第一篇：新產(chǎn)品發(fā)布流程

新產(chǎn)品發(fā)布流程

新聞發(fā)布會(huì)也是媒體所期待的。在全國性的媒體調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，媒體獲得新聞最重要的一個(gè)途徑就是新聞發(fā)布會(huì)，幾乎100％的媒體將其列為最常參加的媒體活動(dòng)。由于新聞發(fā)布會(huì)上人物、事件都比較集中，時(shí)效性又很強(qiáng)，且參加發(fā)布會(huì)免去了預(yù)約采訪對(duì)象、采訪時(shí)間的一些困擾，另外，新聞發(fā)布會(huì)一般也會(huì)為記者提供一定的饋贈(zèng)品，所以通常情況下記者都不會(huì)放過這些機(jī)會(huì)。

一、新聞發(fā)布會(huì)的操作技巧

新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題選擇

新聞發(fā)布會(huì)一般針對(duì)對(duì)企業(yè)意義重大，媒體感興趣的事件舉辦。每個(gè)新聞發(fā)布會(huì)都會(huì)有一個(gè)名字，這個(gè)名字會(huì)打在關(guān)于新聞發(fā)布會(huì)的一切表現(xiàn)形式上，包括請(qǐng)柬、會(huì)議資料、會(huì)場布置、紀(jì)念品等。在選擇新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)題時(shí)，一般需要注意以下幾點(diǎn)。

1、避免使用新聞發(fā)布會(huì)的字樣。我國對(duì)新聞發(fā)布會(huì)是有嚴(yán)格申報(bào)、審批程序的，對(duì)企業(yè)而言，并沒有必要如此煩瑣，所以直接把發(fā)布會(huì)的名字定義為“**信息發(fā)布會(huì)”或“**媒體溝通會(huì)”即可。

2、最好在發(fā)布會(huì)的標(biāo)題中說明發(fā)布會(huì)的主旨內(nèi)容。如：“某某企業(yè)2005新品發(fā)布信息發(fā)布會(huì)”。

3、通常情況下，需要打出會(huì)議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和主辦單位。這個(gè)可以在發(fā)布會(huì)主標(biāo)題下以字體稍小的方式出現(xiàn)。

4、有時(shí)，可以為發(fā)布會(huì)選擇一個(gè)具有象征意義的標(biāo)題。這時(shí)，一般可以采取主題加副題的方式。副題說明發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，主題表現(xiàn)企業(yè)想要表達(dá)的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發(fā)布會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間選擇

新聞發(fā)布的時(shí)間通常也是決定新聞何時(shí)播出或刊出的時(shí)間。

因?yàn)槎鄶?shù)平面媒體刊出新聞的時(shí)間是在獲得信息的第二天，因此要把發(fā)布會(huì)的時(shí)間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會(huì)議時(shí)間保證在1小時(shí)左右，這樣可以相對(duì)保證發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場效果和會(huì)后見報(bào)效果。

發(fā)布會(huì)應(yīng)該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出于禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發(fā)布會(huì)后共進(jìn)午餐或晚餐，這并不可取。如果不是歷時(shí)較長的邀請(qǐng)記者進(jìn)行體驗(yàn)式的新聞發(fā)布會(huì)，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會(huì)形式舉行的重大事件發(fā)布，也會(huì)邀請(qǐng)記者出席。但應(yīng)把新聞發(fā)布的內(nèi)容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結(jié)束，確保媒體次日發(fā)稿。

在時(shí)間選擇上還要避開重要的政治事件和社會(huì)事件，媒體對(duì)這些事件的大篇幅報(bào)道任務(wù)，會(huì)沖淡企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)的傳播效果。

新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)安排

場地可以選擇戶外（事件發(fā)生的現(xiàn)場，便于攝影記者拍照），也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)發(fā)布會(huì)規(guī)模的大小，室內(nèi)發(fā)布會(huì)可以直接安排在企業(yè)的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級(jí)，從企業(yè)形象的角度來說，重要的發(fā)布會(huì)宜選擇五星級(jí)或四星級(jí)酒店。

酒店有不同的風(fēng)格，不同的定位，選擇酒店的風(fēng)格要注意與發(fā)布會(huì)的內(nèi)容相統(tǒng)一。還要考慮地點(diǎn)的交通便利與易于尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠(yuǎn)近，交通是否便利，泊車是否方便？

發(fā)布方在尋找新聞發(fā)布會(huì)的場所時(shí)，還必須考慮以下的問題：

·會(huì)議廳容納人數(shù)？主席臺(tái)的大小？投影設(shè)備、電源？布景、胸部麥克風(fēng)、遠(yuǎn)程麥克風(fēng)？相關(guān)服務(wù)如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價(jià)錢是否合理？有沒有空間的浪費(fèi)？

·背景布置。主題背景板，內(nèi)容含主題、會(huì)議日期，有的會(huì)寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業(yè)VI為基準(zhǔn)。酒店是否會(huì)代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T是否有規(guī)定限制等。

新聞發(fā)布會(huì)的席位擺放

擺放方式：發(fā)布會(huì)一般是主席臺(tái)加下面的課桌式擺放。注意確定主席臺(tái)人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發(fā)言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后”。

現(xiàn)在很多會(huì)議采用主席臺(tái)只有主持人位和發(fā)言席，貴賓坐于下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質(zhì)的會(huì)議是圓桌擺放式。

擺放回字型會(huì)議桌的發(fā)布會(huì)現(xiàn)在也出現(xiàn)的較多，發(fā)言人坐在中間，兩側(cè)及對(duì)面拜訪新聞?dòng)浾咦?，這樣便于溝通。同時(shí)也有利于攝影記者拍照。

注意席位的預(yù)留，一般在后面會(huì)準(zhǔn)備一些無桌子的坐席。

發(fā)布會(huì)其他道具安排

最主要的道具是麥克風(fēng)和音響設(shè)備。一些需要做電腦展示的內(nèi)容還包括投影儀、筆記本電腦、聯(lián)線、上網(wǎng)連接設(shè)備、投影幕布等，相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會(huì)前要反復(fù)調(diào)試，保證不出故障。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉(zhuǎn)彎處有導(dǎo)引

