第一篇：我國大豆產(chǎn)業(yè)安全性分析

摘要：本文立足我國大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，從生產(chǎn)、加工、貿(mào)易三方面深入分析，挖掘其中潛藏的危機(jī)，并試圖提出合理的建議，以促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大豆產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)；加工；貿(mào)易；危機(jī)；政策

中圖分類號(hào)：S565.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）017(C)-0323-0

2一、我國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

作為大豆原產(chǎn)國，我國有著5000多年的大豆種植歷史。曾經(jīng)，我國是世界上最大的大豆生產(chǎn)國和出口國。2001年，伴隨著中國加入WTO，大豆產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步放開，“洋大豆”作為一股不可阻擋的力量，迅速地占領(lǐng)了我國大豆市場(chǎng)。現(xiàn)如今，我國大豆消費(fèi)量占世界的21.0%．進(jìn)口量占世界的40.6%，進(jìn)口依存度已超過70.0%。然而，大豆消費(fèi)的快速增長(zhǎng)不僅沒有帶動(dòng)我國大豆生產(chǎn)的發(fā)展，反而導(dǎo)致我國本土大豆市場(chǎng)份額不斷縮小。

1、大豆生產(chǎn)情況

中國、美國、巴西和阿根廷是世界最主要的大豆生產(chǎn)國，它們的大豆種植面積之和約占世界總種植面積的82%，產(chǎn)量之和約占世界總產(chǎn)量的88%。但是，與其他大豆主產(chǎn)國相比我國大豆產(chǎn)量?jī)H占很小的一部分。下表數(shù)據(jù)清晰地反映了四大大豆主產(chǎn)國近年來大豆產(chǎn)量的變化以及我國大豆產(chǎn)量在世界中的份額。

表12000—2007年四大大豆主產(chǎn)國大豆產(chǎn)量及所占比例萬噸%

數(shù)據(jù)來源：國家農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫

造成我國大豆產(chǎn)量停滯不前，占比不斷下降的原因主要有以下兩方面：第一，與轉(zhuǎn)基因大豆相比，國產(chǎn)大豆的出油率低。轉(zhuǎn)基因大豆出油率為22%，而國產(chǎn)大豆一般為17%—18%。企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤最大化，因此，國產(chǎn)大豆必然在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，市場(chǎng)份額逐漸縮小。第二，種植大豆與種植玉米等谷物相比，收益少且不穩(wěn)定。農(nóng)民的生產(chǎn)積極性受到打擊，因而放棄種植大豆轉(zhuǎn)種植玉米等作物。

2、大豆加工情況

2004年，中國大豆壓榨企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)殘酷的洗牌。因?yàn)?002和2003兩年是中國大豆壓榨行業(yè)的黃金時(shí)期，當(dāng)時(shí)每噸大豆的加工利潤高達(dá)四五百元，舉個(gè)形象的例子：一家日加工能力在1000噸左右的企業(yè)，年利潤可以達(dá)到1．5億元。在如此高利潤率的吸引下，大量資本涌入壓榨行業(yè)，行業(yè)加工能力迅速擴(kuò)張，大豆原料開始出現(xiàn)緊缺的跡象。2004年初，一些壓榨企業(yè)成立采購團(tuán)到美

國采購大豆，以增加話語權(quán)。然而，大豆價(jià)格的飛漲和劇跌卻同這些企業(yè)開了一個(gè)天大的玩笑，采購團(tuán)在市價(jià)391美元/噸的時(shí)候簽下巨額采購合同，不久后大豆期貨價(jià)格卻暴跌至261美元/噸。這些企業(yè)損失慘重，規(guī)模較小的一夜之間倒閉，生存下來的元?dú)獯髠?。就在這時(shí)，控制著全世界80%糧食交易量的四大國際糧商ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚開始“雪中送炭”，以轉(zhuǎn)讓股權(quán)的條件幫助瀕臨破產(chǎn)的中國壓榨企業(yè)繼續(xù)運(yùn)營下去。借機(jī)收購、控股了一大批中國壓榨企業(yè)，由此完成了在中國大豆壓榨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。

目前，跨國糧商已經(jīng)控制了我國大豆70%的實(shí)際加工能力，國內(nèi)70%以上的榨油企業(yè)被跨國糧商控股或參股，知名品牌如金龍魚、福臨門和魯花等均有外資控股或參股。(史芹，2009)。

3、大豆貿(mào)易情況

追溯我國大豆貿(mào)易的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，1995年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此前，中國曾是世界上最大的大豆生產(chǎn)國和出口國。此后隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，大豆的需求量大幅上漲，但國產(chǎn)大豆的總產(chǎn)量卻停滯不前，導(dǎo)致大豆進(jìn)口量不斷增加，進(jìn)口依存度逐年提高。下表反映了我國2000—2008年以來大豆進(jìn)出口量的變動(dòng)情況。2008年，我國大豆進(jìn)口依存度已超過了70%！

表2：中國大豆貿(mào)易量在國際市場(chǎng)上的份額（單位：%）

數(shù)據(jù)來源：FAO和歷年《中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》

二、大豆市場(chǎng)面臨的危機(jī)

1、大豆進(jìn)口依存度過高，國內(nèi)糧食市場(chǎng)深受國際大豆價(jià)格波動(dòng)之害

隨著我國大豆進(jìn)口依存度連連攀升，大豆市場(chǎng)早已失去了自給自足的能力。由于外資糧商控制著國際市場(chǎng)的大豆供給，我國雖然身為最大的大豆進(jìn)口國卻不具有大豆的定價(jià)權(quán)。以美國為首的國際糧商實(shí)際上控制著芝加哥期貨交易所大豆期貨價(jià)格，豆價(jià)波動(dòng)嚴(yán)重威脅著我國豆農(nóng)和壓榨企業(yè)，還會(huì)影響其他農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。植物油作為我國居民生活中的必需品，對(duì)CPI的影響很大，因此豆價(jià)波動(dòng)還會(huì)加劇通脹壓力。

2、跨國糧商高度壟斷大豆產(chǎn)業(yè)鏈，獲取暴利的同時(shí)危害國家安全

跨國糧商首先通過低價(jià)策略在中國市場(chǎng)上傾銷轉(zhuǎn)基因大豆，迅速打開中國市場(chǎng)的大門。此后，通過“貿(mào)易參與—合資合作—購買股權(quán)—獨(dú)資設(shè)廠”的方式，逐步控制我國壓榨行業(yè)，并由此獲得選擇大豆進(jìn)口渠道的權(quán)利，進(jìn)一步控制上游的種植業(yè)，同時(shí)也控制了下游的豆粕環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，國際大豆產(chǎn)業(yè)五大巨頭ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚、豐益控制著我國80%的進(jìn)口大豆貨源，其旗下的企業(yè)壓

榨能力已占國內(nèi)總能力的70%以上，國內(nèi)大豆市場(chǎng)已被外企牢牢壟斷。（鄭小梅，2010）

為了獲取高額利潤，跨國糧商故意抬高進(jìn)料成本，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因?yàn)椴糠掷麧櫼呀?jīng)留在國外，即使國內(nèi)賬面虧損實(shí)際上也是凈賺不賠的，更達(dá)到了占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。它們的貿(mào)易行為在很大程度上影響了進(jìn)口價(jià)格，在生產(chǎn)、流通、加工、銷售逐步加強(qiáng)壟斷，獲取暴利。如果這種壟斷趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展，一旦遇到自然災(zāi)害或社會(huì)動(dòng)蕩，可能會(huì)威脅到我國的食品安全和社會(huì)安定。

3、轉(zhuǎn)基因食品的食用安全存在不確定性

轉(zhuǎn)基因大豆是科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室中改變傳統(tǒng)大豆的基因，使得改進(jìn)后的品種具有更強(qiáng)的抗除草劑性能，自1996年起投入商品化生產(chǎn)銷售，至今不過15年的時(shí)間。轉(zhuǎn)基因食品是否安全，15年的時(shí)間是無法證明的。轉(zhuǎn)基因食品的安全性廣受爭(zhēng)議，歐洲、日本、韓國等地區(qū)歷來持懷疑和抵制態(tài)度，認(rèn)為轉(zhuǎn)基因食品可能產(chǎn)生新毒素和過敏源等不良后果。

然而，目前國內(nèi)各大超市銷售的大豆油，其原料均是進(jìn)口的轉(zhuǎn)基因大豆。我國居民長(zhǎng)期以來食用了大量轉(zhuǎn)基因植物油以及用轉(zhuǎn)基因豆粕作為飼料養(yǎng)殖的肉類產(chǎn)品，其安全隱患不容忽視。因?yàn)椋坏┺D(zhuǎn)基因食品暴露出問題，很可能就會(huì)超出人類的控制范圍。

