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      黨原鄉(xiāng)中心小學(xué)教師日常工作量化考核細(xì)則[定稿]

      時間:2019-05-13 19:29:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黨原鄉(xiāng)中心小學(xué)教師日常工作量化考核細(xì)則[定稿]

      黨原鄉(xiāng)中心小學(xué)教師日常工作量化考核細(xì)則為進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校管理,提升管理質(zhì)量,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教育教學(xué)行為,創(chuàng)建平安和諧校園,確保學(xué)校各項工作井然有序地開展,打造良好的育人環(huán)境,結(jié)合學(xué)校工作實際,制定本考核細(xì)則:

      1.不遵守學(xué)校作息時間,不按時上下班,遲到一次扣1分,早退一次扣1分,礦工一節(jié)扣2分,請假超假一次扣2分。周日周一例會遲到一次扣1分,曠工一次扣4分,早退一次扣2分。

      2.不按時上下課,不候課上課遲到一次扣1分,早退一次扣1分,隨意停課剝奪學(xué)生上課權(quán)利扣1分,上課期間會客、接打電話、隨意離開課堂各扣1分,下課拖堂造成教學(xué)秩序混亂的扣1分。

      3.不經(jīng)過學(xué)校同意私自調(diào)課,每次各扣1分,坐著講課扣1分,隨意曠課扣2分,上級領(lǐng)導(dǎo)檢查教室內(nèi)無人扣5分,不帶教案上課每次扣1分。

      4、體罰或變相體罰學(xué)生,造成家長上訪事件,構(gòu)成教育教學(xué)一般事故、較大事故、重大事故的酌情扣5─10分,誘導(dǎo)學(xué)生購買教輔讀物扣5分,向?qū)W生亂收費扣5分。

      5.課間學(xué)生發(fā)生安全事故的,相關(guān)責(zé)任人扣5分,本班內(nèi)發(fā)生打架事件扣3分。不參加晨訓(xùn)、集合站隊各扣1分,放學(xué)不組織學(xué)生站隊造成秩序混亂每次扣2分,不護(hù)送路隊每次扣1分,負(fù)責(zé)的路隊發(fā)生不安全事故酌情扣5─10分。

      6.護(hù)校人員不履行護(hù)校職責(zé),在護(hù)校期間造成學(xué)校財產(chǎn)丟失的扣5分,并負(fù)全部賠償責(zé)任。值周對當(dāng)日工作不及時公布小結(jié),每次扣1分,周末不總結(jié)、不排名的扣2分。

      7.不服從學(xué)校管理,不接受學(xué)校安排的臨時性工作一次扣

      2分。在教師間撥弄是非,影響團(tuán)結(jié),出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象,造成惡劣影響的每次扣5分。

      8.作業(yè)檢查成績綜合排名倒數(shù)1─6名依次扣6、5、4、3、2、1分。中期及期末鄉(xiāng)教育辦統(tǒng)考中教育教學(xué)成績位于同級同

