌工程咨詢(xún)有限公司工時(shí)定額(試行)》、《中昌BIM咨詢(xún)簡(jiǎn)介》、《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理系統(tǒng)》等都是由兩公司自行編制并施行的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),這樣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,在提供誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需求下,在確保咨詢(xún)成果質(zhì)量第一的前提下,兩公司在北京,在全國(guó)都贏(yíng)得了諸多市場(chǎng),更贏(yíng)得了業(yè)界同行的高度贊譽(yù)。

      二、高端人才的引進(jìn)和培育是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之根本

      天職公司和中昌公司都十分注重企業(yè)人才的引進(jìn)和培育,一是從“娃娃”抓起,每年在全國(guó)重點(diǎn)高校公開(kāi)招聘品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子,由人力資源部負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)、素質(zhì)教育,并根據(jù)每位學(xué)子的特質(zhì)安排在恰當(dāng)?shù)牟块T(mén),適合的崗位,使其樂(lè)于工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),樂(lè)于為本企業(yè)服務(wù)一生——即使調(diào)

      2離,他們也會(huì)時(shí)常想起母企,只要一有機(jī)會(huì)就提供業(yè)務(wù)資訊;二是引進(jìn)高端人才。隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,工程建設(shè)領(lǐng)域相繼出現(xiàn)了“BIM”、“IT技術(shù)”、“云端”等新科技,如何盡快消化吸收,使其為工程造價(jià)所用,兩公司都投入了巨資,引進(jìn)培育本企業(yè)高端人才,成立研發(fā)中心,第一時(shí)間研發(fā)出適合本行業(yè)發(fā)展的技術(shù)成果,以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并引領(lǐng)業(yè)界與新科技成果早日接軌。

      三、高端產(chǎn)品的吸納和創(chuàng)新是企業(yè)承攬業(yè)務(wù)之法寶

      如前所言,近年來(lái)工程建設(shè)領(lǐng)域相繼出現(xiàn)了“BIM”、“IT技術(shù)”、“云端”等新科技,如何適應(yīng)工程建設(shè)各階段涌現(xiàn)的高科技成果,將其對(duì)接運(yùn)用到工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中,天職公司和中昌公司可謂高瞻遠(yuǎn)矚,相繼開(kāi)發(fā)了工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、云端審計(jì)系列系統(tǒng)、云端咨詢(xún)系列系統(tǒng)、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理系統(tǒng)、建筑材料價(jià)格信息系統(tǒng)、投資估算動(dòng)態(tài)生成系統(tǒng)等,既實(shí)現(xiàn)了高科技成果在工程造價(jià)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,又引入了信息化審批流程,構(gòu)建了咨詢(xún)業(yè)務(wù)的陽(yáng)光下操作,也贏(yíng)得了造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的認(rèn)同。

      四、企業(yè)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理之必須

      天職公司和中昌公司之所以有今天的成就,離不開(kāi)公司在信息化建設(shè)方面的不間斷投入,不論是公司的經(jīng)營(yíng)管理或是造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,公司在發(fā)展擴(kuò)張的不同階段都投入了大量人力、財(cái)力,尤其是企業(yè)高管們傾注了大量的智慧,可以說(shuō),沒(méi)有信息化建設(shè)就沒(méi)有天職公司和中昌公司今天之成就和豐碩成果。

      五、企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)精神和心路歷程

      作為本次考察調(diào)研的意外收獲,就是天職公司張超總經(jīng)理應(yīng)邀暢談的個(gè)人心路歷程:一是八十年代在改革浪潮中的艱難跋涉;二是九十年代在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)博弈中的方略規(guī)劃;三是二十一世紀(jì)的百年夢(mèng)想——始終是天職公司,包括張總在內(nèi)的所有高管和員工們每時(shí)每刻所迸發(fā)出的工作熱情,永不停滯的創(chuàng)新愿景和戰(zhàn)無(wú)不勝精神斗志。

      本次調(diào)研,也為工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)提出了二大熱點(diǎn)課題:一是如何有效解決同業(yè)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡意壓價(jià);二是如何有效監(jiān)管注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的掛靠問(wèn)題,構(gòu)建誠(chéng)信和諧的市場(chǎng)環(huán)境。

      二O一四年六月十七日

      第四篇:赴江蘇考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體會(huì)

      赴江蘇考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體會(huì)

      作者:崔用慧

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      更新時(shí)間:2012-11-16

      通過(guò)赴江蘇省考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使我對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這一使命進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了信心、堅(jiān)定了決心,同時(shí)也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、看到了差距、明晰了發(fā)展路子。

