第一篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織縱覽

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織縱覽

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在長期發(fā)展過程中，已經(jīng)成為世界各國在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)基本制度安排，并發(fā)揮著重要的作用。世界各國由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)不同，以及歷史傳統(tǒng)差異，在發(fā)展形式和特征方面形成了自己的特點(diǎn)。美國 企業(yè)化運(yùn)作的典型

美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要由許多規(guī)模較大的私營農(nóng)場主獨(dú)立進(jìn)行。由于私營農(nóng)場主獨(dú)立完成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷售各個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生低效率，因此大量為農(nóng)場主提供各種類型服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織開始自發(fā)產(chǎn)生。這些合作經(jīng)濟(jì)組織主要可分為供銷合作社、信貸合作社和服務(wù)合作社3類。其中供銷合作社主要負(fù)責(zé)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資的供應(yīng)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售；信貸合作社主要負(fù)責(zé)融資及貸款問題；服務(wù)合作社則為農(nóng)場主提供醫(yī)療、保險等服務(wù)。

美國的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部完全按照企業(yè)化方式運(yùn)行，相關(guān)人員均屬雇傭關(guān)系，為保證合作社股本金的穩(wěn)定性，要求社員支付較高的首期投資，而且成員資格封閉，主要發(fā)展產(chǎn)品具有高附加值的加工業(yè)，從而提高社員的收入。日本 政府政策制定的影響者

日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合，簡稱日本“農(nóng)協(xié)”，是日本最具代表性的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。日本農(nóng)協(xié)的規(guī)模龐大，幾乎遍布日本城鄉(xiāng)，而且業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，從生產(chǎn)資料和生活資料的購置、農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)與推廣、農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售，直到信貸、保險、醫(yī)療，幾乎涉及從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到農(nóng)民生活的方方面面。

由于特殊的歷史背景，日本農(nóng)協(xié)扮演著農(nóng)民利益代表、政府職能代理人以及農(nóng)戶經(jīng)營代理人的三重角色。例如，日本農(nóng)協(xié)協(xié)助政府實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；面對來自國外農(nóng)產(chǎn)品的壓力，日本農(nóng)協(xié)在為農(nóng)戶提供傳統(tǒng)購銷等流通領(lǐng)域服務(wù)的同時，還開拓金融服務(wù)，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的資產(chǎn)管理服務(wù)。由于農(nóng)協(xié)代表農(nóng)民利益，并能從政策制定上對政府施加一定影響，日本農(nóng)民的參與熱情很高，超過97%的日本農(nóng)民參加了日本農(nóng)協(xié)，超過90%的農(nóng)產(chǎn)品銷售和80%的生產(chǎn)資料購買都是通過農(nóng)協(xié)完成的，日本農(nóng)協(xié)在很大程度上解決了日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中食物自給率不足、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高、農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模較小等問題，促進(jìn)了日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

德國 合作金融的典范

德國在其工業(yè)化和城市化進(jìn)程中，其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的一個主要問題是農(nóng)業(yè)資本積累不足，農(nóng)用生產(chǎn)資料的購買以及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售都需要一定的資金支持，而從事小規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)戶自身積累不足，很難通過正常渠道獲得急需的信貸支持，高額的利息負(fù)擔(dān)又使得農(nóng)戶對高利貸望而生畏。

為解決農(nóng)戶的資金困難，德國政府大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行信貸合作，建立起獨(dú)具特色的信用合作體系。整個體系除了協(xié)調(diào)整個德國合作金融組織德意志中央合作銀行以及3家地區(qū)合作銀行以外，發(fā)揮主要作用的是由大量鄉(xiāng)村銀行構(gòu)成的基層地方合作銀行。德國的合作金融通過向農(nóng)戶提供優(yōu)惠信用貸款，在很大程度上緩解了德國農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中的資金短缺問題，促進(jìn)了德國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

法國 公眾性的服務(wù)機(jī)構(gòu)

20世紀(jì)70年代以前，法國是一個農(nóng)產(chǎn)品及食品凈進(jìn)口國。然而，如今的法國已經(jīng)成為歐洲最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國和食品凈出口國，并建立起發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。法國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的不斷創(chuàng)新和發(fā)展對這一成就的取得起到了關(guān)鍵作用。

二戰(zhàn)前，法國的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織僅僅執(zhí)行單一的農(nóng)用生產(chǎn)資料集中購買以及農(nóng)產(chǎn)品集中銷售的職能。二戰(zhàn)后，特別是上世紀(jì)60年代以來，由于法國政府的積極支持，法國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織得到了空前的發(fā)展，并逐漸形成了以服務(wù)為導(dǎo)向的各種組織、行業(yè)協(xié)會及服務(wù)企業(yè)，采取多種形式服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)。具體來看，主要包括：以農(nóng)業(yè)設(shè)備的集中購買和共同使用為目的的農(nóng)業(yè)設(shè)備使用合作社；以牲畜產(chǎn)品、奶制品、糖制品、葡萄酒等法國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工為目的的農(nóng)產(chǎn)品加工合作社；以動植物的生產(chǎn)管理、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣為目的的農(nóng)業(yè)技術(shù)合作社以及信息咨詢合作、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷合作社等。