      科倒數(shù)1─3名依次扣6、5、4分。

      9.教案不按時批閱每次扣2分,備課粗略簡單,環(huán)節(jié)不齊全

      扣2分,不按教育辦下發(fā)的統(tǒng)一進(jìn)度表備寫扣2分。上課進(jìn)度和

      教案備進(jìn)度不相符每次扣2分。

      10.單元測試卷讓學(xué)生批閱扣5分,測試成績不按規(guī)定項目、時間、匯總上交每次2扣分。

      11.學(xué)校大型活動遲到一次扣2分,早退一次扣2分,不參

      加扣3分,發(fā)生安全事故相關(guān)責(zé)任人扣5分。

      12.因班級管理不到位,造成公物損壞的扣班主任3分。

      13.作業(yè)由他人或?qū)W生代批,每科扣5分。

      14.大課間不組織學(xué)生做課間操一次扣2分。

      16.政治、業(yè)務(wù)、聽課筆記達(dá)不到教育辦及學(xué)校規(guī)定要求扣2

      ─6分。

      17.材料上交不及時一次扣1分,不上交的限期上交并扣2分。

      18.教師因用電不當(dāng),發(fā)生短路或引起火災(zāi)扣當(dāng)事人扣5─8

      分,并負(fù)全部賠償責(zé)任。

      19.班級管理不到位,學(xué)生間發(fā)生打架斗毆或其他傷害事件扣

      5分,并由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。

      20.,學(xué)校安排的工作不按時完成一次扣3分,因個人工作疏

      忽造成重大工作失誤,影響到學(xué)校工作 的扣5分。

      21.在教育局、教育辦工作檢查中,因工作失誤通報批評一次

      扣5分。

      22.在學(xué)校安排的大型活動或班級勞動中,不配合班主任工作

      一次扣2分。

      23.學(xué)期末班級周末綜合 評比1─8名的班級,依次給班主任

      加分10、9、8、7、6、5、4、3分。

      24.加分項按照《黨原鄉(xiāng)教育辦教育教學(xué)工作考核辦法》執(zhí)行。

      25.總分100分,總得分=100分-扣分項+加分項。

      黨原鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2009.9

      第二篇:小學(xué)教師綜合量化細(xì)2012.2.1

      小學(xué)教師綜合量化細(xì)則

      為強(qiáng)化學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平,充分調(diào)動教師工作的積極性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,客觀公正的評價每一位教師的工作,特制定本細(xì)則。

      一、考勤 滿分40分

      嚴(yán)格遵守作息時間,不遲到、不早退、不曠工,考勤滿分40,每天進(jìn)行兩次簽到,不準(zhǔn)代簽,發(fā)現(xiàn)了代簽者,簽到人和代簽人均按曠工處理。根據(jù)以上幾種情況扣分或獎勵,扣完為止。

      1、遲到或早退1次,各扣0.3分。

      2、無故曠工一節(jié)課夠扣0.5分,一天扣3.5分。

      3、請假一節(jié)課扣0.2分,一天扣1.4分。(半天假以上者,要寫請假條)

      4、獎勵:每學(xué)期滿勤另加20分

      二、綜合量化

      (一)計劃、備課、總結(jié) 滿分20分

      開學(xué)前制訂出計劃,學(xué)期結(jié)束寫出一份書面工作總結(jié)。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法,要環(huán)節(jié)齊全,要有全冊備課、單元備課、單元小結(jié),全冊備課要有學(xué)生基本情況分析,教材分析、教學(xué)目標(biāo),教學(xué)措施和教學(xué)進(jìn)度。課時備課要有課題、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程,課后要寫出教學(xué)反思。備課要具有實用性和可操作性,不能抄襲備課。

      備課滿分20分,缺少全冊備課、單元備課、單元小結(jié)或課后反思者,視情況酌情扣分;課時備課,每缺1課時,扣0.5分。

      (二)作業(yè)、批改手冊 滿分20分

      語文作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行教體局關(guān)于語文作業(yè)的設(shè)置要求。數(shù)學(xué)作業(yè)包括演草本和配套教輔,演草本每周4次。美術(shù)作業(yè)、幼兒作業(yè),根據(jù)教材而定。給學(xué)生布置的作業(yè)題目要具有典型性,要難易適中,數(shù)量適中,提倡給不同 學(xué)習(xí)程度的學(xué)生布置難易程度不同的作業(yè)題目。作業(yè)批改采取等級制A.B.C或甲、乙、丙,批改要及時、認(rèn)真。要有講評,要讓學(xué)生改錯。雙休日及假期作業(yè)設(shè)置合理得當(dāng),批改及時,并將家庭作業(yè)布置情況統(tǒng)計表按時上交學(xué)校。作業(yè)批改要有記錄,記錄要詳實,能找出學(xué)生的優(yōu)缺點和普遍存在的問題,針對問題,指出改進(jìn)措施。

      批改手冊的設(shè)置:語文、數(shù)學(xué)、英語以作業(yè)為主,美術(shù)以圖畫本為主,科學(xué)以配套練習(xí)冊為主,(三—六年級)品社以隨堂作業(yè)為主。批改記錄的次數(shù)與學(xué)生作業(yè)次數(shù)相同。

      作業(yè)、批改手冊滿分20分,達(dá)不到上面要求的酌情扣分,作業(yè)及批改手冊次數(shù)每少一次分別扣0.2分,音樂、體育及幼兒教師得分按10分記。

