第一篇:大豆產(chǎn)業(yè)危機及相關政策調研問卷
東北農(nóng)業(yè)大學資源與環(huán)境學院黨支部
東北農(nóng)業(yè)大學大豆產(chǎn)業(yè)危機及相關政策調研問卷
親愛的朋友:
您好!我們是東北農(nóng)業(yè)大學的學生,今天向您了解關于大豆產(chǎn)業(yè)危機及相關政策方面的問題,謝謝您的支持與合作!
1.2009年的家庭收入是__元(不是純收入)。其中,種植大豆收入__元,養(yǎng)殖業(yè)收入__元,2009年您家外出打工收入__元。
2.您在種植大豆的時一般選用的種子是__。
3.您在種植大豆時會定期的采用輪作和套種的方法嗎?
0=是 1=否 2=沒聽說過 3=不太了解
4.您銷售大豆的主要渠道是?
0=收割時直接賣給糧食商販1=等待合適的價格賣給上門收購的糧販2=自己送到國家糧庫3=自己送到加工企業(yè)4=自己送到私人糧食收購點
5.您種植大豆來源主要是?
0=自有資金1=信用社貸款2=向親戚朋友借錢3=民間臺錢4=其他__
6.您知道2009年大豆國儲收購價格是多少嗎?__。您家的大豆是否賣給了國儲?0=是,1=否。如果賣給國儲,單價是多少?__元/斤,您家大豆的等級被確定為__。
7.2009年您家種植的大豆面積有__畝,種植面積擴大__畝;或者減少__畝,改種_ a)種植面積擴大的原因:0=大豆價格上漲1=國儲收購政策增強信心2=農(nóng)業(yè)補貼3=耕地增加4=其他原因__
b)種植面積減少的原因:0=種植大豆效益低1=種植大豆補貼少2=大豆價格不穩(wěn)定3=國儲收購賣糧難4=生產(chǎn)價格上漲過快(農(nóng)藥、化肥、氣柴油)5=其他__
c)種植面積不變的原因:0=種大豆省事1=種植習慣2=以其他副業(yè)為主3=其他原因
8.您了解糧食補貼政策嗎?
0=了解1=不太了解2=不了解
9.您獲取大豆價格信息、扶持政策的渠道的主要來源于:
0=農(nóng)業(yè)和糧食部門1=廣播電視、報紙2=互聯(lián)網(wǎng)3=村干部4=從其他種植大戶了解5=糧販子6=其他__
10.您認為哪項政策對您考慮擴大大豆生產(chǎn)影響最大?
0=直補1=良種補貼2=購買大型農(nóng)機具補貼3=農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼4=國儲收購5=其他__
11.您種植大豆最擔心的政策變化是什么?
0=國儲收購政策取消1=繼續(xù)放寬國外大豆進口2=農(nóng)業(yè)補貼政策變化3=其他__
12.您最需要政府為大豆種植、銷售提供的服務是?
0=技術服務1=銷售服務2=信貸服務3=其他服務,如____
13.如果政策允許種植轉基因大豆,而且這種大豆能夠節(jié)約大部分農(nóng)藥費用,您愿意種植
嗎?
0=愿意1=不愿意2=不了解轉基因大豆,沒法確定補充記錄農(nóng)戶回答_______
14.您在大豆生產(chǎn)技術上還存在哪些困難?
_____________________________________________________________________________________________________________________
感謝您的支持與合作,祝您家庭和睦,身體健康!
第二篇:中國大豆產(chǎn)業(yè)應對措施
中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 11210206 種子102班 劉瑞君
摘要: 中國是最早種植大豆的國家,大豆種植歷史悠久。近年來隨著相關產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場、國家政策的變化,這一傳統(tǒng)作物產(chǎn)業(yè)又一次面臨著各種各樣的危機與挑戰(zhàn),如何對待國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè),是一個值得思考的問題。
關鍵字:國產(chǎn)大豆 大豆產(chǎn)業(yè)
大豆,我國古稱“菽”,為五谷之一,包括黃豆、青豆、黑豆等,原產(chǎn)于我國,世界各國栽培的大豆都是直接或間接由我國傳播出去的。而中國大豆產(chǎn)業(yè)正面臨著各種各樣的危機與挑戰(zhàn),諸如進口量6年增逾90% 本是最大需求國卻無定價權, 進口大豆占據(jù)國內7成市場,國際四大糧商掌控話語權沒有中國說話的份等等??梢哉f中國大豆正面臨非常嚴峻的形勢,那么國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè)怎樣才能迅速扭轉戰(zhàn)局、占據(jù)有利位置向對手展開有力反擊呢?