三、振興我國大豆產(chǎn)業(yè)的政策

1、加大扶持力度，促進(jìn)國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展

政府對(duì)大豆產(chǎn)業(yè)的扶持一定要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在種植環(huán)節(jié)，可以對(duì)豆農(nóng)提供直接的價(jià)格補(bǔ)貼，提高豆農(nóng)的種植積極性，以保證大豆的種植面積，緩解供求矛盾。另外，利用WTO規(guī)則中的“綠箱”政策，加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研的投入，增加補(bǔ)貼，開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種。在加工環(huán)節(jié)，出臺(tái)《反壟斷法》，成立反壟斷機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)、調(diào)控市場(chǎng)中的壟斷行為，打破跨國糧商壟斷大豆壓榨行業(yè)的局面。同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)資企業(yè)的兼并、重組，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，扶持一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)資大豆加工企業(yè)與跨國糧企抗衡。在流通環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)倉儲(chǔ)、港口、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供物流、稅收支持，降低流通費(fèi)用，以提高國產(chǎn)大豆在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、開辟新的大豆供給渠道，打破外資壟斷格局

“巴西人種大豆，中國人用大豆，美國人倒騰金豆?！笔菍?duì)當(dāng)今國際大豆市場(chǎng)格局最為形象的描述。要想打破外資企業(yè)在中國大豆市場(chǎng)的壟斷地位，就必須從源頭上抓起。這里，我們可以借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)。日本作為一個(gè)資源貧瘠的國家，同樣需要進(jìn)口大量的糧食，為了突破價(jià)格壟斷，他們?cè)诎臀鞯募Z食盛產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了全方位的農(nóng)業(yè)開發(fā)。從收購大豆到修建購買碼頭，再到自己運(yùn)輸和加工，由此擺脫了跨國糧商的束縛。我國同樣可以組織國內(nèi)有條件、有優(yōu)勢(shì)和有能力的企業(yè)，集中起來，到南美等盛產(chǎn)大豆的區(qū)域進(jìn)行農(nóng)業(yè)開發(fā)，開辟一條全新、直接和穩(wěn)定的綠色通道。

3、發(fā)揮國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆綠色自然優(yōu)勢(shì)

由于轉(zhuǎn)基因食品的安全性尚不確定，給非轉(zhuǎn)基因食品的發(fā)展留下一定的空間。很多國家對(duì)轉(zhuǎn)基因食品有所保留，像歐洲、日本、韓國一向持謹(jǐn)慎態(tài)度。澳大利亞一份調(diào)查顯示：98%的人贊成強(qiáng)制性加貼轉(zhuǎn)基因標(biāo)識(shí)，65%的人不愿意餐桌上出現(xiàn)轉(zhuǎn)基因食品。（庾莉萍，2008）我們應(yīng)該充分發(fā)揮國產(chǎn)大豆天然健康的優(yōu)勢(shì)，宣傳綠色大豆的概念，提高非轉(zhuǎn)基因大豆的知名度和認(rèn)可度。同時(shí)建設(shè)優(yōu)質(zhì)非轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)基地，加大科研投入，提高非轉(zhuǎn)基因大豆單產(chǎn)，開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。

4、加強(qiáng)期貨市場(chǎng)建設(shè)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

國內(nèi)企業(yè)一直以來普遍缺乏國際商場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。最典型的例子就是2004年的大豆**中很多內(nèi)資企業(yè)因?yàn)闆]有利用期貨市場(chǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果出現(xiàn)大面積虧損，最終被外資企業(yè)并購。當(dāng)然，在經(jīng)歷了這一場(chǎng)**以后，許多大豆加工企業(yè)開始意識(shí)到利用期貨市場(chǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要性。但是，現(xiàn)階段我國的期貨市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國家的期貨市場(chǎng)相比，不論是交易規(guī)模還是交易品種乃至交易制度，都存在很大差距。我們必須加快期貨市場(chǎng)的建設(shè)，不斷完善期貨市場(chǎng)品種和套期保值工具，真正發(fā)揮期貨市場(chǎng)規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品交易風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求的作用。

“大豆危機(jī)”已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，各方面必須正視危機(jī)、共同應(yīng)對(duì)，才有可能化解這場(chǎng)危機(jī)。

作者單位：西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院

作者簡(jiǎn)介：彭瑛（1990—），江蘇，西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院08級(jí)本科生，專業(yè)：貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭小梅.對(duì)我國大豆產(chǎn)業(yè)安全的思考.中國經(jīng)貿(mào).2010.(6).[2]劉翔峰.中國大豆國際競(jìng)爭(zhēng)力及產(chǎn)業(yè)安全分析.調(diào)研世界.2009.(2).[3]于琳琳,張春河.論我國大豆產(chǎn)業(yè)安全問題和對(duì)策.價(jià)值工

程.2009.28.(2).[4]張光輝,崔瑞娟.我國大豆產(chǎn)業(yè)安全狀況分析及對(duì)策.華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2008.7.(2).[5]李碧芳,肖輝.國家產(chǎn)業(yè)安全視角下的中國大豆產(chǎn)業(yè)研究(期刊論文)—湖北農(nóng)業(yè)科學(xué).2010.49.(8).[6]王鵬.透析大豆定價(jià)新模式關(guān)注我國大豆產(chǎn)業(yè)安全(期刊論文)—糧油食品科技.2010.18.(6).

第二篇：中國大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析

中國大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析

當(dāng)今，我國民族大豆產(chǎn)業(yè)處于進(jìn)退、興衰的歷史關(guān)頭。相對(duì)于以美國為主的國際糧油貿(mào)易商跨國公司的雄厚實(shí)力，我國大豆企業(yè)處于弱勢(shì)。在以弱對(duì)強(qiáng)的形勢(shì)下，我國必須尋求正確的出路和策略。包括：加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控；組建油料、油脂企業(yè)集團(tuán)；增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力；培育成熟的市場(chǎng)體系；利用期貨市場(chǎng)“套保避險(xiǎn)”，增強(qiáng)我國大豆在世界市場(chǎng)上的話語權(quán)和定價(jià)權(quán)；建立全國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行行業(yè)自律管理；健全與完善大豆信息系統(tǒng)，采取信息化管理，防范國際貿(mào)易中的“陷阱”等等。這里，著重舉出四點(diǎn)：

1、加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立我國“大豆安全”保障體系

宏觀調(diào)控是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的題中應(yīng)有之意。近年來，面對(duì)國外資本的壟斷性并購，政府在策略上或有缺失，對(duì)民族大豆產(chǎn)業(yè)造成損害。因此，政府需要盡快加強(qiáng)宏觀調(diào)控。我們不止一次看到，國際大豆市場(chǎng)的波動(dòng)在很大程度上受制于美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告的影響，從其報(bào)告的內(nèi)容，發(fā)布的時(shí)機(jī)及其與美國基金和美國糧油跨國貿(mào)易商間的默契看，美國政府對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控是成功的。相比較而言，目前我國政府部門在這一方面基本上呈空缺狀態(tài)。這暴露了我國政府相關(guān)部門對(duì)如何利用政府資源主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足。現(xiàn)在極需要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，建立我國“大豆安全”保障體系：（1）繼續(xù)實(shí)施“大豆產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃”，提升我國現(xiàn)代大豆生產(chǎn)體系；（2）完善包括現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)在內(nèi)的大豆交易市場(chǎng)，健全我國現(xiàn)代大豆流通體系；（3）發(fā)展精深加工業(yè)，延長(zhǎng)大豆產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)大豆壓榨加工業(yè)體系；（4）興建大豆倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、港口等基礎(chǔ)設(shè)施，建立大豆現(xiàn)代物流體系；（5）加快法律法規(guī)的立法進(jìn)程，建立為我國大豆產(chǎn)業(yè)“保駕護(hù)航”的法律體系。（6）要確定我國大豆的自給率指標(biāo)，從資源及各方面需求趨勢(shì)看，大豆自給率大體可定在60%為宜。目前，我國政府應(yīng)盡快對(duì)外資強(qiáng)力滲透我國大豆產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，運(yùn)用相關(guān)政策和法律手段化解外來風(fēng)險(xiǎn)與不利因素。同時(shí)應(yīng)該盡快出臺(tái)《反壟斷法》，從法源上阻斷國外資本的掠奪式并購，使國內(nèi)大豆壓榨加工業(yè)以及經(jīng)濟(jì)安全等得到法律上的保障。這里，還要強(qiáng)調(diào)提出有關(guān)“技術(shù)貿(mào)易壁壘”問題。近年來，隨著我國對(duì)外貿(mào)易的快速增加，我國成為了技術(shù)貿(mào)易壁壘的最大受害國。作為全球最大的大豆進(jìn)口國，一方面要有力打破國外的歧視性貿(mào)易技術(shù)壁壘；另一方面又要主動(dòng)運(yùn)用合理的技術(shù)。這樣，除了可以把有危害的大豆擋在國門之外，更重要的是可以調(diào)節(jié)大豆的進(jìn)口進(jìn)度，幫助相關(guān)企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易避險(xiǎn)。

