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      薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)[最終版]

      時(shí)間:2019-05-13 18:35:09下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)[最終版]》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)[最終版]》。

      第一篇:薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)[最終版]

      薄弱環(huán)節(jié)改造工作總結(jié)

      2011-2012學(xué)年

      為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校的實(shí)際情況,向全體教職工廣泛征求意見,進(jìn)行學(xué)校發(fā)展大討論,集思廣益,尋求學(xué)校科學(xué)發(fā)展之路。廣大教職工以高度負(fù)責(zé)的主人翁的態(tài)度和精神,嚴(yán)肅認(rèn)真地發(fā)表了自己的看法,并對(duì)學(xué)校未來發(fā)展提出了許多很好的建議。通過學(xué)習(xí)討論,全校教職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了學(xué)校目前的現(xiàn)狀及與人民群眾更高要求之間的差距,明確了未來發(fā)展的目標(biāo),也深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展才是硬道理,只有堅(jiān)持實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),更新發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,形成科學(xué)發(fā)展共識(shí),才能不斷前進(jìn),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,立于不敗之地,否則就要落伍,就要被時(shí)代洪流所拋棄。

      大家一致認(rèn)為,在師德建設(shè)方面,學(xué)校建立健全了完善的師德考核制度,全體教職工關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,注重個(gè)人修養(yǎng),為人師表,模范遵守教師職業(yè)規(guī)范,依法從教,廉潔自律,愛崗敬業(yè),既教書又育人,無違規(guī)違紀(jì)行為,今后要進(jìn)一步嚴(yán)格要求,提高教書育人的自覺性和服務(wù)水平,爭做愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的模范,讓人民群眾更滿意。教學(xué)教研方面,今后應(yīng)在高效課堂上狠下功夫,真正實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效,提高課堂教學(xué)效率,使學(xué)生的各種能力得到更好的培養(yǎng)和發(fā)展,為終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      學(xué)生德育方面,學(xué)校建立了完善的班級(jí)量化管理和考核評(píng)價(jià)辦法,注重了對(duì)學(xué)生的教育和管理,同時(shí)通過德育活動(dòng)及家校聯(lián)系,提高了育人效果,多年來無學(xué)生重大違紀(jì)事件發(fā)生,今后還應(yīng)注重對(duì)學(xué)生人生觀、價(jià)值觀的正面引導(dǎo)和教育,講求實(shí)效,采用多種有效方法,使學(xué)生初步樹立正確的人生價(jià)值觀。

      在改善辦學(xué)條件、育人環(huán)境方面。我們更應(yīng)承擔(dān)薄弱校改造的職責(zé),一定要多方籌措資金,不等、靠、要,努力改善辦學(xué)條件;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、開拓進(jìn)取,提高教學(xué)水平、優(yōu)化教學(xué)效果、全面提高辦學(xué)效益。雖然我們距離名校的差距還很遠(yuǎn),但在今后薄弱環(huán)節(jié)改造的工作中,我們力爭達(dá)到“七個(gè)好”: 校園環(huán)境好、教育設(shè)施好、領(lǐng)導(dǎo)班子好、教師素質(zhì)好、管理水平好、教育質(zhì)量好、人民群眾滿意好。

      總之,經(jīng)過我校全體師生的共同努力,學(xué)校已經(jīng)形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育教學(xué)效果顯著,但距離上級(jí)的要求還有很大差距。今后我們要進(jìn)一步更新辦學(xué)理念,拓寬辦學(xué)思路,在打造學(xué)校特色、創(chuàng)建學(xué)校品牌上做文章,努力爭創(chuàng)名校。

      維吾爾玉其溫鄉(xiāng)上阿山圩孜小學(xué)

      2012年7月

      薄弱環(huán)節(jié)改造工作總結(jié)

      2011-2012學(xué)年

      維吾爾玉其溫鄉(xiāng)上阿山圩孜小學(xué)

      2012年7月

      第二篇:群眾工作薄弱環(huán)節(jié)

      7月1日,在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上,中共中央總書記胡錦濤同志發(fā)表了重要講話。講話高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富、令人鼓舞、催人奮進(jìn),有很強(qiáng)的理論性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,是新形勢(shì)下推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。今日起,本報(bào)推出“學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志‘七一’重要講話精神理論征文”專欄,歡迎賜稿。