      (三)質(zhì)量檢測 20分

      每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后,要及時進(jìn)行檢測,檢測要做到全批全改,講評到位,要進(jìn)行二次過關(guān),每次單元檢測結(jié)束后要上交一份試卷及成績分析。本項計分如下;任單科的老師按20分計,任 雙科的老師按30分計,無法進(jìn)行單元檢測的老師按10分計。不符合上述要求的酌情扣分,單元檢測的次數(shù)以學(xué)期結(jié)束后老師收起來的試卷為準(zhǔn),每少1此次,按單元平均,按平均分的2倍扣分,扣完為止。

      三、班級管理(班主任)(班主任每學(xué)期150分,副班主任50分)

      能履行班主任的各項工作,及時解決班內(nèi)發(fā)生的各種問題,做好學(xué)生的各種思想工作,抓好班級的日常工作。特別抓好以下工作。

      (一)負(fù)責(zé)每天護(hù)導(dǎo)學(xué)生放學(xué)站隊、離開學(xué)校維持正?;顒又刃颍l(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不能及時護(hù)導(dǎo)學(xué)生的扣0.2分。

      (二)衛(wèi)生工作

      1、衛(wèi)生工作(衛(wèi)生區(qū)、教室)發(fā)現(xiàn)某學(xué)生故意丟垃圾一次,扣去該生班主 任的管理失職分0.5分,并讓該生成為當(dāng)天學(xué)校的環(huán)境保持整潔的清潔員。

      2、教室、衛(wèi)生區(qū)保持清潔干凈,由學(xué)校不定時地每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)不能保持清潔、干凈得扣0.5分。

      (三)集體活動

      1、做操,發(fā)現(xiàn)做操不認(rèn)真并故意搗亂的學(xué)生,請出隊列,扣去該生班主任失職分0.5分。

      2、學(xué)生衣著整潔(不穿背心、拖鞋、不穿奇裝異服、男生不留長發(fā)、女生不染發(fā)),發(fā)現(xiàn)違反上述一例扣去該生班主任的失職分0.5分。

      3、升旗、參加學(xué)校組織召開的會議,能按時參加和離開、遵守公共秩序,否則,發(fā)現(xiàn)一例,扣去該生班主任失職分0.5分。

      4、路隊要按學(xué)校的要求行走,發(fā)現(xiàn)不按要求的扣去該生班主任失職分0.5分。(四)班級管理

      能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,及時家訪及時解決班內(nèi)的各種問題。對處理不得酌情扣分。

      (五)獎勵

      按中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎執(zhí)行。

      2012年2月3日

      第三篇:老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學(xué)教師綜合考核量化積分細(xì)則

      老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學(xué)教師綜合考核量化積分細(xì)則

      量化管理是我校整體改革的一部分,實行量化積分管理是學(xué)校管理的科學(xué)途徑。為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,使學(xué)校管理逐步趨于制度化、科學(xué)化,依據(jù)滑教體字[2006]41號文件精神,綜合我校實際,特制定本積分細(xì)則:

      一、考核細(xì)則及分值(總積分100分)

      (一)考勤積分(10)

      1、一學(xué)期滿勤計10分。

      2、每請假一晌扣0.1分(累計計算,國家規(guī)定的產(chǎn)假、喪假、婚假等除外)。

      3、每遲到或早退一次扣0.2分(超一節(jié)按曠工處理)。

      4、每曠工一晌扣1分。

      附:凡請假超過10天者,本學(xué)期只計分,不再評優(yōu)評先。

      (二)考課(5.5分)

      1、領(lǐng)導(dǎo)輪流查課,凡發(fā)現(xiàn)教室無人,體育課無人看管,一次性扣1分,直至扣完

      2、凡一學(xué)期曠課5節(jié)以上者(包括5節(jié)),本學(xué)期只計分,但不得評先評優(yōu)。

      (三)計劃總結(jié)(4分)

      1、沒人開學(xué)初交齊所擔(dān)各學(xué)科教學(xué)計劃,少先隊輔導(dǎo)員交少先隊計劃,教研組長交教研組計劃,班主任交班級工作計劃。凡交齊者計2分,每缺一項扣0.5分;一項沒交齊,該項計0分。

      2、學(xué)期結(jié)束,每人交個人工作總結(jié),少先隊工作總結(jié),教研組工作總結(jié),班級工作總結(jié)。凡交齊者計2分,每缺一項扣0.5,一項沒交,該項計0分。

