第一篇：榮丁中學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流材料

如何提升學(xué)校質(zhì)量管理

-----榮丁中學(xué)陳加洪

俗話說(shuō)：一個(gè)人可以影響一群人，一群人可以撐起一片藍(lán)天?？渴裁慈ビ绊懩?？黑格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人是靠思想站立的，沒(méi)有思想就沒(méi)有行為，就沒(méi)有教育”。這說(shuō)明要影響一群人、帶動(dòng)一方教育的發(fā)展，就必須要靠思想做指導(dǎo)；而教育又是一項(xiàng)需要從容和耐心的事業(yè)、教育不是培訓(xùn)，需要慢成，所謂“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”就是這個(gè)道理，這個(gè)慢成的事業(yè)除需要指導(dǎo)思想外，還需要有相關(guān)的策略、制度和措施作保障，以及循序漸進(jìn)、持之以恒的努力過(guò)程才能取得成功，為此，我校在營(yíng)造學(xué)校質(zhì)量管理提升進(jìn)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了一定的探索，取得了一點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)述于后（具體操作細(xì)節(jié)略）：

一、用思想去引領(lǐng)

“思想決定思路，思路決定出路。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)——李偉勝《用辦學(xué)思想引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展》”。校長(zhǎng)是教育思想的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，有一個(gè)好校長(zhǎng)才有一所好的學(xué)校。辦學(xué)應(yīng)該是傳承和發(fā)展的結(jié)合，既要傳承本校優(yōu)良傳統(tǒng)，又要明確辦學(xué)方向、凸顯辦學(xué)特色。我校在繼承滄桑礪洗、文脈流傳40余年的校史中提煉出了“篤”字辦學(xué)思想，并詮釋了它所賦予行政人員、班主任、學(xué)科教師、職工、學(xué)生的不同含義，且將這些不同含義通過(guò)命名校內(nèi)各大建筑物的方式顯現(xiàn)出來(lái)，有：“篤學(xué)樓”、“篤志樓”、“篤雅樓”、“篤行樓”、“篤耕樓”等，以此警示全校師生要時(shí)刻秉承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)“踏實(shí)教學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)”。有了辦學(xué)思想作指導(dǎo)，學(xué)校發(fā)展就有了目標(biāo)和方向。

二、用情感去孕育

學(xué)?！昂V”字辦學(xué)思想，賦予行政人員、班主任、學(xué)科教師、職工的含義盡管不一樣，但是在對(duì)待每個(gè)學(xué)生時(shí)都有一個(gè)共同要求，那就是必須做到：學(xué)生的來(lái)源結(jié)構(gòu)，民族習(xí)俗，思想情況以及平時(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)步、落后情況，食、宿情況，到、離校時(shí)間，德才表現(xiàn)，安全情況等每天要清楚，學(xué)生家庭結(jié)構(gòu)情況，經(jīng)濟(jì)情況，家長(zhǎng)意識(shí)情況開(kāi)學(xué)就要弄清楚等。要做到這些非一朝一夕之功，需要班主任、學(xué)科教師、職工常常和學(xué)生甚至于家長(zhǎng)粘在一起才能完成。事實(shí)上，我們的老師 1

做到了。所謂日久生情，時(shí)間長(zhǎng)了師生關(guān)系自然建立，師生感情加深了，學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性也就隨之而提高。

三、用制度去催生

其實(shí)在學(xué)校“篤”字辦學(xué)思想實(shí)施之初，大部分教職工是不理解的，這也很正常。蘇霍姆林斯基說(shuō)：校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有辦學(xué)思想，學(xué)校就失去了方向、目標(biāo)和靈魂。但是有了引領(lǐng)，還需要制度作為保障，否則，“整合點(diǎn)在教師、落腳點(diǎn)在學(xué)生”就無(wú)法進(jìn)行。為此，學(xué)校行政帶領(lǐng)一批教師通過(guò)群眾路線制定出了一套完全適合學(xué)校發(fā)展的具有內(nèi)在思想、富有生命力的制度和措施來(lái)作為辦學(xué)思想實(shí)施的輔助。結(jié)果，通過(guò)辦學(xué)思想的引領(lǐng)和制度措施的落實(shí)，教師們不同程度地樹(shù)立起了一定的屬于自己的教育理念和良好的教學(xué)行為習(xí)慣，從而使他們?cè)诮虒W(xué)工作中，認(rèn)識(shí)到：改變不了環(huán)境，改變自己；改變不了事實(shí)，改變態(tài)度；改變不了過(guò)去，改變現(xiàn)實(shí)。在我校，雖然專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，教師們卻主動(dòng)要求兼任非專(zhuān)業(yè)學(xué)科課程，而且成績(jī)突出；因而，出現(xiàn)了學(xué)校的事，事事有人做，學(xué)校的人，人人有事做的良好勢(shì)頭。

四、用文化去浸潤(rùn)