1.扶持國內大豆產(chǎn)業(yè)首先應建立起準確、及時的信息網(wǎng)絡。長期從事大豆產(chǎn)業(yè)研究的專家周有金說,跨國糧商對全球農(nóng)產(chǎn)品已基本形成壟斷格局,擁有全球范圍內的信息優(yōu)勢,國內企業(yè)從他們手中購買原料,信息的真實性、及時性都要慢半拍,必然受制于跨國糧商。我國政府應加強信息渠道的建立,加強信息指導,讓整個大豆行業(yè)能夠及時、準確地了解供求形勢和價格信息,讓農(nóng)民及時調整種植品種和面積,這是當前需要迫切解決的問題。
2.穩(wěn)定國內大豆市場需要建立一定規(guī)模的大豆儲備。中國大豆網(wǎng)總經(jīng)理劉兆福等專家認為,我國這幾年大豆儲備基本沒起到什么作用,因為從上到下計劃經(jīng)濟觀念還是強于市場觀念。應制定合理的收購價,在市場價格低迷時大量收購儲備大豆,價高時拋出儲備大豆平抑市場。專家認為,應對大豆及豆油進口總量進行有效調控,爭取我國對大豆、豆油進口擁有話語權和定價權;實施“綠箱政策”,加大對大豆生產(chǎn)基地的扶持力度,提高對豆農(nóng)的補貼額度。普遍實施良種補貼,對大豆實施最低收購保護價,提高農(nóng)民種大豆積極性;加大對國有大豆油脂加工企業(yè)的扶持力度,落實對大豆加工企業(yè)的稅收等優(yōu)惠政策,調動加工企業(yè)收購國產(chǎn)大豆的積極性。
3.在WTO規(guī)則下,實施反傾銷調查 依照2004年3月31日《國務院關于修改〈中華人民共和國反傾銷條例〉的決定》,總則第二條:進口產(chǎn)品以傾銷方式進入中華人民共和國市場,并對已經(jīng)建立的國內產(chǎn)業(yè)造成實質損害或者產(chǎn)生實質損害威脅,或者對建立國內產(chǎn)業(yè)造成實質阻礙的,依照本條例的規(guī)定進行調查,采取反傾銷措施。目前黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀適用《中華人民共和國反傾銷條例》,建議一定條件下實施反傾銷。對于全國,在未來幾年內,也應適用。
4.反對美國的反補貼
黑龍江大豆協(xié)會的工作人員一針見血地說:“黑龍江大豆的價格,不是技術問題,而是政策問題”;“我們對進口轉基因大豆有種誤讀——產(chǎn)量高,成本低,其實他們的成本和我們種植的龍江大豆是一樣的。為什么他們比我們賣得便宜?因為美國農(nóng)業(yè)部給大豆種植者提供價格補貼,讓他們低價賣到全球,搶占市場?!?其實,對于全國的大豆產(chǎn)業(yè)也應反對美國的補貼政策,并需要按照《中華人民共和國反補貼條例》的相關程序開展工作。
5.反對開放轉基因市場、加強對轉基因產(chǎn)品的監(jiān)管
中國本土生產(chǎn)的大豆以其非轉基因、高蛋白含量而著稱,但含油率相對較低,這些年來,當國外的轉基因大豆蜂涌而至的時候,國產(chǎn)大豆在不加區(qū)分是否轉基因的情況下與進口大豆力拚壓榨市場,但是這種“以已之短攻敵之長”的做法最終結果就是失去市場。
我們應當盡加強在非轉基因食品安全性方面的宣傳力度,提高非轉基因大豆和豆油在消費者心目中的認可程度,但遺憾的是,當國內某些行政部門熱衷于把轉基因植物油進行“全國性品牌”評比的時候,他們無意中充當了轉基因食品搶占國內市場的推手。行政部門應當立即停止對轉基因食品的全國性品牌的評比,并舉辦“全國性非轉基因食品”的評比活動,讓非轉基因食品在消費者中逐漸得到認可,扭轉國際貿易商強迫國人消費轉基因食品的習慣。類似的方法一定還有很多,關鍵是要去做!現(xiàn)在國人對食品安全方面的意識越來越高了,只要人們對是否是轉基因食品有了進一步認識的話,那么有理由相信國內非轉基因食品的市場將會非常的廣闊。
與此同時,我們應盡快從行政和法規(guī)上完成對非轉基因大豆種植地區(qū)的保護性工作,把非轉基因大豆的生產(chǎn)從知識產(chǎn)權范疇上給保護起來,同時也要對非轉基因植物油的品牌進行保護性認證。
6.增強對豆農(nóng)補貼力度,降低國內外大豆價差 從支持力度上看,與美國和歐盟相比,我國對大豆和其他糧食作物的單位補貼額度太小,無法真正達到提高農(nóng)民收入,鼓勵農(nóng)民增加生產(chǎn)的目的。
美國對豆農(nóng)補貼的方式有很多值得我們借鑒的地方。除我國已經(jīng)實施的直接補貼措施以外,美國政府還對其國內農(nóng)戶實施了銷售貸款差額補貼,反周期波動補貼等補貼形式。我國政府可以在對農(nóng)戶實施最低保護價的同時實施差額補貼,以此實現(xiàn)順價銷售,做到在不影響油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本的基礎上增加農(nóng)民收入。
政府應充分利用WTO 賦予其成員方的權利,通過增加“綠箱”補貼的種類,對大豆生產(chǎn)過程中的科研、區(qū)域結構調整進行效的支持,特別是要加大農(nóng)業(yè)科研的投入。通過加大農(nóng)業(yè)科研的投入,可以加速研究開發(fā)出高產(chǎn)優(yōu)質的大豆品種,以增加中國大豆的產(chǎn)出及提高中國大豆的質量。中國的“黃箱”補貼還不到農(nóng)產(chǎn)品總值的2%,與入世談判確定的8.5%的水平相差甚遠,中國非但不用承擔減讓義務,實際上,還有很大的對農(nóng)業(yè)增加補貼的空間。根據(jù)WTO“微量允許標準”,我國還可以建立起價格支持制度,保護農(nóng)民生產(chǎn)積極性,在補貼結構上,應由補貼流通環(huán)節(jié),轉向補貼生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者。
7.降低原料價格,提高內資大中型油脂企業(yè)市場競爭力 從內資油脂企業(yè)現(xiàn)狀來看,目前最大的問題是國內原料價格過高,進口原料價格波動較大,經(jīng)營風險大。我國政府可以通過實施補貼措施,降低國內大豆價,格鼓勵內資油脂企業(yè)使用國內大豆進行生產(chǎn)加工,同時實現(xiàn)減小內資油脂企業(yè)經(jīng)營風險的目的。從美國、歐盟的實踐經(jīng)驗看,對豆農(nóng)的直接和間接補貼可以實現(xiàn)這一目標。對國內豆農(nóng)給與補貼,可以通過降低生產(chǎn)資料價格實現(xiàn),但是實施起來比較復雜,而且從前一階段已經(jīng)實施的政策效果上看并不理想;也可以在世貿組織允許的范圍下對農(nóng)戶按播種面積或大豆產(chǎn)量給與直接的生產(chǎn)補貼,我國自2007年起對主產(chǎn)區(qū)大豆按播種面積給與直接補貼,從各方面的調查資料來看,直接補貼取得了一定的效果,但若想通過直接補貼降低大豆銷售價格還需要加大補貼力度。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部資料計算,美國政府給與豆農(nóng)的補貼占其銷售額的30%以上,直接實現(xiàn)了大豆低價出口,占領國際市場的目的。從我國目前的財政 實力和我們對世貿組織的承諾來看,對豆農(nóng)加大補貼力度是切實可行的。在增加豆農(nóng)收入的同時,又降低了國產(chǎn)大豆價格,國儲糧也能實現(xiàn)順價銷售,將其按指導價銷售給內資糧企,降低內資油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本,增強其競爭實力。經(jīng)過近五年的市場洗牌之后,內資油脂加工企業(yè)已所剩無多,上述做法具有一定的可行性。