      2011年7月1日,是中國共產(chǎn)黨成立90周年紀(jì)念之日。胡錦濤總書記在紀(jì)念大會(huì)上發(fā)表了重要講話。在這次“七一講話”中,總書記除了回顧建黨90年來我們完成和推進(jìn)的“三件大事”、取得的“三大成就”、產(chǎn)生的“兩大理論成果”之外,還突出強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下擺在全黨面前“四大危險(xiǎn)”:精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn),并指出脫離群眾是黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)。這是我們黨憂患意識(shí)不斷加強(qiáng)、執(zhí)政能力不斷提升的重要表現(xiàn)。在6月下旬,長沙市委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的意見》。新的形勢(shì)下,如何走好群眾路線、做好群眾工作?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵要把握兩點(diǎn):一是要正視當(dāng)前群眾工作中的薄弱環(huán)節(jié),二是要采取切實(shí)措施予以加強(qiáng)和改進(jìn)。

      當(dāng)前群眾工作的薄弱環(huán)節(jié)

      一、工作生活在群眾的外面。過去我們?nèi)罕姽ぷ髦宰龅煤?,特別是革命戰(zhàn)爭年代,原因之一在于我們黨的組織及其工作人員就工作生活在群眾之中,和群眾同吃同住同戰(zhàn)斗,強(qiáng)調(diào)官兵平等、軍民一致,群眾的甘苦冷暖、訴求期盼,他們都感同身受,所以工作往往就能做到點(diǎn)子上,話語往往就能說到心坎上。現(xiàn)在條件改善了,黨委、政府、群團(tuán)組織工作基本上是在辦公大樓,高墻深院??臻g距離往往就是心理距離、情感距離、認(rèn)知距離。不能真切感受群眾的冷暖甘苦,又如何能理解群眾的訴求期盼?

      二、見聞停留在群眾的表面。沒有共同生活自然沒有共同感受,與群眾接觸很少自然對(duì)群眾了解很少,即便是調(diào)研視察,也很難調(diào)研到最基層的群眾。至于慣常采用的聽匯報(bào)、聽介紹等了解群眾的方式,聽到的大多是贊美之聲、感激之聲、和諧之聲。見聞止于群眾的表面,而表象之中還有假象,據(jù)此去做群眾工作,效果自然可想而知。

      三、責(zé)任對(duì)應(yīng)在群眾的上面。做群眾工作自然應(yīng)該對(duì)群眾負(fù)責(zé),可是一些地方現(xiàn)行的某些制度安排,包括干部考核獎(jiǎng)懲任免升遷的機(jī)制,卻引導(dǎo)著、驅(qū)使著做群眾工作的人首先選擇向上負(fù)責(zé),因?yàn)闆Q定他們前途命運(yùn)的是上面而非下面。雖然在理論上,不能說對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)就是對(duì)立的,但在實(shí)踐中,這種對(duì)立和不一致卻常常存在。所以群眾工作很多時(shí)候?qū)α松霞?jí)和領(lǐng)導(dǎo)的口味,做到了讓上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)滿意,卻并不一定合群眾的口味,能讓群眾滿意。

      四、行動(dòng)滯落在群眾的后面??臻g距離往往也是時(shí)間距離,脫離群眾,不了解群眾,群眾工作既很難有敏感性、針對(duì)性,更很難有預(yù)見性。所以有的時(shí)候,群眾工作便成了“消防隊(duì)工作”、“救援隊(duì)工作”,不到大火燃起、不到災(zāi)難發(fā)生就不會(huì)有群眾工作。而消防隊(duì)救援隊(duì)式的群眾工作,往往頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,自然難免疲于應(yīng)付的宿命。

      五、權(quán)力、權(quán)利和利益主張?jiān)谌罕姷膶?duì)面。少數(shù)握有公權(quán)力的機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員總認(rèn)為權(quán)力大于或高于權(quán)利,權(quán)力可以凌駕于權(quán)利之上。這實(shí)質(zhì)上就是將權(quán)利置于權(quán)力的對(duì)立面,由此發(fā)生權(quán)力侵害權(quán)利的現(xiàn)象也就不足為奇?,F(xiàn)實(shí)生活中反復(fù)發(fā)生的征

      地拆遷沖突、攤販城管沖突等,都是這種利益對(duì)立的具體表現(xiàn)。而由諸多社會(huì)矛盾積淀生成且蔓延于社會(huì)底層的“仇官”心理,不分青紅皂白,無論是非對(duì)錯(cuò),凡官一概罵倒的非理性情緒,說明不少群眾已經(jīng)把政府及其工作人員置于自己的對(duì)立面了。這不能不說是群眾對(duì)群眾工作發(fā)出的警告。

