第一篇：2011年涇陽(yáng)縣農(nóng)林局天保自查報(bào)告

涇陽(yáng)農(nóng)林局

2011年度天保工程建設(shè)情況自查報(bào)告

市林業(yè)局：

按照陜西省林業(yè)廳《關(guān)于開(kāi)展2011年度天保工程建設(shè)情況省級(jí)復(fù)查工作的通知》（陜林天發(fā)?2012?12號(hào)）通知要求，我局高度重視，及時(shí)進(jìn)行了安排部署，并抽調(diào) 6業(yè)務(wù)骨干，深入我縣天保工程建設(shè)項(xiàng)目區(qū)，嚴(yán)格按照自查要求和內(nèi)容，對(duì)我縣2011年度天保工程建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、天保工程區(qū)內(nèi)森林管護(hù)工作完成情況

為了有效保護(hù)縣內(nèi)森林資源，我縣認(rèn)真落實(shí)了森林資源管護(hù)責(zé)任。年初縣上與天保工程涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了工程管護(hù)面積和質(zhì)量要求，落實(shí)了管護(hù)人員和工作經(jīng)費(fèi)并制定了管護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，有效地促進(jìn)了管護(hù)工作正常進(jìn)行。同時(shí)，按照天保工程檔案管理的要求，安排1名專(zhuān)職檔案管理員，將天保工程資料及時(shí)整理歸檔。

2011年全縣森林資源得到切實(shí)保護(hù)，未發(fā)生一起森林火災(zāi)和重大森林病蟲(chóng)害，同時(shí)，進(jìn)一步加大森林資源保護(hù)宣傳力度，全年未發(fā)生破壞森林資源案件。

二、天保工程管理能力情況

一是加強(qiáng)了工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。我局對(duì)天保工程實(shí)施工程建設(shè)極為重視，及時(shí)調(diào)整了天保工程組織機(jī)構(gòu)，成立了以主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)林局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，計(jì)劃局、財(cái)政局、天然林資源保護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)天然林資源保護(hù)工程辦公室，農(nóng)林局局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施和日常管理工作。二是制定了工程目標(biāo)責(zé)任制。為確保天保工程各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)完成，我局與市局和各鎮(zhèn)（中心）簽訂了天保工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使得工程任務(wù)層層分解落實(shí)。

三是強(qiáng)化了工程信息管理。我局把工程項(xiàng)目檔案管理作為推動(dòng)工程順利實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。森林資源管護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、等檔案完整，并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度，實(shí)現(xiàn)了天保工程信息檔案微機(jī)化管理。

二、天保工程資金管理工作

2011年，中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)下達(dá)我縣天保工程森林管護(hù)資金79萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)26萬(wàn)，我縣嚴(yán)格按照天保工程資金管理要求，對(duì)天保工程資金實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專(zhuān)項(xiàng)管理、封閉運(yùn)行”，確保了天保工程建設(shè)資金按時(shí)、足額的撥付到工程建設(shè)單位，無(wú)截留、挪用資金現(xiàn)象。

三、存在問(wèn)題

我縣屬典型的農(nóng)業(yè)大縣，林業(yè)支撐項(xiàng)目較少，加之我縣

財(cái)力緊張，天保工程區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和森林管護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，望上級(jí)今后在林業(yè)項(xiàng)目上多予以?xún)A斜，同時(shí)，我們將多方籌措資金，進(jìn)一步實(shí)施好天保工程建設(shè)。

涇陽(yáng)縣農(nóng)林局

二〇一二年五月 十八日

第二篇：2009天保工程自查報(bào)告

2009天保工程自查報(bào)告

市天保辦：

根據(jù)國(guó)家林業(yè)局《關(guān)于組織對(duì)2008天保工程實(shí)施情況進(jìn)行核查的通知》（林天發(fā)[2009]73號(hào)）文件精神，我局精心準(zhǔn)備，由林業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，林業(yè)局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)科室的骨干人員，按照國(guó)家林業(yè)局的要求，對(duì)我局2008天保工程實(shí)施動(dòng)作情況進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的自檢自查，力求做到務(wù)實(shí)、求精、細(xì)心、準(zhǔn)確，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、富余人員分流安置和混崗職工安置情況

2008年末實(shí)際安置富余職工人數(shù)為4089人，其中：森林管護(hù)1620人，其它崗位1003人，下崗職工一次性安置1466人，安置混崗職工人數(shù)為2051人。符合安置條件的職工都嚴(yán)格按照《省總局富余職工一次性安置實(shí)施辦法》規(guī)定的程序和步驟辦理。對(duì)于富余職工分流主要采取以下措施：一是鼓勵(lì)富余職工從事森林管護(hù)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。二是大力發(fā)展特色養(yǎng)殖和種植業(yè)，我局養(yǎng)鹿、黑木耳栽培、北藥種植已形成規(guī)模，安排了一部分下崗職工。三是積極鼓勵(lì)富余職工赴俄進(jìn)行森林采伐和木材加工，并取得明顯成效。四是鼓勵(lì)下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，幫助減免三至五年行政事業(yè)性收費(fèi)和工商稅收。五是加大招商引資力度，同時(shí)緊緊抓住老工業(yè)基地振興和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一有利契機(jī)，近兩年我局新上了煤矸石燒結(jié)空心磚、中密度板、雪糕柄、鹿產(chǎn)品加工廠、山野菜加工廠等一大批項(xiàng)目，為職工就業(yè)創(chuàng)造了條件。通過(guò)林業(yè)局的多方籌劃、熱心幫助，我局富余職工大多都已得到安置，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，并有了穩(wěn)定的收入。

二、政社性人員情況

由于伊春政企合一的特殊體制，我局在完成自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，還要承擔(dān)政府機(jī)構(gòu)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公檢法司等社會(huì)性支出。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持在定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上認(rèn)真核定指標(biāo)總量，從而大幅度降低了政社性人員的比例。2008年末，全局政社性人員2282人，其中：政府機(jī)構(gòu)886人、公檢法司機(jī)構(gòu)408人、教育機(jī)構(gòu)653人、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)335人。

三、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌情況 按照上級(jí)有關(guān)文件精神，我局加大職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的宣傳力度，使每個(gè)企業(yè)和職工個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到參保的重要性。2008年年末在冊(cè)職工人數(shù)為11118人，其中：在崗職工5825人、其他職工1950人、離退休3343人。年末參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌人數(shù)為11118人，參保率100%?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)金能夠按時(shí)足額發(fā)放，發(fā)放率達(dá)100%。

四、職工參加四項(xiàng)保險(xiǎn)情況

2008年末應(yīng)參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)職工人數(shù)為10755人，其中：在崗職工人數(shù)為5825人，其他職工人數(shù)為1587人，離退職工人數(shù)為3343人，參保率100%。應(yīng)參加失業(yè)保險(xiǎn)職工人數(shù)為5128人，參保率100%。應(yīng)參加工傷保險(xiǎn)職工人數(shù)為6932人，參保率100%，繳費(fèi)率100%。

五、在崗職工年均工資增減變化情況

2008職工年工資總額44830000元，平均人數(shù)5878人，平均工資7626元。2008職工年工資總額46521000元，平均人數(shù)5825人，平均工資7986元。2008年在崗職工平均工資比2007年增長(zhǎng)5%。

