第一篇：校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)假制度

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，確保全校上下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚力量，攻堅(jiān)克難、共促發(fā)展，校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議明確，要科學(xué)合理地安排好校領(lǐng)導(dǎo)的各類公務(wù)活動(dòng)，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)日常帶班制度，即日常值班、節(jié)日及寒暑假總值班和特殊時(shí)期值班，均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；各院系、各部門需保證一位黨政主要干部在校，負(fù)責(zé)管內(nèi)工作；嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假審批制度，即先審批后出差，堅(jiān)決杜絕先斬后奏現(xiàn)象的發(fā)生。

2、學(xué)校辦公室要進(jìn)一步做好請(qǐng)假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時(shí)督辦落實(shí)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

3、確因工作需要，承擔(dān)特殊崗位加班任務(wù)的教職員工，學(xué)?？山o予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

二、關(guān)于規(guī)范后勤社會(huì)化管理

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校本部及桃源校區(qū)后勤社會(huì)化管理，為學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。會(huì)議研究決定：

1、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)生食堂工作無(wú)小事，事關(guān)每一個(gè)學(xué)生的切身利益，涉及高校和社會(huì)穩(wěn)定。學(xué)校要高度重視，并不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的管理與監(jiān)督工作，嚴(yán)格控制飯菜價(jià)格，改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。會(huì)議討論通過(guò)了后勤處提交的加強(qiáng)學(xué)生食堂管理的7條建議，同時(shí)強(qiáng)調(diào)務(wù)必做好以下5項(xiàng)工作：一是穩(wěn)定食堂飯菜價(jià)格，保證主食不漲價(jià)，確保學(xué)生吃的飽；二是食堂開設(shè)優(yōu)惠窗口，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的菜品，確保貧困生正常用餐；三是學(xué)生處、團(tuán)委要發(fā)動(dòng)學(xué)生參與到食堂管理和監(jiān)督工作中來(lái)，定期組織學(xué)生調(diào)查了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)菜價(jià)行情和校內(nèi)各食堂菜品價(jià)格，并適時(shí)制作板報(bào)向廣大學(xué)生公布；四是開拓思路，大膽嘗試，根據(jù)廣大師生需求，后勤與工會(huì)聯(lián)合食堂組織集中采購(gòu)，降低食堂采購(gòu)成本的同時(shí)，有效解決我校教師菜籃子問(wèn)題；五是食堂免費(fèi)向?qū)W生提供可口營(yíng)養(yǎng)的湯品，降低學(xué)生就餐成本。

2、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，保障學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)秩序，會(huì)議研究決定：加快學(xué)生宿舍門禁、探頭、智能電表建設(shè)，相關(guān)費(fèi)用原則上由物業(yè)公司承擔(dān)，學(xué)校適當(dāng)分擔(dān)，具體由后勤處與物業(yè)公司協(xié)商擬定建設(shè)方案；加強(qiáng)樓管規(guī)范化選聘和管理，后勤處要主動(dòng)介入樓管的招聘，積極參與樓管的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查；嚴(yán)禁外賣人員進(jìn)入學(xué)生宿舍兜售商品，確保學(xué)生宿舍安全；采取有效措施加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，不斷改善學(xué)生住宿條件和環(huán)境，科學(xué)調(diào)配學(xué)生宿舍，杜絕男女生混住現(xiàn)象，具體由姚進(jìn)生副書記牽頭，學(xué)生處、團(tuán)委、后勤處、各院系配合制定學(xué)生宿舍調(diào)配方案；配備2名專職人員負(fù)責(zé)學(xué)校宿舍及后勤社會(huì)化管理工作，不斷充實(shí)和加強(qiáng)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)。

三、關(guān)于校園網(wǎng)建設(shè)、音響改造等事宜

1、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)管，積極借鑒兄弟院校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及可行做法，以期進(jìn)一步完善我校內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)。具體由宣傳部牽頭，實(shí)驗(yàn)室管理中心、辦公室配合。

2、會(huì)議研究同意，對(duì)圓形會(huì)議室、圖書館報(bào)告廳、宋明理學(xué)中心報(bào)告廳、體育館4個(gè)場(chǎng)所的音響設(shè)備進(jìn)行改造建設(shè)。具體由宣傳部負(fù)責(zé)擬定改造方案提交學(xué)校討論決定。

3、會(huì)議明確，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳及監(jiān)管、校園廣播臺(tái)及音響管理統(tǒng)歸宣傳部負(fù)責(zé)；并研究同意配備1名人員納入宣傳部編制，專職負(fù)責(zé)學(xué)校日常宣傳的攝像、攝影、編導(dǎo)工作；同意宣傳部根據(jù)實(shí)際工作需要，購(gòu)置1套攝像、攝影設(shè)備，經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校2011年宣傳經(jīng)費(fèi)。