印度 政府惠農(nóng)政策的有效執(zhí)行者

印度龐大的人口數(shù)量和落后的生產(chǎn)力水平，使得其農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨不小的壓力。印度政府制定了許多積極的惠農(nóng)政策，而這些政策措施的實(shí)施有賴于印度的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。

印度的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織具有典型的民辦官助性質(zhì)，政府提供了大量的資金和技術(shù)支持。印度的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從結(jié)構(gòu)上看是一個從中央到地方的完整體系，主要包括信貸、生產(chǎn)和銷售3個系統(tǒng)的合作社。其中，農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社是印度最為重要的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，它不僅利用30多個邦一級合作銷售協(xié)會、數(shù)百個縣一級合作銷售中心以及數(shù)千個初級銷售合作社形成的龐大網(wǎng)絡(luò)從事農(nóng)產(chǎn)品流通，更重要的是負(fù)責(zé)具體實(shí)施印度政府的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，執(zhí)行政府職能部門的功能。例如，農(nóng)產(chǎn)品營銷合作社經(jīng)常協(xié)助政府完成對油菜籽、豆類等大宗農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)價收購，并根據(jù)政府的指導(dǎo)完成對洋蔥、黑胡椒等生鮮農(nóng)產(chǎn)品的收購、儲藏、加工和銷售等。

第二篇：云南農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織

云南農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)報告

2006-11-19

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在我國實(shí)行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為主的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革之后，為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)商品化、產(chǎn)業(yè)化、市場化和組織化需求，由農(nóng)民在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上組織成立的一種“民辦、民管、民受益”的群眾性專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織.這一組織是我國農(nóng)民在實(shí)踐中的又一偉大創(chuàng)舉，是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的一大創(chuàng)新。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織架起了農(nóng)戶與龍頭產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶與市場之間的橋梁，對于推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民組織化程度，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和建設(shè)社會主義新農(nóng)村，具有極其重要的作用。

一、云南省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織概況

云南省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從上世紀(jì)八十年代初期在各級科協(xié)的引導(dǎo)幫助下開始建立，至今已有二十余年的發(fā)展歷程,大體經(jīng)歷了初始發(fā)展（1982年至1985年）、蓬勃發(fā)展（1986年至1991年）、持續(xù)發(fā)展（1992年至1999年）、創(chuàng)新發(fā)展（2000年至今）等四個發(fā)展階段。在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視以及各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和科協(xié)、農(nóng)業(yè)、供銷、民政、工商聯(lián)等有關(guān)部門的共同推動下，云南省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織得到了長足有效的發(fā)展。目前，云南省共有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織近7000個，會員總數(shù)達(dá)344833人（戶），廣泛分布于全省16個州（市）、129個縣（市、區(qū)），會員覆蓋近三分之一的行政村，涉及農(nóng)作物、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、花卉業(yè)、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品加工營銷等多種專業(yè)。這一組織的發(fā)展壯大，有效地解決了農(nóng)民分散的小經(jīng)營、小生產(chǎn)方式與國際國內(nèi)大市場的矛盾，對深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。據(jù)調(diào)查，2003年全省5000多個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值30.3億元，占全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值469.9億元的6.4%。比較突出的元謀，全縣蔬菜種植面積13.35萬頃，年總產(chǎn)值1.84億元，其中61個農(nóng)民專業(yè)合作組織種植面積就達(dá)8.85萬頃，年產(chǎn)值1.23億元，占全縣蔬菜水果年總產(chǎn)值的66.8%，帶動了全縣農(nóng)民人均增收200元以上。

二、云南省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的主要經(jīng)驗(yàn)

我省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總體發(fā)展較好，不僅為我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革注入了活力，而且在普及推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步，推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用，其主要經(jīng)驗(yàn)有：

㈠農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展與各級黨委、政府，科協(xié)以及各有關(guān)部門的大力支持有著密切的聯(lián)系，如果離開了黨委、政府的支持、扶持和保護(hù)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大就是一句空話。

例如楚雄州委、州政府十分重視和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展工作，把大力培育扶持、發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織擺在突出位置，召開了全州發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織專題會議，制定了一系列扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。如制定了《關(guān)于加大扶持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會推進(jìn)發(fā)展的意見》，為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境，加上各級各有關(guān)部門協(xié)作配合，全州上下共同努力，楚雄州農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展取得了可喜的成果，農(nóng)民真正從中得到了實(shí)惠，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織如雨后春筍，在楚雄彝州大地上迅速健康地發(fā)展起來。截至2006年4月底止，全州各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已發(fā)展到922個，發(fā)展人數(shù)達(dá)102610人，已成為彝州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。

文山州結(jié)合縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革和實(shí)施“云嶺先鋒工程”，轉(zhuǎn)變政府職能，鼓勵黨政干部、龍頭企業(yè)、農(nóng)村能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織更好地發(fā)展。

賓川縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展歷史長，成效好，縣委在調(diào)查總結(jié)后提出了較好的發(fā)展思路：一是創(chuàng)建四種模式，即龍頭企業(yè)帶動型、能人大戶領(lǐng)辦型、涉農(nóng)部門協(xié)辦型、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦型；二是完善四大機(jī)制，即政府引導(dǎo)機(jī)制、協(xié)會內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、政策激勵機(jī)制、社會服務(wù)機(jī)制；三是突出三個結(jié)合，即與增加農(nóng)民收入相結(jié)合、與培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、與打造農(nóng)業(yè)品牌相結(jié)合，取得了明顯成效。