      (四)三筆字(4.5分)

      1、一學(xué)期粉筆字不誤一次,鋼筆字、毛筆字不缺一張,計滿分4.5分。

      2粉筆字每缺一次扣0.1分,鋼筆字、毛筆字每缺一張均扣0.1分。(粉筆字第三節(jié)上課前不寫為缺)

      3、毛筆字、鋼筆字每學(xué)期均為15張。

      (五)公開課(5分)

      每位教師一學(xué)期必須做一次公開課,凡作課者計3分,未作課者計0分

      (六)作業(yè)、教案、聽課筆記(9)

      1、以上每項滿分分別為5、3、2分

      2、作業(yè)根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、錯題是否糾正、是否有批改日期,是否有激勵性語言而打分,無作業(yè)為0。

      3、教案根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、是否有教后反思而劃分A、B、C三等,A等計3分,B等2計分,C等計1分,無教案該項為0分。

      4、聽課筆記按數(shù)量是否有聽課隨感、潔度劃分為A,B,C三等,A等計3分,B等計1分,C等計0.5分,五聽課筆記為0分。

      (七)教學(xué)成績(60)

      1、以鄉(xiāng)統(tǒng)考成績?yōu)闇?zhǔn)。

      2、教師教學(xué)成績積分辦法: A、擔(dān)一主課的分值為60分:

      B、擔(dān)一主一副的分值分別為48分、12分: C、擔(dān)一主兩副的分值分別為48分、6分、6分: D、擔(dān)全部副科的分值60分(多科平均計算)。

      3、單科教績積分=單科總積分—

      單科總成績×(所得名字-1)

      單科總名次4,一學(xué)期有名次按一學(xué)期算,兩學(xué)期有名次平均計算。

      5、主科每進(jìn)一個名次計0.5分,副科每進(jìn)一個名次計0.2分(只計算最近一次與上次的比較)

      (八)師德(5分)

      1、違反國家法律法規(guī)的該項為0分。

      2、因補(bǔ)課辦班收費、體罰學(xué)生而造成不良影響者該項為0分。

      3、工作期間打撲克、麻將者每次扣3分。

      4、不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作的扣2分

      5、工作期間喝酒而造成不良影響者,一人次扣2分

      6、不辦理入學(xué)手續(xù),私自安排插班生,一人次扣2分

      7、大面積范圍的公益事業(yè)(如救災(zāi)、植樹等捐款)募捐時不參與者扣一分。

      二、其他加分項目:

      1、校長、副校長、主任及教導(dǎo)處干事,每學(xué)期分別記2分、1.5分、1分。

      2、班主任、教研組長、少先隊輔導(dǎo)員沒學(xué)期分別記1分,副輔導(dǎo)員計0.5分

      3、圖書管理員、儀器管理員、危機(jī)管理員每學(xué)期分別計1分

      4、一年來獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課,分別計5分、4分、3分、2分、1分、0.5分

      5、一年來榮獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)單項獎,分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

      6、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、優(yōu)秀班主任或先進(jìn)班集體者,分別計2.5分、2分、1分、0.5分。

      7、一年來CN刊物上發(fā)表論文,計3分。

      8、一年來,所輔導(dǎo)學(xué)生在國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各種比賽中獲獎,本人又獲輔導(dǎo)獎,分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

      9、一年來獲優(yōu)秀教師稱號,國家、省、市、縣、鄉(xiāng)級分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、10、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)骨干教師分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、11、第四至第十項均按最高級別加分,不累計加分。

      三、積分結(jié)果說明:

      1、積分結(jié)果作為教師考核、評模、評先、晉級、聘用、結(jié)構(gòu)工資的重要依據(jù)。

      2、考核小組應(yīng)嚴(yán)格按照積分細(xì)則執(zhí)行,做到公平、公正、客觀。

      3、歡迎教師提出寶貴意見。

      4、積分相同時年長者優(yōu)先。

      5、一年來違反計劃生育政策且受到處分的只積分,但不得評優(yōu)評先。

      四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:張占祥

      副組長:延長偉 耿東升 黃誠 劉琳 成員: 王紅英

      程月梅 郭子琛

      耿隨喜

      第四篇:量化考核日常工作督查細(xì)則

      量化考核日常工作督查細(xì)則

      為了提高企業(yè)管理水平,客觀地分析并把握當(dāng)前企業(yè)改革進(jìn)程中在量化考核領(lǐng)域出現(xiàn)的種種問題,作出合理的分析與規(guī)劃,確保量化考核工作的順利推行和嚴(yán)格落實,從而有效提升公司服務(wù)水平和核心競爭力,形成一支高效、熱情、創(chuàng)新的工作團(tuán)隊。根據(jù)“卓越績效管理小組”安排,特制定本細(xì)則。