      切實(shí)改進(jìn)改善群眾工作的思考

      一、讓做群眾工作的人工作生活在群眾之中。一是讓群眾工作者回到群眾中去。治標(biāo)的辦法是,明確要求凡做群眾工作者必須深入群眾之中,硬性規(guī)定其必須調(diào)研群眾多少天、接待群眾多少人次等。治本的辦法是,防止政府公務(wù)人員的近親繁殖,暢通社會(huì)底層向上層的流動(dòng)渠道,確保公務(wù)人員隊(duì)伍經(jīng)常有一定數(shù)量來自生活于群眾之中、特別是生活于底層群眾中的新鮮血液輸入。

      二是讓生活在群眾之中的人來做群眾工作。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)工作人員或離群眾很近,或工作生活于群眾之中,自是做群眾工作的基干力量?,F(xiàn)在的問題是,來自上面名目繁多的考核、各種指令、形形色色的評(píng)比,常常將他們置于群眾的對(duì)立面、矛盾的聚焦點(diǎn),工作繁雜艱辛,處境尷尬艱難,迫切需要解脫解放。其次,要用群眾自治的辦法來做群眾工作。當(dāng)務(wù)之急是要培育發(fā)展公民社會(huì),讓工作生活在群眾之中的基層社區(qū)、社團(tuán)、非營利性民間社會(huì)組織、志愿者組織等社會(huì)化的群眾工作者來做群眾工作,反映群眾的訴求,主張群眾的權(quán)利,維護(hù)群眾的利益,協(xié)調(diào)群眾的關(guān)系。要讓社會(huì)化的群眾工作者成為黨、政府和群眾之間的聯(lián)系紐帶和溝通渠道。

      二、讓做群眾工作的人真正對(duì)群眾負(fù)責(zé)。關(guān)鍵是要讓群眾對(duì)黨和政府的群眾工作有更多的話語權(quán),對(duì)黨委、政府、群團(tuán)組織做群眾工作的人有更多的話語權(quán);切實(shí)改革長期存在的事實(shí)上以對(duì)上負(fù)責(zé)為主的利益誘導(dǎo)機(jī)制,真正建立起引導(dǎo)約束黨委、政府、群團(tuán)組織及其工作人員向下傾聽、向下深入、向下服務(wù)、向下負(fù)責(zé)的體制、機(jī)制。

      三、讓群眾的真實(shí)生存狀態(tài)和喜怒哀樂心聲公之于社會(huì),達(dá)之于廟堂。這里,創(chuàng)造寬松包容的輿論環(huán)境,依法保障公民的言論自由是關(guān)鍵。在以為人民服務(wù)為宗旨的政黨和政府看來,群眾從來都是歷史活動(dòng)的主體、主角,群眾生活的過程從來都是歷史活動(dòng)過程的主題、主流。而主流媒體鮮有群眾聲音、多是領(lǐng)導(dǎo)形象的現(xiàn)象,恰恰是現(xiàn)實(shí)中群眾工作薄弱的真實(shí)反映。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。有了寬松包容的輿論環(huán)境,自然就有人講真話;有許多人講真話,自然就能聽到群眾真實(shí)的訴求期盼,就能看到群眾真實(shí)的生存狀況,就能真實(shí)感受到群眾的呼吸和脈搏;這樣黨和政府離群眾就近了,與群眾就親了,做好群眾工作就有了基本條件,就有了真正的希望。

