第一篇：認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)激發(fā)企業(yè)活力

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

※※集團(tuán)有限公司是一家集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全省同行業(yè)前列，多種產(chǎn)品獲得山東省“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，企業(yè)被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為aaa1級(jí)誠(chéng)信企業(yè)，多次被省市授予“省級(jí)aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”、“醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2005年※※股份公司在香港成功上市，2006、2007年連續(xù)被評(píng)為“中國(guó)十大最具成長(zhǎng)力企業(yè)”，被稱(chēng)為“中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，2007年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，利稅2億元，實(shí)現(xiàn)新的突破。今年總投資3.8億元的三期擴(kuò)建工程，已竣工投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年可增加產(chǎn)值10億元；累計(jì)投資1.5億元的藥業(yè)物流城工程，主題工程已完工，預(yù)計(jì)下半年可投入運(yùn)營(yíng)。公司在發(fā)展的同時(shí)，非常注重廠務(wù)公開(kāi)的建設(shè)，廠務(wù)公開(kāi)是打造企業(yè)文化和加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

廠務(wù)公開(kāi)是黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的具體體現(xiàn)，是完善企業(yè)監(jiān)督管理的一種有效方式，是對(duì)職工權(quán)益的尊重，是企業(yè)凝聚人心、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)保障。※※藥業(yè)集團(tuán)從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用支部會(huì)議、辦公會(huì)議等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，集團(tuán)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開(kāi)和車(chē)間事務(wù)公開(kāi)的前提下，推行“班務(wù)公開(kāi)”，使廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制

堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，成立了由黨支部副書(shū)記、集團(tuán)公司副總經(jīng)理※※為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、集團(tuán)辦公室主任為副組長(zhǎng)，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、計(jì)生辦、生產(chǎn)部等職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度和提案制度，按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作；堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作；堅(jiān)持定期檢查制度，成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng)黨代表、職工代表和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員為成員的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，及時(shí)了解廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的工作滿意度進(jìn)行評(píng)議；建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)下屬企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查、有結(jié)果，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。

三、完善職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度。

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。組織職工按照規(guī)定程序、比例采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉選好職工代表，其中一線職工代表占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不超過(guò)職工代表總數(shù)的20%。

二是嚴(yán)格職代會(huì)程序。從2006年開(kāi)始，每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，2008年3月召開(kāi)了集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)公司作的2007年年度工作報(bào)告和廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作的2007年度廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告，討論并確定了集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)的原則，明確了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式，大會(huì)通過(guò)提案的形式廣泛征求代表的意見(jiàn)和建議，做到集團(tuán)負(fù)責(zé)答復(fù)，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)等形式向所有職工公開(kāi)，確保了提案的公開(kāi)性、透明性、民主性，所有答復(fù)或采用情況必須經(jīng)公開(kāi)3天后，職工沒(méi)有疑義，經(jīng)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，方可施行，充分保障了職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)。在街道總工會(huì)的指導(dǎo)下，建立了高檔次的廠務(wù)公開(kāi)欄，積極貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理“五四三六”工作機(jī)制，堅(jiān)持每月6日的公開(kāi)日制度，按照一定的公開(kāi)形式，準(zhǔn)時(shí)向廣大職工干部公開(kāi)十項(xiàng)內(nèi)容，即:企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，《集體合同》履行 情況，《勞動(dòng)合同》的簽訂、解除、變更、終止和續(xù)簽情況，安全生產(chǎn)情況，職工社會(huì)保險(xiǎn)繳納及工資、獎(jiǎng)金、福利待遇情況，黨務(wù)公開(kāi)，干部人事變動(dòng)情況，計(jì)劃生育情況，先進(jìn)工作者的評(píng)選情況和一些必須公開(kāi)的重要事件。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)完善了職工代表大會(huì)制度、職工董事監(jiān)事制度、工資集體協(xié)商制度，通過(guò)加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，每年兩次組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政干部進(jìn)行了民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，在公開(kāi)有效期限內(nèi)，充分聽(tīng)取工會(huì)會(huì)員及全體職工的不同意見(jiàn)，在合理范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，在上半年的評(píng)議中，公司的七位黨政領(lǐng)導(dǎo)職工滿意率均在95%以上；擴(kuò)展了對(duì)部門(mén)的測(cè)評(píng)工作，對(duì)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、儲(chǔ)運(yùn)部等15個(gè)部門(mén)工作情況進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次，將考核情況與獎(jiǎng)勵(lì)待遇

