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      義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料

      時間:2019-05-13 19:41:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料》。

      第一篇:義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料

      2011年初中義務(wù)教育質(zhì)量評估

      匯 報 材 料

      松滋市劉家場鎮(zhèn)慶賀寺中學

      即將過去的2010-2011學年,對慶賀寺中學而言,是克難奮進的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是碩果累累的一年。這一年,我們在教育觀念的不斷反思中定位質(zhì)量目標,在特色學校的執(zhí)著創(chuàng)建中尋求質(zhì)量突破,在除舊立新的改革陣痛中推進質(zhì)量提升。值得總結(jié)和反思的東西有很多,借義教評估這個機會從三個方面進行總結(jié)匯報。

      一、目標引領(lǐng),學校發(fā)展再上層樓

      “創(chuàng)松滋的特色學校,爭山區(qū)的一流學校,做永遠的平安學校”,作為慶賀寺中學現(xiàn)階段的辦學目標,它已經(jīng)深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗。

      “質(zhì)量攻堅年、規(guī)模保衛(wèi)年、項目爭取年、師德建設(shè)年”,作為學 校2010年確定的工作策略,它曾經(jīng)引領(lǐng)著學校度過難關(guān),健康而快速的發(fā)展。

      “質(zhì)量跨越年、發(fā)展提速年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、管理創(chuàng)新年”,作為學校2011年制定的發(fā)展愿景,它正在指導(dǎo)著我們規(guī)劃和決策,激勵著我們做好每一階段的工作。

      我們欣喜地看到,科學而實際的目標定位以及圍繞目標所付出的堅持不懈的努力,讓我們行進中步履堅實,收獲時心里踏實。2010年秋季開學以來我們陸續(xù)取得的成績包括:

      1、學校規(guī)??s減實現(xiàn)“軟著陸”。2010年秋季開學報到人數(shù) 815人,圓滿完成年初制定的“保八”的目標,學校規(guī)模在全市義教 1

      階段學校排名11位。

      2、學生體育競技水平得到提升。2010年秋季全市中小學生田 徑運動會我校代表劉鎮(zhèn)參賽,男隊第八,女隊第九,受到市教育局表彰。

      3、學科競爭力明顯加強。繼2010年中考有三科進入全市前十 之后,秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十,告別前些年無學科進前十的歷史,學校綜合排名每次都有進步。

      4、農(nóng)遠工程受到肯定。管理上檔次,硬件有投入,學校被市 教育局授予“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育先進單位”榮譽稱號。

      5、校園文化建設(shè)有突破。依托校本構(gòu)建特色文化,我們已經(jīng) 在做,2010年12月沙道觀中學“校園文化建設(shè)研討會”上,我校的典型發(fā)言《挖掘“簡師”資源,打造特色文化》受到與會領(lǐng)導(dǎo)好評。

      6、學校安全工作得到認可。繼08年被評為松滋市“平安校園” 之后,2010年被評為荊州市“安全文明校園”。

      7、學校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤 保障與管理工作會議上學校被市教育局授予“學校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。

      8、校內(nèi)人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過 渡,職工住房公積金已經(jīng)啟動,代課教師和臨時工養(yǎng)老保險逐步擴面,教師崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作正在探索。

      9、教師與學生共同發(fā)展。教學競賽榮獲省一等獎,教師獲松 滋市首席學科教師榮譽稱號,多人被評為地市級骨干教師,多人受到市級以上表彰,以上均創(chuàng)歷史記錄。

      10、爭取項目成效顯著。2010年,學校共爭取到市老促會、市

      建設(shè)局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支持,爭取資金近140萬,被鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號,學校面貌變化巨大。

      追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績,似乎可以這樣說,我們 所追求的質(zhì)量,是面向全體學生的質(zhì)量,是學校全面進步學生全面發(fā)展的質(zhì)量,是既著眼今天又放眼未來的質(zhì)量,是教師與學生共同發(fā)展的質(zhì)量。

      二、特色創(chuàng)建,質(zhì)量提升再立新標

      走特色興校之路,尋求薄弱學校的發(fā)展和質(zhì)量突破,無疑是我們 選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學辦成一所設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學校、一處自然環(huán)境優(yōu)美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關(guān)注留守學生教好留守學生的愛心家園、一個校風純正學風醇厚民風淳樸的和諧校園已經(jīng)成為學校特色發(fā)展的方向。

      以特色學校創(chuàng)建為突破口,尋求辦學質(zhì)量新的增長點,在過去的一年我們一直在努力。

      1、挖掘校本資源,打造“簡師”名片。繼編寫《江南抗大》 簡師讀本,提煉簡師精神,打造“簡師精神教育月”之后,2010年至今,學校又修繕了簡師紀念碑,設(shè)計了簡師文化墻,推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉(xiāng)”的主題教育。

      2、美化校園環(huán)境,提升文化品位。2009年秋季,學校啟動了校園美化工程。兩年來,環(huán)境美化成效顯著?!熬G化荊州標準,美化松滋水平,布局山區(qū)特色,景觀慶中獨具”,在我校不再是一句空話和大話。繼2010年被評為松滋市“綠色生態(tài)學?!敝?,今年我們有望評為荊州市級綠色生態(tài)學校。在著眼美化自然的同時,我們也開始

      了人文景觀的設(shè)計和上檔升級?!昂啂煛蔽幕?、寢室文化、教室文化的建設(shè)都有了看得見的成果。

      3、關(guān)愛留守學生,完善服務(wù)管理。為把慶賀寺中學辦成一所 設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學校,更好地服務(wù)留守學生這一主要群體,過去一年我們主要做了五件事:第一是變學校統(tǒng)餐為刷卡就餐,變師生分餐為師生同餐;第二是改舊房建新房,設(shè)計獨具一格設(shè)施追求上乘;第三是堅持文明創(chuàng)建,培養(yǎng)寄宿生良好的生活習慣,提高學生的文明素養(yǎng);第四是關(guān)注周末留守學生管理盲區(qū),周末家訪制度化;第五是進一步強化家校聯(lián)教,建立家校聯(lián)系卡,健全每期家長會制度。