      一、江蘇發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可學(xué)可用

      通過(guò)認(rèn)真梳理這次江蘇考察所到之處成功做法,我認(rèn)為至少有以下經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒:

      (一)高起點(diǎn)規(guī)劃。所到之處,無(wú)論是農(nóng)業(yè)園區(qū)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū),都是按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的要求,明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,從而形成清晰的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)特色完善園區(qū)承載功能,使園區(qū)逐步達(dá)到了種養(yǎng)、物流、加工、信息服務(wù)、科技研發(fā)、生態(tài)旅游觀(guān)光、休閑度假等多種功能的高度融合。如沛縣生態(tài)肉鴨產(chǎn)業(yè)作為該縣三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,從一開(kāi)始就高起點(diǎn)科學(xué)編制了發(fā)展規(guī)劃,制定了切實(shí)可行的發(fā)展措施以及推進(jìn)步驟,并在良種繁育、養(yǎng)殖模式、生態(tài)種養(yǎng)、飼料配方、防控防疫、精深加工等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)跟進(jìn)和科技創(chuàng)新,大力發(fā)展種養(yǎng)加循環(huán)、廢棄物綜合利用的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,取得了顯著成效。重啤集團(tuán)鹽城有限公司項(xiàng)目一開(kāi)始就聘請(qǐng)世界頂級(jí)丹麥設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),由于規(guī)劃起點(diǎn)高,工藝和裝備先進(jìn),引進(jìn)的德國(guó)和丹麥具有國(guó)際先進(jìn)水平的全套啤酒釀造、灌裝生產(chǎn)線(xiàn),生產(chǎn)出的每一瓶啤酒都是精品。

      (二)園區(qū)化承載。農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),園區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的載體,通過(guò)拓展農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)和文化功能,實(shí)現(xiàn)集觀(guān)光、休閑、科普、體驗(yàn)和購(gòu)物于一體,不僅推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,同時(shí)也拓展了農(nóng)民增收致富的途徑??疾焖街?,均是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),園區(qū)化推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。許多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)效益顯著、功能完善、示范帶動(dòng)作用明顯。如南京傅家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,通過(guò)丘陵、山區(qū)綜合開(kāi)發(fā),目前園區(qū)已形成“四萬(wàn)五千”的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,開(kāi)發(fā)出12類(lèi)100多個(gè)產(chǎn)品,已成為全市最大的青梅、水晶梨、大棚草莓生產(chǎn)基地,最大的設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和省內(nèi)外有一定影響的農(nóng)業(yè)觀(guān)光旅游景區(qū)。由市場(chǎng)交易區(qū)、加工集中區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、生活服務(wù)區(qū)四大功能區(qū)組成的鹽城農(nóng)副產(chǎn)品加工交易園區(qū),已成為集農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、交易、批發(fā)、服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化綜合聚集區(qū)。

      (三)市場(chǎng)化運(yùn)作?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有資源配置市場(chǎng)化、要素投入集約化、生產(chǎn)手段科技化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化等特征。只有遵循市場(chǎng)規(guī)律,按照工業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,吸引、動(dòng)員市場(chǎng)主體進(jìn)入建園區(qū),才能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā),才能幫助更多農(nóng)民就業(yè),有效增加農(nóng)民收入。如沛縣生態(tài)肉鴨產(chǎn)業(yè),通過(guò)完善的市場(chǎng)體系建設(shè)和龍頭企業(yè)的引領(lǐng),建立“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+合作社+基地”等模式,強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié),共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。維維集團(tuán)是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),擁有30多個(gè)豆奶、牛奶生產(chǎn)基地,100多條現(xiàn)代化食品生產(chǎn)線(xiàn),是全國(guó)最大的豆奶食品生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)把“企業(yè)發(fā)展,農(nóng)民致富”作為自己的經(jīng)營(yíng)理念和追求目標(biāo),帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民增收致富。