直接掛鉤，以測(cè)評(píng)的結(jié)果做為獎(jiǎng)金等待遇的發(fā)放依據(jù)，并通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)、各類(lèi)會(huì)議進(jìn)行公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)員工的工作積極性和凝聚力，工作效率有了明顯提高。

通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)民主管理，增加了集團(tuán)各項(xiàng)工作的透明度，使職工能在第一時(shí)間了解集團(tuán)的決策、計(jì)劃及與職工切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，為職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督搭建了廣闊的平臺(tái)，增進(jìn)了集團(tuán)和職工的溝通，提高了企業(yè)的向心力，充分調(diào)動(dòng)了職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者兩個(gè)積極性，做到了互利、互愛(ài)、雙贏，達(dá)到了“共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果”的目標(biāo)。

第二篇：認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)激發(fā)企業(yè)活力

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)激發(fā)企業(yè)活力

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

※※集團(tuán)有限公司是一家集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全省同行業(yè)前列，多種產(chǎn)品獲得山東省“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，企業(yè)被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為aaa1級(jí)誠(chéng)信企業(yè)，多次被省市授予“省級(jí)aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”、“醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2005年※※股份公司在香港成功上市，2006、2007年連續(xù)被評(píng)為“中國(guó)十大最具成長(zhǎng)力企業(yè)”，被稱(chēng)為“中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，2007年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16億元，利稅2億元，實(shí)現(xiàn)新的突破。今年總投資億元的三期擴(kuò)建工程，已竣工投

產(chǎn)，預(yù)計(jì)年可增加產(chǎn)值10億元；累計(jì)投資億元的藥業(yè)物流城工程，主題工程已完工，預(yù)計(jì)下半年可投入運(yùn)營(yíng)。公司在發(fā)展的同時(shí)，非常注重廠務(wù)公開(kāi)的建設(shè)，廠務(wù)公開(kāi)是打造企業(yè)文化和加強(qiáng)民主管理的重要途徑和載體，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)；積極拓展公開(kāi)渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

廠務(wù)公開(kāi)是黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的具體體現(xiàn)，是完善企業(yè)監(jiān)督管理的一種有效方式，是對(duì)職工權(quán)益的尊重，是企業(yè)凝聚人心、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)強(qiáng)保障。※※藥業(yè)集團(tuán)從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用支部會(huì)議、辦公會(huì)議等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了

普遍宣傳，使廠務(wù)公開(kāi)為廣大職工理解和接受。還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開(kāi)的自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)多方面工作，集團(tuán)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開(kāi)”到“我要公開(kāi)”的轉(zhuǎn)變，參與公開(kāi)、支持公開(kāi)的自覺(jué)性都有了較大提高。實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開(kāi)和車(chē)間事務(wù)公開(kāi)的前提下，推行“班務(wù)公開(kāi)”，使廠務(wù)公開(kāi)工作向縱深方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制

堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，成立了由黨支部副書(shū)記、集團(tuán)公司副總經(jīng)理※※為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、集團(tuán)辦公室主任為副組長(zhǎng)，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、計(jì)生辦、生產(chǎn)部等職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度和提案制度，按時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，搞好換屆選舉工作；堅(jiān)持集體合同履約情