      一、適用范圍

      本細(xì)則適用于全體職工

      二、原則

      1、基本原則:公平、公正、公開;

      2、客觀:督查要客觀的反映職工的真實情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、親近性、個人偏見等帶來的誤差;

      3、規(guī)范:以量化考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為督查準(zhǔn)則;

      4、時效:對督查事項應(yīng)及時立項、及時通知、及時獎懲、及時匯報;

      5、一致:在一段連續(xù)時間之內(nèi),督查的標(biāo)準(zhǔn)沒有大的變化,至少應(yīng)保持1月之內(nèi)督查的方法具有一致性;

      三、職責(zé)

      1、卓越績效管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督本細(xì)則的執(zhí)行情況,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),協(xié)調(diào)督查小組與各部門間的關(guān)系和安排,處理督查過程中出現(xiàn)的問題和投訴;

      2、督查小組,將從各科室各部門抽調(diào)人員具體負(fù)責(zé)日常督查,并對查出的事項進(jìn)行處理和記錄,將詳細(xì)督查過程制作書面材料交由人事辦公室審核歸檔;

      3、部門負(fù)責(zé)人,各部門量化考核管理的直接責(zé)任人,配合督查小組的抽查工作,觀察、記錄員工的日??冃П憩F(xiàn),輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn),提供必要的反饋和指導(dǎo),督促并幫助下屬達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn);

      4、人事辦公室,督查制度與實施的解釋,考核成績的審核、反饋、整理、歸檔,向職工和主管提供指導(dǎo)與培訓(xùn),受理職工的考核申訴;

      5、公司全體職工,有義務(wù)配合督查工作。

      四、督查內(nèi)容

      公司現(xiàn)行的規(guī)章制度、工作流程或標(biāo)準(zhǔn)、日常行為規(guī)范、崗位職責(zé)的履行情況、安全衛(wèi)生情況及公司傳達(dá)需執(zhí)行的事項等。

      五、督查形式

      1、定期督查:每周至少進(jìn)行一次全面督查,提前對部門進(jìn)行通知;

      2、不定期督查:將不定期進(jìn)行針對性的督查(制度落實情況、工作計劃的執(zhí)行情況、日常工作成效等),具體時間不提前通知;

      3、暗查或暗訪:將外聘社會監(jiān)督員對公司各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行暗查。

      六、督查工作流程

      1、各督查小組內(nèi)部在督查前針對各部門制作詳細(xì)的督查預(yù)案(包括督查時間、路線、主要內(nèi)容等),預(yù)案報由帶隊領(lǐng)導(dǎo)審核,督查時嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行;

      1、督查人員將根據(jù)查出的情況填寫《云臺山量化百分考核抽檢記錄表》進(jìn)行記錄,并當(dāng)場要求被考核人和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字;

      2、督查人員可以組織其他部門負(fù)責(zé)人一起參與督查;

      3、要對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行當(dāng)面指正并限期改正;

      4、將督查到的情況進(jìn)行匯總,形成《量化百分考核日常工作督查通報》發(fā)到各部門,關(guān)于工作不力的通報要限期整改(明確整改時間,以備復(fù)查);

      5、《量化百分考核日常工作督查通報》應(yīng)包括以下內(nèi)容:督查時間、督查人員、督查內(nèi)容、督查依據(jù)、督查結(jié)果、督查結(jié)果處理等各項內(nèi)容;

      6、將督查到的情況整理后交由人事辦公室歸檔。

      七、對于督查人員的要求

      1、所有督查人員必須對公司現(xiàn)行的《量化考核辦法》和規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),深入理解,牢固掌握,對各部門崗位職責(zé)大體了解,使督查工作有章可循;

