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      2006年素質(zhì)工程推進(jìn)設(shè)想

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      第一篇:2006年素質(zhì)工程推進(jìn)設(shè)想

      2006年素質(zhì)工程推進(jìn)設(shè)想

      工作重點(diǎn):

      圍繞五大核心產(chǎn)業(yè)群形成和發(fā)展(鋼鐵協(xié)力服務(wù)、礦業(yè)、金屬制品、資源綜合利用、物流倉儲(chǔ)),以技能人才隊(duì)伍建設(shè)、35歲以下青年員工培養(yǎng)為重點(diǎn)。

      主要目標(biāo):

      新增高級(jí)技師、技師30名,新增高級(jí)工300名,從06年起用3年時(shí)間對所有無等級(jí)技術(shù)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)鑒定,對所有35歲以下、初中及以下員工進(jìn)行中專學(xué)歷提升培訓(xùn),力爭到08年底消除技術(shù)工人中無等級(jí)、35歲以下員工學(xué)歷在初中及以下的現(xiàn)象。

      主要措施:

      1、目標(biāo)分解:在調(diào)查分析基礎(chǔ)上,將年度總目標(biāo)分解到各單位;

      2、激勵(lì)與約束:修改現(xiàn)行職工素質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建議公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金;將素質(zhì)工程推進(jìn)情況和目標(biāo)完成情況列入各單位和領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,列入文明單位、工會(huì)和團(tuán)委各類先進(jìn)評(píng)比考核范圍;

      3、崗位練兵:實(shí)行崗位練兵和技術(shù)比武與技能等級(jí)鑒定適度分離,擬組織技能競賽月活動(dòng)。

      4、辦學(xué)策劃:在調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上,開設(shè)與崗位相近的中專專業(yè),并制定有關(guān)激勵(lì)與考核辦法,保證35歲以下、初中學(xué)歷的職工學(xué)歷提升。

      5、青年骨干職業(yè)生涯導(dǎo)航,在青年骨干中開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng),并探索有效管理辦法;

      6、群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng):建立梅山公司技術(shù)創(chuàng)新體系,制定有關(guān)管理制度,有重點(diǎn)地加以推進(jìn)。

      第二篇:職工素質(zhì)建設(shè)共工程穩(wěn)定推進(jìn)

      (一)為職工辦好事實(shí)事取得新成效。按照“黨政所謀、職工所需工會(huì)所能”的原則,積

      極協(xié)助黨政解決困難職工的生產(chǎn)生活問題,盡力為困難職工辦好事、實(shí)事,解難事。認(rèn)真扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng),每逢職工生病住院,工會(huì)主動(dòng)去看望慰問,把黨委、政府和工會(huì)的溫暖送到了困難職工家庭,增強(qiáng)了困難職工克服困難,做好工作的信心,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,真正體現(xiàn)了工會(huì)是“職工之家”.(二)職工素質(zhì)建設(shè)共工程穩(wěn)定推進(jìn),學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型職工建設(shè)取得實(shí)效。我們始終

      把促進(jìn)發(fā)展作為工會(huì)的根本任務(wù),僅僅抓住服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把廣大職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、政府的決策上來,用共同的理想凝聚職工,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工投身改革的巨大熱情和創(chuàng)造活力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工活動(dòng)開展得深入人心,爭當(dāng)優(yōu)秀職工的良好氣氛圍基本形成。

      堅(jiān)持辦好各種文藝活動(dòng)。積極組織會(huì)員參加象棋、撲克、籃球、兵乓球、拔河、文藝晚會(huì)等各種文明、健康、向上的活動(dòng),不斷豐富會(huì)員的業(yè)余文化生活,讓廣大職工在活動(dòng)中受教育和啟發(fā),增進(jìn)團(tuán)結(jié)與友誼,充分展示職工的精神風(fēng)貌。使工會(huì)組織在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的主力軍作用得到充分發(fā)揮,工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛、無私奉獻(xiàn)的精神得到充分體現(xiàn),工會(huì)組織的活動(dòng)力明顯增強(qiáng)。這些成績的取得,是鎮(zhèn)黨委和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)人民政府大力支持的結(jié)果,是全體會(huì)員堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。牢固樹立和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌兼顧、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)干事的結(jié)果。在此,謹(jǐn)讓我代表雙溪鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向各位代表并通過你們向全體會(huì)員表示衷心感謝,并致以崇高敬意!