2、組建中國油脂企業(yè)集團(tuán)，提高大豆產(chǎn)業(yè)的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力植根在具有一定規(guī)模和實(shí)力、采用新體制、新機(jī)制的企業(yè)。目前在我國，大多數(shù)榨油加工廠都是中小型企業(yè)，規(guī)模小，設(shè)備舊，技術(shù)落后。以2004年為例，全國食用植物油加工企業(yè)共有890個(gè)，年油料總處理量5138.1萬噸，精煉油總量1460.5萬噸。在企業(yè)構(gòu)成中，國有企業(yè)201個(gè)，但年處理油料總量只占648.７萬噸，平均每個(gè)企業(yè)的油料年處理量不足3.23萬噸。從經(jīng)濟(jì)效益情況看，2004年，國有的201個(gè)植物油加工企業(yè)虧損額高達(dá)6584萬元。如此弱小的油料壓榨加工企業(yè)，只能被國外油料壓榨加工業(yè)的“大鱷”所“弱肉強(qiáng)食”。如果不改變這種狀況，要振興我國民族大豆產(chǎn)業(yè)是無望的。所以，我國急需要培育和組建少數(shù)上規(guī)模、上檔次、體制新、機(jī)制活有實(shí)力的油脂企業(yè)集團(tuán)。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，外資企業(yè)在國內(nèi)只能做大宗交易，還需要依托國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)作代理。針對(duì)外資企業(yè)的弱點(diǎn)，國內(nèi)油脂企業(yè)要與下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，占領(lǐng)和保持市場(chǎng)份額，以與外資油脂企業(yè)相抗衡。同時(shí)還要考慮建立投資基金。組建有若干實(shí)力的投資基金，是強(qiáng)化我國大豆市場(chǎng)定價(jià)權(quán)、抗衡國外勢(shì)力漁獵中國買家、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要力量，這需要監(jiān)管部門與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合培育。我國只有培育大型油脂企業(yè)集團(tuán)，才能有機(jī)會(huì)繞過跨國糧油貿(mào)易商直接得到南美的大豆資源，也才能有實(shí)力在當(dāng)?shù)亟⒁詡}儲(chǔ)為基礎(chǔ)、以物流為延伸的大豆生產(chǎn)供應(yīng)鏈，從而避開跨國糧油貿(mào)易商所架構(gòu)的大豆供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，才能提高民族大豆產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)上的地位。

3、增強(qiáng)自主科技創(chuàng)新能力，作為振興民族大豆產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略基點(diǎn)

只有增強(qiáng)自主科技創(chuàng)新能力，我國民族大豆產(chǎn)業(yè)才能在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中和維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全（包括“大豆產(chǎn)業(yè)安全”）中贏得主動(dòng)。只有增強(qiáng)自主科技創(chuàng)新能力，并作為我國民族大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，才能開拓其新的未來和廣闊的前景。總之，增強(qiáng)我國大豆自主科技創(chuàng)新能力、掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我國在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下應(yīng)對(duì)外來沖擊的有力武器。目前，我國需要加強(qiáng)以下方面的自主科技創(chuàng)新能力：一是大力加強(qiáng)國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆在含油率及單產(chǎn)方面的科技研發(fā)，以提升國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是延伸大豆產(chǎn)業(yè)鏈，即研發(fā)綜合開發(fā)利

用大豆資源的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，像大豆蛋白、保健品與化工產(chǎn)品的研制等，以提高大豆附加值和大豆壓榨加工業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。三是創(chuàng)新大豆產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)，即形成全國統(tǒng)一的集大豆生產(chǎn)、消費(fèi)、流通、期貨及國際大豆產(chǎn)與銷的各類信息與一體的大豆信息系統(tǒng)，掌握國內(nèi)、國際大豆的全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化管理和經(jīng)營，以靈敏的信息為武器防范國內(nèi)外大豆市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)，保障我國民族大豆產(chǎn)業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

4、建立大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，相互協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，共興民族產(chǎn)業(yè)

設(shè)想建立的大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)不同于目前普遍存在的各種協(xié)會(huì)。它是由大豆生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科研企業(yè)和單位，以及相關(guān)的服務(wù)部門的代表所構(gòu)成。它是一個(gè)關(guān)系大豆產(chǎn)業(yè)的大社會(huì)性組織，而不是局限在某一個(gè)行業(yè)的“小協(xié)會(huì)”。大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)定期交流信息、經(jīng)驗(yàn)、資料，及國內(nèi)外大豆市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與貿(mào)易對(duì)策。我國必須改進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的策略，要“政對(duì)政，企對(duì)企”。大豆內(nèi)外貿(mào)企業(yè)必須協(xié)調(diào)對(duì)策，步調(diào)一致，共同對(duì)外，有效保障民族大豆產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，使其在世界上保持應(yīng)有的前列的位置。

美國戰(zhàn)略和營銷大師阿爾·里斯指出，與科特勒傳統(tǒng)的STP方法不同，現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的正確方法是PTS。中國大豆產(chǎn)業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到非轉(zhuǎn)基因大豆的價(jià)值，并提出在黑龍江設(shè)立世界原產(chǎn)大豆保護(hù)區(qū)，但總是寄希望于得到政策扶持，卻不舍得花本錢教育消費(fèi)者。現(xiàn)在要激發(fā)出非轉(zhuǎn)基因與轉(zhuǎn)基因競(jìng)爭(zhēng)所帶來的巨大市場(chǎng)潛力，國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念，圍繞這一定位進(jìn)行戰(zhàn)略化配稱運(yùn)營。戰(zhàn)略化的目的就是通過形成整體合力，不斷地把有效戰(zhàn)術(shù)的威力推到頂點(diǎn)，以持續(xù)積聚相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓倒性優(yōu)勢(shì)。

基于此，踏踏實(shí)實(shí)做好以下這三件事，中國大豆產(chǎn)業(yè)的翻身仗方能穩(wěn)操勝券。其一，分化新品類，打造新品牌。把非基因食品作為一個(gè)新品類，而不僅僅是一個(gè)標(biāo)榜食品原料來源的賣點(diǎn)。也就是產(chǎn)品的品類名稱不能再泛泛地稱為“大豆油”、“調(diào)和油”、“豆奶”、“豆干”等，而應(yīng)寫成“非轉(zhuǎn)基因大豆油”、“非轉(zhuǎn)基因調(diào)和油”、“非轉(zhuǎn)基因豆奶”、“非轉(zhuǎn)基因豆干”等，從而突出新品類，與轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品鮮明地區(qū)別開來。同時(shí)，推出新品牌代表新品類，這些新品牌不再推出任何使用轉(zhuǎn)基因原料的產(chǎn)品，它在消費(fèi)者心智中就意味著是純粹的非轉(zhuǎn)基因?qū)＜?，消費(fèi)者購買不必?fù)?dān)心食品安全。

品類戰(zhàn)略是最有力的營銷戰(zhàn)略，因?yàn)槿说拇竽X是靠對(duì)事物進(jìn)行分類來記憶和認(rèn)識(shí)世界的。因此，分化出非轉(zhuǎn)基因品類，就等于宣告對(duì)手是轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，消費(fèi)者自然而然會(huì)對(duì)比、探求兩者的不同，從而掀起品類競(jìng)爭(zhēng)。千萬不要害怕沖突。沖突比自吹自擂更容易進(jìn)入人們的心智，因?yàn)閯?dòng)搖了一個(gè)舊觀念，人們往往會(huì)主動(dòng)填補(bǔ)一個(gè)新觀念。