      2、所有督查人員在督查工作中必須做到“以身作則,嚴(yán)格執(zhí)法”,真正做到正人先正己,督察人員之間要起到互相監(jiān)督的作用,對同組成員的工作方式態(tài)度做好自查自糾;

      3、所有督查人員在督查工作中應(yīng)本著公平、公正的原則,對事不對人,對發(fā)現(xiàn)的問題都要一視同仁,不可根據(jù)個人主觀意愿,有所選擇,有所偏頗;

      4、所有督查人員在督查工作中應(yīng)抱有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到“誰查處,誰負(fù)責(zé)”,認(rèn)真登記,具體落實,避免錯記、漏記等情況的發(fā)生;

      5、督查人員要注意采取“先取證,后裁決”的方式,對于督查過程中記錄的問題及處理結(jié)果做到實事求是、有理有據(jù);

      6、督查人員在督查工作中要目標(biāo)明確,參照提前制定的預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行有目的的督查,杜絕敷衍了事、“走過場”等情況的發(fā)生;

      7、督查人員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題定期進(jìn)行分類統(tǒng)計,對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真科學(xué)的分析,對具有普遍性的或一些特殊性的問題進(jìn)行跟蹤落實,使檢查工作真正起到及時發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)分析問題、圓滿解決問題和積極預(yù)防問題的效果。

      八、督查工作的申(投)訴機(jī)制

      建立申訴機(jī)制是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。在督查過程中,被考核人如有意見分歧應(yīng)當(dāng)場提出,必須提供具體的事實依據(jù)和合理的解釋,由督查小組帶隊領(lǐng)導(dǎo)審核決定。當(dāng)場未提出異議者,事后不再受理其申(投)訴。

      績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      年月日

      第五篇:中心小學(xué)教師月常規(guī)量化考核方案

      中心小學(xué)教師月常規(guī)量化考核方案(試行)

      一、職業(yè)道德考核(10分)

      1、熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平教育理論、實踐“三個代表”重要思想,樹立社會主義榮辱觀,思想覺悟高。(3分)

      2、教育思想端正,教書育人,無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(3分)

      3、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工日常行為規(guī)范》和《教職工十條禁令》,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,團(tuán)結(jié)協(xié)作,言行舉止堪為學(xué)生表率。(2分)

      4、工作積極主動,任勞任怨,服從學(xué)校及學(xué)校各部門安排工作和上級派遣,完成工作任務(wù)(2分)

      有下列情形的,實行扣分.

      1,在課堂上使用手機(jī)或傳呼機(jī)等通訊工具每次扣3分。

      2、工作時間在網(wǎng)上千與教學(xué)無關(guān)的聊天、游戲、收聽觀看與教學(xué)無關(guān)的音頻視頻信息等娛樂活動每次扣2分;在線上網(wǎng)觀看黃色、淫穢錄相每次扣10分。

      3、不服從學(xué)校及學(xué)校部門和上級安排每次扣5分,不按規(guī)定時間上交材料每次扣2分。

      4、工作失職,給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響每次扣5分。

      5、體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生,影響惡劣的每次扣5分。

      6、酗酒鬧事、打架斗毆、挾私誣告他人的每次扣5分。

      7、不按時完成學(xué)校分配任務(wù),影響學(xué)校聲譽,造成嚴(yán)重影響的每次扣5分。

      8、違反政策規(guī)定,向?qū)W生或?qū)W生家長亂收費、亂攤派,收受學(xué)生或家長錢財每次扣5分。

      9、受黨政紀(jì)律處分的:

      警告或記過每次扣2分

      嚴(yán)重警告或記大過每次扣4分

      留黨察看或留用察看每次扣6分。、教師考勤(10分)

      1、教師請假須履行請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開學(xué)校。l天以內(nèi)由教導(dǎo)處批準(zhǔn),l天以上3天以內(nèi)由學(xué)校批準(zhǔn),三天以上由上級主管部門批準(zhǔn)。全月出滿勤8分。個人因事請假每天扣1分,每節(jié)扣0.3分;因病請假每天扣0.5分,每節(jié)扣0.2分;曠工一天扣3分,曠工一節(jié)扣1分,遲到一次扣0.5分,早退一次扣0.8分。無故不請假及沒有請假條者作為曠工處理,私自調(diào)課作為曠工處理。(A、遲到、早退均指本人的課:B、遲到、早退三次折算一節(jié)曠工,病事假三節(jié)折算一天病事假;C、私自調(diào)課指調(diào)課后全天不到校上班。)