六、木材停伐減產(chǎn)和林木采伐管理情況

我局2008年木材生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量為51000立方米，實(shí)際完成50875立方米，年初都將計(jì)劃任務(wù)分配到各林場(chǎng)（所）并簽定目標(biāo)責(zé)任狀，各林場(chǎng)（所）都嚴(yán)格按照計(jì)劃任務(wù)實(shí)施。禁伐區(qū)和限伐區(qū)沒(méi)有違反規(guī)定進(jìn)行濫砍盜伐和超計(jì)劃、超強(qiáng)度采伐現(xiàn)象。具體措施是：一是關(guān)閉了所有以天然林木為原料的木材經(jīng)營(yíng)、加工廠（點(diǎn)），堅(jiān)決取締非法經(jīng)營(yíng)加工；二是加大木材運(yùn)輸證使用的監(jiān)管力度，對(duì)木材運(yùn)輸證的使用，去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)違反木材運(yùn)輸管理規(guī)定的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，使木材檢查站成為保護(hù)天然林的哨所和監(jiān)督站；三是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐和采伐證發(fā)放管理，杜絕超限額采伐和發(fā)放天然林采伐證；四是強(qiáng)化林政執(zhí)法，加大對(duì)亂砍濫伐、違法經(jīng)營(yíng)加工、違法運(yùn)輸木材和非法侵占林地的打擊力度，嚴(yán)厲懲處一切破壞天然林資源的違法犯罪行為。

七、天保工程管理能力情況

一是加強(qiáng)了工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。我局對(duì)天保工程實(shí)施工作極為重視，在2006年末區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，及時(shí)調(diào)整了天保工程組織機(jī)構(gòu)，成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人為成員的烏馬河林業(yè)局天然林資源保護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“天然林資源保護(hù)工程辦公室”，配備了專(zhuān)職副主任和工作人員，負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施和日常管理工作。落實(shí)了天保工程業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，年經(jīng)費(fèi)總額為10萬(wàn)元，購(gòu)置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、GPS、照相機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、檔案柜等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，明顯改善和提高了辦公效率及辦公質(zhì)量。

二是制定了工程目標(biāo)責(zé)任制。為確保天保工程各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)完成，按著省級(jí)政府對(duì)工程實(shí)施負(fù)全責(zé)，實(shí)行目標(biāo)、任務(wù)、資金、責(zé)任“四到省”的要求，我局與伊春林業(yè)管理局簽訂了天保工程目標(biāo)責(zé)任狀，還與下屬的11個(gè)林場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)所分別簽訂天保工程目標(biāo)責(zé)任狀，簽訂率達(dá)100%，使得工程任務(wù)層層分解落實(shí)。

三是強(qiáng)化了工程信息管理。我局把工程項(xiàng)目檔案管理作為推動(dòng)工程順利實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。森林資源管護(hù)、公益林建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人員分流安置等檔案完整，并已形成了一套比較規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱等制度，天保工程信息檔案管理完整的林場(chǎng)占林場(chǎng)總數(shù)的100%，逐級(jí)實(shí)現(xiàn)了天保工程信息檔案微機(jī)化管理。

我局按照上級(jí)的總體安排，按時(shí)提交天保工程信息報(bào)告，積極搞好工程計(jì)劃的銜接、方案的編制和調(diào)整工作，制定了具體的工作措施及相應(yīng)的檢查、監(jiān)督、管理辦法。為“天?！惫こ痰捻樌麑?shí)施提供了保證。

八、資金管理和使用 我局嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神管理和使用天保資金，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算、封閉運(yùn)行，真正使有限的資金全部、足額的用在天保工程上，建立了天保資金管理制度及相關(guān)核算辦法，逐步完善了天保資金核算手續(xù)和管理制度。我局的天保財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金，在局財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算和管理，實(shí)行一級(jí)核算。天保資金的各項(xiàng)支出，都必須嚴(yán)格按年初編制的計(jì)劃執(zhí)行。專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的財(cái)務(wù)核算實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，2008年天保工程中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算資金4154萬(wàn)元，實(shí)際到位資金4154萬(wàn)元。其中：森林管護(hù)352萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌628萬(wàn)元，政社性1653萬(wàn)元，“四險(xiǎn)”補(bǔ)助494萬(wàn)元，混崗職工安置補(bǔ)助997萬(wàn)元，富余職工培訓(xùn)費(fèi)30萬(wàn)元。

九、資源林政案件查處情況

2008年，我局以森林資源管護(hù)為中心，以遏制濫砍濫伐、保護(hù)林地和加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮公安部門(mén)職能作用，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)破壞森林資源和野生動(dòng)植物資源違法犯罪活動(dòng)，有效地保護(hù)了我局森林生態(tài)安全。2008年，我局共破獲林政案件10起，打擊破壞森林資源違法人員16人，收繳木材47立方米，涉案價(jià)值3.1萬(wàn)元。2008年無(wú)行政案件發(fā)生。

十、森林防火和病蟲(chóng)鼠害防治情況

我局針對(duì)今年森防工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，從3月8日起提前進(jìn)入春季防火期，并多次召開(kāi)防火專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究部署防火工作。進(jìn)一步落實(shí)了防火責(zé)任，每天都有2名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)到防火辦值班，11個(gè)林場(chǎng)（所）防火工作分別由局11名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室責(zé)任承包，高火險(xiǎn)天氣，各包街、包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)立即深入一線，做好督促檢查。今春，我局調(diào)整組建了755人的撲火隊(duì)伍，投入各種撲火車(chē)輛27臺(tái)，對(duì)講機(jī)130部，二號(hào)撲火工具1140件，備品1123件。為加強(qiáng)我局東溝的撲火力量，我局在伊東經(jīng)營(yíng)所派駐了20人的局森林消防大隊(duì)，成立了由貯木場(chǎng)200名職工組建的專(zhuān)職基干民兵營(yíng)。2008年，我局在資金緊張的情況下，投入90多萬(wàn)元，新購(gòu)2臺(tái)運(yùn)兵車(chē)和12部座機(jī)、22臺(tái)手持對(duì)講機(jī)，改造了防火通訊系統(tǒng)，提高了防火能力。同時(shí)，我局在2007年，投入100多萬(wàn)元資金，購(gòu)買(mǎi)殺蟲(chóng)煙霧彈，防治舞毒蛾，使我局林地及職工管護(hù)經(jīng)營(yíng)林地沒(méi)有受到病蟲(chóng)害的影響。在歷史罕見(jiàn)的春旱和舞毒蛾蟲(chóng)害的影響下，我局的造林成活率仍保持了98%。

十一、存在問(wèn)題及下步打算

“天?！惫こ痰膶?shí)施在給森工企業(yè)帶來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們?cè)趯?shí)施“天?！惫こ痰倪^(guò)程中，由于工作重心的轉(zhuǎn)移，歷史形成的現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)發(fā)展之間的矛盾日益突出，嚴(yán)重制約著各項(xiàng)工作的開(kāi)展。主要表現(xiàn)在：一是木材產(chǎn)量的調(diào)減使企業(yè)收入減少，企業(yè)富余人員增多，給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)巨大負(fù)擔(dān)；二是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還較單一，缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，直接影響“天?！惫こ痰膶?shí)施效果；三是企業(yè)所需資金與投入資金不成比例，資金投入不足等一系列問(wèn)題有待于在今后的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。實(shí)施好天保工程建設(shè)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。在今后的工作中，將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)調(diào)整森林經(jīng)營(yíng)方向，創(chuàng)造性實(shí)施天保工程。一是在森林資源管護(hù)上，堅(jiān)持營(yíng)管并舉，打“可持續(xù)發(fā)展牌”。堅(jiān)持以營(yíng)林為基礎(chǔ)的方針，加快森林更新方式的轉(zhuǎn)變，提高造林和撫育的質(zhì)量，促進(jìn)后備資源的快速增長(zhǎng)。二是在森林資源經(jīng)營(yíng)上，堅(jiān)持培育和利用相結(jié)合，打好“有效資源的積累牌”。在生產(chǎn)方式上由只重產(chǎn)量的粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。抓住實(shí)施天保工程的有利契機(jī)，擴(kuò)大對(duì)外尋求擴(kuò)張的力度，全力推進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，從而以“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營(yíng)組織形式，掌握林業(yè)企業(yè)新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

