第一篇:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司子公司財(cái)務(wù)管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)成都**資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)下屬全資及控股子公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《成都市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)市屬監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)管理的通知》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司子公司財(cái)務(wù)管理辦法。
第二條本辦法所稱子公司是指依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人主體資格的全資子公司(總公司持股比例為×××%)、控股子公司(總公司持股比例超過××%)及相對(duì)控股子公司(總公司持股比例低于××%但對(duì)該子公司擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán))。
第三條總公司各職能部門應(yīng)依照本辦法及相關(guān)內(nèi)控制度,及時(shí)、有效地對(duì)子公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作??偣疚芍磷庸镜亩隆⒈O(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第四條各子公司可遵循本辦法規(guī)定,制定符合自身行業(yè)特點(diǎn)及管理要求的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,報(bào)總公司財(cái)務(wù)融資部備案后實(shí)施。子公司控股的其他公司,應(yīng)參照本辦法的要求逐層建立對(duì)其控股子公司的財(cái)務(wù)管理制度,并接受總公司的監(jiān)督。
第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
第五條本公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)核算、層層負(fù)責(zé)”的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。建立以總公司財(cái)務(wù)融資部為中心,對(duì)各下屬子公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo),各下屬子公司財(cái)務(wù)部在本單位總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下依法對(duì)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有序管理的財(cái)務(wù)管理體系,管理制度《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司子公司財(cái)務(wù)管理辦法》。
第六條子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行由總公司派駐管理,對(duì)其實(shí)行雙重考核,即由總公司財(cái)務(wù)融資部考核其綜合業(yè)務(wù)工作能力,總公司人力資源部定期向子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解其工作表現(xiàn),二者相結(jié)合得出子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。其具體考核辦法由總公司人力資源部制訂。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行輪崗制,由總公司財(cái)務(wù)融資部根據(jù)工作需要提出輪崗意見。
第七條每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需向總公司財(cái)務(wù)融資部經(jīng)理述職,述職內(nèi)容由總公司財(cái)務(wù)融資部規(guī)定??偣矩?cái)務(wù)融資部定期召開公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議,以指導(dǎo)子公司的財(cái)務(wù)工作。
第三章會(huì)計(jì)制度
第八條公司統(tǒng)一執(zhí)行中華人民共和國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。
第四章資金管理
第九條庫(kù)存現(xiàn)金管理
現(xiàn)金出納必須做到日清日結(jié),隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金、坐支和以白條抵庫(kù)?,F(xiàn)金支取必須依照合法票據(jù)并通過公司審批程序,超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的應(yīng)通過銀行劃轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。
第十條銀行存款管理
(一)子公司銀行賬戶必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定開設(shè)和使用,且僅供本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。
(二)公司所有銀行賬戶的開立與撤消必須經(jīng)總公司批準(zhǔn),本辦法執(zhí)行前已經(jīng)開立的需報(bào)總公司備案。
第十一條資金計(jì)劃管理
(一)公司實(shí)行資金使用計(jì)劃管理,總公司根據(jù)各子公司具體經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求,下達(dá)各子公司總經(jīng)理審批權(quán)限。子公司預(yù)算內(nèi)資金的使用由子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批,預(yù)算外開支及超出子公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金使用,須經(jīng)過總公司審批后方可執(zhí)行。
(二)子公司月度資金使用計(jì)劃須結(jié)合當(dāng)月財(cái)務(wù)預(yù)算在年度預(yù)算范圍內(nèi)按部門和項(xiàng)目編制,子公司財(cái)務(wù)部匯總平衡上報(bào)總公司審核批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。