四、關(guān)于與上海政和商會(huì)共建學(xué)生實(shí)習(xí)基地事宜

1、為進(jìn)一步拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，創(chuàng)新實(shí)習(xí)基地建設(shè)，會(huì)議在認(rèn)真聽取了宣傳部長(zhǎng)何長(zhǎng)輝關(guān)于上海學(xué)生實(shí)習(xí)基地建設(shè)考察情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，研究決定，與上海政和商會(huì)共建我校上海學(xué)生實(shí)習(xí)基地。

2、為確保上海實(shí)習(xí)基地建設(shè)取得實(shí)效，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須盡快明確基地建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)；實(shí)習(xí)基地管理人員由教師輪批掛職鍛煉，其住宿及辦公場(chǎng)所由上海政和商會(huì)提供支持；爭(zhēng)取拓寬合作深度，吸納企業(yè)參與學(xué)生實(shí)習(xí)培養(yǎng)基金的設(shè)立。

3、具體由教務(wù)處牽頭，人事處、學(xué)生處、團(tuán)委、保衛(wèi)處配合，根據(jù)本次會(huì)議精神擬定基地共建方案提交學(xué)校討論決定。上海實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)由裘國(guó)偉副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，何長(zhǎng)輝協(xié)助做好工作。

五、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、會(huì)議指出，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)既是保障學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的需要，也是大學(xué)生成長(zhǎng)成才，和諧發(fā)展的迫切需要。全校上下務(wù)必增強(qiáng)對(duì)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，齊抓共管，形成合力，切實(shí)把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前我校的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)，范文《校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。

2、會(huì)議研究同意，成立學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組，由學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、后勤處、辦公室派員組成，督導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生處。

3、會(huì)議指出，近期學(xué)風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作：一是落實(shí)“三早”、“兩習(xí)”制度，尤其是嚴(yán)肅杜絕學(xué)生晚自習(xí)缺席現(xiàn)象，端正學(xué)風(fēng)；二是維護(hù)課堂教學(xué)秩序要依靠輔導(dǎo)員、班主任、任課教師齊抓共管，形成合力；三是加強(qiáng)學(xué)生文明言行舉止規(guī)范，從細(xì)節(jié)著手，從點(diǎn)滴抓起；四是教務(wù)部門開教學(xué)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)學(xué)工部門代表參加。

4、會(huì)議原則通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，具體由學(xué)生處根據(jù)本次會(huì)議精神細(xì)化完善后印發(fā)實(shí)施。

六、關(guān)于青年教師培養(yǎng)事宜

1、青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望，為加快青年教師培養(yǎng)，夯實(shí)高層次后備人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，會(huì)議研究決定，在青年教師中開展導(dǎo)師制培養(yǎng)工程。

2、會(huì)議原則通過(guò)《武夷學(xué)院關(guān)于青年教師培養(yǎng)工程的若干意見》，具體由人事處根據(jù)本次會(huì)議精神修訂完善后印發(fā)實(shí)施。

七、會(huì)議還通報(bào)了4個(gè)校級(jí)研究中心建設(shè)情況和研究了近期相關(guān)工作事宜

武夷學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第二篇：辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年7月14日辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會(huì)議。總經(jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工，以及部門的調(diào)整，同時(shí)部署了下一步各部門的工作，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收；2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)以及門面的招商工作；3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù)；4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。

二 對(duì)公司2010第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。

三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé)；2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé)；3.安技部暫時(shí)無(wú)部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé)；4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé)；5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。

四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。

會(huì)上總經(jīng)理孫小萍對(duì)捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動(dòng)腦筋，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。

二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄；制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤活公司閑置車輛。

三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。

五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查；配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。

六 辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時(shí)更新公司網(wǎng)站。

抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員

印發(fā)時(shí)間：2010年7月15日

共印10封

第三篇：辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要(修訂)

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2012年4月23日晚19時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長(zhǎng)、黨總支書記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽取了各部門第一季度及4月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。

一、關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案。……

二、關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門總結(jié)匯報(bào)提出的意見 會(huì)議聽取了各部門的匯報(bào)后，指出：

（1）肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬(wàn)無(wú)一失的開展工作。

（2）會(huì)議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。各部門都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門外漢變成內(nèi)行。

（3）會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績(jī)效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢(shì)。

（4）針對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。

三、關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署

會(huì)議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會(huì)議決定：

（1）根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《二〇一二工作目標(biāo)責(zé)任書》和《二〇一二安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)。

（2）對(duì)技術(shù)部近期工作的部署：

1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于下階段800個(gè)取樣工作的開展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。

2、南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。

3、探礦工程設(shè)計(jì)方案（按照集團(tuán)公司要求落實(shí)）

4、做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作（驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明）。

5、與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開工作，盡快與長(zhǎng)沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。

6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。

（3）對(duì)礦山部近期工作的部署：

1督促工程對(duì)加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（南山抽水后暫且擱置）5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