“教書(shū)育人”是指教師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，在傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，以自身的道德行為和魅力，言傳身教，引導(dǎo)學(xué)生尋找自己生命的意義，實(shí)現(xiàn)人生應(yīng)有的價(jià)值追求，塑造自身完美的人格。學(xué)校同樣也要對(duì)師生成長(zhǎng)進(jìn)行潛移默化的潤(rùn)澤，形成良好的育人環(huán)境和氛圍，起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用，那就是學(xué)校的文化建設(shè)。我校專(zhuān)門(mén)就學(xué)校廟宇、墻體、櫥窗、班級(jí)、辦公室、建筑、食堂、廁所等進(jìn)行了布置和打造——在整個(gè)過(guò)程中，學(xué)校盡量讓學(xué)生積極參與進(jìn)來(lái)，發(fā)表見(jiàn)解，動(dòng)手操作，使他們?cè)谧鲋袑W(xué)、學(xué)中做，既陶冶情操、鍛煉能力、增強(qiáng)班級(jí)間、學(xué)校內(nèi)凝聚力又很好地使其個(gè)性得到張揚(yáng)，逐步形成了校園內(nèi)上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)全員參與的校園文化氛圍；所選用的鈦金字標(biāo)語(yǔ)既體現(xiàn)辦學(xué)思想又具有針對(duì)性、激勵(lì)性。比如固定標(biāo)語(yǔ)：“此刻打盹，你將做夢(mèng)；而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)”（哈佛大學(xué)）、“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志”、“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”、“教于有聲，育于無(wú)聲，教育于有聲無(wú)聲之間完成使命”，此外，還有48

個(gè)勵(lì)志小故事墻貼、《榮丁中學(xué)希望學(xué)生養(yǎng)成的20個(gè)習(xí)慣》櫥窗文化等，這些標(biāo)語(yǔ)、墻貼、櫥窗等校園文化對(duì)師生的教與學(xué)在無(wú)聲無(wú)形中起到了積極的教育和激勵(lì)作用。在去年四川省教育督導(dǎo)評(píng)估中，由于學(xué)校面貌新、校園規(guī)范整潔、工作扎實(shí)、成績(jī)突出，呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，受到了教育督導(dǎo)評(píng)估團(tuán)專(zhuān)家們的好評(píng)，為此，專(zhuān)家王文襄還親筆書(shū)寫(xiě)詩(shī)句“馬思邊草拳毛動(dòng)，雕盼青云倦眼開(kāi)”贈(zèng)送學(xué)校，以資激勵(lì)。同時(shí)也受到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

五、用洞察去梳理

校長(zhǎng)工作要時(shí)刻反省，只能不斷梳理已做工作或者發(fā)生的事情，從中領(lǐng)悟，提升管理水平，不能簡(jiǎn)單地重復(fù)昨天的故事，因?yàn)榻逃ぷ骶腿缤疤?yáng)每天都是新的”一樣，它沒(méi)有彩排，沒(méi)有預(yù)演，每一次都是正式“演出”；老師上課、校長(zhǎng)辦學(xué)都是同理，如果哪個(gè)老師只是在重復(fù)自己的教學(xué)，那么這個(gè)老師只能是個(gè)平庸的老師，學(xué)生聽(tīng)課必然索然無(wú)味。校長(zhǎng)如果還是每天都在重復(fù)昨天的經(jīng)驗(yàn)，那么學(xué)校就會(huì)停滯不前或者沒(méi)有生機(jī)。

校長(zhǎng)更重要的是要不斷學(xué)習(xí)，洞察教育發(fā)展的先機(jī)，提高認(rèn)知力、洞察力、判斷力，預(yù)測(cè)未來(lái)從而梳理發(fā)展思路，為既定的學(xué)校發(fā)展方向創(chuàng)設(shè)積極條件。比如：我校定位的發(fā)展方向是農(nóng)村特色學(xué)校，“篤”字特色就是其中之一，它要求師生都要“勤奮好學(xué)”。早在08年我校安裝模式三時(shí)，建有一間多媒體教室，當(dāng)時(shí)沒(méi)有人會(huì)用ppt上課，都不敢去使用多媒體教室，又聽(tīng)電教站領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)將來(lái)還要建“班班通”，于是我首先帶頭制作課件并上了第一堂課。這樣一來(lái)，到11年9月我校在使用“班班通”時(shí)，每位教師都能使用多媒體教學(xué)中的一項(xiàng)簡(jiǎn)單技能ppt教學(xué)了。另外據(jù)悉，今年九月起，國(guó)家將使用新課標(biāo)所修訂的新課程，為此我校教師在學(xué)校行政的帶領(lǐng)下，大多數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了各自學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材一旦實(shí)施，教師們就不會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的局面。

總之，教師好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才會(huì)天天向上，校長(zhǎng)有全新的理念，教師才有不斷接受新事物的意識(shí)。

另外，為提升2012年學(xué)校管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量，我校的舉措是：“三借”、“三抓”和“三化”。簡(jiǎn)單地講：

一、“三借”：

一借“省級(jí)研訓(xùn)基地”，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，扎實(shí)培養(yǎng)教師功底； 二借“市級(jí)聯(lián)系學(xué)?！鼻袑?shí)提升全校教師質(zhì)量意識(shí)；

三借“縣級(jí)抓質(zhì)量”的東風(fēng)使學(xué)校質(zhì)量和管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、“三抓”：