8.總結“小作坊”式大豆加工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,在適當?shù)貐^(qū)鼓勵其合并發(fā)展 從我國大豆加工環(huán)節(jié)看,大豆加工企業(yè)主要由三部分組成,一是有外資參與的大豆加工企業(yè);二是國有獨資企業(yè);三是由國內民營資本組建的中小型油脂加工企業(yè)。統(tǒng)計資料顯示,至2008年底,我國90多加大型榨油企業(yè)中,有64家已經(jīng)有外資參與,我國80%以上的油脂加工總量已經(jīng)被外資控制。尤為嚴重的是,我國大豆主產(chǎn)區(qū)黑龍江省絕大多數(shù)的油脂企業(yè)處于倒閉、停產(chǎn)狀態(tài)。但在調查中我們發(fā)現(xiàn),一些日均加工能力不足100噸的“小作坊” 式大豆加工企業(yè)卻躲過了五年來外資企業(yè)的圍剿,經(jīng)歷了全球面臨的金融危機,頑強的生存下來,在激烈的市場競爭中得到了發(fā)展。這其中,有大中型油脂企業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗。
對于經(jīng)過市場競爭存活下來的小型油脂企業(yè),地方政府應該在充分調查的基礎上給與適當?shù)闹С?,鼓勵其與當?shù)仄渌行⌒陀椭髽I(yè)進行資本重組,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強競爭能力。
9.我們還要加大科研攻關力量,開發(fā)大豆蛋白的高端產(chǎn)品,把國產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢給發(fā)揮出來,延伸大豆的產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢給發(fā)揮出來,延伸大豆的產(chǎn)業(yè)鏈、提高大豆的附加值,暫時避開國產(chǎn)大豆與進口大豆在壓榨領域內的劣勢競爭。
大豆及其制成品作為糧油市場的主要組織部分,關聯(lián)度高、帶動性強,其市場的波動對糧油整體市場、飼料市場乃至于物價波動都會產(chǎn)生直接或間接的影響。近年來,國內大豆市場呈現(xiàn)出一些現(xiàn)象:國內大豆種植面積連續(xù)下降,同時進口大豆卻連年增加;國內大豆壓榨產(chǎn)能大量過剩,同時壓榨產(chǎn)能卻大幅擴張。國內大豆生產(chǎn)和加工領域所面臨的這些現(xiàn)象實際上反映了國內相關產(chǎn)業(yè)存在著一系列深層次的困境與缺陷,如何擺脫困境,振興中國大豆產(chǎn)業(yè),這不僅關系到大豆產(chǎn)業(yè)自身的健康發(fā)展,也關系到我國農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
可以看到,經(jīng)濟全球化的背景已經(jīng)給大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。只有政府、企業(yè)等各方力量的共同行動起來,不斷致力于新技術的研發(fā),形成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則,建立中國特色的大豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈,才能讓延續(xù)千年的大豆產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。
總的來說,要使中國大豆產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,就要基本做到以下幾點。一是按照WTO的規(guī)則,政府要加大對大豆生產(chǎn)的支持力度,建議把大豆列入糧食系列,享受與糧食同等的扶持政策。二是改善大豆及制品的貿易環(huán)境,建議按照WTO的有關規(guī)定,建立促進大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。三是利用公眾媒體,大力宣傳國產(chǎn)非轉基因大豆的營養(yǎng)安全優(yōu)勢,積極推廣國內非轉基因大豆。四是加強大豆產(chǎn)業(yè)信息的收集、分析、發(fā)布工作,用準確、及時的信息引導農(nóng)戶、企業(yè)科學決策;通過建立大豆生產(chǎn)風險基金、開展大豆生產(chǎn)保險,通過在大豆主產(chǎn)區(qū)建立期貨交割庫等辦法,引導豆農(nóng)、合作社、加工企業(yè)利用期貨實現(xiàn)套期保值,減少市場風險。五是加強對大豆貿易的宏觀調控,充分利用WTO有關規(guī)則,規(guī)范進口、出口企業(yè)的行為;嚴格執(zhí)行質量安全標準,禁止、限制有疫情產(chǎn)品進口;開展大豆貿易損害調查,實行貿易救濟。
主要參考文獻:
1、王南,國產(chǎn)大豆受外資極大沖擊,最大內資油脂企業(yè)停產(chǎn),千訊行業(yè)資訊周報,2009.1。
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4、畢井泉,中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究,2003.8
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7、岳沛華 鄭波等,作大豆文章 興大豆產(chǎn)業(yè),2003.3
8、劉愛民,中國大豆產(chǎn)業(yè)布局與大豆進口政策2003.2
9、王滔,中國大豆產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)中外食品2002.2
10、黃敏,大豆產(chǎn)業(yè)大有文章, 2000.2
專題課論文
題
目: 姓
名: 學
院: 專
