第一篇：目前供電企業(yè)

目前供電企業(yè)，一是高學(xué)歷層次人員偏少，平均水平偏低，高中及以下文化程度占的比例大；二是缺乏資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)等高級(jí)專業(yè)人才和既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的高級(jí)復(fù)合型人才及部分電力專業(yè)人才不足；三是專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱的占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的比例大少；四是高級(jí)工及以上人員占技術(shù)工人總數(shù)的比例嚴(yán)重失調(diào)。

針對(duì)供電企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)狀，我們必須正視差距，采取切實(shí)可行的措施，整活現(xiàn)有學(xué)習(xí)資源，全面啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力造就與供電事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、結(jié)構(gòu)合理的、素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)化經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和高水平的生產(chǎn)技能員工隊(duì)伍，為供電企業(yè)的長遠(yuǎn)持久發(fā)展提供支持和保證。

首先，領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型做榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)干部自身學(xué)習(xí)能力的提高，是企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)，更是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此，供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立全新的學(xué)習(xí)理念，在確保集體學(xué)習(xí)的次數(shù)和質(zhì)量，積極參加上級(jí)組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)的同時(shí)，還必須自我克制從煩瑣的迎來送往中解脫出來，靜下心來展開自學(xué)，從而帶動(dòng)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，使員工在學(xué)習(xí)中提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)理論知識(shí)。

其次，因勢利導(dǎo)，提高員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)。

提高廣大員工對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵。因此，供電企業(yè)要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，教育企業(yè)每一個(gè)員工都要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充電，更新知識(shí)，“永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)未知”，把克服不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀變?yōu)榧ぐl(fā)員工的個(gè)人創(chuàng)造性、能動(dòng)性以及主人翁意識(shí)，適應(yīng)本工種、本崗位對(duì)技能的需要，讓廣大員工既要在企業(yè)組織的各種培訓(xùn)中學(xué)，也要在自己的工作實(shí)踐中學(xué)，逐步養(yǎng)成一種講學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)的良好氛圍。第三，立足學(xué)習(xí)致用，提高員工的整體素質(zhì)。

在對(duì)廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)中，要突出學(xué)了有用、學(xué)了能用、學(xué)了有提高、學(xué)了有效益、學(xué)了有創(chuàng)造。同時(shí)，將著力在提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力以及企業(yè)的競爭力上下功夫，將學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”結(jié)合起來，把

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)培養(yǎng)的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)連為一體。

第二篇：我國目前的電商信用模式

1.我國目前的電商信用模式有哪幾種類型；闡述現(xiàn)有信用體系的不足

目前我國電子商務(wù)界較為典型的信用模式主要有中介人模式、擔(dān)保人模式、網(wǎng)站經(jīng)營模式和委托授權(quán)模式4種。

(1)中介人模式

中介人模式將電子商務(wù)網(wǎng)站作為交易中介人，以中立的身份參與到交易的全過程之中，如“中國商品交易中心”就要求在達(dá)成交易協(xié)議后，購貨的一方要將貨款、銷售的一方要將貨物分別交給網(wǎng)站設(shè)在各地的辦事機(jī)構(gòu)，當(dāng)網(wǎng)站的辦事機(jī)構(gòu)核對(duì)無誤后再將貨款及貨物交給對(duì)方?？梢?，這種信用模式試圖通過網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)控制交易的全過程，以確保交易雙方能按合同的規(guī)定履行義務(wù)。這種模式雖然能在一定程度上減少商業(yè)欺詐等商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)，但卻需要網(wǎng)站有叫大的投資設(shè)立眾多的辦事機(jī)構(gòu)，而且，這種通過第三人進(jìn)行中介交易還有一個(gè)交易速度和交易成本問題。從信用模式來說，它則要求以網(wǎng)站的信用為基礎(chǔ)的，也就是交易雙方必須以信任網(wǎng)站的公正、公平和安全為前提?？稍谑聦?shí)上，網(wǎng)站進(jìn)入到交易過程，這完全有可能因?yàn)榫W(wǎng)站及其辦事機(jī)構(gòu)的過失而給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失。

(2)擔(dān)保人模式

擔(dān)保人模式是以網(wǎng)站或網(wǎng)站的經(jīng)營企業(yè)為交易各方提供擔(dān)保為特征，如“中國糧食貿(mào)易網(wǎng)”就規(guī)定，任何會(huì)員均可以中國糧食貿(mào)易網(wǎng)上的交易合同向中國糧食貿(mào)易公司申請?zhí)峁?dān)保，試圖通過這種擔(dān)保來解決信用風(fēng)險(xiǎn)問題。這種將網(wǎng)站或網(wǎng)站的主辦單位作為一個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的 用模式，最大的好處是使通過網(wǎng)絡(luò)交易的雙方降低了信用風(fēng)險(xiǎn)。而且，要完成一個(gè)擔(dān)保行為，也有一個(gè)核實(shí)談判的過程，無形中增加了交易成本。因此，在實(shí)踐中，這一信用模式一般只適合用具有特定組織性的行業(yè)。而對(duì)那些交易主體具有開放特性的電子商務(wù)網(wǎng)站并不適用。

