第一篇：象山大隊(duì)三項(xiàng)措施,切實(shí)提高群眾滿意率

象山大隊(duì)三項(xiàng)措施，切實(shí)提高群眾滿意率

“三訪三評”活動(dòng)以來，象山大隊(duì)一直致力于打造一支為民、愛民、親民的隊(duì)伍。大隊(duì)從三個(gè)方面著手，創(chuàng)新載體，以民為本，積極改進(jìn)工作管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升隊(duì)伍形象，切實(shí)提升群眾滿意率。

一、公正執(zhí)法，贏民心。交通違法處罰工作要得到群眾滿意，公正執(zhí)法是關(guān)鍵，群眾最關(guān)心的是執(zhí)法“公不公”。大隊(duì)深刻意識到這一點(diǎn)，堅(jiān)持公正執(zhí)法，統(tǒng)一處罰減免標(biāo)準(zhǔn)，凡一般性的交通違法行為不允許存在“托關(guān)系”、“找熟人”、“打招呼”等情況。堅(jiān)持處罰“流程公開”、“程序公開”，公開執(zhí)法，陽光執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。雖然象山本地居民多，鄉(xiāng)土觀念、人情觀念較為突出，但是大隊(duì)嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正原則，贏得了群眾的贊譽(yù)，建立了民意基礎(chǔ)上得公正執(zhí)法贏得了民心，大隊(duì)曾多次收到群眾送來的錦旗。

二、提升自我，贏民心。大隊(duì)以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提升規(guī)范化水平，加強(qiáng)制度建設(shè)，以《道路交通民警執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》為依據(jù)，著力建立規(guī)范、有序的工作，切實(shí)杜絕對人民群眾態(tài)度“冷、硬、橫、推”、紀(jì)律作風(fēng)“拖、拉、松、散”等問題，促進(jìn)民警的作風(fēng)養(yǎng)成，塑造良好的職業(yè)形象。提高民警執(zhí)法為民、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，做到聽從指揮，服從安排，以過硬的綜合素質(zhì)出色的完成工作任務(wù)。以效率創(chuàng)效果，得到人民群眾的滿意。

三、安全宣傳，贏民心。大隊(duì)緊密結(jié)合工作實(shí)際，全方位、多形式地開展道路交通安全宣傳，通過宣傳讓群眾更加理解交通管理工作，更加支持交通管理工作。大隊(duì)充分利用服務(wù)窗口進(jìn)行宣傳，在車

管所、違法處理窗口擺放宣傳資料，設(shè)置便民服務(wù)設(shè)施，接待群眾時(shí)采取嚴(yán)格落實(shí)真心、誠心、貼心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定期在轄區(qū)的學(xué)校、村莊、企業(yè)開展交通安全宣傳活動(dòng)。同時(shí)在主要路段、路口懸掛橫幅，經(jīng)一步深化人民群眾的交通安全知識，讓群眾理解交警，贏得民心。

第二篇：三項(xiàng)措施提高象山影視城營銷管理水平

三項(xiàng)措施提高象山影視城營銷管理水平

一是深入分析，細(xì)化客源市場。堅(jiān)持“主攻甬臺溫、瞄準(zhǔn)大上?！钡臓I銷原則，擴(kuò)大營銷半徑，做大做強(qiáng)市場。派專職營銷員負(fù)責(zé)甬臺溫、金麗衢、杭嘉湖、上海、江蘇等市場；利用交通優(yōu)勢，積極開發(fā)和培育福建、安徽、江西等二級市場。

二是深化合作，打造促銷套餐。開展旅游合作，加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)動(dòng)。針對杭州市場，推出松蘭山＋象山影視城＋四星級酒店低價(jià)促銷活動(dòng)；針對南京市場，推出千人團(tuán)游石浦古城＋象山影視城＋松蘭山線路；針對淡季市場，推出開元大酒店＋象山影視城＋石浦古城等系列親子套餐。