      4、培育文明新風,構(gòu)建和諧校園。一是以成序列的德育主題 教育為陣地,全面提升學生道德素養(yǎng),打造純正校風;二是以師德主題教育為突破口,著力提升教師師德境界,打造優(yōu)良教風;三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,強力營造比學趕幫氛圍,打造濃厚學風;四是以人文關(guān)懷和輿論引領(lǐng)為手段,合力融洽同志干群關(guān)系,打造淳樸民風。

      三、除舊立新,老區(qū)學校再寫華章

      身在大山,放眼世界;條件落后,思想爭先。過去一年,學校優(yōu) 化管理、堅持創(chuàng)新,老區(qū)老校展現(xiàn)出新的風貌。

      1、改革分配方案,實施績效評價。2010年秋,學校教代會審 議通過績效考核方案;2010年年底,學校按方案對教師實施年度績效考評;2011年春,學校出臺月績效考評方案;2011年3月,教師領(lǐng)到由學校墊發(fā)的第一個月獎勵性績效考核工資。新的分配方案的實施為推進學校工作提升辦學質(zhì)量提供了強大動力。

      2、改變籌資觀念,謀劃學校發(fā)展。學校發(fā)展不能靠等,因為

      發(fā)展機遇很難等來;巧抓機遇,借風揚谷,才是我們的正確選擇。2010年至今,我們爭取到項目有限但解決的問題很多,效果明顯。住宿條件的改善,農(nóng)遠資源的運用,辦公條件的改觀,校園景觀的改造,教學裝備的添置,對保證師生安心學習舒心工作一定程度上起到了物質(zhì)保障的作用。

      3、更新育人理念,推進素質(zhì)教育。一是認真落實“每天一小 時陽光體育運動”,大課間活動如火如荼;二是積極開展校本教研活動,高效課堂研究和課題申報工作取得突破;三是不斷創(chuàng)新學生學習方式,各種學生喜聞樂見的活動豐富多彩;四是持續(xù)關(guān)注學生的心理健康和生命意識,綜合實踐活動和青春期心理健康教育得到加強;五是大力倡導(dǎo)公平教育理念,把尊重學生的受教育權(quán)作為評價工作優(yōu)劣的第一標準。

      以上是我校在過去一年在抓質(zhì)量求發(fā)展方面的一些成績和做 法,我們清醒的認識到,盡管我們在不斷追求卓越,奮力拼搏,但與社會的期盼相比還有一定差距,我們將在以后的工作中,弘揚簡師精神,勵志篤學求真,把慶賀寺中學真正辦成山區(qū)人民滿意的學校,山鄉(xiāng)學子向往的圣地。

      第二篇:教育質(zhì)量評估匯報材料

      教育質(zhì)量評估匯報材料

      本學,在各級黨委政府和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學校各項工作能以市區(qū)教育工作會議精神為指導(dǎo),在依法治校、德育工作、課程改革、教學質(zhì)量、科研工作和學校管理等方面都取得了較好的成績。

      一、依法治校

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),建章立制。學校成立了黨支部、工會、共青團、家長委員會和學生各方面代表組成的依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題會議,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)的政策、法規(guī),落實依法治校責任制,簽訂責任狀,實行“一崗多責”追究制

      2、嚴格執(zhí)行市教育局下發(fā)規(guī)范辦學行為和教育教學行為文件精神,嚴格辦學行為;嚴格貫徹黨的教育方針;嚴格作息時間;嚴格陽光分班;嚴格教輔材料征訂管理;嚴格課程管理,開滿學科、開足課時;嚴格規(guī)范教師的教育教學行為,努力打造高效課堂,科學合理布置和處理作業(yè),減輕學生過重的課業(yè)負擔,堅決杜絕教師“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。本,學校和教師的違規(guī)違紀為零。

      3、進行評價改革,探索教師專業(yè)發(fā)展和學生的全面發(fā)展有效途徑和方法。對教師評價以師德師風、教學能力和工作實績?yōu)橹攸c,制定《教師發(fā)展性評價方案》、《教師考核方案》、《教師管理規(guī)定》、《教師月工作考核細則》等,采取學校領(lǐng)導(dǎo)班子評價、教職工民主評價、學生評價和家長評價相結(jié)合的辦法。建立完善學生評價體系,將學科考試成績評價與綜合素質(zhì)評價、過程性評價與終結(jié)性評價有機結(jié)合,制定《學生多元化評價方案》,對學生進行綜合評價,促進學生全面發(fā)展。

      二、德育工作

      學校德育工作,以“立德樹人”為根本,進一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,把立德樹人作為根本任務(wù),積極開展社會主義價值觀和文明禮貌教育,堅持理論育人、文化育人、活動育人、實踐育人,促進學生健康成長。

      1、加強德育課程體系建設(shè),增強德育活動實效性。學校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長。定期召開德育工作會議,研究德育課 程體系建設(shè)和德育活動設(shè)計。學校德育工作能突出德育活動開展的課程化、校本化、特色化,按照國家、地方、學校三級課程體系建設(shè)要求,總結(jié)提煉活動經(jīng)驗,構(gòu)建學校完備的德育課程體系,使德育過程漸漸地滲透于學生平時的學習、生活中,做到潤物無聲,實現(xiàn)全程育人。

      2、加強師德師風建設(shè)。健全師德師風建設(shè)長效機制,以學習貫徹教育部《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》和《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》為抓手,扎實開展了形式多樣的師德師風教育活動。落實市《教師行為規(guī)范“十不準”》,扎實開展“我心目中的好校長、好老師、好學生”主題研討活動,開展“遠離有償家教”師德承諾活動,不斷提高了教師的敬業(yè)奉獻精神。本學年,學校師德師風建設(shè)零投訴。

      3、加強班主任隊伍建設(shè)。學校完善了班主任培養(yǎng)體系,搭建班主任基本功競賽平臺,加強骨干教師教育教學業(yè)務(wù)能力考核,開展主題論壇、教育案例評比、教育故事演講、主題班會課展示研討活動,促進班主任專業(yè)化發(fā)展。每學年,通過評選市優(yōu)秀班主任活動,激發(fā)廣大教師教書育人、管理育人和服務(wù)育人的主動性、積極性,以強有力的人格魅力來感染學生,加快優(yōu)秀班主任專業(yè)成長,本,有一名班主任參加了全市班主任技能大賽。