(3)網(wǎng)站經(jīng)營模式

現(xiàn)在許多網(wǎng)站都是通過建立網(wǎng)上商店的方式進(jìn)行交易活動(dòng)的。這些網(wǎng)站作為商品的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，在取得商品的交易權(quán)后，讓購買方將購買的商品的款支付到網(wǎng)站指定的帳戶上，網(wǎng)站收到購物款后才給購買者發(fā)送貨物。這種信用模式是單邊的，是以網(wǎng)站的信譽(yù)為基礎(chǔ)的，它需要交易的一方絕對(duì)信任交易的另一方，而對(duì)于網(wǎng)站是否能按照承諾進(jìn)行交易，則需要社會(huì)的其他機(jī)構(gòu)（如消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工商行政管理部門）來進(jìn)行事后監(jiān)督。這種信用模式一般主要適用從事零售業(yè)的網(wǎng)站，不能滿足廠商利用電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行交易這一交易方式的需要。

(4)委托授權(quán)模式

“中國農(nóng)副產(chǎn)品交易市場”采用的就是委托授權(quán)經(jīng)營模式。這種信用模式是電子商務(wù)網(wǎng)站通過建立交易規(guī)則，要求參與交易的當(dāng)事人按預(yù)設(shè)條件在協(xié)議銀行建立交易公共帳戶，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)按預(yù)設(shè)的程序?qū)灰踪Y金進(jìn)行管理，以確保交易在安全的狀況下進(jìn)行。這種信用模式最可取的創(chuàng)新是電子商務(wù)網(wǎng)站并不直接進(jìn)入交易的過程，交易雙方的信用保證是以銀行的公平監(jiān)督為基礎(chǔ)的。但要實(shí)現(xiàn)這種模式必須得到銀行的參與，而要建立全國性的銀行委托機(jī)制則不是所有的企業(yè)能夠做到的。

我國電子商務(wù)目前所采用的這4種信用模式是從事電子商務(wù)企業(yè)為解決商業(yè)信用問題所進(jìn)行得積極探索。但各自存在的缺陷也是顯而易見的。特別是，這些信用模式所以據(jù)的規(guī)則基本上都是企業(yè)性規(guī)范，缺乏必要的穩(wěn)定性和權(quán)威性，這就極大地制約了電子商務(wù)的快速健康

發(fā)展。而要克服這些問題在加強(qiáng)政府部門對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的宏觀規(guī)劃好的法律法規(guī)環(huán)境。目前特別重要的是通過立法的方式為電子商務(wù)界提供剛性的信用規(guī)則。