一是成立教研室抓質(zhì)量過(guò)程管理力度；

二是召開(kāi)班級(jí)月會(huì)抓師生融洽度；

三是強(qiáng)化教師隊(duì)伍的學(xué)習(xí)抓敬業(yè)度。

三、“三化”：

一是雙周和“3句話”教研制度化；

二是衛(wèi)生、安全等學(xué)校各類(lèi)常規(guī)管理常態(tài)化；

三是“三風(fēng)（教風(fēng)、考風(fēng)、學(xué)風(fēng)）”建設(shè)自然化。

提高馬邊教育教學(xué)質(zhì)量是馬邊教育人的夢(mèng)想和馬邊人民的希望。最后，讓我以上海世博會(huì)未來(lái)城市館的主題詞作為結(jié)束語(yǔ)吧——“昨天的夢(mèng)想是今天的現(xiàn)實(shí)，今天的夢(mèng)想是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)”。

第二篇：榮丁中學(xué)青少年維權(quán)崗材料

榮丁中學(xué)青少年維權(quán)材料

認(rèn)真貫徹《未成年人保護(hù)法》等，就維權(quán)開(kāi)展校本研究取得的成績(jī)：被授予“四川省民族地區(qū)校本研訓(xùn)基地”；獲市、縣教育質(zhì)量獎(jiǎng)，艾滋病示范校，精神文明單位，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”基層黨組織，依法治教示范校等；在校生和畢業(yè)生均未出現(xiàn)違法或受騙案例。

建立維權(quán)站，聘請(qǐng)檢察院警官為輔導(dǎo)員，定期授課；聘請(qǐng)司法所、法庭、工商所人員進(jìn)行法制、假冒偽劣商品鑒別知識(shí)講座。配合工商、公安、藥監(jiān)等部門(mén)參與網(wǎng)吧、音像、刊物、食品市場(chǎng)整治工作。

將青少年維權(quán)滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓學(xué)生掌握合理合法維權(quán)和各類(lèi)報(bào)警電話等。

學(xué)生在校以篤字星級(jí)學(xué)生評(píng)選等方式開(kāi)展維權(quán)，在家利用《義務(wù)教育法》保障讀書(shū)權(quán)利，對(duì)控輟保學(xué)起到好作用。

第三篇：丁志榮論文

高速公路路面維修處置技術(shù)

山西省運(yùn)城高速公路有限責(zé)任公司 丁志榮

我叫丁志榮，運(yùn)城高速聞喜管理處養(yǎng)護(hù)副處長(zhǎng)，非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加人設(shè)廳組織的這次資源節(jié)約型和環(huán)境友好型高速公路成套技術(shù)高級(jí)研修班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和專(zhuān)家的精彩講解，我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，收獲匪淺?，F(xiàn)在我結(jié)合自己管轄路段的實(shí)際情況，結(jié)合侯平高速路面大修專(zhuān)項(xiàng)工程，就高速公路養(yǎng)護(hù)方面的一些心得體會(huì)和大家一起交流，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

侯平高速k1+508-k61+208長(zhǎng)59.702km，建成通車(chē)于2002年10月份，是山西省高速公路規(guī)劃網(wǎng)的重要組成部分。隨著使用年限和交通量、軸載的增加，出現(xiàn)了路面下沉、路面龜裂（網(wǎng)裂）、車(chē)轍、平整度變差、橋頭跳車(chē)，唧漿、縱橫縫等病害，嚴(yán)重影響了交通安全與暢通，設(shè)計(jì)針對(duì)這些病害采取了灌縫、封縫、微表處、薄層罩面、洗刨重鋪等方案。

具體如下：

一、按車(chē)道針對(duì)不同程度病害采取不同措施。

1、E方案：主要用于運(yùn)三高速部分路段橫向排水不暢通，中下面層、面層與基層結(jié)合不良，經(jīng)多次維修，病害反復(fù)發(fā)生。處置方案為對(duì)整體瀝青層洗刨重鋪，即洗刨路面15cm，重鋪1cmMS-3微表處+6cmSBS改性瀝青混合料AC-20+8cm抗車(chē)轍瀝青混合料ATB-25。

2、D方案為路面狀況指數(shù)（PCI）為次、差路段或路面車(chē)轍值（RD）大于等于15mm的處置方案為銑刨10cm，重鋪兩層瀝青混合料。

3、C方案路面狀況指數(shù)（PCI）為優(yōu)、良、中的路段車(chē)轍值（RD）

大于等于10mm，小于等于15mm，若僅處置部分車(chē)道，視車(chē)轍輕重程度分別采取銑刨4cm重鋪SBS改性改良AC-16型瀝青混凝土或直接加鋪微表處的處置方案。

4、B方案：路面狀況指數(shù)（PCI）為優(yōu)、良、中的路段車(chē)轍值（RD）大于等于5mm，小于等于10mm維修方案為清縫、灌縫后加鋪MS-3型微表處。