已經(jīng)成為全省乃至全國蔬菜大縣的通海，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為和市場秩序，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營單位的內(nèi)部管理，提高農(nóng)資經(jīng)營的質(zhì)量和水平，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民群眾服務(wù)，由通?？h工商聯(lián)牽頭組建了通海農(nóng)資商會，這是我省農(nóng)資行業(yè)首家掛牌的民間性行業(yè)商會，這一商會的成立和運(yùn)行為通海農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

昆明、曲靖、玉溪等地先后以市委、市政府辦公廳文件下發(fā)了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的實(shí)施意見。紅河、大理、臨滄、保山等地黨委政府也提出了一些扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的具體措施。元謀縣委對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作非常重視，按照“創(chuàng)建一個協(xié)會，發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，打造一個品牌，致富一方百姓”的做法，先后出臺了扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的一系列政策措施，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展，在全省起到了較好的典型示范作用。

㈡我省目前發(fā)展較好的，具有一定實(shí)力和市場競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組織形式主要有以下四種形態(tài)：

一是能人大戶創(chuàng)辦型。由能人大戶、專業(yè)戶、科技示范戶牽頭，組織同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶共同組建，這類協(xié)會能充分依托能人大戶的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動農(nóng)戶發(fā)展，形成批量商品進(jìn)入市場。二是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦型。由農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人根據(jù)市場需求組織農(nóng)戶創(chuàng)辦，這類協(xié)會能充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人市場信息靈通，聯(lián)系群眾緊密，產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，組織農(nóng)戶生產(chǎn)市場需求的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，一些農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會就屬于此種類型。三是龍頭企業(yè)帶動型。由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭組織農(nóng)戶創(chuàng)辦，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或者是由協(xié)會創(chuàng)辦公司帶動發(fā)展，這類協(xié)會機(jī)制好、生命力強(qiáng)，能夠按照“公司＋基地＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，一頭連市場，一頭連農(nóng)戶，形成緊密的產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系，管理服務(wù)水平高、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，充分表現(xiàn)出合作上的志愿性、生產(chǎn)上的專業(yè)性、組織管理上的民主性、利益分配上的共享性，具有明顯的運(yùn)行優(yōu)勢。四是支部促進(jìn)型。為充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨員的先鋒模范帶頭作用，近年來，一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在當(dāng)?shù)攸h委的指導(dǎo)幫助下建立了黨支部，這種形式有利于加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會民主管理，同時也能發(fā)揮黨員在協(xié)會內(nèi)部帶動會員農(nóng)戶、促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的作用。

如彝良縣天麻科技協(xié)會就是在宜良縣農(nóng)副產(chǎn)品加工廠法人代表徐美德的組織下，依托農(nóng)副產(chǎn)品加工廠創(chuàng)辦的。在彝良縣科協(xié)的指導(dǎo)下，由徐美德牽頭到適宜發(fā)展天麻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶組織籌建了彝良縣天麻科技協(xié)會，采取“公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的模式，以龍頭企業(yè)為依托帶動麻農(nóng)的方式，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用。協(xié)會依托農(nóng)副產(chǎn)品加工廠，拓展了營銷市場，使自己的產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，發(fā)展壯大了天麻科技協(xié)會，促進(jìn)了彝良縣天麻產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

賓川縣農(nóng)民蔬菜水果協(xié)會從1992年3月成立以來，以市場為導(dǎo)向，以科技為后盾，興辦科技咨詢服務(wù)站和農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)貿(mào)公司，融“農(nóng)、科、貿(mào)”為一體，“產(chǎn)、供、銷”一條龍全程服務(wù)，為農(nóng)民統(tǒng)一供應(yīng)籽種及各種生產(chǎn)資料，僅兩年來，就為菜農(nóng)提供蔬菜良種280余噸，各類化肥1800余噸，農(nóng)藥50噸，農(nóng)膜25噸，總價值達(dá)500萬元，切實(shí)為農(nóng)民節(jié)約了生產(chǎn)成本。在產(chǎn)品銷售方面，通過協(xié)會的努力，冬早蔬菜已遠(yuǎn)銷到東北、西北、華北、華南的34個大中城市，部分產(chǎn)品還通過邊境貿(mào)易，流向獨(dú)聯(lián)體、泰國、緬甸、朝鮮、韓國和日本

等周邊國家。兩年來，共向省內(nèi)市場提供各類蔬菜1.2億公斤，向省外市場運(yùn)銷986.32萬公斤，產(chǎn)值992.94萬元，共向國家上繳稅金22.3萬元。