業(yè):
2011年 11 月2日
中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
劉瑞君
農(nóng)學院
種子科學與工程
102班
11210206
班
級: 學
號: 指導教師:
錢虎君
大豆種子的夢2
-----種子專題論文
種子科學與工程 102班 劉瑞君 11210206 這學期每周二,在錢虎君老師辛勤的組織下,我有幸又見到種子產(chǎn)業(yè)的許多知名人士,并從中了解很多,如江蘇明天種業(yè)的負責人,讓我了解了中國種業(yè)體系、中國種業(yè)的不足以及國際種業(yè)發(fā)展特征和發(fā)展趨勢;江蘇種子公司負責人包總,讓我全面清晰的知道營銷管理的概念和技巧;南京市種子管理站的方連平老師,讓我重新認識種子企業(yè)的經(jīng)營風險和風險的防范措施;還有南京農(nóng)委農(nóng)業(yè)技術推廣站的研究員徐生老師,讓我對南京市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與途徑有了初步的了解。同時,通過與錢老師聊天,我對自己的大豆夢想有了進一步的認識和更生層次的想法。正如錢老師的那句話,“遺傳為育種服務,育種為種子服務,種子為大農(nóng)業(yè)服務”,不管我將來選擇研究什么作物,我現(xiàn)在要做的就是好好努力學習專業(yè)知識和技能,為未來的發(fā)展做好充分的準備,我會擁有著堅定信念走下去,走向屬于我的明天,創(chuàng)造屬于中國農(nóng)業(yè)的輝煌!不知道老師是否還記得我的上一篇專題論文《大豆種子的夢》,主要闡述了世界及中國的大豆產(chǎn)業(yè)情況,近年來,隨著世界大豆生產(chǎn)的發(fā)展以及全球經(jīng)濟的影響,世界大豆生產(chǎn)及市場面臨著整體面積減少,單產(chǎn)增加,總產(chǎn)持平,庫存減少,需求增加,價格高漲,供需緊張的局面。而我國大豆產(chǎn)業(yè)更是面臨前所未有的嚴峻形勢,國內大豆生產(chǎn)連續(xù)三年減產(chǎn),大豆播種面積急劇萎縮,國內大豆價格迅速攀升,大豆消費不斷增加,進口量大幅上升,國內大豆加工業(yè)大型化、外籍化、布局港口化。所有的這些情況都越來越不利于中國大豆產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。所以不管我將來能成功還是不能成功,我還是要把大豆種子的夢想繼續(xù)下去,我就是一顆小小的豆豆種子,即使是那么的卑微不可見,但我的夢就是讓中國的大豆重現(xiàn)以往光彩,讓“中國豆”風靡全球!因此,在了解中國大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎上,我寫下這篇比較正式的《中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》,(其實應該是《大豆種子的夢2》),我參考了多篇文章,按自己的寫作思路整理,如有什么不足之處還請老師指出,在此,先先謝謝老師了。
還是那句老話,我的夢就是大豆種子的夢,大豆種子的夢就是我的夢。
第三篇:中國大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析
中國大豆產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析
當今,我國民族大豆產(chǎn)業(yè)處于進退、興衰的歷史關頭。相對于以美國為主的國際糧油貿易商跨國公司的雄厚實力,我國大豆企業(yè)處于弱勢。在以弱對強的形勢下,我國必須尋求正確的出路和策略。包括:加強政府宏觀調控;組建油料、油脂企業(yè)集團;增強科技自主創(chuàng)新能力;培育成熟的市場體系;利用期貨市場“套保避險”,增強我國大豆在世界市場上的話語權和定價權;建立全國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會,進行行業(yè)自律管理;健全與完善大豆信息系統(tǒng),采取信息化管理,防范國際貿易中的“陷阱”等等。這里,著重舉出四點:
1、加強政府宏觀調控,建立我國“大豆安全”保障體系
宏觀調控是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的題中應有之意。近年來,面對國外資本的壟斷性并購,政府在策略上或有缺失,對民族大豆產(chǎn)業(yè)造成損害。因此,政府需要盡快加強宏觀調控。我們不止一次看到,國際大豆市場的波動在很大程度上受制于美國農(nóng)業(yè)部報告的影響,從其報告的內容,發(fā)布的時機及其與美國基金和美國糧油跨國貿易商間的默契看,美國政府對市場的調控是成功的。相比較而言,目前我國政府部門在這一方面基本上呈空缺狀態(tài)。這暴露了我國政府相關部門對如何利用政府資源主動引導市場認識不足?,F(xiàn)在極需要加強宏觀調控,建立我國“大豆安全”保障體系:(1)繼續(xù)實施“大豆產(chǎn)業(yè)振興計劃”,提升我國現(xiàn)代大豆生產(chǎn)體系;(2)完善包括現(xiàn)貨市場和期貨市場在內的大豆交易市場,健全我國現(xiàn)代大豆流通體系;(3)發(fā)展精深加工業(yè),延長大豆產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強大豆壓榨加工業(yè)體系;(4)興建大豆倉儲、運輸、港口等基礎設施,建立大豆現(xiàn)代物流體系;(5)加快法律法規(guī)的立法進程,建立為我國大豆產(chǎn)業(yè)“保駕護航”的法律體系。(6)要確定我國大豆的自給率指標,從資源及各方面需求趨勢看,大豆自給率大體可定在60%為宜。目前,我國政府應盡快對外資強力滲透我國大豆產(chǎn)業(yè)的風險進行評估,運用相關政策和法律手段化解外來風險與不利因素。同時應該盡快出臺《反壟斷法》,從法源上阻斷國外資本的掠奪式并購,使國內大豆壓榨加工業(yè)以及經(jīng)濟安全等得到法律上的保障。這里,還要強調提出有關“技術貿易壁壘”問題。近年來,隨著我國對外貿易的快速增加,我國成為了技術貿易壁壘的最大受害國。作為全球最大的大豆進口國,一方面要有力打破國外的歧視性貿易技術壁壘;另一方面又要主動運用合理的技術。這樣,除了可以把有危害的大豆擋在國門之外,更重要的是可以調節(jié)大豆的進口進度,幫助相關企業(yè)進行貿易避險。
2、組建中國油脂企業(yè)集團,提高大豆產(chǎn)業(yè)的國際市場競爭力