      四、讓權(quán)力、權(quán)利和利益主張回歸群眾本位?,F(xiàn)代社會(huì)群眾工作的主要內(nèi)容就是維護(hù)主張群眾的權(quán)利,保護(hù)實(shí)現(xiàn)群眾的利益。權(quán)為民賦,公民賦予政府權(quán)力的目的全在于保護(hù)公民的權(quán)利和利益。可是,權(quán)力天性親近資本而非勞動(dòng),加之權(quán)力趨向腐敗的本性,共產(chǎn)黨執(zhí)政同樣必須將權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)籠子,從而防止權(quán)力異化、權(quán)力腐敗。最好的辦法就是讓群眾監(jiān)督權(quán)力,讓群眾對(duì)權(quán)力有終極決定權(quán)。在處理群眾利益關(guān)系上,必須明確兩點(diǎn)。一是不存在任何超越于凌駕于群眾個(gè)人的、當(dāng)前的、具體的利益之上的所謂根本利益、長遠(yuǎn)利益;任何打著維護(hù)群眾根本利益、長遠(yuǎn)利益的幌子去損害、侵占群眾個(gè)人的當(dāng)前的具體的利益的行為,都是錯(cuò)誤的。試想,當(dāng)群眾當(dāng)前的具體的利益都無法獲得保護(hù)時(shí),奢談保護(hù)他們根本的長遠(yuǎn)的利益,不是很滑稽嗎?二是憲法對(duì)公民合法權(quán)利的保護(hù)是對(duì)每一個(gè)公民而言的。因此,以所謂整體利益、多數(shù)人意見去剝奪、侵占少數(shù)人、個(gè)別人合法權(quán)利的行為是違法行為,是多數(shù)暴政。讓權(quán)力、權(quán)利和利益回歸群眾本位,讓權(quán)力運(yùn)行和權(quán)利、利益保護(hù)都在憲法和法律的規(guī)范之下,這是現(xiàn)代法治社會(huì)群眾工作的基本要求。(作者系長沙市人大常委會(huì)原副主任)

      華龍網(wǎng)4月29日16時(shí)30分訊(數(shù)字記者袁秦、徐興渝)2010年,沙坪壩區(qū)、渝北區(qū)和榮昌縣組織工作滿意度都較高?!斑€存在哪些薄弱環(huán),下一步如何鞏固提高組織工作滿意度?”面對(duì)網(wǎng)友提問,今日下午,做客“華龍會(huì)客廳”的沙坪壩區(qū)委書記李劍銘、渝北區(qū)委書記周旬、榮昌縣委書記陳杰分別進(jìn)行了回應(yīng)。

      沙區(qū):轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

      沙坪壩區(qū)委書記李劍銘表示,盡管2010年沙坪壩區(qū)干部工作、組織工作得到群眾支持認(rèn)可,但和兄弟區(qū)縣比還有很大差距?!袄习傩赵u(píng)價(jià)組織工作,看的就是干部作風(fēng)?!崩顒︺懻f,接下來,將強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),讓干部深入群眾,了解群眾對(duì)干部的要求、意見。

      李劍銘強(qiáng)調(diào),更重要的是按照市委、市政府部署,抓好當(dāng)前發(fā)展大好時(shí)機(jī),把沙區(qū)工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市面貌上一個(gè)臺(tái)階。特別是發(fā)展中,與老百姓利益相關(guān)的民生導(dǎo)向要重點(diǎn)發(fā)展,把讓老百姓看得見、摸得著、能真正分享的工作,作為沙區(qū)和諧發(fā)展的標(biāo)志。

      渝北區(qū):改革干部人事制度

      “渝北區(qū)的大發(fā)展、大開發(fā)、大建設(shè),得益于我們這支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍?!庇灞眳^(qū)委書記周旬說,雖然干部優(yōu)秀,但在這個(gè)過程中,他感覺干部還有一些不太適應(yīng),甚至有些干部形象讓老百姓并不滿意。一方面,是老百姓對(duì)干部的要求更高了;另一方面,渝北區(qū)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也對(duì)干部們?cè)谟^念、意識(shí)方面提出了更高要求。

      周旬介紹,接下來,將繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,讓干部起好帶頭作用。再通過對(duì)干部人事制度的改革,讓老百姓知曉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)更到位。同時(shí),也將加大組織工作宣傳,讓老百姓知道干部們?cè)诟墒裁?,真正讓百姓通過這些方面能夠更多的支持擁戴政府工作。

      榮昌:加大力度治庸治懶

      榮昌縣委書記陳杰表示,他多次到基層調(diào)研黨建工作,發(fā)現(xiàn)榮昌在組織滿意度工作方面存在三個(gè)問題:宣傳不夠到位,群眾對(duì)組織工作了解不夠;需健全完善選拔任用工作機(jī)制;極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還存在庸懶思想。

      陳杰表示,在今后工作中,首先是加大組織工作宣傳力度,提高人民群眾知曉率,采取更多途徑宣傳,及時(shí)向社會(huì)公開干部工作、人才工作、基層黨建等方面的政策法規(guī)和組織工作動(dòng)態(tài),讓群眾關(guān)心、關(guān)注、了解組織工作。其次將加大競爭性選拔任用干部工作力度,做到程序合法、公開、透明的同時(shí),更注意每一環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性。同時(shí)大膽啟用德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、工作成績突出、能力強(qiáng)會(huì)干事的優(yōu)秀年輕干部,真正樹立注重品行、注重實(shí)績、注重基層、注重潛能、注重程序的選人用人“五種導(dǎo)向”,實(shí)現(xiàn)組織和群眾的“雙滿意”。