      在回顧和總結(jié)成績同時(shí),我們也看到了工作中存在的許多困難和問題,主要表現(xiàn)在:工會(huì)組織的作用難以得到充分發(fā)揮;以平等協(xié)商、集體合同為主要內(nèi)容的維權(quán)機(jī)制不夠完善:工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳困難,開展工會(huì)活動(dòng)場次少:工會(huì)自身建設(shè)有待進(jìn)一

      第三篇:抓住根本扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”

      抓住根本扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”

      政治路線確定之后,干部就是決定因素。當(dāng)前,農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的班子軟散癱、黨員隊(duì)伍渙散等問題,以及農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的種種困難,盡管有客觀因素,但說到底還是一個(gè)農(nóng)村干部素質(zhì)的問題。因此,抓農(nóng)村基層組織建設(shè),必須緊緊抓住提高農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)根本。當(dāng)前,要以省委提出的培養(yǎng)“三強(qiáng)型”農(nóng)村干部為目標(biāo),著力在增強(qiáng)“三個(gè)關(guān)聯(lián)度”上下功夫:一是增強(qiáng)培養(yǎng)與使用的關(guān)聯(lián)度。培養(yǎng)教育干部的目的是為了更好地使用干部,培養(yǎng)和使用是相互關(guān)聯(lián)、不可分割的。要著力建立培養(yǎng)和使用并重的工作機(jī)制,利用縣鄉(xiāng)黨校、高等院校等多種渠道,采取集中培訓(xùn)、學(xué)歷教育、外出參觀等多種形式,有針對性地對農(nóng)村干部進(jìn)行教育培訓(xùn),特別是辦好農(nóng)村干部政治素質(zhì)“強(qiáng)化班”和發(fā)展本領(lǐng)“進(jìn)修班”,切實(shí)把他們的精力引導(dǎo)到帶領(lǐng)群眾共同致富上來,努力提高他們領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的能力。二是增強(qiáng)選任與管理的關(guān)聯(lián)度。目前,當(dāng)務(wù)之急就是要解決農(nóng)村干部監(jiān)督管理乏力問題,做到既要嚴(yán)把“入口”,注重選拔優(yōu)秀干部,讓優(yōu)秀人才有位子,能干的人才有舞臺(tái);又要對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,防止優(yōu)秀人才退步。三是增強(qiáng)現(xiàn)任與后備的關(guān)聯(lián)度。農(nóng)村后備干部的數(shù)量和素質(zhì)直接關(guān)系到能否建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。要把農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)擺上更加重要的日程,盡快建立農(nóng)村人才庫,確保各種優(yōu)秀人才及時(shí)進(jìn)入黨組織的視野,及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),努力為農(nóng)村發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備充足的優(yōu)秀人才。

      第四篇:青年素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)報(bào)告材料

      鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程推進(jìn)會(huì)報(bào)告材料

      在2011年,鏡鐵山礦共計(jì)確定青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對象26人,拜師學(xué)技師徒57對,青工帶培師傅50人,徒弟56人。在集團(tuán)公司團(tuán)委2011年年終大檢查工作中,拋開人員流失情況,我礦青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對象活動(dòng)共有11人提前完成規(guī)劃目標(biāo);拜師學(xué)技活動(dòng)中,有43對師徒被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格師傅,享受公司帶徒津貼,其中還有公司級(jí)樣板師徒1對,所有帶徒現(xiàn)均已下發(fā);青工帶培活動(dòng)去年也在全礦形成了 “傳、幫、帶”的良好氛圍。在2012年青年人才培養(yǎng)工作中,我礦共計(jì)確定青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對象26人,拜師學(xué)技師徒48對,青工帶培師傅172人,徒弟201人。