三是深度策劃，推出“分段營銷”。根據(jù)游客類別、結(jié)合節(jié)慶活動(dòng)，擬定全年?duì)I銷策劃方案。策劃五

一、端午、十一、中秋等10多個(gè)節(jié)慶活動(dòng)方案，分階段進(jìn)行對外促銷；針對學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán)、婦女團(tuán)、老年團(tuán)、黨員團(tuán)等特點(diǎn)，提供相應(yīng)的游覽項(xiàng)目，增設(shè)不同的優(yōu)惠活動(dòng)。確保景區(qū)內(nèi)日日有節(jié)目，月月有活動(dòng)，提高游客的積極性和參與性。

（寧波影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì) 袁婉妮）

第三篇：集賢收費(fèi)站三項(xiàng)措施提高

集賢收費(fèi)站三項(xiàng)措施提高

打擊偷逃通行費(fèi)能力

隨著聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)公路里程不斷增加以及費(fèi)率的調(diào)整，不法車主在利益的驅(qū)使下，為了達(dá)到不交或少交通行費(fèi)的目的，偷逃通行費(fèi)的方法層出不窮，手段不斷翻新。我站利用三項(xiàng)措施來提高打擊偷逃通行費(fèi)能力。

一、加強(qiáng)員工作學(xué)習(xí)和交流，提高員工的業(yè)務(wù)技能。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，使其在處理偷逃通行費(fèi)車輛時(shí)得心應(yīng)手。對于偷逃通行費(fèi)的“倒卡車”、假“綠通車”、U型車、墊板車等，每個(gè)員工都知道如何發(fā)現(xiàn)、如何處理，從而提高其打擊偷逃通行費(fèi)的能力。

二、建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

調(diào)動(dòng)員工參與“整治偷逃通行費(fèi)行為”活動(dòng)的積極性，不僅僅要有責(zé)任心，還需要有精神和物質(zhì)方面的鼓勵(lì)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。有了及時(shí)的鼓勵(lì)，便于一線員工能保持飽滿的激情和高昂的斗志。

三、突出重點(diǎn)，有的放矢。

當(dāng)出現(xiàn)車型不符和車牌不符的情況，要提高警惕加強(qiáng)排查。收費(fèi)站遇到的逃費(fèi)情況各有特點(diǎn)，我們進(jìn)行不斷總結(jié)，在每月例會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流并形成會(huì)議紀(jì)要。

／孫志輝

第四篇：xx街道三項(xiàng)措施提高為民服務(wù)水平

xx街道三項(xiàng)措施提高為民服務(wù)水平xx街道在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)過程中，進(jìn)一步完善服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，建立完善務(wù)實(shí)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的為民服務(wù)機(jī)制。一是建立走訪調(diào)研制度。管區(qū)干部采取入村蹲點(diǎn)的形式，主動(dòng)與農(nóng)村黨員干部群眾溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究對策。各管區(qū)干部每周至少有2天的時(shí)間沉到農(nóng)村入戶走訪，走訪重點(diǎn)為老黨員、老干部、村民代表、義務(wù)監(jiān)督員、致富帶頭人，要求每村走訪時(shí)間不少于1天。走訪前要列出走訪對象單子進(jìn)行備案，走訪情況特別是群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題要在《社情民意手冊》中進(jìn)行記錄，每周至少紀(jì)錄兩次，每半年寫出一篇有分析、有建議的調(diào)查報(bào)告，為街道黨工委、辦事處提供有價(jià)值的決策參考。

二是完善服務(wù)承諾制度。每個(gè)單位、管區(qū)要強(qiáng)化服務(wù)觀念、質(zhì)量觀念和效率觀念，結(jié)合為民服務(wù)“零距離”主體實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真研究確定本單位、管區(qū)的服務(wù)重點(diǎn)，建立規(guī)范、快捷、責(zé)任明確的服務(wù)流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序、完成時(shí)限和責(zé)任人，并將服務(wù)內(nèi)容和工作流程向群眾公示，理順工作關(guān)系，提高辦事效率，將為民服務(wù)“零距離”這一服務(wù)品牌深入推廣下去。