      4、以“榜樣引領(lǐng),攜手前行”主題活動為平臺,宣傳典型教師的事跡,起到了良好輻射作用。實施了“提質(zhì)塑形”工程,貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》

      5、心理健康教育和生命教育。以心理健康教育和生命教育為平臺,為青少年學生健康成長保駕護航。學校建設(shè)了心理咨詢室,配備了兼職教師,開設(shè)了心理健康課和生命教育課,預(yù)防和解決學生心理行為問題及珍愛生命,做好留守兒童和特殊家庭子女的心理干預(yù),促進學生身心的健康發(fā)展。

      8、以主題教育為平臺,提高青少年學生的思想道德水平。(1)開展了社會主義核心價值觀教育。堅持把社會主義核心價值觀教育融入學校教育的全過程,切實做到社會主義核心價值觀進校園、進課堂、進教材、進頭腦。結(jié)合“中國夢.我的夢”和“中華魂”主題教育讀書活動,引導(dǎo)學生明白個人夢與國家夢想是緊密相連的,逐步培養(yǎng)學生正確的人生觀和價值觀。

      (2)開展“學雷鋒,做有道德的人”主題教育。以學雷鋒活動為重點,以“做一個有道德的人”和“三愛”(愛學習、愛勞動、愛祖國)、“三節(jié)”(節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電)教育為主題,引導(dǎo)學生開展志愿服務(wù),“日行一善”,推動廣大學生在日常學習、生活中自覺遵守基本道德規(guī)范和行為準則,爭做富有理想、品德高尚、充滿活力的一代新人。

      (3)開展了行為規(guī)范養(yǎng)成教育。利用班會課組織學生認真學習教育部新頒布的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,推進落實《全市中小學生良好學習行為習慣養(yǎng)成“十項規(guī)范”》,多形式、多途徑引導(dǎo)學生按照《守則》和《規(guī)范》的要求去做,養(yǎng)成良好的日常行為習慣和學習行為習慣。

      (4)開展了中華傳統(tǒng)美德教育。學校以《文明素質(zhì)教育讀本》為重點,開展“小小百家講壇”、“墨香書法展示”、“中華經(jīng)典誦讀”等主題教育。

      (5)開展了“愛心助學”教育活動,加大特殊群體學生的幫扶力度。嚴格貫徹落實市教育局學生資助管理辦法,規(guī)范建立各類貧困生檔案,按類別多渠道、多角度求助各類困難學生,減輕學生經(jīng)濟負擔,幫扶特困生完成學業(yè)。

      三、課程改革

      教學是學校的中心工作,而深化基礎(chǔ)教育課程改革是教學工作的重點。把促進學生全面發(fā)展作為課程改革工作的出發(fā)點和落腳點,把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為課程改革的重點。整合優(yōu)化課程資源,開發(fā)、開設(shè)校本課程,滿足學生多樣化需求。積極推進課堂教學改革,不斷完善《新課程改革實施方案》,認真進行課程改革工作總結(jié),嚴格以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和省市課程改革實施方案為行動指針,開齊課程,開滿課時,有效地開展課程改革實驗,扎實推進素質(zhì)教育。

      1、嚴抓業(yè)務(wù),培養(yǎng)名師。建立新教師、骨干教師、名優(yōu)教師培養(yǎng)體系,打造出一支團結(jié)寬容、個性鮮明、德藝雙馨的優(yōu)秀教師團隊。

      2、加強校本培訓工作。依托“課堂觀察”,以合作學習、主題 教研為著力點,建立“學習、研究、備課、上課、反思”為一體的校本培訓模式。

      3、重視教師培訓工作,促進教師業(yè)務(wù)提高。我們很重視各級各類培訓,學??朔Y金不足等困難,想盡辦法多次出資讓教師參加各類教學技能培訓,開闊了教師的視野,有多名教師參加了國家、省、市各級培訓。

      五、教學管理

      1、加強教學常規(guī)管理。以新課程理念統(tǒng)攬全局,把教學管理的重點放在教學的過程管理中,重點是完善教學工作管理機構(gòu)和管理制度,圍繞教學流程這一主線,立足課堂教學這一主陣地,從教師的施教和學生的學習兩個方面入手,制訂了相應(yīng)的細則和制度,有效規(guī)范一日、一周、一階段、一學期、一學年的教學過程和秩序,在健全管理機構(gòu)、完善職責制度、執(zhí)行課程標準、監(jiān)控教學過程、運用現(xiàn)代化教學手段、規(guī)范教學行為等方面求突破,切實抓好了教學“七認真”的督查指導(dǎo)。以分管領(lǐng)導(dǎo)為核心,以教導(dǎo)處為龍頭,以教研組為紐帶,以一線教師為主體,力創(chuàng)新、重落實、勤反思、看進步、找差距,以保證每一節(jié)課的質(zhì)量為切入點,把好計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學生、檢測和總結(jié)關(guān),使每一節(jié)課都能讓學生有所學、有所得。學校校長、教導(dǎo)主任、教研組長堅持推門聽課常態(tài)化,深入課堂了解教師教學情況,把握教學方向,提出教學對策,特別是年輕教師的現(xiàn)場教學指導(dǎo)。

      2、提高課堂教學效率。積極推進“學本式成長課堂”和“有效生態(tài)課堂”教學模式改革,課堂教學切實遵守“教師為主導(dǎo)、學生為主體、訓練為主線”的原則,倡導(dǎo)學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式,打造“民主、和諧、開放、活躍”的高效課堂,形成具有“輕負、高效、優(yōu)質(zhì)”共同特征的新授課、評講課、復(fù)習課教學模式。切實轉(zhuǎn)變了教師傳統(tǒng)的教學方式,學習先進學校教學改革精神、教學管理理念和課堂教學經(jīng)驗,堅持“以學定教”“先學后教”的教學思想,研究“教與學”,減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”,保證優(yōu)秀生、激勵臨界生、優(yōu)化特長生、帶動學困生,努力探索適合本校的教學方式方法,切實提高課堂質(zhì)量。