況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作；堅(jiān)持定期檢查制度，成立了由工會(huì)主席任組長(zhǎng)黨代表、職工代表和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員為成員的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，及時(shí)了解廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和科室的工作滿意度進(jìn)行評(píng)議；建立廠務(wù)公開(kāi)質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)下屬企業(yè)公開(kāi)工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查、有結(jié)果，把廠務(wù)公開(kāi)工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。

三、完善職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度。

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。組織職工按照規(guī)定程序、比例采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉選好職工代表，其中一線職工代表占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上

行政領(lǐng)導(dǎo)人員不超過(guò)職工代表總數(shù)的20%。

二是嚴(yán)格職代會(huì)程序。從2006年開(kāi)始，每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，2008年3月召開(kāi)了集團(tuán)第二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議通過(guò)了集團(tuán)公司作的2007年工作報(bào)告和廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組作的2007廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告，討論并確定了集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)的原則，明確了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序和形式，大會(huì)通過(guò)提案的形式廣泛征求代表的意見(jiàn)和建議，做到集團(tuán)負(fù)責(zé)答復(fù)，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)等形式向所有職工公開(kāi)，確保了提案的公開(kāi)性、透明性、民主性，所有答復(fù)或采用情況必須經(jīng)公開(kāi)3天后，職工沒(méi)有疑義，經(jīng)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，方可施行，充分保障了職工的民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)。在街道總工會(huì)的指導(dǎo)下，建立了高檔次的廠務(wù)公開(kāi)欄，積極貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)民主管理“五四三六”工作機(jī)

制，堅(jiān)持每月6日的公開(kāi)日制度，按照一定的公開(kāi)形式，準(zhǔn)時(shí)向廣大職工干部公開(kāi)十項(xiàng)內(nèi)容，即:企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，《集體合同》履行 情況，《勞動(dòng)合同》的簽訂、解除、變更、終止和續(xù)簽情況，安全生產(chǎn)情況，職工社會(huì)保險(xiǎn)繳納及工資、獎(jiǎng)金、福利待遇情況，黨務(wù)公開(kāi)，干部人事變動(dòng)情況，計(jì)劃生育情況，先進(jìn)工作者的評(píng)選情況和一些必須公開(kāi)的重要事件。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。進(jìn)一步落實(shí)完善了職工代表大會(huì)制度、職工董事監(jiān)事制度、工資集體協(xié)商制度，通過(guò)加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，每12全文查看

第三篇：認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度

威海市民航局認(rèn)真按照要求，推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

一、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的推行工作，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化熟悉上著手，采取多種形式，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)重要性的宣傳教育，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了兩級(jí)管理干部的民主意識(shí)，要求干部必須深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、具體作法和基本經(jīng)驗(yàn)

1、明確原則

為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們始終堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，六個(gè)必須”的原則。

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時(shí)了解公開(kāi)內(nèi)容、廣泛參與公開(kāi)工作。

六個(gè)必須，即凡重大決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng) 研究決定必須讓職工代表參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由

有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡科助以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。

根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，我們年初調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，完善了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

3、規(guī)范形式。

公開(kāi)主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部QQ群和各種會(huì)議等多種形式為主。一年來(lái)，先后公開(kāi)了職代會(huì)事項(xiàng)、方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、大宗物資采購(gòu)情況、領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)用情況、員工宿舍分配、管理、收費(fèi)等10余項(xiàng)有關(guān)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類(lèi)方案、制度，取得了良好的效果。

4、突出重點(diǎn)。

實(shí)踐證實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的要害點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，將直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對(duì)此，我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”。我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題，采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，對(duì)大宗物資采購(gòu)、項(xiàng)目的招投標(biāo)、等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集物資、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題研究，通過(guò)招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，不僅保證了采購(gòu)質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題決策的透明度，而且還

節(jié)約了開(kāi)支。對(duì)干部任免，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)、干部廉潔自律等敏感問(wèn)題，我們按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開(kāi)的辦法，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，取得了較好的效果。使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督

廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證行政職能部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年進(jìn)行一次考核，對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，要求各行政職能部門(mén)、項(xiàng)目部積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否合法等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對(duì)不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的部門(mén)，取消先進(jìn)單位的評(píng)選資格。對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、廠務(wù)公開(kāi)取得的成效

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè) 管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主

基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)科助以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和兩級(jí)管理者的積極性，轉(zhuǎn)變了管理理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)局黨政工各方的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開(kāi)工作發(fā)展不平衡。個(gè)別部門(mén)的廠務(wù)公開(kāi)工作在公開(kāi)的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺，工作開(kāi)展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作不熟悉，還存在應(yīng)付或走形式的問(wèn)題；三是對(duì)推行廠務(wù)公開(kāi)制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的熟悉程度還需進(jìn)一步提高。

今后，我們將針對(duì)不足，努力改進(jìn)，促進(jìn)我公司廠務(wù)公開(kāi)工作不斷進(jìn)步。

第四篇：認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度

認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度，推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展

——防城港設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司2011—2012年廠務(wù)公開(kāi)總結(jié)

2011年以來(lái)，我公司認(rèn)真按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真推行廠務(wù)公開(kāi)制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會(huì)為工作機(jī)構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。

一、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

為了加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的推行工作，我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化熟悉上著手，采取多種形式，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)重要性的宣傳教育，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了公司兩級(jí)管理干部的民主意識(shí)，要求干部必須深刻認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開(kāi)工作的重要性，自覺(jué)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識(shí)，基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開(kāi)工作從“要我公開(kāi)到我要公開(kāi)”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

二、具體作法和基本經(jīng)驗(yàn)

1、明確原則

為了使公開(kāi)工作健康順利發(fā)展，我們始終堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，六個(gè)必須”的原則。

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開(kāi)要以職工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時(shí)了解公開(kāi)內(nèi)容、廣泛參與公開(kāi)工作。

六個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng) 研究決定必須讓職工代表參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由

有關(guān)職能部門(mén)參與監(jiān)督；凡科助以上管理干部都必須接受職工代表的民主評(píng)議；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開(kāi)。

2、健全制度。

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的要求，我們年初調(diào)整了公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，完善了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，公司規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了自上而下公開(kāi)、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過(guò)程發(fā)展的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。

3、規(guī)范形式。

公司級(jí)的公開(kāi)主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)欄、公司內(nèi)部QQ群和各種會(huì)議等多種形式為主。一年來(lái)，我公司先后公開(kāi)了公司職代會(huì)事項(xiàng)、方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、大宗物資采購(gòu)情況、領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)用情況、員工宿舍分配、管理、收費(fèi)等10余項(xiàng)有關(guān)公司發(fā)展及涉及職工切身利益的各類(lèi)方案、制度，取得了良好的效果。

4、突出重點(diǎn)。

實(shí)踐證實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的要害點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，將直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對(duì)此，我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問(wèn)題反復(fù)抓、敏感問(wèn)題及時(shí)抓”。一年多來(lái)，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問(wèn)題，采用“過(guò)程參與，結(jié)果公開(kāi)”的方式，對(duì)大宗物資采購(gòu)、項(xiàng)目的招投標(biāo)、廢舊鋼材處理等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集物資、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等部門(mén)進(jìn)行

專(zhuān)題研究，通過(guò)招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，不僅保證了采購(gòu)質(zhì)量，提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題決策的透明度，而且還節(jié)約了開(kāi)支。對(duì)干部任免，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)、干部廉潔自律等敏感問(wèn)題，我們按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開(kāi)的辦法，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，取得了較好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知企業(yè)情”，“管企業(yè)事”，“促企業(yè)興”，努力使廠務(wù)公開(kāi)工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