(二)推進(jìn)資源深度開(kāi)發(fā)，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是堅(jiān)持“一場(chǎng)一品”，選準(zhǔn)突破口，確定主攻方向，打出自己的特色，重點(diǎn)發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、北藥、建材及蔬菜基地等建設(shè)。二是以經(jīng)濟(jì)效益為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，舉全局之力，抓緊抓好，抓出成效。三是以培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，實(shí)施多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的格局，堅(jiān)持發(fā)展與提高并重的原則，引導(dǎo)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上檔次、上規(guī)模、上水平，提高整體素質(zhì)。

（三）瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)方向，強(qiáng)力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度為核心的各項(xiàng)改革，為順利實(shí)施“天?！惫こ痰於ɑA(chǔ)。一是在產(chǎn)權(quán)制度改革上加大推進(jìn)力度。采取整體轉(zhuǎn)制、分塊經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，因企制宜、一企一策，不拘一格地多元推進(jìn)。二是在經(jīng)營(yíng)方式改革上加大推進(jìn)力度。林場(chǎng)所將在繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理的同時(shí)，結(jié)合“天保工程”的要求，逐步劃分商品經(jīng)營(yíng)型、生態(tài)公益型、組合經(jīng)營(yíng)型三大經(jīng)營(yíng)類(lèi)型，加速場(chǎng)所自立的步伐。三是在強(qiáng)化企業(yè)管理上加大推進(jìn)力度。繼續(xù)在山上各場(chǎng)所推行“再就業(yè)工程”研究制定企業(yè)職工和下崗分流職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等有關(guān)政策，促進(jìn)天保工程的順利開(kāi)展。

天保工程的實(shí)施為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇振興和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了顯著的階段性成效。通過(guò)實(shí)施天保工程，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和接續(xù)產(chǎn)業(yè)以及對(duì)外勞務(wù)輸出，使我局職工群眾嘗到了脫貧致富的甜頭，林區(qū)職工增加收入方式不再以林業(yè)生產(chǎn)為主，使之真正做到主輔換位。天保工程的實(shí)施，有效地推動(dòng)了我局各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。

第三篇：涇陽(yáng)水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

涇陽(yáng)水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一.實(shí)習(xí)性質(zhì)： 二.實(shí)習(xí)時(shí)間： 三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 四.實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解水泥生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過(guò)程，掌握水泥熟料的形成過(guò)程，熟悉各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，將課堂知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的生產(chǎn)實(shí)踐打下良好的基礎(chǔ)。

五.實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）.進(jìn)廠安全教育

在進(jìn)廠實(shí)習(xí)之前，公司安全科科長(zhǎng)對(duì)我們進(jìn)行了安全教育，主要分為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。他講到，人的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因；物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。進(jìn)廠之后必須注意以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)廠必須穿戴好勞保用品，不按要求穿戴的不準(zhǔn)進(jìn)廠； 2．三不傷害：不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害；

3．時(shí)刻注意周?chē)h(huán)境，看頭上是否有懸掛物要掉下來(lái)，腳站的地方是否是實(shí)地，最好不站在虛地上。作業(yè)的地方可否有什么物體向你飛來(lái)、駛來(lái)、悠來(lái)、撞來(lái)，占據(jù)你的位置，帶電作業(yè)，有無(wú)觸電的可能；

4．不亂碰車(chē)間的設(shè)備和各種按鈕，尤其是一些紅色的急停按鈕；

5．不要靠近各種旋轉(zhuǎn)設(shè)備，對(duì)于已經(jīng)停車(chē)的旋轉(zhuǎn)設(shè)備也盡量不要靠近，防止突然啟動(dòng)，造成人身傷害。

（二）.企業(yè)概況 陜西聲威建材集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建于2003年4月，是一家以生產(chǎn)和銷(xiāo)售水泥為主的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。是陜西省水泥行業(yè)龍頭企業(yè)之一。2007、2008年連續(xù)兩年水泥銷(xiāo)售總量排名全省第一。集團(tuán)注冊(cè)資金2.3億元人民幣。至2010年12月底集團(tuán)總資產(chǎn)23億元，員工1800多人，集團(tuán)現(xiàn)擁有涇陽(yáng)聲威、銅川聲威、鳳縣聲威、安塞聲威、榆林聲威、浙江聲威六家水泥生產(chǎn)企業(yè)。目前，集團(tuán)已形成了集約化、規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展模式。

聲威集團(tuán)使用“聲威”牌商標(biāo)，主要產(chǎn)品有P.C32.5、P.O42.5、P.O42.5R、低堿P.O42.5、P.O42.5R和P.O52.5等級(jí)的散裝、袋裝復(fù)合及普通硅酸鹽水泥和商品熟料。在用戶(hù)中享有“縱橫千里、聲威水泥”的良好聲譽(yù)。2007年被評(píng)為中國(guó)水泥行業(yè)最具影響力企業(yè)，被陜西省評(píng)為優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和陜西省投資優(yōu)秀企業(yè)。2008年聲威集團(tuán)獲全國(guó)建材行業(yè)質(zhì)量先進(jìn)單位，獲陜西省十大品牌稱(chēng)號(hào)。2007年1月集團(tuán)順利入選為國(guó)家重點(diǎn)扶持60家大型水泥企業(yè)之一。2006年1月集團(tuán)同西安建筑科技大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建“聲威集團(tuán)工程技術(shù)研究中心”，為提高企業(yè)科技含量，克服科技難題提供了強(qiáng)有力的保障。公司通過(guò)了產(chǎn)品及ISO9001質(zhì)量雙認(rèn)證、環(huán)境體系ISO14000認(rèn)證、職業(yè)健康及安全體系GB/T28000三合一體系認(rèn)證，并完成了清潔生產(chǎn)審核。

聲威集團(tuán)擁有年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，技術(shù)過(guò)硬的科技人員和敬業(yè)踏實(shí)的員工隊(duì)伍。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以創(chuàng)新為核心。設(shè)備精良，采用當(dāng)前國(guó)際水泥行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，導(dǎo)入全自動(dòng)化的DCS集散型過(guò)程控制系統(tǒng)，充分利用數(shù)字計(jì)算機(jī)及信息化系統(tǒng)技術(shù)，裝備技術(shù)處于全國(guó)領(lǐng)先水平，代表水泥行業(yè)的發(fā)展方向。

聲威集團(tuán)現(xiàn)有新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線6條（其中涇陽(yáng)2條、銅川3條、鳳縣1條）其中，銅川一條4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線正在建設(shè)當(dāng)中。在延安、榆林分別投建有年產(chǎn)200萬(wàn)噸大型水泥粉磨站。集團(tuán)將形成年產(chǎn)水泥達(dá)1000萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。集團(tuán)共擁有三處大型自備礦山，探明優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量達(dá)4億多噸。

聲威集團(tuán)為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，高度重視發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用，把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。配套投資建設(shè)三條2X9MW和1X9MW純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，于在2009年竣工投產(chǎn)。廢渣廢料綜合利用摻量達(dá)30%以上，為企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，節(jié)能生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

浙江聲威集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)召，在陜西省銅川市投資建設(shè)5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目是銅川市從長(zhǎng)三角招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目。銅川聲威5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目符合銅川市人民政府“上大關(guān)小、做大做強(qiáng)、調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，治理銅川市川口地區(qū)水泥工業(yè)環(huán)境污染的政策。