5、灌縫

二、橋頭臺(tái)背沉陷路段采用直接在舊路面上加鋪6cmSBS改性AC-20瀝青混凝土，恢復(fù)路面標(biāo)高，并抬高兩側(cè)護(hù)欄。

三、對(duì)破損橋面銑刨9cm后做同步碎石橋面防水層，鋪筑瀝青面層（局部破壞的混凝土橋面鋪裝用C50鋼筋混凝土修補(bǔ)）。

各種方案處置效果分析

1、E方案在銑刨整個(gè)瀝青層的基礎(chǔ)上，對(duì)基層裂縫等病害進(jìn)行瀝青灌封，在裂縫處鋪設(shè)玻璃纖維應(yīng)力吸收帶，有效的封閉了裂縫，杜絕了雨水的破壞，吸收了形變應(yīng)力，對(duì)裂縫的發(fā)展起到了減緩作用，新浦瀝青層能夠徹底解決層間結(jié)合不良問(wèn)題，同時(shí)采用了抗車(chē)轍瀝青砼，能夠有效的提高高溫穩(wěn)定性和低溫抗裂性，對(duì)抗渠化交通，減小長(zhǎng)時(shí)間高溫和長(zhǎng)縱縫的不利組合，能徹底解決長(zhǎng)縱縫、通橫縫等各種路面病害。但是由于造價(jià)過(guò)高，不能大面積采用。

2、D方案是本段使用較多的的處置方案，主要針對(duì)上、中面層損壞，下面層完好的路段。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，侯平高速單車(chē)道平均每公里橫縱裂縫的折合損壞面積在20-320之間，這種裂縫規(guī)則出現(xiàn)，貫

通瀝青面層，是因?yàn)楦咚俟吩谠缙诮ㄔO(shè)中，半剛性基層強(qiáng)度高，很容易產(chǎn)生干縮、溫縮裂縫，這種裂縫向上反射造成路面開(kāi)裂，并且這種裂縫在水、行車(chē)荷載的共同作用下將進(jìn)一步發(fā)展為重度裂縫。公司對(duì)沉陷路段進(jìn)行了高壓旋噴處理，對(duì)嚴(yán)重長(zhǎng)縱縫進(jìn)行了高分子聚合物注漿處理，取得了較為理想的效果。采用本方案段落主要依據(jù)是歷年來(lái)鉆心取樣和坑槽修補(bǔ)中留下的資料檔案，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)在的調(diào)查，針對(duì)長(zhǎng)縱縫，通橫縫相對(duì)較多較重，車(chē)轍較深的路段采用本方案。本方案將瀝青面層銑刨10cm，在裂縫處用熱瀝青灌封，鋪設(shè)玻璃纖維應(yīng)力吸收帶后重鋪2層瀝青砼。本方案能夠解決滲水、裂縫發(fā)展、層間結(jié)合力變差、車(chē)轍等問(wèn)題，效果理想，造價(jià)相對(duì)較小，對(duì)適合路段可以普遍使用。

3、C方案適用于上面層損壞較多，中、下面層完好、路面強(qiáng)度滿足要求的路段，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)貫通瀝青層的橫、縱縫較為廣泛分布，采用本方案雖然能達(dá)到封閉表面水分，增加路面摩擦力，提高行車(chē)舒適感的要求，但是對(duì)于解決裂縫發(fā)展，效果較D方案要差，比B方案造價(jià)要大，使用路段不多。

4、B方案適用于車(chē)轍很小，路面強(qiáng)度滿足要求路況綜合指數(shù)為優(yōu)的路段。此方案處置經(jīng)驗(yàn)較多比如2010年侯運(yùn)高速k2+000-k46+000慢車(chē)道出現(xiàn)麻面、裂縫、車(chē)轍、松散等病害，養(yǎng)護(hù)方案為在裂縫兩側(cè)20cm范圍，銑刨9cm深，并鋪設(shè)玻璃纖維應(yīng)力吸收帶后再用AC-25進(jìn)行填補(bǔ)，在車(chē)轍路段銑刨9cm深，4m寬后再用AC-25進(jìn)行填補(bǔ)，將病害處置后，在采用6mm的MS-3型微表處預(yù)防

性養(yǎng)護(hù)。

2009年 k2+000-k26+000左幅超車(chē)道，行車(chē)道路面出現(xiàn)橫縱裂縫、車(chē)轍、麻面，進(jìn)行了微表處。

2010年 k46+000-k68+000左幅出現(xiàn)麻面、裂縫、車(chē)轍、松散等病害，進(jìn)行了微表處。

三次處置效果均比較理想。

針對(duì)路況具體情況將此方案分為三種情況○

1、原路面已鋪兩層微表處，而相鄰車(chē)道未鋪。車(chē)道間有近2cm的錯(cuò)臺(tái)，對(duì)行車(chē)的舒適性、安全性有較大影響，故將方案變更為，先精銑刨兩公分原來(lái)微表處，再重鋪一層微表處。○

2、整體路況為優(yōu)，但存在少量較長(zhǎng)縱縫和橫縫，如不處理，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，裂縫很快就會(huì)反射上來(lái)，使整體處置效果變差，所以建議將方案修改為B+D，即先在裂縫處銑刨1米寬，用D方案對(duì)裂縫進(jìn)行處理后，再鋪微表處，即封閉了表面空隙，又徹底處置了裂縫，增加整體處置效果?！?/p>