第二篇:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司子公司財(cái)務(wù)管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)成都**資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)下屬全資及控股子公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)的管理,確保子公司規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《成都市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)市屬監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)管理的通知》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條本辦法所稱子公司是指依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人主體資格的全資子公司(總公司持股比例為×××%)、控股子公司(總公司持股比例超過××%)及相對(duì)控股子公司(總公司持股比例低于××%但對(duì)該子公司擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán))。
第三條總公司各職能部門應(yīng)依照本辦法及相關(guān)內(nèi)控制度,及時(shí)、有效地對(duì)子公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作??偣疚芍磷庸镜亩隆⒈O(jiān)事、高級(jí)管理人員對(duì)本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第四條各子公司可遵循本辦法規(guī)定,制定符合自身行業(yè)特點(diǎn)及管理要求的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,報(bào)總公司財(cái)務(wù)融資部備案后實(shí)施。子公司控股的其他公司,應(yīng)參照本辦法的要求逐層建立對(duì)其控股子公司的財(cái)務(wù)管理制度,并接受總公司的監(jiān)督。
第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
第五條本公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)核算、層層負(fù)責(zé)”的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。建立以總公司財(cái)務(wù)融資部為中心,對(duì)各下屬子公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo),各下屬子公司財(cái)務(wù)部在本單位總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下依法對(duì)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有序管理的財(cái)務(wù)管理體系。
第六條子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行由總公司派駐管理,對(duì)其實(shí)行雙重考核,即由總公司財(cái)務(wù)融資部考核其綜合業(yè)務(wù)工作能力,總公司人力資源部定期向子公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解其工作表現(xiàn),二者相結(jié)合得出子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果。其具體考核辦法由總公司人力資源部制訂。子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行輪崗制,由總公司財(cái)務(wù)融資部根據(jù)工作需要提出輪崗意見。
第七條每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需向總公司財(cái)務(wù)融資部經(jīng)理述職,述職內(nèi)容由總公司財(cái)務(wù)融資部規(guī)定??偣矩?cái)務(wù)融資部定期召開公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議,以指導(dǎo)子公司的財(cái)務(wù)工作。
第三章會(huì)計(jì)制度
第八條公司統(tǒng)一執(zhí)行中華人民共和國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。
第四章資金管理
第九條庫(kù)存現(xiàn)金管理
現(xiàn)金出納必須做到日清日結(jié),隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用現(xiàn)金、坐支和以白條抵庫(kù)。現(xiàn)金支取必須依照合法票據(jù)并通過公司審批程序,超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的應(yīng)通過銀行劃轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。
第十條銀行存款管理
(一)子公司銀行賬戶必須按國(guó)家相關(guān)規(guī)定開設(shè)和使用,且僅供本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。
(二)公司所有銀行賬戶的開立與撤消必須經(jīng)總公司批準(zhǔn),本辦法執(zhí)行前已經(jīng)開立的需報(bào)總公司備案。
第十一條資金計(jì)劃管理
(一)公司實(shí)行資金使用計(jì)劃管理,總公司根據(jù)各子公司具體經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理要求,下達(dá)各子公司總經(jīng)理審批權(quán)限。子公司預(yù)算內(nèi)資金的使用由子公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批,預(yù)算外開支及超出子公司總經(jīng)理審批權(quán)限的資金使用,須經(jīng)過總公司審批后方可執(zhí)行。
(二)子公司月度資金使用計(jì)劃須結(jié)合當(dāng)月財(cái)務(wù)預(yù)算在預(yù)算范圍內(nèi)按部門和項(xiàng)目編制,子公司財(cái)務(wù)部匯總平衡上報(bào)總公司審核批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。