      (四)科技化服務(wù)??萍歼M(jìn)步和科技創(chuàng)新是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。只有技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)才有生命力,產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力,生產(chǎn)者才有較好收益。如徐州久久農(nóng)業(yè)科技示范園,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和新型先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用為核心,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程為主體,進(jìn)行太空蔬菜和特色蔬菜的種植及新技術(shù)、新材料的示范和推廣,引進(jìn)“神五” “神七”上搭載的蔬菜新品系(品種)20多個(gè),種植各種特色蔬菜示范品種40多個(gè)。徐州遠(yuǎn)景羽絨有限責(zé)任公司,通過(guò)和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將IT技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合,自主研發(fā)了6項(xiàng)羽絨生產(chǎn)加工核心技術(shù),大大提高了羽絨加工生產(chǎn)的效率,顯著降低絨損耗和能耗。鹽城翡翠灣花卉交易中心與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、鹽城高等生物專(zhuān)科學(xué)校等科研院校合作,組培花卉苗木,打造中高檔花卉市場(chǎng)。雨潤(rùn)集團(tuán)已成為我國(guó)食品行業(yè)首家同時(shí)擁有“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“博士后工作站”和“院士工作站”的民營(yíng)企業(yè)。

      (五)多元化投資?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)于一體,是資本富集型產(chǎn)業(yè),在土地、勞動(dòng)力、資本、科技四大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素構(gòu)成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力中,資本的比重已占主導(dǎo)地位。江蘇園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,以龍頭企業(yè)為主體,加大財(cái)政扶持,加大金融支持,吸納和引進(jìn)社會(huì)各類(lèi)資本投資園區(qū),構(gòu)建多元投入格局,是解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)資金的有效途徑。工商資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不僅構(gòu)成了多元化的投入格局,而且?guī)?lái)工業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)化管理模式,推進(jìn)了園區(qū)更好更快發(fā)展。如傅家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引社會(huì)資本進(jìn)入。目前園區(qū)已有10個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、10個(gè)不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作組織,共同打造 “全國(guó)農(nóng)業(yè)名園”,傅家邊村已由昔日的窮山村跨入了“市百?gòu)?qiáng)村”、“縣十強(qiáng)村”行列。雨潤(rùn)集團(tuán)廣泛融資、多元投資,形成了集食品、物流、商業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、金融、建筑等產(chǎn)業(yè)于一體,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額超600億元,生豬屠宰產(chǎn)能居世界首位,中國(guó)肉食品加工業(yè)第1位。維維集團(tuán)、沛縣生態(tài)肉鴨、櫻桃谷肉鴨等,都是通過(guò) “企業(yè)+合作社+基地”等模式,多元投資,最終實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。

      (六)品牌化營(yíng)銷(xiāo)。農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)品牌就等于開(kāi)拓市場(chǎng)。江蘇這些知名園區(qū),都是通過(guò)加強(qiáng)品牌包裝、定位和宣傳推介,擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,放大品牌效應(yīng),提升園區(qū)效益。雨潤(rùn)食品在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛幸涣鞯钠放?,也正是依靠一流的品牌,吸納了大量社會(huì)資本,占領(lǐng)了社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)了自身跨越發(fā)展。無(wú)錫陽(yáng)山水蜜桃產(chǎn)業(yè)的做法是圍繞提高陽(yáng)山水蜜桃品質(zhì),傾力打造陽(yáng)山品牌效應(yīng)。陽(yáng)山鎮(zhèn)桃農(nóng)協(xié)會(huì)向國(guó)家工商局申請(qǐng)注冊(cè)了“太湖陽(yáng)山”牌商標(biāo)和“陽(yáng)山”水蜜桃地方證明商標(biāo),獲得了陽(yáng)山水蜜桃原產(chǎn)地標(biāo)記,如今“陽(yáng)山”水蜜桃已成為惠山區(qū)農(nóng)民致富的“搖錢(qián)樹(shù)”、“致富果”。維維集團(tuán)、沛縣的肉鴨產(chǎn)業(yè)等無(wú)一不是主打品牌戰(zhàn)略,達(dá)到占有市場(chǎng)之目的。

      二、加快“百園建設(shè)”,推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

      江蘇實(shí)踐告訴我們,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的破題之舉,是“三農(nóng)”工作之首,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展之要。學(xué)習(xí)借鑒江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我市今后一個(gè)時(shí)期,必須堅(jiān)持把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推進(jìn)區(qū)域特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本抓手,以全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系建設(shè)為重點(diǎn),突出抓好“百園建設(shè)”,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      (一)突出五個(gè)重點(diǎn),抓好園區(qū)培育

      一是突出園區(qū)規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的前提,是推進(jìn)“百園建設(shè)”的首要任務(wù)。按照“布局合理、定位準(zhǔn)確、適度超前、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、突出特色、錯(cuò)位發(fā)展”原則,以《安康市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系建設(shè)規(guī)劃》中規(guī)劃的精品示范園區(qū)的為重點(diǎn),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的編制好建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃引導(dǎo)園區(qū)發(fā)展,充分發(fā)揮精品園的示范帶動(dòng)作用。