其二，建立反轉(zhuǎn)基因食品統(tǒng)一戰(zhàn)線。中國大豆產(chǎn)業(yè)要取得對(duì)轉(zhuǎn)基因大豆斗爭(zhēng)的勝利，不能單靠自己的力量，而應(yīng)聯(lián)合社會(huì)各界，成立反轉(zhuǎn)基因聯(lián)盟，保護(hù)我國原生大豆，如禁止轉(zhuǎn)基因大豆進(jìn)入東北，避免基因污染；企業(yè)管理者以身作則，發(fā)動(dòng)員工、家屬成為反轉(zhuǎn)基因斗士，在企業(yè)內(nèi)部營造宗教般的反轉(zhuǎn)基因文化，并以個(gè)人身份加入綠色和平組織，或積極參加綠色和平組織的有關(guān)活動(dòng)，免費(fèi)派發(fā)宣傳冊(cè)；說服花生油、玉米油、葵花籽油等油品生產(chǎn)廠家共同推廣非轉(zhuǎn)基概念，孤立轉(zhuǎn)基因大豆油、調(diào)和油，擴(kuò)大非轉(zhuǎn)基因食用油市場(chǎng)；與九陽、維維、維他奶等大豆相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合促銷；與國際反轉(zhuǎn)基因運(yùn)動(dòng)建立聯(lián)系，相互支持與聲援；摸清國外非轉(zhuǎn)基因大豆需求，擴(kuò)大出口獲取溢價(jià)，打造我國非轉(zhuǎn)基因原生大豆品牌；不斷提高非轉(zhuǎn)基因豆制品在市場(chǎng)上的地位，構(gòu)建高、中、低檔品牌群，制定非轉(zhuǎn)基因大豆標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國非轉(zhuǎn)基因大豆品質(zhì)升級(jí)，推動(dòng)豆農(nóng)擴(kuò)大大豆種植面積，掌握收購權(quán)、定價(jià)權(quán)，壓縮進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆市場(chǎng)，最終成為世界上最大的非轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)國和出口國。

其三，運(yùn)用公關(guān)手段推廣非轉(zhuǎn)基因文化。制造話題，引起公眾關(guān)注、談?wù)摵涂诒畟鞑?，贏得人們心智。我國大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分利用如今轉(zhuǎn)基因食品安全開始進(jìn)入公眾視線的有利契機(jī)，設(shè)法使之保持適當(dāng)?shù)臒岫?，推波助瀾，促使越來越多的消費(fèi)者警醒，直至造成非轉(zhuǎn)基因成為主流的大趨勢(shì)，千萬不能無所作為，坐使時(shí)機(jī)白白喪失。如我國已出臺(tái)《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》、《轉(zhuǎn)基因食品衛(wèi)生管理辦法》，規(guī)定食品含有轉(zhuǎn)基因成分的應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，但實(shí)際上執(zhí)法并不嚴(yán)格，比如綠色和平組織多次檢測(cè)出雀巢等國外品牌出售的含有轉(zhuǎn)基因成分的食品上沒有相關(guān)標(biāo)示，對(duì)于此類損害消費(fèi)者知情權(quán)的違法行為，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、處罰、起訴并通過媒體曝光；對(duì)進(jìn)口大豆涉嫌低價(jià)傾銷，應(yīng)運(yùn)用WTO規(guī)則啟動(dòng)反傾銷調(diào)查。

第三篇：我國大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策調(diào)查報(bào)告

我國大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策調(diào)查報(bào)告

據(jù)新華社信息哈爾濱１０月１３日電（記者高淑華　王建威）有關(guān)中國農(nóng)業(yè)在加入世貿(mào)組織后將受到進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品沖擊的憂慮，似乎正在應(yīng)驗(yàn)，大豆作為我國入世之初最早全線開放的農(nóng)產(chǎn)品，其整個(gè)產(chǎn)業(yè)正遭遇國際企業(yè)和國外大豆主產(chǎn)國壟斷的危機(jī)。有關(guān)專家認(rèn)為，我國大豆產(chǎn)業(yè)已處于不安全狀態(tài)，國家應(yīng)關(guān)注大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全，盡快采取有力措施。

－－國內(nèi)大豆加工業(yè)遭遇外資“控盤”危機(jī)

據(jù)了解，目前已進(jìn)入我國市場(chǎng)美國ＡＤＭ公司收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠；美國邦基公司收購了山東日照油脂廠、菏澤油脂廠等企業(yè)；美國嘉吉公司收購了華農(nóng)集團(tuán)東莞油脂廠、廣東陽江豐緣集團(tuán)等企業(yè)，還在南通新建了年處理３００萬噸大豆的油脂廠；新加坡來寶集團(tuán)收購了廣西欽州大洋油脂廠；新加坡豐益集團(tuán)分別在山海關(guān)和青島新建了年加工１５０萬噸和１２０萬噸大豆的油脂廠。中國工程院院士、國家大豆改良中心主任、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)大豆研究所首席教授蓋鈞鎰?wù)f，我國大豆加工業(yè)正在遭遇外資“控盤”危機(jī)。

黑龍江九三油脂有限責(zé)任公司總經(jīng)理田仁禮告訴記者，現(xiàn)在我國大豆產(chǎn)業(yè)的外來投資者大都是跨國糧商，他們投資我國大豆加工業(yè)是以銷售“洋大豆”為前提的。這些跨國糧商在我國大豆加工業(yè)或獨(dú)資或參股經(jīng)營，參股但一般不要求控股，如ＡＤＭ收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠３０％的股份，卻取得了其７０％的原料采購權(quán)。這說明跨國糧商并不想利用我國大豆加工企業(yè)來賺錢，更不想冒大豆加工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，只是想通過參股來獲得進(jìn)口大豆的話語權(quán)。在這種情況下，我國大豆企業(yè)不可能因?yàn)榕c跨國公司的合資合作而做大做強(qiáng)。

目前，外資對(duì)我國大豆加工業(yè)的控盤使行業(yè)產(chǎn)能遠(yuǎn)超需求，加工設(shè)備一半閑置。由外資控制的大型油脂企業(yè)，正迅速擠占市場(chǎng)。食用植物油加工企業(yè)的利潤空間銳減，利潤總額從２００３年的２１．８億元減到２００４年的３．７億元。

尤其值得關(guān)注的是，跨國公司在我國大豆行業(yè)的低成本擴(kuò)張還在繼續(xù)，目前，ＡＤＭ、嘉吉、邦基等跨國公司已紛紛向黑龍江九三油脂提出合資合作信息，有的提出合作條件是九三油脂要把在大豆產(chǎn)區(qū)加工國產(chǎn)大豆的企業(yè)分離出去。一旦九三油脂與之合作，我國大豆市場(chǎng)９０％以上都將受制于國外。

值得關(guān)注的是，現(xiàn)在企業(yè)加工進(jìn)口大豆具有倉儲(chǔ)成本低、批量大、信用證結(jié)算、質(zhì)量均

一、運(yùn)距短等優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)加工國產(chǎn)大豆卻有以下自身無法解決的難題：

一是產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)流動(dòng)資金成本高。在大豆產(chǎn)區(qū)黑龍江，企業(yè)要達(dá)產(chǎn)，必須一次性儲(chǔ)備一個(gè)榨期的大豆，按現(xiàn)行貸款利率算，每加工一噸大豆約需支付銀行利息７０元，如九三油脂年加工國產(chǎn)大豆２００萬噸，僅原料收購每年就需要４０多億元。

二是產(chǎn)區(qū)大豆加工企業(yè)收儲(chǔ)成本高。在國內(nèi)收購大豆，需面對(duì)千家萬戶，原料到達(dá)廠內(nèi)需包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等費(fèi)用，每收購一噸大豆約需收儲(chǔ)費(fèi)用７５元。在沿海，每噸大豆到達(dá)車間的費(fèi)用不足２５元。

三是我國大豆產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起跑線在沿海，黑龍江大豆運(yùn)到沿海地區(qū)每噸要增加約７０元的運(yùn)輸成本。

同時(shí)，企業(yè)目前收購國產(chǎn)大豆還面臨稅收難題。按國家稅收政策規(guī)定，“糧食加工企業(yè)收購農(nóng)民的糧食，進(jìn)項(xiàng)稅抵扣率由原來的１０％提高到１３％”。在黑龍江收購大豆半徑一般是２００公里，多數(shù)農(nóng)民只能通過糧食經(jīng)銷商把大豆交到工廠。但稅務(wù)部門不能把糧商視為“農(nóng)民”，企業(yè)若上門收購面對(duì)千家萬戶成本太高，若收糧商的大豆則無法享受國家的稅收優(yōu)惠，還有偷稅嫌疑。在沿海，進(jìn)口大豆增值稅發(fā)票一船一張，非常方便。這樣，誰還愿意加工國產(chǎn)大豆呢？