元江縣花卉協(xié)會于2004年在臧健公司、政府及有關(guān)部門的支持下成立，在元江縣臧健花卉科技開發(fā)有限公司這個產(chǎn)業(yè)龍頭的帶動下，元江縣花卉協(xié)會積極引進(jìn)和研發(fā)花卉名特優(yōu)新品種，大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，疏通和拓寬銷售渠道，引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，取得了較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，協(xié)會步入了良性發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)了公司和農(nóng)戶的雙贏。截止2005年協(xié)會有個人會員318戶，單位會員2個。2005年帶動農(nóng)戶種植面積達(dá)1800畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值680.4萬元，農(nóng)民戶均收入達(dá)1.8萬元，年平均畝產(chǎn)值達(dá)3780元?；ɑ軈f(xié)會成立以來，花卉產(chǎn)業(yè)的比較效益逐步顯現(xiàn)出來，比當(dāng)?shù)卮竺娣e種植的水稻、甘蔗等畝純收入高出2000元以上。

㈢農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生存發(fā)展的基礎(chǔ)是加強(qiáng)組織內(nèi)部管理，提高組織的民主程度。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是“民辦、民管、民受益”的群眾性合作組織，必須建立規(guī)范的內(nèi)部民主管理制度，做到規(guī)章制度健全、活動內(nèi)容豐富、群眾參與的積極性高，這樣才能保證組織的活力和凝聚力，促進(jìn)組織生存發(fā)展。

如通海縣十街玫瑰專業(yè)合作社選擇了“合作社＋農(nóng)戶”的模式，嚴(yán)格堅(jiān)持按合作原則辦社，堅(jiān)持民辦、民管原則，健全民主管理制度，實(shí)行社員大會和理事會、監(jiān)事會制度，并且理事會、監(jiān)事會班子成員均為本村村民；堅(jiān)持民享原則，種苗由合作社培育，農(nóng)用物資均由合作社批量采購且以批發(fā)價供給社員，鮮切花銷售方面由合作社統(tǒng)一分級包裝后送斗南國際花卉拍賣市場拍賣并按拍賣價返還社員，這樣從種苗供應(yīng)到農(nóng)用物資，再到銷售，合作社最大限度地為社員節(jié)約了成本，直接面對市場，避免了以往花卉公司鮮切花收購存在的壓級壓價現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了花農(nóng)利益的最大化。

龍陵縣龍山鎮(zhèn)于2003年5月在農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則下成立了石斛協(xié)會，注冊了集種植、加工、銷售為一體的“龍陵縣云河石斛開發(fā)有限責(zé)任公司”，注冊了“打虎牌”商標(biāo)，并從浙江省樂清市聘請了專業(yè)技術(shù)員指導(dǎo)生產(chǎn)加工。目前，公司已推出30多個不同品種的石斛產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋整個保山市，遠(yuǎn)銷浙江、廣州、深圳等地。石斛協(xié)會始終堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，為協(xié)會會員及廣大農(nóng)戶帶來了較好的回報。在石斛協(xié)會的組織發(fā)動下，龍山鎮(zhèn)石斛種植從2003年前的700多畝發(fā)展到現(xiàn)在的3120畝，石斛銷售總額達(dá)1248萬元，僅此一項(xiàng)農(nóng)民就增收735萬元，人均達(dá)500元，會員戶平均年純收入5282元。公司還招收了50多名農(nóng)村青年，為農(nóng)村剩余勞動力開辟了一條致富路。

㈣云南是一個多民族的邊疆省份，山區(qū)面積占97%，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，勞動者科學(xué)文化素質(zhì)低，我省近年來農(nóng)民增收緩慢的根本原因就是農(nóng)民專業(yè)技術(shù)水平低造成的。因此，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵。如云縣茶房鄉(xiāng)響水村中草藥種植協(xié)會，就是以科技服務(wù)會員、服務(wù)群眾為宗旨的：協(xié)會一是幫助會員和群眾努力提高科技素質(zhì)，因?yàn)闀T分布在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以協(xié)會結(jié)合農(nóng)函大、農(nóng)廣校辦學(xué)成立協(xié)會農(nóng)民技術(shù)學(xué)校4所，每年都舉辦會員農(nóng)函大培訓(xùn)班，開設(shè)專業(yè)達(dá)16個，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)3000余人次；二是聘請專家、科技人員開展科普知識講座，舉辦科普講座12場/次，受益人數(shù)達(dá)12300人；三是廣泛開展科技咨詢服務(wù)，開通科技咨詢熱線電話；四是為會員征訂科技書刊，共訂閱各類科技書刊5種60多份；五是無償為會員和群眾進(jìn)行種植技術(shù)指導(dǎo)，先后到2個州18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個村委會128戶指導(dǎo)中草藥種植，受益人數(shù)達(dá)640人；六是組織46位會員到外地考察學(xué)習(xí)，開闊會員視野。通過這一系列的努力，培養(yǎng)和建立了一支懂生產(chǎn)技術(shù)的種植中草藥的農(nóng)戶，使云縣茶房響水村中草藥種植協(xié)會的技術(shù)人員的整體素質(zhì)有了一個較大的提高，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批致富能手，并且促進(jìn)了云縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