3、直接微表處

接到施工圖紙后，養(yǎng)護(hù)辦結(jié)合公司會(huì)議精神，組織精干力量認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行路面病害調(diào)查，尤其是對(duì)長(zhǎng)縱縫、通橫縫、嚴(yán)重車(chē)轍伴以縱縫網(wǎng)裂、連續(xù)坑槽、龜裂、嚴(yán)重唧漿、雙層微表處等病害進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分類(lèi)。并查閱歷年來(lái)資料，深入分析病害產(chǎn)生原因，對(duì)典型病害鉆心取樣，取得一手資料。結(jié)合以往病害處置經(jīng)驗(yàn)和本專(zhuān)項(xiàng)處置原則，綜合考慮瀝青路面的結(jié)構(gòu)功能的要求，對(duì)大修方案進(jìn)行了精細(xì)修改，創(chuàng)新完善，制成ppt格式，方便展示。方案更改的段落明細(xì)如下

1、A方案改E方案段落

侯運(yùn)高速 侯平段 運(yùn)城～侯馬方向 行車(chē)道 K28+440-K28+470 現(xiàn)狀描述：連續(xù)坑槽，13年調(diào)查該處芯樣破裂，14年芯樣碎裂（詳見(jiàn)圖1）。

方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為A（正常養(yǎng)護(hù)），經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，該段主要病害為連續(xù)坑槽，影響防水和美觀，同時(shí)，13年、14年鉆芯芯樣破損，上中下面層均不成形，故建議將A方案改為E方案。

2.B方案改B+D方案段落（先用D方案銑刨1米寬處理縱縫再進(jìn)行B方案）

侯運(yùn)高速 運(yùn)城～侯馬方向 侯平段 行車(chē)道

K37+548-K37+580（長(zhǎng)32m，破損率為6.8）、K38+130-K38+200（長(zhǎng)70m，破損率為7.6）;侯馬～運(yùn)城方向 侯平段 行車(chē)道

K46+400-K46+520（長(zhǎng)120m，破損率為6.1）、K57+200-K57+300（長(zhǎng)100m，破損率為5.4）、K57+530-K57+840（長(zhǎng)310m，破損率為5.4）、K57+930-K58+580（長(zhǎng)650m，破損率為6.3）、K59+070-K59+260（長(zhǎng)190m，破損率為6.4）、K59+700-K59+870（長(zhǎng)170m，破損率為5.9）、K60+180-K60+280（長(zhǎng)100m，破損率為6.8）。

現(xiàn)狀描述：原路面于2010年、2011年分別進(jìn)行微表處，現(xiàn)行車(chē)道已兩層微表處，K37+040、K37+080，K37+570反射裂縫，在裂縫處芯樣不成型無(wú)法取出。（詳見(jiàn) 圖2、圖3）。

方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為B,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，一是此段已進(jìn)行兩層微表1.8cm，高出原路面1.5cm，行車(chē)道與慢車(chē)道形成明顯錯(cuò)臺(tái)，雨季易導(dǎo)致車(chē)輛側(cè)滑；二是現(xiàn)路面橫縱縫交錯(cuò)，局部網(wǎng)裂、車(chē)轍。綜上所述從安全角度考慮，建議先銑刨現(xiàn)路面1.8cm微表處，再用D方案進(jìn)行1m寬洗刨，最后進(jìn)行B方案。

3、B方案改D方案段落

侯運(yùn)高速 運(yùn)城～侯馬方向 侯平段 行車(chē)道

K3+512-K3+570（長(zhǎng)58m，破損率為6.2）、K9+800-K11+200（長(zhǎng)1400m，破損率為8.3）、K11+900-K12+546（長(zhǎng)646m，破損率為5.3）、K12+642-K13+600（長(zhǎng)958m，破損率為5.6）、K36+200-K36+275（長(zhǎng)75m，破損率為20）、K38+368-K38+462（長(zhǎng)94m，破損率為8）、K54+100-K54+355（長(zhǎng)255m，破損率為6.2）;侯馬~運(yùn)城方向 侯平段 行車(chē)道

K3+448-K3+480（長(zhǎng)32m，破損率為8.7）、K3+524-K3+650（長(zhǎng)126m，破損率為5.9）、K8+100-K8+400（長(zhǎng)300m，破損率為6.3）、K11+800-K12+000（長(zhǎng)200m，破損率為5.7）、K12+642-K13+200（長(zhǎng)588m，破損率為5.4）、K17+100-K17+400（長(zhǎng)300m，破損率為7.1）、K21+575-K21+620（長(zhǎng)45m，破損率為6.7）、K38+050-K38+300（長(zhǎng)250m，破損率為6.4）、K39+520-K39+580（長(zhǎng)60m，破損率為6.5）、K40+700-K41+000（長(zhǎng)300m，破損率為5.8）、K45+467-K45+767（長(zhǎng)300m，破損率為8.3）、K55+900-K56+100（長(zhǎng)100m，破損率為6.1）。

