第一篇：變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

變電站安全管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

變電站，作為電網(wǎng)的心臟，安全運(yùn)行尤為重要。而變電站運(yùn)行工作的特殊性容易造成運(yùn)行人員對(duì)工作的心理疲勞和精神厭倦，用單純、簡(jiǎn)單的制度來約束員工容易引起情緒抵觸。怎樣最大限度克服變電運(yùn)行的不安全因素，提高變電運(yùn)行這種特殊站所人員的工作積極性，作為一名變電站班組值班員，在此談一些體會(huì)和看法，供大家學(xué)習(xí)交流。

一、目前影響變電站安全管理的因素

1、積極因素。近年來電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在實(shí)踐中形成了一套較為完善的安全管理機(jī)制，安全管理水平普遍得到了提高，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)、安全技能也有所提高，為推進(jìn)人本化管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、消極因素。目前存在的以罰代教現(xiàn)象，使職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)一些形式主義的東西太多，變電站應(yīng)付各種上級(jí)的檢查太多，變電站職工在本職安全技術(shù)、安全生產(chǎn)之外付出的時(shí)間太多，班組幾乎處于疲勞作戰(zhàn)之中。此外，職工的安全意識(shí)仍存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松時(shí)，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象，沒有真正做到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

二、關(guān)于改善目前變電站狀況的對(duì)策

在變電站推行安全生產(chǎn)人性化管理。將以制度為本與以人為本的管理方法結(jié)合起來，在工作中重視職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹立全新安全理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是提高變電站安全管理的有效手段。

1、積極探索人本管理新模式

在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中，應(yīng)本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂、統(tǒng)一和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。改進(jìn)安全管理的手段和方法。切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來，提升職工保安全的自覺性和主動(dòng)性。

2、尊重變電站員工的個(gè)人價(jià)值

企業(yè)管理者必須承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人價(jià)值，取得他們的信任與支持。要努力打破在任用和分配上存在的三種片面傾向：一是以學(xué)歷論英雄。二是論資排輩，按工齡定崗。三是以身份定才能。由于歷史和體制的遺留問題，目前現(xiàn)狀是不同身份員工的機(jī)會(huì)也不同，這些條條框框挫傷了生產(chǎn)骨干的積極性。要給工作出色、技能突出的員工機(jī)會(huì)，盡

量少摻雜學(xué)歷、資歷和出身因素，讓真正能干的在合適的位置發(fā)揮自身價(jià)值。

3、完善激勵(lì)機(jī)制

有效的激勵(lì)能調(diào)動(dòng)變電站員工的積極因素，但要注意激勵(lì)效應(yīng)，不能只做老好人，避免由于激勵(lì)不當(dāng)而造成員工心理上的淡漠感和不平衡，產(chǎn)生零效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)公平、公開、公正宗旨，真正讓能者上、平者讓、庸者下，使員工心服口服。要把變電站的所有工作列入激勵(lì)范圍，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣；克服那種只扣不獎(jiǎng)的考核辦法，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，在站內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍，促進(jìn)變電站管理水平提升。

4、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利分明

電力企業(yè)職能管理部門要客觀對(duì)待變電站的工作，對(duì)待失誤或錯(cuò)誤，應(yīng)洞察、明確事情的“內(nèi)因”和“外因”，功過分明，一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)定，誰的責(zé)任誰負(fù)，切忌不分青紅皂白，片面的一棒子打死，責(zé)任一味往下推，全部失誤、錯(cuò)誤讓變電站承擔(dān)，挫傷變電站員工的整體自尊心，失去和諧、公正的氛圍，影響變電站的安全運(yùn)行。

5、要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件和工作環(huán)境

變電站地理位置大都相對(duì)偏僻，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，供電企業(yè)要以“創(chuàng)一流”和標(biāo)準(zhǔn)化站所建設(shè)等活動(dòng)位載體，在硬件設(shè)施方面加大對(duì)基層投入，建設(shè)學(xué)習(xí)、娛樂和休閑的場(chǎng)所，增強(qiáng)職工的歸屬感。在安全生產(chǎn)條件方面，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)規(guī)定配備安全工器具、安全設(shè)施等。同時(shí)，借助“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等工作，盡可能對(duì)變電站的綠化、布局進(jìn)行完善，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，從視覺上消除運(yùn)行人員的乏味感、枯燥感，降低運(yùn)行人員長(zhǎng)時(shí)間呆在固定地點(diǎn)產(chǎn)生的煩躁。在精神氛圍方面，積極創(chuàng)造有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志間的團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助、互相照顧等等和諧、溫馨氛圍。只有這樣，值班員才會(huì)真正認(rèn)識(shí)到自己存在的價(jià)值，感受到工作的樂趣，發(fā)揮出自己最大的潛能。

6、推行科學(xué)化管理，推進(jìn)變電站安全文化建設(shè)

在適合變電站工作需要的基礎(chǔ)上，可以通過舉辦安全培訓(xùn)和開展安全文化征文等形式，積極營(yíng)造變電安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建變電站安全文化?；蛞孕袠I(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、QQ群等為載體，加強(qiáng)員工間的交流和溝通，營(yíng)造良好的文化氛圍，讓廣大員工把這種文化植于心、健于行，并在這種獨(dú)特企業(yè)文化的熏陶下樹立“我要安全”的意識(shí)。另外要加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名專家、教授、技術(shù)能手對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行“兩票三制”、“安全工用具”、“保護(hù)裝置應(yīng)用”等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全技能。