銅川聲威建材有限責(zé)任公司是聲威集團(tuán)下屬企業(yè)，成立于2003年11月27日，占地700多畝，位于陜西省銅川市王益區(qū)黃堡鎮(zhèn)李家溝柒家山。該公司是一家集水泥、熟料生產(chǎn)，水泥銷(xiāo)售，礦山開(kāi)采為一體的大型建材企業(yè)，注冊(cè)資本1億元人民幣，為銅川市重點(diǎn)企業(yè)，是全國(guó)水泥行業(yè)60家重點(diǎn)扶持企業(yè)之一。

銅川聲威共規(guī)劃建設(shè)三條5000噸生產(chǎn)線，一期5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目，由聲威集團(tuán)投資4.3億元，于2004年2月28日動(dòng)工，2005年6月28日投產(chǎn)，該生產(chǎn)線是目前西部地區(qū)唯一一家日產(chǎn)水泥熟料5000噸以上規(guī)模的水泥熟料生產(chǎn)線，采用國(guó)際先進(jìn)的新型干法生產(chǎn)工藝及采用全自動(dòng)化DCS集散型過(guò)程控制系統(tǒng)與QCX在線質(zhì)量控制系統(tǒng)，選用多項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備，國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)水平。公司現(xiàn)擁有兩條5000T/d水泥熟料生產(chǎn)線，年粉磨能力300萬(wàn)噸的水泥粉磨生產(chǎn)線。日產(chǎn) 5000噸熟料回轉(zhuǎn)窯水泥項(xiàng)目自2004年3月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，得到陜西省省政府、銅川市政府和相關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心和支持，經(jīng)過(guò)15個(gè)月的建設(shè)，于2005年6月28日順利投產(chǎn)。該生產(chǎn)線是目前西北五省區(qū)單體生產(chǎn)規(guī)模最大、設(shè)備最優(yōu)、工藝最為先進(jìn)的干法生產(chǎn)線，采用當(dāng)前行業(yè)先進(jìn)的懸浮預(yù)熱—窯外分解—干法燃燒生產(chǎn)工藝，導(dǎo)入全自動(dòng)化的DCS集散型過(guò)程控制系統(tǒng)與QCX在線質(zhì)量控制系統(tǒng)，充分利用模擬數(shù)字與計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)行中央控制室電視監(jiān)測(cè)，搖控操作，可保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥100萬(wàn)噸，商品熟料70萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入29600萬(wàn)元，稅金2740萬(wàn)元。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，屬?lài)?guó)家發(fā)改委鼓勵(lì)和發(fā)展項(xiàng)目，其采用的新型干法工藝，處于國(guó)際領(lǐng)先水平，代表當(dāng)今水泥行業(yè)的發(fā)展方向。2009年10月第二條4500T/D水泥熟料生產(chǎn)線建成試產(chǎn)；第三條4500T/D水泥熟料生產(chǎn)線于2009年8月經(jīng)陜西省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，日前已開(kāi)工建設(shè)。預(yù)計(jì)銅川聲威三條生產(chǎn)線全部建成投產(chǎn)后，產(chǎn)值將達(dá)到達(dá)12億、利潤(rùn)2.4億，稅金9000萬(wàn)元。

銅川聲威注重企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)尤為關(guān)注發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的保護(hù)以及資源的整合重組及再利用。2008年6月，作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑的銅川聲威一期項(xiàng)目配套的純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)于2009年2并網(wǎng)發(fā)電。該低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目工程裝機(jī)容量9WM，包括兩爐一機(jī)，項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，年發(fā)電量可達(dá)6000萬(wàn)千瓦，年供電量5500萬(wàn)千瓦，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.26萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放量2.7萬(wàn)噸。

銅川聲威建材有限責(zé)任公司日產(chǎn) 5000噸熟料回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，是陜西省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大突破。同時(shí)，也是聲威集團(tuán)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨躍式多布局發(fā)展的開(kāi)始。銅川聲威建材有限責(zé)任公司將憑借銅川市高品質(zhì)自備石灰石礦產(chǎn)資源，先進(jìn)的設(shè)備工藝，全新的公司治理結(jié)構(gòu)，靈活的管理機(jī)制，多年的技術(shù)積累，打造成陜西省一流的花園式水泥工業(yè)企業(yè)。

不經(jīng)風(fēng)雨，怎見(jiàn)彩虹，沒(méi)有辛勞，哪來(lái)碩果。天道酬勤！我們堅(jiān)持有聲威人的“融科技、創(chuàng)一流、促凝聚、求發(fā)展”的企業(yè)精神，以“科技領(lǐng)先、質(zhì)量第一、顧客至上、遵信守約”為質(zhì)量方針，以“真誠(chéng)對(duì)待、誠(chéng)信永遠(yuǎn)”為服務(wù)宗旨，抓住機(jī)遇，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，用智慧和激情再鑄“聲威”新的輝煌。

（三）.企業(yè)文化

聲威企業(yè)精神

團(tuán)結(jié)凝聚：團(tuán)結(jié)就是力量，凝聚產(chǎn)生力量。

我們生產(chǎn)凝聚力，凝聚把聲威牢牢地團(tuán)結(jié)在一起。這是企業(yè)成功的內(nèi)因，是企業(yè)生命活力的所在。只要團(tuán)結(jié)凝聚在一起，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力、親和力。

自主創(chuàng)新：自主創(chuàng)新是走自己的道路,打自己的品牌,是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力，具有鮮明的時(shí)代特征。它包括科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新是不斷解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐無(wú)止境，創(chuàng)新也無(wú)止境。自主創(chuàng)新是在自己力量的基礎(chǔ)上，不斷地在實(shí)踐中探索，自強(qiáng)不息，永遠(yuǎn)向前。

追求卓越：體現(xiàn)了聲威的最高價(jià)值觀和最高境界。

聲威的一切工作都會(huì)超出常人的優(yōu)越。追求世界上一流裝備、工藝的卓越與優(yōu)秀；追求現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的卓越與優(yōu)秀；追求員工整體素質(zhì)的卓越與優(yōu)秀。從而，適應(yīng)水泥行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

和諧發(fā)展：這是企業(yè)精神的最高境界，堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造環(huán)保型、節(jié)能型、綠色型企業(yè)，達(dá)到人與自然，、人與社會(huì)、人與人之間的和睦相處，協(xié)調(diào)發(fā)展。和諧發(fā)展包括企業(yè)與員工的和諧，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展、共同致富、共同成長(zhǎng)；企業(yè)與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)天人合一的最高境界，最大限度地節(jié)約資源、合理利用資源，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造一方潔凈的藍(lán)天和秀美的山川；企業(yè)與用戶(hù)的和諧，向社會(huì)和用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏；企業(yè)與社會(huì)的和諧，企業(yè)要勇于承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

聲威共同價(jià)值觀

以人為本是共同價(jià)值觀的根基。一個(gè)企業(yè)的成功越來(lái)越靠員工的積極性和創(chuàng)造力。要尊重人的主體地位，尊重人的首創(chuàng)精神，促進(jìn)人的全面發(fā)展，提高員工的整體素質(zhì)；充分關(guān)注員工享受企業(yè)發(fā)展的成果；創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，為每個(gè)員工創(chuàng)造施展才智的平臺(tái)。

厚德載物是中華民族精神和優(yōu)良傳統(tǒng),是共同價(jià)值觀之源。是指胸懷寬廣，氣度宏大，心地坦蕩，公正無(wú)私。應(yīng)當(dāng)像大地那樣寬廣、寬厚、寬容萬(wàn)物，這正是聲威共同價(jià)值觀的體現(xiàn)。