      青年素質(zhì)提升工程工作的目的是讓所有的青工在思想作風(fēng)、安全生產(chǎn)、崗位技能上都有大幅度提升,為礦山的“十二五”跨越式大發(fā)展提供人才保障,保證礦山的人才培養(yǎng)盡可能地滿足生產(chǎn)需要。在2011年的青年素質(zhì)提升工程工作中,涌現(xiàn)了不少成長較快,表現(xiàn)較好的導(dǎo)航對象和拜師學(xué)技的徒弟,也有很多作風(fēng)優(yōu)良,技術(shù)過硬的師傅,如黑溝作業(yè)區(qū)的景占偉、柳文文師徒,樺樹溝作業(yè)區(qū)的高斌、黑溝作業(yè)區(qū)的陳治國等優(yōu)秀青年職業(yè)生涯導(dǎo)航對象。他們的表現(xiàn)是我們鐵山年輕人的榜樣和楷模,我們的團(tuán)員青年要多向優(yōu)秀學(xué)習(xí),立足崗位,扎實(shí)工作,多參與,多奉獻(xiàn),把自己的青春和智慧貢獻(xiàn)到生產(chǎn)實(shí)踐之中,把我們的熱情和激情釋放到崗位建設(shè)之中,帶動(dòng)全礦員工圓滿完成2012年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)指標(biāo)。

      一、2011年鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)總結(jié)。在2011年的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)中,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,但還存在不少問題,需要我們注意。

      1.廣大青年對青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)的積極參與熱情不夠高,對活動(dòng)的性質(zhì)不是很了解。我們的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)目標(biāo)是培養(yǎng)出一批在管理、技術(shù)、操作三項(xiàng)上都有能力,有實(shí)力的青年人才,能夠在經(jīng)歷一段時(shí)間的培養(yǎng)后獨(dú)擋一面,為礦山的生產(chǎn)發(fā)展。在導(dǎo)航活動(dòng)中,現(xiàn)場師傅主要負(fù)責(zé)導(dǎo)航對象的思想作風(fēng)、廠史廠情、安全生產(chǎn)、和操作技能傳授四項(xiàng)工作。技術(shù)導(dǎo)師負(fù)責(zé)導(dǎo)航對象的技術(shù)指導(dǎo),包括導(dǎo)航對象的論文題目確立,論文寫作指導(dǎo),技術(shù)攻關(guān)指導(dǎo)等方面內(nèi)容。

      2.個(gè)別導(dǎo)航對象對工作的熱情不高,對我礦制定的人才培養(yǎng)機(jī)制熱情不高。我們的導(dǎo)航活動(dòng)是為我礦培養(yǎng)未來的人才,而不是混水摸魚的員工,要保證導(dǎo)航隊(duì)伍的先進(jìn)性和優(yōu)秀代表性,我們的導(dǎo)航隊(duì)伍要作為全礦青年人的楷模帶動(dòng)全礦青年人的工作熱情,所以希望所有的導(dǎo)航對象都能珍惜自己的機(jī)遇,好好把握青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)這個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己,培養(yǎng)自己,讓自己成為一名合格的鐵山接班人。經(jīng)過走訪調(diào)研,我礦部分員工對導(dǎo)航活動(dòng)及大學(xué)生培養(yǎng)工作存在理解上的誤區(qū)。他們認(rèn)為,導(dǎo)航活動(dòng)就是應(yīng)該的,本科生來鏡鐵山礦工作就是應(yīng)該和大專生、技校生不一樣,就是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,礦里的培養(yǎng)是應(yīng)該的,對寫拜師學(xué)技筆記不配合,每次要檢查了臨時(shí)寫兩筆應(yīng)付差事。在這里,我要告訴存在這種心態(tài)的同志們,我礦的大學(xué)生每年都在增加,培養(yǎng)的人也越來越多,優(yōu)秀的大學(xué)生不少,都走上了重要崗位,因?yàn)槲覀兊年P(guān)鍵崗位、重要崗位需要的是人才,而不是只有文憑卻什么都不會(huì)做的畢業(yè)生。心態(tài)要放端正,扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)高層次崗位的需要,知識(shí)不是力量,掌握知識(shí)才是力量。