目前我國電子商務(wù)的信用狀況非常復(fù)雜，很難一概而論。不同的交易模式、不同的行業(yè)特性、不同的網(wǎng)下信用特征會(huì)反映出不同的電子商務(wù)信用問題。這里所指的電子商務(wù)信用指的是電子商務(wù)交易中由買方、賣方以及電子商務(wù)平臺(tái)提供方構(gòu)成的三方間互動(dòng)的信用關(guān)系。目前“網(wǎng)上信用”大致有4種表現(xiàn)形式[1]：(1)網(wǎng)上信用改進(jìn)型：“網(wǎng)上信用”比起“網(wǎng)下信用”有正向的促進(jìn)與改善，但促進(jìn)程度有限，以B2B電子商務(wù)為代表；(2)網(wǎng)下信用放大型：“網(wǎng)上信用”不僅對(duì)“網(wǎng)下信用”沒有改進(jìn)，反而放大了“網(wǎng)下信用”的負(fù)面問題，以C2C電子商務(wù)為代表；(3)網(wǎng)上網(wǎng)下無關(guān)型：“網(wǎng)上信用”與“網(wǎng)下信用”沒有本質(zhì)區(qū)別，只是將“網(wǎng)下信用”問題平移到了網(wǎng)上，以B2C電子商務(wù)為代表；(4)網(wǎng)上信用超越型：“網(wǎng)上信用”由于回避掉“網(wǎng)下信用”問題的一些環(huán)節(jié)，使得“網(wǎng)上信用”更為可靠，以電子金融為代表。電子商務(wù)本身的運(yùn)行模式與傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和人們固有的消費(fèi)與購物方式有較大的差異。由于國際互聯(lián)網(wǎng)本身的開放性和虛擬性，使網(wǎng)上交易面臨種種風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國仍處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，市場還很不成熟，社會(huì)信用體系很不健全。市場上假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，坑蒙拐騙時(shí)有發(fā)生，互相拖欠相當(dāng)普遍，交易行為缺少必要的自律和嚴(yán)厲的社會(huì)監(jiān)督。在這種情況下，開展電子商務(wù)有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。“信用貧困”已經(jīng)成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展，并進(jìn)而阻礙我國全面融入信息社會(huì)的歷史進(jìn)程、影響我國企業(yè)國際競爭能力的重大問題。影響我國電子商務(wù)信用的因素是多方面的[2]：國家信用體系建設(shè)還不完善，隨之而來的社會(huì)信用的缺失很容易反映到電子商務(wù)中；與市場經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的信用規(guī)則還不成熟，企業(yè)的市場行為隨機(jī)性大，不少企業(yè)的誠信度還不高；我國電子商務(wù)法律法規(guī)很不完善，缺乏明確的法律法規(guī)對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行規(guī)范。國內(nèi)企業(yè)的交易多限于面對(duì)面地進(jìn)行，網(wǎng)上信用意識(shí)較差。第五，電子商務(wù)所具有的遠(yuǎn)程性、記錄的可更改性、主體的復(fù)雜性等自身特征決定了其信用問題更加突出。在傳統(tǒng)商品交易模式下，物流和資金流同時(shí)完成，即“一手交錢，一手交貨”。在電子交易中，消費(fèi)者要先完成網(wǎng)上支付，經(jīng)過一段時(shí)間后商品才能通過網(wǎng)下配送到達(dá)消費(fèi)者手中。消費(fèi)者看不到實(shí)物，無法試用、試穿，難以辨別真?zhèn)?，網(wǎng)上的保質(zhì)、保修承諾經(jīng)常只是空頭支票。至今，人們對(duì)網(wǎng)上購物仍心存警惕，大多只停留在圖書、光盤等有限品種上。因此，在社會(huì)信用體系不完備的情況下，我國電子商務(wù)，特別是B2C電子商務(wù)，必然面臨巨大挑戰(zhàn)[3]。我國著名電子商務(wù)網(wǎng)站北京時(shí)代珠峰科技發(fā)展有限公司2001年年底拖欠供貨企業(yè)和消費(fèi)者貨款600多萬元，人去網(wǎng)空，由此引發(fā)了我國電子商務(wù)，特別是B2C電子商務(wù)的全方位信用危機(jī)。

由于缺乏發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銀行相適應(yīng)的社會(huì)信用環(huán)境，目前我國信用卡尚未普及，眼下常見的信用卡不能透支，也不能通用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：51%的網(wǎng)上購物者采用貨到付款方式，只有1/3的人采用信用卡付款方式，15%的人通過郵局匯款。在沒有健全的信用卡體系下，很多消費(fèi)者只能通過傳統(tǒng)方式結(jié)算。但是針對(duì)占交易額90%左右的B2B電子商務(wù)大額支付，目前還維持著“網(wǎng)上訂購、網(wǎng)下支付”的局面。金融不實(shí)現(xiàn)電子化，真正的電子商務(wù)也就無法真正開展[4]。滯后的信用體系已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。

當(dāng)前我國電子商務(wù)信用包括商業(yè)信用、銀行信用、社會(huì)信用、司法信用。在現(xiàn)有狀況下推廣和普及電子商務(wù)，必須是以政府為背景跨部門的管理，包括銀行、工商管理、公安、稅務(wù)等部門的協(xié)同作戰(zhàn)，才能使交易雙方在政府信用作為背景的基礎(chǔ)上建立起對(duì)電子商務(wù)的信心。受國家信息產(chǎn)業(yè)部委托，中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)正在編制《中小企業(yè)電子商務(wù)信用管理規(guī)范》，該項(xiàng)目的完成將對(duì)我國電子商務(wù)真正邁向規(guī)范化起到助推作用[3]。

對(duì)于電子商務(wù)而言，完成交易將涉及到交易雙方、電子商務(wù)網(wǎng)站、第三方物流配送公司、銀行及其他機(jī)構(gòu)（如商檢、稅務(wù)、保險(xiǎn)、公證機(jī)構(gòu)等），每個(gè)參與者都需要承擔(dān)一定的信用責(zé)任。但從傳統(tǒng)貿(mào)易過程來看，它們的信用關(guān)系過于復(fù)雜，并沒有特別為電子商務(wù)而設(shè)計(jì)的行

