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      鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容[推薦]

      時(shí)間:2019-05-13 03:47:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容[推薦]

      鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

      2、上崗前整理好個(gè)人衛(wèi)生,儀容儀表端莊,按要求著裝佩戴工號(hào)牌。

      3、微笑服務(wù),禮貌待客,熱情對(duì)待每一位到來或離去的客人

      4、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得閑談及閱讀報(bào)刊、雜志等

      5、上班第一時(shí)間清潔本區(qū)域的內(nèi)的衛(wèi)生,保證鞋吧區(qū)域內(nèi)清潔無雜物、保持鞋吧的空氣清新禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談

      6、保管好VIP專用拖鞋,分清手牌號(hào)。每天上班必須做好核查工作

      7、定期負(fù)責(zé)拖鞋的刷洗、消毒工作,必須做到三天一洗一消毒

      8、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理好每一位顧客的鞋做到零投訴

      9、必須熟記每個(gè)鞋牌號(hào)的方位順序,聽到出鞋口令后必須立馬反應(yīng)上來鞋子的方位并迅速取出

      10、鞋房人員隨時(shí)保持待命狀態(tài)聽到來客出鞋口令后,高聲回應(yīng)“收到”并迅速按來客數(shù)量出鞋不得延誤

      11、接到出鞋口令后,按貴賓人數(shù)取出拖鞋,放鞋姿勢(shì)為:右腿前驅(qū)完全蹲下,將拖鞋放置客人正前方3—5處、言:貴賓你好!請(qǐng)換鞋,然后詢問客人的鞋子是否需要護(hù)理,并將對(duì)應(yīng)的手牌雙手套在客人手腕上 言:請(qǐng)您帶好手牌以便您離開時(shí)為您去鞋(一次性來客人數(shù)較多時(shí)必須做到人 鞋 鞋牌 夾子一一對(duì)應(yīng))

      12、客人消費(fèi)完到大廳,鞋房接到出鞋口令后立即回應(yīng)收到,迅速取出相對(duì)應(yīng)的鞋子,言貴賓您好這邊稍作換鞋,顧客起身離開時(shí)言貴賓請(qǐng)慢走、碧海金閣感謝您的光臨。

      第二篇:前廳鞋吧員的崗位職責(zé)

      前廳鞋吧員的崗位職責(zé)

      1、按客人的要求服務(wù),保證質(zhì)量、不得私自為其他人員服務(wù),自作主張為其他人員擦皮鞋或擦鞋不開單的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      2、客人不做服務(wù)的,必須為客人把鞋上的灰塵擦掉,沒有做到的,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      3、負(fù)責(zé)蘭色防滑拖鞋的刷洗、消毒工作,必須做到每天一洗一消毒,沒有做到的,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      4、管理好鞋吧工作,內(nèi)部工作人員的拖鞋要定人定位,按摩技師個(gè)人的鞋應(yīng)用袋子裝好帶到休息室或更衣櫥內(nèi),凡不服從管理的人員,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元,沒管理好的,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      5、保持鞋吧的衛(wèi)生清潔和空氣清新,禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談,發(fā)現(xiàn)此行為,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      6、前廳人員過多或需要補(bǔ)崗的情況下,應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)崗,積極主動(dòng)的參與到前廳接待的工作中去,否則,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      7、愛護(hù)好客人的皮鞋,由于擦洗不當(dāng),給客人的皮鞋造成損壞或污點(diǎn),應(yīng)承擔(dān)賠償客人損失的責(zé)任。

      8、為客人做皮鞋美容時(shí),必須足量用高質(zhì)量的鞋油,不得偷工減料,以次充好,如有此行為,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任20元。

      9、優(yōu)質(zhì)服務(wù),業(yè)務(wù)熟練,細(xì)心操作,由于技術(shù)不好,沒達(dá)到客人的滿意,被客人投訴,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。

      第三篇:鞋吧日常工作流程

      鞋吧日常工作流程

      鞋吧收到信息后,看到客人,了解客人人數(shù),拿出相應(yīng)人數(shù)的手牌,相應(yīng)數(shù)量的拖鞋,引領(lǐng)客人到換鞋區(qū)。當(dāng)客人換鞋時(shí),把手牌遞交給客人的并及時(shí)把鞋夾夾于客人的鞋子,確認(rèn)無誤。并咨詢客人泡腳還是按摩,便于告訴客人到幾樓,前臺(tái)馬上用對(duì)講機(jī)告訴樓面貴賓人數(shù),引領(lǐng)客人這邊請(qǐng),在把鞋子放入鞋柜,(鞋尖朝內(nèi),夾子朝外)。當(dāng)客人結(jié)賬時(shí),仔細(xì)核實(shí)手牌號(hào),鞋夾號(hào),以及鞋無誤后拿出來,引領(lǐng)到換鞋區(qū),出鞋時(shí)要做到快速,準(zhǔn)確,減少客人等候時(shí)間。把拖鞋收好整理放入鞋柜。