蒙自新安所生態(tài)農(nóng)業(yè)研究會從1988年建會以來十多年，在推廣良種、科學(xué)養(yǎng)豬、沼氣

建設(shè)和石榴高產(chǎn)技術(shù)中帶領(lǐng)農(nóng)戶采用“沼、豬、果、菜、糧”良性循環(huán)的生產(chǎn)模式發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益都十分顯著。在良種推廣方面，協(xié)會先后從農(nóng)業(yè)科研單位、外地引入玉米、水稻、籽粒莧、大荸薺等作物良種進(jìn)行試驗(yàn)示范，在全縣推廣上萬畝，使作物產(chǎn)量得到了大幅提高；在普及科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)方面，協(xié)會用自配飼料養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn)，到各村寨為農(nóng)民辦科學(xué)養(yǎng)豬講座培訓(xùn)，僅一年時間，就使全鎮(zhèn)90%以上的農(nóng)戶采用了科學(xué)方法養(yǎng)豬，肥豬出欄數(shù)翻了一番；在推廣農(nóng)村沼氣能源中，協(xié)會組成專業(yè)隊(duì)，幫助450戶農(nóng)戶建設(shè)了沼氣池，推廣農(nóng)村生態(tài)能源；在石榴的種植上，協(xié)會通過科技部門和技術(shù)顧問的幫助指導(dǎo)，進(jìn)行了一系列的高產(chǎn)栽培技術(shù)試驗(yàn)研究，總結(jié)出一套修枝打杈，病蟲害防治和減少落果、裂果的高產(chǎn)技術(shù)，并組織培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民掌握了這套技術(shù)。目前，石榴已成為蒙自的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

賓川縣金甸柑桔研究會近年來購買了《果樹科學(xué)》、《中國柑桔》、《柑桔病蟲害圖冊》、《柑桔科技市場信息》等二十余種科技書籍，并聘請專業(yè)科技人員，從課堂到田間開展培訓(xùn)30多次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人次，使大部分桔農(nóng)掌握了柑桔的栽培、修剪及病蟲害防治技術(shù)。

鳳慶縣食用菌協(xié)會從1993年成立到現(xiàn)在，共組織會員和菌農(nóng)60人參加了中國農(nóng)函大食用菌專業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場培訓(xùn)500多人，并由會長主持編寫了《香菇生產(chǎn)技術(shù)》500冊，購買資料500多份發(fā)送給求學(xué)者。近三年來，協(xié)會為本縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外專州的保山、昌寧、騰沖、思茅、建水、大理、耿馬、雙江等縣（市）的366戶菌農(nóng)提供菌種11000多瓶和有關(guān)技術(shù)資料，幫助他們走上了脫貧路。

富民縣鴕鳥協(xié)會在扶持會員擴(kuò)大養(yǎng)殖的同時，定期請專家傳授技術(shù)，辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)出了一批懂技術(shù)、會管理的鴕鳥養(yǎng)殖鄉(xiāng)土人才。呈貢縣梅子村高效農(nóng)業(yè)研究會針對該村蔬菜生產(chǎn)、植物保護(hù)、土壤改良、農(nóng)業(yè)環(huán)保等，推廣新型生物農(nóng)藥及生物菌肥等科普知識，改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了無公害蔬菜生產(chǎn)。思茅市翠云區(qū)半坡村柑桔協(xié)會為規(guī)范果園科學(xué)管理，2005年在組織會員參加農(nóng)函大學(xué)習(xí)的同時，集中舉辦培訓(xùn)班4次，受訓(xùn)800多人，促進(jìn)了柑桔生產(chǎn)。建水縣馬軍村果蔬協(xié)會在組織開辦農(nóng)函大培訓(xùn)、設(shè)立科普宣傳欄的同時，組織會員農(nóng)戶外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)新品種，推廣高接換種、無公害栽培等6項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)厮卟松a(chǎn)。怒江州貢山縣蠟早村玉米研究會從1988年成立到現(xiàn)在一直不間斷地組織開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)鄉(xiāng)土人才80多人，農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)普遍得到提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)粗放耕作到現(xiàn)代科學(xué)種植的大轉(zhuǎn)變。

三、滇臺在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織方面的合作前景

云南省是一個多民族的邊疆省份，山區(qū)面積占97%，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，勞動者科學(xué)文化素質(zhì)低，缺乏種植技術(shù)、經(jīng)營管理、成本觀念、效益問題等方面的知識，山區(qū)、壩區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異大，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響，各地創(chuàng)建的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在層次水平，運(yùn)行能力、效益等方面也存在著不同的差異。但是，云南省土地寬廣，勞動力資源豐富，日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力背后潛藏著一個巨大的消費(fèi)市場。相比之下，臺灣地區(qū)則地少人工貴，銷售市場狹小，農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定的局限性，但臺灣農(nóng)業(yè)在種植技術(shù)、組織方式和市場理念等方面具有優(yōu)勢，完全可以以云南為農(nóng)業(yè)基地，拓展更廣闊的發(fā)展空間。因此滇臺在農(nóng)業(yè)合作方面有著廣泛而良好的前景。

在全國進(jìn)入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的階段，云南省作為農(nóng)業(yè)大省，更應(yīng)抓住這個契機(jī)，在新的形式下，通過借鑒臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，引入臺灣農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷組織模式、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營模式、各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織模式等進(jìn)行試驗(yàn)推廣。吸引臺灣農(nóng)業(yè)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)界人士參與到云南省的新農(nóng)村建設(shè)中，既為臺灣相關(guān)農(nóng)業(yè)單位和企業(yè)提供了發(fā)展空間，又支持了云南的新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)云南農(nóng)民增收致富。