為標(biāo)準(zhǔn)。

要建立完善的電子商務(wù)信用體系，就必須建立良好的社會(huì)信用環(huán)境，健全法律法規(guī)，使信用在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。參照國際慣例，有組織地發(fā)展企業(yè)和消費(fèi)者信用數(shù)據(jù)庫。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，失信行為一般指的是尚未達(dá)到詐騙等刑事程度的不守信行為，對(duì)于失信懲罰機(jī)制必須具備完整的法律法規(guī)以對(duì)不同程度的不講信用的責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?；匯集失信事件的記錄，盡快記錄在責(zé)任人的信用檔案中并予以廣泛傳播。要確保失信者受到應(yīng)有的行政或司法處罰，使他們在經(jīng)濟(jì)上受到損失，提高失信成本，直到無法在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中立足，使他們不敢以身試法。另外，要加快信用立法，包括銀行信用、非銀行信用的立法，商業(yè)信用與消費(fèi)者信用行為的立法以及商業(yè)授信的立法等。

由信用關(guān)系的當(dāng)事人分別進(jìn)行與信用管理相關(guān)的授信人資信的收集、鑒別、分析、評(píng)級(jí)以及商賬追收等活動(dòng)往往交易成本太高，由社會(huì)化的機(jī)構(gòu)來為信用當(dāng)事人服務(wù)，則可以大大降低成本。這類信用服務(wù)機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)包括資信調(diào)查、信用評(píng)級(jí)、信用保險(xiǎn)直到商賬追收等，服務(wù)對(duì)象包括個(gè)人、企業(yè)，也包括政府機(jī)構(gòu)[5]。

在電子商務(wù)環(huán)境中，交易雙方從信息發(fā)布、交易確認(rèn)到產(chǎn)品交付、貨物驗(yàn)收都可能異地進(jìn)行，沒有第三方的信用保證，幾乎不可想象能夠完成交易。這就需要銀行、商檢和電子商務(wù)認(rèn)證中心進(jìn)行聯(lián)合工作。電子商務(wù)認(rèn)證中心的信息系統(tǒng)應(yīng)該具有信息分隔、強(qiáng)行訪問控制、最小權(quán)限、實(shí)時(shí)報(bào)警、口令管理和登陸限制等[6]。

盡快健全電子商務(wù)法律法規(guī)；完善社會(huì)信用體系，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境；加強(qiáng)行業(yè)自律；建立電子商務(wù)信用模式，目前，國外典型的信用模式主要有四種，即中介人模式、擔(dān)保人模式、網(wǎng)站經(jīng)營模式和委托授權(quán)模式，建議我國有針對(duì)性地加以借鑒；建立在線信用信息數(shù)據(jù)庫，政府有關(guān)部門可整合國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)、工商、質(zhì)監(jiān)、金融等系統(tǒng)中涉及企業(yè)信用的信息資源，可通過提供信用查詢、公示企業(yè)守信或誠信信息、受理信用的投訴、受理信用的異議等服務(wù)，來營造電子商務(wù)信用環(huán)境；此外，政府對(duì)企業(yè)電子商務(wù)的信用監(jiān)管、建立對(duì)我國企業(yè)電子商務(wù)的評(píng)級(jí)制度等，也是強(qiáng)化電子商務(wù)信用體系建設(shè)的有機(jī)成分，應(yīng)鼓勵(lì)各地各行業(yè)大膽探索[2]。

積極倡導(dǎo)“誠信為本、以德經(jīng)商”，逐步建設(shè)社會(huì)信用體系，通過建立個(gè)人和單位法人的信用數(shù)據(jù)庫解決目前我國商業(yè)環(huán)境中日益嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)；應(yīng)積極探索符合我國國情的企業(yè)與個(gè)人信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證制度，加快建立權(quán)威性的信譽(yù)認(rèn)證中心和電子商務(wù)信譽(yù)等級(jí)數(shù)據(jù)庫，對(duì)參與電子商務(wù)的企業(yè)、事業(yè)乃至個(gè)人進(jìn)行信譽(yù)記錄、評(píng)測及履約能力等級(jí)認(rèn)定，并發(fā)放數(shù)字等級(jí)證書，以保障電子商務(wù)的交易可靠性和安全性[7]。

第三篇：目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度企業(yè)目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度簡述

目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度企業(yè)目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度簡述

現(xiàn)階段企業(yè)都執(zhí)行哪些會(huì)計(jì)制度？這些會(huì)計(jì)制度都是哪年頒布實(shí)施的？答：

1、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（2006）

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨〉等38項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的通知》（財(cái)會(huì)[2006]3號(hào)）于2006年2月25日頒布，2007年1月1日起執(zhí)行。