6對(duì)工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。

9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。

（4）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對(duì)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用

3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。

4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。

5制定材料購(gòu)置計(jì)劃，做好比價(jià)采購(gòu)工作，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

6加強(qiáng)火工用品管理（從人防、機(jī)防、犬防全方位入手）7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。

8制定?井下避險(xiǎn)工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障安全施工。

10.做好當(dāng)?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。

（5）對(duì)行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績(jī)效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于5月底下發(fā)編制。對(duì)于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。

2組織好‘五一’文體活動(dòng)。

3盡快落實(shí)‘傳、幫、帶’活動(dòng)的實(shí)施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績(jī)效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。

7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

8開展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。

10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。

（6）對(duì)財(cái)務(wù)部近期工作的部署：

1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

3、制定五月份的資金使用計(jì)劃。

4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開展。

5土地測(cè)量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6每月定量管理。進(jìn)行物資盤點(diǎn)，至少每月一次。7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。

8嚴(yán)把報(bào)銷審批關(guān)。

9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。

（7）對(duì)化驗(yàn)室近期工作的部署：

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.2配合北山地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。

3起草化驗(yàn)室職能報(bào)告，完善內(nèi)部控制制度。

（8）對(duì)毋總工作的部署：

以其工作為中心，對(duì)于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。最好將工作在六月底之前完成。

第四篇：人事辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本

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辦公會(huì)XXXX年

辦公會(huì)議紀(jì)要

XXXX〔1〕號(hào)

時(shí)間：XXXX年X月XX日（周三）上午九點(diǎn) 地點(diǎn)：XXXX寫字樓XX樓會(huì)議室 內(nèi)容：辦公例會(huì) 主持人：XX 與會(huì)人員：XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX 記錄人：XXX 內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、辦公室

1．本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

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6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對(duì)XXXX、XX裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定XXXX營(yíng)銷計(jì)劃方案。

4.編制部門XXXX年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書。

三、策劃部

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于X月XX日、X月XX日在XX晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成XX人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與XX人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

3.本周完成XX媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定營(yíng)銷推廣費(fèi)用預(yù)算。5.提報(bào)一期營(yíng)銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

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7.本周完成XXXX網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

8、編制部門XXXX年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書。

四、采購(gòu)部

1.考察XXX、XXXX等市場(chǎng)，初步與XXX品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪XXX服裝城企劃部經(jīng)理。

2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。

5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。

6.編制部門2011年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工XX、XXX參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見。

3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

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為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

4.就目前X地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)XX區(qū)政府X區(qū)長(zhǎng)開周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。

5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。6.協(xié)助勘探院完成X地塊地界定位工作。

7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。

8.X月XX日，參加X、X地塊摘牌。

9．本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名；X、X地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名；參與X、X地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

10.督促X、X地塊供水、供電、排污。

六、財(cái)務(wù)部

1.配合XX科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

第五篇：總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（2017年第四次會(huì)議）

時(shí) 間：2017年11月10日9：30 地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：王 凱

參加人員:史鳳國(guó) 孫曉東 張栩 列席人員：財(cái)務(wù)部 投資部

議 題：

研究向總公司申請(qǐng)追加借款和延期還款的事宜。

記 錄：張栩

2017年11月17日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王凱組織召開會(huì)議，會(huì)議專題研究向總公司申請(qǐng)追加借款和延期還款的具體事項(xiàng)。

與會(huì)人員首先聽取了財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)階段公司資金情況的匯報(bào)，張栩副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)說(shuō)明。根據(jù)2013年6月6日安達(dá)市人民政府第四十二次辦公會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，公司已多次向安達(dá)市政府請(qǐng)示返還土地出讓金約1000萬(wàn)元，均未得到相關(guān)批復(fù)。由于土地出讓金返還不到位，公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，現(xiàn)仍有債務(wù)約1000萬(wàn)元。為履行對(duì)安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目合同支付義務(wù)，公司計(jì)劃按持股比例向總公司申請(qǐng)追加借款1000萬(wàn)元用于償還安達(dá)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目工程款。經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)，決議如下：

1.原則同意向總公司提出追加借款及延期還款申請(qǐng)，但需提請(qǐng)董事會(huì)審批決議。

2.同意借款金額1000萬(wàn)元，但需按持股比例向總公司申請(qǐng)追加借款900萬(wàn)元，股東公司龍運(yùn)現(xiàn)代借款100萬(wàn)元。并將與總公司簽訂的原《借款協(xié)議》內(nèi)規(guī)定的還款時(shí)間順延。

3.投資部與財(cái)務(wù)部積極配合，做好請(qǐng)示材料并向董事會(huì)成員進(jìn)行情況說(shuō)明，抓緊落實(shí)。

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2017年11月10日

黑龍江交通龍?jiān)赐顿Y有限公司 2017年11月10日印發(fā)