      3、優(yōu)化教學手段。加強現(xiàn)代信息技術(shù)與學科教學的深度融合,教師課堂上提高了現(xiàn)代教育技術(shù)的利用率,充分發(fā)揮多媒體、“班班通”的功能優(yōu)勢,做到了人人熟練使用多媒體、“班班通”設(shè)備,人人能夠制作多媒體課件;堅持“實用”和“科學”的原則,把握好使用的時空,用的恰到好處,提高信息化設(shè)備使用率。

      4、進一步強化體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教學工作。嚴格執(zhí)行國家體育、藝術(shù)類課程設(shè)置要求和課程標準,開足開齊體育、音樂、美術(shù)學科課時,保證開課率和開課質(zhì)量。

      六、學校管理

      1、加強學校黨建工作。學校黨支部嚴格按照上級黨委要求,開展了“兩學一做”教育活動,以“重學、實干、正風、爭先、尚廉”為主要內(nèi)容的干部思想作風建設(shè)為主。開展了“小小講臺比黨性,為人師表創(chuàng)先優(yōu)”主題實踐活動,更好地凝聚人心,服務(wù)發(fā)展。進一步解放思想,改革創(chuàng)新,易知足,找職業(yè)快樂;善為人,做優(yōu)秀教師;勤反思,爭骨干教師;學智者,跟時代潮流。

      2、發(fā)揮教職工大會作用,形成和諧團隊促進學校發(fā)展。通過校委會、教職工大會完善了《教師考核方案》、《教師管理規(guī)定》、《教師月工作考核細則》和《教育質(zhì)量監(jiān)控方案》,制度更人性化,體現(xiàn)了“以人為本”的學校管理理念。

      3、加強共青團建設(shè),發(fā)揮其特殊的德育育人作用。要把努力營造文明、健康、向上的優(yōu)良校風作為工作的重點,充分發(fā)揮國旗下講話育人作用,利用好紀念節(jié)日進行主題教育,認真組織好業(yè)余團校的教學工作,提高團員素質(zhì)。開展青年志愿者活動,提高團員青年社會責任意識。

      4、安全工作天天講,時時抓。學校把安全教育貫穿教育教學過程中,通過晨會、班會、微信、校訊通、間操、升旗儀式、防震演練、消防、交通安全知識講座、家長會、致家長一封信等形式,尤其重視防火、防震、交通的安全教育,提高師生安全意識和防范能力,學校不定期進行安全大檢查,各種安全實施隨時有效,安全通道暢通無阻,堅持每天帶班領(lǐng)導(dǎo)巡視,值班教師及時上崗負責,確保了學校人員、財產(chǎn)安全。

      第三篇:初中義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報材料

      即將過去的2011-2011學年,對慶賀寺中學而言,是克難奮進的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是碩果累累的一年。這一年,我們在教育觀念的不斷反思中定位質(zhì)量目標,在特色學校的執(zhí)著創(chuàng)建中尋求質(zhì)量突破,在除舊立新的改革陣痛中推進質(zhì)量提升。值得總結(jié)和反思的東西有很多,借義教評估這個機會從三個方面進行總結(jié)匯報。

      一、目標引領(lǐng),學校發(fā)展再上層樓

      “創(chuàng)松滋的特色學校,爭山區(qū)的一流學校,做永遠的平安學?!保鳛閼c賀寺中學現(xiàn)階段的辦學目標,它已經(jīng)深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗。

      “質(zhì)量攻堅年、規(guī)模保衛(wèi)年、項目爭取年、師德建設(shè)年”,作為學校2011年確定的工作策略,它曾經(jīng)引領(lǐng)著學校度過難關(guān),健康而快速的發(fā)展。

      “質(zhì)量跨越年、發(fā)展提速年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、管理創(chuàng)新年”,作為學校2011年制定的發(fā)展愿景,它正在指導(dǎo)著我們規(guī)劃和決策,激勵著我們做好每一階段的工作。

      我們欣喜地看到,科學而實際的目標定位以及圍繞目標所付出的堅持不懈的努力,讓我們行進中步履堅實,收獲時心里踏實。

      2011年秋季開學以來我們陸續(xù)取得的成績包括:

      1、學校規(guī)??s減實現(xiàn)“軟著陸”。2011年秋季開學報到人數(shù)815人,圓滿完成年初制定的“保八”的目標,學校規(guī)模在全市義教階段學校排名11位。

      2、學生體育競技水平得到提升。2011年秋季全市中小學生田徑運動會我校代表劉鎮(zhèn)參賽,男隊第八,女隊第九,受到市教育局表彰。

      3、學科競爭力明顯加強。繼2011年中考有三科進入全市前十之后,秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十,告別前些年無學科進前十的歷史,學校綜合排名每次都有進步。

      4、農(nóng)遠工程受到肯定。管理上檔次,硬件有投入,學校被市教育局授予“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育先進單位”榮譽稱號。

      5、校園文化建設(shè)有突破。依托校本構(gòu)建特色文化,我們已經(jīng)在做,2011年12月沙道觀中學“校園文化建設(shè)研討會”上,我校的典型發(fā)言《挖掘“簡師”資源,打造特色文化》受到與會領(lǐng)導(dǎo)好評。

      6、學校安全工作得到認可。繼11年被評為松滋市“平安校園”之后,2011年被評為荊州市“安全文明校園”。

      7、學校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤保障與管理工作會議上學校被市教育局授予“學校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。

      8、校內(nèi)人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過渡,職工住房公積金已經(jīng)啟動,代課教師和臨時工養(yǎng)老保險逐步擴面,教師崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作正在探索。

      9、教師與學生共同發(fā)展。教學競賽榮獲省一等獎,教師獲松滋市首席學科教師榮譽稱號,多人被評為地市級骨干教師,多人受到市級以上表彰,以上均創(chuàng)歷史記錄。

      10、爭取項目成效顯著。2011年,學校共爭取到市老促會、市建設(shè)局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支持,爭取資金近140萬,被鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號,學校面貌變化巨大。