2、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉的通知》（財(cái)會(huì)[2004]2號(hào)）于2004年4月27日頒布，2004年1月1日起執(zhí)行。

3、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉的通知》（財(cái)會(huì)[2000]25號(hào)）于2000年2月29日頒布，2001年1月1日起執(zhí)行。

舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及16項(xiàng)具體準(zhǔn)則不是在同一年發(fā)布的，由財(cái)政部分別發(fā)布。如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——投資》于1998年6月24日發(fā)布，自1999年1月1日起施行；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——存貨》于2001年11月9日公布，2002年1月1日起執(zhí)行；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——租賃》于2001年1月18日公布，自2001年1月1日起執(zhí)行。

需要注意的是，地方財(cái)政部門對(duì)企業(yè)是否執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》已做規(guī)定。企業(yè)應(yīng)接合所在地財(cái)政部門的規(guī)定確定能否執(zhí)行該制度。比如《深圳市財(cái)政局關(guān)于全面執(zhí)行〈企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨〉等38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的通知》（深財(cái)會(huì)[2007]89號(hào)）規(guī)定，大中型企業(yè)自2008年1月1日起執(zhí)行38項(xiàng)具體準(zhǔn)則，不執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，小企業(yè)可執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或者38項(xiàng)具體準(zhǔn)則。也就是說，不再執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

第四篇：企業(yè)電商工作總結(jié)

篇一：中小企業(yè)電子商務(wù)工作總結(jié) 蜂獻(xiàn)蜂業(yè)2010年電子商務(wù)工作總結(jié)

2010年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開局之年，在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確立的經(jīng)營方針，通過部門員工的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，但是與其他部分網(wǎng)店相比，還有很大差距，為了更好的汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)2011年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展，現(xiàn)將2010年電子商務(wù)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、通過大家共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷售目標(biāo)。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2010年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為31.51萬元，其中直銷店9.56萬元，旗艦店9.72萬元，經(jīng)銷批發(fā)12.23萬元。成功招募了2家實(shí)體專賣店，培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷店。

2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益。

（1）經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店，現(xiàn)已成功運(yùn)營，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開通運(yùn)營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的平臺(tái)和渠道；經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

（2）基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮，在10月份先后招聘了客服人員，形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工合作，注重發(fā)揮個(gè)人專長，并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

（3）隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加，網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高，節(jié)日的促銷對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的銷售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外，我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入，包括直通車及淘寶客等，盡管發(fā)揮的效果有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（4）按照汪總的要求，并通過市場情況的對(duì)比，我們多次對(duì)品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，一方面完善傳統(tǒng)類目產(chǎn)品，另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品，形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上，我們按照網(wǎng)絡(luò)市場的實(shí)際情況和自身的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，逐步淘汰了散裝產(chǎn)品，包括原蜜等，并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格，使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平，這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。

3、品牌推廣和招商加盟有所拓展，但尚未取得明顯的階段性效果。（1）年初由于直銷店的實(shí)際需要，我們分別在全國各地級(jí)市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡單的發(fā)帖和回帖，在當(dāng)時(shí)為直銷店的信用增長和銷量提升發(fā)揮了一定的作用，但是帖子的影響力有限，所以品牌推廣尚處在最初級(jí)的階段。

（2）招商加盟方面，在3月份和11月份，安慶和融安的兩位老板分別來公司進(jìn)行了考察，之后簽訂了加盟協(xié)議，分別在安慶市區(qū)和融安縣城，開設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專賣店，這為我們今后發(fā)展加盟商，以及如何成功運(yùn)營縣市級(jí)專賣店，提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。

（3）網(wǎng)絡(luò)代銷方面，我們分別組織了兩次集中招募，第一次以個(gè)人店為主，大約招募了20家網(wǎng)店，其中有10家左右直接進(jìn)貨，但是由于很多因素的影響，個(gè)人店大部分沒能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。第二次我們以商城店為主，其中招募的安徽特產(chǎn)專營店和群航食品專營店，發(fā)展勢頭不錯(cuò)，2011年將重點(diǎn)扶持。

二、存在的主要問題

1、受主客觀因素制約，網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長緩慢。

（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時(shí)間的沉淀，占有50%以上的市場份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競爭，迅速的搶占市場份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷蜂產(chǎn)品，雖未形成較大規(guī)模，但是也在無形中或多或少的瓜分了市場份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營蜂產(chǎn)品，在淘寶集市有約4000家經(jīng)營蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁搜索“蜂蜜”，單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬個(gè)，王漿、花粉、蜂膠略少。