第二篇：高速公路貨運(yùn)安全現(xiàn)狀分析及管理對(duì)策

高速公路貨運(yùn)安全現(xiàn)狀分析及管理對(duì)策

一、湘鄉(xiāng)中隊(duì)轄區(qū)貨運(yùn)現(xiàn)狀

公路貨物運(yùn)輸是現(xiàn)代運(yùn)輸主要方式之一，同時(shí)，也是構(gòu)成陸上貨物運(yùn)輸?shù)膬蓚€(gè)基本運(yùn)輸方式之一。它在整個(gè)運(yùn)輸領(lǐng)域中占有重要的地位，并發(fā)揮著愈來愈重要的作用。在我國(guó)隨著各省高速公路網(wǎng)的不斷完善，高速公路有著特殊的封閉式的單項(xiàng)通行，行駛又有著安全、高效的優(yōu)勢(shì)，使著越來越多的貨運(yùn)車輛選擇高速公路。高速公路貨運(yùn)在中、長(zhǎng)途貨運(yùn)中占據(jù)著越來越重要的地位。隨著我國(guó)高速公路貨運(yùn)的蓬勃發(fā)展，高速公路發(fā)生貨運(yùn)安全事故也不斷發(fā)生。而高速公路貨車事故往往會(huì)造成道路堵塞、暫時(shí)不能通行、后果極其嚴(yán)重等比較惡劣的影響，高速公路貨運(yùn)安全也成了人們?cè)絹碓疥P(guān)注的焦點(diǎn)。例如：2021年2月18日，湖南京珠耒宜高速上，一輛大客車在超車時(shí)與一輛裝有液苯的槽罐車相撞，大客車起火并引燃另外一輛停在路邊的大客車，造成17人死亡的重特大交通事故。就是一個(gè)極其典型的例子。

湖南省公安廳交警總隊(duì)高速公路管理支隊(duì)潭邵大隊(duì)湘鄉(xiāng)中隊(duì)位于湖南省湘鄉(xiāng)市紅侖工業(yè)園，轄區(qū)為滬昆高速1113-1156KM，全長(zhǎng)43公里,轄區(qū)路段地形復(fù)雜，山道多、坡道多、彎道多，是整個(gè)滬昆高速湖南段的事故多發(fā)地段。由于處于東西干道的.，通過中隊(duì)轄區(qū)的貨運(yùn)車輛非常之多，車多路險(xiǎn)是湘鄉(xiāng)中隊(duì)轄區(qū)路面的一個(gè)特征，貨運(yùn)的安全性也成了筆者在日常工作經(jīng)常思考的問題。通過湘鄉(xiāng)中隊(duì)轄區(qū)的貨運(yùn)車輛主要分成以下幾個(gè)：一是婁底、湘鄉(xiāng)的企業(yè)礦業(yè)的運(yùn)輸集團(tuán)、二是小型車輛運(yùn)輸公司、三、貴州浙江兩地貨運(yùn)車輛。這三項(xiàng)基本就占據(jù)了通過中隊(duì)轄區(qū)貨運(yùn)車輛的75%以上。2021以來湘鄉(xiāng)中隊(duì)轄區(qū)發(fā)生貨運(yùn)車輛交通事故共42起，其中一般事故6起死亡7人，傷11人，財(cái)產(chǎn)損失30萬元，簡(jiǎn)易事故36起，財(cái)產(chǎn)損失60萬元。其中貨車駕駛員死亡3人，在湘鄉(xiāng)中隊(duì)周邊的不少貨車駕駛員就已經(jīng)開始說了開貨車已經(jīng)是一個(gè)高危行業(yè)了！這僅僅是一個(gè)中隊(duì)2021才10個(gè)月就有如此大的損失，換想到全省、全國(guó)……可見高速公路貨運(yùn)安全管理已經(jīng)到了刻不容緩的地步了。

二、國(guó)家對(duì)公路貨運(yùn)的管理

針對(duì)目前而言，我國(guó)針對(duì)高速公路貨運(yùn)并未做出任何特殊的規(guī)定，在湖南省2021年10月1日實(shí)施的《湖南省高速公路條例》也僅僅是對(duì)貨運(yùn)汽車不準(zhǔn)在高速公路上轉(zhuǎn)貨有了規(guī)定。高速公路貨運(yùn)的管理目前主要也就是幾部道路交通法律法規(guī)在為準(zhǔn)。除了這些法律法規(guī)我國(guó)貨運(yùn)運(yùn)輸?shù)墓芾碇饕遣扇∫韵麓胧阂皇菍?shí)行貨運(yùn)行政許可準(zhǔn)入；二是對(duì)貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行等級(jí)界定。

（A）、國(guó)家道路貨物運(yùn)輸政策

（一）實(shí)行行政許可制度。

中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例規(guī)定：申請(qǐng)從事貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)當(dāng)具備下列條件

1.有與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)并經(jīng)檢測(cè)合格的車輛；

2.有符合本條例第二十三條規(guī)定條件的駕駛?cè)藛T；

3.有健全的安全生產(chǎn)管理制度。

（二）從業(yè)人員須具備一定的條件。

中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例規(guī)定：從事貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)的駕駛?cè)藛T，應(yīng)當(dāng)符合下列條件

1.取得相應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證；

2.年齡不超過60周歲；

3.經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)貨運(yùn)法律法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和貨物裝載保管基本知識(shí)考試合格。

（三）須守法經(jīng)營(yíng)。

貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不得運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?。法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)。

（四）注重環(huán)境保護(hù)合運(yùn)輸安全。

實(shí)行封閉式運(yùn)輸，保證環(huán)境衛(wèi)生和貨物運(yùn)輸安全。

1.貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

2.運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物應(yīng)當(dāng)采取必要措施，防止危險(xiǎn)貨物燃燒、爆炸、輻射、泄漏等。

（五）實(shí)行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。

國(guó)家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。任何單位和個(gè)人不得封鎖或者壟斷道路運(yùn)輸市場(chǎng)。

（B）、道路貨物企業(yè)等級(jí)劃分和主要標(biāo)準(zhǔn)

（一）貨物運(yùn)輸企業(yè)等級(jí)

貨運(yùn)企業(yè)分為一、二、三、四、五級(jí)。

（二）貨物運(yùn)輸企業(yè)各等級(jí)應(yīng)具備的條件

1.一級(jí)企業(yè)條件

（1）資產(chǎn)規(guī)模

企業(yè)凈資產(chǎn)4億元以上，貨運(yùn)資產(chǎn)凈值3億元以上（包括車輛設(shè)備、車站設(shè)施等，下同）。

（2）車輛條件

企業(yè)自有營(yíng)運(yùn)貨車總載質(zhì)量不少于7000t，其中：載質(zhì)量為8t（含）以上貨車的載質(zhì)量不少于

5000t或?qū)Ｓ秘涇嚥簧儆谪涇嚳倲?shù)的50%，或廂式貨車和集裝箱專用車不少于貨車總數(shù)的60%；符合GB

1589規(guī)定的貨車不少于貨車總數(shù)的80%；營(yíng)運(yùn)貨車新度系數(shù)0.60以上。

（3）站場(chǎng)設(shè)施

企業(yè)至少自有或長(zhǎng)期租賃一個(gè)一級(jí)貨運(yùn)站和兩個(gè)二級(jí)貨運(yùn)站，或自有、長(zhǎng)期租賃、投資參股的貨運(yùn)站場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模及年完成的換算貨物吞吐量相當(dāng)于一個(gè)一級(jí)貨運(yùn)站和兩個(gè)二級(jí)貨運(yùn)站。貨運(yùn)站場(chǎng)級(jí)別應(yīng)符合JT/T402的規(guī)定。