      3.導(dǎo)航活動(dòng)的長效載體活動(dòng)開展情況把握的不夠好。在去年,我礦的長效載體活動(dòng)共計(jì)三項(xiàng):拜師學(xué)技、青年成長課堂、論文答辯。由于我礦專兼職均為新上任,知識(shí)業(yè)務(wù)水平檔次不夠,以致很多工作開展較為費(fèi)力,花大力氣卻沒取得好的成果。在2012年,礦團(tuán)委要大力改革創(chuàng)新,在創(chuàng)新工作思路的基礎(chǔ)上狠抓落實(shí),將實(shí)際生產(chǎn)需要與礦山發(fā)展人才需要相結(jié)合,打造出一支優(yōu)秀的青年隊(duì)伍。

      二、2012年鏡鐵山礦青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)計(jì)劃。在2012年中,礦團(tuán)委在青年素質(zhì)提升工程活動(dòng)中,重點(diǎn)開展以下活動(dòng)。

      1.青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)。今年的青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)長效活動(dòng)載體中,我礦進(jìn)行了改革,將原來的“拜師學(xué)技、青年成長課堂、青年論文答辯”三項(xiàng)活動(dòng)載體改為了“創(chuàng)新創(chuàng)效、青年成長課堂、青年論文答辯”三項(xiàng)長效活動(dòng)載體。

      在這里,我要提出幾點(diǎn)要求:

      (1)各科室、作業(yè)區(qū)擔(dān)任導(dǎo)航對象的技術(shù)導(dǎo)師們要把責(zé)任挑起來,對導(dǎo)航對象的論文題目確定,論文寫作指導(dǎo)要負(fù)責(zé)。在今年的論文答辯活動(dòng)中,導(dǎo)航對象要把自己的技術(shù)導(dǎo)師寫在自己的題目下面,答辯現(xiàn)場技術(shù)導(dǎo)師要到場,礦領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)評(píng)的時(shí)候,技術(shù)導(dǎo)師是光榮還是羞愧就在于平時(shí)的責(zé)任。

      (2)要把所有的導(dǎo)航對象、大學(xué)生加入到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。我們的目的是培養(yǎng)人才,可能大學(xué)生才參加工作,幫不了什么忙,我們可以讓他們幫忙整理資料,繪圖,要指導(dǎo)他們,引導(dǎo)他們,讓他們成才。如果項(xiàng)目獲得了什么經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),我們的大學(xué)生可以不發(fā)放津貼,因?yàn)榇_實(shí)沒出什么力,或者少發(fā)放津貼,只要學(xué)好了技術(shù),成長了,進(jìn)步了,就是有效果的。

      (3)青年成長課堂活動(dòng),今年的青年成長課堂活動(dòng)將全礦統(tǒng)一組織管理,嚴(yán)格按照我礦的青年成長課堂管理辦法執(zhí)行,凡是違反管理辦法的,一律按制度嚴(yán)肅處理,打造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      2.拜師學(xué)技活動(dòng)。在今年的拜師學(xué)技活動(dòng)中,我礦將嚴(yán)格按照“每年一份合同”、“一份帶教計(jì)劃”、“一本學(xué)習(xí)筆記”、“一月一檢查”、“一季一考核”、“一年一次比武檢測”、“一年一次表彰”、“一年一份津貼”的“八個(gè)一”模式進(jìn)行管控,各團(tuán)支部要認(rèn)真執(zhí)行,各黨支部要加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的督促管理,對于不認(rèn)真,不合格的徒弟,師傅要承擔(dān)連帶責(zé)任,要認(rèn)真的做好拜師學(xué)技工作,把我礦的人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處。

      3.青工帶培工作。在2012年中,我礦的青年人才培養(yǎng)工作要落到實(shí)處,青工帶培活動(dòng)的目的是讓廣大青年職工在個(gè)人操作技能上有提高,以達(dá)到全礦青工的全面技能提高。今年的青工帶培工作方案現(xiàn)已下發(fā),請各團(tuán)支部認(rèn)真參照執(zhí)行,各黨支部予以督促管理,認(rèn)真落實(shí)每月的上課培訓(xùn),每季度的培訓(xùn)考試。我們的青工帶培工作今年是第一年有制度的試運(yùn)行,如果出現(xiàn)了有問題,不合適的地方,希望大家能及時(shí)反饋意見,礦團(tuán)委做收集整理,在2013年中,制定出適合我礦實(shí)際情況的青工帶培方案。