現(xiàn)狀描述：上述段落為微表處連續(xù)脫落、長(zhǎng)縱縫與橫縫交錯(cuò)、局部網(wǎng)裂、車(chē)轍、唧漿（詳見(jiàn)圖4）。

方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為B，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，路面微表處連續(xù)脫落、長(zhǎng)縱縫與橫縫交錯(cuò)、局部網(wǎng)裂、車(chē)轍、唧漿、芯樣不成型。綜上所述從安全角度考慮，建議使用D方案。D方案改A方案段落

侯運(yùn)高速 運(yùn)城~侯馬方向 侯平段 行車(chē)道

K4+100-K4+700（長(zhǎng)600m）； 侯馬~運(yùn)城方向 侯平段 行車(chē)道

K32+800-K33+200（長(zhǎng)400m）、K51+500-K51+788（長(zhǎng)288m）；

現(xiàn)狀描述：原路面只有輕微車(chē)轍與少量裂縫。

方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為D，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，只有輕微車(chē)轍與少量裂縫。從成本角度考慮，建議使用A方案。D方案改B方案段落

侯運(yùn)高速 運(yùn)城~侯馬方向 侯平段 行車(chē)道

K19+700-K20+195（長(zhǎng)495m）、K20+354-K21+000（長(zhǎng)646m）、K30+000-K31+200（長(zhǎng)1200m）、K33+700-K35+198（長(zhǎng)1498m）;侯馬~運(yùn)城方向 侯平段 行車(chē)道

K36+602-K37+100（長(zhǎng)498m）、K38+500-K39+000（長(zhǎng)500m）、K40+200-K40+700（長(zhǎng)500m）、K42+800-K43+100（長(zhǎng)300m）；

現(xiàn)狀描述：原路面有輕微車(chē)轍與縱橫縫，但縱橫縫均無(wú)再次反射。

方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為D，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，只有輕微車(chē)轍與縱橫縫，但縱橫縫均無(wú)再次反射。從成本角度考慮，建議使用B

方案。雙層微表處段落

? 侯運(yùn)高速 運(yùn)城~侯馬方向 侯平段 ? 行車(chē)道

? K1+508-K2+591（長(zhǎng)1083m）、? K4+700-K5+700（長(zhǎng)1000m）、? K8+200-K9+000（長(zhǎng)800m）、? K18+975-K19+700（長(zhǎng)725m）、? K19+700-K20+195（長(zhǎng)495m）、? K20+354-K21+000（長(zhǎng)646m）、? K21+000-K22+954（長(zhǎng)1954m）、? K23+900-K24+415（長(zhǎng)515m）、? K24+672-K26+179（長(zhǎng)1507m）、? K26+260-K28+200（長(zhǎng)1940m）、? K35+100-K35+198（長(zhǎng)98m）、? K40+500-K41+100（長(zhǎng)600m）、? K41+637-K42+200（長(zhǎng)563m）、? K43+440-K43+900（長(zhǎng)460m）、? K44+595-K45+467（長(zhǎng)872m）、? K45+500-K46+000（長(zhǎng)500m）、? 侯馬～運(yùn)城方向 ? 行車(chē)道

? K1+508-K2+591（長(zhǎng)1083m）、? K4+700-K6+349（長(zhǎng)1649m）、? K7+205-K7+800（長(zhǎng)595m）、? K8+900-K9+786（長(zhǎng)886m）、? K9+831-K10+200（長(zhǎng)369m）、? K18+975-K20+195（長(zhǎng)1220m）、? K23+085-K24+415（長(zhǎng)1330m）、? K24+672-K26+179（長(zhǎng)1507m）、? K28+100-K29+403（長(zhǎng)1303m）、? K31+000-K32+300（長(zhǎng)1300m）、? K33+200-K34+500（長(zhǎng)1300m）、? K35+242-K36+000（長(zhǎng)758m）、? k36+602-k37+100（長(zhǎng)498m）、? K38+500-K39+000（長(zhǎng)500m）、? K40+200-K40+700（長(zhǎng)500m）、? K41+637-K43+100（長(zhǎng)1463m）、? K43+360-K44+551（長(zhǎng)1191m）、? K44+595-K45+000（長(zhǎng)405m）、? K47+710-K50+300（長(zhǎng)2590m）、? K54+600-K55+067（長(zhǎng)467m）、? K55+153-K55+400（長(zhǎng)247m）、? K56+000-K56+400（長(zhǎng)400m）。

? 現(xiàn)狀描述：原路面行車(chē)道全部為雙層微表處

? 方案比選：本次施工設(shè)計(jì)方案為B、C1,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，原路面行車(chē)道全部為雙層微表處。從安全角度考慮，建議精洗刨1.8cm后再使用B方案。

以上是我不成熟的幾點(diǎn)看法，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)--丁進(jìn)榮

個(gè)人工作總結(jié)

我是07年2月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年來(lái)主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、質(zhì)量管理、交通管理、節(jié)能管理、機(jī)動(dòng)等工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，認(rèn)真履行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。

下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、全年工作情況

（一）明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)

07年對(duì)我們分公司來(lái)說(shuō)是近兩年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為緊張、忙碌的一年。油田內(nèi)部工程多，由于任務(wù)重、工期緊、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我們一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