（4）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

上一總營(yíng)業(yè)收入3億元以上，其中貨運(yùn)營(yíng)業(yè)收入2億元以上。

（5）安全狀況

上一行車責(zé)任安全事故率不高于0.1次/車，責(zé)任安全事故死亡率不高于0.02人/車，責(zé)任安全事故傷人率不高于0.05人/車。

（6）服務(wù)質(zhì)量

上一托運(yùn)人向行業(yè)主管部門投訴企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的次數(shù)不高于0.02次/車，省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道企業(yè)重大服務(wù)質(zhì)量事故不高于兩件，行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰的次數(shù)不高于

0.15次/車。

2.二級(jí)企業(yè)條件

（1）資產(chǎn)規(guī)模

企業(yè)凈資產(chǎn)1億元以上，貨運(yùn)資產(chǎn)凈值6000萬元以上。

（2）車輛條件

企業(yè)自有營(yíng)運(yùn)貨車總載質(zhì)量不少于1400t，其中：載質(zhì)量為8t（含）以上貨車的載質(zhì)量不少于

1000t或?qū)Ｓ秘涇嚥簧儆谪涇嚳倲?shù)的40%，或廂式貨車和集裝箱專用車不少于貨車總數(shù)的50%；符合GB

1589規(guī)定的貨車不少于貨車總數(shù)的70%；營(yíng)運(yùn)貨車新度系數(shù)0.60以上。

（3）站場(chǎng)設(shè)施

企業(yè)至少自有或長(zhǎng)期租賃兩個(gè)二級(jí)貨運(yùn)站，或自有、長(zhǎng)期租賃、投資參股的貨運(yùn)站場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模及年完成的換算貨物吞吐量相當(dāng)于兩個(gè)二級(jí)貨運(yùn)站。

（4）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

上一總營(yíng)業(yè)收入6000萬元以上，其中貨運(yùn)營(yíng)業(yè)收入4000萬元以上。

（5）安全狀況

上一行車責(zé)任安全事故率不高于0.1次/車，責(zé)任安全事故死亡率不高于0.02人/車，責(zé)任安全事故傷人率不高于0.05人/車。

（6）服務(wù)質(zhì)量

上一托運(yùn)人向行業(yè)主管部門投訴企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的次數(shù)不高于0.02次/車，省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道企業(yè)服務(wù)質(zhì)量事故不高于兩件，行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰的次數(shù)不高于0.2次/車。

3.三級(jí)企業(yè)條件

（1）資產(chǎn)規(guī)模

企業(yè)凈資產(chǎn)2021萬元以上，貨運(yùn)資產(chǎn)凈值1200萬元以上。

（2）車輛條件

企業(yè)自有營(yíng)運(yùn)貨車總載質(zhì)量不少于650t，其中：載質(zhì)量為8t（含）以上貨車的載質(zhì)量不少于

400t；或?qū)Ｓ秘涇嚥簧儆谪涇嚳倲?shù)的30%，或廂式貨車和集裝箱專用車不少于貨車總數(shù)的45%；符合GB

1589規(guī)定的貨車不少于貨車總數(shù)的60%；營(yíng)運(yùn)貨車新度系數(shù)0.55以上。

第三篇：企業(yè)安全管理現(xiàn)狀淺析和對(duì)策范文

企業(yè)安全管理現(xiàn)狀淺析和對(duì)策

摘要：通過多年工作實(shí)踐，對(duì)企業(yè)內(nèi)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)存在的不足，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和近期規(guī)劃，從多方面提出改善安全管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全管理；淺析；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G654 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A泰達(dá)自來水公司是擔(dān)負(fù)開發(fā)區(qū)安全供水的專業(yè)性企業(yè)，公司的安全生產(chǎn)關(guān)系著全區(qū)人民的飲用水的安全，因此在這個(gè)不到300人的小企業(yè)中，安全管理具有舉足輕重的地位，這不僅關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全，對(duì)保障全區(qū)的安全飲水具有重要意義。

公司經(jīng)過了20多年的長(zhǎng)足發(fā)展，到目前已經(jīng)形成了一個(gè)較為完善的安全管理體系，公司建立了較為完善的安全制度和安全管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制，在這種安全體系下，我們實(shí)現(xiàn)了2O年的安全生產(chǎn)無人身事故，應(yīng)該承認(rèn)在安全生產(chǎn)方面，我們?nèi)〉昧司薮蟪煽?jī)，但是面對(duì)成績(jī)，我們需要冷靜分析，我們的成績(jī)不能掩蓋我們?cè)诎踩芾砩系牟蛔?，在新世紀(jì)新形勢(shì)下，特別是在新時(shí)期，我們不斷面對(duì)新的威脅，公司不斷面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，我們長(zhǎng)期以來形成的傳統(tǒng)安全管理模式，受到了極大的考驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境和全社會(huì)對(duì)安全關(guān)注度的不斷提高，我們現(xiàn)有的安全管理體系必須加以改善和更新，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

一、目前安全管理存在的不足

1、安全體系不能與新形勢(shì)相適應(yīng)。新世紀(jì)以來，我們面臨的安全威脅開始發(fā)生了新的變化，除了傳統(tǒng)意義上的各類安全隱患外，我們?cè)诎踩矫娴耐{，向社會(huì)化、多方面發(fā)展，如環(huán)境污染、恐怖襲擊，這些方面威脅所帶來的危險(xiǎn)和隱患對(duì)于關(guān)系著人民飲水安全的自來水公司，是極其敏感，影響重大；此外，雖然凈水廠三期工程的竣工投產(chǎn)，新的工藝和技術(shù)、設(shè)備的引進(jìn)，如何管理這些新的工藝和設(shè)備，適應(yīng)新的管理方式，我們現(xiàn)有的安全管理制度和體系并不能完全適應(yīng)新的運(yùn)行模式；隨著社會(huì)對(duì)安全及安全飲水的關(guān)注程度的不斷加強(qiáng)，國(guó)家的法律體系也在不斷完善和發(fā)展，我們的安全體系和制度必須保持與現(xiàn)有法律體系的一致性。