（2）受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁展示的機(jī)會(huì)太少太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁的時(shí)間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會(huì)，因?yàn)檎故镜脑缴?，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善，尤其是文字表述上過于正規(guī)，沒有設(shè)計(jì)平時(shí)化的語言，也沒能夠找到打動(dòng)買家的關(guān)鍵性語言。我們之前以散裝產(chǎn)品拉動(dòng)信用增長，以較低價(jià)格吸引買家，在散裝的同時(shí)又兼有精裝，層次分明，確實(shí)給買家提供了很多選擇的機(jī)會(huì)，但是從另一方面，也造成了買家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑，后來由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢和成本費(fèi)用實(shí)際，我們果斷的將散裝的全部刪除后，導(dǎo)致了直銷店生意日漸慘淡，至今還未走出這個(gè)怪圈。價(jià)格制定上，由于我們當(dāng)時(shí)對(duì)市場分析比較盲目，部分價(jià)格制定的過低或者過高，未能成功吻合買家心理，因?yàn)檫^低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云，模仿性太大，未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。

3、招商加盟進(jìn)展緩慢，品牌推廣的難度較大。網(wǎng)絡(luò)招商方面，呈現(xiàn)招商容易，持續(xù)經(jīng)營難，有效的經(jīng)營的過少。合作的店家不積極推介，地域的差異也導(dǎo)致代銷的利潤少，發(fā)貨麻煩等，這可能也是影響代銷商激情的重要因素。另外代銷商由于對(duì)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生，在回復(fù)買家咨詢、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面，由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段，加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一，僅限淘寶網(wǎng)，所以無論是加盟商招募還是地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營，都還沒有完全展開，更沒有完全成熟。從加盟商招募來說，一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)，另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情，所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對(duì)接，這是一個(gè)需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對(duì)的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對(duì)行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足，所以如何在這些方面有效并且靈活的對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個(gè)重要問題。

4、廣告宣傳的有效方式過于單一，淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇，直通車流量大，效果很直接，但是近年直通車的性價(jià)比下降，成交轉(zhuǎn)化率過低，費(fèi)用卻越來越高。各類論壇發(fā)帖是免費(fèi)的，但是效果不是很好，帶來的全部流量極其有限，有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了，作為我們新店來說，急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因，淘寶的很多免費(fèi)活動(dòng)我們無法參加，如聚劃算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等，一方面是申請店家太多，審核極為嚴(yán)格；另一方面受成本、費(fèi)用等影響，部分活動(dòng)也不適宜參加。值得關(guān)注的是11-12月份我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例，效果明顯，后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試，這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題，所以一直比較慎重，11年對(duì)于地域性的站外廣告要有針對(duì)性的嘗試性的投放。

5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位，常規(guī)產(chǎn)品沒有完成銷量的較大積累，新品推廣能力不足，特色產(chǎn)品的核心競爭力沒有重點(diǎn)培育。經(jīng)過一年實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊，品牌及產(chǎn)品的定位問題不同于一般的食品企業(yè)，因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間，具有差異的主要還是規(guī)模，其次是概念差異，基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯，這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別，雖然說目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式，但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開始尋找自己的核心差異了，作為我們這樣一個(gè)擁有完備的企業(yè)競爭能力的品牌和產(chǎn)品，應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因，我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款，單品銷量急需較大幅度的提高和積累，至少每個(gè)品種有一個(gè)人氣寶貝，否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場中競爭。年中，我們自主開發(fā)的新品也未能成功推廣出去，從開發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，后期在這兩個(gè)方面將會(huì)加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競爭力方面，簡單來說，就是低成本、高售價(jià)和難模仿，我們的很多產(chǎn)品滿足第一個(gè)條件，但是對(duì)于第二和第三個(gè)條件常常是心有余而力不足，售價(jià)方面來說，消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心產(chǎn)品成本問題，他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力，所以價(jià)格如何既高又合理，是需要我們在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問題。難模仿就更加不容易，這里面就是產(chǎn)品差異化的問題，前面已經(jīng)提及，不再贅述。

總之，發(fā)現(xiàn)和提出問題不是目的，2011年我們將針對(duì)以上問題，重點(diǎn)攻關(guān)，優(yōu)先解決，逐步理順各個(gè)因素的關(guān)系，掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷售正常發(fā)展的“攔路虎”，隨著網(wǎng)購的流行，使網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對(duì)接，真正成為企業(yè)的重要支柱之一。2010年12月31日篇二：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié) 第1篇：2014年電子商務(wù)年終工作總結(jié)

回望過去，時(shí)光飛逝,彈指之間,2014年已接近尾聲，回睨過去的一年，內(nèi)心不禁升起感慨萬千??時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)之坎。