      二是突出市場(chǎng)主體?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是設(shè)施化建設(shè)、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體,需要市場(chǎng)主體投資建設(shè)。園區(qū)建設(shè)的核心是市場(chǎng)主體培育,近年來(lái)我市各縣區(qū)的建設(shè)實(shí)踐證明,園區(qū)發(fā)展的快慢直接決定進(jìn)入園區(qū)市場(chǎng)主體的多少、強(qiáng)弱。按照“招大引強(qiáng)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路,加強(qiáng)政策引導(dǎo),加大扶持力度,加大招商引資,吸引以龍頭企業(yè)為重點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),全部落實(shí)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系中規(guī)劃示范園的建設(shè)業(yè)主。

      三是突出土地流轉(zhuǎn)。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是目前的難點(diǎn)問(wèn)題。在充分尊重農(nóng)戶(hù)的土地流轉(zhuǎn)主體地位前提下,按照 “依法、自愿、有償”的原則,積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶(hù)以土地入股的形式建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)土地合作社集中統(tǒng)一向園區(qū)業(yè)主供地,切忌采取簡(jiǎn)單、粗暴的方式強(qiáng)行流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地。同時(shí),鎮(zhèn)、村基層組織也要按照規(guī)劃,主動(dòng)做好園區(qū)土地流轉(zhuǎn)工作,為投資業(yè)主建設(shè)園區(qū)提供平臺(tái)。

      四是突出配套服務(wù)。一是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提升園區(qū)從業(yè)人員素質(zhì);積極幫助和支持園區(qū)業(yè)主引進(jìn)科技人才等,多措并舉不斷增強(qiáng)園區(qū)科技支撐水平。二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。加快園區(qū)冷鏈物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè);不斷完善和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè),力爭(zhēng)示范園區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證率要達(dá)到 100%,傾力打造安康農(nóng)產(chǎn)品“綠色、富硒”品牌。三是加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。通過(guò)示范引導(dǎo)、規(guī)范指導(dǎo),加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,充分發(fā)揮合作社的在園區(qū)建設(shè)的橋梁和紐帶作用。五是突出包抓責(zé)任?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要社會(huì)各界齊抓共建,實(shí)行縣區(qū)、部門(mén)包抓是行之有效的辦法。今年,市政府已將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)納入市對(duì)縣區(qū)政府和市級(jí)包抓部門(mén)重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,按照包抓任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)包抓責(zé)任、加大督查檢查、完善考核機(jī)制。尤其是要加大督促檢查,對(duì)園區(qū)建設(shè)包抓工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)宣傳,提供學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改。對(duì)規(guī)劃園區(qū),特別是精品園,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,聚集要素,扶優(yōu)扶強(qiáng),優(yōu)勝劣汰。

      (二)建設(shè)五大產(chǎn)業(yè),加快園區(qū)發(fā)展

      一是做優(yōu)畜牧養(yǎng)殖。繼續(xù)把以生豬為重點(diǎn)的畜牧養(yǎng)殖放在更加突出的地位,按照“十二五”末全市出欄商品豬500萬(wàn)頭目標(biāo),不斷夯實(shí)發(fā)展措施,努力抓好良種繁育、科學(xué)飼養(yǎng)、疫病防治、精深加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平。養(yǎng)殖帶動(dòng)加工,加工促進(jìn)增收,努力把畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我市循環(huán)農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。今年力爭(zhēng)完成園區(qū)配套的46規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè),通過(guò)園區(qū)和規(guī)模大廠(chǎng)大戶(hù)帶動(dòng),全市生豬出欄達(dá)到308萬(wàn)頭,肉類(lèi)總產(chǎn)達(dá)到26.5萬(wàn)噸、禽蛋3.3萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值54億元。

      二是做強(qiáng)設(shè)施蔬菜。一是月河川道六個(gè)縣區(qū),按照已經(jīng)啟動(dòng)的園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目整合,加大資金投入,大力發(fā)展高檔、精細(xì)、無(wú)公害蔬菜,盡快建成設(shè)施蔬菜示范帶。今年全市力爭(zhēng)新建設(shè)施蔬菜2萬(wàn)畝。二是以綠色循環(huán)發(fā)展為重點(diǎn),推進(jìn)寧陜食用菌示范縣和兩個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè);積極發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證,打造蔬菜“綠色、富硒”品牌。三是加快氣調(diào)庫(kù)布局建設(shè),積極培育一批蔬菜加工、營(yíng)銷(xiāo)龍頭企業(yè),加快建設(shè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),逐步形成以園區(qū)促市場(chǎng)、以市場(chǎng)帶園區(qū)的良性發(fā)展格局。