5、強(qiáng)化監(jiān)督

廠務(wù)公開(kāi)工作失去監(jiān)督就會(huì)流于形式。為保證行政職能部門(mén)認(rèn)真履行公開(kāi)職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年進(jìn)行一次考核，對(duì)于公開(kāi)工作不規(guī)范的部門(mén)，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是主動(dòng)接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督，要求各行政職能部門(mén)、項(xiàng)目部積極配合廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組對(duì)廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否合法等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對(duì)不按規(guī)定實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的部門(mén)，取消先進(jìn)單位的評(píng)選資格。對(duì)職工反映的問(wèn)題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

三、廠務(wù)公開(kāi)取得的成效

1、規(guī)范了企業(yè)管理。

通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè) 管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主

基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問(wèn)題的公開(kāi)，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

2、密切了干群關(guān)系。

通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)科助以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工和兩級(jí)管理者的積極性，轉(zhuǎn)變了管理理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

我公司的廠務(wù)公開(kāi)工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司黨政工各方的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開(kāi)工作發(fā)展不平衡。個(gè)別部門(mén)的廠務(wù)公開(kāi)工作在公開(kāi)的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺，工作開(kāi)展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作不熟悉，還存在應(yīng)付或走形式的問(wèn)題；三是對(duì)推行廠務(wù)公開(kāi)制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的熟悉程度還需進(jìn)一步提高。

今后，我們將針對(duì)不足，努力改進(jìn)，促進(jìn)我公司廠務(wù)公開(kāi)工作不斷進(jìn)步。

2012年3月17日

第五篇：企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告

企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告

企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告

近年來(lái),在晉江市委、市政府和泉州市煙草專(zhuān)賣(mài)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局(分公司)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近來(lái)，我局(分公司)根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》(晉廠開(kāi)辦〔20xx〕1號(hào))文件要求，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查自糾，做好迎接上級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我局(分公司)企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報(bào)如下：

根據(jù)泉州市煙草專(zhuān)賣(mài)局和晉江市委、市政府關(guān)于政務(wù)公開(kāi)工作指導(dǎo)精神，結(jié)合本局實(shí)際，我局認(rèn)真組織部署，努力做到機(jī)構(gòu)健全、內(nèi)容公開(kāi)、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)工作正常有序開(kāi)展。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由紀(jì)檢員擔(dān)任，主要職責(zé)是指導(dǎo)我局(分公司)企務(wù)公開(kāi)工作，提出實(shí)施意見(jiàn)，監(jiān)督檢查制度落實(shí)，審議擬公開(kāi)的形式和內(nèi)容;并按照企務(wù)公開(kāi)的范圍和內(nèi)容不同分配到各責(zé)任部門(mén)，明確分工，負(fù)責(zé)到底。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定、完善或公布了晉江市煙草專(zhuān)賣(mài)局《領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事制度》、《晉江分公司關(guān)于實(shí)行企務(wù)公開(kāi)和加強(qiáng)民主管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《考核通報(bào)制度》、《晉江市煙草專(zhuān)賣(mài)局許可證管理規(guī)定》等多項(xiàng)制度，保證企務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)目錄建設(shè)。認(rèn)真按照晉江市委、市政府及泉州市局有關(guān)文件要求，梳理政務(wù)信息公開(kāi)資料、公開(kāi)數(shù)據(jù)、公開(kāi)內(nèi)容，著手編制政務(wù)(企務(wù))公開(kāi)目錄，確保企務(wù)公開(kāi)規(guī)范有序運(yùn)行。

我局堅(jiān)持“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的要求，明確企務(wù)公開(kāi)的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理密切相關(guān)和直接涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)，除國(guó)家規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，征求職工意見(jiàn)，并予以公開(kāi)。

(一)企業(yè)重大決策問(wèn)題。主要包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案，企業(yè)改革方案等重大事項(xiàng)。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法、固定資產(chǎn)采購(gòu)、重要規(guī)章制度的制定等。由于煙草行業(yè)目前實(shí)行母子公司制，我局已經(jīng)取消了法人資格，由泉州市局進(jìn)行垂直管理，因此類(lèi)似員工工資獎(jiǎng)金的分配方案、勞動(dòng)合同和集體合同的格式樣式等事項(xiàng)都是由泉州市局決定,基建工程招投標(biāo)、大宗大額物資采購(gòu)等都是上級(jí)統(tǒng)一安排實(shí)行，我司一般只有一些小型的工程和日常購(gòu)買(mǎi)的部分，因此這方面公開(kāi)的內(nèi)容比較有限。