－－“洋大豆”打壓國產(chǎn)大豆　部分豆農(nóng)棄種大豆

黑龍江省農(nóng)委有關(guān)人員介紹，由于種大豆比較效益差，今年一些地區(qū)出現(xiàn)了豆農(nóng)棄種大豆的現(xiàn)象。據(jù)了解，由于豆價(jià)傷農(nóng)，我國大豆主產(chǎn)區(qū)的黑龍江部分農(nóng)民已陸續(xù)改種玉米、水稻，但黑河、大興安嶺等黑龍江北部地區(qū)有近２０００萬畝的大豆種植面積沒有替代作物，這里的４０余萬戶豆農(nóng)將面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

一旦我國沒有足夠的大豆產(chǎn)出，國內(nèi)的大豆價(jià)格、日常消費(fèi)、食品安全和百姓健康都會(huì)受到巨大威脅。由于作為大豆產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的大豆加工業(yè)被外資所控，不僅會(huì)使上游種植業(yè)遭受嚴(yán)重打擊，還將讓下游養(yǎng)殖業(yè)難逃噩運(yùn)。豆粕為養(yǎng)殖業(yè)提供６０％的蛋白原料，如果大豆受控，勢(shì)必帶動(dòng)下游養(yǎng)殖業(yè)成本上漲，影響城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，畜牧業(yè)也將受制于人。屆時(shí)，我國大豆產(chǎn)業(yè)的上、中、下游環(huán)節(jié)將全盤為外資所控。

－－專家認(rèn)為，我國大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)自主沉浮

大豆加工業(yè)作為我國大豆產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅影響上游４０００多萬豆農(nóng)的利益，關(guān)系大豆產(chǎn)業(yè)鏈上１億多名從業(yè)人員的生計(jì)，還關(guān)系到我國糧食戰(zhàn)略安全。為此，大豆主產(chǎn)區(qū)干部、農(nóng)民、大豆加工企業(yè)和有關(guān)專家一致呼吁，我國大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)自主沉浮，國家有關(guān)部門要盡快采取有效措施，促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展刻不容緩。

首先，有關(guān)部門應(yīng)從國家糧食戰(zhàn)略安全考慮，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，聯(lián)合制定國家大豆產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略，將大豆加工納入國家糧食安全應(yīng)急體系。從國家戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策上，重新調(diào)整大豆加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口大豆總量和節(jié)奏的控制，切實(shí)維護(hù)我國大豆加工企業(yè)和豆農(nóng)的利益。

其次，盡快成立涵蓋大豆種植、加工、流通、進(jìn)出口貿(mào)易在內(nèi)的非盈利性的中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，改變我國大豆生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等環(huán)節(jié)組織化程度低的現(xiàn)狀，提高大豆產(chǎn)業(yè)組織化程度，增強(qiáng)我國在國際大豆市場(chǎng)的話語權(quán)。

第三，加快出臺(tái)反壟斷法，全面評(píng)估外資壟斷對(duì)就業(yè)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)安全的影響。完善外資并購政策，由相關(guān)部門研究制定外商并購?fù)顿Y項(xiàng)目導(dǎo)向政策和核準(zhǔn)管理辦法，建立多部門聯(lián)合審查機(jī)制，嚴(yán)格大豆壓榨項(xiàng)目的審批。同時(shí)，限制跨國糧商進(jìn)入期貨市場(chǎng)。

第四，建立對(duì)外聯(lián)合采購機(jī)制。盡快形成一個(gè)或幾個(gè)大豆采購?fù)?，調(diào)控大豆進(jìn)口數(shù)量、節(jié)奏和價(jià)格；對(duì)進(jìn)口大豆采取全國統(tǒng)一招標(biāo)制。

第五，出臺(tái)政策鼓勵(lì)國內(nèi)大豆加工企業(yè)加工國產(chǎn)大豆。可按企業(yè)加工國產(chǎn)大豆比例確定其進(jìn)口總量，對(duì)加工國產(chǎn)大豆的企業(yè)給予補(bǔ)貼或減免稅政策。同時(shí)，對(duì)中小糧商交到加工企業(yè)的糧食視為農(nóng)民銷售，允許企業(yè)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

第六，實(shí)施國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆生產(chǎn)支持政策，建立非轉(zhuǎn)基因大豆保護(hù)區(qū)。充分發(fā)揮國產(chǎn)大豆非轉(zhuǎn)基因與高蛋白質(zhì)優(yōu)勢(shì)，采取產(chǎn)品差別戰(zhàn)略，從生產(chǎn)者補(bǔ)貼、市場(chǎng)價(jià)格等方面支持國內(nèi)大豆生產(chǎn)。

第四篇：中國大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)措施

中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 11210206 種子102班 劉瑞君

摘要: 中國是最早種植大豆的國家，大豆種植歷史悠久。近年來隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場(chǎng)、國家政策的變化，這一傳統(tǒng)作物產(chǎn)業(yè)又一次面臨著各種各樣的危機(jī)與挑戰(zhàn)，如何對(duì)待國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)值得思考的問題。

關(guān)鍵字：國產(chǎn)大豆 大豆產(chǎn)業(yè)

大豆，我國古稱“菽”，為五谷之一，包括黃豆、青豆、黑豆等，原產(chǎn)于我國，世界各國栽培的大豆都是直接或間接由我國傳播出去的。而中國大豆產(chǎn)業(yè)正面臨著各種各樣的危機(jī)與挑戰(zhàn)，諸如進(jìn)口量6年增逾90% 本是最大需求國卻無定價(jià)權(quán), 進(jìn)口大豆占據(jù)國內(nèi)7成市場(chǎng),國際四大糧商掌控話語權(quán)沒有中國說話的份等等?？梢哉f中國大豆正面臨非常嚴(yán)峻的形勢(shì)，那么國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè)怎樣才能迅速扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局、占據(jù)有利位置向?qū)κ终归_有力反擊呢？

1.扶持國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)建立起準(zhǔn)確、及時(shí)的信息網(wǎng)絡(luò)。長(zhǎng)期從事大豆產(chǎn)業(yè)研究的專家周有金說，跨國糧商對(duì)全球農(nóng)產(chǎn)品已基本形成壟斷格局，擁有全球范圍內(nèi)的信息優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)企業(yè)從他們手中購買原料，信息的真實(shí)性、及時(shí)性都要慢半拍，必然受制于跨國糧商。我國政府應(yīng)加強(qiáng)信息渠道的建立，加強(qiáng)信息指導(dǎo)，讓整個(gè)大豆行業(yè)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解供求形勢(shì)和價(jià)格信息，讓農(nóng)民及時(shí)調(diào)整種植品種和面積，這是當(dāng)前需要迫切解決的問題。

2.穩(wěn)定國內(nèi)大豆市場(chǎng)需要建立一定規(guī)模的大豆儲(chǔ)備。中國大豆網(wǎng)總經(jīng)理劉兆福等專家認(rèn)為，我國這幾年大豆儲(chǔ)備基本沒起到什么作用，因?yàn)閺纳系较掠?jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念還是強(qiáng)于市場(chǎng)觀念。應(yīng)制定合理的收購價(jià)，在市場(chǎng)價(jià)格低迷時(shí)大量收購儲(chǔ)備大豆，價(jià)高時(shí)拋出儲(chǔ)備大豆平抑市場(chǎng)。專家認(rèn)為，應(yīng)對(duì)大豆及豆油進(jìn)口總量進(jìn)行有效調(diào)控，爭(zhēng)取我國對(duì)大豆、豆油進(jìn)口擁有話語權(quán)和定價(jià)權(quán)；實(shí)施“綠箱政策”，加大對(duì)大豆生產(chǎn)基地的扶持力度，提高對(duì)豆農(nóng)的補(bǔ)貼額度。普遍實(shí)施良種補(bǔ)貼，對(duì)大豆實(shí)施最低收購保護(hù)價(jià)，提高農(nóng)民種大豆積極性；加大對(duì)國有大豆油脂加工企業(yè)的扶持力度，落實(shí)對(duì)大豆加工企業(yè)的稅收等優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)加工企業(yè)收購國產(chǎn)大豆的積極性。

3.在WTO規(guī)則下，實(shí)施反傾銷調(diào)查 依照２００４年３月３１日《國務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國反傾銷條例〉的決定》，總則第二條：進(jìn)口產(chǎn)品以傾銷方式進(jìn)入中華人民共和國市場(chǎng)，并對(duì)已經(jīng)建立的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或者產(chǎn)生實(shí)質(zhì)損害威脅，或者對(duì)建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)阻礙的，依照本條例的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，采取反傾銷措施。目前黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀適用《中華人民共和國反傾銷條例》，建議一定條件下實(shí)施反傾銷。對(duì)于全國，在未來幾年內(nèi)，也應(yīng)適用。