第十二條應(yīng)收款項(xiàng)管理
(一)各子公司需根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的要求,建立健全適合本單位財(cái)務(wù)特點(diǎn)及管理要求的應(yīng)收款項(xiàng)及預(yù)付款項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并將其報(bào)總公司備案。
(二)企業(yè)發(fā)生因清理追收不力,造成壞賬甚至造成損失的,應(yīng)依情節(jié)輕重和損失大小對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重,損失巨大的,要追究法律責(zé)任。
第五章籌資管理
第十三條總公司對(duì)各子公司籌資實(shí)行總量控制,子公司籌資項(xiàng)目是資本項(xiàng)目預(yù)算的重要組成部分,子公司年末在充分考慮自身償債能力和盈利能力的基礎(chǔ)上,確定下籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu),并編制下籌資預(yù)算及籌資方案(包括籌資渠道、用途、借款期限、還款來源等)上報(bào)總公司??偣緦?duì)各子公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總體平衡后,確定各子公司的籌資規(guī)模和方式,并下達(dá)給各子公司。
第六章對(duì)外投資管理
第十四條子公司應(yīng)嚴(yán)格按照《成都市國(guó)有企業(yè)投資管理暫行辦法》的要求進(jìn)行各項(xiàng)對(duì)外投資管理。
第十五條總公司實(shí)行投資項(xiàng)目審批和備案制度,子公司對(duì)外投資的相關(guān)事項(xiàng),按照總公司相關(guān)制度執(zhí)行。公司對(duì)外投資行為統(tǒng)一由總公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé),對(duì)外投資必須事前進(jìn)行可行性論證,投資申請(qǐng)附可行性研究報(bào)告經(jīng)總公司審核后報(bào)市國(guó)資委審批。
第七章對(duì)外擔(dān)保行為管理
第十六條公司對(duì)外擔(dān)保必須符合《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》及市國(guó)資委的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)總公司審查并報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第十七條貸款擔(dān)保是企業(yè)的潛在負(fù)債,預(yù)期可能會(huì)給公司帶來一定風(fēng)險(xiǎn),故各子公司不得擅自為任何單位或個(gè)人提供貸款擔(dān)保。
第十八條總公司財(cái)務(wù)融資部建立對(duì)外擔(dān)保登記、跟蹤檢查制度,定期對(duì)子公司擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行核查,并跟蹤其發(fā)展變化。各子公司財(cái)務(wù)部應(yīng)建立本單位擔(dān)保項(xiàng)目明細(xì)檔案,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
第八章財(cái)務(wù)預(yù)算管理
第十九條財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系
公司實(shí)行全面預(yù)算管理(具體內(nèi)容見總公司相關(guān)文件),總公司預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)子公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案,協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整、檢查、考核工作,總公司財(cái)務(wù)融資部負(fù)責(zé)預(yù)算管理的日常工作。各子公司財(cái)務(wù)部為本單位預(yù)算管理部門。
第二十條子公司預(yù)算內(nèi)容和編制要求
(一)子公司預(yù)算內(nèi)容
子公司預(yù)算分、季度、月度,預(yù)算體系包括業(yè)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、資本預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)算(利潤(rùn)預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算)。
(二)子公司預(yù)算編報(bào)時(shí)間要求
×、各子公司在每年××月底之前編報(bào)下一預(yù)算草案;
×、總公司在每年××月××日前,確定各子公司下一目標(biāo)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)回報(bào)率、壞賬損失率和投資收益率等預(yù)算指標(biāo),并下達(dá)給各子公司;
×、各子公司按照總公司批復(fù)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),對(duì)預(yù)算草案修訂后,于××月××日前上報(bào)總公司。
(三)子公司月度預(yù)算編報(bào)時(shí)間要求
×、各子公司在預(yù)算月份前一月××日前,向總公司編報(bào)月份預(yù)算草案;
×、總公司預(yù)算管理委員會(huì)在每月××日召開預(yù)算審核會(huì)議,確定各子公司預(yù)算月份指標(biāo),并在每月××日下達(dá)。
第二十一條子公司預(yù)算執(zhí)行情況分析與考核
(一)預(yù)算執(zhí)行情況分析。子公司財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況按季度進(jìn)行分析,對(duì)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異,不論是有利還是不利,都要認(rèn)真分析其成因,而且要寫明擬采取的改進(jìn)措施。
(二)預(yù)算執(zhí)行情況考核。總公司預(yù)算管理委員會(huì)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核的內(nèi)容包括預(yù)算完成情況、預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時(shí)性等指標(biāo)。具體考核辦法總公司另行下發(fā)。
第九章資產(chǎn)管理