      三、2012年礦團(tuán)委工作方向。

      在2012年中,鏡鐵山礦團(tuán)委的主要工作方向有兩項(xiàng),一是青年素質(zhì)提升工程,二是挖潛增效。剛才說了青年素質(zhì)提升工程,現(xiàn)在我們說挖潛增效。今年公司團(tuán)委提出各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司挖潛增效動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,要大力開展降本增效活動(dòng),而且要將活動(dòng)落實(shí)到具體,主要以回收廢舊鋼鐵等實(shí)際收益為中心,小改小革和修舊利廢也可以開展,但不提倡,所以我礦各支部要大力開展降本增效系列活動(dòng)。

      在2月的集團(tuán)公司團(tuán)委例會(huì)中,公司團(tuán)委對各二級(jí)廠礦團(tuán)委下達(dá)了降本增效活動(dòng)指標(biāo),我礦團(tuán)委今年要求降本增效25萬元。公司團(tuán)委要求,主要以修舊利廢為主,如回收廢舊鋼鐵必須做實(shí)。在去年的降本增效活動(dòng)中,我礦運(yùn)選團(tuán)支部開展降本增效活動(dòng)17萬元,此17萬元均為回收廢舊鋼鐵,機(jī)關(guān)團(tuán)支部、樺樹溝團(tuán)支部、黑溝團(tuán)支部、保障團(tuán)支部均未開展。所以從整體來看,25萬并不是很多,是可以切實(shí)執(zhí)行的,建議各作業(yè)區(qū)把修舊利廢回收廢舊鋼鐵的任務(wù)交給團(tuán)支部,這樣一是可以充分完成指標(biāo),二是可以充分調(diào)動(dòng)青年人的熱情,三是不耽誤作業(yè)區(qū)的正常生產(chǎn)。

      經(jīng)各支部溝通后,礦團(tuán)委今年計(jì)劃完成降本增效 萬元。其中,樺樹溝團(tuán)支部 萬元,黑溝團(tuán)支部 萬元,保障團(tuán)支部 萬元,運(yùn)選團(tuán)支部 萬元。

      第五篇:實(shí)施職工素質(zhì)工程推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      在實(shí)踐中不斷

      深化職工素質(zhì)工程推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

      隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、市場的日益成熟和競爭的日益加劇,我們越來越認(rèn)識(shí)到人力資源的開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位,認(rèn)識(shí)到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的不僅僅是技術(shù)的競爭、產(chǎn)品的競爭,更重要的是人才的競爭。2004年,按照投發(fā)公司有關(guān)推進(jìn)職工素質(zhì)工程的要求,金昌公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,在公司黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門的配合下,把“實(shí)施職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”作為開展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。

      開展調(diào)查活動(dòng),充分了解員工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀

      為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程,公司工會(huì)在支部和行政的積極支持下,組織全員開展了一次不記名的“員工滿意度調(diào)查”活動(dòng)。通過統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn)大部分員工對公司面臨的形勢和前景比較關(guān)注,90%的員工對公司目前的工作環(huán)境給予肯定;65%的員工對培訓(xùn)和提升自己能力的需求比較強(qiáng)烈等。通過有效開展調(diào)查活動(dòng),充分了解員工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀,為實(shí)施職工素質(zhì)工程做到了有的放矢。

      統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工職業(yè)道德素質(zhì)的教育和培養(yǎng)