      追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績,似乎可以這樣說,我們所追求的質(zhì)量,是面向全體學生的質(zhì)量,是學校全面進步學生全面發(fā)展的質(zhì)量,是既著眼今天又放眼未來的質(zhì)量,是教師與學生共同發(fā)展的質(zhì)量。

      二、特色創(chuàng)建,質(zhì)量提升再立新標

      走特色興校之路,尋求薄弱學校的發(fā)展和質(zhì)量突破,無疑是我們選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學辦成一所設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學校、一處自然環(huán)境優(yōu)美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關(guān)注留守學生教好留守學生的愛心家園、一個校風純正學風醇厚民風淳樸的和諧校園已經(jīng)成為學校特色發(fā)展的方向。

      以特色學校創(chuàng)建為突破口,尋求辦學質(zhì)量新的增長點,在過去的一年我們一直在努力。

      1、挖掘校本資源,打造“簡師”名片。繼編寫《江南抗大》簡師讀本,提煉簡師精神,打造“簡師精神教育月”之后,2011年至今,學校又修繕了簡師紀念碑,設(shè)計了簡師文化墻,推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉(xiāng)”的主題教育。

      2、美化校園環(huán)境,提升文化品位。2011年秋季,學校啟動了校園美化工程。兩年來,環(huán)境美化成效顯著?!熬G化荊州標準,美化松滋水平,布局山區(qū)特色,景觀慶中獨具”,在我校不再是一句空話和大話。繼2011年被評為松滋市“綠色生態(tài)學?!敝螅衲晡覀冇型u為荊州市級綠色生態(tài)學校。在著眼美化自然的同時,我們也開始了人文景觀的設(shè)計和上檔升級?!昂啂煛蔽幕?、寢室文化、教室文化的建設(shè)都有了看得見的成果。

      3、關(guān)愛留守學生,完善服務(wù)管理。為把慶賀寺中學辦成一所

      設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學校,更好地服務(wù)留守學生這一主要群體,過去一年我們主要做了五件事:第一是變學校統(tǒng)餐為刷卡就餐,變師生分餐為師生同餐;第二是改舊房建新房,設(shè)計獨具一格設(shè)施追求上乘;第三是堅持文明創(chuàng)建,培養(yǎng)寄宿生良好的生活習慣,提高學生的文明素養(yǎng);第四是關(guān)注周末留守學生管理盲區(qū),周末家訪制度化;第五是進一步強化家校聯(lián)教,建立家校聯(lián)系卡,健全每期家長會制度。

      4、培育文明新風,構(gòu)建和諧校園。一是以成序列的德育主題教育為陣地,全面提升學生道德素養(yǎng),打造純正校風;二是以師德主題教育為突破口,著力提升教師師德境界,打造優(yōu)良教風;三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,強力營造比學趕幫氛圍,打造濃厚學風;四是以人文關(guān)懷和輿論引領(lǐng)為手段,合力融洽同志干群關(guān)系,打造淳樸民風。

      三、除舊立新,老區(qū)學校再寫華章

      身在大山,放眼世界;條件落后,思想爭先。過去一年,學校優(yōu)化管理、堅持創(chuàng)新,老區(qū)老校展現(xiàn)出新的風貌。

      1、改革分配方案,實施績效評價。2011年秋,學校教代會審議通過績效考核方案;2011年年底,學校按方案對教師實施績效考評;2011年春,學校出臺月績效考評方案;2011年3月,教師領(lǐng)到由學校墊發(fā)的第一個月獎勵性績效考核工資。新的分配方案的實施為推進學校工作提升辦學質(zhì)量提供了強大動力。

      2、改變籌資觀念,謀劃學校發(fā)展。學校發(fā)展不能靠等,因為發(fā)展機遇很難等來;巧抓機遇,借風揚谷,才是我們的正確選擇。2011年至今,我們爭取到項目有限但解決的問題很多,效果明顯。住宿條件的改善,農(nóng)遠資源的運用,辦公條件的改觀,校園景觀的改造,教學裝備的添置,對保證師生安心學習舒心工作一定程度上起到了物質(zhì)保障的作用。

      3、更新育人理念,推進素質(zhì)教育。一是認真落實“每天一小時陽光體育運動”,大課間活動如火如荼;二是積極開展校本教研活動,高效課堂研究和課題申報工作取得突破;三是不斷創(chuàng)新學生學習方式,各種學生喜聞樂見的活動豐富多彩;四是持續(xù)關(guān)注學生的心理健康和生命意識,綜合實踐活動和青春期心理健康教育得到加強;五是大力倡導(dǎo)公平教育理念,把尊重學生的受教育權(quán)作為評價工作優(yōu)劣的第一標準。

      以上是我校在過去一年在抓質(zhì)量求發(fā)展方面的一些成績和做法,我們清醒的認識到,盡管我們在不斷追求卓越,奮力拼搏,但與社會的期盼相比還有一定差距,我們將在以后的工作中,弘揚簡師精神,勵志篤學求真,把慶賀寺中學真正辦成山區(qū)人民滿意的學校,山鄉(xiāng)學子向往的圣地。

      第四篇:萬店中學教育質(zhì)量評估匯報材料

      萬店鎮(zhèn)中心學校教育質(zhì)量評估匯報材料

      與時俱進譜新篇

      課改之花結(jié)碩果

      一、學校辦學基本情況。

      學校創(chuàng)建于1958年秋,原名萬店鎮(zhèn)中學,有50多年的辦學歷史,學校秉承“堅持以人為本,以師生為本,學校的一切工作都是為了師生的發(fā)展服務(wù)”的辦學理念,學校管理規(guī)范,師生勤教樂學,形成了勤奮、務(wù)實、尊師、守紀的校風;敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新的校風;刻苦、踏實、主動、進取的學風,教育教學質(zhì)量名列隨州市前列,實現(xiàn)了“上級滿意,群眾稱贊,學生向往”的辦學目標,先后榮獲全國太極拳傳承學校、湖北省德育先進單位、隨州市最佳文明單位、隨州市教學科研先進單位、曾都區(qū)紅旗學校等榮譽200多項,學校管理科學合理,以德立校,以法制校,以研促校,被評為“隨州市教科研基地”和“隨州市平安校園”。有1000余名師生獲得國家、省、市、區(qū)級獎勵。為清華、北大、人大等世界知名大學輸送了一批又一批莘莘學子,為本地社會發(fā)展,經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了數(shù)以萬計的合格人才。萬店中心學校已經(jīng)發(fā)展成為是隨州教育中的一顆璀璨明珠!