      三是提升富硒糧油。糧油雖不是我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),但富硒糧油是我市特色產(chǎn)業(yè),富硒糧油加工在我市有一定基礎(chǔ)。一是圍繞我市富硒大米、富硒油菜、富硒玉米、富硒雜糧以及馬鈴薯等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推廣富硒優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培技術(shù),提高富硒糧油單產(chǎn)和品質(zhì)。二是推廣訂單農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)加工企業(yè)訂單生產(chǎn),建設(shè)富硒糧油商品基地。三是扶持富硒糧油加工企業(yè)發(fā)展,幫助加工企業(yè)開(kāi)展精深加工,打造富硒、有機(jī)品牌,促進(jìn)農(nóng)民增收。力爭(zhēng)全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在80萬(wàn)噸以上,油料總產(chǎn)達(dá)到10萬(wàn)噸以上。

      四是壯大特色瓜果。我市南北過(guò)度的地理位置,決定了特色瓜果在我市的發(fā)展?jié)摿Α3浞职l(fā)揮園區(qū)的設(shè)施、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的特色瓜果,提高園區(qū)效益。繼續(xù)加強(qiáng)漢濱、漢陰、石泉的西瓜、草莓、枇杷,旬陽(yáng)的獅頭柑、櫻桃,白河的木瓜等特色瓜果基地建設(shè),盡快形成一批特色鮮明、類(lèi)型多樣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特色瓜果“專(zhuān)業(yè)村”和“專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。同時(shí),因地制宜,加快引進(jìn)一批適宜當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)的特色瓜果新品種、新技術(shù),圍繞一村一品,實(shí)行區(qū)域布局,整村推進(jìn),逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化集中連片的特色瓜果園。

      五是培育休閑農(nóng)業(yè)。休閑農(nóng)業(yè)是拓展農(nóng)業(yè)功能,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑。一是按照“規(guī)劃先行、布局合理、整體開(kāi)發(fā)、資源整合、特色鮮明”的發(fā)展思路,把休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)、土地利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)打造旅游線(xiàn)路、農(nóng)家樂(lè)專(zhuān)業(yè)村、特色主題農(nóng)園、休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)節(jié)慶等各具特色的休閑娛樂(lè)主題,滿(mǎn)足多元需求。二是堅(jiān)持政府引導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作,廣泛吸納各類(lèi)企業(yè)以及廣大農(nóng)戶(hù)參與休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。精心包裝、策劃一批特色鮮明、市場(chǎng)前景好的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)資本嫁接和引入先進(jìn)的管理模式,發(fā)展一批主題突出、特色鮮明、科技含量高、設(shè)施配套齊全的休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,帶動(dòng)全市休閑農(nóng)業(yè)向集約型、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。三是抓好示范引導(dǎo),通過(guò)以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。

      (三)配套五項(xiàng)措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

      農(nóng)業(yè)部門(mén)的工作職能,決定了農(nóng)業(yè)部門(mén)必須必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,全力投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

      一是工作重心到園區(qū)。新時(shí)期農(nóng)業(yè)部門(mén)嚴(yán)格說(shuō)主要有兩項(xiàng)任務(wù),即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)公共服務(wù)管理?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),是我們各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、推廣的平臺(tái),抓點(diǎn)示范的窗口,教育培訓(xùn)的載體,農(nóng)民增收的樣板。農(nóng)業(yè)部門(mén)要變千家萬(wàn)戶(hù)服務(wù)為園區(qū)示范引導(dǎo),農(nóng)業(yè)干部要變面上“走讀”為園區(qū)駐點(diǎn)。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門(mén)要把試驗(yàn)示范、技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)、項(xiàng)目建設(shè)等傾斜在園區(qū)實(shí)施,各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)要在園區(qū)開(kāi)展。依托園區(qū),示范帶動(dòng)、引領(lǐng)發(fā)展,促進(jìn)增收。