兩岸農(nóng)業(yè)交流與合作早在上世紀(jì)80年代已經(jīng)展開。隨著兩岸農(nóng)業(yè)交流的不斷深入，大

陸涉農(nóng)的民間機(jī)構(gòu)與島內(nèi)各級農(nóng)民組織、農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、農(nóng)學(xué)院、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)等已經(jīng)建立了一定的聯(lián)系。兩岸農(nóng)業(yè)交流已經(jīng)逐步發(fā)展到緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，在動物疫情、農(nóng)業(yè)信息交流等多方面開展技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作，建立起穩(wěn)定的溝通、交流渠道。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，云南省為營造良好的投資環(huán)境也在積極努力，出臺更多的招商引資政策，吸引臺資企業(yè)到云南投資興辦農(nóng)業(yè)。

總之，滇臺農(nóng)業(yè)交流合作，為臺灣農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級拓展了空間，也能促進(jìn)云南農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化步伐，同時，還能有效地促進(jìn)兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。在密切溝通與合作中，滇臺互為依存、合作雙贏的前景可以為構(gòu)建兩岸農(nóng)業(yè)合作長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織資料

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織資料

（一）國際合作社原則

合作社是人們自愿聯(lián)合組成的自治性的協(xié)會，以通過共同所有和民主控制的企業(yè)來滿足其經(jīng)濟(jì)、社會和文化方面共同的需求和渴望。

合作社價值觀念的基點(diǎn)是：自助，民主，平等，公平和團(tuán)結(jié)，合作社成員相信誠實(shí)、公開性、社會責(zé)任感及關(guān)心他人這些信條所具有的倫理價值。

國際合作社的原則有七項(xiàng)：

1、自愿和開放的社員原則。合作社是志愿加入的組織，對所有能夠利用合作社服務(wù)和愿意承擔(dān)社員義務(wù)的人開放，無性別、社會、種族、政治和宗教的歧視。

2、社員民主管理原則。合作社是由社員管理的民主組織，合作社的方針和重大事項(xiàng)由社員積極參加與決定。選舉產(chǎn)生的社員代表，無論男女，都要對社員負(fù)責(zé)。在基層合作社，社員有平等的選舉權(quán)(一員一票)。其他層次的合作社組織也要實(shí)行民主管理。

3、社員經(jīng)濟(jì)參與原則。社員要公平的入股并民主管理合作社的資金。但是，入股只是作為社員身份的一個條件，若分紅要受到限制。合作盈利按以下某項(xiàng)或各項(xiàng)目進(jìn)行分配；(1)用于不可分割的公積金，以發(fā)展合作社；(2)按社員與合作社的交易量分紅；(3)用于社員(代表)大會通過的其他活動。

4、自主和自立的原則。合作社是由社員管理的自主自助組織，合作社與其他組織包括政府達(dá)成協(xié)議，或從其他渠道募集資金，必須做到保證社員民主管理，并保持合作社的自主性。

5、教育、培訓(xùn)和信息原則。合作社要為社員、選舉出的代表等人員提供教育和培訓(xùn)，以便更好地推動合作社的發(fā)展。合作社要向公眾，特別是青年人和社會名流宣傳有關(guān)合作社的性質(zhì)和益處。

6、合作社間的合作原則。合作社通過地方的、區(qū)域的、全國的和國際間的合作社之間的合作，為社員提供最有效的服務(wù)，并促進(jìn)合作社的發(fā)展。

7、關(guān)心社區(qū)的原則。合作社在滿足社員需求的同時，要推動所在社區(qū)持續(xù)發(fā)展。

簡單概括為：以“為社員服務(wù)”為宗旨，“不以營利為目的”，實(shí)行自愿、開放原則、民主管理原則、按交易額返還原則、合作教育原則和聯(lián)合辦社的合作原則。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社所依據(jù)的法律法規(guī)

1、《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，自2007年7月1日起施行。2006年10月31日第十屆全國人大常委會第24次會議通過，該法規(guī)定了農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)遵循的原則：

（一）成員以農(nóng)民為主體；農(nóng)民至少占成員總數(shù)的百分之八十；

（二）以服務(wù)成員為宗旨，（三）入社自愿、退社自由；成員地位平等，實(shí)行民主管理；成員實(shí)行一人一票的基本表決權(quán)制度

（五）盈余主要按照成員與農(nóng)民專業(yè)合作社的交易量（額）比例返還。

規(guī)定了成立農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)具備的條件：只要有五名以上符合本法第十四條、第十五條規(guī)定的成員；有符合本法規(guī)定的章程；有符合本法規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)；有符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的名稱和章程確定的住所；有符合章程規(guī)定的成員出資。