指示歡迎牌，一般酒店有這項(xiàng)服務(wù)。事先可請(qǐng)好禮儀小姐迎賓。如果是在企業(yè)內(nèi)部安排發(fā)布會(huì)，也要酌情安排人員做記者引導(dǎo)工作。在發(fā)布崦趴諦璋才徘┑教ê頹┑講盡R話慊嵋榛嵋 笥牖嵴吡糲旅 枳急負(fù)謾扒氪兔 焙?br />

新聞發(fā)布會(huì)的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議議程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊(cè)

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會(huì)發(fā)言人的確定

新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機(jī)會(huì)，值得珍惜。代表公司形象的新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

·良好的外型和表達(dá)能力。發(fā)言人的知識(shí)面要豐富，要有清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

·有現(xiàn)場調(diào)控能力，可以充分控制和調(diào)動(dòng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的氣氛。

發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備

在新聞發(fā)布會(huì)上，通常在發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言以后，有一個(gè)回答記者問的環(huán)節(jié)?？梢猿浞滞ㄟ^雙方的溝通，曾強(qiáng)記者對(duì)整個(gè)新聞事件的理解以及對(duì)背景資料的掌握。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。

在答記者問時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。

在發(fā)布會(huì)的過程中，對(duì)于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，對(duì)于無關(guān)或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對(duì)于涉及到企業(yè)秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業(yè)機(jī)密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜采取“無可奉告”的方式。對(duì)于復(fù)雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點(diǎn)，邀請(qǐng)其在會(huì)后探討。

有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜采取。

新聞發(fā)布會(huì)對(duì)記者的邀請(qǐng)

媒體邀請(qǐng)的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發(fā)布的新聞。在媒體邀請(qǐng)的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請(qǐng)的時(shí)間一般以提前3到5天為宜，發(fā)布會(huì)前一天可做適當(dāng)?shù)奶嵝?。?lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請(qǐng)的方式。相對(duì)不是很熟悉的媒體或發(fā)布內(nèi)容比較嚴(yán)肅、莊重時(shí)可以采取書面邀請(qǐng)函的方式。

適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔?duì)發(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜?！拔乙诘谝粫r(shí)間把這消息報(bào)道出來”的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。無論一個(gè)企業(yè)與某些報(bào)社的記者多么熟悉，在新聞發(fā)布會(huì)之前，重大的新聞內(nèi)容都不可以透漏出去。

在記者邀請(qǐng)的過程中必須注意，一定需要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?，而不能邀?qǐng)媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。有時(shí)，媒體廣告人員希望借助發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作出也可幫助發(fā)稿的承諾，此時(shí)也必須進(jìn)行回絕。

第二篇：省公司新產(chǎn)品開發(fā)-發(fā)布流程概要

省公司新產(chǎn)品開發(fā)-發(fā)布流程概要

一、產(chǎn)品開發(fā)及測試

1、省公司相關(guān)前臺(tái)部門或需求提出部門編寫《業(yè)務(wù)規(guī)范》，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)。

2、省公司產(chǎn)品開發(fā)牽頭部門進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，完成《技術(shù)規(guī)范》、《測試規(guī)范》等相關(guān)文檔。

3、省公司產(chǎn)品開發(fā)牽頭部門組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品測試及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)測試，包括功能測試、計(jì)費(fèi)測試、業(yè)務(wù)量測試等。

4、新產(chǎn)品測試后，產(chǎn)品開發(fā)牽頭部門提供《測試報(bào)告》、《產(chǎn)品手冊(cè)》，市場部組織需求部門及相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)驗(yàn)證，包括產(chǎn)品功能、計(jì)費(fèi)處理、受理流程、客戶服務(wù)。

二、產(chǎn)品試商用

1、新產(chǎn)品通過驗(yàn)證后，市場部匯總業(yè)務(wù)驗(yàn)證結(jié)果，出具試商用計(jì)劃建議（包括：試點(diǎn)內(nèi)容、試點(diǎn)單位、時(shí)間安排），上報(bào)產(chǎn)品管理委員會(huì)進(jìn)行決策。

2、產(chǎn)品管理委員會(huì)決策后，進(jìn)入試商用階段，由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)制定商用計(jì)劃（包括：營銷方案、目標(biāo)市場、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、渠道銷售、客戶服務(wù)、促銷方案、廣告宣傳等）。

3、市場部下發(fā)試商用通知，包括：營銷方案、試點(diǎn)工作要求，以及《業(yè)務(wù)規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)范》、《測試報(bào)告》、《產(chǎn)品手冊(cè)》等文檔到試點(diǎn)地市分公司。

4、地市分公司根據(jù)省公司試商用要求進(jìn)行3至6個(gè)月試商用，并形成試商用總結(jié)報(bào)告提交省公司。

三、產(chǎn)品發(fā)布

1、產(chǎn)品需求部門提供本專業(yè)產(chǎn)品的《銷售指導(dǎo)意見》，《產(chǎn)品營銷腳本》、《客服手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)受理單》、《業(yè)務(wù)受理流程》、《客戶協(xié)議》。

2、產(chǎn)品開發(fā)部門提供包含產(chǎn)品描述、開放范圍、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品資費(fèi)、產(chǎn)品號(hào)碼、產(chǎn)品使用流程、產(chǎn)品受理流程、計(jì)費(fèi)結(jié)算、折扣管理等等內(nèi)容的《產(chǎn)品手冊(cè)》，以及《技術(shù)規(guī)范》。