2、企業(yè)還沒有形成具有自己特色的企業(yè)安全文化。企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞和基本單位，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須通過某種機(jī)制和方法進(jìn)行管理，方能達(dá)到預(yù)期的效能目標(biāo)。

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進(jìn)步實(shí)際上是一種文化現(xiàn)象，管理也屬于文化的范疇。當(dāng)今正在我國(guó)盛行的企業(yè)文化管理，使企業(yè)文化成為職工的精神、信念和行為準(zhǔn)則，是新時(shí)代企業(yè)管理（企業(yè)管理論文）的新特點(diǎn)，是企業(yè)更加重視職工、重視激勵(lì)人的精神的一種文化現(xiàn)象。

安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形成，是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗(yàn)化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范一214一 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品疇。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。長(zhǎng)期以來，我們重視傳統(tǒng)意義的安全管理，更傾向于短期的效果，忽視了安全的基礎(chǔ)和支柱安全文化的建設(shè)，因?yàn)榘踩幕泳哂虚L(zhǎng)期性，本身具有與安全管理更廣泛的內(nèi)容。忽視安全文化建設(shè)，導(dǎo)致的后果是，企業(yè)安全管理沒有特點(diǎn)；群眾的集體安全意識(shí)淡?。黄髽I(yè)的安全活動(dòng)得不到廣泛的關(guān)注和支持；企業(yè)的安全管理水平不能達(dá)到新的水平。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還有待于進(jìn)一步提高。我們是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)最早的企業(yè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)以來，我們?cè)诎踩芾矸矫娴玫搅撕艽蟮奶岣?，大家在運(yùn)行管理等多方面都有了標(biāo)準(zhǔn)，如：操作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等等，標(biāo)準(zhǔn)是衡量管理是否達(dá)到目標(biāo)的基礎(chǔ)和依據(jù)，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)，我們的管理確實(shí)提高了，但是我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)的建立和考核上，明顯存在不足，一是標(biāo)準(zhǔn)沒有必要的更新和優(yōu)化，以利于方便操作和考核，二是沒有行之有效的考核體系。

4、公司還沒有建立起在以安全責(zé)任輕重為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效管理體系。由于企業(yè)的性質(zhì)，在我們的企業(yè)里”大鍋飯”、平均主義的思想還廣泛存在，由于不能完全根據(jù)安全責(zé)任輕重來建立企業(yè)的績(jī)效考核體系，干工作不干工作、干多和刊>一個(gè)樣或差別不大，這或多或少影響企業(yè)員工對(duì)安全管理的積極性。

二、企業(yè)安全管理的對(duì)策

安全管理是極其艱巨的一項(xiàng)工作，需要我們持之以恒，不斷創(chuàng)新（創(chuàng)新論文）。面對(duì)新的機(jī)遇，需要我們以科學(xué)管理為手段，通過推行目標(biāo)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全宣傳，堅(jiān)持以人文本的原則，建立獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化。

1．建立健全規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理規(guī)程。

要根據(jù)國(guó)家和地方法律規(guī)定變化及企業(yè)自身發(fā)展需要，及時(shí)更新完善企業(yè)的安全管理制度，特別是對(duì)于操作規(guī)程等制度，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并盡可能簡(jiǎn)潔，便于現(xiàn)場(chǎng)操作人員讀懂和操作。

2．實(shí)現(xiàn)”本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)通俗地講，”本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計(jì)階段，充分考慮到其運(yùn)行時(shí)可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計(jì)階段通過設(shè)計(jì)手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯(cuò)誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，”本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。在工程設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中，盡可能采取本質(zhì)安全措施，保證系統(tǒng)運(yùn)行的本質(zhì)安全。

3．采用科學(xué)手段，將安全系統(tǒng)工程融入安全管理安全系統(tǒng)工程的基本任務(wù)是預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制危險(xiǎn)。預(yù)測(cè)的方法很多，有定性的，也有定量的。實(shí)際中常見的有：(1)危險(xiǎn)性預(yù)先分析它是把分析工作做在行動(dòng)之前，避免考慮不周造成損失。

(2)安全檢查表

它主要是根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，事先制定要檢查的內(nèi)容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項(xiàng)。

(3)故障模式及影響分析

它主要是分析系統(tǒng)或各個(gè)組成部分，查出可能發(fā)生的故障及影響，從而制定預(yù)防措施，提高安全可靠性。

(4)事故樹分析

它是表示導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素之間的因果及邏輯（邏輯學(xué)論文）關(guān)系圖，根據(jù)事故發(fā)生的概率，制定相應(yīng)安全措施。

(5)事件樹分析

它是從初始事故出發(fā)考察由此引起的不同事件，找出最嚴(yán)重的后果，制定相應(yīng)措施，提高安全可靠性。

(6)安全評(píng)價(jià)

安全評(píng)價(jià)以事故預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，通過分析掌握系統(tǒng)中薄弱環(huán)節(jié)和潛在危險(xiǎn)，從而制定控制措施。

在現(xiàn)代安全管理中，我們必須以科學(xué)的管理手段，達(dá)到排除安全隱患，保障安全生產(chǎn)的目的。

4．注重實(shí)際，注重實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)、廠報(bào)、黑板報(bào)的作用，全面強(qiáng)化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步形成”人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從”要我安全”到吁 要安全”的思想跨躍，并通過切合實(shí)際的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)進(jìn)一步升華到”我會(huì)安全”的境界。堅(jiān)持預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。

5．堅(jiān)持”以人為本”注重安全文化建設(shè)。

在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、以人為本。馬克思說過：人們追求的一切，都同他們的利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動(dòng)，要求管理者深人理解職工的內(nèi)在需求，并予以適當(dāng)滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理的重要舉措。