      公司員工來自社會(huì)方方面面,年齡、文化、技能及個(gè)人素質(zhì)參差不齊,其中青年職工約占到80%,且分布在各個(gè)工作崗位。行業(yè)的特殊性和產(chǎn)品的專用性決定了對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)的嚴(yán)格要求,公司工會(huì)首先著眼于提高青年職工的管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和解決各類實(shí)際問題的能力,通過“三守三人”的宣傳教育,通過《上海石化安全生產(chǎn)禁令》的灌輸學(xué)習(xí),通過“兩忠兩心”活動(dòng)的開展發(fā)動(dòng)主要骨干自學(xué)《致加西亞的信》等,充分認(rèn)識(shí)職工素質(zhì)工程教育的重要性和必要性;其次,重點(diǎn)加強(qiáng)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的整治,到目前為止,因違反勞動(dòng)紀(jì)律辭退1人,給予最后警告處分1人,因違章操作等處罰12人。針對違紀(jì)現(xiàn)象和違紀(jì)人員,工會(huì)組織全員進(jìn)行了分析討論和意見征詢,旨在進(jìn)一步提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的自覺性。再次,在“三守三人”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工尤其是在保守商業(yè)秘密中有高度責(zé)任感的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),通過前后二者的鮮明對比,樹立典型、統(tǒng)一思想,把加強(qiáng)員工職業(yè)道德素質(zhì)的教育和培養(yǎng)列入到日常工作中來。

      形成學(xué)習(xí)氛圍,提高科學(xué)文化素質(zhì)

      歷史綿延的“一次性學(xué)習(xí)時(shí)代”已告終結(jié)。江澤民同志號(hào)召:“構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)。”通過弘揚(yáng)“三守三人”的職業(yè)精神和引入“精細(xì)管理”的先進(jìn)理念,在公司員工尤其是青年群體中逐漸形成一種“生命不息、學(xué)習(xí)不止”的良好氛圍。利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的人數(shù)在逐年增加,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由200

      3年的20多人遞增到2004年的40多人,員工要求自我培訓(xùn)、提高綜合素質(zhì)的意識(shí)空前高漲,為全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,提升專業(yè)技術(shù)能力

      “以職工的基本需求為導(dǎo)向”,核心是按需培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合。2004年,為了對所有從事與質(zhì)量、環(huán)境、安全活動(dòng)有關(guān)的職員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),公司在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式上有所突破,利用請進(jìn)來、走出去的方法先后開展了“5S現(xiàn)場管理”、“人力資源管理”、“有效的溝通和管理”、“ISO14001環(huán)境管理體系”、“HSE管理體系”等培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)達(dá)到400課時(shí)之多,基本覆蓋了全體員工。通過形式多樣的培訓(xùn),使員工專業(yè)技術(shù)能力大大提高,順利地完成了各項(xiàng)工作。

      挖掘潛在資源,突破創(chuàng)新創(chuàng)造能力

      圍繞“展、顯、聚、促”活動(dòng)的要求,公司工會(huì)認(rèn)真分析職工素質(zhì)隊(duì)伍現(xiàn)狀、發(fā)動(dòng)員工開展“尋找安全隱患”(員工提出數(shù)量為47條,有10條因各種原因不予采納。在采納的37條中,有23條已解決,11條在進(jìn)行中,還有3條因受客觀條件限制,暫時(shí)無法解決。)等多項(xiàng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘潛在資源,使各項(xiàng)工作深入開展。為了樹立規(guī)范化、制度化、日?;木?xì)管理理念,培育員工養(yǎng)成“三守三人”的職業(yè)精神,公司工會(huì)開展了“現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)、操作技能創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)“雙優(yōu)”班組活動(dòng),并制訂了詳細(xì)的考核細(xì)則。經(jīng)過

      學(xué)習(xí)布置、模擬運(yùn)轉(zhuǎn)兩個(gè)準(zhǔn)備階段,已正式進(jìn)入實(shí)施階段。通過活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的管理水平和員工的操作技能有了很大幅度的提高,為確保質(zhì)量、減少浪費(fèi)、下降單耗、增加產(chǎn)量起到了積極的作用,管理創(chuàng)新取得一定成效。

      回顧一年的工作,金昌公司在“實(shí)施職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的探索實(shí)踐中做了一些工作,也取得了一些成績。但所有這些,只能將為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯於ㄒ粋€(gè)很好的基礎(chǔ)。要大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程,我們必須進(jìn)一步完善以思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)造能力為核心的素質(zhì)工程四大系統(tǒng),鼓勵(lì)員工通過多種形式和渠道,參與各種有助于提高自身素質(zhì)和競爭能力的學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助員工樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)這一符合時(shí)代發(fā)展需要的求知理念,努力形成特色,體現(xiàn)實(shí)效,為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

      上海金昌工程塑料有限公司工會(huì)

      二00四年十一月二十六日

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