3、其他前臺(tái)部門完成產(chǎn)品封裝后，市場部以正式文件進(jìn)行發(fā)布。

第三篇：新產(chǎn)品引進(jìn)流程

新產(chǎn)品引進(jìn)流程

隨著公司的發(fā)展與壯大，公司品牌在市場的影響力增大，市場上越來越多的商人看中碧云品牌這個(gè)平臺(tái)，而公司在發(fā)展戰(zhàn)略已從單純提供產(chǎn)品到提供資源的轉(zhuǎn)變，因此需要引進(jìn)一部分適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品到公司。

為了更好、更規(guī)范地引進(jìn)新產(chǎn)品，現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品的引進(jìn)流程進(jìn)行梳理。具體如下：

一、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品

1）了解引進(jìn)產(chǎn)品的公司的注冊(cè)公司名、工廠、公司規(guī)模等基本資料。

2）了解該公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化、價(jià)值觀，分析與本企業(yè)的模式、文化是否相容。

原則上，經(jīng)營模式企業(yè)文化、價(jià)值觀相差太遠(yuǎn)，要慎重考慮雙方的合作。

3）對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。

4）認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的基本運(yùn)作原理、操作與運(yùn)用、外觀設(shè)計(jì)等是否獲得專利、科技

含量等都要做一個(gè)了解;分析產(chǎn)品引進(jìn)價(jià)格與價(jià)值;產(chǎn)品在市場上的定位等。

5）了解市場上同類產(chǎn)品的信息。包括功能、運(yùn)作、價(jià)格、針對(duì)市場客戶等。

6）引進(jìn)產(chǎn)品與市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析

二、對(duì)引進(jìn)產(chǎn)品的篩選

為了把產(chǎn)品能更好地在公司運(yùn)用，更加適合本公司的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于產(chǎn)品的引進(jìn)要在引進(jìn)前做到一個(gè)科學(xué)的可行性分析。篩選情況如下：

1）根據(jù)公司的現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)分析產(chǎn)品是否符合公司的要求。目前來說公司目標(biāo)是引

進(jìn)環(huán)?？萍碱惍a(chǎn)品。

2）通過市場調(diào)研，分析產(chǎn)品在市場上的競爭力、市場可開發(fā)性、目標(biāo)定位、銷售情況

等。并對(duì)市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析。

3）產(chǎn)品與公司定位、與展廳設(shè)計(jì)相符。

三、合作意向

1）一般性合作

針對(duì)產(chǎn)品在市場上的銷售情況不明晰，但產(chǎn)品能補(bǔ)充公司在該領(lǐng)域的空白，需試

探產(chǎn)品在市場的銷售情況、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量等。設(shè)定合作時(shí)間一般定位為一年，試探市場情況。

2）深入合作

已知產(chǎn)品在市場上的銷售情況良好，代理和經(jīng)銷該產(chǎn)品是要談到涉及地區(qū)的代

理權(quán)的保護(hù)。

四、合作模式與方式

1）引進(jìn)成品——直接引進(jìn)銷售。

2）引進(jìn)原材料——半成品需要加工、安裝后銷售。

五、結(jié)算方式

1）①一般結(jié)算方式為開票。開票分為：現(xiàn)金支票和期票，財(cái)務(wù)大部分時(shí)間是開期票的。

②現(xiàn)金結(jié)算。對(duì)于面額較小的資金可采取現(xiàn)金結(jié)算。

2）結(jié)算時(shí)間：①月結(jié)——出貨量大，月銷售額達(dá)到5萬以上屬于長期合作伙伴，費(fèi)

用高的都會(huì)采取月結(jié)。②兩個(gè)月結(jié)算——出貨量較少，月銷售額達(dá)到3萬元以上，采取兩個(gè)月結(jié)算一次。③季度結(jié)算——月度銷售額在1萬元以下的采取季度結(jié)算。

六、提供樣板情況

無論引進(jìn)的是型材還是成品新產(chǎn)品的供應(yīng)商都須免費(fèi)提供樣板，亦可根據(jù)實(shí)際情況交

費(fèi)買樣板，但必須細(xì)談收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能利用最小的資金購買到優(yōu)質(zhì)的樣板。購買的樣板尺寸要根據(jù)展廳實(shí)地測量。

七、產(chǎn)品實(shí)操

1）引進(jìn)產(chǎn)品公司提供提供的技術(shù)指導(dǎo)情況，涵蓋：

①分派員工到實(shí)地考察生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)運(yùn)作情況、公司實(shí)體情況等。

②該公司對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)作原理、組裝、使用、維護(hù)等作出技術(shù)性指導(dǎo)。

③培訓(xùn)場地、培訓(xùn)時(shí)間、需要安排的人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、交通食費(fèi)宿用等都要涉及到。

2）產(chǎn)品公司對(duì)我方公司營銷渠道、營銷方式、技巧的培訓(xùn)

八、產(chǎn)品服務(wù)

1）產(chǎn)品售前服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。要求合作商提供相關(guān)的質(zhì)量檢測報(bào)告或相關(guān)證件。通過銷售平臺(tái)的產(chǎn)品，必須對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量做好監(jiān)督，包括在合作前收集產(chǎn)品質(zhì)量證件，引進(jìn)產(chǎn)品時(shí)公司對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，客戶購買后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)，進(jìn)行三重監(jiān)督。產(chǎn)品如多次出現(xiàn)客戶投訴，公司要扣除該產(chǎn)品的質(zhì)量保證金。

2）產(chǎn)品售中服務(wù)。產(chǎn)品引進(jìn)后，是本公司銷售員負(fù)責(zé)銷售該產(chǎn)品還是產(chǎn)品公司方提供員工在店內(nèi)銷售。

3）售后服務(wù)。確認(rèn)公司引進(jìn)產(chǎn)品后，安裝是本公司負(fù)責(zé)或該產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)還是第三方公司負(fù)責(zé)。確認(rèn)產(chǎn)品的保修期時(shí)限。公司售后服務(wù)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的日常維護(hù)。