      陳杰強(qiáng)調(diào),更要加大對(duì)干部工作的治庸治懶力度。在工作中,建立健全考評(píng)、激勵(lì)、問責(zé)、末位淘汰等機(jī)制,創(chuàng)新完善干部管理模式,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、年終考核較差的同志按規(guī)定進(jìn)行組織處理,打造一支能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。

      組織工作的實(shí)踐證明,凡是加大公開力度,提高工作透明度的舉措,都得到了黨員群眾普遍認(rèn)可和好評(píng)。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 14:31:05 ] 0字 [ 0/91/0 ]

      反思,才能清醒,清醒才能憂患,憂患才能改革,改革才有出路。選人用人滿意度得高分,呼喚干部人事制度改革再深化。

      通過滿意度調(diào)查,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部的理論教育、黨性教育和作風(fēng)教育,加強(qiáng)對(duì)干部的從嚴(yán)管理和對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理 通過滿意度調(diào)查等這類工作對(duì)防止和糾正用人不正之風(fēng)工作起到了一定作用。[ 嘴尖皮厚 2011-02-10 13:53:51 ] 0字

      以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。

      [ 勝利者2 2011-01-21 12:59:49 ] 372字 [ 0/212/0 ]

      頂[ 阿瑾 2011-01-20 10:55:24 ] 1字 [ 0/0/0 ]

      著力解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,健全干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。[ 諾裙 2011-01-17 19:16:43 ] 0字 [ 0/21/0 ]

      暢通群眾反映問題、表達(dá)合理訴求的渠道,充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。[ 蘭色陽光 2011-01-16 17:00:48 ] 0字 [ 0/178/0 ]

      第三篇:十大薄弱環(huán)節(jié)(本站推薦)

      分公司十大薄弱環(huán)節(jié)

      1、安全檢查文明施工設(shè)計(jì)不具體、操作性差。

      2、配備的勞動(dòng)防護(hù)用品不使用或不正確使用;

      3、款經(jīng)安全檢查教育培訓(xùn)或未經(jīng)安全檢查技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè); 4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員和監(jiān)理人員不到位;

      5、分公司對(duì)勞務(wù)公包、協(xié)作隊(duì)伍管理不到位;

      6、安全監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行不嚴(yán);

      7、帶電區(qū)域作業(yè)防靜電、防電技術(shù)措施和防護(hù)不完善;

      8、施工管理力量薄弱、不規(guī)范;

      9、施工電源布置不規(guī)范,操作人員未采取有效的防護(hù)措施;

      10、機(jī)械設(shè)備未按要求進(jìn)行維修保養(yǎng)等。

      班組十大薄弱環(huán)節(jié)

      1、現(xiàn)場(chǎng)班組長管理能力欠缺;

      2、資料錄取填寫不規(guī)范;

      3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí);

      4、員工責(zé)任心不強(qiáng);、5、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急處置能力差;

      6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足;

      7、班組文化建設(shè)不嚴(yán);

      8、門禁制度管理不嚴(yán);

      9、防護(hù)設(shè)施操作使用不熟練

      10、班組培訓(xùn)教育欠缺 新井控十七項(xiàng)

      井控分級(jí)管理

      井控工作責(zé)任制度 井控工作檢查制度

      井控工作例會(huì)制度 井控持證上崗制度 井控設(shè)計(jì)管理制度 甲方監(jiān)督管理制度

      井控和H2S防護(hù)演習(xí)制度 井控設(shè)備管理制度

      專業(yè)檢驗(yàn)維修機(jī)構(gòu)管理制度 井控裝置現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試與維護(hù)制度

      開鉆(開工)檢查驗(yàn)收制度 鉆(射)開油氣層審批(確認(rèn))制度

      干部值班帶班制度 坐崗觀察制度

      井噴應(yīng)急管理制度 井噴事故管理制度 溢流顯示三類十五種

      一、鉆進(jìn)中的間接顯示五種

      1、蹩跳鉆;

      2、鉆時(shí)突然加快或放空;3.、懸重增加或減??;

      4、泵壓下降或上升;

      5、鉆屑中方解石含量增加。

      二、直接顯示九種

      1、鉆井液密度下降、粘度上升或下降;

      2、氣泡增加;

      3、氣測(cè)烴類或二氧化碳含量升高;

      4、氯根含量增加;