公司應(yīng)通過cI、LOGO等形象設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、培訓(xùn)等多種方式，建立具有企業(yè)特點(diǎn)的安全文化，夯實(shí)企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)，在重要生產(chǎn)場(chǎng)所，要建立統(tǒng)一的安全標(biāo)識(shí)，形成企業(yè)獨(dú)特的安全形象，在各種會(huì)議上活動(dòng)場(chǎng)所要多提與安全有關(guān)的事宜，讓員工養(yǎng)成時(shí)時(shí)關(guān)注安全的習(xí)慣。

目前，企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)。一-TY面可以根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任制，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，數(shù)額必須大或較大；另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感，體現(xiàn)”全方位”管理。

6．實(shí)施安全目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

制定安全管理目標(biāo)要有廣大員工參與，領(lǐng)導(dǎo)與群眾共同商定切實(shí)可行的工作目標(biāo)。

安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個(gè)，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散。

應(yīng)將重點(diǎn)T作首先列人目標(biāo)，并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級(jí)或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。

安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個(gè)人的力量，提高整個(gè)組織的安全工作管理績(jī)效；可以增強(qiáng)管理組織的應(yīng)變能力；可以提高各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力；可以促進(jìn)組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高；可以促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜艱巨的工作，我們必須運(yùn)用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高全員的安全意識(shí)，培養(yǎng)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，才能真正使安全管理水平E一個(gè)新臺(tái)階

第四篇：變電站安全運(yùn)行管理與分析

農(nóng)村變電站的現(xiàn)狀及建議

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)電網(wǎng)技術(shù)改造的大力推進(jìn)和實(shí)施，是電力工業(yè)有史以來發(fā)展最快，建設(shè)變電所最多的時(shí)期。大量的高新技術(shù)設(shè)備在變電所中得到了廣泛的應(yīng)用。作為電網(wǎng)中具有重要地位的變電所，能否安全可靠的運(yùn)行，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活影響甚大。因此，搞好在崗變電運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行必不可少的重要的環(huán)節(jié)。

一、農(nóng)電系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、“兩改一同價(jià)”與“十五”建設(shè)取得的成績(jī)

實(shí)施“兩改一同價(jià)”以來，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)大大加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村用電量占全社會(huì)用電量的比例逐年提升。農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了積極的推動(dòng)作用?！皟筛囊煌瑑r(jià)”的實(shí)施，從根本上解決了長(zhǎng)期以來制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量提高的農(nóng)村電價(jià)過高問題，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重大而深遠(yuǎn)的作用。

（1）農(nóng)村電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。通過農(nóng)電系統(tǒng)科技規(guī)劃和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的實(shí)施，改善了農(nóng)電系統(tǒng)布局，提高了電網(wǎng)的供電能力和自動(dòng)化水平，降低了電網(wǎng)損耗，很大程度上改變了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理，網(wǎng)架薄弱，多數(shù)縣級(jí)電網(wǎng)為單電源供電，中低壓線路供電半徑過長(zhǎng)的不合理局面。農(nóng)電系統(tǒng)的供電能力、安全性、可靠性及電能質(zhì)量水平都獲得了較大幅度的提高。

（2）電網(wǎng)裝備水平和科技含量明顯提高。農(nóng)電系統(tǒng)大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，取得了顯著效果。節(jié)能型配電變壓器占有率達(dá)95.5%以上，35kV及以上電壓等級(jí)有載調(diào)壓主變壓器占有率達(dá)到60%以上；無人值班的35 kV及以上變電所占有率達(dá)49.5%；35 kV及以上小型化變電所占有率達(dá)25.6%；基本淘汰了高耗能配電變壓器、過勵(lì)磁變壓器、鋁線圈變壓器、多油開關(guān)、閥型避雷器、電磁型保護(hù)裝置。

（3）通信技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。隨著通信技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)和配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)得到了快速普及和發(fā)展?！笆濉逼谀?，農(nóng)電系統(tǒng)613個(gè)縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完成，其中通過實(shí)用化驗(yàn)收的縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)538個(gè)；完成配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)26個(gè)；完成調(diào)配合一自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)25個(gè)。

（4）現(xiàn)代化管理水平得到顯著提升。技術(shù)比較成熟的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)、線損理論計(jì)算系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等得到了廣泛使用；生產(chǎn)管理系統(tǒng)、負(fù)荷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)得到了應(yīng)用。

（5）農(nóng)電系統(tǒng)線損率、供電可靠率和電壓合格率指標(biāo)逐年改善。通過大規(guī)模的農(nóng)電系統(tǒng)建設(shè)與改造，不斷采取技術(shù)降損和管理降損措施，農(nóng)電系統(tǒng)線損率指標(biāo)得到不斷地改善。農(nóng)電系統(tǒng)的電壓合格率和供電可靠率的調(diào)控手段和能力得到不斷加強(qiáng)和提高，變電所內(nèi)電容器補(bǔ)償容量占主變壓器容量的比例達(dá)到15.2%；安全性評(píng)價(jià)、帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修技術(shù)得到推廣應(yīng)用，各類電壓監(jiān)測(cè)儀及供電可靠性管理軟件得到推廣普及，電壓合格率和供電可靠率水平得到不斷提高。

（6）農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍得到發(fā)展。通過不斷加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)電系統(tǒng)科技人才的數(shù)量和質(zhì)量水平都有了不同程度的提高，“十五”期末農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)電系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到27.47%，比“九五”期末提高6.19個(gè)百分點(diǎn)。

2、存在問題

同時(shí)，農(nóng)電系統(tǒng)的科技進(jìn)步與發(fā)展也面臨著一些問題，集中表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

（1）農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展的長(zhǎng)效投資機(jī)制沒有形成，限制了農(nóng)網(wǎng)科技工作的可持續(xù)發(fā)展。由于農(nóng)電事業(yè)在社會(huì)發(fā)展、電力事業(yè)中的特殊性，世界各國(guó)都給予了特殊的政策傾斜和扶持，但

在我國(guó)還缺乏在政策上的持續(xù)支持和健全的機(jī)制體制保障。

（2）農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步管理體系和激勵(lì)機(jī)制還不夠健全和完善，農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)、科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)等各方面的積極性和優(yōu)勢(shì)沒能得到充分的調(diào)動(dòng)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行的研究開發(fā)項(xiàng)目較少，一些難點(diǎn)問題不能得到及時(shí)解決。