九、銷售資料

1）產(chǎn)品公司提供供貨價(jià)格表，內(nèi)涵成品價(jià)格、各零部件價(jià)格、含稅價(jià)、市場零售價(jià)。

2）要求產(chǎn)品公司提供給我方公司的產(chǎn)品價(jià)格最實(shí)惠，保證我方公司在市場上具有價(jià)格優(yōu)勢。爭取擁有全權(quán)售價(jià)權(quán)。

3）不定期提供促銷優(yōu)惠方案都必須第一時(shí)間通知到我方公司。

4）宣傳單、宣傳冊(cè)、廣告牌由產(chǎn)品公司免費(fèi)提供。并根據(jù)實(shí)際情況不定時(shí)贈(zèng)送宣傳單。產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)一切廣告宣傳權(quán)利與費(fèi)用。

十、市場運(yùn)作

1）根據(jù)實(shí)際情況將產(chǎn)品進(jìn)行定位，產(chǎn)品針對(duì)消費(fèi)群體，根據(jù)來貨價(jià)格+管理費(fèi)用+銷售提成+利潤等因素設(shè)定產(chǎn)品合理的市場價(jià)格。令到產(chǎn)品不但在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)上有競爭性同時(shí)在價(jià)格上也具有競爭力。

2）結(jié)合產(chǎn)品和公司現(xiàn)有的銷售渠道設(shè)計(jì)銷售方案。如何在市場上進(jìn)行有效的推廣。

3）將設(shè)計(jì)的方案下達(dá)到各個(gè)相關(guān)部門，執(zhí)行計(jì)劃。

4）根據(jù)公司不定期的促銷方案，設(shè)定幾個(gè)層次的促銷價(jià)格。

5）為保持產(chǎn)品在市場上的正常運(yùn)作，產(chǎn)品公司必須要有統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格，防止倒賣

情況擾亂市場。

十二、貨物收發(fā)貨要求

產(chǎn)品公司收到我方公司的產(chǎn)品訂單日，需立刻回復(fù)確認(rèn)收單，并及時(shí)發(fā)貨，一般發(fā)貨期不超過3天。超過期限需賠償我方公司的損失。收貨地點(diǎn)為我方公司指定物流區(qū)。

十一、管理費(fèi)用

產(chǎn)品進(jìn)入連鎖店銷售平臺(tái)，平臺(tái)為產(chǎn)品提供一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，因此需繳納進(jìn)場費(fèi)2000元/店（不作退還）；5000元得質(zhì)量保證金/店（產(chǎn)品出現(xiàn)重大投訴時(shí)候扣除金額，產(chǎn)品退出碧云銷售平臺(tái)后全額退還5000元）；根據(jù)公司實(shí)際情況各個(gè)產(chǎn)品商都需要平攤管理費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)。

十二、糾紛處理方式

1）由于合作方?jīng)]有履行合同協(xié)議。作出違反行為，我方公司將會(huì)自動(dòng)終止合同。

2）涉嫌擾亂市場秩序、違反中華共和國法律遭到追究法律責(zé)任時(shí)，我方公司將會(huì)自動(dòng)終止合同。

3）產(chǎn)品商沒有及時(shí)送貨導(dǎo)致的損失應(yīng)跟具情況賠償我方公司損失。

4）產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題、訂貨尺寸與收貨尺寸不一致導(dǎo)致工程不能順利完成，產(chǎn)品商都必須及時(shí)配發(fā)合格產(chǎn)品到我方公司指定物流區(qū)，并承擔(dān)所有費(fèi)用。

第四篇：新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)流程范文

3、通常情況下，需要打出會(huì)議舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和主辦單位。這個(gè)可以在發(fā)布會(huì)主標(biāo)題下以字體稍小的方式出現(xiàn)。

4、有時(shí)，可以為發(fā)布會(huì)選擇一個(gè)具有象征意義的標(biāo)題。這時(shí)，一般可以采取主題加副題的方式。副題說明發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，主題表現(xiàn)企業(yè)想要表達(dá)的主要含義。如：海闊天空 五星電器收購青島雅泰信息發(fā)布會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間選擇

新聞發(fā)布的時(shí)間通常也是決定新聞何時(shí)播出或刊出的時(shí)間。

因?yàn)槎鄶?shù)平面媒體刊出新聞的時(shí)間是在獲得信息的第二天，因此要把發(fā)布會(huì)的時(shí)間盡可能安排在周一、二、三的下午為宜，會(huì)議時(shí)間保證在1小時(shí)左右，這樣可以相對(duì)保證發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場效果和會(huì)后見報(bào)效果。

發(fā)布會(huì)應(yīng)該盡量不選擇在上午較早或晚上。部分主辦者出于禮貌的考慮，有的希望可以與記者在發(fā)布會(huì)后共進(jìn)午餐或晚餐，這并不可取。如果不是歷時(shí)較長的邀請(qǐng)記者進(jìn)行體驗(yàn)式的新聞發(fā)布會(huì)，一般不需要做類似的安排。

有一些以晚宴酒會(huì)形式舉行的重大事件發(fā)布，也會(huì)邀請(qǐng)記者出席。但應(yīng)把新聞發(fā)布的內(nèi)容安排在最初的階段，至少保證記者的采訪工作可以比較早的結(jié)束，確保媒體次日發(fā)稿。

在時(shí)間選擇上還要避開重要的政治事件和社會(huì)事件，媒體對(duì)這些事件的大篇幅報(bào)道任務(wù)，會(huì)沖淡企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)的傳播效果。

新聞發(fā)布會(huì)的地點(diǎn)安排

場地可以選擇戶外（事件發(fā)生的現(xiàn)場，便于攝影記者拍照），也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)發(fā)布會(huì)規(guī)模的大小，室內(nèi)發(fā)布會(huì)可以直接安排在企業(yè)的辦公場所或者選擇酒店。酒店有不同的星級(jí)，從企業(yè)形象的角度來說，重要的發(fā)布會(huì)宜選擇五星級(jí)或四星級(jí)酒店。