      5、油味或二氧化硫味很濃;

      6、出口處返出鉆井液量增加或減少;

      7、起鉆灌鉆井液困難;

      8、下鉆接單根或停止下放鉆具時(shí),出口處鉆井液仍外溢;

      9、非人為因素致使循環(huán)池液面變化。

      三、嚴(yán)重顯示----井涌 “六不鉆開”油氣層規(guī)定

      1、未經(jīng)地質(zhì)、工程、泥漿及井控工藝裝備技術(shù)四個(gè)交底不準(zhǔn)鉆開。

      2、防噴、凈化、加重?cái)嚢?、電路、消防、?dòng)力設(shè)備等系統(tǒng),工作不正常不準(zhǔn)3、4、5、6、“十大禁令”

      一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      四、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      五、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      七、嚴(yán)禁違反規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入限制空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果得,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動(dòng)合同。

      七想七不干”想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干。

      四好班子:理論學(xué)習(xí)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好,工作實(shí)績好

      四強(qiáng)黨組織:政治引領(lǐng)力強(qiáng),推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng),改革創(chuàng)新力強(qiáng),凝聚保障力強(qiáng) 五高黨員隊(duì)伍:政治覺悟高,經(jīng)營業(yè)績高,技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)技能高,服務(wù)質(zhì)量高

      四優(yōu)共產(chǎn)黨員:政治素質(zhì)優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績優(yōu),群眾評(píng)價(jià)優(yōu) 四型黨組織:學(xué)習(xí)型,管理型,效益型,和諧型

      操作手在崗位上必須做到“三快”、“四勤”、“六清”。

      “三快”:發(fā)現(xiàn)問題快、反應(yīng)問題快、解決問題快?!八那凇保呵诠?、勤聞、勤摸、勤聽。

      “六清” :對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理清、運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)清、運(yùn)轉(zhuǎn)資料清、交接手續(xù)清、環(huán)境衛(wèi)生清、工具配件清。

      四懂三會(huì): 懂原理、構(gòu)造、用途、性能,會(huì)操作、維護(hù)、排除故障;鉆開。

      井下不正常,鉆井液密度不符合設(shè)計(jì)要求、重泥漿、重晶石貯備不足,破裂壓力不能滿足下段設(shè)計(jì)最高密度時(shí),不準(zhǔn)鉆開。

      應(yīng)持證人員未取得井控培訓(xùn)合格證、溢流監(jiān)測(cè)崗位和干部24小時(shí)值班崗位不落實(shí)不準(zhǔn)鉆開。

      全隊(duì)未進(jìn)行井控崗位練兵演習(xí)不準(zhǔn)鉆開。

      未經(jīng)公司組織的檢查驗(yàn)收或總工程師批準(zhǔn)或檢查驗(yàn)收不合格者不準(zhǔn)鉆開。成本三條線:定額成本,計(jì)劃,實(shí)際 “三違”違章指揮

      違章操作

      違反勞動(dòng)紀(jì)律

      “三同時(shí)”同時(shí)設(shè)計(jì)

      同時(shí)施工

      同時(shí)投入生產(chǎn)和使用

      “四不傷害”不傷害他人

      不傷害自己 不被別人傷害

      保護(hù)他人不受傷害 “四不放過”事故原因未查清不放過

      事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過

      防范措施未制定和落實(shí)不放過

      責(zé)任人未追究不放過

      設(shè)備管理 定人

      定機(jī)

      定崗

      管理網(wǎng)絡(luò)健全。安裝校正達(dá)到平、正、穩(wěn)、牢、全、靈、通; 油、氣、水、電、泥漿五不漏; 設(shè)備達(dá)到聲音正、馬力足;

      做到潤滑、調(diào)整、緊固、清潔、防腐好、無泄漏

      “抓培訓(xùn)、提技能、保安全、促效益”崗位練兵

      全年開鉆30口,鉆井進(jìn)尺10.5萬米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.5億元

      市場(chǎng)目標(biāo):堅(jiān)持站穩(wěn)南方,保障元壩,開拓川西,延伸頁巖氣的方針,做強(qiáng)做優(yōu)西南鉆井市場(chǎng)。

      “三賽三爭”主題活動(dòng)的基本內(nèi)容是:賽作風(fēng)、賽安全、賽效益,爭當(dāng)標(biāo)桿鉆井隊(duì)、爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、爭當(dāng)優(yōu)秀文明員工。