只要具備這些條件，就可以向工商行政管理部門申請?jiān)O(shè)立登記，工商部門在辦理登記時不收取費(fèi)用。登記之后就取得法人資格。

其主要內(nèi)容包括：一是明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的法人地位。二是對農(nóng)民專業(yè)合作社的法人治理結(jié)構(gòu)作出了規(guī)定。明確了章程在規(guī)范合作社行為中的基本準(zhǔn)則地位。對成員大會、理事會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生、職責(zé)、運(yùn)行規(guī)則，以及成員的權(quán)利義務(wù)等作出了原則規(guī)定。三是明確界定了農(nóng)民專業(yè)合作社的各項(xiàng)財產(chǎn)關(guān)系。對成員出資、公積金等財產(chǎn)關(guān)系作出了一系列規(guī)定。為體現(xiàn)合作社盈余按交易量返還的基本原則，法律還對合作社盈余分配的方式、順序、比例等作出了具體規(guī)定。四是明確了國家對農(nóng)民專業(yè)合作社采取稅收、財政、金融等扶持措施，把多年來行之有效的政策措施予以法律化、規(guī)范化。

2、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第498號），自2007年7月1日起施行。

3、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》（財政部財會[2007]15號文），自2008年1月1日起施行。

第四篇：農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的由來

中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的由來

1、關(guān)于合作。

“合作”的原意是指成員之間的共同行動和協(xié)作行動。合作具有自愿性、自主性和自助性，也就是說，它是合作組織成員為了共同目的，自己動手互相幫助的一種合作。人類的合作思想最早出現(xiàn)于中世紀(jì)，當(dāng)時的農(nóng)民和手工業(yè)者希望能夠建立平等、公正、協(xié)作以及互相幫助的理想組織。這些思想成為烏托邦社會主義的基礎(chǔ)。法國的空想社會主義者傅立葉所設(shè)計的基層組織叫“法郎吉”，是一個有組織的共同生產(chǎn)、共同消費(fèi)的協(xié)作社；英國的歐文設(shè)想的理想模式是平行四邊形的合作新村。但是這些合作組織只是空想，沒有付諸實(shí)踐。現(xiàn)在世界上公認(rèn)的第一個最成功的合作社，是1844年在英國的羅奇代爾鎮(zhèn)由28個失業(yè)紡織工人自發(fā)成立的“公正先驅(qū)者消費(fèi)合作社”。當(dāng)時每人出資1英鎊作為一股，共28英鎊，后來逐漸發(fā)展壯大，社員增加到近3萬人，股金增加到40萬英鎊。它所建立的羅奇代爾原則后來成為指導(dǎo)國際合作社發(fā)展的基本原則。在這一原則的指導(dǎo)下，世界各國紛紛成立了不同類型的合作組織，如美國的農(nóng)場主合作社，德國的信用合作社和農(nóng)業(yè)合作社，日本和韓國的農(nóng)業(yè)協(xié)同組合（簡稱農(nóng)協(xié)）等。國際上先后成立了國際合作聯(lián)盟、國際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者聯(lián)盟、信用聯(lián)盟、歐洲消費(fèi)者聯(lián)盟等國際合作組織。

中國歷史上第一個合作社產(chǎn)生于1918年，是由北大倡導(dǎo)合作思想的胡鈞教授及其學(xué)生們共同組織創(chuàng)辦的“北大消費(fèi)公社”。1922年9月毛澤東在安源創(chuàng)辦的“路礦工人消費(fèi)合作社”是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個合作社。

新中國成立后，我國普遍實(shí)行了合作化道路，在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村組織成立了供銷合作社、消費(fèi)合作社、信用合作社、生產(chǎn)合作社和運(yùn)輸合作社。到1955年，農(nóng)業(yè)、商業(yè)或手工業(yè)的合作化都有了比較快的發(fā)展。但是由于后來中央的路線轉(zhuǎn)到了全面實(shí)施社會主義改造，在長達(dá)20年的人民公社體制下，受行政性計劃經(jīng)濟(jì)的影響，使農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織變質(zhì)，越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

改革開放以后，農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，在一定時期內(nèi)，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，極大地改善了農(nóng)民的生活。但是，農(nóng)業(yè)始終是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的弱勢地位在市場的面前表現(xiàn)得日益明顯，一家一戶的分散經(jīng)營很難抵御市場風(fēng)險。在這種情況下，農(nóng)民便選擇了抱團(tuán)、合作。1982年，安徽省天長縣界牌鎮(zhèn)17戶農(nóng)民聯(lián)合創(chuàng)辦了改革后我國第一個新型的農(nóng)民合作組織——水產(chǎn)研究會。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，各地積極探索發(fā)展和完善各種合作經(jīng)濟(jì)組織。除原有的社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織、供銷合作社、信用合作社得到一定程度的發(fā)展和完善外，各種以民主平等、自愿互利為原則的農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、股份制合作社等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)，發(fā)展迅速。

2、關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織。

所謂經(jīng)濟(jì)組織，是一個非常寬泛的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，它泛指一切從事經(jīng)濟(jì)活動的社會團(tuán)體，大到跨國公司，小到三兩人的合伙生意，都在其范疇之內(nèi)，可以說是五行八作，三教九流，無所不包，概無例外。我們所說的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，不是這種廣義的經(jīng)濟(jì)組織，而是有其特定的含義和范疇。它特指農(nóng)村微觀經(jīng)營組織和服務(wù)組織。農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，是相對于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織形式而言的一種變革和創(chuàng)造。它所包含的范疇主要有三個方面：

中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)

中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)