      二是技術(shù)人員駐園區(qū)。全面推行農(nóng)業(yè)科技人員聯(lián)系園區(qū)、龍頭企業(yè)或規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)工作制度和包抓聯(lián)系人首問(wèn)負(fù)責(zé)制,實(shí)行聯(lián)系包抓成效與技術(shù)人員年終考評(píng)、晉職掛鉤。同時(shí),結(jié)合近期全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)正在開(kāi)展的“千名干部進(jìn)園區(qū),三同三送三增(同吃住、同勞動(dòng)、同謀劃,送政策、送科技、送服務(wù),園區(qū)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效)促發(fā)展”活動(dòng),積極組織廣大農(nóng)技干部送政策、送科技、送服務(wù)到園區(qū),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)園、進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)點(diǎn)實(shí)名制包抓,技術(shù)干部駐園、駐場(chǎng)、駐點(diǎn)實(shí)名制幫扶,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。

      三是科技培訓(xùn)入園區(qū)。結(jié)合今年農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)年,以提升園區(qū)科技支撐為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣普及,加快新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新農(nóng)機(jī)的引進(jìn)與推廣應(yīng)用,加強(qiáng)疫病防控、防災(zāi)減災(zāi)、質(zhì)量安全等技術(shù)的推廣普及,加大就業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),使園區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)“平利模式”的深化和創(chuàng)新,不斷健全和完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,充實(shí)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。

      四是項(xiàng)目聚合到園區(qū)。整合涉農(nóng)資源,形成推進(jìn)合力,是加快園區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵。在整合涉農(nóng)資源上,按照 “三個(gè)優(yōu)先(項(xiàng)目申報(bào)園區(qū)優(yōu)先、資金分配園區(qū)優(yōu)先、政策支持園區(qū)優(yōu)先)”的原則,落實(shí)專(zhuān)人,積極幫助園區(qū)包裝項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目,發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取更多涉農(nóng)項(xiàng)目在園區(qū)實(shí)施,促進(jìn)園區(qū)水、電、路、土地整理等配套設(shè)施落實(shí)到位。

      五是干部成長(zhǎng)在園區(qū)。園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板,也就是農(nóng)業(yè)干部展示才華的窗口,要在園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)鍛煉隊(duì)伍、培育干部。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)都要把農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、優(yōu)秀后備干部選派到園區(qū)駐點(diǎn),同時(shí)建立健全包抓、考核責(zé)任體系,推進(jìn)工作,培養(yǎng)人才。對(duì)園區(qū)包抓成效顯著的干部,優(yōu)先晉升職稱(chēng)、評(píng)優(yōu)樹(shù)模,推薦提拔任用

      發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我們農(nóng)業(yè)部門(mén)、農(nóng)業(yè)干部的光榮使命。我們要站在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略高度,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),園區(qū)承載,企業(yè)引領(lǐng),確保全市區(qū)域特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)!

      第五篇:赴北京等地考察學(xué)習(xí)報(bào)告

      關(guān)于赴北京、天津、合肥、西安等城市 考察學(xué)習(xí)科技金融結(jié)合情況的報(bào)告

      根據(jù)靖平書(shū)記、書(shū)成市長(zhǎng)關(guān)于促進(jìn)我市科技金融試點(diǎn)要搞好考察學(xué)習(xí)的指示精神,5月2日至5月10日,由市政府分管科技工作的唐鳳泉副市長(zhǎng)帶隊(duì),科技局、金融辦、人行綿陽(yáng)中心支行、市政府研究室有關(guān)人員一行8人組成考察組,對(duì)北京、天津、合肥、西安等地科技金融結(jié)合工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。期間,考察組聽(tīng)取了四地政府、科技、金融、企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人情況介紹,深入科技企業(yè)、金融中心、交易場(chǎng)館實(shí)地觀(guān)摩??疾靾F(tuán)成員普遍認(rèn)為:通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查了解,開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),受到了啟發(fā)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、這些城市科技金融結(jié)合的特點(diǎn)

      這次考察的幾個(gè)城市,都是獲批全國(guó)首批“科技和金融結(jié)合試點(diǎn)地區(qū)”的城市,科技金融環(huán)境俱佳、科技金融結(jié)合程度很高、科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,具有以下幾個(gè)顯著共性特點(diǎn):

      一是科技金融結(jié)合起步早,基礎(chǔ)牢。以北京為例,該市在強(qiáng)具科技實(shí)力、獨(dú)具政策優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,早在2001年建立了代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),2004年建立了科技型中小企業(yè)貸款平臺(tái),并在全國(guó)率先推出了“展業(yè)通”小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款產(chǎn)品,成功搭建起科技與金融聯(lián)姻的橋梁,使資金要素在 1