      第四篇:美鞋吧營(yíng)銷方案

      營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

      1.產(chǎn)品(Product)

      1.1 產(chǎn)品概念

      核心產(chǎn)品:顧客對(duì)鞋子清潔、保養(yǎng)的需要。

      基礎(chǔ)產(chǎn)品:專業(yè)洗鞋美鞋服務(wù)

      期望產(chǎn)品:高質(zhì)量的清洗、鞋子保養(yǎng)服務(wù)

      附加產(chǎn)品:對(duì)鞋子進(jìn)行清除污漬、消減皺紋、殺菌除臭、整形定型、上色補(bǔ)色、換耐磨貼、更換鞋標(biāo)、脫絨補(bǔ)絨、坡跟復(fù)原等護(hù)理

      潛在產(chǎn)品:各種保健、按摩、除臭鞋墊、棉襪等鞋足產(chǎn)品;各種清潔乳液、絨面革保養(yǎng)補(bǔ)色劑、鞋襪除臭清新劑、皮鞋定型器、烘鞋器、專用清潔劑、擦鞋等鞋護(hù)用品以及皮鞋前后耐磨鞋掌、隱形耐磨貼等特殊鞋材。

      1.2 營(yíng)銷策略

      “美鞋吧”于今年9份進(jìn)入科大市場(chǎng),專業(yè)洗鞋服務(wù)尚處于服務(wù)產(chǎn)品的導(dǎo)入期,顧客還不了解我們的服務(wù)產(chǎn)品,同時(shí)美鞋服務(wù)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者易進(jìn)入、市場(chǎng)潛在需求大、消費(fèi)者價(jià)格敏感的市場(chǎng),所以短時(shí)間內(nèi)我們采取低價(jià)高促銷策略將我們的服務(wù)產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng),即通過大力、密集的宣傳讓更多同學(xué)知道我們的服務(wù),同時(shí)輔之以低價(jià)迅速吸引更多顧客消費(fèi)。

      1.3 包裝管理

      設(shè)計(jì)生產(chǎn)出美鞋吧的專用袋子,將每一雙清洗好的鞋子用我們的專用袋子裝好,方便顧客提攜,體現(xiàn)出我們服務(wù)的專業(yè)性,同時(shí)也輔助宣傳我們的服務(wù)。

      2.價(jià)格(Price)

      鞋型不同,護(hù)理的程序、用料就不同,因而成本也不同,所以針對(duì)不同的鞋子,我們?cè)O(shè)計(jì)不同的價(jià)格。除了以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法,我們還設(shè)計(jì)了以顧客需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法:若顧客因?yàn)闆]時(shí)間需要我們提供上門取送鞋服務(wù),則每雙鞋增收一元錢;而如果顧客一次能湊足5雙或5雙以上,則我們提供免費(fèi)上門取送鞋服務(wù)。

      服務(wù)產(chǎn)品的具體價(jià)格如下:

      鞋型價(jià)格

      板鞋/運(yùn)動(dòng)鞋/帆布鞋

      磨砂鞋/靴子/皮鞋

      10元/雙 15元/雙起

      3.促銷(Promotion)

      我們的服務(wù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體來說還比較陌生,所以短時(shí)間內(nèi)我們要加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),讓盡量多的顧客盡快、盡早地知道我們的服務(wù)、提高顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度。我們的促銷方式有:

      ? 發(fā)傳單:在目標(biāo)消費(fèi)群體聚集的地方分發(fā)印有我們的特色服務(wù)產(chǎn)品、能很好

      地體現(xiàn)我店形象的單頁(yè),同時(shí)發(fā)單員還會(huì)向同學(xué)們講解我們的服務(wù)。

      ? 張貼海報(bào):在目標(biāo)消費(fèi)群體容易看到的地方粘貼我們的宣傳海報(bào),提升顧客

      對(duì)我們產(chǎn)品的熟悉度。

      ? 會(huì)員制:一次支付100元便可以成為我店的會(huì)員,在適當(dāng)?shù)男头秶鷥?nèi),免

      費(fèi)多享受2次專業(yè)洗鞋美鞋服務(wù)。

      ? 贊助活動(dòng):對(duì)同學(xué)們組織的有意義的活動(dòng),予以適當(dāng)?shù)馁澲?,加?qiáng)和顧客的交流的同時(shí),提升我店在同學(xué)們心中的形象。

      ? 商家聯(lián)盟:和附近的鞋店聯(lián)盟,在鞋店買鞋滿一定的金額可以憑鞋店會(huì)員卡

      和發(fā)票到我店享受一次或兩次專業(yè)維修、洗鞋服務(wù)的折扣。

      ? 月末酬賓:每月月末,推出一定的優(yōu)惠活動(dòng),如當(dāng)天前5名前來消費(fèi)的顧客,洗兩雙鞋的同時(shí)提供免費(fèi)再洗一雙的服務(wù)。