酒店有不同的風(fēng)格，不同的定位，選擇酒店的風(fēng)格要注意與發(fā)布會(huì)的內(nèi)容相統(tǒng)一。還要考慮地點(diǎn)的交通便利與易于尋找。包括離主要媒體、重要人物的遠(yuǎn)近，交通是否便利，泊車是否方便？

發(fā)布方在尋找新聞發(fā)布會(huì)的場所時(shí)，還必須考慮以下的問題：

·會(huì)議廳容納人數(shù)？主席臺(tái)的大??？投影設(shè)備、電源？布景、胸部麥克風(fēng)、遠(yuǎn)程麥克風(fēng)？相關(guān)服務(wù)如何？住宿、酒品、食物、飲料的提供？價(jià)錢是否合理？有沒有空間的浪費(fèi)？

·背景布置。主題背景板，內(nèi)容含主題、會(huì)議日期，有的會(huì)寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業(yè)VI為基準(zhǔn)。酒店是否會(huì)代為安排。

·酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。酒店是否允許布置。當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T是否有規(guī)定限制等。

新聞發(fā)布會(huì)的席位擺放

擺放方式：發(fā)布會(huì)一般是主席臺(tái)加下面的課桌式擺放。注意確定主席臺(tái)人員。需擺放席卡，以方便記者記錄發(fā)言人姓名。擺放原則是“職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠后”。

現(xiàn)在很多會(huì)議采用主席臺(tái)只有主持人位和發(fā)言席，貴賓坐于下面的第一排的方式。一些非正式、討論性質(zhì)的會(huì)議是圓桌擺放式。

擺放回字型會(huì)議桌的發(fā)布會(huì)現(xiàn)在也出現(xiàn)的較多，發(fā)言人坐在中間，兩側(cè)及對(duì)面拜訪新聞?dòng)浾咦?，這樣便于溝通。同時(shí)也有利于攝影記者拍照。

注意席位的預(yù)留，一般在后面會(huì)準(zhǔn)備一些無桌子的坐席。

發(fā)布會(huì)其他道具安排

最主要的道具是麥克風(fēng)和音響設(shè)備。一些需要做電腦展示的內(nèi)容還包括投影儀、筆記本電腦、聯(lián)線、上網(wǎng)連接設(shè)備、投影幕布等，相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會(huì)前要反復(fù)調(diào)試，保證不出故障。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的背景布置和外圍布置需要提前安排。一般在大堂、電梯口、轉(zhuǎn)彎處有導(dǎo)引指示歡迎牌，一般酒店有這項(xiàng)服務(wù)。事先可請(qǐng)好禮儀小姐迎賓。如果是在企業(yè)內(nèi)部安排發(fā)布會(huì)，也要酌情安排人員做記者引導(dǎo)工作。

新聞發(fā)布會(huì)的資料準(zhǔn)備

提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當(dāng)，按順序擺放，再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體，順序依次應(yīng)為：

1、會(huì)議議程

2、新聞通稿

3、演講發(fā)言稿

4、發(fā)言人的背景資料介紹。（應(yīng)包括頭銜、主要經(jīng)歷、取得成就等）

5、公司宣傳冊(cè)

6、產(chǎn)品說明資料。（如果是關(guān)于新產(chǎn)品的新聞發(fā)布的話）

7、有關(guān)圖片

8、紀(jì)念品（或紀(jì)念品領(lǐng)用券）

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片（新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)）

10、空白信箋、筆（方便記者記錄）

發(fā)布會(huì)發(fā)言人的確定

新聞發(fā)布會(huì)也是公司要員同媒介打交道的一次很好的機(jī)會(huì)，值得珍惜。代表公司形象的新聞發(fā)言人對(duì)公眾認(rèn)知會(huì)產(chǎn)生重大影響。如其表現(xiàn)不佳，公司形象無疑也會(huì)令人不悅。

新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面：

·公司的頭面人物之一——新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職，有權(quán)代表公司講話。

·良好的外型和表達(dá)能力。發(fā)言人的知識(shí)面要豐富，要有清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表包括身體語言整潔、大方得體。

·執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。

·有現(xiàn)場調(diào)控能力，可以充分控制和調(diào)動(dòng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的氣氛。

發(fā)言人回答記者問的準(zhǔn)備

在新聞發(fā)布會(huì)上，通常在發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言以后，有一個(gè)回答記者問的環(huán)節(jié)?？梢猿浞滞ㄟ^雙方的溝通，曾強(qiáng)記者對(duì)整個(gè)新聞事件的理解以及對(duì)背景資料的掌握。有準(zhǔn)備、親和力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體專訪，可使發(fā)布會(huì)所發(fā)布的新聞素材得到進(jìn)一步的升華。

在答記者問時(shí)，一般由一位主答人負(fù)責(zé)回答，必要時(shí)，如涉及到專業(yè)性強(qiáng)的問題，由他人輔助。

發(fā)布會(huì)前主辦方要準(zhǔn)備記者答問備忘提綱，并在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識(shí)。

在發(fā)布會(huì)的過程中，對(duì)于記者的提問應(yīng)該認(rèn)真作答，對(duì)于無關(guān)或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對(duì)于涉及到企業(yè)秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業(yè)機(jī)密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜采取“無可奉告”的方式。對(duì)于復(fù)雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點(diǎn)，邀請(qǐng)其在會(huì)后探討。

有些企業(yè)喜歡事先安排好媒體提問的問題，以防止媒體問到尖銳、敏感的問題。建議不宜采取。

新聞發(fā)布會(huì)對(duì)記者的邀請(qǐng)

媒體邀請(qǐng)的技巧很重要，既要吸引記者參加，又不能過多透露將要發(fā)布的新聞。在媒體邀請(qǐng)的密度上，既不能過多，也不能過少。一般企業(yè)應(yīng)該邀請(qǐng)與自己聯(lián)系比較緊密的商業(yè)領(lǐng)域記者參加，必要時(shí)如事件現(xiàn)場氣氛熱烈，應(yīng)關(guān)照平面媒體記者與攝影記者一起前往。