第二十二條子公司每年應(yīng)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)和債權(quán)債務(wù)清單??偣緦?duì)子公司資產(chǎn)清查工作進(jìn)行定期和不定期檢查。
第二十三條子公司的小額物資及辦公用品在核定預(yù)算內(nèi)自行購(gòu)買,但必須雙人經(jīng)辦。對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理必須辦理出、入庫(kù)手續(xù),建立管理臺(tái)賬。
第二十四條子公司按照財(cái)政部有關(guān)規(guī)定,制定具體的存貨及固定資產(chǎn)管理辦法,報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十五條子公司發(fā)生的資產(chǎn)損失,包括壞賬損失、存貨損失、股權(quán)投資損失、固定資產(chǎn)及在建工程損失、擔(dān)保(抵押)等損失,應(yīng)及時(shí)予以核實(shí),查清原因,分清責(zé)任,按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度做好賬務(wù)處理工作,并報(bào)總公司備案。經(jīng)政府有關(guān)部門及總公司審批的具備資產(chǎn)核銷條件的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十章中介機(jī)構(gòu)聘用管理
第二十六條公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,聘用中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、提供咨詢及法律服務(wù)等,統(tǒng)一按照成都市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《中介機(jī)構(gòu)聘用管理暫行辦法》的要求進(jìn)行。
第十一章重大事項(xiàng)報(bào)告制度
第二十七條子公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)(包括合并、分立、轉(zhuǎn)讓、注冊(cè)資本變動(dòng)、重大投融資、對(duì)外擔(dān)保、固定資產(chǎn)處置、工資總量及分配原則、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配等),報(bào)總公司審核確認(rèn)后,再按公司章程規(guī)定的程序批準(zhǔn)、執(zhí)行。
第二十八條由于關(guān)聯(lián)交易行為不存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的自由交易條件,其交易可能帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),故各子公司在關(guān)聯(lián)交易發(fā)生前須專項(xiàng)報(bào)告總公司,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。
第十二章利潤(rùn)分配管理
第二十九條總公司依法審定子公司稅后利潤(rùn)分配方案。
第十三章財(cái)務(wù)報(bào)告
第三十條公司按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,各下屬子公司須定期向總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào),其具體要求如下:
(一)財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其編表說明。會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括:主表、附表、附注。編表說明應(yīng)對(duì)表列項(xiàng)目顯示的重要和重大變動(dòng)情況以及資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益結(jié)構(gòu)比例的主要項(xiàng)目做出明確注釋。對(duì)于資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、訴訟、票據(jù)貼現(xiàn)等或有事項(xiàng)作表外事項(xiàng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一同報(bào)送。
(二)子公司會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括如下幾種:
×、資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月)
×、利潤(rùn)表(年、季、月)
×、現(xiàn)金流量表()
×、主要銷售利潤(rùn)明細(xì)表(年、季,商業(yè)企業(yè)填報(bào))
×、主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表(、工業(yè)及服務(wù)型企業(yè)填報(bào))
×、企業(yè)資金運(yùn)用月報(bào)表(年、季、月)
×、貸款償還情況表(年、季、月)
(三)會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)必須在月度終了××日內(nèi)上報(bào),季度終了后××日內(nèi)上報(bào),半年報(bào)、年報(bào)在半、終了后××日內(nèi)上報(bào)。
(四)各子公司財(cái)務(wù)部在季度財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,須編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)總公司。季度財(cái)務(wù)分析應(yīng)隨同財(cái)務(wù)報(bào)表同時(shí)上報(bào),半及財(cái)務(wù)分析在半或終了后××日內(nèi)上報(bào)。
第十四章罰則
第三十一條總公司對(duì)各子公司違反本辦法的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員追究責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰,具體罰則見總公司相關(guān)考評(píng)制度文件。涉及違反有關(guān)法律法規(guī)者,追究法律責(zé)任。
第十五章附則
第三十二條本辦法制定、解釋、修改權(quán)歸總公司財(cái)務(wù)融資部。
第三十三條本辦法自總公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過之日起執(zhí)行。
第三篇:子公司財(cái)務(wù)管理辦法
ST中源:控股子公司財(cái)務(wù)管理辦法(2010年6月)
2010年06月05日 00:00
相關(guān)標(biāo)簽:
中源協(xié)和干細(xì)胞生物工程股份公司
控股子公司財(cái)務(wù)管理辦法
經(jīng)審計(jì)、請(qǐng)注意保密”字樣,并將財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的知情者控制在最小范圍
內(nèi)。
第九章 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第三十四條 公司可以通過采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審
計(jì)、電子遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段對(duì)控股子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
第三十五條 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)每年至少對(duì)控股子公司進(jìn)行兩次定期財(cái)務(wù)工作檢查,并可根據(jù)需要進(jìn)行不定期核查。針對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)檢查整改意見,控股子公司應(yīng)切實(shí)
限期整改并報(bào)告整改情況。
第三十六條 公司對(duì)控股子公司的財(cái)務(wù)審計(jì)分為財(cái)務(wù)審計(jì)、離任財(cái)務(wù)審計(jì)、專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)等類型。財(cái)務(wù)審計(jì)每年進(jìn)行一次,由公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成;離任財(cái)務(wù)審計(jì)指對(duì)控股子公司的法定代表人和高級(jí)管理人員的離職的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行的審計(jì);專
項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)指公司對(duì)控股子公司某一重大事項(xiàng)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行的審計(jì)。
第三十七條 控股子公司應(yīng)積極配合公司針對(duì)本單位進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,不得采
取推諉、怠慢、消極配合等方式對(duì)待財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
第三十八條 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告作為公司對(duì)控股子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲的重要財(cái)務(wù)依據(jù),控股子公司應(yīng)尊重審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立、專業(yè)審計(jì)意見,并根據(jù)其出具的審
計(jì)調(diào)整分錄及時(shí)調(diào)整本單位的財(cái)務(wù)賬務(wù)和報(bào)表。
第十章 附則
第三十九條 本辦法由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋與修訂,經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)
施。
第四篇:子公司財(cái)務(wù)管理辦法
關(guān)于所屬子公司財(cái)務(wù)支出的暫行規(guī)定
公司所屬各子公司:
為了規(guī)范子公司財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)出資人地位,降低投資成本,提高投資收益率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值及股東權(quán)益最大化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家制定的《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司有關(guān)制度,制定本辦法。
第一條子公司應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和xx公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)月報(bào)表反映的庫(kù)存產(chǎn)成品、半成品、儲(chǔ)備物資與財(cái)務(wù)賬面一致。
第二條子公司應(yīng)按xx公司規(guī)定全面實(shí)行預(yù)算管理,預(yù)算經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三條子公司應(yīng)按季度分析預(yù)算執(zhí)行情況,并于每季結(jié)束后20日內(nèi),將分析結(jié)果以書面形式報(bào)送xx公司。
第四條對(duì)子公司預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲。
第五條子公司應(yīng)立足于盤活資金,如確需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,在按規(guī)定程序報(bào)xx公司批準(zhǔn)后,才可籌集資金。
第六條子公司應(yīng)按xx公司資金管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,確保資金可控、在控。
第六條子公司應(yīng)高度關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),不得向外出借資金,對(duì)外提供擔(dān)保。
第七條子公司的土地、房屋、重要建筑物等資產(chǎn)的處臵報(bào)xx煤業(yè)公司批準(zhǔn)。
第八條工資及獎(jiǎng)金按照公司規(guī)定發(fā)放,中層以上管理人員工資獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)報(bào)xx煤業(yè)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,工資分配方案和每月工資表報(bào)送xx煤業(yè)股份有限公司人力資源部備案。
第九條凡違反本規(guī)定的,公司依據(jù)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》追究當(dāng)事人責(zé)任。