      二、扎實推進課程改革工作,提高教育教學質(zhì)量的主要做法和成效 實施課程改革,提高教育教學質(zhì)量是學校工作的核心,更是學校工作的著力點,近三年來,為了更扎實有力地推進課程改革的進程,提高教育教學質(zhì)量,我校堅持做好如下工作:

      (一)樹立一個理念

      學校確立以“堅持以人為本,以師生為本,學校的一切工作都是為了師生的發(fā)展服務(wù)”為辦學理念,以“上級滿意,群眾稱贊,學生向往”為辦學目標,以貫徹“兩全”方針,堅持“三個面向”,培養(yǎng)“四有”新人,促進學生五育全面發(fā)展為宗旨,以“質(zhì)量立校、特色強校、面向全體、全面發(fā)展”為辦學思想。校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全校師生扎實走好科學管理立校和課程改革強校之路,全面實施課程改革,學校健康穩(wěn)步發(fā)展。

      (二)堅守兩個陣地

      1、課堂教學。教學質(zhì)量的好壞是一所學校辦學的生命線,是推進與實施課程改革、提高教育教學質(zhì)量的本質(zhì)所在。我校歷來十分重視抓實抓細教育教學質(zhì)量。

      (1)貫徹課程計劃。我校嚴格貫徹教育部《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),完善課程管理體制,按新課程計劃開齊開足所有課程,積極探索新課程課堂教學的新要求、新特點和新模式;切實把握各個學科在課程理念、課程標準、課程功能、課程內(nèi)容和教學方式等方面的重大變化,師生關(guān)系平等融洽,全體教師的教學過程成為師生互動、交流、對話,共同發(fā)展的過程。(2)在教學目標確立上,注重“三維”目標,實現(xiàn)由單純的知識傳授向關(guān)注知識傳授、智慧啟迪、人格生成轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教學目標的多元化;在教學內(nèi)容的處理方面,做到五個轉(zhuǎn)化:即復(fù)雜的內(nèi)容簡單化,深奧的內(nèi)容通俗化,困難的內(nèi)容容易化,抽象的內(nèi)容具體化,枯燥的內(nèi)容生動化;在教學方法上,倡導(dǎo)自主學習、合作學習、探究學習,把學習的主動權(quán)還給學生,讓學生主動地學習,生動活潑地發(fā)展;在教學過程中,重基礎(chǔ),重能力,重習慣,重情感,重實踐,以學生的發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松的教學環(huán)境,教師把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把競爭帶進課堂;在教學的手段上,重視現(xiàn)代教學設(shè)備的使用和實驗儀器的使用;在教學的對象上,面向全體學生,因材施教。學校提倡教學分層,作業(yè)分層,使每個層次的學生都得到發(fā)展。學校設(shè)立了學習進步獎,使后進生體驗到成功。

      (3)強化常規(guī)檢查。為了確實把握好我校的教學運作,提高學校的教育教學質(zhì)量。我校根據(jù)文件要求制定了《萬店鎮(zhèn)中心學校教學常規(guī)要求和檢查辦法》,按要求每兩周一次進行檢查,對存在的問題及時糾正,平時也進行了抽查。同時還先后進行了推門聽課、面對面評課、質(zhì)量監(jiān)控等一系列舉措,及時發(fā)現(xiàn)教師工作的不足,讓教師盡快揚長避短,提高教育教學效率

      (4)課堂教學改革。自2010年至2013年,我校在市區(qū)教研室具體指導(dǎo)與關(guān)心下,圓滿的完成了“如何提高課堂有效性”的課題研究,實現(xiàn)了我校第一個三年規(guī)劃里關(guān)于教科研的目標,形成了“把教學還給教育,把課堂還給學生”的理念,建立了比較切合鄉(xiāng)村中學特色的“二三三”課堂模式,引起同行的關(guān)注。2013年9月,我校成功申報“隨州市初中教學實驗基地”,并被隨州市教研室授牌。為更好地開展教育教學研究工作,深化教育改革、提高課堂教學的實效性為目標,以“基于小組合作高效課堂構(gòu)建的實驗與研究”為平臺,逐步將“二三三”課堂教學模式提升到理論層面。全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教育教學質(zhì)量和全面實施課程改革,促進我校教師的專業(yè)成長,讓我校師生能過上完整的幸福教育生活。

      2、課外活動?!耙詫W生發(fā)展為本”是課程改革所倡導(dǎo)的重要理念,學校實施課程改革的目的是為了學生素質(zhì)的全面發(fā)展,是為了達成“育人”的目標。如何在具體教育教學工作中,落實“德育”工作,也是我們一直在探索的問題。

      (1)開展德育活動。學校把加強未成年人的思想道德建設(shè)作為學校的中心工作,切實優(yōu)化德育內(nèi)容,優(yōu)化德育過程和方法,增強德育工作實效。

      學校建立健全學生思想道德行為評價制度,并將評價結(jié)果納入學生綜合素質(zhì)評定體系。認真貫徹《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》并結(jié)合學校實際制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,如《中學生在校一日常規(guī)》、《文明禮儀要求》等。在養(yǎng)成教育中堅持從大處著手,從小處著眼,一招一式的訓練,一點一滴的積累。在日常工作中,堅持三抓,即:抓起始,抓平時,抓及時。抓起始就是新生入學伊始,把《規(guī)范》、《守則》教育作為第一課,結(jié)合學校制訂的《中學生在校一日常規(guī)》對新生進行訓練,增強學規(guī)范、爭文明意識;抓平時就是把握學生遵紀守法動態(tài),每天巡視檢查,每月開展儀容儀表,班容班貌大檢查;抓及時就是對學生違反行為規(guī)范的偶發(fā)事件及時教育,及時處理。