4.反對(duì)美國的反補(bǔ)貼

黑龍江大豆協(xié)會(huì)的工作人員一針見血地說：“黑龍江大豆的價(jià)格，不是技術(shù)問題，而是政策問題”；“我們對(duì)進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆有種誤讀——產(chǎn)量高，成本低，其實(shí)他們的成本和我們種植的龍江大豆是一樣的。為什么他們比我們賣得便宜？因?yàn)槊绹r(nóng)業(yè)部給大豆種植者提供價(jià)格補(bǔ)貼，讓他們低價(jià)賣到全球，搶占市場(chǎng)?！?其實(shí)，對(duì)于全國的大豆產(chǎn)業(yè)也應(yīng)反對(duì)美國的補(bǔ)貼政策，并需要按照《中華人民共和國反補(bǔ)貼條例》的相關(guān)程序開展工作。

5．反對(duì)開放轉(zhuǎn)基因市場(chǎng)、加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的監(jiān)管

中國本土生產(chǎn)的大豆以其非轉(zhuǎn)基因、高蛋白含量而著稱，但含油率相對(duì)較低，這些年來，當(dāng)國外的轉(zhuǎn)基因大豆蜂涌而至的時(shí)候，國產(chǎn)大豆在不加區(qū)分是否轉(zhuǎn)基因的情況下與進(jìn)口大豆力拚壓榨市場(chǎng)，但是這種“以已之短攻敵之長(zhǎng)”的做法最終結(jié)果就是失去市場(chǎng)。

我們應(yīng)當(dāng)盡加強(qiáng)在非轉(zhuǎn)基因食品安全性方面的宣傳力度，提高非轉(zhuǎn)基因大豆和豆油在消費(fèi)者心目中的認(rèn)可程度，但遺憾的是，當(dāng)國內(nèi)某些行政部門熱衷于把轉(zhuǎn)基因植物油進(jìn)行“全國性品牌”評(píng)比的時(shí)候，他們無意中充當(dāng)了轉(zhuǎn)基因食品搶占國內(nèi)市場(chǎng)的推手。行政部門應(yīng)當(dāng)立即停止對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的全國性品牌的評(píng)比，并舉辦“全國性非轉(zhuǎn)基因食品”的評(píng)比活動(dòng)，讓非轉(zhuǎn)基因食品在消費(fèi)者中逐漸得到認(rèn)可，扭轉(zhuǎn)國際貿(mào)易商強(qiáng)迫國人消費(fèi)轉(zhuǎn)基因食品的習(xí)慣。類似的方法一定還有很多，關(guān)鍵是要去做！現(xiàn)在國人對(duì)食品安全方面的意識(shí)越來越高了，只要人們對(duì)是否是轉(zhuǎn)基因食品有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)的話，那么有理由相信國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因食品的市場(chǎng)將會(huì)非常的廣闊。

與此同時(shí)，我們應(yīng)盡快從行政和法規(guī)上完成對(duì)非轉(zhuǎn)基因大豆種植地區(qū)的保護(hù)性工作，把非轉(zhuǎn)基因大豆的生產(chǎn)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇上給保護(hù)起來，同時(shí)也要對(duì)非轉(zhuǎn)基因植物油的品牌進(jìn)行保護(hù)性認(rèn)證。

6.增強(qiáng)對(duì)豆農(nóng)補(bǔ)貼力度，降低國內(nèi)外大豆價(jià)差 從支持力度上看，與美國和歐盟相比，我國對(duì)大豆和其他糧食作物的單位補(bǔ)貼額度太小，無法真正達(dá)到提高農(nóng)民收入，鼓勵(lì)農(nóng)民增加生產(chǎn)的目的。

美國對(duì)豆農(nóng)補(bǔ)貼的方式有很多值得我們借鑒的地方。除我國已經(jīng)實(shí)施的直接補(bǔ)貼措施以外，美國政府還對(duì)其國內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施了銷售貸款差額補(bǔ)貼，反周期波動(dòng)補(bǔ)貼等補(bǔ)貼形式。我國政府可以在對(duì)農(nóng)戶實(shí)施最低保護(hù)價(jià)的同時(shí)實(shí)施差額補(bǔ)貼，以此實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，做到在不影響油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上增加農(nóng)民收入。

政府應(yīng)充分利用WTO 賦予其成員方的權(quán)利，通過增加“綠箱”補(bǔ)貼的種類，對(duì)大豆生產(chǎn)過程中的科研、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行效的支持，特別是要加大農(nóng)業(yè)科研的投入。通過加大農(nóng)業(yè)科研的投入，可以加速研究開發(fā)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的大豆品種，以增加中國大豆的產(chǎn)出及提高中國大豆的質(zhì)量。中國的“黃箱”補(bǔ)貼還不到農(nóng)產(chǎn)品總值的2%，與入世談判確定的8.5%的水平相差甚遠(yuǎn)，中國非但不用承擔(dān)減讓義務(wù)，實(shí)際上，還有很大的對(duì)農(nóng)業(yè)增加補(bǔ)貼的空間。根據(jù)WTO“微量允許標(biāo)準(zhǔn)”，我國還可以建立起價(jià)格支持制度，保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，在補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)上，應(yīng)由補(bǔ)貼流通環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)向補(bǔ)貼生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者。

7.降低原料價(jià)格，提高內(nèi)資大中型油脂企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 從內(nèi)資油脂企業(yè)現(xiàn)狀來看，目前最大的問題是國內(nèi)原料價(jià)格過高，進(jìn)口原料價(jià)格波動(dòng)較大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。我國政府可以通過實(shí)施補(bǔ)貼措施，降低國內(nèi)大豆價(jià)，格鼓勵(lì)內(nèi)資油脂企業(yè)使用國內(nèi)大豆進(jìn)行生產(chǎn)加工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減小內(nèi)資油脂企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。從美國、歐盟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，對(duì)豆農(nóng)的直接和間接補(bǔ)貼可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。對(duì)國內(nèi)豆農(nóng)給與補(bǔ)貼，可以通過降低生產(chǎn)資料價(jià)格實(shí)現(xiàn)，但是實(shí)施起來比較復(fù)雜，而且從前一階段已經(jīng)實(shí)施的政策效果上看并不理想；也可以在世貿(mào)組織允許的范圍下對(duì)農(nóng)戶按播種面積或大豆產(chǎn)量給與直接的生產(chǎn)補(bǔ)貼，我國自2007年起對(duì)主產(chǎn)區(qū)大豆按播種面積給與直接補(bǔ)貼，從各方面的調(diào)查資料來看，直接補(bǔ)貼取得了一定的效果，但若想通過直接補(bǔ)貼降低大豆銷售價(jià)格還需要加大補(bǔ)貼力度。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部資料計(jì)算，美國政府給與豆農(nóng)的補(bǔ)貼占其銷售額的30%以上，直接實(shí)現(xiàn)了大豆低價(jià)出口，占領(lǐng)國際市場(chǎng)的目的。從我國目前的財(cái)政 實(shí)力和我們對(duì)世貿(mào)組織的承諾來看，對(duì)豆農(nóng)加大補(bǔ)貼力度是切實(shí)可行的。在增加豆農(nóng)收入的同時(shí)，又降低了國產(chǎn)大豆價(jià)格，國儲(chǔ)糧也能實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，將其按指導(dǎo)價(jià)銷售給內(nèi)資糧企，降低內(nèi)資油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。經(jīng)過近五年的市場(chǎng)洗牌之后，內(nèi)資油脂加工企業(yè)已所剩無多，上述做法具有一定的可行性。

8.總結(jié)“小作坊”式大豆加工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在適當(dāng)?shù)貐^(qū)鼓勵(lì)其合并發(fā)展 從我國大豆加工環(huán)節(jié)看，大豆加工企業(yè)主要由三部分組成，一是有外資參與的大豆加工企業(yè)；二是國有獨(dú)資企業(yè)；三是由國內(nèi)民營資本組建的中小型油脂加工企業(yè)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，至2008年底，我國90多加大型榨油企業(yè)中，有64家已經(jīng)有外資參與，我國80%以上的油脂加工總量已經(jīng)被外資控制。尤為嚴(yán)重的是，我國大豆主產(chǎn)區(qū)黑龍江省絕大多數(shù)的油脂企業(yè)處于倒閉、停產(chǎn)狀態(tài)。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一些日均加工能力不足100噸的“小作坊” 式大豆加工企業(yè)卻躲過了五年來外資企業(yè)的圍剿，經(jīng)歷了全球面臨的金融危機(jī)，頑強(qiáng)的生存下來，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了發(fā)展。這其中，有大中型油脂企業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存活下來的小型油脂企業(yè)，地方政府應(yīng)該在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上給與適當(dāng)?shù)闹С?，鼓?lì)其與當(dāng)?shù)仄渌行⌒陀椭髽I(yè)進(jìn)行資本重組，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