作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識(shí)，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場份額，在于良好的營銷模式?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 回首2014

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場的變化，與同部門其他人員同舟共濟(jì)，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

不足之處：對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭取13年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站，新站在上線之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

不足之處：網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動(dòng)，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場就開始緊縮，此時(shí)就開始找平臺(tái)，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái)，作為宣傳的手段。不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

5、推廣策略：（1）、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一

seo是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一，只有與sem、edm、事件營銷等相結(jié)合，項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-2000之間，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。（2）、注重用戶體會(huì)

在上年里，搜索引擎不斷地變化，對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營，我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情，只有用戶體驗(yàn)做好，把用戶當(dāng)做顧客，始終堅(jiān)持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。

（3）、推廣方式

在做外推的時(shí)候，要堅(jiān)持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等，不斷地引進(jìn)新的營銷方式，最終應(yīng)用營銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

（4）、seo優(yōu)化

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營長久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過優(yōu)化是一個(gè)長久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶者的需求，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢。

（5）、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動(dòng)客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域，有待于我們的考驗(yàn)，如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對(duì)現(xiàn)在的市場，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財(cái)富，移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2014年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，篇三：電商工作年終總結(jié) 電子商務(wù)工作年終總結(jié)與年后計(jì)劃 時(shí)間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開一個(gè)工作新局面。在2015年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

年終總結(jié)

《德雨電子商務(wù)推進(jìn)方案及基本預(yù)算（分階段）》的眷寫。其中 附件一：《德雨公司電商部計(jì)劃及基本預(yù)算方案》的眷寫 附件二：《電子商務(wù)科普ppt》的制作

一．企業(yè)自媒體運(yùn)營（德雨品牌宣傳平臺(tái)運(yùn)營情況）2.微博

公司官方微博的注冊.認(rèn)證。微博的裝修.完善，粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運(yùn)營，發(fā)布長微博40篇以上。3．博客

新浪博客開通，裝修完善。博文發(fā)布15篇以上。3.百度

百度帳號(hào)注冊，百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號(hào)申請。

二．電商平臺(tái)（運(yùn)營情況）

阿里巴巴平臺(tái)入住，實(shí)名認(rèn)證，店鋪簡單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請。拍拍微店賬戶申請。

小結(jié)：電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成（免費(fèi)推廣）

年后計(jì)劃（1季度）

年后進(jìn)入電商第二階段（付費(fèi)運(yùn)營）一． 企業(yè)自媒體運(yùn)營（免費(fèi)推廣）

招聘專門的軟文編輯專員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

二．電商平臺(tái)（網(wǎng)店運(yùn)營）網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)合作.招商。

(如大眾點(diǎn)評(píng) 百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購網(wǎng)站)阿里巴巴店鋪誠信通的開通。

德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運(yùn)營。拍拍微店入駐運(yùn)營。

三． 人員招聘（前期）軟文編輯專員 網(wǎng)店運(yùn)營

在將迎來的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好！

第五篇：論我國目前房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展

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論我國目前房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展

論我國目前房地產(chǎn)企業(yè)的生存發(fā)展

【摘 要】房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)涉及領(lǐng)域廣，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，它的波動(dòng)隨時(shí)波及著社會(huì)上的各行各業(yè)，因此，房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展不容忽視。文章首先描述了房地產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的積極作用，繼而分析闡述了目前發(fā)展的現(xiàn)狀，最后就其健康發(fā)展提出相應(yīng)意見。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；房價(jià)；房產(chǎn)企業(yè)；生存發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也在迅速的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)涉及領(lǐng)域廣，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，如果在房產(chǎn)的經(jīng)營或管理中出現(xiàn)問題，將會(huì)很快的波及到其他的領(lǐng)域，也影響其他行業(yè)的發(fā)展，因此，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的問題不容小視，仔細(xì)分析研究房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的解決措施并分析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的意義。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的積極作用

1.由于房產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣的產(chǎn)業(yè)，因此，房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)中與之相關(guān)的其他行業(yè)的發(fā)展，例如：裝修建材、玻璃、五金、機(jī)械、陶瓷等多個(gè)生產(chǎn)部門。與房地產(chǎn)業(yè)配合的這些行業(yè)同樣得到了較快的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很強(qiáng)的拉動(dòng)性。

2.房產(chǎn)業(yè)為許多的經(jīng)濟(jì)部門以及行業(yè)提供了發(fā)展的空間和場所，房產(chǎn)為物業(yè)管理、房屋中介、園林的花木業(yè)、搬家公司、購物商場等部門提供發(fā)展的空間與場所，如果沒有房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)和部門的發(fā)展會(huì)受到瓶頸的限制。