（3）現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)科技隊(duì)伍，還不能滿足農(nóng)網(wǎng)科研開發(fā)、推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)的要求。由于農(nóng)網(wǎng)的行業(yè)特點(diǎn)，其對(duì)科技人員的數(shù)量和專業(yè)面要求都很寬廣，科技隊(duì)伍建設(shè)已成為制約農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步的主要因素。

（4）農(nóng)村電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)不夠健全。淘汰、制定、修改農(nóng)電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)相當(dāng)大，目前投入的人力、物力與實(shí)際需要差距較大。

（5）農(nóng)村電網(wǎng)信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)約，重復(fù)開發(fā)、孤島運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)。

（6）安全生產(chǎn)和農(nóng)村安全用電缺乏先進(jìn)有效的控制手段。農(nóng)網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)不牢固,人員設(shè)備管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；由于農(nóng)村電網(wǎng)改造不徹底，加之農(nóng)村用電點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，設(shè)施安全可靠性較城網(wǎng)差距較大；農(nóng)村電力資產(chǎn)維護(hù)界限不夠明晰，屬用戶產(chǎn)權(quán)的用電設(shè)施安全可靠性不高，加大了企業(yè)的工作量和工作難度，也引發(fā)出一系列延伸服務(wù)帶來的安全責(zé)任和服務(wù)責(zé)任；竊電、外力破壞和盜竊電力設(shè)施等違法案件屢禁不止，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)安全。

（7）農(nóng)電服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，對(duì)農(nóng)村用電安全、質(zhì)量、可靠性要求越來越高。農(nóng)村用電服務(wù)的方便性、規(guī)范性都還有差距?，F(xiàn)代化技術(shù)手段在農(nóng)電服務(wù)中的作用還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

二、農(nóng)電電網(wǎng)的建議

1、電網(wǎng)建設(shè)

(1)研究適合于不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和用電負(fù)荷發(fā)展特點(diǎn)，在電壓等級(jí)組合、變電所布局、供電范圍、變壓器容量配置和網(wǎng)絡(luò)接線等方面進(jìn)行充分優(yōu)化論證的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)方案。

(2)研究適合農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷變化特點(diǎn)的主、配變?nèi)萘窟x擇和變壓器負(fù)載率、主干線電流密度、供電半徑的合理配置方案。

(3)研究建立農(nóng)網(wǎng)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

(4)完善基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃軟件和管理系統(tǒng)。

(5)推廣應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)10 kV及以下工程和35～110 kV（66 kV）變電所典型設(shè)計(jì)；推廣應(yīng)用10～110 kV（66 kV）組合式箱式變電所。(6)推廣使用變電所戶外組合電器、小型化的一次電氣設(shè)備；研究開發(fā)35kV以上電壓等級(jí)和10 kV大容量調(diào)容變壓器；推廣使用S11型及以上的節(jié)能型變壓器，積極推廣應(yīng)用非晶合金鐵心配電變壓器；推廣應(yīng)用外露帶電體絕緣化的配電變壓器；積極推廣使用配電變壓器用新型熔斷器和金屬氧化物避雷器；推廣應(yīng)用復(fù)合絕緣材料制造的電氣設(shè)備和線路絕緣子。

(7)制定集保護(hù)、控制、計(jì)量、無功補(bǔ)償、防雷等功能于一體的多功能配電柜選用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自動(dòng)化建設(shè)

（1）研究適合于農(nóng)網(wǎng)特點(diǎn)的運(yùn)行可靠、維護(hù)方便、功能完備的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)方案，特別是FTU模式饋線自動(dòng)化系統(tǒng)。積極開展農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化系統(tǒng)工程的應(yīng)用試點(diǎn)，在城區(qū)、重要城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域努力實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的饋線自動(dòng)化（DA）功能，努力實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的配電網(wǎng)監(jiān)控功能和就地控制功能，因地制宜擴(kuò)展管理和地理信息系統(tǒng)（GIS）功能。

（2）積極推廣使用最新的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、多媒體等技術(shù)。

（3）積極采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全防護(hù)措施，保證縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)

運(yùn)行安全。

（4）推廣應(yīng)用變電所遙視系統(tǒng)，有效解決變電所現(xiàn)場(chǎng)可視化及環(huán)境監(jiān)控問題。

（5）積極探索農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)適用的通信技術(shù)，重點(diǎn)解決農(nóng)村電網(wǎng)偏遠(yuǎn)變電所、配網(wǎng)自動(dòng)化、低壓集中抄表中的通信問題。在自動(dòng)化系統(tǒng)推廣公共通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用模式，完善公共通信網(wǎng)絡(luò)在自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用中的安全技術(shù)措施。

3、信息化建設(shè)

（1）研究企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息流，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

（2）深入研究網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)管理中的應(yīng)用，制定農(nóng)網(wǎng)管理綜合信息系統(tǒng)規(guī)范和實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)。

（3）積極應(yīng)用國(guó)內(nèi)外成熟的信息安全技術(shù)及產(chǎn)品，做好農(nóng)村電力信息安全工作。

總之，在變電站改造過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好危險(xiǎn)因素的分析，制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理，確保在改造期間變電站安全運(yùn)行。

第五篇：護(hù)理管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策111

護(hù)理管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策

摘要：探討護(hù)理安全管理及護(hù)理安全管理存在的問題及對(duì)策，采取各種對(duì)策，不斷提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，以適應(yīng)未來安全護(hù)理的發(fā)展需要。

關(guān)鍵詞：護(hù)理安全；問題；對(duì)策

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的首要問題和最基本要求已成為當(dāng)前醫(yī)院管理中最重要的課題之

一。世界衛(wèi)生大會(huì)早在2002年就提出“患者安全需要受到所有國(guó)家的重視”并于2004年支持建立了患者安全世界聯(lián)盟。2004年我國(guó)再次啟動(dòng)的醫(yī)院評(píng)審工作也提出了以質(zhì)量安全為核心的管理理念并將醫(yī)療安全管理列為重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目。2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)也再次提出要重視醫(yī)療安全。護(hù)理工作是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要組成部分護(hù)理安全管理是護(hù)理管理的重要內(nèi)容它已成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo)。護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理的全過程中患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量的第一生命和核心目標(biāo)是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志是保證患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)是護(hù)理管理中的重要內(nèi)容對(duì)維護(hù)醫(yī)院正常工作程序和社會(huì)治安起到了至關(guān)重要的作用。