邀請(qǐng)的時(shí)間一般以提前3到5天為宜，發(fā)布會(huì)前一天可做適當(dāng)?shù)奶嵝?。?lián)系比較多的媒體記者可以采取直接電話邀請(qǐng)的方式。相對(duì)不是很熟悉的媒體或發(fā)布內(nèi)容比較嚴(yán)肅、莊重時(shí)可以采取書面邀請(qǐng)函的方式。

適當(dāng)?shù)刂圃鞈夷羁梢晕浾邔?duì)發(fā)布會(huì)新聞的興趣，一種可選的方式是開會(huì)前不透露新聞，給記者一個(gè)驚喜?！拔乙诘谝粫r(shí)間把這消息報(bào)道出來”的想法促使很多媒體都在趕寫新聞。如果事先就透露出去，用記者的話說就是“新聞資源已被破壞”，看到別的報(bào)紙已經(jīng)報(bào)道出來了，寫新聞的熱情會(huì)大大減弱，甚至不想再發(fā)布。無論一個(gè)企業(yè)與某些報(bào)社的記者多么熟悉，在新聞發(fā)布會(huì)之前，重大的新聞內(nèi)容都不可以透漏出去。

在記者邀請(qǐng)的過程中必須注意，一定需要邀請(qǐng)新聞?dòng)浾?，而不能邀?qǐng)媒體的廣告業(yè)務(wù)部門人員。有時(shí)，媒體廣告人員希望借助發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，并作出也可幫助發(fā)稿的承諾，此時(shí)也必須進(jìn)行回絕。

新聞發(fā)布會(huì)的幾個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)之一：沒有新聞的新聞發(fā)布會(huì)。有些企業(yè)似乎有開發(fā)布會(huì)的嗜好，很多時(shí)候，企業(yè)并沒有重大的新聞，但為了保持一定的影響力，證明自己的存在，也要時(shí)不時(shí)地開個(gè)發(fā)布會(huì)。造成的后果是，企業(yè)雖然花了不小的精力，但幾乎沒有收成。新聞性的缺乏使得組織者往往在發(fā)布會(huì)的形式上挖空心思、絞盡腦汁，熱鬧倒是熱鬧了，效果卻未見得理想，如果過于喧賓奪主，參會(huì)者記住了熱鬧的形式，卻忘記了組織者想要表達(dá)的內(nèi)容。

誤區(qū)之二：新聞發(fā)布的主題不清。從企業(yè)的立場出發(fā)，主辦者恨不得把它的祖宗八代的光榮史一股腦端上去，告訴人家什么時(shí)候得了金獎(jiǎng)，什么時(shí)候得到了認(rèn)證，什么時(shí)候得了第一，什么時(shí)候捐資助學(xué)。但是偏離了主題的的東西在媒介眼中，形同廢紙。

又有的企業(yè)在傳播過程中，生怕暴露商業(yè)機(jī)密，凡涉及到具體數(shù)據(jù)時(shí)總是含含糊糊一談到敏感話題就“環(huán)顧左右而言他”，不是無可奉告就是正在調(diào)查。這樣一來，媒體想知道的，企業(yè)沒辦法提供；媒體不想搭理的，企業(yè)又不厭其煩。

回答者： 南宮

第五篇：新產(chǎn)品發(fā)布暨誓師大會(huì)發(fā)言稿相關(guān)

新產(chǎn)品發(fā)布暨誓師大會(huì)發(fā)言稿相關(guān)范文

篇一：公司誓師大會(huì)發(fā)言稿 公司誓師大會(huì)發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),員工同志們: 大家好;金雞爭鳴吹號(hào)角,哈達(dá)員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個(gè)理念不能離,服務(wù)管理是重點(diǎn),每周學(xué)習(xí)為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)帶頭走在前,冷庫建設(shè)要當(dāng)先.抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認(rèn)識(shí)擺正位,點(diǎn)點(diǎn)滴滴零起點(diǎn),冷庫全員齊努力,費(fèi)用節(jié)支為兩萬.企業(yè)創(chuàng)收是重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)來實(shí)現(xiàn),提高庫房周轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大經(jīng)營升亮點(diǎn).責(zé)任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實(shí)地埋頭干,創(chuàng)收指標(biāo)要提前.服務(wù)理念記心間,用心服務(wù)每一天,十個(gè)一點(diǎn)牢牢記,落實(shí)工作應(yīng)在先,敞開胸懷迎賓客,來到冷庫心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.全面建設(shè)要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個(gè)愿,雞年啼鳴報(bào)平安.實(shí)現(xiàn)公司“達(dá)標(biāo)線路”的七彩夢(mèng)，讓列車早日在家門口高速通過，是我們青年朋友的每一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)心愿無需華麗的外包裝，只需要我們?cè)谄椒驳膷徫恢?，積極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復(fù)緊松動(dòng)的零配件，自覺遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動(dòng)增強(qiáng)整修線路的科技本領(lǐng)，樹立“以崗為家 段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風(fēng)凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對(duì)烈日暴曬，鐵軌炙烤，風(fēng)雨交加，我們這群先鋒隊(duì)伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會(huì)戰(zhàn)當(dāng)成是一次檢驗(yàn)，把每次生產(chǎn)告捷當(dāng)做向高鐵人學(xué)習(xí)驗(yàn)證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當(dāng)之是邁向新征程的最佳獻(xiàn)禮。從《穿越夢(mèng)幻的時(shí)空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領(lǐng)。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強(qiáng)不息的精神，建立一種奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)、為黨為團(tuán)爭輝的情懷，提高一種好學(xué)、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!同懷壯志齊建線，勤奮務(wù)實(shí)需當(dāng)先。青春時(shí)光勿虛渡，高鐵精神引前行。醉心夢(mèng)幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場天地小，工務(wù)歷練鑄人生。智者勤學(xué)多磨礪，增文提技身自強(qiáng)。人間百味君當(dāng)嘗，苦難鑄就大篇章。平凡崗位筑非凡，乘風(fēng)劈浪同啟航。滔滔江河匯細(xì)流，螢燭之光添輝煌。