價(jià)值共創(chuàng)是共同價(jià)值觀的目的。辦企業(yè)的最終目的是獲取利潤(rùn)，創(chuàng)造價(jià)值。那么，這個(gè)價(jià)值是企業(yè)、是員工、是股東、是用戶(hù)共同創(chuàng)造的。聲威是為他們提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)讓他們不斷創(chuàng)新、不斷超越，永不滿(mǎn)足，為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。

成果共享是共同價(jià)值觀的核心。企業(yè)發(fā)展的核心是強(qiáng)國(guó)富民，為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富。企業(yè)制造的產(chǎn)品最終要轉(zhuǎn)化為商品，而消費(fèi)者是商品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的最終環(huán)節(jié)，必須兼顧消費(fèi)者的利益。股東投資的目的是為了獲得回報(bào)，所以，股東要分享到企業(yè)發(fā)展的回報(bào)。企業(yè)發(fā)展靠什么？靠每個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)，每一噸水泥中無(wú)不滲透他們的血汗，企業(yè)發(fā)展的成果，每個(gè)員工也應(yīng)享受到其成果。

（四）.產(chǎn)品介紹

聲威水泥包括系列產(chǎn)品，目前主導(dǎo)產(chǎn)品有P.O52.5R、P.O42.5R、低堿P.O42.5，同時(shí)也提供 P.O42.5、P.C32.5R系列產(chǎn)品和滿(mǎn)足用戶(hù)需求的水泥產(chǎn)品，各品種水泥性能特點(diǎn)綜述如下：

1.復(fù)合硅酸鹽水泥（P.C 系列）【概述】

復(fù)合硅酸鹽水泥是由硅酸鹽水泥熟料、兩種或兩種以上規(guī)定的混合材料、適量石膏磨細(xì)制成的水硬性膠凝材料。代號(hào) P.C。是通用硅酸鹽水泥中的一種。

【等級(jí)】

P.C 32.5 P.C 32.5 R 【性能】

(1).性能優(yōu)越：復(fù)合水泥具有需水量小、凝結(jié)時(shí)間適中、保水性好、干縮小、水化熱低、耐腐蝕性好、抗裂性好、后期強(qiáng)度增進(jìn)率大、所配置的混凝土合易性好，與外加劑相容性好等特點(diǎn)。

(2).質(zhì)量可靠：通過(guò)先進(jìn)工藝設(shè)備，嚴(yán)格的過(guò)程質(zhì)量控制，符合水泥質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB175-2007 種的各項(xiàng)指標(biāo)。

【用途】 符合水泥被廣泛應(yīng)用于各種工業(yè)工程、民用建筑，適用于地下、大體積混凝土工程、基礎(chǔ)工程等各種工程。不適宜在嚴(yán)寒地區(qū)有水位升降的工程部位使用。

2.普通硅酸鹽水泥（P.O 系列）【概述】

普通硅酸鹽水泥是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，國(guó)家免檢，自投產(chǎn)以來(lái)即保持出廠水泥合格率100%，28天抗壓、富裕強(qiáng)度合格率100%。它是由硅酸鹽水泥熟料、6%—20%混合材、適量石膏磨細(xì)制成的水硬性膠凝材料，代號(hào) P.O。

【等級(jí)】

P.O 42.5 P.O 42.5R P.O 52.5 P.O 52.5R 【性能】

和易性好、凝結(jié)硬化快、早期強(qiáng)度高、后期增進(jìn)率大、富裕強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定、抗凍性、抗?jié)B性好。

(1).和易性好： 通過(guò)優(yōu)化礦物組成，控制水泥最佳顆粒級(jí)配、形貌，使得該水泥需水量小，配置的混凝土保水性好、粘聚性好。

(2).凝結(jié)硬化快、早期強(qiáng)度高： 可提高混凝土的早期強(qiáng)度，利于早拆模板、早使用、加快施工進(jìn)度。

(3).富裕度強(qiáng)高、質(zhì)量穩(wěn)定： 混凝土配比時(shí)可使單方混凝土水泥用量相對(duì)降低，節(jié)約成本，有利于控制水化溫升，干縮，可提高混凝土的耐久性。

(4).抗凍性、抗?jié)B性好： 有利于提高建筑物的耐久性，在北方地區(qū)可延長(zhǎng)建筑物的安全使用期。

(5).與外加劑具有很好的相容性： 眾多的外加劑生產(chǎn)廠家把我公司生產(chǎn)的 P.O 系列水泥作為檢測(cè)外加劑與水泥適應(yīng)性的基準(zhǔn)水泥。

【用途】

普通硅酸鹽水泥是用途最廣泛的水泥品種，普遍應(yīng)用于軍工、工業(yè)、民用等各種工程，地上地下各種部位，可配置高強(qiáng)、高性能混凝土及抗凍混凝土等特殊要求的混凝土。

3.低堿硅酸鹽水泥 【概述】

低堿硅酸鹽水泥屬于（P.O）系列水泥，但其堿含量低（我公司生產(chǎn)的低堿水泥，堿含量低于0.5%，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的0.6%）是我公司為適應(yīng)國(guó)家大型重點(diǎn)工程所研發(fā)的產(chǎn)品，是由低堿原材料燒制的硅酸鹽水泥熟料、6%—20%混合材、適量石膏磨細(xì)制成的水硬性膠凝材料，性能優(yōu)異。

【等級(jí)】

P.O 42.5 P.O 42.5R P.O 52.5 P.O 52.5R 【性能】

同普通硅酸鹽水泥（P.O）【用途】

低堿水泥適用于對(duì)施工用水泥有低堿要求的大型公路、橋梁、地上、地下、水下的建筑工程。可配置高強(qiáng)、高性能混凝土及抗凍混凝土等特殊要求的混凝土。能有效預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)，確保工程的耐久性和安全性。

第四篇：農(nóng)林局工作總結(jié)

農(nóng)林局工作總結(jié)

農(nóng)林局工作總結(jié)

縣農(nóng)林局

××年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的總體部署，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，切實(shí)抓好以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作，取得了良好成效。

一、主要指標(biāo)完成情況

糧食作物面積萬(wàn)畝，比去年增加萬(wàn)畝；糧食總產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸，比去年增加萬(wàn)噸，增幅分別為、。其中小麥萬(wàn)畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸；玉米萬(wàn)畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸。全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥萬(wàn)畝，糧食優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品率達(dá)到。

全縣蔬菜面積萬(wàn)畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸。年內(nèi)新增設(shè)施蔬菜面積畝，其中大棚畝，中小拱棚畝，地膜畝；全縣果品面積萬(wàn)畝，單產(chǎn)公斤畝，總產(chǎn)萬(wàn)噸。年內(nèi)完成果品更新畝，新增林果花卉種植面積萬(wàn)畝。

完成義務(wù)植樹(shù)萬(wàn)株，其中農(nóng)田林網(wǎng)萬(wàn)株，四旁植樹(shù)萬(wàn)株；完成退耕還林匹配造林萬(wàn)畝，通道兩側(cè)植樹(shù)萬(wàn)株，全縣森林覆蓋率達(dá)到。()

制訂市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)，修訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)萬(wàn)畝，年內(nèi)共檢測(cè)果蔬樣品個(gè)，農(nóng)殘合格率為，硝酸鹽合格率為。

年內(nèi)實(shí)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個(gè)，引進(jìn)內(nèi)資萬(wàn)元。