      科技企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用,為科技型中小企業(yè)提供融資支持,有效緩解了科技型中小型企業(yè)融資難的問(wèn)題,促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)化。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,北京市科技金融體系建設(shè)成效明顯,既為科技中小型企業(yè)謀到出路,又拓寬了資本市場(chǎng)的投資渠道,更在全國(guó)、全世界打響了北京的科技品牌。

      二是財(cái)政科技投入比重大,效率高。從考察組了解到的情況來(lái)看,北京科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年投入超過(guò)750億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的5.5%以上,天津?yàn)I海新區(qū)每年投入10億元用于促進(jìn)科技金融的結(jié)合,占其財(cái)政收入70億元的14.3%,合肥、西安每年投入科技金融的經(jīng)費(fèi)都以?xún)晌粩?shù)遞增,其中合肥連續(xù)三年增幅在50%以上。財(cái)政科技投入的大力支持,引領(lǐng)和撬動(dòng)市場(chǎng)更大的資金介入到其中,使越來(lái)越多企業(yè)走向跨越式發(fā)展的道路,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式步伐,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為城市的經(jīng)濟(jì)和稅收培育了強(qiáng)勁活力。以天津?yàn)槔?,以科技企業(yè)為主體的濱海新區(qū)GDP增速在全國(guó)保持領(lǐng)先,占該市GDP比重達(dá)53.7%,解決了全市75%的就業(yè)。

      三是科技金融結(jié)合市場(chǎng)大,前景廣??疾旖M此行考察學(xué)習(xí)的城市都是全國(guó)及至全球科技資源最為集中的地區(qū),豐富的科技資源和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力為科技金融的有效結(jié)合提供了動(dòng)力引擎。尤其是這四個(gè)城市在科技金融結(jié)合上已探索多年,基本形成了一整套較為可行有效的政策措施,極大促進(jìn)了科技型企業(yè)的發(fā)展。北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)近年實(shí)現(xiàn)增加值3000多億元。通過(guò)多年的投入耕

      耘,有的城市科技金融結(jié)合的成效已初見(jiàn)端倪,科技型企業(yè)在為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)、樹(shù)立城市形象和財(cái)政創(chuàng)收等方面發(fā)揮了重要作用,尤其在經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)的沖擊挑戰(zhàn)中,科技型企業(yè)體現(xiàn)了其堅(jiān)韌的生命力。

      四是科技金融創(chuàng)新產(chǎn)品多,作用強(qiáng)。有人形象地把科技和金融比喻為“信號(hào)源”和“放大器”??疾旖M此行考察的城市,在抓科技金融結(jié)合工作上,主要扭住了兩個(gè)關(guān)鍵,一是抓好了信號(hào)源的提供,二是創(chuàng)造條件發(fā)揮放大器的功能。政府的優(yōu)惠政策和引導(dǎo)資金,尤其是銀行敢于突破、不斷創(chuàng)新,為科技型企業(yè),特別是中小型科技企業(yè)量身打造的金融產(chǎn)品,帶動(dòng)中小型企業(yè)走出融資難的困境,確保了科技創(chuàng)新成果和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目盡快落實(shí)、盡快見(jiàn)效。考察組據(jù)北京市相關(guān)部門(mén)介紹,北京市中關(guān)村70%的上市科技型企業(yè)都是受益過(guò)政府主導(dǎo)的金融產(chǎn)品。

      二、幾點(diǎn)思考及建議

      綿陽(yáng)與北京、天津、合肥、西安等地相比較,既有相似的地方,也有不同之處,既有相對(duì)劣勢(shì)的地方,也有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我市作為首批“科技和金融結(jié)合試點(diǎn)地區(qū)”十六個(gè)地區(qū)中唯一的地級(jí)市,如何通過(guò)金融的手段,發(fā)挖綿陽(yáng)的軍工科技優(yōu)勢(shì),使其就地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的地方生產(chǎn)力,是綿陽(yáng)科技金融結(jié)合要解決的主要問(wèn)題。當(dāng)然,這是一個(gè)系統(tǒng)性工程,是綿陽(yáng)科技城前進(jìn)發(fā)展的一個(gè)方向,不是一朝一夕可蹴就的,需要多部門(mén)、長(zhǎng)時(shí)間的努力才得以實(shí)現(xiàn)。我們要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以科技成果轉(zhuǎn)化和科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線(xiàn),強(qiáng)化市場(chǎng)化、多元化意識(shí),逐步建立健全“以政府政策性資金為引導(dǎo),創(chuàng)業(yè)投資為龍頭,多層次資本市場(chǎng)為核心,科技信貸和科技保險(xiǎn)為兩翼,科技中介服務(wù)體系為支撐”的現(xiàn)代科技金融體系,形成科技與金融兩大要素的良性互動(dòng)機(jī)制。