一.護(hù)理安全管理存在的問題

（一）護(hù)理人員的因素

1.法律意識(shí)淡薄護(hù)士執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴(yán)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)在工作中不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、查對(duì)制度不按級(jí)別護(hù)理巡視病房。

2.責(zé)任心不強(qiáng)缺乏良好的職業(yè)道德由于護(hù)士嚴(yán)重缺編工作量大長(zhǎng)期超負(fù)荷工作待遇低使護(hù)士身心疲憊不安本職工作導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)不能真正做到以患者為中心給患者帶來不安全的隱患。

3.護(hù)理文件記錄缺陷

《病歷書寫基本規(guī)范試行》第3條明確規(guī)定病歷書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。護(hù)理記錄是指護(hù)理人員對(duì)患者住院期間護(hù)理過程的客觀記錄6。臨床工作中常出現(xiàn)記錄不及時(shí)、漏記、錯(cuò)記、涂改、刮痕、醫(yī)護(hù)記錄不一致等現(xiàn)象一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛容易是醫(yī)院處于被動(dòng)狀態(tài)而造成敗訴。

4.護(hù)理人力資源不足長(zhǎng)期以來由于護(hù)士的社會(huì)地位低待遇差工作繁重生活不規(guī)律身心疲憊部分護(hù)士不安心本職工作想方設(shè)法換崗或離崗致使臨床護(hù)士嚴(yán)重缺編加上無證招聘護(hù)士較多增加了護(hù)士的壓力工作中難免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象護(hù)理安全問題也日趨突出。

5.專業(yè)技術(shù)水平偏低我科共26名護(hù)理人員其中主管護(hù)師包括護(hù)士長(zhǎng)3名護(hù)師8

名護(hù)士15名由于年輕護(hù)士較多專科知識(shí)缺乏技術(shù)操作不熟練臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富遇到搶救患者時(shí)就顯得無程序個(gè)別家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)比較挑剔就容易產(chǎn)生矛盾。

6.慎獨(dú)修養(yǎng)不夠臨床中大部分護(hù)理工作都是獨(dú)立完成的如果慎獨(dú)修養(yǎng)不夠工作中就可能出現(xiàn)執(zhí)行醫(yī)囑不及時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán)格差錯(cuò)事故的發(fā)生率也就隨之增加。

7.護(hù)患溝通不夠部分護(hù)士缺乏良好的交流技巧和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)溝通能力較差不能很好的回答患者提出的問題面無表情態(tài)度生硬或者用不適當(dāng)?shù)纳眢w語言交流加上護(hù)士工作繁忙無時(shí)間與患者進(jìn)行更多的交流無暇顧及患者的情緒和心理讓患者感到醫(yī)務(wù)人員無同情心在醫(yī)院無安全感造成心理壓力情緒緊張對(duì)治療失去信心甚至放棄治療造成患者不滿意和投訴。

（二）患者因素。由于老年患者的生理和臨床特點(diǎn)加上家屬陪護(hù)不盡心容易發(fā)生意外或并發(fā)癥如墜床、跌倒、外出走失、自殺、燙傷、壓瘡、誤吸、管道脫落、藥物反應(yīng)大等。

（三）其他因素如后勤支持系統(tǒng)不到位地板潮濕、光滑設(shè)備性能差吸引負(fù)壓不夠標(biāo)本 丟失標(biāo)本送檢不及時(shí)過道加床過多等。

二.對(duì)策

（一）強(qiáng)化法律意識(shí)增加。自我保護(hù)意識(shí)組織護(hù)士特別是新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育增強(qiáng)每位護(hù)士學(xué)法、用法、守法的意識(shí)和能力加強(qiáng)責(zé)任感嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度使其認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)章制度也是一種自我保護(hù)用法律來約束自己的行為嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)以保障護(hù)理安全。新的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年活動(dòng)中都將“執(zhí)業(yè)行為法制化”作為一條核心標(biāo)準(zhǔn)并明確要求醫(yī)院必須按照《護(hù)士管理辦法》規(guī)定執(zhí)行護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格的準(zhǔn)入管理未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè) 注冊(cè)者不得從事護(hù)士工作。

1.凡當(dāng)年畢業(yè)、未參加注冊(cè)考試的新護(hù)士一律不準(zhǔn)獨(dú)立值班

2.凡未通過執(zhí)業(yè)護(hù)士注冊(cè)考試的護(hù)士一律不予聘用

3.凡進(jìn)修護(hù)理人員或?qū)嵙?xí)學(xué)生不得獨(dú)立從事治療護(hù)理工作。

（二）加強(qiáng)教育和培訓(xùn)提高人員素質(zhì)護(hù)理人員素質(zhì)對(duì)臨床護(hù)理安全有著至關(guān)重要的影響

三.護(hù)理管理者要提高人員素質(zhì)應(yīng)注意從以下幾方面加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)

（一）職業(yè)道德與法律意識(shí)教育。護(hù)理服務(wù)對(duì)象的特殊性—人、健康、生命要求護(hù)理人員要具備良好的職業(yè)道德一切工作行為都應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”并牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”和依法施護(hù)的觀念。

（二）專業(yè)知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)是保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)。定期進(jìn)行三基三嚴(yán)的培訓(xùn)和考核有計(jì)劃的組織理論知識(shí)和?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)分期分批的對(duì)搶救技術(shù)、護(hù)理操作、病情觀察要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)等按?？铺攸c(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)講課、護(hù)理查房。加強(qiáng)健康教育提高與患者的溝通能力提高護(hù)理人員護(hù)理記錄的能力和水平。

（三）合理配置人力資源。合理而充足的護(hù)理人員配置是保證護(hù)理安全的重要因素是保證護(hù)理安全的前提。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室的具體情況對(duì)護(hù)理人員的實(shí)際工作能力、性格、職稱高低、臨床經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人問題全面掌握做到新老人員、高低年資、無證招聘人員的合理搭配充分發(fā)揮護(hù)士的積極性增加責(zé)任感對(duì)排班模式進(jìn)行改革試行apn排班模式加強(qiáng)各班力量確?；A(chǔ) 護(hù)理、危重患者護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)對(duì)每天的工作和突發(fā)情況沉著應(yīng)變避免因人力不足而造成差錯(cuò)或投訴事件的發(fā)生。