二、主要工作

（一）打好“三夏”、“三秋”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有升

堅(jiān)持把糧食生產(chǎn)放在突出位置，把住“三夏”、“三秋”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，增加糧食面積和產(chǎn)量，確保糧食安全。一是健全服務(wù)組織。成立了下鄉(xiāng)服務(wù)組、農(nóng)機(jī)服務(wù)組、物資服務(wù)組和統(tǒng)計(jì)匯總組，并公布了熱線電話(huà)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)政策宣傳。中央號(hào)文件下發(fā)特別是溫總理來(lái)我縣視察工作后，在組織干部職工深入學(xué)習(xí)文件和講話(huà)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)村入戶(hù)，廣泛宣傳，使糧食直補(bǔ)、降低農(nóng)業(yè)稅稅率、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策家喻戶(hù)曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。三是加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)。積極發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)的主渠道作用，堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售和送貨下鄉(xiāng)、預(yù)約送貨相結(jié)合，保證質(zhì)量合格，價(jià)格合理，全年共銷(xiāo)售糧食作物種子萬(wàn)公斤，其中玉米種子萬(wàn)公斤，小麥種子萬(wàn)公斤。共計(jì)出動(dòng)送農(nóng)資車(chē)輛天次，銷(xiāo)售種子萬(wàn)公斤，農(nóng)藥噸。四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具檢修和機(jī)具調(diào)配。組織全體農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù)，詳細(xì)掌握機(jī)收機(jī)耕面積，機(jī)具保有量及技術(shù)狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)手進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，認(rèn)真解答機(jī)手提出的技術(shù)問(wèn)題，重點(diǎn)講解機(jī)具性能、技術(shù)操作、故障排除及安全駕駛方面的知識(shí)，并指導(dǎo)機(jī)手對(duì)機(jī)具進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，督促機(jī)手安裝、完善安全防護(hù)裝置，確保機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入農(nóng)機(jī)作業(yè)。針對(duì)夏收時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，堅(jiān)持部門(mén)引機(jī)和鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)機(jī)、引機(jī)相結(jié)合，整合機(jī)具資源，加快夏收進(jìn)度，共引進(jìn)機(jī)具余臺(tái)。同時(shí)，組織我縣臺(tái)收割機(jī)具去河南實(shí)施跨區(qū)作業(yè)，車(chē)均收入在元以上，增加農(nóng)民收入萬(wàn)元。五是加強(qiáng)病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)與指導(dǎo)。按照合理分布的原則建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，密切關(guān)注病蟲(chóng)害發(fā)生趨勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布病蟲(chóng)預(yù)報(bào)，采取電視講座、印發(fā)明白紙等形式，向農(nóng)民宣傳講解病蟲(chóng)害的危害、表現(xiàn)、防治技術(shù)和措施，并指導(dǎo)農(nóng)民抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行科學(xué)防治，保證農(nóng)作物正常生長(zhǎng)。

（二）以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點(diǎn)，加快蔬菜果品業(yè)發(fā)展

一是健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。完成個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，分別是塑料大棚早春茬青椒無(wú)公害栽培技術(shù)規(guī)程、日光溫室深冬茄子無(wú)公害栽培技術(shù)規(guī)程、夏秋黃瓜無(wú)公害栽培技術(shù)規(guī)程，修訂了麻山藥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部由保定市技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布。二是健全標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)監(jiān)督體系。堅(jiān)持定期檢測(cè)和不定期抽檢相結(jié)合的原則，重點(diǎn)對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、果蔬批發(fā)市場(chǎng)和銷(xiāo)售場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，共檢測(cè)果蔬樣品個(gè)，農(nóng)殘合格率為，硝酸鹽合格率為，檢測(cè)頻率、范圍及準(zhǔn)確率均列居全省之首。并與昌利集團(tuán)密切合作，為集團(tuán)無(wú)償檢測(cè)蔬菜果品，保證“昌利”牌果蔬的產(chǎn)品質(zhì)量和上市安全。三是搞好產(chǎn)地產(chǎn)品復(fù)審和產(chǎn)品升級(jí)申報(bào)。發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助昌明公司進(jìn)行升級(jí)申報(bào)，并成功通過(guò)了國(guó)家安全質(zhì)量中心認(rèn)定，認(rèn)定品種個(gè)：茄子、黃瓜、青椒、蕃茄、鮮桃，認(rèn)定面積萬(wàn)畝；幫助昌利集團(tuán)進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)地復(fù)審、產(chǎn)品認(rèn)定復(fù)審，目前，復(fù)審工作已順利完成，復(fù)審面積為畝。依托“昌明”、“昌利”兩大品牌，積極組織蔬菜、果品進(jìn)京銷(xiāo)售，目前，我縣蔬菜果品外銷(xiāo)率已達(dá)。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)。以固城鎮(zhèn)北莊頭為核心，從生產(chǎn)、檢測(cè)、分等定級(jí)、包裝入手，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，初步建成了萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜示范基地。目前，示范基地的農(nóng)戶(hù)戶(hù)均一本《定興縣無(wú)公害蔬菜（果品）生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、一張主栽品種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)明白紙、一張塑封標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)卡。五是大力發(fā)展設(shè)施栽培。通過(guò)改造舊棚室，增建新棚室，豐富淡季供應(yīng)，提高生產(chǎn)效益。年內(nèi)新增設(shè)施蔬菜面積畝，全縣設(shè)施蔬菜達(dá)到萬(wàn)畝，其中日光溫室萬(wàn)畝，大棚萬(wàn)畝，中小拱棚萬(wàn)畝，地膜萬(wàn)畝。