一個產(chǎn)業(yè)的活力與競爭力植根在具有一定規(guī)模和實力、采用新體制、新機制的企業(yè)。目前在我國,大多數(shù)榨油加工廠都是中小型企業(yè),規(guī)模小,設備舊,技術落后。以2004年為例,全國食用植物油加工企業(yè)共有890個,年油料總處理量5138.1萬噸,精煉油總量1460.5萬噸。在企業(yè)構成中,國有企業(yè)201個,但年處理油料總量只占648.7萬噸,平均每個企業(yè)的油料年處理量不足3.23萬噸。從經(jīng)濟效益情況看,2004年,國有的201個植物油加工企業(yè)虧損額高達6584萬元。如此弱小的油料壓榨加工企業(yè),只能被國外油料壓榨加工業(yè)的“大鱷”所“弱肉強食”。如果不改變這種狀況,要振興我國民族大豆產(chǎn)業(yè)是無望的。所以,我國急需要培育和組建少數(shù)上規(guī)模、上檔次、體制新、機制活有實力的油脂企業(yè)集團。這里特別強調一點,外資企業(yè)在國內只能做大宗交易,還需要依托國內銷售網(wǎng)絡作代理。針對外資企業(yè)的弱點,國內油脂企業(yè)要與下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,占領和保持市場份額,以與外資油脂企業(yè)相抗衡。同時還要考慮建立投資基金。組建有若干實力的投資基金,是強化我國大豆市場定價權、抗衡國外勢力漁獵中國買家、抵御市場風險的重要力量,這需要監(jiān)管部門與相關機構進行整合培育。我國只有培育大型油脂企業(yè)集團,才能有機會繞過跨國糧油貿易商直接得到南美的大豆資源,也才能有實力在當?shù)亟⒁詡}儲為基礎、以物流為延伸的大豆生產(chǎn)供應鏈,從而避開跨國糧油貿易商所架構的大豆供應鏈的風險,才能提高民族大豆產(chǎn)業(yè)在國際市場上的地位。
3、增強自主科技創(chuàng)新能力,作為振興民族大豆產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略基點
只有增強自主科技創(chuàng)新能力,我國民族大豆產(chǎn)業(yè)才能在激烈的國際競爭中和維護國家經(jīng)濟安全(包括“大豆產(chǎn)業(yè)安全”)中贏得主動。只有增強自主科技創(chuàng)新能力,并作為我國民族大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點,才能開拓其新的未來和廣闊的前景??傊?,增強我國大豆自主科技創(chuàng)新能力、掌握知識產(chǎn)權是我國在經(jīng)濟全球化浪潮下應對外來沖擊的有力武器。目前,我國需要加強以下方面的自主科技創(chuàng)新能力:一是大力加強國產(chǎn)非轉基因大豆在含油率及單產(chǎn)方面的科技研發(fā),以提升國產(chǎn)非轉基因大豆的綜合競爭力。二是延伸大豆產(chǎn)業(yè)鏈,即研發(fā)綜合開發(fā)利
用大豆資源的先進科學技術,像大豆蛋白、保健品與化工產(chǎn)品的研制等,以提高大豆附加值和大豆壓榨加工業(yè)的經(jīng)濟社會效益。三是創(chuàng)新大豆產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng),即形成全國統(tǒng)一的集大豆生產(chǎn)、消費、流通、期貨及國際大豆產(chǎn)與銷的各類信息與一體的大豆信息系統(tǒng),掌握國內、國際大豆的全面、系統(tǒng)、準確的信息,并在此基礎上進行信息化管理和經(jīng)營,以靈敏的信息為武器防范國內外大豆市場的各種風險,保障我國民族大豆產(chǎn)業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
4、建立大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會,相互協(xié)調,步調一致,共興民族產(chǎn)業(yè)
設想建立的大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會不同于目前普遍存在的各種協(xié)會。它是由大豆生產(chǎn)、貿易、加工、科研企業(yè)和單位,以及相關的服務部門的代表所構成。它是一個關系大豆產(chǎn)業(yè)的大社會性組織,而不是局限在某一個行業(yè)的“小協(xié)會”。大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會定期交流信息、經(jīng)驗、資料,及國內外大豆市場動態(tài)與貿易對策。我國必須改進對外貿易的策略,要“政對政,企對企”。大豆內外貿企業(yè)必須協(xié)調對策,步調一致,共同對外,有效保障民族大豆產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,使其在世界上保持應有的前列的位置。
美國戰(zhàn)略和營銷大師阿爾·里斯指出,與科特勒傳統(tǒng)的STP方法不同,現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的正確方法是PTS。中國大豆產(chǎn)業(yè)雖然認識到非轉基因大豆的價值,并提出在黑龍江設立世界原產(chǎn)大豆保護區(qū),但總是寄希望于得到政策扶持,卻不舍得花本錢教育消費者?,F(xiàn)在要激發(fā)出非轉基因與轉基因競爭所帶來的巨大市場潛力,國內大豆產(chǎn)業(yè)就必須轉變觀念,圍繞這一定位進行戰(zhàn)略化配稱運營。戰(zhàn)略化的目的就是通過形成整體合力,不斷地把有效戰(zhàn)術的威力推到頂點,以持續(xù)積聚相對于競爭對手的壓倒性優(yōu)勢。
基于此,踏踏實實做好以下這三件事,中國大豆產(chǎn)業(yè)的翻身仗方能穩(wěn)操勝券。其一,分化新品類,打造新品牌。把非基因食品作為一個新品類,而不僅僅是一個標榜食品原料來源的賣點。也就是產(chǎn)品的品類名稱不能再泛泛地稱為“大豆油”、“調和油”、“豆奶”、“豆干”等,而應寫成“非轉基因大豆油”、“非轉基因調和油”、“非轉基因豆奶”、“非轉基因豆干”等,從而突出新品類,與轉基因產(chǎn)品鮮明地區(qū)別開來。同時,推出新品牌代表新品類,這些新品牌不再推出任何使用轉基因原料的產(chǎn)品,它在消費者心智中就意味著是純粹的非轉基因專家,消費者購買不必擔心食品安全。
品類戰(zhàn)略是最有力的營銷戰(zhàn)略,因為人的大腦是靠對事物進行分類來記憶和認識世界的。因此,分化出非轉基因品類,就等于宣告對手是轉基因產(chǎn)品,消費者自然而然會對比、探求兩者的不同,從而掀起品類競爭。千萬不要害怕沖突。沖突比自吹自擂更容易進入人們的心智,因為動搖了一個舊觀念,人們往往會主動填補一個新觀念。