      定額成本曲線“紅色”計(jì)劃成本曲線“綠色”實(shí)際成本曲線 “黑色” 三基:基礎(chǔ)工作(中心)、基層建設(shè)(核心)基本素質(zhì)(重點(diǎn))關(guān)井操作四七動(dòng)作 a.正常鉆進(jìn)

      ① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長鳴喇叭不少于30s)② 停:停轉(zhuǎn)盤,停泵,上提方鉆桿。③ 開:開啟手(液)動(dòng)平板閥。④ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)⑤ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥。⑥ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告

      b.起下鉆桿

      ① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長鳴喇叭不少于30s)② 停:停止起下鉆作業(yè) ③ 搶:搶接回壓凡爾

      ④ 開:開啟手(液)動(dòng)平板閥

      ⑤ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)⑥ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥接方鉆桿

      ⑦ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告

      c.起下鉆鋌 ① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長鳴喇叭不少于 30s)② 停:停止起下鉆作業(yè) ③ 搶:搶接回壓凡爾,鉆桿。④ 開:開啟手(液)動(dòng)平板閥。⑤ ⑥ ⑦ 關(guān):關(guān)防噴器(先關(guān)環(huán)形防噴器,再關(guān)半封閘板防噴器)關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥前平板閥。

      看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告

      d.空井

      ① 發(fā):發(fā)出信號(hào)(一聲長鳴喇叭不少于30s)② 開:開啟手(液)動(dòng)平板閥 ③ 關(guān):關(guān)全封

      ④ 關(guān):先關(guān)截流閥,試關(guān)井,再關(guān)截流閥 前平板閥

      ⑤ 看:認(rèn)真觀察,準(zhǔn)確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池增減量,并迅速向值班干部報(bào)告

      支部書記崗位責(zé)任制

      一、崗位專責(zé)制

      1、協(xié)助平臺(tái)經(jīng)理搞好鉆井隊(duì)經(jīng)營和精細(xì)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)。

      2、堅(jiān)持做好黨的基層組織建設(shè)和員工思想政治工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想教育,健全黨的組織生活,不斷提高黨員的模范帶頭作用。

      3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)和員工隊(duì)伍的法制建設(shè),教育員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚。

      4、引導(dǎo)員工積極參加政治、文化和技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位練兵和培訓(xùn),提高思想覺悟和技術(shù)素質(zhì)。

      5、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),積極開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

      6、堅(jiān)持以人為本的工作原則,關(guān)心員工生活,認(rèn)真解決員工困難,加強(qiáng)“兩堂一舍一室”管理,提高生活管理水平。

      7、認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開制度,落實(shí)崗位責(zé)任制考核,搞好內(nèi)部分配,做好計(jì)劃生育工作。

      8、以身作則,帶頭參加生產(chǎn)勞動(dòng),學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握生產(chǎn)知識(shí),做好干部值班工作。

      二、巡回檢查制

      按《值班干部巡回檢查制》執(zhí)行。

      三、質(zhì)量負(fù)責(zé)制

      1、加強(qiáng)基層黨建工作,保證員工思想穩(wěn)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,無違章、違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

      2、完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)。

      3、無質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故。

      4、廠務(wù)及時(shí)公開,“兩堂一舍一室”管理達(dá)標(biāo),員工滿意。

      5、開展好工、團(tuán)工作,員工學(xué)習(xí)、生活問題得到及時(shí)解決。

      四、安全生產(chǎn)制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,落實(shí)安全防范措施,做到生產(chǎn)與安全“三同時(shí)”。

      2、組織制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施及隱患整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)措施,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保施工安全。

      3、上崗時(shí)必須正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,熟練使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、消防器材和急救器具。

      4、組織員工安全教育培訓(xùn),確保員工持證上崗,5、嚴(yán)格干部值班制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施和要害部位的管理,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),杜絕“三違”行為,做到“三不傷害”。

      第四篇:薄弱環(huán)節(jié)總結(jié)

      “查找我身邊的薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)總結(jié)