（三）加大項(xiàng)目

建設(shè)力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入生機(jī)和活力

堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，積極跑部進(jìn)廳，努力爭(zhēng)取并重點(diǎn)實(shí)施了以下農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。一是良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。首先，成立了個(gè)工作組，即項(xiàng)目管理組、種子供應(yīng)組、技術(shù)服務(wù)組，制定了《實(shí)施方案》，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障；其次，明確實(shí)施地點(diǎn)。經(jīng)討論研究，將實(shí)施地點(diǎn)選擇在高里鄉(xiāng)、固城鎮(zhèn)、小朱莊鄉(xiāng)和柳卓鄉(xiāng)；再次，明確補(bǔ)貼品種和標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼品種以“京”為主，搭配“北農(nóng)”和“中優(yōu)”，按“每畝補(bǔ)貼元，每畝用種公斤”的要求，將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)確定為元公斤。經(jīng)多方努力，共完成補(bǔ)貼面積畝，占計(jì)劃面積的。實(shí)施區(qū)域以高里鄉(xiāng)最大，共補(bǔ)貼個(gè)村，畝，公斤種子。二是農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。①制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。②確定補(bǔ)貼機(jī)械種類(lèi)及數(shù)量。組織人員進(jìn)村入戶(hù)，了解農(nóng)民的購(gòu)機(jī)意向，經(jīng)反復(fù)討論，最終確定出補(bǔ)貼機(jī)械的種類(lèi)、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。③嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作。從公示、登記、審查到簽定購(gòu)機(jī)合同，都嚴(yán)格按要求進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，積極與個(gè)生產(chǎn)廠家聯(lián)系，克服了涉及廠商多、工作難度大和部分機(jī)型貨源緊張等困難，臺(tái)補(bǔ)貼機(jī)械（大型拖拉機(jī)臺(tái)，秸稈還田機(jī)臺(tái)，旋耕機(jī)臺(tái)，玉米聯(lián)合收獲機(jī)臺(tái)）、萬(wàn)元補(bǔ)貼資金月日前全部落實(shí)到購(gòu)機(jī)戶(hù)手中。④建立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案。購(gòu)機(jī)工作結(jié)束后，仔細(xì)核對(duì)已購(gòu)機(jī)具，逐一登記編號(hào)，建立補(bǔ)貼檔案，并在補(bǔ)貼機(jī)具顯著位置噴涂了統(tǒng)一標(biāo)記。⑤搞好技術(shù)培訓(xùn)。為提高購(gòu)機(jī)者的技術(shù)水平，保證機(jī)具的合理使用，積極聘請(qǐng)河北工程學(xué)院的教授于月日對(duì)機(jī)手進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，銷(xiāo)售廠家也分別對(duì)購(gòu)機(jī)戶(hù)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，使購(gòu)機(jī)戶(hù)掌握了機(jī)具的使用、維修和保養(yǎng)技能。⑥搞好質(zhì)量調(diào)查、組成專(zhuān)門(mén)調(diào)查組，利用天時(shí)間，對(duì)享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)戶(hù)進(jìn)行了走訪調(diào)查，共調(diào)查涉及個(gè)廠家的臺(tái)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械，對(duì)調(diào)查出的質(zhì)量問(wèn)題，已上報(bào)省農(nóng)機(jī)局。三是菜地地力調(diào)查項(xiàng)目。根據(jù)菜地地力調(diào)查實(shí)施方案的要求，在對(duì)名技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組建了調(diào)查隊(duì)，花費(fèi)天時(shí)間，利用春菜地塊曬地、晾地、整地的間歇期，走遍全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)行政村，取土樣近個(gè)。并將所取土樣送河北農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行養(yǎng)分檢測(cè)，共涉及個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，其中項(xiàng)為常規(guī)檢測(cè)，項(xiàng)為微量元素檢測(cè)。目前，有關(guān)數(shù)據(jù)已全部測(cè)出，正式進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入階段，預(yù)計(jì)整個(gè)錄入工作月中旬將全部完成。四是退耕還林匹配造林項(xiàng)目。今年是我縣退耕還林工程建設(shè)第二年，為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成造林任務(wù)。自月份以來(lái)，我局選派技術(shù)人員名，分個(gè)小組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，進(jìn)行了深入細(xì)致的堪查，將退耕還林工程落實(shí)在固城、北河、柳卓、北田、北南蔡、小朱莊、定興鎮(zhèn)、楊村、張家莊、賢寓、姚村、肖村等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及個(gè)村，共計(jì)個(gè)作業(yè)小班。在此基礎(chǔ)上，抓住春季造林時(shí)機(jī)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，一舉完成退耕還林匹配造林萬(wàn)畝，植樹(shù)余萬(wàn)株，成活率、保存率均在以上，出色完成了退耕還林工程建設(shè)任務(wù)。

（四）架好“三橋”，提高社會(huì)化服務(wù)水平

一是技術(shù)服務(wù)橋梁。針對(duì)農(nóng)民的科技狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，我們利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中力求增強(qiáng)深度和廣度，擴(kuò)大培訓(xùn)的層次和覆蓋面，做到了遵循一個(gè)原則，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓好四個(gè)結(jié)合。一個(gè)原則就是以農(nóng)民的需要為出發(fā)點(diǎn)，農(nóng)民需要什么技術(shù)我們就提供什么技術(shù)；兩個(gè)轉(zhuǎn)變就是更新內(nèi)容、改變方式，培訓(xùn)觀念由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。內(nèi)容上以傳統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ)，增加高、新、特、奇的技術(shù)內(nèi)容，改變過(guò)去灌輸式的培訓(xùn)形式，由農(nóng)民提出要求和問(wèn)題，我們有針對(duì)性的解答、解決。四個(gè)結(jié)合就是電視講座和面授相結(jié)合，集中和分散相結(jié)合，課堂講授與田間指導(dǎo)相結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)和階段培訓(xùn)相結(jié)合。共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)農(nóng)民余人次，發(fā)放技術(shù)資料份。同時(shí)，加快新品種、新技術(shù)推廣步伐。積極引進(jìn)推廣了高農(nóng)⒈農(nóng)大⒋長(zhǎng)城⒏石玉⒏澄海⒈沈育等六個(gè)玉米新品種，⒈—等兩個(gè)棉花新品種，示范成功了西班牙“卡依羅”西紅柿，積極推廣了配方施肥、微滴灌、保優(yōu)節(jié)本栽培等先進(jìn)適用技術(shù)，使我縣良種覆蓋率達(dá)到以上，先進(jìn)適用技術(shù)覆蓋率達(dá)到以上。二是信息服務(wù)橋梁。充分利用縣農(nóng)業(yè)信息中心的橋梁紐帶作用，搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民面向市場(chǎng)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。在信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了農(nóng)業(yè)概況、市場(chǎng)供求、農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)、農(nóng)業(yè)科技等個(gè)一級(jí)欄目，病蟲(chóng)預(yù)報(bào)、優(yōu)良品種、經(jīng)濟(jì)分析、特色生產(chǎn)等個(gè)二級(jí)欄目，涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、畜牧、水產(chǎn)、土地等內(nèi)容。截止到目前，共錄入信息條，網(wǎng)站點(diǎn)擊率多次，在保定市網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中取得第名的好成績(jī)；在全省個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中，榮獲一等獎(jiǎng)；農(nóng)業(yè)部在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站上對(duì)定興農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)也建立了超鏈接（河北省共有個(gè)縣在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建有超鏈接）。三是產(chǎn)品銷(xiāo)售橋梁。組織得力人員跑市場(chǎng)，抓訂單，解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。①蘿卜訂單。南大位村和縣飛機(jī)場(chǎng)供應(yīng)遼寧興城農(nóng)副產(chǎn)品加工廠噸蘿卜，可制成蘿卜干噸，訂單面積畝；②麻山藥訂單。賢寓村供應(yīng)北京順義區(qū)大孫各莊蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)站噸麻山藥，訂單面積畝；③結(jié)球生菜訂單。鄭村和內(nèi)章村供應(yīng)北京麥當(dāng)勞公司結(jié)球生菜，涉及蔬菜大棚個(gè)。

（五）加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)

一是搞好春、秋冬季造林綠化。①?gòu)V泛宣傳發(fā)動(dòng)。采取廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式，深入宣傳造林綠化的重要意義，提高廣大干部群眾開(kāi)展造林綠化的積極性。②完善利益機(jī)制。對(duì)農(nóng)田林網(wǎng)和道路綠化采取承包、拍賣(mài)等經(jīng)營(yíng)方式，明晰責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，穩(wěn)定林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，加快造林綠化步伐。③強(qiáng)化監(jiān)督和管護(hù)。嚴(yán)格把好整地、苗木、運(yùn)輸、栽植、澆水、撫育六大關(guān)口，確保造林質(zhì)量，鞏固造林成果。共計(jì)完成造林畝，植樹(shù)萬(wàn)株，完成義務(wù)植樹(shù)萬(wàn)株。其中農(nóng)田林網(wǎng)萬(wàn)株，四旁植樹(shù)萬(wàn)株。二是搞好生態(tài)家園富民工程建設(shè)。①通過(guò)積極組織到先進(jìn)縣、市參觀考察、制發(fā)宣傳展板、印發(fā)技術(shù)資料等形式，廣泛宣傳沼氣建設(shè)的意義和好處，提高群眾的建池積極性。②抽調(diào)精干力量進(jìn)村入戶(hù)，幫助建池戶(hù)解決遇到的困難和問(wèn)題，并為建池戶(hù)聯(lián)系施工隊(duì)，提供各種技術(shù)服務(wù)，保證工程質(zhì)量。③為建池戶(hù)配置建池所用灶具、配件、燈具等，實(shí)現(xiàn)沼氣池建設(shè)的規(guī)范化。年內(nèi)新增沼氣戶(hù)戶(hù)。三是搞好秸稈綜合利用和科學(xué)轉(zhuǎn)化。圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展，大力推廣秸稈機(jī)械化還田和青貯技術(shù)，積極發(fā)展秸稈壓塊飼料生產(chǎn)，拓寬秸稈綜合利用的途徑。今年共完成秸稈綜合利用面積萬(wàn)畝，占玉米收獲面積的，其中秸稈還田萬(wàn)畝，秸稈壓塊萬(wàn)畝，秸稈青貯萬(wàn)畝，秸稈堆漚萬(wàn)畝，發(fā)展食用菌利用秸稈萬(wàn)畝。