07年分公司共承擔(dān)防腐項(xiàng)目16項(xiàng)，工作量1800萬(wàn)元，具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，防腐難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了防腐作業(yè)前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)作業(yè)準(zhǔn)備的充分性，為各工程提前生產(chǎn)贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程防腐任務(wù)量較大，重點(diǎn)工程較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

3、強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文明的有序性。在現(xiàn)場(chǎng)管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明管理，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)、樣板起步一抓到底。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)QHSE管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)任何事故。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、綜合治理”的QHSE工作理念，以深入開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)?；A(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，使得 QHSE管理整體水平穩(wěn)步提升，保證了分公司質(zhì)量安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，具體做的工作如下：

1、組織編寫(xiě)并下發(fā)了《防腐保溫分公司二00七HSE工作要點(diǎn)主要任務(wù)實(shí)施方案》、《二00七質(zhì)量工作計(jì)劃》等一系列文件，將QHSE管理與控制目標(biāo)層層分解到各職能部門(mén)和班組，做到了目標(biāo)具體、可操作、可驗(yàn)證。

2、每天早晨主持召開(kāi)分公司生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排，對(duì)QHSE現(xiàn)狀認(rèn)真分析，找出不足，層層落實(shí)，確保了QHSE工作正常、有效運(yùn)行。

3、各級(jí)人員層層簽訂HSE責(zé)任狀63份，做到了橫向到邊、縱向到底，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，把安全環(huán)保的壓力傳遞到班組。

4、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，由于部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，崗位技能差，工作過(guò)程中自我保護(hù)能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生，針對(duì)這些，組織員工學(xué)習(xí)了公司的安全規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程等。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理與監(jiān)督，加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證了產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、加強(qiáng)了日常檢查、活動(dòng)期間檢查、節(jié)日期間檢查和季節(jié)檢查的力度，對(duì)查出的問(wèn)題積極組織人員整改治理，加大了“三違”查處力度和處罰力度，現(xiàn)場(chǎng)違章問(wèn)題和違章現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化了交通管理。由于4月份的交通專(zhuān)項(xiàng)審核中，我分公司暴露的問(wèn)題較多，我們把交通作為安全管理的重點(diǎn)，逐級(jí)落實(shí)交通安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“三交一封”制度和職業(yè)駕駛員準(zhǔn)駕證制度，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，每日對(duì)車(chē)輛的狀況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途車(chē)輛的作業(yè)審批。

8、強(qiáng)化了作業(yè)場(chǎng)所粉塵和固體廢棄物的綜合治理，生產(chǎn)廠房配置了排風(fēng)扇，固體廢棄物集中收集，定期回收。

9、強(qiáng)化應(yīng)急管理。建立健全了應(yīng)急處置預(yù)案及應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，補(bǔ)充完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，修訂和完善了應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展消防演練1次，提高了應(yīng)急管理人員在應(yīng)急狀態(tài)下組織與協(xié)調(diào)能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。

（三）加強(qiáng)節(jié)能管理，認(rèn)真審查生產(chǎn)用原材料、水、電、氣、油等的管理制度，嚴(yán)格控制能源消耗。

（四）加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確定了設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)管，保證設(shè)備無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保員工健康、作業(yè)安全和環(huán)境無(wú)污染。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定，有權(quán)制止違章、違規(guī)操作。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)。

一是做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，做到自重、自警、自勵(lì)。一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。牢固樹(shù)立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

二是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵。一年來(lái)我在班子當(dāng)中不爭(zhēng)權(quán)不謀利，以真誠(chéng)的心來(lái)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2、由于是第一年擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，總想把工作干得出色，特別是今年分公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在07年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

丁進(jìn)榮 2007年12月3日

個(gè)人工作總結(jié)

丁進(jìn)榮 2007年12月3日

第五篇：榮丁中學(xué)2008年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作總結(jié)

榮丁鎮(zhèn)中學(xué)校2008年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作總結(jié)

——項(xiàng)目管理教師

我校位于馬邊縣北大門(mén)，2003年6月份“教育部李嘉誠(chéng)基金會(huì)西部中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”項(xiàng)目下?lián)艿轿倚?，?dāng)時(shí)我校得到的項(xiàng)目是模式二，只配一臺(tái)計(jì)算機(jī)，9月我校開(kāi)始開(kāi)展遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作。這幾年來(lái)，由于學(xué)校電腦設(shè)備較為落后，數(shù)量也很少。因此，在遠(yuǎn)教項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遇到了很大的因難。但我校根據(jù)實(shí)際情況，在實(shí)踐過(guò)程中不斷地摸索如何用好遠(yuǎn)教資源。本學(xué)期在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)國(guó)家級(jí)“兩基”驗(yàn)收及本學(xué)期遠(yuǎn)教項(xiàng)目再配置，我校遠(yuǎn)教項(xiàng)目升級(jí)為模式三。因此，今后將如何用好遠(yuǎn)教資源為教育教學(xué)服務(wù)，提高教師使用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)手段，是我校一項(xiàng)重要工作?，F(xiàn)把本學(xué)期遠(yuǎn)教設(shè)備安裝、使用情況及今后工作設(shè)想總結(jié)如下：