9．我們還要加大科研攻關(guān)力量，開發(fā)大豆蛋白的高端產(chǎn)品，把國產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢(shì)給發(fā)揮出來，延伸大豆的產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢(shì)給發(fā)揮出來，延伸大豆的產(chǎn)業(yè)鏈、提高大豆的附加值，暫時(shí)避開國產(chǎn)大豆與進(jìn)口大豆在壓榨領(lǐng)域內(nèi)的劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。

大豆及其制成品作為糧油市場(chǎng)的主要組織部分，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)，其市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)糧油整體市場(chǎng)、飼料市場(chǎng)乃至于物價(jià)波動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生直接或間接的影響。近年來，國內(nèi)大豆市場(chǎng)呈現(xiàn)出一些現(xiàn)象：國內(nèi)大豆種植面積連續(xù)下降，同時(shí)進(jìn)口大豆卻連年增加；國內(nèi)大豆壓榨產(chǎn)能大量過剩，同時(shí)壓榨產(chǎn)能卻大幅擴(kuò)張。國內(nèi)大豆生產(chǎn)和加工領(lǐng)域所面臨的這些現(xiàn)象實(shí)際上反映了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在著一系列深層次的困境與缺陷，如何擺脫困境，振興中國大豆產(chǎn)業(yè)，這不僅關(guān)系到大豆產(chǎn)業(yè)自身的健康發(fā)展，也關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

可以看到，經(jīng)濟(jì)全球化的背景已經(jīng)給大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。只有政府、企業(yè)等各方力量的共同行動(dòng)起來，不斷致力于新技術(shù)的研發(fā)，形成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，掌握現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，建立中國特色的大豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈，才能讓延續(xù)千年的大豆產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。

總的來說，要使中國大豆產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，就要基本做到以下幾點(diǎn)。一是按照WTO的規(guī)則，政府要加大對(duì)大豆生產(chǎn)的支持力度，建議把大豆列入糧食系列，享受與糧食同等的扶持政策。二是改善大豆及制品的貿(mào)易環(huán)境，建議按照WTO的有關(guān)規(guī)定，建立促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制。三是利用公眾媒體，大力宣傳國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆的營養(yǎng)安全優(yōu)勢(shì)，積極推廣國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆。四是加強(qiáng)大豆產(chǎn)業(yè)信息的收集、分析、發(fā)布工作，用準(zhǔn)確、及時(shí)的信息引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)科學(xué)決策；通過建立大豆生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金、開展大豆生產(chǎn)保險(xiǎn)，通過在大豆主產(chǎn)區(qū)建立期貨交割庫等辦法，引導(dǎo)豆農(nóng)、合作社、加工企業(yè)利用期貨實(shí)現(xiàn)套期保值，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)對(duì)大豆貿(mào)易的宏觀調(diào)控，充分利用WTO有關(guān)規(guī)則，規(guī)范進(jìn)口、出口企業(yè)的行為；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止、限制有疫情產(chǎn)品進(jìn)口；開展大豆貿(mào)易損害調(diào)查，實(shí)行貿(mào)易救濟(jì)。

主要參考文獻(xiàn)：

1、王南，國產(chǎn)大豆受外資極大沖擊，最大內(nèi)資油脂企業(yè)停產(chǎn)，千訊行業(yè)資訊周報(bào)，2009.1。

2、張光輝，我國大豆產(chǎn)業(yè)安全狀況分析及對(duì)策，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2008.2。

3、魏蔚，中國大豆產(chǎn)業(yè)路在何方？ 2005.6

4、畢井泉，中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，2003.8

5、劉志澄,加快發(fā)展大豆產(chǎn)業(yè), 2003.7

6、楊克，專家建議：制定整體規(guī)劃 振興大豆產(chǎn)業(yè)，2003

7、岳沛華 鄭波等，作大豆文章 興大豆產(chǎn)業(yè)，2003.3

8、劉愛民，中國大豆產(chǎn)業(yè)布局與大豆進(jìn)口政策2003.2

9、王滔，中國大豆產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)中外食品2002.2

10、黃敏,大豆產(chǎn)業(yè)大有文章, 2000.2

專題課論文

題

目: 姓

名: 學(xué)

院: 專

業(yè):

2011年 11 月2日

中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

劉瑞君

農(nóng)學(xué)院

種子科學(xué)與工程

102班

11210206

班

級(jí): 學(xué)

號(hào): 指導(dǎo)教師:

錢虎君

大豆種子的夢(mèng)2

-----種子專題論文

種子科學(xué)與工程 102班 劉瑞君 11210206 這學(xué)期每周二，在錢虎君老師辛勤的組織下，我有幸又見到種子產(chǎn)業(yè)的許多知名人士，并從中了解很多，如江蘇明天種業(yè)的負(fù)責(zé)人，讓我了解了中國種業(yè)體系、中國種業(yè)的不足以及國際種業(yè)發(fā)展特征和發(fā)展趨勢(shì)；江蘇種子公司負(fù)責(zé)人包總，讓我全面清晰的知道營銷管理的概念和技巧；南京市種子管理站的方連平老師，讓我重新認(rèn)識(shí)種子企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的防范措施；還有南京農(nóng)委農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的研究員徐生老師，讓我對(duì)南京市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與途徑有了初步的了解。同時(shí)，通過與錢老師聊天，我對(duì)自己的大豆夢(mèng)想有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和更生層次的想法。正如錢老師的那句話，“遺傳為育種服務(wù)，育種為種子服務(wù)，種子為大農(nóng)業(yè)服務(wù)”，不管我將來選擇研究什么作物，我現(xiàn)在要做的就是好好努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，為未來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，我會(huì)擁有著堅(jiān)定信念走下去，走向?qū)儆谖业拿魈欤瑒?chuàng)造屬于中國農(nóng)業(yè)的輝煌！不知道老師是否還記得我的上一篇專題論文《大豆種子的夢(mèng)》，主要闡述了世界及中國的大豆產(chǎn)業(yè)情況，近年來，隨著世界大豆生產(chǎn)的發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)的影響，世界大豆生產(chǎn)及市場(chǎng)面臨著整體面積減少，單產(chǎn)增加，總產(chǎn)持平，庫存減少，需求增加，價(jià)格高漲，供需緊張的局面。而我國大豆產(chǎn)業(yè)更是面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，國內(nèi)大豆生產(chǎn)連續(xù)三年減產(chǎn)，大豆播種面積急劇萎縮，國內(nèi)大豆價(jià)格迅速攀升，大豆消費(fèi)不斷增加，進(jìn)口量大幅上升，國內(nèi)大豆加工業(yè)大型化、外籍化、布局港口化。所有的這些情況都越來越不利于中國大豆產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。所以不管我將來能成功還是不能成功，我還是要把大豆種子的夢(mèng)想繼續(xù)下去，我就是一顆小小的豆豆種子，即使是那么的卑微不可見，但我的夢(mèng)就是讓中國的大豆重現(xiàn)以往光彩，讓“中國豆”風(fēng)靡全球！因此，在了解中國大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我寫下這篇比較正式的《中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，(其實(shí)應(yīng)該是《大豆種子的夢(mèng)2》),我參考了多篇文章，按自己的寫作思路整理，如有什么不足之處還請(qǐng)老師指出，在此，先先謝謝老師了。

還是那句老話，我的夢(mèng)就是大豆種子的夢(mèng)，大豆種子的夢(mèng)就是我的夢(mèng)。

第五篇：我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

(一)網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)狀況

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

在我國城市化進(jìn)程中，體育場(chǎng)館業(yè)無疑是其標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)，我國體育場(chǎng)館在政府主導(dǎo)下，數(shù)量越來越多，規(guī)模也越建越大。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在全國掀起了一股新的發(fā)展熱潮，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)為了滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)公益性和效益性的有機(jī)結(jié)合，加速了自身修建和完善，尤其是我國各省省會(huì)城市，網(wǎng)球場(chǎng)館集中度進(jìn)一步提升。通過對(duì)我國省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量的分析得知，A+等級(jí)網(wǎng)球場(chǎng)館占相當(dāng)大部分比例，這有利于激發(fā)網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，提高行業(yè)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。但是，我國由市場(chǎng)完全主導(dǎo)的體育場(chǎng)館占比仍然較少，政府仍是投資主體。網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)出現(xiàn)了供給不足與場(chǎng)館閑置并存的尷尬局面，當(dāng)前存在的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不利于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)運(yùn)營逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專業(yè)化和市場(chǎng)化，使得網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)市場(chǎng)集中度降低。產(chǎn)品差異化決定了即使在同一價(jià)格下，差異市場(chǎng)的企業(yè)市場(chǎng)份額都不一樣。從該角度看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)產(chǎn)品差異化較大，相對(duì)于其他3種場(chǎng)地類型，草地造價(jià)最高，而硬地成本最低。以我國4個(gè)直轄市網(wǎng)球場(chǎng)館為例，其場(chǎng)租價(jià)格最高可達(dá)每小時(shí)幾百元，我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)普遍高于中部，西部次之。從內(nèi)外因素來看，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)進(jìn)入壁壘呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。我國充分利用國內(nèi)和國際兩大市場(chǎng)和資源，引進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，網(wǎng)球場(chǎng)館建設(shè)出現(xiàn)多元化投融資局面，場(chǎng)館經(jīng)營管理模式逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和使用權(quán)的有序分離。