篇二：誓師大會(huì)發(fā)言稿 誓師大會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家早上好！剛才我們一起學(xué)習(xí)了X總和集團(tuán)公司各位分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，就集團(tuán)公司如何加快2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施、推進(jìn)集團(tuán)“十三五”實(shí)施等集團(tuán)公司2017年重大戰(zhàn)略部署給出了明確的指示，非常的振奮人心。充分鼓起了我們XX人干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，指引著我們?nèi)w員工向2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成大踏步邁進(jìn)。我們XX廠各部門和也做了表態(tài)發(fā)言，各位主任、部長的發(fā)言鏗鏘有力，充分表明了完成2017年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的決心和干事的激情。2017年，我將帶領(lǐng)XX廠團(tuán)隊(duì)以增產(chǎn)降耗為原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、人員管理、創(chuàng)新、環(huán)保等工作。管理工作保證做到：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子要做好各部門的后盾，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各部門存在的難以解決的實(shí)際問題。

2、根據(jù)爐況調(diào)整生產(chǎn)配料方案，確保礦熱爐、中頻爐生產(chǎn)正常。

3、原輔材料的供給工作，確保原輔材料能滿足礦熱爐、中頻爐的生產(chǎn)需要。

4、深入研究鉻礦石的各項(xiàng)冶煉性能，不斷優(yōu)化配比，提高鉻鐵冶煉的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。

5、每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督、督促鎳鐵廠各車間圓滿完成月度目標(biāo)任務(wù)。在今后的工作中，我要牢記作為XX廠總經(jīng)理的使命感和責(zé)任感，踏實(shí)苦干，緊守自己的工作職責(zé)：一是不談成績，只講差距，解放思想，履行職責(zé)，反省自己在公司跨越式發(fā)展中的不足之處、以等不得、坐不住、只爭朝夕的勁頭全面改進(jìn)自己的不足之處。二是一定要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)、飽滿的工作熱情、加快節(jié)奏、提高要求。三是對(duì)XX廠內(nèi)部的監(jiān)督管理一定不能出絲毫紕漏;四是一定要做好接下來的安全生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)工作永不懈?。榱吮ＷC完成2017年XX廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成，我們將從以下方面做起：

1、提高執(zhí)行力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。過提高執(zhí)行力建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的精神，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅(jiān)定不移地把集團(tuán)公司、黨委的決策部署落到實(shí)處，在抓落實(shí)上見分曉、比高低、論英雄、見成效。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想武裝。要擠出時(shí)間學(xué)，抓緊時(shí)間學(xué)，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及與工作相關(guān)的知識(shí)和技能；要學(xué)會(huì)研究公司政策、董事長會(huì)議精神、總經(jīng)理會(huì)議決議、黨委活動(dòng)指示，做到正確貫徹政策、執(zhí)行決議、落實(shí)指示，特別是對(duì)集團(tuán)公司督察督辦的重點(diǎn)工作，必須貫徹落實(shí)好，并做到與我們的工作思路對(duì)接，這既是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的，也是干好工作的捷徑。

3、完善制度，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)，保證提高執(zhí)行力有章可行。堅(jiān)持全面深化改革，完善鎳鐵廠績效考核管理制度，基礎(chǔ)工作創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；要認(rèn)真貫徹以公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)鎳鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度、強(qiáng)化自律意識(shí)

4、分解目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)要求。XX廠各車間、部門要分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任分解到每一個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)人身上，做到工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和任務(wù)部署、工作進(jìn)度每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有人抓、有人管、有人落實(shí)；要建立主體明確、權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的無縫責(zé)任鏈條，創(chuàng)造積小勝為大勝的工作格局。特別是對(duì)重大工作部署，要建立倒逼機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，確保實(shí)際戰(zhàn)略目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)

5、嚴(yán)格督查，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)。XX廠要把經(jīng)常性的工作督辦與檢查執(zhí)行過程中存在的問題結(jié)合起來，建立嚴(yán)格的督查督辦機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，及時(shí)通報(bào)和處理；要把明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)結(jié)合起來，推行管理人員工作檔案制度，不僅要對(duì)犯錯(cuò)誤的車間部門、管理人員實(shí)行問責(zé)，而且對(duì)工作落實(shí)不到位的管理人員，也要采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、建議提交等方式予以問責(zé)，達(dá)到處理一個(gè)，警示一批，教育一片的目的。

6、善于總結(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)際效果。各車間、部門要定期開總結(jié)會(huì)，民主生活會(huì)，查找自身的不足并改進(jìn)。總結(jié)既要堅(jiān)持把定指標(biāo)與定責(zé)任人結(jié)合起來，同時(shí)也要堅(jiān)持把定標(biāo)準(zhǔn)與定考核結(jié)合起來。

7、勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行效果。要充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法；要善于把公司的重大決策、黨委的重要指示與XX廠本部門的實(shí)際結(jié)合起來，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，努力在創(chuàng)新中出思路、出實(shí)招、出辦法、出成效。

8、堅(jiān)持提高員工技術(shù)、技能素質(zhì)，推動(dòng)鎳鐵廠技術(shù)進(jìn)步。在生產(chǎn)實(shí)踐中，要堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽等活動(dòng)；同時(shí)也不能忽視廣大員工的創(chuàng)造力，對(duì)在工作中提出問題并給出解決方法的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，要鼓勵(lì)員工在工作中提出好點(diǎn)子、小改進(jìn)、小創(chuàng)新，俗話說“不積跬步無以至千里”，通過各崗位廣大員工的改進(jìn)和創(chuàng)新積累，鎳鐵廠的生產(chǎn)水平必將獲得提升。