其二,建立反轉基因食品統(tǒng)一戰(zhàn)線。中國大豆產(chǎn)業(yè)要取得對轉基因大豆斗爭的勝利,不能單靠自己的力量,而應聯(lián)合社會各界,成立反轉基因聯(lián)盟,保護我國原生大豆,如禁止轉基因大豆進入東北,避免基因污染;企業(yè)管理者以身作則,發(fā)動員工、家屬成為反轉基因斗士,在企業(yè)內部營造宗教般的反轉基因文化,并以個人身份加入綠色和平組織,或積極參加綠色和平組織的有關活動,免費派發(fā)宣傳冊;說服花生油、玉米油、葵花籽油等油品生產(chǎn)廠家共同推廣非轉基概念,孤立轉基因大豆油、調和油,擴大非轉基因食用油市場;與九陽、維維、維他奶等大豆相關行業(yè)、企業(yè)進行聯(lián)合促銷;與國際反轉基因運動建立聯(lián)系,相互支持與聲援;摸清國外非轉基因大豆需求,擴大出口獲取溢價,打造我國非轉基因原生大豆品牌;不斷提高非轉基因豆制品在市場上的地位,構建高、中、低檔品牌群,制定非轉基因大豆標準,促進我國非轉基因大豆品質升級,推動豆農(nóng)擴大大豆種植面積,掌握收購權、定價權,壓縮進口轉基因大豆市場,最終成為世界上最大的非轉基因大豆生產(chǎn)國和出口國。
其三,運用公關手段推廣非轉基因文化。制造話題,引起公眾關注、談論和口碑傳播,贏得人們心智。我國大豆產(chǎn)業(yè)應充分利用如今轉基因食品安全開始進入公眾視線的有利契機,設法使之保持適當?shù)臒岫龋撇ㄖ鸀?,促使越來越多的消費者警醒,直至造成非轉基因成為主流的大趨勢,千萬不能無所作為,坐使時機白白喪失。如我國已出臺《農(nóng)業(yè)轉基因生物安全管理條例》、《轉基因食品衛(wèi)生管理辦法》,規(guī)定食品含有轉基因成分的應明確標識,但實際上執(zhí)法并不嚴格,比如綠色和平組織多次檢測出雀巢等國外品牌出售的含有轉基因成分的食品上沒有相關標示,對于此類損害消費者知情權的違法行為,應加強監(jiān)督、處罰、起訴并通過媒體曝光;對進口大豆涉嫌低價傾銷,應運用WTO規(guī)則啟動反傾銷調查。
第四篇:我國大豆產(chǎn)業(yè)安全性分析
摘要:本文立足我國大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,從生產(chǎn)、加工、貿易三方面深入分析,挖掘其中潛藏的危機,并試圖提出合理的建議,以促進大豆產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞:大豆產(chǎn)業(yè);生產(chǎn);加工;貿易;危機;政策
中圖分類號:S565.1 文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)017(C)-0323-0
2一、我國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
作為大豆原產(chǎn)國,我國有著5000多年的大豆種植歷史。曾經(jīng),我國是世界上最大的大豆生產(chǎn)國和出口國。2001年,伴隨著中國加入WTO,大豆產(chǎn)業(yè)進一步放開,“洋大豆”作為一股不可阻擋的力量,迅速地占領了我國大豆市場?,F(xiàn)如今,我國大豆消費量占世界的21.0%.進口量占世界的40.6%,進口依存度已超過70.0%。然而,大豆消費的快速增長不僅沒有帶動我國大豆生產(chǎn)的發(fā)展,反而導致我國本土大豆市場份額不斷縮小。
1、大豆生產(chǎn)情況
中國、美國、巴西和阿根廷是世界最主要的大豆生產(chǎn)國,它們的大豆種植面積之和約占世界總種植面積的82%,產(chǎn)量之和約占世界總產(chǎn)量的88%。但是,與其他大豆主產(chǎn)國相比我國大豆產(chǎn)量僅占很小的一部分。下表數(shù)據(jù)清晰地反映了四大大豆主產(chǎn)國近年來大豆產(chǎn)量的變化以及我國大豆產(chǎn)量在世界中的份額。
表12000—2007年四大大豆主產(chǎn)國大豆產(chǎn)量及所占比例萬噸%
數(shù)據(jù)來源:國家農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫
造成我國大豆產(chǎn)量停滯不前,占比不斷下降的原因主要有以下兩方面:第一,與轉基因大豆相比,國產(chǎn)大豆的出油率低。轉基因大豆出油率為22%,而國產(chǎn)大豆一般為17%—18%。企業(yè)的目標是追求利潤最大化,因此,國產(chǎn)大豆必然在競爭中處于劣勢地位,市場份額逐漸縮小。第二,種植大豆與種植玉米等谷物相比,收益少且不穩(wěn)定。農(nóng)民的生產(chǎn)積極性受到打擊,因而放棄種植大豆轉種植玉米等作物。
2、大豆加工情況
2004年,中國大豆壓榨企業(yè)經(jīng)歷了一場殘酷的洗牌。因為2002和2003兩年是中國大豆壓榨行業(yè)的黃金時期,當時每噸大豆的加工利潤高達四五百元,舉個形象的例子:一家日加工能力在1000噸左右的企業(yè),年利潤可以達到1.5億元。在如此高利潤率的吸引下,大量資本涌入壓榨行業(yè),行業(yè)加工能力迅速擴張,大豆原料開始出現(xiàn)緊缺的跡象。2004年初,一些壓榨企業(yè)成立采購團到美
國采購大豆,以增加話語權。然而,大豆價格的飛漲和劇跌卻同這些企業(yè)開了一個天大的玩笑,采購團在市價391美元/噸的時候簽下巨額采購合同,不久后大豆期貨價格卻暴跌至261美元/噸。這些企業(yè)損失慘重,規(guī)模較小的一夜之間倒閉,生存下來的元氣大傷。就在這時,控制著全世界80%糧食交易量的四大國際糧商ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚開始“雪中送炭”,以轉讓股權的條件幫助瀕臨破產(chǎn)的中國壓榨企業(yè)繼續(xù)運營下去。借機收購、控股了一大批中國壓榨企業(yè),由此完成了在中國大豆壓榨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。
目前,跨國糧商已經(jīng)控制了我國大豆70%的實際加工能力,國內70%以上的榨油企業(yè)被跨國糧商控股或參股,知名品牌如金龍魚、福臨門和魯花等均有外資控股或參股。(史芹,2009)。
3、大豆貿易情況
追溯我國大豆貿易的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),1995年是一個轉折點。此前,中國曾是世界上最大的大豆生產(chǎn)國和出口國。此后隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,大豆的需求量大幅上漲,但國產(chǎn)大豆的總產(chǎn)量卻停滯不前,導致大豆進口量不斷增加,進口依存度逐年提高。下表反映了我國2000—2008年以來大豆進出口量的變動情況。2008年,我國大豆進口依存度已超過了70%!