（六）加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航

從加強(qiáng)執(zhí)法宣傳，強(qiáng)化執(zhí)法手段入手，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)執(zhí)法活動(dòng)。共取締非法售種攤點(diǎn)個(gè)，抽檢種子經(jīng)營(yíng)者的種子發(fā)芽率批次，查抄種子萬(wàn)公斤，沒(méi)收種子公斤。取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥攤點(diǎn)個(gè)，查處違法案件起，凈化了農(nóng)資市場(chǎng)；審計(jì)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)行政村，審計(jì)金額達(dá)余萬(wàn)元，查處違紀(jì)金額余萬(wàn)元，核定固定資產(chǎn)余萬(wàn)元，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；取締非法經(jīng)營(yíng)木材加工攤點(diǎn)處，查處非法調(diào)運(yùn)木材起，有效遏制了破壞林木案件的發(fā)生；查處黑車(chē)臺(tái)，無(wú)證駕駛?cè)?，辦理牌證套，辦理駕證個(gè)，使“黑車(chē)非駕”現(xiàn)象得到了明顯改觀。

（七）堅(jiān)持增收減負(fù)兩手抓，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

與財(cái)政部門(mén)密切配合，按照“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。共核減計(jì)稅面積畝，降低農(nóng)業(yè)稅率三個(gè)百分點(diǎn)，減收農(nóng)業(yè)稅萬(wàn)元，人均減少元。同時(shí)，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理力度。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民建房、農(nóng)村中小學(xué)、農(nóng)民外出務(wù)工、結(jié)婚登記亂收費(fèi)和報(bào)刊征訂亂攤派進(jìn)行了治理，有效防止了農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。

（八）加強(qiáng)農(nóng)林干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)和能力

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，每周五下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)組織干部職工結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行自學(xué)。進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不僅學(xué)習(xí)政治理論，而且學(xué)習(xí)涉農(nóng)政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)與技術(shù)等，充實(shí)干部職工的頭腦，提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)工作的能力。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨，想農(nóng)民之所急，送農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難，深入農(nóng)戶(hù)，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的社會(huì)化服務(wù)，真正為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化管理。推行目標(biāo)責(zé)任制，將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解，落實(shí)到每個(gè)工作崗位和工作人員，并提出完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，嚴(yán)格進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成有效的激勵(lì)制約機(jī)制。

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第五篇：天保中心衛(wèi)生院醫(yī)療廢棄物管理自查報(bào)告

關(guān)于天保中心衛(wèi)生院醫(yī)療廢棄物管理自查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理，防止疾病傳播，按照大英縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)管的通知》有關(guān)要求，我醫(yī)院以保護(hù)環(huán)境、保障人民身體健康為根本，組織醫(yī)院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l理》，對(duì)自身存在的不足進(jìn)行了剖析，并結(jié)合工作檢查，我院對(duì)本單位的醫(yī)療廢棄物處置管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將督察情況匯報(bào)如下：

一.健全組織，完善制度。

我院成立了醫(yī)療廢棄物管理小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，住院部主任為副組長(zhǎng)，明確了職責(zé)任務(wù)。制定了醫(yī)療廢棄物管理制度，設(shè)立“危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單”，“醫(yī)療廢物運(yùn)送登記卡，“醫(yī)療廢物產(chǎn)生、處置年報(bào)表”

。建立了醫(yī)療廢棄物集中安全處置和統(tǒng)一管理流程，保障醫(yī)療廢棄物安全處置運(yùn)行。

二.分類(lèi)收集管理：

1.分類(lèi)收集規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物分類(lèi)收集（感染性廢物，傳染性廢物，損傷性廢物）杜絕醫(yī)療廢棄物以生活垃圾混裝.2.將醫(yī)療廢棄物分別放入帶有“警示”標(biāo)記的專(zhuān)用包裝物

或容器內(nèi)，損傷性廢物放入專(zhuān)用銳器盒內(nèi)，不得再取出。

3.醫(yī)療廢棄物達(dá)到3/4滿(mǎn)時(shí)，做到有效封口，貼上標(biāo)簽。

4.隔離傳染病人或凝視傳染病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物及生活

廢物，應(yīng)用雙層專(zhuān)有包裝物，并及時(shí)密封，貼上標(biāo)簽。

三.暫存設(shè)施及登記管理：

1.醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存地，暫存地遠(yuǎn)離醫(yī)療，食品加工，人

員活動(dòng)區(qū)；

2.暫存點(diǎn)消毒管理：醫(yī)院暫存點(diǎn)的警示標(biāo)記清楚，交接記

錄完整，消毒記錄及時(shí)。配備相應(yīng)的消毒工具，定期消毒，嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作，采取有效的消毒方法。

3.醫(yī)院醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)有專(zhuān)人管理，有“警示”。

4.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)出后對(duì)暫存點(diǎn)及時(shí)清潔，消毒。

5.醫(yī)療廢棄物不得自行處理，禁止轉(zhuǎn)讓?zhuān)I(mǎi)賣(mài)事故發(fā)生，定期督查。

四.應(yīng)急預(yù)案：建立了發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)的《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)途中發(fā)生醫(yī)療廢棄物泄露，必須采取相應(yīng)的安全應(yīng)急處理措施，嚴(yán)防發(fā)生二次污染，確保安全。

整改措施：

通過(guò)這次對(duì)我院醫(yī)療廢物管理工作的檢查，是我們發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，對(duì)醫(yī)療廢物管理工作做的不到位，主要有三方面：一是有些醫(yī)療廢物管理知識(shí)自己掌握了，但在實(shí)際工作中不夠重視，疏忽大意，管理不到位，致使管理工作沒(méi)做好；二是對(duì)醫(yī)療廢物管理知識(shí)還有很多沒(méi)掌握，甚至不了解，致使工作沒(méi)做好；三是客觀原因造成的比如有些設(shè)備不齊全等。通過(guò)這次這次后，我院加強(qiáng)管理、健全知識(shí)、完善制度、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，成立了醫(yī)療廢物管理小組，分類(lèi)管理，相關(guān)科室建立醫(yī)療廢物管理登記，定期

對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理的學(xué)習(xí)機(jī)培訓(xùn)，提高全體工作人員對(duì)醫(yī)療廢物治理工作的學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間以來(lái)，我們加大了對(duì)相關(guān)科室的檢查力度，對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改意見(jiàn)，各科室也逐步規(guī)范了操作行為。我們?cè)卺t(yī)療廢物的管理上有了很大提高，但因單位客觀條件限制，在醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)工作中還不能完全規(guī)范，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄饾u加大資金投入、規(guī)范操作，徹底杜絕因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)而造成的廣大人民群眾身心健康的損害。

以上幾點(diǎn)是我們這次自查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們做出了相應(yīng)的整改措施。在以后的工作我們要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把我們的工作做得更好。

天保中心衛(wèi)生院

二0一二年五月二十二日