四.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理

（一）關(guān)鍵制度的管理。完善規(guī)章制度是質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在質(zhì)量安全管理工作中只有健全并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度才能使醫(yī)護(hù)人員在從事日常各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)中做到有章可循才能使醫(yī)療質(zhì)量與安全得以保證。我院護(hù)理部在原有

“護(hù)理規(guī)章制度”的基礎(chǔ)上以質(zhì)量、安全為核心相繼補(bǔ)充和修訂了一系列規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理規(guī)范、工作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)涉及安全管理的制度主要包括

1護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度

2護(hù)理缺陷及不良事件登記及上報(bào)制度

3重要護(hù)理操作前的告知程序

4各種護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵過程流程如患者交接流程等

5臨床各種不良事件及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等。護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)的隨機(jī)抽查護(hù)理人員特別是低年資護(hù)士掌握核心制度執(zhí)行落實(shí)情況。

（二）關(guān)鍵人員的管理。護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)管理科室的技術(shù)骨干、低年資護(hù)士和責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士根據(jù)不同人員的特點(diǎn)合理排班合理應(yīng)用人力資源。技術(shù)骨干業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)是科室的領(lǐng)頭人對(duì)整個(gè)科室的發(fā)展起關(guān)鍵作用應(yīng)將其安排在重要崗位負(fù)責(zé)科室的主要工作任務(wù)同時(shí)對(duì)年輕護(hù)士起到傳、幫、帶、教的工作以帶動(dòng)全科工作。低年資和責(zé)任心不強(qiáng)的人員缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)核心制度落實(shí)執(zhí)行不好容易發(fā)生差錯(cuò)事故護(hù)士長(zhǎng)要安排高年資護(hù)士對(duì)其行指導(dǎo)和幫助。

（三）關(guān)鍵患者的管理。將危重患者、疑難病患者、預(yù)后不良的老年患者、壓瘡患者和有跌倒危險(xiǎn)的患者作為病房的關(guān)鍵患者。根據(jù)不同類型采取不同護(hù)理管理措施與患者加強(qiáng)溝通。護(hù)理人員的溝通能力直接影響護(hù)理服務(wù)的水平和服務(wù)對(duì)象的滿意度。在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)關(guān)鍵患者作為交接班的重點(diǎn)對(duì)患者現(xiàn)存和潛在的危險(xiǎn)因素作出評(píng)估達(dá)成共識(shí)引起各班的重視。

（四）特殊藥物管理。高危險(xiǎn)藥物如氯化鉀、濃氯化鈉不能和普通藥物混淆要使用紅色標(biāo)識(shí)引起注意對(duì)于臨近失效期的藥物也要有特殊標(biāo)識(shí)麻醉藥物要加雙鎖保管嚴(yán)格交接班并記錄科室長(zhǎng)期備用藥物要每天核對(duì)、檢查并進(jìn)行記錄護(hù)士長(zhǎng)每周檢查次確保無變質(zhì)過期搶救車急救藥品要班班交接用后及時(shí)補(bǔ)充以保證數(shù)量特殊藥物如硝普鈉、胰島素等要嚴(yán)格按醫(yī)囑用藥控制滴數(shù)向患者及家屬認(rèn)真交代注意事項(xiàng)勿擅自調(diào)整滴數(shù)并加強(qiáng)巡視發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生管理正確執(zhí)行六步洗手法在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范確保操作的安全性一次性用品使用后及時(shí)毀型。醫(yī)療廢物的分類、收集、處理必須規(guī)范。

五.講求科學(xué)管理理念

（一）樹立系統(tǒng)安全管理意識(shí)。長(zhǎng)久以來人們對(duì)醫(yī)療缺陷的固有認(rèn)識(shí)是

“有差錯(cuò)就一定是個(gè)人的疏忽”。但通過對(duì)醫(yī)療缺陷的分析得出絕大多數(shù)醫(yī)療缺陷不是孤立的是眾多環(huán)節(jié)因素中的某一個(gè)或幾個(gè)發(fā)生改變所致。系統(tǒng)論認(rèn)為差錯(cuò)并非由于個(gè)人的疏忽和無能所致差錯(cuò)是由于系統(tǒng)內(nèi)潛在的缺陷而造就了一個(gè)人產(chǎn)生差錯(cuò)的環(huán)境。由此可以得出預(yù)防和消除缺陷最有效的策略不是對(duì)“犯錯(cuò)誤的個(gè)人”進(jìn)行懲罰而是應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)問題進(jìn)行改進(jìn)。定期召開會(huì)議討論各類臨床不良事件包括差錯(cuò)、投訴、意外傷害、突發(fā)事件、藥物不良反應(yīng)等本著“重原因、輕結(jié)果重系統(tǒng)、輕個(gè)人”的原則找出事件發(fā)生原因并制訂策略目標(biāo)是通過改善系統(tǒng)管理問題來減少臨床不良事件的發(fā)生。

（二）應(yīng)用pdca循環(huán)促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。pdca循環(huán)即質(zhì)量管理工作循環(huán)是50年代由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明根據(jù)信息反饋管理提出的一種全面質(zhì)量管理方法。這種管理過程包括“計(jì)劃p”“執(zhí)行d”“檢查c”“處理a”4個(gè)階段是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基本方法也是護(hù)理質(zhì)量安全管理的重要策略。具體步驟如下：

1計(jì)劃階段p科室根據(jù)護(hù)理部質(zhì)量檢查結(jié)果有數(shù)據(jù)或文字說明對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析同時(shí)制訂出改進(jìn)措施成文

2執(zhí)行階段d由科室或病房落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)措施

3檢查階段c由科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部逐級(jí)檢查其質(zhì)量改進(jìn)情況有數(shù)據(jù)說明

4處理階段a總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)。

三.總結(jié)

護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。護(hù)理安全措施的更新和改革是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、不斷追求完美的過程。通過以上措施的落實(shí)加強(qiáng)了護(hù)士預(yù)防護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)的教育提高了主動(dòng)為患者服務(wù)的意識(shí)。護(hù)理安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工

作時(shí)刻不能放松護(hù)理安全管理任重而道遠(yuǎn)護(hù)理安全管理在保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全工作中有 著重要作用。