第十條特別對(duì)yy有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)支出做如下規(guī)定,zz有限公司等其他子公司比照?qǐng)?zhí)行。
一、報(bào)銷及借款的審批權(quán)限
1、物資采購(gòu)計(jì)劃。10萬元以下由物資總監(jiān)簽批執(zhí)行;10萬元-100萬元先經(jīng)物資總監(jiān)簽批后,上報(bào)yy公司總經(jīng)理簽批,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;100萬元以上,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。
2、所有簽訂的合同(包括租賃合同)、協(xié)議、預(yù)算、決算等。50萬元以下,由yy公司總經(jīng)理簽批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;50萬元以上,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。
3、工程款。由工程部經(jīng)理依據(jù)工程預(yù)算、合同按規(guī)定付款比例簽字確認(rèn)支付金額,其中:10萬元以下款項(xiàng),由主管工程副總簽批;10萬元—50萬元以內(nèi)有yy總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過50萬元,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批。
4、物資采購(gòu)款及生產(chǎn)急需用款。由供應(yīng)部經(jīng)理依據(jù)購(gòu)銷合同、物資采購(gòu)計(jì)劃、物資采購(gòu)價(jià)格申報(bào)表等簽字確認(rèn)支付金額,其中10萬元以下款項(xiàng),有物資總監(jiān)簽批執(zhí)行;10萬元—100萬元以內(nèi)逐級(jí)上報(bào)yy公司總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過100萬元,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。
5、廠群賠償款。由廠群部經(jīng)理依據(jù)賠償標(biāo)準(zhǔn)及賠償協(xié)議,簽字確認(rèn)支付金額,50萬元以內(nèi)款項(xiàng)由yy總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過50萬元的款項(xiàng),逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批。
6、非生產(chǎn)性開支如:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、辦公用具、辦公用車等支出,2萬元以內(nèi)由yy公司總經(jīng)理簽批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過2萬元的,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批執(zhí)行。
7、非生產(chǎn)性借款支出。
(1)2000元以下的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。
(2)2000-20000元的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→總經(jīng)理簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。
(3)2萬元以上的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→總經(jīng)理簽批→董事長(zhǎng)簽批→xx公司總經(jīng)理簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。
(4)掛賬的工程款、貨款等往來款項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理簽批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)視資金情況簽批撥付。
二、借款的管理
因公司業(yè)務(wù)或其他臨時(shí)性需要借款時(shí),借款單位(經(jīng)手人員)填制借據(jù),借據(jù)需注明借款用途、事項(xiàng)、金額(含大小寫)等,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總、總經(jīng)理逐一簽字同意后,在財(cái)務(wù)部辦理借款業(yè)務(wù),原則上第一次借款報(bào)賬完畢后,方可辦理第二次借款。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)督促報(bào)賬,避免造成長(zhǎng)期掛賬或者壞賬損失。
三、費(fèi)用及物資采購(gòu)的報(bào)銷
1、差旅費(fèi):應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填制差旅費(fèi)報(bào)銷單,按簽字報(bào)銷程序報(bào)銷。如有不符合制度的開支和票據(jù),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒收,不予報(bào)銷。
2、物資采購(gòu):采購(gòu)原材料、輔助材料等物資應(yīng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)保管人員驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù),報(bào)銷人持手續(xù)齊全的發(fā)票及入庫(kù)單進(jìn)行報(bào)銷。采購(gòu)物資過程中所發(fā)生的搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用,應(yīng)在辦理所購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)提供有關(guān)票據(jù)并計(jì)入材料物資成本中,費(fèi)用不再單列。
3、修理費(fèi):修理費(fèi)是指生產(chǎn)設(shè)備需要在廠外部及廠內(nèi)進(jìn)行大、中、小修理所發(fā)生的料、工費(fèi),汽車修理費(fèi)及外出修理費(fèi)及外出修理過程中發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)等。
各單位內(nèi)外修理及檢修支出審批程序按公司工程建設(shè)及設(shè)備維修、檢修管理規(guī)定執(zhí)行。