      ? 貼吧:在湖科吧、微博等SNS網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大服務(wù)的宣傳范圍。

      ? 換季套餐:針對(duì)換季的時(shí)候,過季鞋子將被存放起來,顧客對(duì)鞋子的保養(yǎng)需

      求較高,我店推出換季套餐,即洗鞋滿三雙可免費(fèi)享受專業(yè)保養(yǎng)護(hù)理。? 代收點(diǎn)的管理:代收點(diǎn)是否醒目,是否易被目標(biāo)消費(fèi)群體看到也會(huì)影響顧客對(duì)我店服務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)知,所以在利用其它方式大力宣傳的同時(shí),代收點(diǎn)的選擇、招牌設(shè)計(jì)制作擺放都應(yīng)能迅速被顧客看到并了解我們的服務(wù)產(chǎn)品??傊?,綜合各種促銷方式,在較短的時(shí)間內(nèi)將我們的服務(wù)傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群體,刺激顧客消費(fèi),同時(shí)塑造我店的良好形象,提高顧客對(duì)我們的信賴度。

      4.分銷(Place)

      “美鞋吧”的服務(wù)是直接面對(duì)顧客的,因此,我們的策略是顧客至上,服務(wù)第一。我們的調(diào)查結(jié)果表明,有59.8%的學(xué)生對(duì)于專業(yè)洗鞋最大的擔(dān)心是洗變形了,有15.6%的學(xué)生擔(dān)心鞋子被洗破了,有13.1%的學(xué)生擔(dān)心鞋子洗丟了,其他方面的有11.6%。針對(duì)以上信息,在我店的營(yíng)銷策劃過程中,要針對(duì)顧客對(duì)專業(yè)洗鞋的顧慮要進(jìn)行說明,減輕或打消顧客的顧慮。第一,在店內(nèi)墻壁上懸掛我們的質(zhì)量管理制度(見附錄);第二,進(jìn)行洗出鞋的展示,讓進(jìn)來的顧客相信我們的服務(wù)質(zhì)量等。

      第五篇:鞋吧承包合同(小編推薦)

      鞋吧承包合同

      甲方:碧清源溫泉會(huì)館

      乙方:

      經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,在自愿公平的前提下簽訂如下協(xié)議:

      一、協(xié)議期限:從年月日 至年月日。抵押金為人民幣5000元,首次交納2000元,剩余3000元,從承包之日起兩個(gè)月內(nèi)在提成中扣除。

      二、承包方式:乙方在甲方的管理要求下專職負(fù)責(zé)擦鞋部門的組織、培訓(xùn)和日常管理工作,包括賓客登記,皮鞋的保養(yǎng),前廳的接待,為賓客提供送鞋取鞋,鞋吧及前廳部分衛(wèi)生等。并最終受約于本浴池管理之內(nèi)。所有和擦鞋部門有關(guān)的工具、耗材、備品均由乙方自行解決.甲方對(duì)乙方的鞋油、保養(yǎng)油等物品有質(zhì)量監(jiān)督和勒令更換的權(quán)利.三、人員要求:數(shù)量上暫定:閑時(shí)一人,忙時(shí)兩人,以后隨著營(yíng)業(yè)情況隨時(shí)調(diào)整。業(yè)績(jī)額連續(xù)走低或經(jīng)浴池管理人員綜合評(píng)議后(包括賓客反饋)確認(rèn)形象、業(yè)績(jī)、技術(shù)未能達(dá)到所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)予以調(diào)換人員。

      四、結(jié)算方式:按月結(jié)算。月末單據(jù)核準(zhǔn)后,三日內(nèi)結(jié)算。

      五、提成、待遇:甲方從鞋吧總營(yíng)業(yè)額中首先扣除3000元做為乙方保底工資,剩余部分按照乙方70%甲方30%分配(當(dāng)月營(yíng)業(yè)額不足3000元的按實(shí)際金額發(fā)放)。公司有償提供食宿,每人每日15元,暫不予收取食宿費(fèi),何時(shí)收取由甲方提前5天通知乙方。對(duì)于原公司員工做停薪留職處理,即為原公司員工保存工齡。

      六、處罰:違反內(nèi)部制度按章處理。涉及客人投訴如屬乙方自身原因,應(yīng)由乙方付全部責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重,對(duì)企業(yè)形象造成影響的,視情況予以處罰。甲方的店內(nèi)顧客,在任何情況下與乙方發(fā)生的相關(guān)糾紛和投訴,甲方只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,不承擔(dān)任何責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)私收現(xiàn)金或串通服務(wù)員作弊的,甲方將從重處理。

      未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,未達(dá)成一致的,甲方有權(quán)提前終止合同。

      甲方(公章):乙方(負(fù)責(zé)人簽字):

      年月日年月日

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