一、設(shè)備到位及安裝情況

八月底，我校遠(yuǎn)教程教育設(shè)備基本到位，一臺(tái)服務(wù)臺(tái)器，一臺(tái)教師機(jī)，30臺(tái)無(wú)盤(pán)工作站，多媒體設(shè)備一套以及一些教育教學(xué)軟件。從設(shè)備到校及安裝，上級(jí)部門(mén)較為重視，多次到校指導(dǎo)工作，督促本校做好安裝場(chǎng)地準(zhǔn)備工作，并派專(zhuān)業(yè)人員來(lái)安裝、調(diào)試的，積極做好設(shè)備驗(yàn)收。

九月十二日，遠(yuǎn)程教育安裝工程隊(duì)到我校安裝設(shè)備。為了使我校相關(guān)教師盡快掌握新設(shè)備的調(diào)試、使用及維護(hù)，設(shè)備安裝過(guò)程中，我校組織相關(guān)教師全天配合設(shè)備安裝，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的升級(jí)備配，加上“兩基”備配的20臺(tái)電腦，使我校有了較好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室室內(nèi)設(shè)備安裝規(guī)范，供電電源符合要求，布線合理，但設(shè)備調(diào)試不是很順利。主要是服務(wù)器點(diǎn)不亮，無(wú)法對(duì)其他設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。我校把這種情況報(bào)告給區(qū)電教站后，在區(qū)電教站的關(guān)心下，于十月二十五日把更換的服務(wù)器安裝好，于是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室基本能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、設(shè)備使用及培訓(xùn)計(jì)劃

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目模式三在我校實(shí)施后，為了使教師能夠用好遠(yuǎn)程教育資源，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用，對(duì)教師的培訓(xùn)是非常重要的。雖然從2003年至2006年我校不同程度地對(duì)教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的掊訓(xùn)。但由于諸多因素的影響，教師計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)成果沒(méi)有得到及時(shí)的應(yīng)用，以致很多基礎(chǔ)知識(shí)又感覺(jué)生疏。所以學(xué)期初我校成立信息技術(shù)組，其成員負(fù)責(zé)制定遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容。從最基本基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始，逐步提高的原則，從對(duì)新東西的陌生到接受，并不斷地提高。使教師會(huì)查閱資料及對(duì)資料的簡(jiǎn)單處理，用好備課系統(tǒng)，會(huì)用多媒體技術(shù)上課等。通過(guò)先使少部分教師掌握，然后以點(diǎn)帶面，逐步使更多的教師用好遠(yuǎn)教資源。由于各教師電腦基礎(chǔ)差別較大，培訓(xùn)工作或多或少會(huì)遇到一些因難。但通過(guò)學(xué)校重視及教師的共同努力，相信這些困難終將得到解決。同時(shí)，在本六月份，我校為支持本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，在區(qū)教育的領(lǐng)導(dǎo)下，利用近一個(gè)月時(shí)間為本鄉(xiāng)板慶村的幾名村干部掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，既注重理論知識(shí)的掌握，更強(qiáng)調(diào)操作實(shí)踐。通過(guò)這次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員都能基本掌握操作和使用計(jì)算機(jī)。這也是我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目首次服務(wù)于農(nóng)村的突破，同時(shí)也相信在以后的工作中把遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)于農(nóng)村更深入。

三、設(shè)備使作遇到的問(wèn)題：

遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝后，從目前來(lái)看，設(shè)備整體運(yùn)行較為良好，但運(yùn)行當(dāng)中也遇到一些問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、電源箱工作半小時(shí)左右出現(xiàn)過(guò)壓報(bào)警，找不出是什么原因。

2、交換機(jī)柜的排氣扇不工作。（原來(lái)正常）

3、服務(wù)器上不了Internet。

4、教師機(jī)中速龍多媒體軟件屏幕廣播無(wú)法播放流媒體影像視頻，網(wǎng)絡(luò)影院無(wú)法播放。

5、多媒體教室的投影機(jī)工作約半小時(shí)后自動(dòng)關(guān)機(jī)。（原來(lái)正常）

6、如何把“兩基”的電腦連入服務(wù)器。

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目是國(guó)家一項(xiàng)宏偉工程，資金投入很大?，F(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的滲透是一種發(fā)展趨勢(shì)。由于遠(yuǎn)程教育工作剛剛在我校實(shí)施開(kāi)展，許多工作尚在計(jì)劃之中，還沒(méi)有具體落實(shí)的措施，例如在做好“為農(nóng)服務(wù)”工作上。還沒(méi)有定期向農(nóng)民朋友義務(wù)提供“三農(nóng)信息服務(wù)”資料冊(cè)。沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、教育、文化的發(fā)展服務(wù)。資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)！今后，我們要在這方面多做工作，并努力實(shí)踐現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“讓師生受利益、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的諾言定期開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校本教育科研，推進(jìn)校際交流。因此，如何充分利用遠(yuǎn)教程教育資源服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)三農(nóng)，是學(xué)校及教師們值得深思的一個(gè)問(wèn)題。