      學校開展形式多樣,內(nèi)容豐富多彩的德育活動。如上學年的校園之星的評比,創(chuàng)建綠色班級等。

      (2)開展豐富多彩的活動。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,挖掘教育資源,聘請派出所、交警、消防大隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)到學校作專題講座,對學生進行全方位的安全教育、法制教育等;和《編鐘之聲》合作,組稿到《編鐘之聲》發(fā)表;2012年元旦舉行了文藝匯演,這是學校首次舉行的活動,師生表演了30多個節(jié)目,還邀請了社會人士和部分家長參加,給每一個節(jié)目拍照,給每位參演者一張有自己表演節(jié)目的相片,給學生留下美好的記憶;2013元旦舉行了元旦游園活動,并于2012年12月29日上午舉行猜謎、跳繩、定點投籃、二人三足、貼鼻子等游藝活動,為學生提供了展示的舞臺和機會,學生積極參加,取得較好的效果;利用國旗下講話、校園之聲廣播臺、黑板報等陣地廣泛宣傳安全知識、環(huán)保知識、衛(wèi)生知識;結(jié)合國慶節(jié)開展愛國主義教育。從而增長學生的知識,提高學生的道德水準。

      (3)開展讀書活動。我校以一切人的發(fā)展為宗旨,全力構(gòu)建全校學生的讀書活動平臺。每班學生每周一節(jié)閱讀課,讓全體師生自由閱讀、廣泛閱讀課外書。開放了學校的圖書室。學校也征訂了50種報刊供學生閱讀。舉行了讀書心得比賽、講故事比賽、漢子聽寫大賽等。

      (4)體育藝術(shù)活動。學校認真貫徹《學校體育工作條例》,上好體育課,積極開展體育活動,舉行冬季長跑陽光體育活動,九年級每天進行兩次體育訓練:早操為長跑訓練,課間操為立定跳遠訓練。六七八年落實兩操,早操做早操和武術(shù)操,課間操做太極拳和校園集體舞,2012年我校榮獲全國太極拳傳承學校。每學期開展一次體育運動會,2014年春季體育運動會在《隨州日報》上進行了報道。重視學生的心理健康教育,出版了青春期教育專欄。增強健康的基礎(chǔ)知識,養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣,體育及格率達95%以上。重視美育教育,認真上好美、音課程,加強以美育為主要任務(wù)的藝術(shù)教育,注意挖掘各科各類課程中的美育素材,學校設(shè)施力求按美育規(guī)律來安排,使學生處處在美的教育中發(fā)展自己的審美能力。美術(shù)、音樂成績合格率達90%以。

      (三)建設(shè)三支隊伍:

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子建設(shè)以勤政、廉政、務(wù)實、高效為目標,通過抓強化學習促思想建設(shè),抓校務(wù)公開促廉政建設(shè),抓述職制度促勤政建設(shè)等途徑,努力建設(shè)強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,以增強班子成員特別是校長對群眾的感染力、號召力和支配力。學校設(shè)立了辦公室、政教處教導(dǎo)處、總務(wù)處,各部門職責明確,分工合作,運作有序。班子形成了勤政、協(xié)作、務(wù)實、高效的領(lǐng)導(dǎo)作風,公正廉潔,嚴以律已,作風民主,團結(jié)協(xié)作,無內(nèi)耗,戰(zhàn)斗力強。班子成員能深入教學第一線,指導(dǎo)教學,指導(dǎo)教改,能按有關(guān)文件規(guī)定兼課、聽課,聽課節(jié)數(shù)均達到或者超過規(guī)定的節(jié)數(shù)。全體教職工對班子工作的滿意度和家長對學校工作的滿意度均超過90%。

      2、師資隊伍建設(shè)。我校采用“以教師發(fā)展為本”的策略,以校本培訓為依托,從我校教師的教育教學實際出發(fā),通過研、培、導(dǎo)、練、賽等多種形式,開展崗位練兵,提高教師的專業(yè)化水平,充分調(diào)動教師在實際教育教學工作中的積極性,為教師成長創(chuàng)造有利的條件?,F(xiàn)有省級比訪先進教師1人,區(qū)優(yōu)秀教師6名,市優(yōu)秀班主任3人。

      為了促進教師專業(yè)發(fā)展,學校制訂了提高教師素質(zhì)的遠、中、近期的目標和計劃、措施及制度。具體做法:一是鼓勵教師參加各類培訓。二是建立學習型組織。積極開展讀書活動,配合繼續(xù)教育,學校要求每位教師每學期讀一本教育專著,摘錄一萬字讀書筆記。三是青年教師本科化;四是結(jié)合新課程的實施,通過專題講座、觀看錄像、說課、上課、教后反思、評課等教研活動,開展全方位多渠道的校本培訓。五是外派培訓交流。學校組織學教師參加骨干教師培訓、片區(qū)教研、推門聽課活動等。六是開展創(chuàng)優(yōu)活動。學校通過開展說課、評課、高級教師導(dǎo)向課、一級教師優(yōu)質(zhì)課、青年教師匯報課、教學隨筆、教學案例、教學反思的評選提高教師的素質(zhì)。

      對教師的評價,學校把終結(jié)性評價與發(fā)展性的評價相結(jié)合,制訂了《萬店鎮(zhèn)中心學校教學獎勵方案》、《萬店鎮(zhèn)中心學校教學績效考核方案》,每學期對教師的工作進行全面評價。評價的內(nèi)容包括教師的德、勤、績、能,突出整體性,用剛性的手段糾正教學中不合理的行為方式和思想觀念,規(guī)范教學行為,突出了導(dǎo)向性。學校每學期對教師的工作全面評估,評選的結(jié)果作為教師評優(yōu)、評先、聘任、晉升、晉級的依據(jù)。