4、各部門費(fèi)用報(bào)銷要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、手續(xù)齊全,至少一月報(bào)銷一次,每月底前必須將有關(guān)費(fèi)用支出報(bào)銷完畢,跨會(huì)計(jì)核算期間的票據(jù)原則上不予報(bào)銷。
四、報(bào)銷及借款簽字程序
1、差旅費(fèi):經(jīng)辦人填制差旅費(fèi)報(bào)銷單→部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽
字→財(cái)務(wù)審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(應(yīng)先沖銷以前借款)。
2、物資采購(gòu):倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單(保管員和經(jīng)辦人簽字)→經(jīng)辦人持入庫(kù)單及采購(gòu)發(fā)票→部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→財(cái)務(wù)部審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(或會(huì)計(jì)記往來帳)。
3、財(cái)務(wù)借款:經(jīng)辦人填寫借據(jù)→部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款。
4、各項(xiàng)費(fèi)用:經(jīng)辦人填制支款單→部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→財(cái)務(wù)部審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(或會(huì)計(jì)記往來帳)。
五、稅費(fèi)繳納和電費(fèi)付款
1、每月實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)稅款,由財(cái)務(wù)部安排資金及時(shí)、足額繳納,不得逾期,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后付給相關(guān)單位。
2、每月發(fā)生的電費(fèi)支出,由財(cái)務(wù)部籌集資金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按時(shí)付款。
第十一條企業(yè)發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),必須上報(bào)xx煤業(yè)公司董事會(huì),形成決議后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽批執(zhí)行。
第十二條月末終了10日內(nèi),xx公司組織審計(jì)組對(duì)子公司上月財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
第十三條有下列情形之一,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
(一)違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)認(rèn)定存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò);
(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告與實(shí)際披露業(yè)績(jī)存在重大差異;業(yè)績(jī)報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)與相關(guān)定期報(bào)告的實(shí)際數(shù)據(jù)和指標(biāo)存在重大差異;
(三)因工作失誤給企業(yè)造成損失,涂改會(huì)計(jì)資料,不保守企業(yè)機(jī)密,為一己私利出賣自己所掌握的部分會(huì)計(jì)信息的行為;
(四)違反公司會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)管理程序以及未經(jīng)請(qǐng)示擅自進(jìn)行減值處理或?qū)`反公司財(cái)務(wù)制度的情形隱瞞不報(bào);以及遇重
大問題、情況不報(bào)或辦理不及時(shí)導(dǎo)致誤傳并造成不良后果的;
(五)利用職務(wù)之便,徇私舞弊,受到舉報(bào)和有關(guān)部門追查,經(jīng)核查屬實(shí)的;
(六)在對(duì)外報(bào)送資料、統(tǒng)計(jì)、行文、審核、簽章工作中馬虎從事,未嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)從而造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的;
(七)對(duì)公物、重要物品及資料管理不善,導(dǎo)致公物、重要物品損失或者丟失的;
(八)未履行會(huì)計(jì)檔案管理要求,將應(yīng)及時(shí)歸檔的文件、資料、原始憑證及會(huì)計(jì)資料未按要求及時(shí)歸檔,造成文件和資料殘缺或丟失的;
(九)擅自挪用公司現(xiàn)金或因疏忽對(duì)公司現(xiàn)金保管不善導(dǎo)致現(xiàn)金丟失的;
(十)因工作中互相扯皮或故意推諉等影響工作或造成損失的;
(十一)因工作不力造成遭受工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、國(guó)土等部門通報(bào)批評(píng)或行政處罰的;
(十二)公司及子公司相關(guān)部門拒不執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、對(duì)財(cái)務(wù)人員要求提供原始資料以及開展財(cái)務(wù)工作等拒不配合的。
第十四條責(zé)任追究的主要形式包括:
(一)公司內(nèi)通報(bào)批評(píng);
(二)警告,責(zé)令改正并作檢討;
(三)調(diào)離原工作崗位、停職、降職、撤職;
(四)經(jīng)濟(jì)處罰;
(五)解除勞動(dòng)合同;
(六)追究法律責(zé)任。
第十五條本制度責(zé)任追究的結(jié)果,納入對(duì)相關(guān)部門和人員的績(jī)效考核指標(biāo)。
第十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十七條其他未盡事宜,在經(jīng)營(yíng)過程中修訂補(bǔ)充。
二〇一一年十月三十日
第五篇:集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)管理辦法
***有限公司及子公司
財(cái)務(wù)管理辦法(試行)
目 錄