      3、日??记谟芍抵苄姓?、教師具體負(fù)責(zé),學(xué)校將不定

      期抽查,不按規(guī)定履行請假手續(xù)或調(diào)課手續(xù)按曠工處理。

      4、按時參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2分,無故不參加學(xué)習(xí)的,遲到一次扣0.5分,早退一次扣0.8分,每曠會一次扣2分。(會議請假折合半天計算)

      5、護(hù)校值班缺崗被通報點名一次扣3分。

      三、教學(xué)常規(guī)工作(60分)

      1、課程落實(5分)

      嚴(yán)格按照學(xué)校課程安排上足課時5分。反之酌情扣1-2分。

      2、備課(12分)

      認(rèn)真鉆研教材,吃透課程標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定備足教案12分,反之,每缺少一課時教案扣1分,累計記扣。

      3、上課(14分)

      按時上下課,堅守課堂教學(xué)崗位,課堂教學(xué)紀(jì)律好,教學(xué)效果明顯14分。反之,教學(xué)紀(jì)律混亂,影響其它班級授課的每次扣3分。

      4、聽課(5分)

      (1)、初級職稱教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),中級職稱教師每學(xué)期聽課不少于少20節(jié)5分。反之,吵一節(jié)扣2分,累計記扣。

      (2)、聽課記錄真實、詳實、欄目填寫具體。欄目填寫不具體、內(nèi)容不詳實,酌情扣1-1.5分。

      5、作業(yè)與評價(10分)

      (1)、作業(yè)設(shè)計科學(xué)、合理、實用,質(zhì)量高,符合規(guī)定5分。

      (2)、批改、評語符合要求。按學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定完成作業(yè)批閱任務(wù)5分。反之缺一次扣1分,累計記扣。

      6、輔導(dǎo)(8分)

      早讀輔導(dǎo)有記錄4分,后進(jìn)生輔導(dǎo)有記錄4分。(早讀記錄次數(shù)以早讀實際節(jié)次計算,后進(jìn)生輔導(dǎo)每月不少于4次)反之,輔導(dǎo)記錄缺一次扣1分,累計記扣。

      7、教改教研(6分)

      積極參加教研活動6分。無故不參加者每次扣6分,遲到、早退一次扣1分。(教研活動指由教研組安排的專題教學(xué)研究活動,考勤以教研組記錄為準(zhǔn))

      四、學(xué)生管理(20分)

      l、學(xué)生安全工作是學(xué)校最重要工作之一,每天放學(xué)教師要認(rèn)真按學(xué)校要求組織學(xué)生集合排隊(惡劣天氣除外)5分。反之,不按要求組織學(xué)生放學(xué),每次扣1分(文化課檢測除外)。(以值周行政或教師抽查記錄為準(zhǔn))

      2、所教班級班風(fēng)班紀(jì)好,月末班級常規(guī)量化考核分9.5分以上5分,9分至9.49分3分,8分至8.9分1分,8分以下0分。

      3、所教班級學(xué)生在校園內(nèi)無安全責(zé)任事故10分。若課

      間發(fā)生重大安全責(zé)任事故每次班主任扣10分,科任教師(數(shù)學(xué)教師)扣5分;若上課期間發(fā)生安全責(zé)任事故,每次扣當(dāng)事人10分。

      五、考核結(jié)果的運用

      月末常規(guī)量化考核成績95分以上者獎勵人民幣40元,90分至94.9分者獎勵30元,80分至89.9分者獎勵20元,80分以下者不予獎勵。

      六、其它

      l、扣分只從該項目分值里計扣,扣完該項分值為止,不從其它項目分值中累扣。

      2、任雙班數(shù)學(xué)學(xué)的的教師,關(guān)于學(xué)生管理中第2、第3款分值以兩個班的平均值計算。

      3、事假累計超5天以上者(不含5天)或病假累計超10天以上者(不含10天)或病事假累計超7天以上者(不含7天)或曠工一節(jié)以上者(含l節(jié)),不論教學(xué)常規(guī)量化考核結(jié)果得多少分,不能享受當(dāng)月教學(xué)常規(guī)管理獎。

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