總之，這幾方面的創(chuàng)新，都是解決生產(chǎn)關(guān)系、交換關(guān)系和分配關(guān)系問題，生產(chǎn)關(guān)系的三大要素都涉及到了。因此說，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)和發(fā)展壯大，是生產(chǎn)關(guān)系的重大調(diào)整、變革和完善，對于解放和發(fā)展生產(chǎn)力具有強(qiáng)大的推動作用。

一是生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新。也就是說，你是單家獨(dú)戶的生產(chǎn)，還是諸多生產(chǎn)者組織起來的聯(lián)合生產(chǎn)；你是雇工式的家庭農(nóng)場或作坊，還是利益緊密聯(lián)結(jié)的合資合作。比如我們二十幾年前搞的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，就是對人民公社大鍋飯、大幫轟生產(chǎn)方式的一種變革。而近年來出現(xiàn)的統(tǒng)種分管、各類生產(chǎn)合作社等，又是對單家獨(dú)戶生產(chǎn)方式的一種創(chuàng)新。

二是產(chǎn)品交換方式的創(chuàng)新。也就是流通組織形式的創(chuàng)新。這是指使農(nóng)戶生產(chǎn)的東西是單家獨(dú)戶到市場去出賣，還是把生產(chǎn)者組織起來，共同去闖市場。例如各類流通服務(wù)社、合作社、專業(yè)協(xié)會等，都具有這方面的創(chuàng)新意義。三是分配方式的創(chuàng)新。這是指生產(chǎn)與流通聯(lián)合的緊密程度及利益關(guān)系，生產(chǎn)者把產(chǎn)品出賣后，是一次性取回應(yīng)得利益，還是過后有返利等形式的二次分配，或者有大家共享的公共積累。一些緊密型經(jīng)濟(jì)合作社及產(chǎn)業(yè)化組織就具有后者的功能。

中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)

第五篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

文章標(biāo)題：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化

今年以來，我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導(dǎo)下，立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有效形式，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、發(fā)展情況

經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)域特色，圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷售收入在500萬元以上的專業(yè)市場2個，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個。各類協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48個，注冊登記的有32個，共輻射全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）120個村的3.2萬農(nóng)戶。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營服務(wù)收入達(dá)1500多萬元。西瓜種植協(xié)會被評為石家莊市十大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之一。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來我市指導(dǎo)工作，對我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作給予了充分肯定。

二、主要做法和措施

1、創(chuàng)新組織形式，增強(qiáng)農(nóng)戶聯(lián)動能力。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。為此，我們多次召開會議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問題，要求各級各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要工作擺上重要議事日程，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，促進(jìn)發(fā)展。一是抓政策，扶持發(fā)展。制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和措施，并嚴(yán)禁各級部門不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。二是抓典型，帶動發(fā)展。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。如：我市西瓜種植協(xié)會由西瓜大王馮秋須任會長，擁有會員1500多個，協(xié)會以產(chǎn)前物資供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場銷售等向會員提供全程、優(yōu)質(zhì)、低償服務(wù)。并通過注冊“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫吸引大批客商來新樂，從而形成了“協(xié)會找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷售后由協(xié)會統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。今年以來，該協(xié)會共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸，培訓(xùn)技術(shù)骨干200多人，舉辦西瓜技術(shù)培訓(xùn)班35次，銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬多噸，經(jīng)營額近160萬元，獲利120多萬元。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會，協(xié)會對會員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會的作用不能充分發(fā)揮。為此，我們積極協(xié)調(diào)資金10萬元，支持養(yǎng)豬協(xié)會開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，該協(xié)會抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時機(jī)，與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同，統(tǒng)一組織會員銷售，有效的解決了會員銷售的難題，提高了效益。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會會員已發(fā)展到1700多個，豬存欄8萬頭，統(tǒng)一銷售6萬多頭，銷售額達(dá)3600萬元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬元。在該協(xié)會帶動下，全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速，今年上半年，全市豬出欄達(dá)35萬頭。三是抓機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。為確保農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展，我們針對農(nóng)民素質(zhì)較低，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不規(guī)范的實(shí)際，我們按照“建章立制高起點(diǎn)，執(zhí)行起來慢步走”的思路，制定了《新樂市農(nóng)民專業(yè)協(xié)會示范章程》，明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、宗旨、組織形式等具體內(nèi)容，并制定了相配套的規(guī)章制度，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有章可循。

2、培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動能力。為增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，今年以來，我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強(qiáng)、制度創(chuàng)新”的思路，進(jìn)一步加大了龍頭企業(yè)建設(shè)力度。一是高枝嫁接，育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術(shù)、資金、人才及市場優(yōu)勢，通過合作培育龍頭企業(yè)。市食品公司破產(chǎn)后，被個人購買，由于資金技術(shù)等，企業(yè)一直不能正常生產(chǎn)，該企業(yè)通過與省農(nóng)業(yè)廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂基地，該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬元，千噸高、低溫菌種儲存庫兩座，制種車間9個，該企業(yè)今年又投資400萬元，新上了食用菌出口加工車間，為帶動食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，以優(yōu)惠價為菇農(nóng)提供種子，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂回收合同，對食用菌實(shí)行保護(hù)價收購，共簽訂合同近萬份，涉及唐山、邢臺、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌1800多