9、加強(qiáng)精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神和敬業(yè)精神，各車間要對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷做好階段性總結(jié)，盡最大努力降低成本、提高效率。同志們，完成2017年經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響，我們?nèi)wXX人有決心、有信心、有恒心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)X總講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化使命意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻充滿熱情，永遠(yuǎn)富有激情，解放思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)苦干，奮勇爭先，為努力完成2017年經(jīng)營目標(biāo)，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展保好駕，護(hù)好航！我的發(fā)言完了，謝謝大家！篇三：誓師大會(huì)發(fā)言稿 誓師大會(huì)發(fā)言稿 老師們、同學(xué)們： 大家好，在這個(gè)距離高考僅有一百天的莊嚴(yán)時(shí)刻，我們高三全體師生聚集在這里，舉行XX屆高考一百日誓師大會(huì)，我們將互勉互勵(lì)，立志苦干一百天，激流勇進(jìn)將夢(mèng)圓，實(shí)現(xiàn)人生的理想，再創(chuàng)人生的輝煌。同學(xué)們！從我們跨入高中的那天起，我們每個(gè)人的心中都孕育著自己的理想，為了這個(gè)理想，我們披星戴月、寒暑不停、風(fēng)雨無阻。三年來，我們的老師和學(xué)生同心同德，齊心合力，確定了共同的奮斗目標(biāo)，著力營造良好的環(huán)境，相互激勵(lì)，憑著我們老實(shí)、踏實(shí)、扎實(shí)的態(tài)度為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)拼搏著、奮進(jìn)著。三年來，有許多優(yōu)秀的老師不斷地加入了我們這個(gè)隊(duì)伍，有許多優(yōu)秀的同學(xué)不斷壯大了我們這個(gè)隊(duì)伍。我們摸爬滾打，與困難斗爭，與時(shí)間賽跑。在無數(shù)次的錘煉中，我們的同學(xué)憑著自己的毅力和實(shí)力，在高

一、高二的道路上，大步流星，奮起直追，奪得了農(nóng)村中學(xué)的第一。這就說明：我們的學(xué)生有志氣、有實(shí)力，我們的老師有毅力、有水平。然而成績只能代表過去，當(dāng)今我們面臨的是基礎(chǔ)的夯實(shí)、弱科的補(bǔ)救，是兄弟學(xué)校針鋒相對(duì)的挑戰(zhàn)、更是激動(dòng)人心的六月高考。做好這些需要再堅(jiān)持一百日，為此，我向大家提出如下五個(gè)要求。

1、希望你們進(jìn)一步強(qiáng)化奮斗的目標(biāo)，知道怎么去努力做好每一件事，走好每一步路，每天學(xué)習(xí)富有主動(dòng)性，積極地去探討問題，攻克難關(guān)，培養(yǎng)濃厚的興趣，健康的情感、堅(jiān)強(qiáng)的意志、，養(yǎng)成良好的性格和習(xí)慣。要知道：播種行為，收獲性格；播種性格，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲命運(yùn)。希望大家展示你個(gè)性品質(zhì)中最優(yōu)秀的一面，為了自己人生的成功自強(qiáng)不息！

2、希望你們樹立勤奮主動(dòng)的求學(xué)精神，苦學(xué)樂學(xué)，勤思巧問；要形成積極樂觀的心態(tài)，有恒心有毅力，用理智的頭腦，戰(zhàn)勝一切困難。要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，冷靜細(xì)致的做好作業(yè)搞好考試，重視書面表達(dá)；要掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，“工欲善其事，必先利其器”，上課時(shí)要知道應(yīng)該聽好什么，記住什么，要學(xué)會(huì)聯(lián)想和想象，學(xué)會(huì)串聯(lián)前后知識(shí)，不要專等老師答案，要開動(dòng)自己的腦子。

3、希望你們調(diào)整好學(xué)習(xí)心態(tài)。同學(xué)們，你們是十七八歲的學(xué)生，是充滿希望和生機(jī)的青年，幼不學(xué)，老何為！縱有千百個(gè)理由，你都不能放松更不能放棄學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就是你的使命和天職，是為你將來奠基的必備的手段，所以你必須要學(xué)習(xí)。進(jìn)教室、出教室、在寢室、在食堂和走出校門，隨時(shí)隨處都要有意識(shí)地展示自己積極向上的精神風(fēng)貌和自信自強(qiáng)的青春形象?，F(xiàn)在我們當(dāng)中有少數(shù)同學(xué)常常顯得無聊乏味，成天沒精打采的，昏昏欲睡，消極處世，對(duì)學(xué)習(xí)和人生抱無所謂的態(tài)度，老師壓，他就動(dòng)，老師松，他就松，缺乏上進(jìn)心。這些同學(xué)，應(yīng)該選好自己的目標(biāo)，雷厲風(fēng)行，干脆利落，要讓力量貫注到你的每一根神經(jīng)末梢，堅(jiān)實(shí)地走好自己高三的每一步，多作自我思考，多想想自己過去那些成功的往事，尋找勝利的法則，為明天擁有更廣闊的人生平臺(tái)扎實(shí)努力。

4、希望和老師、父母增進(jìn)了解，打好配合。首先要理解老師。同學(xué)們，為了提高同學(xué)們的成績，我們的老師想方設(shè)法，不辭勞苦。班主任老師披星戴月、早出晚歸；科任老師反復(fù)研究教案，精心做好課件，認(rèn)真搞好輔導(dǎo)，有的教師把絕大部分時(shí)間和精力花在了學(xué)生身上，連自己的孩子也管得很少，尤其是晚上。當(dāng)我們的老師在辦公室為大家批改作業(yè)的時(shí)候，誰知自己的孩子靜靜的在沙發(fā)上睡著了；當(dāng)我們的老師在為大家上輔導(dǎo)課的時(shí)候，誰知自己的孩子還在傻傻的站在窗前，等待父母的歸來；為了工作，孩子，只能帶到辦公室來做作