三是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)和單位聯(lián)戶制度。按照“促強(qiáng)、幫弱、扶貧、治亂”的原則，規(guī)定每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)后進(jìn)村，幫包一處民營企業(yè)。各站所與服務(wù)中心簽訂了聯(lián)戶目標(biāo)責(zé)任狀，與全街道的貧困戶緊密“掛靠”，為他們選定致富路子，提供資金、技術(shù)和生產(chǎn)信息，切身實(shí)地幫他們解決生活困難，以進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

第五篇：三項(xiàng)措施提高大學(xué)生村官素質(zhì)

三項(xiàng)措施提高大學(xué)生村官素質(zhì)

選聘大學(xué)生到村任職，是黨和國家為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的務(wù)實(shí)舉措，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供的優(yōu)秀人才和智力支持。大學(xué)生村官雖然有很高的文化知識和理論水平，但農(nóng)村對他們來說是一個(gè)相對陌生的舞臺，既充滿好奇又帶著疑惑。大學(xué)生村官如何盡快掌握農(nóng)村工作方法，在農(nóng)村這個(gè)廣闊的舞臺上有一番作為？筆者認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面入手調(diào)高 大學(xué)生村官素質(zhì)。

一是建立組織關(guān)懷機(jī)制。把組織關(guān)懷落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是“大學(xué)生村官”日常管理的第一責(zé)任人，主動(dòng)和到村任職大學(xué)生村官交朋友，妥善安排他們的工作、學(xué)習(xí)、食宿及日常生活。第二責(zé)任人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要把上級組織部門的精神和本鎮(zhèn)的具體工作細(xì)致認(rèn)真的交代給大學(xué)生村官，使他們快速了解上級部門和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。第三責(zé)任人是所在村的村書記或主任，村書記或主任姚在“大學(xué)生村官”中開展傳、幫、帶活動(dòng)，并及時(shí)向上反饋到村任職高校畢業(yè)生的工作、思想、生活狀態(tài)。

二是建立目標(biāo)考核機(jī)制。圍繞“既要促進(jìn)工作進(jìn)步，又要促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步”的雙贏目標(biāo)，為到村任職的高校畢業(yè)生確定“三大任務(wù)”，即：“基層黨建上臺階、村級經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、個(gè)人素質(zhì)全面提升”。制定詳細(xì)的目標(biāo)管理考核辦法，堅(jiān)持半年一督查，一年一考評。力爭通過三年時(shí)間，所任職村的基層黨建工作進(jìn)一步夯實(shí)，示范點(diǎn)建設(shè)上一個(gè)臺階；所任職村選準(zhǔn)并實(shí)施一個(gè)致富項(xiàng)目，個(gè)人思想政治、組織協(xié)調(diào)、引領(lǐng)發(fā)展、構(gòu)建和諧等方面的能力得到全面提高，具備在村黨支部書記、村委會(huì)主任崗位上獨(dú)擋一面的基本素質(zhì)，群眾滿意率達(dá)90%以上。

三是為選聘到村任職的大學(xué)生設(shè)定工作導(dǎo)向。第一個(gè)工作導(dǎo)向是村黨支部書記和村民委員會(huì)主任。負(fù)責(zé)對大學(xué)生村干部搞好 “傳幫帶”，開展工作帶在身邊，重要活動(dòng)引導(dǎo)參與，安排任務(wù)有的放矢，給他們多壓擔(dān)子，讓他們在處理各種復(fù)雜問題和完成“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉成才。第二個(gè)工作導(dǎo)向是駐村干部。負(fù)責(zé)搞好大學(xué)生村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，搞好大學(xué)生村干部與其他村干部的關(guān)系協(xié)調(diào)。第三個(gè)工作導(dǎo)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員。負(fù)責(zé)搞好大學(xué)生村干部與縣委組織部的工作聯(lián)系及其與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，具體組織搞好大學(xué)生村干部的考核、考察等工作。第四個(gè)工作導(dǎo)向是縣委組織部干部。為每位大學(xué)生村干部安排一名組織部干部進(jìn)行幫扶，主要是為大學(xué)生村干部聯(lián)系好掛點(diǎn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)，督促和協(xié)調(diào)其有關(guān)待遇和保障政策的落實(shí)到位，幫助他們盡快進(jìn)入工作角色。