      一是建立完善科技金融結(jié)合體系。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,科學(xué)機(jī)制是保證。必須建立一套以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),運(yùn)轉(zhuǎn)快、效率高的組織體系,運(yùn)用綜合配套試點(diǎn)政策,完善試點(diǎn)方案,大膽突破,敢于先行。由科技牽頭,協(xié)調(diào)財(cái)政、金融、發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén),以專(zhuān)業(yè)人才為主組成隊(duì)伍、形成合力,優(yōu)化招商引資環(huán)境,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,借鑒兄弟省市的經(jīng)驗(yàn),搭建科技金融無(wú)縫對(duì)接的全方位服務(wù)平臺(tái),為科技資源和金融資源實(shí)現(xiàn)對(duì)接創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

      二是加大優(yōu)化財(cái)政科技投入。要站在為歷史負(fù)責(zé)、為綿陽(yáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,在相關(guān)領(lǐng)域理清財(cái)政與科技、財(cái)政與金融的關(guān)系,只有財(cái)政對(duì)科技金融的必要投入,才有財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,加大財(cái)政對(duì)科技的投入,加大財(cái)政對(duì)科技金融的支持,就是在放水養(yǎng)魚(yú),同時(shí)必然將發(fā)揮政府財(cái)政資金的引領(lǐng)和撬動(dòng)作用,帶動(dòng)資本市場(chǎng)流向科技企業(yè),要徹底改變過(guò)去財(cái)政直接向企業(yè)無(wú)償投入的支出方式,真正克服政府資金投入有失公平、效率過(guò)低的缺陷。尊重市場(chǎng)規(guī)律,采取專(zhuān)業(yè)化操作,優(yōu)化財(cái)政科技投入,使有限的政府資金確實(shí)起到加倍、放大的作用,最終激勵(lì)企業(yè)自我解決融資問(wèn)題。

      三是推動(dòng)創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品??萍冀鹑诮Y(jié)合,金融要以

      增強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新服務(wù)的能力為核心,積極爭(zhēng)取國(guó)家重大金融改革和金融創(chuàng)新的新政策,新措施,在試點(diǎn)機(jī)制內(nèi)先行先試,進(jìn)行本土化創(chuàng)新。依照“銀行+擔(dān)保+合理的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償”模式,由政府科技部門(mén)、銀行、創(chuàng)投、擔(dān)保組成,創(chuàng)新科技金融合作模式的產(chǎn)物,通過(guò)政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和銀行金融服務(wù)相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式,促進(jìn)科技資源與金融資源有機(jī)結(jié)合。銀行要在產(chǎn)品創(chuàng)新上狠下功夫,運(yùn)用銀政、銀投、銀保等合作機(jī)制,推出一系列為科技型中小企業(yè)量身定制的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、訂單貸款、合同能源管理貸款、銀投聯(lián)貸、跟進(jìn)貸款等,營(yíng)造科技型中小融資的有利環(huán)境,形成“企業(yè)融資無(wú)障礙,資本投資低風(fēng)險(xiǎn),金融服務(wù)全方位,財(cái)政投入高效益”的科技金融體系。

      四是加強(qiáng)與試點(diǎn)城市的學(xué)習(xí)交流。大多試點(diǎn)城市均成立了科技金融結(jié)合的交流平臺(tái),都想在這場(chǎng)“摸著石頭過(guò)河”的創(chuàng)舉中先聲奪人、大展身手。其中以溫州最為突出,該市規(guī)劃定期開(kāi)辦科技金融論壇和研討會(huì)以,設(shè)想把溫州打造成全國(guó)性金融論壇的基地。綿陽(yáng)在科技金融結(jié)合上還有很長(zhǎng)的路要走,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的形勢(shì)需要決定了我們沒(méi)有第二個(gè)選擇,只有奮起直追,學(xué)人之長(zhǎng)、為我所用,主動(dòng)與發(fā)達(dá)相似城市結(jié)成對(duì)子,建立友好合作關(guān)系,甚至以其為師,組織政府、科技、金融、企業(yè)界代表定期“取經(jīng)”,拓寬信息渠道,追求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終實(shí)現(xiàn)科技金融試點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)型雙豐收。

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