7、短期投資核算方法短期投資以取得時(shí)實(shí)際支付的全部?jī)r(jià)款(包括稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)扣除已宣告尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利及已到期尚未領(lǐng)取的債券利息后,作為投資成本計(jì)價(jià),投資轉(zhuǎn)讓或到期兌付時(shí)確認(rèn)投資損益。
8、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法有成本法、權(quán)益法。長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本法適用范圍:企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資;投資企業(yè)對(duì)被投資單位不具有共同控制或重大影響,且在活躍市場(chǎng)中沒有報(bào)價(jià)、公允價(jià)值不能可靠計(jì)量的長(zhǎng)期股權(quán)投資。
長(zhǎng)期股權(quán)投資的權(quán)益法適用范圍:投資企業(yè)對(duì)被投資單位具有共同控制或重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資,即對(duì)合營(yíng)企業(yè)投資及對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資,應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算。
對(duì)直接或間接擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)或滿足下列條件之一的被投資單位,應(yīng)納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍:
1)通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán);
2)根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策;
3)有權(quán)任免被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員;
4)在被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)中占多數(shù)表決權(quán)
9、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)及折舊核算方法 1)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
本公司的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是:①使用期限超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具等;②使用期限在兩年以上,單位價(jià)值在2000元以上的非生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用主要設(shè)備、物品。共分為房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、其他設(shè)備五大類。
2)固定資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)
3)折舊方法:固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值率5%,各類固定資產(chǎn)折舊年限為:房屋及建筑物中一般房屋35年、簡(jiǎn)易建筑及圍墻、場(chǎng)地等10年、機(jī)器設(shè)備10年、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、其他設(shè)備5年。
9、無形資產(chǎn)計(jì)價(jià)和攤銷方法:
1)無形資產(chǎn)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
2)無形資產(chǎn)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)分期平均攤銷。
10、所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算。
11、利潤(rùn)分配方法:
根據(jù)公司章程規(guī)定,公司凈利按下列順序分配: 1)彌補(bǔ)以前虧損。
2)提取10%法定公積金。法定公積金累計(jì)額達(dá)到注冊(cè)資本50%以后,可以不再提取。
3)提取任意公積金。任意公積金提取比例由投資者決議。
4)向投資者分配利潤(rùn)。
各單位財(cái)務(wù)部門取得的現(xiàn)金收入,應(yīng)及時(shí)存入在開戶銀行所開設(shè)的結(jié)算賬戶,不得坐支現(xiàn)金。
各單位財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、銀行日記賬每月與財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、銀行對(duì)賬單核對(duì),并及時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑證,嚴(yán)禁口說為憑。嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。
除嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的下列現(xiàn)金使用范圍使用現(xiàn)金外,其余投資、工程支出等都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。
1)職工工資、津貼; 2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;
3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;
4)各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;
5)向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款; 6)出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi); 7)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;
8)中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
對(duì)空白收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)用及已使用票據(jù)存根的交銷進(jìn)行登記。
付款計(jì)劃,以便財(cái)務(wù)部門安排資金。