表2:中國大豆貿易量在國際市場上的份額(單位:%)
數(shù)據(jù)來源:FAO和歷年《中國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年鑒》
二、大豆市場面臨的危機
1、大豆進口依存度過高,國內糧食市場深受國際大豆價格波動之害
隨著我國大豆進口依存度連連攀升,大豆市場早已失去了自給自足的能力。由于外資糧商控制著國際市場的大豆供給,我國雖然身為最大的大豆進口國卻不具有大豆的定價權。以美國為首的國際糧商實際上控制著芝加哥期貨交易所大豆期貨價格,豆價波動嚴重威脅著我國豆農(nóng)和壓榨企業(yè),還會影響其他農(nóng)產(chǎn)品的價格。植物油作為我國居民生活中的必需品,對CPI的影響很大,因此豆價波動還會加劇通脹壓力。
2、跨國糧商高度壟斷大豆產(chǎn)業(yè)鏈,獲取暴利的同時危害國家安全
跨國糧商首先通過低價策略在中國市場上傾銷轉基因大豆,迅速打開中國市場的大門。此后,通過“貿易參與—合資合作—購買股權—獨資設廠”的方式,逐步控制我國壓榨行業(yè),并由此獲得選擇大豆進口渠道的權利,進一步控制上游的種植業(yè),同時也控制了下游的豆粕環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,國際大豆產(chǎn)業(yè)五大巨頭ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚、豐益控制著我國80%的進口大豆貨源,其旗下的企業(yè)壓
榨能力已占國內總能力的70%以上,國內大豆市場已被外企牢牢壟斷。(鄭小梅,2010)
為了獲取高額利潤,跨國糧商故意抬高進料成本,打擊競爭對手。因為部分利潤已經(jīng)留在國外,即使國內賬面虧損實際上也是凈賺不賠的,更達到了占領市場的目的。它們的貿易行為在很大程度上影響了進口價格,在生產(chǎn)、流通、加工、銷售逐步加強壟斷,獲取暴利。如果這種壟斷趨勢繼續(xù)發(fā)展,一旦遇到自然災害或社會動蕩,可能會威脅到我國的食品安全和社會安定。
3、轉基因食品的食用安全存在不確定性
轉基因大豆是科學家在實驗室中改變傳統(tǒng)大豆的基因,使得改進后的品種具有更強的抗除草劑性能,自1996年起投入商品化生產(chǎn)銷售,至今不過15年的時間。轉基因食品是否安全,15年的時間是無法證明的。轉基因食品的安全性廣受爭議,歐洲、日本、韓國等地區(qū)歷來持懷疑和抵制態(tài)度,認為轉基因食品可能產(chǎn)生新毒素和過敏源等不良后果。
然而,目前國內各大超市銷售的大豆油,其原料均是進口的轉基因大豆。我國居民長期以來食用了大量轉基因植物油以及用轉基因豆粕作為飼料養(yǎng)殖的肉類產(chǎn)品,其安全隱患不容忽視。因為,一旦轉基因食品暴露出問題,很可能就會超出人類的控制范圍。
三、振興我國大豆產(chǎn)業(yè)的政策
1、加大扶持力度,促進國內大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展
政府對大豆產(chǎn)業(yè)的扶持一定要落實到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。在種植環(huán)節(jié),可以對豆農(nóng)提供直接的價格補貼,提高豆農(nóng)的種植積極性,以保證大豆的種植面積,緩解供求矛盾。另外,利用WTO規(guī)則中的“綠箱”政策,加大對農(nóng)業(yè)科研的投入,增加補貼,開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質的新品種。在加工環(huán)節(jié),出臺《反壟斷法》,成立反壟斷機構監(jiān)測、調控市場中的壟斷行為,打破跨國糧商壟斷大豆壓榨行業(yè)的局面。同時,鼓勵內資企業(yè)的兼并、重組,實現(xiàn)資源的合理配置,扶持一批具有較強競爭力的內資大豆加工企業(yè)與跨國糧企抗衡。在流通環(huán)節(jié),通過加強倉儲、港口、道路等基礎設施建設,提供物流、稅收支持,降低流通費用,以提高國產(chǎn)大豆在價格方面的競爭力。
2、開辟新的大豆供給渠道,打破外資壟斷格局
“巴西人種大豆,中國人用大豆,美國人倒騰金豆?!笔菍Ξ斀駠H大豆市場格局最為形象的描述。要想打破外資企業(yè)在中國大豆市場的壟斷地位,就必須從源頭上抓起。這里,我們可以借鑒日本的經(jīng)驗。日本作為一個資源貧瘠的國家,同樣需要進口大量的糧食,為了突破價格壟斷,他們在巴西的糧食盛產(chǎn)區(qū)進行了全方位的農(nóng)業(yè)開發(fā)。從收購大豆到修建購買碼頭,再到自己運輸和加工,由此擺脫了跨國糧商的束縛。我國同樣可以組織國內有條件、有優(yōu)勢和有能力的企業(yè),集中起來,到南美等盛產(chǎn)大豆的區(qū)域進行農(nóng)業(yè)開發(fā),開辟一條全新、直接和穩(wěn)定的綠色通道。
3、發(fā)揮國產(chǎn)非轉基因大豆綠色自然優(yōu)勢
由于轉基因食品的安全性尚不確定,給非轉基因食品的發(fā)展留下一定的空間。很多國家對轉基因食品有所保留,像歐洲、日本、韓國一向持謹慎態(tài)度。澳大利亞一份調查顯示:98%的人贊成強制性加貼轉基因標識,65%的人不愿意餐桌上出現(xiàn)轉基因食品。(庾莉萍,2008)我們應該充分發(fā)揮國產(chǎn)大豆天然健康的優(yōu)勢,宣傳綠色大豆的概念,提高非轉基因大豆的知名度和認可度。同時建設優(yōu)質非轉基因大豆生產(chǎn)基地,加大科研投入,提高非轉基因大豆單產(chǎn),開拓國內外市場。
4、加強期貨市場建設,提高企業(yè)的風險防范意識