2、市場(chǎng)行為分析

當(dāng)前網(wǎng)球場(chǎng)館在保證滿足社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，逐漸從政府主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。隨著民營資本的強(qiáng)勢(shì)介入，各省市的網(wǎng)球場(chǎng)館為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，通常會(huì)采用價(jià)格策略，降低小時(shí)場(chǎng)租費(fèi)用，以此吸引廣大網(wǎng)球愛好者。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，對(duì)于網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)而言，承接舉辦大型體育賽事對(duì)提升其知名度是一個(gè)很好的宣傳途徑。以我國國家網(wǎng)球中心為例，曾多次舉辦中國網(wǎng)球公開賽事，利用大型賽事效應(yīng)，提升場(chǎng)館知名度，成為了中國場(chǎng)館的象征。

3、市場(chǎng)績(jī)效分析

市場(chǎng)績(jī)效是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，資源配置效率作為評(píng)價(jià)市場(chǎng)績(jī)效的最基本指標(biāo)，反映著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。以往，在我國網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)存在供給不足與資源浪費(fèi)、學(xué)校場(chǎng)館缺失和利用率低下等問題，嚴(yán)重掣肘了網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)健康發(fā)展。隨著全面深化改革步伐的加快，雖然我國網(wǎng)球場(chǎng)館的配套設(shè)置越來越完善，技術(shù)含量越來越高，東部沿海地區(qū)場(chǎng)館資源配置得到良性解決，但在我國中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，上述問題依舊存在，網(wǎng)球場(chǎng)館業(yè)的發(fā)展不能有效滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，相對(duì)其他運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，市場(chǎng)占有率仍舊不大。

圖表 我國直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表

我國直轄市和省會(huì)城市網(wǎng)球場(chǎng)館數(shù)量統(tǒng)計(jì)表(續(xù))

(二)網(wǎng)球競(jìng)賽開展綜況

近年來，我國開展了一些網(wǎng)球比賽，其賽事分別有：中國網(wǎng)球公開賽，上海大師杯賽、城市網(wǎng)球公開賽、公司企業(yè)網(wǎng)球比賽;高校校級(jí)網(wǎng)球邀請(qǐng)賽等;從各種賽事可以看出，我國近幾年舉辦的網(wǎng)球比賽逐漸增多，但除了專業(yè)及國際賽事外，目前，大多城市和地區(qū)好多比賽都是隨機(jī)性的，只有4年一次的各省全運(yùn)會(huì)比賽影響力最大，還有一小部分業(yè)余比賽是由網(wǎng)球俱樂部組織舉辦

(三)網(wǎng)球賽事轉(zhuǎn)播狀況

就當(dāng)下而言，雖然網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國仍屬小眾，但恰恰也說明了此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的上升空間無限，根據(jù)中央電視臺(tái)體育頻道統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2013年，在賽事播出比重的對(duì)比中，網(wǎng)球暫居第四，排在足球，籃球和臺(tái)球之后。

雖然網(wǎng)球賽事有不錯(cuò)的播出比重，然而，收視率卻普遍偏低，以2013年為例，網(wǎng)球賽事全年的收視率僅為0.18。圖表 CCTV5主要賽事收視率

(四)網(wǎng)球項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)

1、金地集團(tuán)投資2.5億元 助力天津網(wǎng)球發(fā)展

金地集團(tuán)與天津市體育局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心的戰(zhàn)略合作簽約儀式2017年3月在金茂北京威斯汀大飯店舉行。這意味著雙方合作基礎(chǔ)上的職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)基地正式搭建，天津網(wǎng)球隊(duì)征戰(zhàn)賽場(chǎng)也將啟用全新的名稱——金地集團(tuán)·天津網(wǎng)球隊(duì)。

近年來天津網(wǎng)球隊(duì)在國內(nèi)外賽場(chǎng)都取得了十分亮眼的成績(jī)，奠定了國內(nèi)網(wǎng)壇的霸主地位：連續(xù)15次獲得全國團(tuán)體錦標(biāo)賽女子團(tuán)體冠軍、中國女網(wǎng)“全天津隊(duì)”陣容參加2016里約奧運(yùn)會(huì)、2017年澳網(wǎng)女單正賽，6位入圍的球員中有5位來自天津隊(duì)，天津名將彭帥包攬兩屆全運(yùn)會(huì)網(wǎng)球項(xiàng)目8枚金牌等等。目前，以張帥、彭帥、王薔、鄭賽賽、段瑩瑩、徐一幡、劉方舟為代表的天津女網(wǎng)一隊(duì)組成了國家女子網(wǎng)球隊(duì)的主力隊(duì)伍，代表著中國女子網(wǎng)壇的最高水平。

作為中國最早上市并完成全國化布局的房地產(chǎn)企業(yè)之一，金地集團(tuán)多年來一直致力于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。2011年，金地集團(tuán)全資成立弘金地體育產(chǎn)業(yè)有限公司，全面經(jīng)營與管理集團(tuán)旗下的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)。5年的時(shí)間里，除在深圳、上海、北京、大連等地運(yùn)營網(wǎng)球俱樂部以外，公司通過前往甘肅定西與河北南宮，選拔兩批網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展基金小球員，培養(yǎng)職業(yè)網(wǎng)球隊(duì)伍;簽約網(wǎng)壇金花張帥、王薔，開展職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);連續(xù)三年成功運(yùn)營ATP深圳公開賽，并創(chuàng)造深圳網(wǎng)球賽事中“full house”(滿場(chǎng))盛況，以及開辦國際網(wǎng)球?qū)W院等方式，布局網(wǎng)球全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為推動(dòng)中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

據(jù)了解，金地集團(tuán)將在未來5年戰(zhàn)略合作期內(nèi)，累計(jì)投資近2.5億元人民幣與天津網(wǎng)球管理中心共同支持中國網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展，其中每年贊助天津網(wǎng)球隊(duì)500萬。公司負(fù)責(zé)人表示，將通過團(tuán)隊(duì)、資金資助國內(nèi)優(yōu)秀的女子一線球員建立第一梯隊(duì)，引進(jìn)培養(yǎng)16歲至20歲間的具有潛質(zhì)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員形成第二梯隊(duì)，以13歲至16歲的潛力球員為第三梯隊(duì)，廣泛吸取對(duì)網(wǎng)球感興趣、身體素質(zhì)較高的少年兒童組建第四梯隊(duì)。

2、東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工

2017年3月24日，市重點(diǎn)項(xiàng)目東僑網(wǎng)球中心項(xiàng)目開工。該項(xiàng)目位于北部新區(qū)福寧北路以東，團(tuán)圓路以北，項(xiàng)目占地面積10畝，建設(shè)2片室內(nèi)賽場(chǎng)，總建筑面積5200平方米，總投資3757萬元，計(jì)劃2017年7月底前竣工投入使用。項(xiàng)目的建設(shè)將為2018年省運(yùn)會(huì)網(wǎng)球賽事提供場(chǎng)地支持，并成為北部新區(qū)體育設(shè)施建設(shè)的一個(gè)先例，有利于推動(dòng)北部新區(qū)體育設(shè)施不斷完善。

據(jù)了解，2017年東僑共實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目15個(gè)，總投資191.25億元，其中在建12個(gè)，總投資178.55億元，計(jì)劃投資54.11億元;預(yù)備項(xiàng)目3個(gè)，總投資12.70億元，計(jì)劃投資0.9億元。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，東僑對(duì)照重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制要求，細(xì)化項(xiàng)目方案，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，把工程量分解到每月、每旬、每周，并通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保逐月序時(shí)推進(jìn)。