(三)涉及職工切身利益方面的問(wèn)題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況：集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，評(píng)優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施等。

(四)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題。主要包括民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、企業(yè)中層管理人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。

我局(分公司)不斷完善公開(kāi)載體形式，積極構(gòu)建溝通平臺(tái)，拓寬企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域。

(一)建立職代會(huì)制度。職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,也是企務(wù)公開(kāi)的主要渠道。我局于08年9月份召開(kāi)了第一屆職工代表大會(huì)，之后每年至少召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，標(biāo)志著我局(分公司)職代會(huì)制度正式建立。制度規(guī)定凡是法律規(guī)定屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng),都必須向職代會(huì)報(bào)告,按法定時(shí)間、法定程序在職代會(huì)上進(jìn)行審議通過(guò)并公開(kāi)。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經(jīng)職代會(huì)審議不能付諸實(shí)施，關(guān)系到職工切身利益的重要方案不經(jīng)職代會(huì)通過(guò)無(wú)效。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向職代會(huì)述職并接受評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要在職代會(huì)上公開(kāi)述職并接受職代會(huì)代表的民主評(píng)議和測(cè)評(píng)，同時(shí)每年的職工評(píng)優(yōu)評(píng)先以及職工處罰、處分等決定也要接受職代會(huì)的評(píng)議。

(二)建立企務(wù)公開(kāi)欄。我局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄并在公司內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)辟企務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，此外還利用文件、會(huì)議紀(jì)要、OA郵件系統(tǒng)等形式及時(shí)公開(kāi)干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。做到常規(guī)性的工作定期公開(kāi),長(zhǎng)期的工作分階段公開(kāi),一事一議的工作隨時(shí)公開(kāi)。

(三)堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。本著開(kāi)誠(chéng)布公的原則，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部召開(kāi)民主生活會(huì)，加強(qiáng)思想溝通。廣泛征求意見(jiàn)，深入了解民意，針對(duì)干部群眾反映和民主生活會(huì)上查找出來(lái)的問(wèn)題，提出整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任。民主生活會(huì)情況和整改措施在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報(bào)。

(四)實(shí)施廉政報(bào)告制度。為了體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在企務(wù)公開(kāi)中發(fā)揮帶頭作用，我局建立起了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制約機(jī)制。每年定期將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的收入、住房、用車(chē)、子女出國(guó)等廉潔自律情況，通過(guò)職代會(huì)、民主生活會(huì)等形式向企業(yè)和職工公示，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。目前，我局已將干部廉潔自律情況列入職代會(huì)的審議議程，有效地保證各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

(一)規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我局(分公司)雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)制度，但在審議制度和評(píng)議制度方面落實(shí)不夠到位，特別是在考核考評(píng)制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外，在適應(yīng)行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級(jí)煙草公司法人資格方面，我局應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。在今后的工作中，我們將按照省、市政務(wù)公開(kāi)工作的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)制定的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補(bǔ)充修改完善，已過(guò)時(shí)效或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理;同時(shí)規(guī)范制度制定程序，針對(duì)不同情況對(duì)制度進(jìn)行保留、放棄、修補(bǔ)、增加，建立適應(yīng)晉江煙草發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制。

(二)我局內(nèi)部企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展不夠平衡。由于晉江煙草下屬各專(zhuān)賣(mài)所、稽查隊(duì)及客服部的工作經(jīng)營(yíng)情況各不相同，我局企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展不平衡。我們將著眼于企務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)賣(mài)所、稽查隊(duì)及客服部企務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開(kāi)意識(shí)，全面推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作更上一層樓，確保晉江煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。