國內企業(yè)一直以來普遍缺乏國際商場風險防范意識。最典型的例子就是2004年的大豆**中很多內資企業(yè)因為沒有利用期貨市場規(guī)避風險,結果出現(xiàn)大面積虧損,最終被外資企業(yè)并購。當然,在經(jīng)歷了這一場**以后,許多大豆加工企業(yè)開始意識到利用期貨市場規(guī)避風險的重要性。但是,現(xiàn)階段我國的期貨市場與發(fā)達國家的期貨市場相比,不論是交易規(guī)模還是交易品種乃至交易制度,都存在很大差距。我們必須加快期貨市場的建設,不斷完善期貨市場品種和套期保值工具,真正發(fā)揮期貨市場規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品交易風險、調節(jié)市場供求的作用。
“大豆危機”已經(jīng)成為不爭的事實,各方面必須正視危機、共同應對,才有可能化解這場危機。
作者單位:西安交通大學經(jīng)濟與金融學院
作者簡介:彭瑛(1990—),江蘇,西安交通大學經(jīng)濟與金融學院08級本科生,專業(yè):貿易經(jīng)濟學。
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第五篇:內蒙古大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展對策
內蒙古大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展對策
一、內蒙古大豆生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題
大豆在內蒙古具有悠久的種植歷史,是該區(qū)第二大糧食作物,是主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟收入的主要來源,常年播種面積在1100萬畝左右,面積僅次于黑龍江省,占全區(qū)農(nóng)作物播種面積的13%,總產(chǎn)達80-90萬噸。內蒙古大豆主要集中在東部的呼倫貝爾市、興安盟、通遼市和赤峰市。其中呼倫貝爾市大豆播種面積和產(chǎn)量分別占全區(qū)大豆面積和產(chǎn)量的近70%。多年來大豆一直是主產(chǎn)區(qū)地方經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),部分旗縣財政收入三分天下有其二,農(nóng)業(yè)五分天下有其四,縣域經(jīng)濟就是大豆經(jīng)濟。但是由于諸多方面的因素,內蒙古的大豆和全國一樣受到進口大豆的嚴重沖擊,大豆的比較效益每況愈下,大豆也受到冷落,產(chǎn)量受到了直接影響,問題更加突出。主要表現(xiàn)為品種多、亂、雜、差,單產(chǎn)低,商品含油率低,生產(chǎn)成本高,耕地基礎條件差,抗御自然災害的能力低;科技支撐服務體系力量弱,新技術的應用率、到位率偏低;農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)程度低;企業(yè)帶動乏力等方面,嚴重制約了大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、主要技術措施
針對生產(chǎn)上存在的突出問題,結合生產(chǎn)實際,進行統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,全面推廣蒙豆9、12、14,合豐40,疆莫豆1號,東農(nóng)46,黑河27號,墾鑒豆25,吉林35,開育12等高油高產(chǎn)品種,使產(chǎn)品含油率提高了2~3個百分點,提高了產(chǎn)品質量;順應自然規(guī)律,科學優(yōu)化種植結構,合理輪作,整鄉(xiāng)、整村區(qū)域推進,基本形成了優(yōu)質高油高產(chǎn)大豆一鄉(xiāng)一村一品種的生產(chǎn)格局;加強抗旱措施,推行機械化秋整地,推行黑茬越冬,實現(xiàn)秋雨、冬雪春用,對極少數(shù)春整地實行“四隨作業(yè)”,提高春播質量;積極研發(fā)引進“壟上三行窄溝密”高產(chǎn)密植栽培技術及配套新型農(nóng)機具,提高了機械化作業(yè)率;大力推廣高產(chǎn)種植模式,提高了單產(chǎn),增加了效益;全面推廣測土配方施肥,確保了高產(chǎn)優(yōu)質;加強試驗、示范、推廣相結,建立核心示范區(qū),開展了全方位試驗示范,形成了試驗一批、示范一批、推廣一批的格局,進一步完善了綜合配套技術;加強病蟲草害防治,控制化學農(nóng)藥的施用量,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè);樹立高產(chǎn)典型,發(fā)揮輻射帶動作用;實行農(nóng)技部門牽線,基地、農(nóng)戶與企業(yè)聯(lián)姻,形成了農(nóng)戶、企業(yè)利益均沾、風險共擔的共同體,為我區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化開辟了先河。
三、發(fā)展對策
圍繞我區(qū)生產(chǎn)優(yōu)勢和取得的成果繼續(xù)加快自主知識產(chǎn)權品種的選育進程,并引進推廣一批優(yōu)質高油大豆新品種;確定自主選育和引進高油新品種的種植區(qū)劃;大力推廣具有自主產(chǎn)權的“壟上三行窄溝密植栽培技術”,研究其配套技術;著力引進和推廣包括“行間覆膜”、“根瘤菌生物固氮”等新技術;繼續(xù)深化和完善大豆綜合配套栽培技術;提高農(nóng)業(yè)機械化水平,使農(nóng)機與農(nóng)藝緊密結合;促進形成高油品種持有者、組織生產(chǎn)者、項目區(qū)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)四方互動,風險共擔、利益均沾的共同體,實現(xiàn)大豆生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。關鍵詞:大豆 內蒙古 產(chǎn)業(yè) 對策