      3、學生干部培養(yǎng)。班隊干部是班隊集體中享有一定威信的學生代表,是學生思想教育、文化知識、課余生活等各項活動的組織者和管理者,是班隊集體的核心。我校長期以來就非常重視對班隊干部的培養(yǎng),以團總支為主要載體,做好班隊干部的培訓工作。每個月各班定期舉辦班隊干部培訓會,針對在全面加強未成年人思想道德建設(shè)的形勢下,學生干部的定義、職責,學生干部應(yīng)具備的素質(zhì)、魄力以及如何當好一名合格的學生干部等方面,做了詳細的指導(dǎo),使他們真正成為班主任和學校工作的得力助手。作為課題研究的一部分,我校深入探索了“班級學生自主管理”制度。在班級內(nèi)由學生分別成立管理、監(jiān)督、評價三套“班子”,全面實施對班級的自主管理。

      (四)實現(xiàn)四個目標

      回首三年來的工作歷程,我們用汗水收獲了喜悅。在實施課程改革的征程上,我校師生攜手并進,教師的專業(yè)與學生的素質(zhì)都得到了發(fā)展,課程改革在教師、學生身上取得了較好的成效。

      1、學校辦學思路進一步清晰。三年來,是我校扎實推進課程改革的三年,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),課程改革的實施,為我校課程改革的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,我們辦學理念更進一步清晰,目標更進一步明確,課改引領(lǐng)著學校向更高層次發(fā)展。對學校確定的辦學目標更進一步理解。三年來的課程改革活動中,我們的工作受到了上級和社會各界的肯定,取得了優(yōu)異的成績,請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家檢閱。

      2、師生素質(zhì)能力進一步提高。三年的努力,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,積累了一些經(jīng)驗。

      3、辦學條件進一步改善。2009秋季以來,我校建設(shè)了學生餐廳,教師餐廳;整修學生宿舍,更換學生床鋪,添置衣柜,重新建設(shè)學生浴室;改造了旱廁;建設(shè)化學實驗室;添置了音樂、美術(shù)、衛(wèi)生室器材;建設(shè)了升旗臺,設(shè)立了校園廣播站;配備了35000冊圖書圖書柜。和萬店鎮(zhèn)派出所聯(lián)合重建了保安室,安置了十幾個監(jiān)控鏡頭,添置了報警器。改善了辦學條件為課程改革的全面實施奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      4、教育教學質(zhì)量的提高。近三年來,我校的升學率穩(wěn)步提高,2011年中考第一批次上線42人,2012年中考第一批次上線56人,2013年中考第一批次上線59人,2014年中考第一批次上線70人。

      三、存在問題和努力的方向

      (一)存在問題和不足

      十年樹木,百年樹人。周期長,收效慢是教育的重要特點和規(guī)律,當我們回顧成績,滿懷信心地爭創(chuàng)實施課程改革工作合格校的同時,也清醒地看到,我們的工作與時代、社會、家長對我們的要求仍有一定的差距,對照辦學目標也有相當長的一段路要走。目前,學校的主要困難和問題有:

      1、校園信息化建設(shè)水平有待進一步提高。

      2、教科研成果在質(zhì)量和應(yīng)用等方面有待進一步提高。

      3、課改體系和評價體系還需進一步完善,使其更有利于師生的全面發(fā)展,提高整體辦學水平和效益。

      4、校園文化建設(shè)還有待進一步加強。

      (二)今后努力方向

      今后,我們將緊扣“提高教育質(zhì)量,辦人民滿意教育”這個中心工作,針對存在困難和不足,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,做好以下幾項工作:

      1、加大青年教師的培養(yǎng)力度,提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

      2、結(jié)合本地實際情況努力探索課程改革的實踐活動,認真制定并不斷完善課改體系與評價體系,提高學校的整體辦學水平和效益。

      3、多方籌集資金,加快建設(shè)步伐。一是爭取建設(shè)運動場進行改造;二是不斷完善教育教學設(shè)施和設(shè)備,以滿足廣大師生的教學需求;三是加快學校辦公信息化建設(shè)、著手籌建教師電子備課室、師生電子閱覽室,圖書室實現(xiàn)數(shù)字化管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,提高教育現(xiàn)代化水平。

      4、扎實推進課程改革,努力實現(xiàn)辦學目標。堅定不移地貫徹落實《義務(wù)教育法》和中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革,全面推進課程改革的決定》的精神,按照上級主管部門的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合學校實際,以提高學生素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的新時期中學生,辦人民滿意的教育。這次教育質(zhì)量的評估,是我校進一步發(fā)展的重要機遇,我們將以此為新的起點,繼往開來,開拓創(chuàng)新;以扎實的工作,求實的精神,科學的態(tài)度開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

      萬店鎮(zhèn)中心學校 2014-9-10

      第五篇:國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測

      文錦學校召開《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測》培訓會

      十堰市文錦學校

      曾競

      國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測具體監(jiān)測哪些學科?監(jiān)測哪些內(nèi)容?以什么形式來完成監(jiān)測?教師應(yīng)該如何對學生進行針對性訓練?這一系列問題困擾著文錦學校的教師們。為了解決老師們的困惑,文錦學校于5月8日下午召開了《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測》培訓會,為老師們一一解答。

      培訓會上,小學教科室副主任張燕榮帶領(lǐng)老師們學習了《國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測方案》及《2015年湖北省國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作實施方案》,對監(jiān)測目的、監(jiān)測對象、監(jiān)測學科等各方面做了詳細的說明,使老師們對國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測有充分全面的認識。根據(jù)方案要求,我校小學監(jiān)測學科為四年級數(shù)學和體育。監(jiān)測對象為學校校長、四年級學生以及數(shù)學、體育教師。監(jiān)測內(nèi)容為四年級學生數(shù)學學習質(zhì)量狀況、體育與體質(zhì)健康狀況及相關(guān)影響因素。監(jiān)測時間定于2015年6月18日。

      為了確保迎接國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作有序、規(guī)范開展,學校高度重視,第一時間成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學校實施方案,積極組織教師進行業(yè)務(wù)學習,提高全體教師的認識。教科室主任李剛提出幾點要求:

      一、全體教師要認真學習業(yè)務(wù),熟悉質(zhì)量監(jiān)測工作流程;

      二、要在學校廣泛宣傳發(fā)動,提高認識;

      三、要把握時間節(jié)點,提前開展工作;

      四、要嚴肅工作紀律,明確責任分工;

      五、要做好安全預(yù)案,確保監(jiān)測順利,高質(zhì)量地完成國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。

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