      為認(rèn)真開展“查找我身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng),大榭島油庫按照上級(jí)安排與部署,制訂了《大榭島油庫查找“薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)方案》,要求各部門、各班組,嚴(yán)格按照方案要求,結(jié)合油庫輸油生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),全員參與,深入查找,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭查,員工積極找,確保查找活動(dòng)不留死角。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      油庫領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自安排、部署,并且?guī)ь^查找,對(duì)查找出來的薄弱環(huán)節(jié),要按照隱患治理“四定”原則,即制訂管理臺(tái)賬,確定整改方案、責(zé)任人,確定整改進(jìn)度和確定整改費(fèi)用,力求做到活動(dòng)有內(nèi)容,檢查有依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找油庫在工藝運(yùn)行、設(shè)備管理、班組管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),填寫了“查找薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計(jì)表,比如油庫主任潘處長結(jié)合目前油庫污水處理作業(yè)提出了:“管理不到位,處理污水不及時(shí),在強(qiáng)對(duì)流天氣下存在水體污染”的薄弱環(huán)節(jié),并制訂了“加強(qiáng)班組管理,制訂污水處理管理辦法,維護(hù)污水設(shè)備,嚴(yán)肅考核” 等措施。為油庫全面開展活動(dòng),打了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、全員參與

      各專業(yè)結(jié)合日常運(yùn)行、輸油作業(yè),借助HSE觀察卡,針對(duì)身邊存在的設(shè)備隱患、工作環(huán)境、教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急等均進(jìn)行查找。油庫將所有查找結(jié)果進(jìn)行匯總、梳理,將比較集中的“培訓(xùn)”“油罐”“污水管理”問題進(jìn)行了分類,并且集中開展了“技術(shù)培訓(xùn)周”“油罐整治周”和“污水整治周”,落實(shí)責(zé)任人和整改日期,對(duì)三個(gè)專業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。對(duì)油庫不能解決的“防火堤因地基下沉而破裂”和“1罐中泡沫軟管破裂”問題,油庫一方面向上級(jí)打報(bào)告,申請(qǐng)退出運(yùn)行,一方面加強(qiáng)檢查,落實(shí)措施,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。在技術(shù)培訓(xùn)周里,油庫技術(shù)人員將課堂搬到了油罐大修現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入罐里為大家講解了油罐附件知識(shí),計(jì)量崗人員講解了油品化驗(yàn)的程序等。通過一系列活動(dòng),使職工增加了本工種、本專業(yè)之外的技術(shù)知識(shí),提高了技術(shù)水平。

      由于“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找活動(dòng)全員參與、不留死角,活動(dòng)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),使油庫領(lǐng)導(dǎo)職工共同提高了安全意識(shí)。下一步,油庫將薄弱環(huán)節(jié)整改情況對(duì)查找人進(jìn)行反饋,將油庫存在共性薄弱環(huán)節(jié)臺(tái)帳發(fā)到各庫站班組,舉一反三組織學(xué)習(xí)整改,為有針對(duì)性地加強(qiáng)安全管理提供了有力支撐。此次查找薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),各專業(yè)、班組結(jié)合工作實(shí)際,著力抓住薄弱環(huán)節(jié),解決突出問題,通過“我要安全”主題活動(dòng),解決安全生產(chǎn)難題,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

      大榭島油庫

      2011/5/24

      第五篇:哈密市四中消除薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)

      哈密市四中消除薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)

      (2012-2013學(xué)年第二學(xué)期)

      哈密市四中 2013年9月 哈密市四中消除薄弱環(huán)節(jié)工作總結(jié)

      (2012-2013學(xué)年第二學(xué)期)

      本學(xué)期,我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展?,F(xiàn)將一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高學(xué)校管理水平

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)總責(zé)、校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。本期學(xué)校對(duì)每個(gè)班子成員的分工重新進(jìn)行了調(diào)整,從而使成員分工更加具體,職、權(quán)、責(zé)更加明確。努力建設(shè)一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對(duì)教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責(zé)任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對(duì)師生的安全教育,遇事必講,逢會(huì)必談。

      二、深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

      (一)加強(qiáng)學(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)

      1、狠抓養(yǎng)成教育。一個(gè)人發(fā)展是受多種因素制約的,但習(xí)慣是其重要的基矗我校以學(xué)習(xí)貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本,綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真開展各種形式主題教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

      2、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的共同教育,強(qiáng)化法制教育內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念,提高學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

      質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)各完小學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。

      2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教務(wù)處按《哈密市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》提出了明細(xì)指導(dǎo)性意見,在過程管理上,采取平時(shí)督查,校級(jí)月查,中小期查等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。期末通過抽考、統(tǒng)考等方式進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,期末結(jié)束進(jìn)行綜合成績?cè)u(píng)估。這些有效舉措,對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。

      (三)加強(qiáng)音、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

      圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機(jī)制。通過藝術(shù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。

      四、存在的問題

      1、教師整體思想觀念與新課標(biāo)理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。

      2、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      哈密市四中 2013年9月2日

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