3.房產(chǎn)業(yè)改善了人們的生活條件，提高了人們的生活質(zhì)量，極大地解決了居民的住房問題，住房問題是滿足人民生活的基礎(chǔ)。房產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展不僅僅促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更重要的是解決了人們的住房問題，改善了人們的生活條件，提高了人們的生活水平與生活質(zhì)量，體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題

1.房價(jià)漲幅驚人，不合理在近幾年來，尤其是近兩年，幾個(gè)大城

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市的房價(jià)漲幅驚人，出現(xiàn)不合理的房價(jià)，年輕人普遍都有買房難、住房難的情況，房產(chǎn)供需有很大的問題，高端的住房較多，但基本無人問津，商品用房供不應(yīng)求，保障性住房嚴(yán)重不足，這嚴(yán)重影響了人們正常的生活，同時(shí)也間接性的影響了社會(huì)秩序的穩(wěn)定，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高。

2.供給決定需求的不合理性，目前房產(chǎn)市場上政府的供給決定需求，房產(chǎn)的規(guī)劃離開了市場化的進(jìn)程，房產(chǎn)的規(guī)模、范圍、選址等方面不是市場需求決定的，這存在嚴(yán)重的不合理性。只能按照需求決定供給的原則，房地產(chǎn)市場才能運(yùn)行良好，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)才能健康發(fā)展。

3.發(fā)展仍不健全的房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中房地產(chǎn)市場的發(fā)展不健康，存在不合理的發(fā)展，很多城市的房價(jià)不斷地上漲，人們沒有能力去支付；在房地產(chǎn)市場中巨額利潤的驅(qū)使之下，大量的企業(yè)都不斷的進(jìn)入，本來并不完善的房地產(chǎn)市場不斷地受到各方企業(yè)的沖擊，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢更加嚴(yán)峻。

三、促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的幾點(diǎn)合理化建議

1.國家政府首先要做好宏觀調(diào)控，在市場經(jīng)濟(jì)存在一定的缺陷下，政府有必要做宏觀調(diào)控，借助一些經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段來對(duì)房產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，使價(jià)格具有相對(duì)的合理性；加強(qiáng)中低收入的住房保障，發(fā)揮政策性房產(chǎn)金融在中低收入住房保障的重要作用，可借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善住房公積金、為低收入家庭買房提供信用擔(dān)保。

2.進(jìn)行體制與制度的創(chuàng)新，阻滯“尋租”腐敗解決“尋租”問題。要從根源入手，尋租產(chǎn)生的根源是政府對(duì)市場的管制與干預(yù)，所以要遏制尋租與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，主要有一些“經(jīng)濟(jì)集團(tuán)”和地方的保護(hù)主義者，進(jìn)行體制與制度的創(chuàng)新，消除腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，保護(hù)好房地產(chǎn)市場運(yùn)行機(jī)制和國有資源。

3.合理規(guī)劃城市用地，搞好相應(yīng)的經(jīng)營房產(chǎn)項(xiàng)目多種多樣，有的短期出售直接獲利；有的長期出租獲利；有的是其他經(jīng)濟(jì)行為的干預(yù)長期獲利；有的公共設(shè)施不具備獲利能力，但是一定程度卻提升了城市的品味與形象，一定程度上，吸引了觀光旅游、投資置業(yè)，從而增加了經(jīng)濟(jì)收入。

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四、房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向與發(fā)展趨勢

1.房價(jià)將會(huì)不斷穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長加上政府的宏觀調(diào)控，房價(jià)便不會(huì)有太大的波動(dòng)，進(jìn)一段時(shí)間房價(jià)的大幅下降體現(xiàn)了這一觀點(diǎn)，未來房價(jià)不會(huì)有太大波動(dòng)，逐漸穩(wěn)定。

2.保障性住房將增加，未來的房地產(chǎn)發(fā)展一定會(huì)著眼于改善低收入水平人們的居住條件，增加建設(shè)保障性住房。

3.國家政策將會(huì)更加積極的調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，將會(huì)根據(jù)房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r來對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行干預(yù)，從而促進(jìn)房地產(chǎn)市場的良性發(fā)展。

4.房地產(chǎn)市場也逐漸成熟我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)還是比較繁榮的，還處于上升的階段，對(duì)于未來的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場的調(diào)節(jié)還是會(huì)發(fā)揮很大的作用，再加上政府宏觀調(diào)控政策的干預(yù)，房地產(chǎn)市場將逐漸成熟。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

劉洪林（1974-），男，江蘇徐州人，2001年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)管理處工程師。

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